星级安全合格班组创建工作汇报

星级安全合格班组创建工作汇报
星级安全合格班组创建工作汇报
创建安全合格班组争当安全星级标兵
远通浮2号
远通浮2号是南通中远船务建造和使用的一艘起重船，承担着公司水上繁重的吊运任务。

远通浮2号班组自20xx年组建以来，一直坚持把班组安全建设工作作为大型水上起重设备管理工作的重要目标。

五年以来，班组先后容获20xx年度安全生产先进班组，20xx年度组织安全管理评估优秀集体等等一系列的荣誉，创造了班组自组建以来无违章，无事故的安全记录。

圆满地完成了公司布置的安全生产任务，为平安船务，和谐崇川发挥了积极的作用。

20xx年是远通浮2号班组组建的第五个年头，班组作为企业安全管理基础和前营阵地，20xx年班组的安全建设的重要任务就是进一步提升班组管理水平，加强起重设备的科学管理，做到人机合一，确保班组安全合格化，设备效率最大化，服务质量星级化。

远通浮2号班组20xx年始终本着以服务船舶修造，服务海工建造为班组目标，以规范的操作为兄弟部门提供优质的吊运服务。

通浮人深深明白一个道理，我们任何一点小小的失误都会给公司带来巨大的损失，给自己，给工友，给家庭，给社会带来悲伤和痛苦。

远通浮2号班组始终把吊运安全质量当着我们班组的生命线，当着我们工作的灵魂，当着一种对企业，对社会，对生命的责任。

远通浮2号班组始终不断完善班组各项安全操作规程和班组管理规章制度。

安全操作规程和班组管理规章制度是班组安全运行的纲，规程和制度的规范和完整能够是员工知易行易。

明白己应该知道什么，应该做什么。

今年进一步完善锚泊
值班制度，制定浮吊化纤缆绳使用规定和报废标准。

根据集团简化安全管理规章制度，对厚重繁琐的安全管理规章制度进行总结，概括，以安全管理顺口溜安全短语等等方式呈现给广大员工，使其通俗易懂，简洁，便于记忆和掌握的要求。

班组编制的《浮吊安全操作要点》得到公司安监部采纳，也得到广大员工的认可。

远通浮2号班组自组建之初就将班组文化建设当着班组安全建设的一项重要工作。

班组始终将班组宣传工作当着班组安全工作的重要组成部分，班组每年都有多篇宣传班组的，宣传人人安全工程的，宣传一目了然工程的，宣传节能减排的等等稿子登于公司报刊。

展示了班组良好的形象和班组员工积极向上的精神面貌。

班组积极溶于企业文化之中，积极溶于企业精神之中，班委会在20xx0607会议中学习了企业精神（激情实干创新），提出和通过了班组精神（文明奉献和谐）文明不仅仅是文明用语，作为操作性班组来说更应该把掌握安全操作技能，进行文明作业当着班组的文明精神。

假如仅仅是老好人，不刻苦学习操作技能，野蛮作业，无知作业，视他人违章不闻不问，视四不伤害规定为儿戏，其实不是文明是野蛮，无知的野蛮。

奉献精神其实就是一种爱岗敬业的精神，和谐精神就是把班组当着一个大家庭，一种和睦的团队精神。

班组今后工作重点就是用班组精神去引导大家去工作生活。

把班组精神铸造成班组一面鲜艳的旗帜。

班组口号在调动班组员工进取心和责任感发挥积极的作用，班组把“精心服务安全规范从我做起杜绝隐患”作为班组口号，长期以来，强化了班组成员的团队精神和岗位责任，提升了班组的良好形象。

同时班组一直把员工的文化娱乐生活当着一项重要的工作，积极组织各类文化娱乐活动，同时班组组织员工积极参加公司和部门组织的各类唱歌，书法球类活动，多人获奖。

远通浮2号班组安全技能培训计划和安全技能考核制度是班组安全建设工作的重中之重，班组每年有一套安全技能培训计划，浮吊演习计划，理论培训和实践培训相结合，同时班组7月份邀请船队起重主管对班组进行起重知识专题培训，计划11月份邀请船队资深指导船长对班组进行船舶作业方面和气象水文方面的知识专题培训。

