商场工程第一季度工作总结

商场工程第一季度工作总结
一、工程项目进展情况
本季度，商场工程项目取得了明显的进展。

各项工程进度按计划推进，未出现明显延期情况。

具体进展情况如下：
1. 土建工程进展
本季度，土建工程项目主要完成了商场地基基础工程和主体结构工程。

地基基础工程包括了地基处理、地下室施工等工作；主体结构工程包括了主体框架搭建、外墙装修、屋面防水等工作。

目前，土建工程已完成了80%的工作量，整体进度较为顺利。

2. 设备配套进展
本季度，商场工程项目的设备配套工作主要集中在了电力、照明、空调等方面。

各项设备安装工作基本完成，已进入了设备调试和运行阶段。

其中，电力系统的布局和配线已经完成，照明灯具的安装也在进行中。

空调系统的管道敷设和设备安装也已完成。

整体看，设备配套工作进展顺利，已经达到了预期目标。

3. 室内装修进展
本季度，商场工程项目的室内装修工程主要集中在了内墙粉刷、地面铺装、吊顶安装等方面。

各项装修工作已经完成了60%的工作量，整体进度达到了预期目标。

此外，室内装修材料的采购和安装工作也在进行中，预期在下个季度可以完工。

二、工程项目遇到的问题及解决办法
在第一季度的工作中，商场工程项目也遇到了一些问题，主要包括以下几个方面：
1. 施工队伍管理不到位
在施工现场，存在着个别工人拖延工期，违规操作等情况。

为了解决这一问题，项目管理部门加强了对施工队的管理，增加了巡检频次，完善了监督制度，同时对违规行为进行了严肃处理，有效遏制了问题的发生。

2. 设备配套材料质量问题
在设备配套过程中，出现了一些材料的不合格情况，严重影响了施工进度。

项目管理部门及时联系供应商，并对其提出了严格的质量要求，同时对不合格材料及时进行更换，确保了项目的按期完成。

3. 室内装修材料采购不及时
在室内装修阶段，某些材料的采购进度没有及时跟进，导致施工进度受到了一定程度的影响。

为了解决这一问题，项目管理部门加强了与供应商的沟通，强调了采购进度的重要性，并严格把控了采购流程，确保了施工进度的正常进行。

以上问题的解决，得益于项目管理部门的及时反馈和有效应对，使得工程项目得以顺利推进，为下一阶段的工作打下了良好基础。

三、下一季度工作规划
下一季度，商场工程项目将进入后期施工阶段，主要工作包括：
1. 室内装修工作：包括各个区域的装修、设备安装、装饰等工作。

2. 综合配套工作：完成商场的电力配套、照明、空调、给排水等系统的安装和调试。

3. 消防安全工程：完成商场的消防设施的安装和调试，并进行消防验收。

4. 设备设施调试：对商场的各项设备进行调试和运行，确保设备的正常使用。

5. 竣工验收准备：准备相关资料，为商场的竣工验收做好准备工作。

为了确保下一季度工作的顺利进行，项目管理部门将加强对各项工作的协调和监督，做好
每个工程节点的安排和预案，确保项目的按期交付。

四、工程项目成果
商场工程项目在第一季度的工作中取得了显著成果，主要有以下几点：
1. 工程项目进度达到了预期目标，各项施工工作基本按计划推进，工程进度得到了有效保障。

2. 工程项目管理体系得到了完善，解决了施工队伍管理、材料采购等问题，有效提高了项
目管理的整体水平。

3. 已经完成了大部分的设备配套和室内装修工作，商场的整体形象已经初具雏形，受到了
业主和相关部门的好评。

5. 在项目管理过程中，项目管理部门不断改进管理方式，提高施工效率，降低了成本，取
得了较好的经济效益。

总之，商场工程项目第一季度取得了显著成果，同时也积累了一定的经验教训。

在下一季
度的工作中，项目管理部门将继续努力，确保工程项目的圆满完成。