培训师资格管理制度

培训师资格管理制度
一、制度目的
为了规范公司内部培训师的管理，制定本制度，落实培训师的职责与权利，提高其专业能力和业务水平，确保公司的培训工作更加精细化、专业化。

二、适用范围
本制度适用于公司所有内部培训师，包括全职培训师和兼职培训师。

三、培训师条件
1.全职培训师应至少具备本科学历，具备相关的工作经验和专业技能；
2.兼职培训师应持有相关职业资格，并具有一定的教学经验和技能；
3.培训师应具备较高的教学能力、能够熟练掌握培训内容。

四、培训师职责
1.确定培训项目的教学内容、培训课程等教学要素，制定培训计划；
2.安排好课堂教学，组织后续培训活动；
3.对培训效果进行跟踪反馈，整理出个人教学反馈意见；
4.教学中积极与学员沟通，改正学员学习中的困难和问题的正确方式，为学员提供需要的资料、祥细解答他们的问题。

五、评估标准和程序
1.培训师从事教学岗位的时间应不低于2年，在其中一年内期间，应获得公司认可的业绩；
2.定期进行培训师的能力验收，每半年进行一次；
3.关于给予业绩认可，一个培训师所主讲的课程必然有一个积极反馈表态的某个课程，在一定时间内获得行人评定。

六、培训师权利
1.接受编制的培训任务、编写培训计划、挑选学习方案及教材、组织备课；
2.积极向其他培训师讨教培训技巧和个人经验；
3.有开展业余兴趣课程的权利。

七、培训师管理
1.由具有相关职称的人员负责管理、指导、协调培训师事务，并对培训师的工作进行把关；
2.对于不符合条件、不履行职责的培训师，经公司同意，可以给予辞退、降低职务等处理。

八、制度宣讲和执行
1.全公司现场宣讲制度；
2.设立制度执行计划，并制定制度执行考核标准；
3.不遵守制度者，责任者应当承担一定的经济赔偿责任。

九、建议
1.建议成立培训师定期工作例会，评估培训工作效果；
2.建议积极开展业余体育活动。

以上就是本公司制定的《培训师资格管理制度》。

我们希望以此为基础，完善和规范公司内部的培训工作，提高培训师的专业素养，更好地满足公司对人才培养的需求。