通过安全技能培训方式和严格的考核制度来提高班组整体的安全技能和职业素养。

安全技能培训的效果通过考核制度来体现，班组考核的目的是为了员工更好的掌握安全操作技能，只有班组整体的安全操作技能的提升，班组安全合格化才不是空谈。

成绩只能代表过去，对于操作性班组来说，只有踏踏实实做好每一天安全生产工作，始终认识，个体的安全就是班组的安全，班组的安全就是企业的安全，企业的安全就是社会的和谐。

班组始终牢记要将安全为天的思想贯穿在每一天的工作始终，为平安船务，和谐崇川作出应有贡献。

扩展阅读：20xx年电仪分厂创建安全合格班组工作计划(20xx.12.24)
20xx
年创建安全合格班组工作计划
编制：技术组
审核：批准：批准日期：
20xx年创建安全合格班组工作计划
创建安全合格班组活动是基层组织建设的一项重要工作，是继20xx年开展安全标准化达标工作以来，筑牢班组安全生产防范基础，强化班组现场管理一个重要措施。

根据云维股安字[20xx]5号文件《关于开展创建合格班组活动的通知》要求，通过创建活动增强班组员工的安全生产意识，提高安全作业、应急处理技
能，规范班组的风险分析、隐患排查、班组教育培训管理的有效方式。

在创建“安全合格班组”活动中，分厂将进一步深入推进安全合格班组建设，充分发挥创建安全合格班组活动对开展安全标准化工作，抓好“双基”（基层、基础）工作，抓好以班组长为重点的反“三违”教育、考核和奖惩，筑牢班组安全生产防范基础，强化班组现场管理，促进生产安全稳定发展，以点带面，增强班组员工的安全生产意识，提高安全作业、应急处理技能，规范班组的风险分析、隐患排查、班组教育培训管理。

特制定工作计划如下：一、创建安全合格班组管理目标：
1、电气、仪表班组基础管理工作做到规范化、标准化，提高班组执行力。

2、加强创建安全合格班组达标建设管理工作，坚持以安全、质量、效益为中心，建立科学的规章制度管理机制。

积极应用安全标准化的管理手段，努力提高班组安全生产管理水平和技术素质，最大限度地调动员工的积极性和创造性，激发基层管理和员工的积极性、主动性，在20xx年有100％的班组建成安全合格班组。

3、电气、仪表班组的班容班貌符合5S管理要求，提升员工工作、生活环境。

4、电气、仪表班组档案、记录、台账、工作票、操作票、检修任务书等票证及生产现场的标准化警示标识、设备位号标识、职业卫生、消防救护器材及安全防护用具等按照云维集团安全标准化合格班组考核评分标准（20xx年版）（仪表运行维护）的要求，严格班组档案、记录、台账、工作票、操作票、检修任务书等票证及生产现场的标准化警示标识、设备位号标识、职业卫生、消防救护器材及安全防护用具检查，使内容做到真实、有效。

二、实施计划：一月份：
1、对20xx年11月22日至25通过云维股份公司对醋酸电工班、醋酸仪表班、联碱仪表班、联碱电工班、热电仪表班、热电电工班、有机电工班、有机仪表班、
高压电气检修班、电石电工班、电石、水泥仪表班11个安全合格班组的严格检查、考评、达标验收后的6个电气、5个仪表班组创建工作进行自检自查和总结。

2、检查通过云维股份公司、云维集团考核验收后的醋酸电工班、醋酸仪表班、联碱仪表班、联碱电工班、热电仪表班、热电电工班、有机电工班、有机仪表班、高压电气检修班、电石电工班、电石、水泥仪表班11个安全合格班组档案、记录、台账、工作票、操作票、检修任务书等票证及生产现场的标准化警示标识、设备位号标识、职业卫生、消防救护器材及安全防护用具的查漏补齐，规范化管理情况。

