飞机退租检常见问题处理分析

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飞机退租检常见问题处理分析
魏驭|北京飞机维修工程有限公司（Ameco）
摘要：民航退租检涉及的相关方较多，因此要把握退租检各方利益主体关系，做好退租检环节细节管理工作，才能顺利完成退租检管理工作。

同时，退租检涉及的项目内容繁多，需要工作小组协同工作，方能顺利完成。

本文对退租检工作中常见问题进行了梳理，并提出了问题解决方案。

关键词：飞机租赁；退租；结构修理
1引言
随着我国经济快速发展，国内民航业也随着经济全球化飞速壮大，预计不久的将来，中国就会成为全球第一的航空市场。

为满足巨大的发展需求，国内航空公司引进了大量的飞机，伴随着资本的优化考虑，飞机的经营性租赁比例逐渐升高，由于飞机租赁时间一般在十年以内，因此在新飞机的引进热度不减的同时，飞机退租的业务需求正在逐渐增大。

退租检是飞机退租过程中是重要的工作，其涉及相关方较多，涉及退租检各方利益主体关系，因此做好退租检环节的细节管理工作，顺利完成退租检管理工作显得尤为重要。

本文对退租检工作中的常见问题进行梳理，并提出了问题解决方案。

2飞机退租检常见问题
2.1维护记录不全面
民航局对飞机维修记录要求极为严格，要对飞机维修过程进行严格记录，要对飞机维修中存在问题进行记录，所有资料都要归档保存，对维修记录完整性也有一定要求，要求记录完整详细、内容描述清楚等。

在实际工作中可看到有的民航企业对飞机维修记录不详细，对维修资料保存不完整，不按要求归档。

维修记录不完整，直接影响飞机损伤修理的认定，而维修记录不全面，将直接影响租赁公司对飞机的认定，影响了退租检的工作效率。

2.2合同签署不合理
民航企业要做好飞机租赁合同签署工作，对合同内容要做好规划工作，确保合同签订要本着公平合理的原则，合同双方对合同签署条款要达成共识，以便提高合同执行效果。

有些退租因合同条款签署不到位，对条款内容约定不清楚，在实际执行中会导不利于合同执行，从而影响退租检工作进程。

2.3结构修理管理不完善
因为结构修理的周期一般比较长，而且可能会存在维修顺序不可重叠的因素。

因此，在退租检管理过程中对结构修理的管理不完善，会导致修理周期大幅延长，尤其是老龄飞机。

同时，如果在维修中对于结构修理不到位，会进一步延长维修周期，进而影响到退租检周期。

2.4器材供应不及时
飞机维修中对维修所需器材供应时间把握不足，维修中所需航材、耗材供应不足，不能及时提供，会导致维修用时较长。

特别是有些维修用材需定制加工，需要飞机制造厂家现加工，这些不确定因素会进一步影响到退租周期。

2.5沟通谈判不顺畅
飞机退租检工作中需要各方进行沟通交流工作，需要对各方工作进行分析，确保各项工作沟通到位，执行到位。

而在飞机退租检工作中涉及各方经常会遇到，使用非母语进行交流的情况，这会导致沟通效率降低，甚至产生理解偏差，这些因素进而会影响到退租周期。

3飞机退租检常见问题的处理分析
3.1做好维护记录
飞机维修记录工作较为重要，民航企业相关工作人员要做好制度建设工作，要求岗位人员做好维修记录工作，对每次维修情况进行详细记录，保存维修记录材料，建立档案清单，对维修记录的相关文字资料汇集归档。

并建立管理监察工作组，对维护记录进行抽检，确保按要求做好维修记录工作。

完整的维护记录夯实了飞机退租检的工作基础，使得退租检可以按进程推进。

3.2合理签订合同
退租检全同签订前，相关方要做好合同沟通工作，明确退租条件，明确各项合同条款，对各项工作进行约定，合理安排发动机送修时间及送修范围。

在合同签订过程中各方要安排专业人员参与，做好合同履行签订工作，针对合同签订各项条款进行有效沟通，明确条款内容，对合同各方对条款内容及实施细节达成共识，有利于提高合同执行效果。

在退租检工作中，合同各方按合同条款约定执行，缩短退租周期。

3.3完善结构修理管控
提前对飞机进行全面检查，了解飞机状况，做好结构检查工作，关注结构损伤指标是否合规，确保飞机构型改变是在合同约定范围内。

对有可能出现耗时长的结构修理的飞机，提前开展预检工作，进行结构修理，以免影响退租检进程。

对结构项目提前介入，开展准备及修理工作，以便控制飞机退租周期。

3.4做好航材供应工作
根据退租检的要求，做好航材提前预定工作，提前采购使用机率较大的航材，做好器材寻货和订货工作，要考虑到重要航材以及稀缺航材的供货周期，根据器材、合同适时调整进度，推进飞机退租检工作开展。

3.5沟通谈判的解决措施
一是要做好沟通工作，提高沟通效率，各方建立有效沟通机制，完善管理体系。

二是要沟通达成共识后，将约定落实在纸面上，对工作进行合理安排。

三是各方要做好沟通工作，合理规划工作，有效解决问题。

4总结
民航退租检项目繁多，要做好保管维修记录档案整理工作，做好合同条款梳理与执行工作，梳理清单，提前规划重要项目所需完成的工作，对各项工作进行协同管理，做好各项工作安排，保证质量和进度，对影响退租周期的问题要格外加强沟通和监控。

退租检涉及相关方较多，要对退租检各方利益主体关系加以把握，做好退租检环节细节管理工作，才能顺利完成退租检。

参考文献
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