浅谈劳务分包的安全管理(最新版)
浅谈劳务分包的安全管理
浅谈劳务分包的安全管理【摘要】如何解决劳务队伍平安管理中存在的问题,防范隐患事故的发生,笔者依据自己的实践阅历提出如下看法与建议与同行们共同探讨。
【关键词】劳务分包平安管理以包代管资质准入改开放以来,经济蓬勃进展,建筑业渐渐成为国民经济支柱产业,其增加值约占GDP的7%,又是劳动密集型行业,就业容量巨大。
农夫工为建筑业快速进展供应了人力保障,吸纳的农夫工已占农村进城务工人员总数的三分之一,农夫工队伍职业技能培训和鉴定数量严峻不足,从业人员素养较低,给工程建设带来重大隐患。
因此,建立和完善建筑劳务分包制度、进展建筑劳务企业成为一个重要进展方向。
从2001年提出劳务分包企业的概念至今,建筑劳务分包企业得到了极大的进展。
据住房和城乡建设部建筑市场监管司统计截至2007年底,劳务分包企业15,415家,占总数的12.9%,在我国经济发达地区,劳务企业起步较早,进展较快,且具有了肯定的经济和管理实力,劳务分包比较规范。
但在经济欠发达地区,当地劳务企业起步晚、实力弱,而外地一些具有实力的劳务企业由于价格低等缘由不愿进入。
相应的,这些地区建筑工程的劳务大部分是一些零散务工人员担当,劳务分包运行不规范,各种问题和冲突增多,平安事故频发,制约了建筑业的进展。
一、目前劳务分包中存在的主要问题1、劳务队伍的不规范,平安管理难度大。
一方面,随着工程项目管理模式的变化,特殊是部分落后施工地区(像笔者所在地聊城),实行项目经济承包模式后,项目经理为了降低成本,实现效益最大化,在选择劳务队伍时以价格为标准,致使正规劳务公司难以与个体包工头竞争,劳务挂靠、层层分包现象屡禁不止。
另一方面,有的业主或地方部门向工程总包单位推举甚至劳务分包队伍,尤其拨付工程款时,建设单位不经过总包直接拨付,致使一些不规范的劳务分包队伍进入施工现场,甚至一些劳务分包人依仗他的关系在施工过程中不听从管理,财务、质量管理都困难,平安生产更是难以掌握。
2、总包企业疏于管理,“以包代管”,致使管理失控。
工程劳务分包安全管理制度
一、总则为加强工程劳务分包安全管理,保障工程质量和施工人员的人身安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、管理职责1. 公司安全管理部负责劳务分包安全管理制度的具体实施和监督。
2. 项目部负责劳务分包队伍的安全管理工作,确保施工过程中的安全。
3. 劳务分包队伍负责人负责劳务分包队伍的安全教育和现场安全管理。
三、安全教育培训1. 劳务分包队伍进场前,必须进行安全教育培训,确保施工人员掌握安全知识和技能。
2. 项目部每月至少组织一次安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 劳务分包队伍负责人应定期对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全素质。
四、安全检查与整改1. 项目部应定期对劳务分包队伍进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
2. 劳务分包队伍负责人应每日对施工现场进行安全检查,确保施工安全。
3. 安全检查中发现的问题,应立即整改,确保整改措施落实到位。
五、安全防护措施1. 劳务分包队伍必须按照国家相关标准和规定,采取必要的安全防护措施。
2. 施工现场应设置安全警示标志,确保施工人员能够及时了解安全风险。
3. 施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、安全带、防护栏杆等。
六、安全事故处理1. 发生安全事故,劳务分包队伍负责人应立即上报项目部,项目部应立即启动应急预案。
2. 项目部应配合相关部门进行调查处理,确保事故原因得到查明。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理,追究其责任。
七、附则1. 本制度适用于公司所有工程劳务分包项目。
2. 本制度由公司安全管理部负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施。
劳务分包的安全管理
劳务分包的安全管理工程建设行业中经常会涉及到劳务分包,即主承包商将一部分施工工作外包给其他劳务企业进行完成。
劳务分包在提高施工效率的同时,也带来了一些安全管理方面的挑战。
本文将探讨劳务分包中的安全管理问题,并提出相应的解决方案。
一、劳务分包的安全风险劳务分包往往涉及大量的人员和设备,因此容易引发一系列的安全风险。
首先,分包施工队伍由于经验和技术水平参差不齐,可能存在操作不规范、缺乏安全意识等问题。
其次,分包企业与主承包商之间的协调和沟通不畅,可能导致信息传递不及时,从而增加了事故发生的概率。
再次,分包企业通常面临压力,要在较短时间内完成任务,这可能会导致忽视安全措施的情况出现。
二、安全管理的重要性劳务分包的安全管理至关重要,它直接关系到工作人员的人身安全和企业的形象。
合理有效的安全管理可以提高工作人员的安全意识,使他们更加注重安全操作和自我保护。
同时,充分的安全管理也可以降低事故发生的概率和严重程度,减少工期延误和财产损失。
此外,优秀的安全管理还可以提升企业的市场竞争力,赢得客户的信任和合作机会。
三、加强要加强劳务分包的安全管理,需要采取一系列的措施。