3、抽查还没有通过安全合格班组达标验收的水泥电工班组档案、台账、记录、工作票、操作票、检修任务书等票证及生产现场的标准化警示标识、设备位号标识、职业卫生、消防救护器材及安全防护用具的查漏补齐，规范化管理情况。

4、开展班组安全活动，组织员工学习电仪分厂《安全生产管理制度(第三章安全
生产责任分厂安全生产职责)》、云维股份公司《事故案例汇编》案例九：有机分厂“9.18”窒息事故，起到举一反三的警示教育效果，预防和杜绝安全生产事故的发生。

5、对20xx年云维股份公司验收后的11个安全合格班组及正在进行创建工作的水泥电工班进行指导、检查。

二月份：
1、检查班容班貌及定置标识管理情况（醋酸电工班、醋酸仪表班、联碱电工班、联碱仪表班、电石电工班、水泥电工班、水泥仪表班、热电电工班、热电仪表班、有机仪表班、有机电工班、高压电气检修班）。

2、抽查电石、水泥、热电、有机、醋酸、联碱电气、仪表创建班组安全合格班组开展情况。

3、组织员工学习环境因素、危险源重新识别和适用的法律、法规及其他要求，20xx年度环境因素、危险源辨识及评价。

4、开展班组安全活动，组织员工学习电仪分厂《安全生产管理制度(第三章安全生产责任：员工岗位安全职责)》、云维股份公司《事故案例汇编》案例十：有机分厂“7.28”机械伤害事故，预防和杜绝安全生产事故的发生。

5、组织相关职能人员指导检查电气、仪表班组的安全合格班组创建工作。

三月份：
1、检查班容班貌及定置标识管理情况（醋酸电工班、醋酸仪表班、联碱电工班、联碱仪表班、电石电工班、水泥电工班、水泥仪表班、热电电工班、热电仪表班、有机仪表班、有机电工班、高压电气检修班、技术组、能源计量室、办公室）。

2、检查班长与工段长签订的20xx年班组安全环保责任状，班长与工段长签订的责任状20xx年班组消防安全责任状，员工签订的安全环保承诺书。

3、抽查电气、仪表班组安全设施台账、安全设施维护保养记录、交接班记录（电气、仪表班组）、电气运行日志（电气班组）、巡回检查记录、电气岗位安全检查表（电气班组）、仪表岗位安全检查表（仪表班组）执行及规范化管理情况。

4、对各岗位班前班后会制度执行情况进行检查、考核。

5、组织电气、仪表班组开展春季安全生产大检查。

6、组织全员进行《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》、岗位安全操作技术规程培训考试。

7、配合公司完成10名电工、1名焊工“特种作业操作证”的复审安全教育培训、4名新进厂电工“特种作业操作证”取证安全教育培训工作。

8、开展班组安全活动，组织员工《电仪分厂20xx年职业健康安全、环境目标、指标方案)》、云维股份公司《事故案例汇编》案例十一：有机分厂“8.19”摔伤事故。

9、组织相关职能人员指导检查电气、仪表班组的安全合格班组创建工作。

四月份：1、整理安全合格班组建设的相关资料，做好一季度安全合格班组建设的工作总结。

2、对已张挂上墙的八大制度⑴、安全生产制度；⑵、岗位责任制度；⑶、交接班制度；⑷、巡回检查制度；⑸、工作票制度；⑹、电气操作制度；⑺、文明生产责任制度；⑻、班组经济核算制度、（9）、安全环保检查制度；⑽、设备润滑管理制度；⑾、设备维护保养制度；⑿、固体废弃物管理规定；⒀、环境卫生管理责任制的执行情况和有关条款进行查漏补齐。

