上等领导,中等领导,下等领导读后感

上等领导,中等领导,下等领导读后感
我读了一本很好的书，叫《上等领导,中等领导,下等领导》。

它让我懂得了不同类型的人应该如何做领导。

你是哪种领导？这个问题很难回答。

有些人能力很强，做事井井有条，但是缺乏创造性和热情；有些人组织才能较强，能鼓舞人心，感染人，但在工作时缺乏灵活性；还有些人则比较自私，总希望别人多干点儿，甚至只考虑到自己的利益。

那么你想成为哪种领导呢？我们必须知道上等领导的标准，中等领导的标准，以及下等领导的标准。

不过，最终谁来担任领导职位，主要取决于他的性格。

最佳选择取决于领导者的成熟度、能力和与员工沟通的能力。

看完这本书后，我对“什么是领导”和“如何当好领导”有了新的认识，知道了当领导也需要智慧和能力，以及技巧，学会了一些管理技巧，学会了怎样和员工沟通，更重要的是明白了一些人生哲理，让我受益匪浅。

首先，作为一名领导者，要有良好的品德，能力越大，责任就越大，领导首先要能够带领好团队，所以我们必须严于律己，以身作则。

其次，在当今社会，人们都非常注重经济利益，作为一名优秀的领导，必须具备很强的责任心，能力和亲和力，只有这样，才能激励员工士气，提高他们的工作效率，进而实现企业的经营目标。

再次，作为一名领导，必须拥有正确的价值观念和自己独特的人格魅力，要给人以信赖感，影响力和号召力，只有这样，才能使整个团队形成凝聚力，充满朝气和战斗力。

最后，作为一名领导，除了要掌握基本的管理方法外，还必须善于倾听，培养并发展自己的判断能力和预见能力，要
求部属把话说清楚，避免误解，从而增加相互之间的交流，促进合作。

当领导不容易！因此，每一个领导都应该像孔子所说：“三人行，必有吾师焉。

”虚心向周围的人请教，汲取群众的长处，弥补自己的短处，努力改变自己的弱势地位，争取早日脱颖而出。

可以毫不夸张地说，一个领导的魅力不仅体现在能力和权力上，而且还表现在他在待人接物和言谈举止上。

作为一名领导者，能否树立自己的威信，除了靠丰富的知识和卓越的才能之外，还需要我们多留心多观察，要善于掌握工作的主动权，尊重、关心、信任自己的部下，还要培养领导艺术。

如果你当上等领导，会怎么办呢？。