首先,主承包商要严格审核和选择分包企业,确保其具备相应的安全管理经验和能力。
其次,主承包商应与分包企业建立良好的沟通机制,及时传递安全相关信息,保证双方的工作协调。
另外,主承包商可以提供必要的培训和指导,提高分包企业员工的安全意识和技能水平。
此外,主承包商还可以建立安全考核机制,对分包企业的安全管理水平进行评估,激励其不断改进。
四、加强施工现场的安全控制在劳务分包中,施工现场的安全控制直接关系到工作人员的人身安全。
主承包商应加强对施工现场的巡视和监督,强化作业区域的封堵和警示标识,确保工作人员的安全。
同时,施工现场应配备必要的安全设施和装备,如安全帽、安全绳等,并落实相关安全操作规程。
主承包商还可以组织定期的安全演习和培训,提高工作人员的应急能力和自我保护意识。
劳务分包工程安全管理制度
第一章总则第一条为加强劳务分包工程的安全管理,保障施工人员生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度,结合劳务分包工程实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务分包工程,包括但不限于建筑工程、安装工程、装饰工程等。
第三条劳务分包工程安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行全员安全生产责任制。
第二章组织机构与职责第四条成立劳务分包工程安全管理领导小组,负责劳务分包工程安全管理的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条安全管理领导小组职责:1. 负责制定劳务分包工程安全管理制度,并组织实施;2. 组织开展安全教育培训,提高施工人员安全意识;3. 监督检查分包单位执行安全生产法律法规和公司规章制度的情况;4. 处理安全事故,协调相关部门开展事故调查和处理;5. 定期向公司领导汇报劳务分包工程安全管理情况。
第六条分包单位应设立安全管理机构,负责劳务分包工程现场的安全管理工作。
第七条分包单位安全管理机构职责:1. 负责落实安全管理责任制,确保安全生产;2. 组织实施安全教育培训,提高施工人员安全意识;3. 开展安全检查,及时发现并消除安全隐患;4. 制定并实施应急预案,应对突发事件;5. 定期向安全管理领导小组汇报安全管理工作情况。
第三章安全教育培训第八条分包单位应组织开展安全教育培训,提高施工人员安全意识和安全技能。
第九条安全教育培训内容:1. 国家有关安全生产法律法规和公司规章制度;2. 施工现场安全操作规程;3. 安全生产事故案例分析;4. 应急处置措施和自救互救知识。
第十条分包单位应确保施工人员参加安全教育培训,并做好培训记录。
第四章安全检查与隐患排查第十一条分包单位应定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。
第十二条安全检查内容:1. 施工现场安全设施、设备是否符合要求;2. 施工人员是否佩戴个人防护用品;3. 施工现场是否存在违规操作、违章指挥等现象;4. 施工现场临时用电、消防设施等情况。
劳务分包_安全管理制度
第一章总则第一条为加强劳务分包安全管理,保障劳务分包人员的生命财产安全,防止和减少安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,结合本项目的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本项目所有劳务分包单位及其从业人员。
第三条劳务分包安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、责任到人”的原则。
第四条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,确保安全生产目标的实现。
第二章组织机构与职责第五条成立劳务分包安全管理工作小组,负责劳务分包安全管理的组织、协调和监督工作。
第六条劳务分包安全管理工作小组的主要职责:(一)贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、政策及标准;(二)制定劳务分包安全管理制度,并监督实施;(三)组织开展劳务分包安全教育培训;(四)监督劳务分包单位落实安全生产措施;(五)定期对劳务分包单位进行安全检查,发现问题及时督促整改;(六)组织事故调查处理,落实事故责任;(七)对劳务分包单位进行安全考核,确保安全生产目标的实现。
第七条劳务分包单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责本单位的安全管理工作。
第八条劳务分包单位安全生产管理机构的主要职责:(一)贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、政策及标准;(二)制定本单位安全生产管理制度,并监督实施;(三)组织开展本单位安全教育培训;(四)监督本单位落实安全生产措施;(五)定期对本单位进行安全检查,发现问题及时督促整改;(六)组织事故调查处理,落实事故责任;(七)对本单位进行安全考核,确保安全生产目标的实现。
第三章安全生产责任制第九条劳务分包单位法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。