3、完成员工安全教育考试成绩上档及新员工《安全作业证》考核发证工作。

4、参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作。

5、开展班组安全活动，组织员工学习电仪分厂《安全生产管理制度(第五章岗位责任制度)》、云维股份公司《事故案例汇编》案例十二：水泥分厂“10.15”砸伤事故。

6、组织相关职能人员指导检查电气、仪表班组的安全合格班组创建工作。

五月份：
1、组织开展好班组QC活动，分享工作经验，其心协力，共同解决在创建安全合格班组工作中遇到的难点难题。

2、做好班组创建安全合格班组的检查工作，抽查电气、仪表班组每月一次的员工个人教育培训档案规范化填写工作。

3、组织电气、仪表班组开展“清明”、“五一节”前安全大检查，确保“五一节”期间的安全生产。

4、组织电气、仪表班组开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配电室、供电设施、安全设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。

5、开展班组安全活动，组织员工学习电仪分厂《安全生产管理制度(第十章巡回检查制度)》、云维股份公司《事故案例汇编》案例十三：电石分厂“12.17”机械伤害事故。

6、组织相关职能人员指导检查电气、仪表班组的安全合格班组创建工作。

六月份：
1、组织电气、仪表班组开展20xx年“安全生产月”系列活动。

2、组织电气、仪表班组开展端午节前、夏季安全大检查活动。

3、组织电气、仪表班组撰写适量的“安全生产月”活动宣传稿件。

4、开展“醋酸307高压配电室6KV供电系统失电应急程序”处置（桌面）演练。

5、开展班组安全活动，组织员工学习云维股份公司《事故案例汇编》案例十四：物流公司“1.04”车辆伤害事故、云维股份公司、电仪分厂“安全生产月”活动方案。

6、开展水泥厂35KV总降压站35KV、6KV系统失电应急预案演练处置（桌面）演练。

7、组织相关职能人员指导检查电气、仪表班组的安全合格班组创建工作。

七月：
1、做好二季度及上半年安全合格班组建设的工作总结。

2、整理分厂创建安全合格班组工作（活动）资料、存档管理工作。

3、开展班组安全活动，组织员工学习电仪分厂《安全生产管理制度(第十二章安全教育制度)》、学习云维股份公司《事故案例汇编》案例十五：水泥分厂“3.17”机械伤害事故。

4、组织电气、仪表班组开展“百日安全无事故”竞赛活动。

5、组织相关职能人员指导、检查各班组上半年的安全合格班组创建工作进展情况进行考评。

八月：
1、开展班组安全活动，组织员工学习电仪分厂《安全生产管理制度(第十三章安全检查制度)》、云维股份公司《事故案例汇编》案例十六：水气分厂“4.22”灼伤事故。

2、检查电气、仪表班组档案、台账、记录。

3、组织电气、仪表班组开展“百日安全无事故”竞赛活动。

4、组织相关职能人员指导检查电气、仪表班组的安全合格班组创建工作。

九月份：
1、对电气、仪表班组各类安全操作用具和防毒器材的使用、储存情况进行专项检查。

2、组织电气、仪表班组开展“百日安全无事故”竞赛活动。

3、组织电气、仪表班组开展秋季安全生产大检查。

4、开展班组安全活动，组织员工学习《中华人民共和国产品质量法》摘录、《中华人民共和国计量法》摘录、《中华人民共和国标准化法》摘录、电仪分厂20xx年“质量月”活动计划。

5、组织相关职能人员指导、监督、检查电气、仪表班组的安全合格班组创建工作。

十月份：
1、整理安全合格班组建设的相关资料，做好三季度安全合格班组建设的工作总结。

2、检查电气、仪表班组档案、台账、记录。

3、组织电气、仪表班组开展“百日安全无事故”竞赛活动。

4、组织分厂、工段、班组安全、环保、技术QC成果发表。

5、组织电气、仪表班组员工参加云维股份有限公司20xx年度消防安全的学习培训。

6、组织电气、仪表班组进行20xx年度适用的法律法规及其它要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

