人事维稳应急预案

一、预案背景
为有效预防和妥善处理人事领域可能出现的各类不稳定因素，确保人事工作的正常开展，维护单位稳定和谐，特制定本预案。

二、预案目标
1. 及时发现和化解人事矛盾，防止矛盾激化，确保人事工作平稳运行。

2. 提高人事部门应对突发事件的能力，确保在紧急情况下迅速采取有效措施，维
护单位稳定。

3. 通过预案的实施，提升单位整体维稳工作水平，为单位的可持续发展提供保障。

三、适用范围
本预案适用于单位内部因人事变动、待遇调整、岗位调整等原因可能引发的不稳定因素。

四、工作原则
1. 预防为主，防治结合。

建立健全预警机制，做到早发现、早报告、早处理。

2. 及时有效，确保稳定。

对不稳定因素，要迅速反应，果断处置，确保单位稳定。

3. 依法依规，公平公正。

在处理人事矛盾时，要严格遵守国家法律法规，做到公
平公正。

五、应急预案
1. 预警与预防
（1）建立健全预警机制，定期对人事工作进行全面排查，及时发现不稳定因素。

（2）对重点人员、重点岗位进行重点关注，加强思想政治工作，及时了解其思想
动态。

（3）加强宣传教育，提高员工的法律意识、道德意识和稳定意识。

2. 应急响应
（1）发生不稳定事件时，立即启动应急预案，成立应急处理小组，由人事部门负
责人担任组长。

（2）应急处理小组迅速分析事件原因，制定处置方案，并报请单位领导审批。

（3）根据事件性质，采取相应措施，如安抚情绪、调解矛盾、调整待遇等。

3. 应急处置
（1）安抚情绪。

对涉事员工进行安抚，防止事态扩大。

（2）调解矛盾。

组织调解人员，依法依规解决矛盾，维护双方合法权益。

（3）调整待遇。

对因待遇问题引发的不稳定事件，根据实际情况，调整员工待遇，确保公平公正。

（4）加强沟通。

加强与涉事员工、相关部门的沟通，及时了解事件进展，确保信
息畅通。

4. 总结与改进
（1）事件处理结束后，对事件原因、处理过程、结果进行总结，分析不足，提出
改进措施。

（2）根据总结结果，完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

（3）加强人事部门队伍建设，提高员工业务素质和应急处理能力。

六、附则
1. 本预案由人事部门负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

通过本预案的实施，我们将不断提高人事维稳工作水平，为单位的稳定和谐发展提供有力保障。