第十条各级管理人员、技术人员和作业人员应按照各自的职责,认真履行安全生产职责。
第十一条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,并将责任落实到具体岗位和个人。
劳务分包生产安全管理制度
一、总则为加强劳务分包生产安全管理,保障施工安全,预防事故发生,确保工程质量和人员生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规及公司相关规定,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有劳务分包单位在施工过程中的安全生产管理。
三、劳务分包单位安全生产责任1. 劳务分包单位是安全生产的第一责任人,应认真贯彻安全生产方针,严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规定、标准和公司规章制度。
2. 劳务分包单位应按照合同约定,负责施工过程中的人员、设备、材料、施工方法等方面的安全生产管理。
3. 劳务分包单位应制定安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,并落实到具体岗位。
四、安全生产管理措施1. 劳务分包单位应建立健全安全生产管理体系,明确安全生产目标,制定安全生产计划和应急预案。
2. 劳务分包单位应定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场安全。
3. 劳务分包单位应加强施工人员的安全教育培训,提高安全意识,确保施工人员具备必要的安全技能。
4. 劳务分包单位应严格执行安全技术操作规程,确保施工过程中各项安全措施落实到位。
5. 劳务分包单位应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、安全网等,并确保其符合国家规定标准。
6. 劳务分包单位应加强对施工机械设备的管理,确保其安全可靠运行。
7. 劳务分包单位应加强施工现场用电管理,严格执行用电安全操作规程,确保用电安全。
8. 劳务分包单位应加强施工现场消防安全管理,制定消防安全制度,定期进行消防演练。
五、安全生产监督与考核1. 公司设立安全生产监督管理部门,负责对劳务分包单位的安全生产进行监督检查。
2. 公司定期对劳务分包单位的安全生产进行考核,考核内容包括安全生产责任制落实、安全教育培训、安全隐患整改、安全设施配备等方面。
3. 对安全生产考核不合格的劳务分包单位,公司将责令其整改,并视情节轻重给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产监督管理部门负责解释。
建筑工程劳务分包安全管理
建筑工程劳务分包安全管理随着城市建设的不断发展,建筑工程的数量和规模不断增加。
为了保障建筑工程的安全性,确保施工过程中的安全管理,劳务分包安全管理成为一项重要的任务。
本文将就建筑工程劳务分包安全管理进行深入探讨,以便提供可行的解决方案。
1. 安全教育与培训建筑工程劳务分包安全管理的第一步是确保工人接受必要的安全教育和培训。
安全教育应包括工作区域的安全规范、施工现场的安全要求以及危险和事故的预防措施等内容。
培训则应涵盖工人操作技能和紧急疏散等方面的知识。
通过安全教育和培训,能够提高工人的安全意识和应变能力。
2. 分包单位的选择与审核为了确保建筑工程劳务分包安全管理的有效性,必须对分包单位进行选择和审核。
首先,要求分包单位具备必要的资质和工程经验。
其次,对分包单位的安全管理制度进行审核,确保其符合国家和地方相关规定。
只有选取到合适的分包单位,才能够确保安全管理的落实。
3. 施工现场的安全监控建筑工程劳务分包安全管理还需要对施工现场进行实时监控。
这可以通过安装监控摄像头、巡视和定期检查等方法来实现。
通过监控,能够及时发现存在的安全隐患,并采取相应的措施进行处理,从而防止事故的发生。
4. 安全生产责任的落实在建筑工程劳务分包安全管理中,分包单位和施工方都有各自的安全生产责任。
分包单位要负责为劳务人员提供安全防护设备,并确保设备的正常使用和维护。
施工方要对施工现场的安全情况进行全面监督,并追究相关责任人的安全管理责任。
只有明确安全生产责任,才能够形成有效的管理体系。
5. 安全事故的应急处理尽管我们已经采取了各种措施来预防事故的发生,但有时可能仍然会发生意外事故。
因此,在建筑工程劳务分包安全管理中,应当建立完善的应急处理机制。
一旦发生安全事故,应及时组织各方力量进行紧急救援,并协调相关部门进行事故调查和责任认定。
结论建筑工程劳务分包安全管理是确保建筑工程施工过程中安全的重要环节。
通过加强安全教育与培训、选择与审核分包单位、实施施工现场安全监控、落实安全生产责任以及建立完善的应急处理机制,可以有效提高建筑工程的安全性。
浅谈劳务分包的安全管理
浅谈劳务分包的安全管理劳务分包是一种常见的劳动力资源管理形式,其在工程建设、装修施工、物流运输等行业中广泛应用。
然而,劳务分包工作涉及人员众多、工作环境复杂等特点,安全管理成为劳务分包过程中不可忽视的重要环节。
本文将就劳务分包的安全管理进行浅谈,探讨相关的管理措施和注意事项。
一、安全管理的重要性劳务分包的特点决定了安全管理的重要性。
劳务分包通常涉及大量工人,可能涉及的工种琳琅满目,工作环境复杂多变,安全隐患众多。