7、开展班组安全活动，组织员工学习电仪分厂《安全生产管理制度(第十六章事故管理制度)》、云维股份公司《事故案例汇编》案例十七：水泥分厂“7.10”事故。

8、对各工段自检自查合格后向分厂申报的安全合格班组进行抽查、审核、考评、验收。

十一月份：
1、开展班组安全活动，组织电气、仪表班组学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录、电仪分厂《安全生产管理制度(第三十七章消防管理制度)》，结合“119消防日”进行消防安全知识的宣传活动，配合云维集团公司防火办、云维股份公司安全环保部完成“119消防日”应急消防演练等系列活动；
2、组织电气、仪表班组开展“百日安全无事故”竞赛活动。

3、抽查电气、仪表班组档案、台账、记录准备情况，迎接云维股份公司创建安
全合格班组的达标、检查、考核和验收。

4、组织电气、仪表班组开展冬季变配电及机泵设备、仪表控制设备装置安全大检查，对各班组消防器材的维护、保养情况进行专项检查。

5、开展班组安全活动，组织员工学习《云南云维股份有限公司事故案例汇编》“案例九，有机分厂：“9.18”窒息事故。

6、对已经分厂检查、考评、复审、筛选、审查已达到云维股份公司安全合格班组考评、验收标准要求的班组，推荐、申报云维股份公司安全生产委员会办公室进行考评验收。

十二月份：
1、做好做好三季度安全合格班组建设工作、“百日安全无事故”竞赛活动工作总结，拟定20xx年度创建安全合格班组工作计划、20xx年度教育培训计划、20xx年班组安全教育计划。

2、开展班组安全活动，组织员工学习电仪分厂《安全生产管理制度(第十七章现场安全管理制度)》、云维股份公司《事故案例汇编》案例十八：有机分厂“7.17”摔伤事故。

3、组织做好年度创建安全合格班组工作的考核、总结、评比；
4、组织电气、仪表班组开展四季度消防安全工作大检查及“元旦节”前安全大检查，确保“元旦节”期间的安全生产。

5、对已经云维股份公司安全生产委员会办公室进行考评验收合格后的安全合格班组，再次组织分厂有关职能人员检查班组应准备的台帐、文件、资料及相关材料、现场基础定置化管理工作，迎接云维集团公司安全合格班组的考评验收。

6、抽查电气、仪表班组安全合格班组开展情况。

以上创建安全合格班组工作计划如与公司计划有出入，到时另作调整。

呈报：安全环保部
分发：分厂所属各工段附件一：云维集团安全标准化合格班组考核评分标准（20xx年版）（仪表运行维护）。

附件二：云维集团安全标准化合格班组考核评分标准（20xx年版）（电气运行维护）
电仪分厂
20xx年12月30日
附件一：云维集团安全标准化合格班组考核评分标准1（20xx年版）
（仪表运行维护）
考核项目一安全管理（30分）1班组员工岗位职责健全2班组安全管理※333班长、副班长（安全员）、劳动保护监督员及员工的岗位安全职各岗位安全职责无文本扣2分，职责不清楚责清楚。

不具体扣0.5分/岗位。

没有签订承诺书、交纳风险金扣1分/人，巡全员签订承诺书、交纳风险金，有安全活动、安全设施台账。

回检查表缺扣1分/项，台账、档案、表格不有交接班、岗位安全巡回检查表。

规范、缺扣。

0.5分/项。

安全管理制度，使用说明书、维修规程、岗位劳动纪律发到班制度、说明书、维修规程、岗位纪律缺扣1组，班组人员熟知班组各项制度规程。

分/项；人员不熟悉扣0.5分/人。

对新职工(包括临时工)进行32学时的第三级安全教育。

班组人没有安全教育扣1分/人，成绩低于90分扣1员年度安全教育培20学时，安全考试全班成绩达到90分以上。

分。

计划、培训方案、培训记录、档案缺扣1有计划、培训方案、培训记录，建立员工安全教育培训档案。

分/项；内容时间不符合扣1分。

根据设备、作业环境的变化不定期识别危险、有害因素，班组人员会使用工作危害分析、安全检查表法分析评
价作业活动及设备存在的风险，并对本班组可能发生的事故制定岗位应急措施。

