人力资源统计月报表

辞职辞退自离开除其它离职调入调出晋升换岗
合计：
备注说明
1-3月3-6月6月-11-2年
2-3年3年以初中高中/大专
本科其它…
————%%
%%%
%
%%%
%
%
离职
所占
……离职占离
离职人占离
离职人占离职人离职占离
离职占离
…
…
备注说明
1-3月3-6月6月-11-2年
2-3年3年以初中高中/大专
本科其它 (43272349)
1562%
%
%
%
%
%%%%
%%…20岁20-3030-4040-5050岁以
平均
总人
男
女
…
…
…
%
%
%
%
%…
%
%
%…
………
…
月末人数图表（饼图，柱状图，折线图等）编制人数月初人数入职人数总离职人数
月末人数
部门
工龄分析
重点岗位离职分析
离职层次分
析
工龄分析
年龄结构分
析
次分析
人力资源
异动分析
离职人员分析
在职人员分析
普工类
文职类
技术类
管理类
其它
普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、
三、在职人员分析
受教育结构分析性别分析
公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它二、离职人员分析
岗位
离职原因分析主要改善措施
受教育结构分析
2022年9月人力资源统计月报表
统计区间: 年 月 日-- 年 月 日
一、人力资源异动分析
本月离职（共 人）本月异动
公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数
500001000001500002000002500003000003500004000004500005000005500006000006500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
翻
2022年9月人力资源统计月报表
统计区间: 年 月 日-- 年 月 日
在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比
……
备注说明
部门职位缺编人数月初人数实际需招应聘人数内部竞聘初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效招聘
达成…
2326054240.670.3318111076390.540.272126052120.330.1672028053220.3750.25电仪车间1014021110.250.25安环部36114364303726191330.60.44
技术部操作56144564704036321730.760.68
QA管理部操作543511076548
0.540.45QC管理部电工205020330291811530.540.33
生产调度部1114032230.50.5发酵车间1314021140.250.25提炼车间261082615011861140.530.4
后勤部
QA 2529065350.560.33QC 202020420372820370.670.48
120170522210.280.281213021130.330.3340410051110.10.1
公式：招聘有效
备注说明
总额(应发)人数人均与上总额人数人均与上月总额人数人均与上总额人数人均成总支出
人数备注说明
人数天数
人数天数人数天数
人资部行政部后勤部财务部物流部生产调度部设备部
合计
请假
在职人数
标准出勤
实际出勤
月末人数
在职人员层
次分析
部门分析
招聘分析（常招/急招岗位）
人力资源
成本分析
六、考勤分析
病假事假婚丧假平均出勤
工资支出招聘支出培训支出其它支出
人均成本
普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、
四、招聘分析（常招/急招岗位）
公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%
有部分部门、车间人员离职
五、人力资源成本分析
招聘效果分析热电车间0
50000
100000150000
2000002500003000003500004000004500005000005500006000006500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
翻译业
400000
450000500000550000600000650000
统计区间: 年 月 日-- 年 月 日
发酵101车发酵102车发酵103车提炼201车
提炼202车提炼203车糖化301车
动力车间
电仪车间
技术部
QA管理部
QC管理部
采购部
备注说明备注说明
应参保人数1111实际参保人1111培训综合评估说
明
IDL员工
分类课程名称
新员工培训
MTP培训OP、DL员工培训
未参保人数
培训形式培训费用考核平均分
未参保人数
培训类别
计划参与未参保人数
实际参与
未参保人数未参
保人
数
部门级培训社保分析考勤分析
项目
1、农保：
2、超龄：
3、新入职：
4、工资中
11应参保人数应参保人数应参保人数应参保人数
11实际参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数八、社保分析
社会保险数据汇总分析养老失业保险数据
医疗生育保险数据工伤保险数据采购中心培训
合计
动力车间培训
技术中心培训财务中心培训
生产中心培训
人事行政中心培训七、培训分析（责任人：刘继彦）
参与部门
主导部门参与部门公司级培
训
培训
课时
培训者
050000100000
150000200000250000300000350000400000
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月翻译
业
统计区间: 年 月 日-- 年 月 日
费用支出总
费用环比
说明
注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人： 校对： 审核：
费用总额费用总额费用总额环比环比环比环比费用总额。