而劳动力来源的不确定性,也使得安全管理问题更加复杂。
因此,劳务分包的安全管理显得尤为重要。
二、建立完善的安全管理机制为做好劳务分包的安全管理工作,首先需要建立完善的安全管理机制。
具体来说,可以从以下几个方面着手:1.明确责任分工:各个层级的责任应明确划分。
项目经理应负责整个工程的安全管理,劳务分包单位应负责划分人员负责安全的范围,施工人员必须遵守安全操作规程。
2.制定操作规程:制定针对劳务分包工作的安全操作规程,详细说明各类工种的操作方法和注意事项。
对于危险作业,应制定详细的安全操作手册,确保施工人员操作规范。
3.加强培训教育:对参与劳务分包工作的人员进行安全培训,提高他们的安全意识。
培训内容可以包括安全操作规范、紧急情况处理方法等。
4.实施安全检查:定期进行安全检查,查找存在的安全隐患,发现问题及时整改。
同时,鼓励员工提出安全改进建议,对于优秀的安全管理措施进行表彰。
5.建立事故报告制度:对于发生的安全事故,要及时记录并进行事故报告。
分析事故原因,总结教训,采取有效措施防止类似事故再次发生。
三、加强现场安全管理劳务分包过程中的现场安全管理是确保施工安全的关键环节。
在现场安全管理中,应注重以下几个方面:1.安全设施:合理设置安全标识、警示牌和隔离带等,保障施工人员的安全。
对于需要使用安全帽、安全绳等安全设备的工种,要督促施工人员严格佩戴。
2.作业环境:保持施工场地的整洁,清理杂物和易燃易爆物品,确保作业环境的安全。
分包劳务管理制度(3篇)
分包劳务管理制度1. 引言分包劳务管理制度是为了规范公司与分包商之间的劳务合作关系,保障劳动者的权益,提高安全生产管理水平而制定的一系列规定和措施。
本制度的制定旨在明确各方的权责,规范合作行为,促进分包劳务的顺利进行。
2. 定义2.1 分包劳务:指公司委托分包商进行的劳务服务,包括但不限于人力资源供应商、劳务派遣、劳务承包等形式。
2.2 分包商:指受公司委托从事分包劳务的企业或个人。
3. 分包劳务管理的原则3.1 合法合规原则:遵守国家和地方相关法律、法规,确保分包劳务合法合规。
3.2 公平公正原则:平等对待各分包商,公开公平公正地进行分包劳务合作。
3.3 安全第一原则:确保工人的人身安全和健康,积极推行安全生产管理措施。
3.4 互惠互利原则:合作双方根据各自需求和利益,共同制定具体合作方案,实现互惠互利。
4. 分包劳务管理的程序4.1 分包需求确认:公司确定需要使用分包劳务的具体工作内容和数量,并制定分包劳务管理计划。
4.2 分包商筛选:公司通过公开招标、询价、评审等方式,选择合适的分包商,签订分包劳务合同。
4.3 人员管理:公司与分包商进行沟通,了解分包商所使用劳务人员的情况和资质,并确保其符合相关要求。
4.4 分包劳务监督:公司对分包商所提供的劳务进行监督检查,及时发现和解决问题,确保工作质量和安全。
4.5 结算与考评:公司按照合同约定和实际工作情况,对分包商进行结算,并进行综合考评。
5. 分包劳务合同的内容5.1 合同签订:公司与分包商签订合同,明确双方的权责,约定工作内容、工作期限、费用标准等要求。
5.2 人员管理:要求分包商提供劳务人员的身份证明、劳动合同、职业资格证书等相关资料,并确保其符合法律法规和公司要求。
5.3 安全管理:明确安全责任,要求分包商为劳务人员提供必要的安全培训,确保劳动者的人身安全和健康。
5.4 工作质量:约定工作标准和质量要求,确保分包商提供的劳务满足公司要求。
劳务(专业)分包队安全管理办法
劳务(专业)分包队安全管理办法
一、目的和范围
本办法的目的是规范劳务(专业)分包队的安全管理工作,保障劳务分包队成员的人身安全和工作环境的安全性。
适用于所有雇佣劳务(专业)分包队的单位。
二、安全管理责任
1. 单位负责人应对劳务分包队的安全工作负责,并保障工作场所的安全设施完好有效。
2. 劳务分包队队长负责组织并实施安全管理工作,确保团队成员遵守安全规程。
3. 各个劳务分包队成员应遵守安全操作规定,积极参与安全培训并履行安全责任。
三、安全措施
1. 工作场所应确保通风良好,消防设施齐全,电器设备安全可靠,地面平整无障碍物。
2. 劳务分包队成员应戴好头盔、防护眼镜、防护手套等个人防护用品,遵循相关操作规程,确保个人安全。
3. 劳务分包队成员应定期参加安全培训,了解安全操作规定和紧急处理程序。
4. 劳务分包队应及时上报工作现场的安全隐患,并配合单位负责人采取必要的措施消除安全风险。
四、事故处理和责任追究
1. 发生安全事故时,劳务分包队应立即停止工作,并迅速采取措施保护伤者,并立即上报事故。
2. 单位负责人应及时组织相关人员进行事故调查,找出事故原因,并采取措施防止类似事故再次发生。
3. 对于安全事故责任明确的个人,应依法追究其法律责任。
五、附则
1. 劳务分包队应定期检查和维护安全设施,确保其正常使用和有效性。
2. 劳务分包队成员应严禁酗酒和吸烟等不安全行为。
3. 劳务分包队应遵守相关法律法规,如建筑工程安全生产管理条例等。
以上劳务(专业)分包队安全管理办法,自公布之日起生效。
(800字)。
浅谈劳务分包的安全管理
浅谈劳务分包的安全管理劳务分包是一种常见的劳动组织形式,逐渐成为现代建筑、制造、服务等行业的主要用工模式。
然而,劳务分包也带来了一系列的安全管理问题。
本文将就劳务分包的安全管理进行探讨。
一、劳务分包的定义和特点劳务分包是指原始承包商将部分承包工作转而委托给第三方从事,第三方再雇佣员工完成工作的一种形式。
