如何加强民办高校财务预算管理

如何加强民办高校财务预算管理
1 提高预算编制的科学性和合理性
在当前的民办高校财务预算管理工作过程当中,为了切实保障预算编制的科学性以及合理性。

首先,需要构建合理以及科学的预算编制系统,要进一步调动民办高校各部门的积极性和主动性,还需要构建相应组织制度,同时明确各部门职权范围,建立良好信息沟通渠道,促使每个职能部门之间可以实现相互合作,切实保障预算合理性和科学性。

其次,在当前需要建立预算评审制度和原始数据信息网络制度,切实保障民办高校预算编制的严格性。

最后,要采取合理以及科学预算编制方法。

管理人员在实施预算编制的过程当中,要充分考虑好实际情况,切忌过于简单地采用基数加增长的方式进行预算编制,要切实保障资金的来源多样化可以得到充分体现。

同时,也需要采取有效措施进一步提高预算管理水平。

除此之外,还需要对预算编制程序进行严格规范,避免过于主观和随意,保障预算编制内容具备完整性,需要相关工作人员高度重视细节,加强预算编制的监督和管理。

2 强化预算执行管理
在当前,需要对预算执行管理进一步强化。

首先,应当对预算执行流程管理进行强化,保障各项制度可以得到改进和完善,同时严格规范各方面人员的行为。

当前民办高校的相关领导,应当起到良好的带头作用,要自觉主动执行相关规定,对于资金性质以及规模不应随意进行修改。

其次,在当前预算执行管理过程当中,需
要强化审计监督工作,尤其是审计机构需要定期对预算目标完成情况进行审查,切实保障预算执行偏差能够及时有效的被发现。

最后,在目前预算执行管理的过程当中,要强化网络化建设,一方面对于民办高校来讲,可以通过采用计算机管理软件对预算执行情况进行实时监控,特别是需要针对资金的流向充分了解,一旦发现不正常的情况要及时作出反应。

另一方面,相关工作人员还应当强化学校局域网利用工作,要切实保障预算执行情况可以快速有效地传递给决策人员,进而促使决策人员可以及时了解情况。

3 建立科学的预算考评体系
为了切实做好民办高校的预算管理工作,需要在民办高校内部建立合理以及科学的预算考评体系。

首先,在民办高校当中要构建预算执行考核制度,要切实将预算管理工作纳入到工作考核过程当中,制定合理以及科学绩效考核的方式和方法,要对于各大部门的预算执行情况进行科学有效的评价;有专人负责管理监督,将制度落实到位。

同时根据实际发展需要,及时修改制度中不合理的地方。

其次,还需要构建完善的奖惩制度,对于能够节约资金的部门要给予奖励,对于浪费的部门要给予一定的处罚。

除此之外,要采用预算项目追踪问责制度,对于没有做好的部门和个人,要进行问责,建立相应的奖惩制度,端正所有工作人员的工作态度,提高民办高校人员对预算管理的认识,定期做好培训,有问题及时反馈,切实做好当前预算管理工作,提高预算管理水平和管理质量。