建筑工程全面质量管理手册范本

建筑⼯程全⾯质量管理⼿册范本建筑⼯程质量管理⼿册
***有限公司
⼆零 ** 年六⽉
⽬录
1.⽬的 (5)
2.适⽤范围 (5)
3.解释和修改 (5)
4.管理架构 (6)
5.⼯程施⼯质量检查及评⽐制度 (7)
5.1⽬的 (7)
5.2组织架构 (7)
5.3检查时间 (7)
5.4检查范围及内容 (7)
5.5评⽐办法 (8)
5.6其它 (9)
6.施⼯质量控制流程及控制要点 (17)
6.1精装饰⼯程 (17)
6.1.1 编制依据 (17)
6.1.2⼯作流程 (18)
6.1.3 ⼯作⽅法及措施 (20)
6.1.4常见质量通病及防治措施 (22)
6.2抹灰⼯程 (24)
6.2.1⼯作流程 (24)
6.2.2质量控制要点及⽬标值 (24)
6.2.3过程控制 (27)
6.3门窗⼯程 (28)
6.3.1⼯作流程 (28)
6.3.2质量控制要点及⽬标值 (29)
6.4吊顶⼯程 (35)
6.4.1⼯作流程 (35)
6.4.2质量控制要点及⽬标值 (36)
6.5轻质隔墙⼯程 (40)
6.5.1⼯作流程 (40)
6.5.2质量控制要点及⽬标值 (40)
6.6饰⾯板（砖）⼯程 (44)
6.6.1⼯作流程 (44)
6.7涂饰⼯程 (49)
6.7.1⼯作流程 (49)
6.7.2质量控制要点及⽬标值 (49)
6.8裱糊与软包⼯程 (53)
6.8.1⼯作流程 (53)
6.8.2质量控制要点及⽬标值 (53)
6.9细部⼯程 (58)
6.9.1⼯作流程 (58)
6.9.2质量控制要点及⽬标值 (58)
6.10幕墙⼯程 (62)
6.10.1编制依据 (62)
6.10.2质量管理流程 (63)
6.10.3质量控制要点及⽬标值 (64)
6.10.4材料进场验收及见证取样 (69) 6.10.5现场质量控制 (71)
6.11变、配电室⼯程 (73)
6.11.1专业⼯程的特点 (73)
6.11.2编制依据 (74)
6.11.3⼯作流程 (74)
6.11.4质量控制要点及⽬标值 (75)
6.11.5⼯作⽅法及措施 (79)
6.11.6材料/构配件/设备的进场验收 (82) 6.11.7常见质量通病及防治措施 (82) 6.12布线⼯程 (84)
6.12.1专业⼯程的特点 (84)
6.12.2编制依据 (84)
6.12.3⼯作流程 (85)
6.12.4质量控制要点及⽬标值 (86)
6.12.5⼯作⽅法及措施 (89)
6.12.6材料进场验收及见证取样 (91) 6.12.7常见质量通病及防治措施 (92) 6.13电缆敷设⼯程 (95)
6.13.1专业⼯程的特点 (95)
6.13.2编制依据 (96)
6.13.3⼯作流程 (96)
6.13.4质量控制要点及⽬标值 (97)
6.13.5⼯作⽅法及措施 (100)
6.13.6材料的进场验收 (104)
6.13.7常见质量通病及防治措施 (104)
6.14电⽓照明⼯程 (105)
6.14.1专业⼯程的特点 (105)
6.14.2编制依据 (105)
6.14.3⼯作流程 (105)
6.14.5⼯作⽅法及措施 (112)
6.14.6材料/构配件/设备进场验收 (115)
6.14.7常见质量通病及防治措施 (115)
6.15防雷、接地装置及等电位联结安装⼯程 (117)
6.15.1专业⼯程的特点 (117)
6.15.2编制依据 (117)
6.15.3⼯作流程 (117)
6.15.4质量控制要点及⽬标值 (118)
6.15.5⼯作⽅法及措施 (121)
6.15.6材料/构配件/设备的进场验收 (124)
6.15.7常见质量通病及防治措施 (124)
7.质量专题研讨会 (126)
8.质量后服务 (126)
9.质量专题附件： (127)
9.1《建筑外墙保温专题》 (127)
9.2《建筑防渗漏专题》 (127)
9.3《建筑门窗专题》 (127)
1.⽬的
从公司的总体战略⽬标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建⽴健全“质量第⼀”的项⽬管理制度，即建⽴健全对发展项⽬质量管理的动态监控体系，及时进⾏发展项⽬的质量后服务⼯作及经验总结与交流，不断提⾼发展项⽬的质量管控⽔平，不断提升企业的市场竞争⼒和品牌价值。

2.适⽤范围
本⼿册适⽤于***所有房地产项⽬。

3.解释和修改
本⼿册内各项规定及表格由上海公司发展管理部在公司项⽬发展领导⼩组的指导下负责制订，项⽬发展部和公司职能部门均应遵守。

本⼿册第九章“质量专题附件”为开放式系统，将随上海公司的管理积累不断增添新的内容。

公司项⽬发展领导⼩组拥有对本⼿册的解释和修改权，各项⽬发展部和相关部门在执⾏本⼿册时如发现任何不⾜或需要补充之处，请及时以书⾯形式向公司发展管理部提出建议。

4.管理架构。