劳务分包的特点主要包括工作过程的细分、用工关系的复杂以及管理责任的分散。
二、劳务分包存在的安全管理问题1. 信息不对称:原始承包商往往只与劳务分包商打交道,而与实际工作者(劳务分包商聘用的员工)接触机会较少。
这导致了信息传递不畅,安全管理的需求不能及时、准确地传达给实际从业人员。
2. 整体安全责任不明确:劳务分包使得从业人员的管理责任分散,原始承包商往往只承担一定的义务,而劳务分包商和工作者之间的法律关系复杂,不同参与方之间的安全管理责任界定不清。
3. 培训和技能不足:由于劳务分包中参与人员众多,涉及不同行业,工作者的培训和技能水平参差不齐,尤其是临时工的素质难以保证,在安全操作和应急处置方面容易出现问题。
4. 安全监管不到位:劳务分包涉及多个参与方,导致监管难度加大。
相关部门在安全监管方面可能存在监管空白,监管人员数量不足或能力不足,无法有效把握分包工地的安全状况。
三、劳务分包的安全管理措施1. 加强信息沟通:原始承包商应与自己的分包商建立良好的沟通机制,确保安全管理要求及时传达,并要求分包商与实际工作者之间建立良好的协作关系,促进信息共享和畅通。
2. 明确安全管理责任:各参与方应根据法律法规相关规定,明确各自的安全管理责任,确保责任不可推诿。
同时,承包商可以与劳务公司签订明确的安全责任协议,明确双方的法律责任。
3. 加强培训和技能提升:各参与方应加大培训投入,提高员工的安全意识和职业技能。
劳务公司应加强对雇佣员工的培训和教育,提高他们的安全操作能力和紧急应变能力。
4. 强化安全监管:相关部门应加大对劳务分包工地的安全监管力度,完善监管机制和政策法规,提升监管能力。
劳务分包公司安全管理制度
一、总则为加强我公司劳务分包工程的安全管理,保障工程顺利进行,确保员工生命财产安全,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度(1)公司成立安全领导小组,负责全面领导公司的安全管理工作。
(2)各级管理人员、施工人员、监理人员、检测人员等均应明确各自的安全职责,落实安全生产责任制。
(3)项目部设立专职安全员,负责现场安全监督检查,对施工现场进行安全巡查,发现问题及时上报并督促整改。
2. 安全教育培训制度(1)公司应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
(2)新员工入职前,必须进行岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。
(3)定期对员工进行安全技能培训,提高员工的安全操作水平。
3. 施工现场管理制度(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,警示区域、警示线等。
(2)施工现场应按照施工图纸、施工方案及安全规范进行施工,确保施工质量。
(3)施工现场应设置安全通道、安全梯、安全防护设施等,确保施工人员的安全。
(4)施工现场应进行定期检查,发现问题及时整改。
4. 机械设备管理制度(1)机械设备应定期进行检查、保养,确保其安全可靠。
(2)机械设备操作人员应持证上岗,熟练掌握设备操作技能。
(3)机械设备运行过程中,操作人员应严格遵守操作规程,确保设备安全运行。
5. 用电管理制度(1)施工现场用电必须符合国家有关安全规定,严禁私拉乱接电线。
(2)施工现场用电设备应安装漏电保护装置,确保用电安全。
(3)施工现场用电线路应定期检查,发现问题及时整改。
6. 火灾预防及应急处理制度(1)施工现场应配备必要的消防设施,确保消防通道畅通。
(2)定期进行消防演练,提高员工火灾应急处理能力。
(3)发生火灾时,立即启动应急预案,确保人员安全疏散。
三、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定,造成安全事故的,依法依规追究责任。
3. 对发生安全事故的单位和个人,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
劳务分包自身安全管理制度
一、总则为了加强劳务分包的安全管理,保障施工人员的人身安全和财产安全,预防安全事故的发生,根据国家有关安全生产的法律、法规和标准,结合本劳务分包单位的实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 劳务分包单位应设立安全管理部门,负责本单位的安全生产管理工作。
2. 劳务分包单位法定代表人对本单位的安全生产工作全面负责。
3. 各级管理人员、作业人员应当认真履行安全生产职责,遵守安全生产规章制度,确保施工安全。
三、安全教育培训1. 劳务分包单位应对全体员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全生产意识和技能。
2. 新员工上岗前,必须经过岗前安全教育培训,取得上岗证后方可上岗。
3. 定期组织员工进行安全知识培训和考核,确保员工熟练掌握安全操作技能。
四、施工现场安全管理1. 劳务分包单位应严格按照施工图纸和设计要求进行施工,确保施工质量。
2. 施工现场应设置安全警示标志,并定期检查、维护。
3. 施工现场应设置安全通道、防护设施,确保人员、设备安全通行。
4. 施工现场应加强防火、防爆、防毒、防触电等安全管理,确保施工安全。