设备、作业活动清单、风险分析记录不全扣1分/项；没有班组事故应急措施扣1分/项。

没有及时识别更新岗位危险、有害因素及风险记录扣3分。

没有记录故障隐患扣1分，没有针对当班的认真执行交接班，班前班后会制度，交接班、班前后会讲安全，（仪表、DCS、连锁报警的故障隐患、检修班前班后会、交接班记录规范。

（白班人员开班前班后会，倒班作业提出安全措施）扣0.5分/项。

记录不规人员有交接班记录）范扣0.2分/项。

仪表室、工程师站配置符合规定的消防器材，有效、定点存放，配置不符合要求扣2分/项，检查维护记录缺火灾报警、有毒可燃气体报警、视屏监控有人负责检查维护。

扣0.5分/项，存在缺陷扣0.2分/项，无使用班组和现场有使用说明。

说明0.5分/项。

有活动计划，每月2次，结合单位、班组实际，有针对性，记无计划扣1分，不结合单位、班组实际、针录规范完整。

对性差扣2分，记录不规范扣0.2分/项。

标准分考核内容检查考核评分标准3安全生产制度、规程齐全。

4班组安全教育培训45危险、有害因素识别，岗位风险管理※76交接班管理7岗位消防器材、防护器材、应急器材、火灾报警、有毒可燃气体报警、视屏监控
348班组安全活动
考核项目二安全作业（30分）1.班前、班中检查※2.仪表运行记录、设备检修、检测仪表送检记录3.安全管理制度、仪表运行维护管理制度、劳动纪律维修规程执行。

4.班组相关的安全技术资料5.严格执行特殊危险作业票证、维修方案及安全技术措施。

※6．生产装置、作业活动的风险分析※7.现场作业安全8劳动防护用品使用9消防、救护器材、检测仪器使用
523246224有检查记录表（含DCS显示系统、单机报警连锁、ESD系统、检查记录表缺扣2分/岗位，检查不及时或记工程师站、火灾、泄漏检测报警、应急备件），做到定时、定点、录不真实扣1分/次。

定路线、有记录。

按时记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错。

按安全管理制度、维修规程、设备使用说明书等精心维护保养设备，各级检查无违章记录。

班组有设备使用说明书、维修规程，技术图纸、报警连锁参数，应急响应程序、措施。

检修任务书、高处、动火、停票证有效运行，单机报警连锁、DCS、ESD系统的参数变更、开停按程序审批，提出仪表故障应急措施。

当装置设备的控制、显示、报警连锁状况发生变化，维修作业活动发生变化时，及时进行风险分析，采取措施降低风险。

危险作业，必须指定一人负责现场安全监督。

严格执行化工安全生产禁令，检修现场挂牌、设警戒线。

按规定配备、更换，按要求正确使用劳动防护用品。

班组人员必须会熟练使用配备器材。

开停车期间的仪表维护人员到现场巡回检查及仪表检修人员必须随身携带过滤式防毒面具，个人便携式报警仪。

记录缺扣1分/项，差错、不整洁扣0.5分/次。

违规操作扣1分/次，有违章记录扣3分。

缺项扣1分/项。

，班组人员不熟悉扣0.5分/人项。

票证审批违规扣2分/项，没有安全应急措施扣1分/项。

危险作业安全措施及监护不到位扣1分/项。

没有及时进行风险分析扣2分/项，降低风险措施不落实扣2分/项没有指明现场安全监督人员扣2分/项，违禁扣2分/项，没有挂牌、设警戒线扣1分/项。

未按规定配备、更换扣2分/项，不能正确使用扣1分/人。

不按规定携带扣1分/人，不能正确使用扣1分/人。

标准分考核内容检查考核评分标准
云维集团安全标准化合格班组考核评分标准2（仪表运行维护）考核项目三作业环境（40分）1.设备、工具完好。

3控制室的仪表盘、DCS系统、ESD系统、。