行政事业单位预算绩效管理研究

行政事业单位预算绩效管理研究
行政事业单位预算绩效管理是指以预算为基础，通过制定绩效目标、建立绩效评价体系、实施绩效考核和追踪监督等环节，对行政事业单位的经济效益、社会效益和管理效益
进行管理和评价的一种管理方法。

本文将对行政事业单位预算绩效管理进行研究，探讨其
意义、存在的问题以及改进方法。

行政事业单位预算绩效管理的意义在于提高行政事业单位的绩效效益。

通过确立绩效
目标和评价体系，可以使每个部门或单位的工作与整体目标保持一致，避免各自为政，实
现整体利益最大化。

预算绩效管理还能够促进行政事业单位的内部激励机制，激发工作人
员的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。

预算绩效管理还可以为行政事业单位的
决策提供科学的依据，帮助管理层优化资源配置，增强决策的科学性和准确性。

目前行政事业单位预算绩效管理中还存在一些问题。

首先是绩效目标的制定和评价体
系的建立不够科学和合理，导致绩效评价的过程存在主观性和任意性，不利于实现绩效管
理的科学性和公正性。

绩效考核和追踪监督的机制不完善，导致绩效评价的结果难以真实
反映工作的实际情况，使得绩效评价的效果打折扣。

行政事业单位预算绩效管理中缺乏有
效的激励和约束机制，难以形成良好的管理氛围和机制，限制了绩效管理的效果。

为了改进行政事业单位预算绩效管理，可以从以下几个方面入手。

需要加强绩效目标
的制定和评价体系的建立，确保绩效评价的科学性和公正性。

可以借鉴市场化的思维和方法，引入市场化的竞争机制，以市场对决的方式制定和评价绩效目标。

应加强绩效考核和
追踪监督的机制，确保绩效评价的真实性和准确性。

可以建立绩效考核的实时监控系统，
及时获取相关数据，进行绩效评价的动态跟踪和监督。

需要建立有效的激励和约束机制，
形成良好的管理氛围和机制。

可以通过提高绩效考评的权重和作用力度，奖励绩效优秀者，惩罚绩效差的单位或个人，激发全体员工的工作积极性和创造力。