五、安全检查与隐患排查1. 劳务分包单位应定期开展安全检查,对施工现场、设备、人员等进行全面排查。
2. 发现安全隐患,应立即整改,确保隐患消除。
3. 对重大安全隐患,应制定整改方案,并跟踪整改落实情况。
六、事故报告与处理1. 发生安全事故,应立即上报上级单位,并按照规定程序进行调查处理。
2. 事故调查组应及时查明事故原因,分析事故责任,提出处理意见。
3. 对事故责任人,依法依规进行处罚,追究责任。
七、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度,造成安全事故的个人和集体,依法依规进行处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由劳务分包单位安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由劳务分包单位安全管理部门根据实际情况进行补充和修改。
分包劳务安全管理制度
一、总则为了加强分包劳务管理,保障施工现场的安全,预防安全事故的发生,确保工程质量和进度,根据国家有关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有分包劳务项目,包括但不限于建筑、安装、装饰、装修等工程。
三、安全责任1. 分包单位应严格按照国家有关安全生产的法律、法规和标准,建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施。
2. 分包单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责分包劳务项目的安全生产管理工作。
3. 项目经理是分包劳务项目安全生产的第一责任人,负责项目安全生产的全面工作。
4. 施工现场所有人员应严格遵守安全生产规章制度,不得违章作业,确保自身和他人的安全。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度(1)分包单位应组织所有施工人员进行岗前安全教育培训,确保其掌握必要的安全生产知识和技能。
(2)施工现场应定期组织安全生产知识培训,提高施工人员的安全意识。
2. 安全检查制度(1)分包单位应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)项目经理应定期组织安全生产大检查,确保施工现场安全。
3. 安全防护制度(1)分包单位应按照国家有关安全生产标准,配备必要的安全防护设施和器材。
(2)施工现场应设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
4. 事故报告制度(1)发生安全事故时,分包单位应立即组织抢救,并按规定向有关部门报告。
(2)事故调查处理应严格按照国家有关法律法规和公司规章制度进行。
5. 应急预案制度(1)分包单位应制定应急预案,明确事故应急处理流程。
(2)定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力。
五、监督检查1. 公司安全生产管理部门负责对分包劳务项目的安全生产进行全面监督检查。
2. 项目经理应定期向公司安全生产管理部门汇报分包劳务项目的安全生产情况。
3. 对违反安全生产规章制度的行为,公司将依法予以查处。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定范文(4篇)
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定范文一、总则1. 为确保工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理,规范各方的行为,保障工程安全和人员安全,特制定本安全管理规定。
二、分包单位的安全管理要求1. 分包单位应具备相应的安全生产资质,并严格按照国家和地方相关法律法规的要求进行操作。
2. 分包单位应组织施工前的安全会议,明确工程的安全管理责任和措施,制定相应的安全计划和应急预案。
3. 分包单位应设立安全管理岗位或安全管理人员,负责监督施工过程中的安全工作,并及时发现并纠正违反安全规定的行为。
4. 分包单位应对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和技能。
5. 分包单位应落实各类安全防护设施和措施,确保施工过程中的安全性。
6. 分包单位应及时上报事故隐患和事故情况,采取紧急措施并配合调查和处理工作。
7. 分包单位应参与现场的安全协调会议,积极配合其他单位开展联合安全活动。
三、劳务分包单位的安全管理要求1. 劳务分包单位应按照相关法律法规的要求进行注册登记,并提供必要的安全施工管理资质。
2. 劳务分包单位应与总包单位签订劳务分包合同,明确各自的安全责任和义务。
3. 劳务分包单位应组织施工前的安全会议,明确工程的安全管理责任和措施,制定相应的安全计划和应急预案。
4. 劳务分包单位应设立安全管理岗位或安全管理人员,负责监督施工过程中的安全工作,并及时发现并纠正违反安全规定的行为。
5. 劳务分包单位应对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和技能。
6. 劳务分包单位应落实各类安全防护设施和措施,确保施工过程中的安全性。
7. 劳务分包单位应及时上报事故隐患和事故情况,采取紧急措施并配合调查和处理工作。
8. 劳务分包单位应参与现场的安全协调会议,积极配合相关单位开展联合安全活动。
四、临时用工的安全管理要求1. 使用临时用工前,需对临时工进行安全教育培训,告知其安全规章制度和工作要求。
2. 临时用工应指派专门的安全管理人员,负责监督临时工的安全工作,及时发现并纠正违反安全规定的行为。
劳务分包合同中关于安全
一、合同双方应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,切实保障施工现场的安全。
第一条安全责任1.1 分包方应按照国家安全生产法律法规的要求,建立健全安全生产管理制度,明确安全生产责任,确保施工现场的安全。
1.2 总包方应负责对分包方进行安全生产教育和培训,提高分包方的安全生产意识和能力。
1.3 双方应共同确保施工现场的安全,对施工现场的安全生产进行监督检查,发现问题及时整改。
第二条安全管理措施2.1 分包方应配备必要的安全防护设施和用品,包括但不限于安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等,确保施工人员的人身安全。
2.2 分包方应制定详细的施工方案,明确施工过程中的安全风险,并采取相应的安全措施。
2.3 分包方应定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并做好记录。
2.4 分包方应严格执行施工现场的安全操作规程,确保施工人员按照规程进行作业。
2.5 分包方应加强施工现场的消防管理,配备必要的消防设施和器材,定期进行消防演练。
第三条安全事故处理3.1 发生安全事故时,分包方应立即采取有效措施,组织救援,减少事故损失。
3.2 分包方应立即向总包方报告安全事故,并提供事故发生的详细情况。
3.3 总包方应积极配合分包方处理安全事故,共同分析事故原因,制定预防措施。
3.4 事故发生后,双方应按照国家相关法律法规的规定,及时进行事故调查和处理。
第四条安全费用4.1 分包方应承担因自身原因造成的安全生产费用,包括但不限于安全防护设施、安全培训、安全检查等费用。
4.2 总包方应根据实际情况,合理分担安全生产费用,确保施工现场的安全。
第五条保险5.1 分包方应购买相应的安全生产责任保险,以保障施工现场的安全。
5.2 总包方可根据实际情况,要求分包方购买其他相关保险,如意外伤害保险等。
第六条违约责任6.1 分包方未履行安全生产责任,导致安全事故发生的,应承担相应的法律责任。
6.2 总包方未履行安全生产监督管理职责,导致安全事故发生的,应承担相应的法律责任。
劳务分包_安全管理制度
一、总则为了加强劳务分包管理,保障施工安全和职工的生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司安全生产规章制度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有劳务分包项目,包括但不限于土建、安装、装饰、装修等施工领域。
三、安全管理原则1. 安全第一,预防为主,综合治理。
2. 责任到人,层层把关,确保安全生产。
3. 加强教育,提高意识,增强自我保护能力。
4. 严格执行国家法律法规和公司安全生产规章制度。
四、组织机构及职责1. 公司成立安全生产领导小组,负责制定、修订、实施和监督执行劳务分包安全管理制度。
2. 各项目部设立安全生产管理机构,负责劳务分包安全管理的具体实施。
3. 各劳务分包单位设立安全生产责任人,负责本单位的安全生产管理工作。
五、安全教育培训1. 公司组织对新进场劳务分包人员进行安全教育培训,确保其掌握必要的安全知识和技能。
2. 劳务分包单位应定期对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和自我保护能力。
3. 公司对劳务分包单位进行安全教育培训的考核,确保其培训效果。
六、安全检查与隐患排查1. 公司定期对劳务分包项目进行安全检查,发现问题及时整改。
2. 劳务分包单位应每日进行现场安全检查,发现隐患立即整改。
3. 建立安全隐患排查治理制度,对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。
七、安全防护与应急救援1. 劳务分包单位应根据工程特点和施工环境,制定安全防护措施,确保施工安全。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施和应急救援设备,并定期进行检查和维护。
3. 发生安全事故时,立即启动应急救援预案,采取有效措施,减少人员伤亡和财产损失。
八、奖惩措施1. 对在安全生产管理工作中表现突出的劳务分包单位和人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的劳务分包单位和人员,依法依规追究责任。
九、附则1. 本制度由公司安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施,旨在确保劳务分包项目的安全生产,保障职工的生命财产安全,为公司创造良好的安全生产环境。
劳务分包方安全管理制度
一、总则为加强劳务分包方的安全管理,保障施工现场的安全和文明施工,预防安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、安全管理原则1. 安全第一,预防为主,综合治理。
2. 责任明确,措施到位,奖惩分明。
3. 坚持以人为本,提高全员安全意识。
三、组织机构及职责1. 项目经理:负责项目安全管理的全面工作,组织实施本制度,对项目安全负总责。
2. 项目安全总监:负责项目安全管理的日常事务,监督、检查和指导分包方安全管理工作。
3. 分包方项目经理:负责分包方现场的安全管理,组织实施本制度,对分包方现场安全负总责。
4. 分包方安全员:负责分包方现场的安全监督和检查,对分包方现场安全负直接责任。
四、安全管理措施1. 安全教育培训(1)分包方应组织全体员工进行安全教育培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
(2)项目安全总监定期对分包方员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
2. 安全技术交底(1)分包方在施工前,应向施工班组进行安全技术交底,明确施工过程中的安全注意事项。
(2)项目安全总监负责对分包方安全技术交底进行审核,确保安全技术交底全面、准确。
3. 施工现场安全管理(1)分包方应按照施工方案和安全技术交底要求,进行现场安全管理。
(2)现场应设置安全警示标志,并定期进行检查、维护。
(3)施工现场应保持整洁,合理布局,确保通道畅通。
4. 机械设备管理(1)分包方应定期对机械设备进行检查、保养,确保机械设备安全可靠。
(2)机械设备操作人员应持证上岗,严格遵守操作规程。
5. 用电安全管理(1)分包方应严格按照国家有关用电安全规定,进行用电安全管理。
(2)施工现场用电线路应规范布设,定期进行检查、维护。
6. 应急预案(1)分包方应制定应急预案,明确应急响应程序和措施。
(2)项目安全总监负责组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
五、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的分包方,给予表彰和奖励。
劳务分包员工安全管理制度
一、总则为了加强劳务分包员工的安全管理,保障施工现场的安全,预防安全事故的发生,提高劳务分包员工的安全意识和自我保护能力,根据国家有关法律法规和施工现场实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在我公司承包工程项目的劳务分包员工。
三、安全管理职责1. 施工单位应建立健全安全管理制度,明确安全管理职责,加强安全教育培训,提高劳务分包员工的安全意识和自我保护能力。
2. 劳务分包单位应遵守国家有关安全生产法律法规,落实安全生产责任制,加强对劳务分包员工的安全管理。
3. 劳务分包员工应自觉遵守安全生产规章制度,服从管理,增强安全意识,提高自我保护能力。
四、安全教育培训1. 施工单位应定期对劳务分包员工进行安全教育培训,使其了解和掌握安全操作规程、安全防护设施的使用方法以及紧急情况下的应急处置措施。
2. 劳务分包员工在上岗前必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗作业。
3. 安全教育培训内容包括但不限于:安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理措施等。
五、安全防护措施1. 施工单位应按照国家有关规定,为劳务分包员工提供符合安全标准的安全防护用品,并确保其正确使用。
2. 劳务分包员工在作业过程中必须正确佩戴和使用安全防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
3. 施工单位应定期检查和维护安全防护设施,确保其完好有效。
六、现场安全管理1. 施工单位应建立健全现场安全管理制度,明确各工种、各岗位的安全责任。
2. 劳务分包员工应按照规定进行作业,不得擅自改变作业程序和操作方法。
3. 施工单位应加强对施工现场的巡查,及时发现和消除安全隐患。
七、事故报告与处理1. 发生安全事故时,劳务分包员工应立即停止作业,及时报告给现场负责人。
2. 施工单位应按照国家有关规定,及时上报事故情况,并组织开展事故调查和处理。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理,追究其责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
劳务分包项目安全管理制度
劳务分包项目安全管理制度一、总则为了加强对劳务分包项目的安全管理,确保工作人员的人身安全和财产安全,提高项目的安全生产水平,制定本安全管理制度。
本制度适用于劳务分包项目中的所有工作人员和管理人员,包括承包方和承包人。
二、安全管理责任1.承包方对劳务分包项目的安全管理负有总体责任,应提供安全培训和教育,并制定安全管理制度。
2.承包方应指派专人负责劳务分包项目的安全管理工作,确保项目安全管理工作的顺利推进。
3.承包方和承包人应建立健全劳务分包项目的安全责任制,明确各岗位的安全管理职责,确保管理人员和施工人员对安全负有明确的责任。
三、安全管理措施1.承包方应对参与劳务分包项目的工作人员进行安全培训,并提供必要的安全防护装备。
2.劳务分包项目的施工区域应进行围挡封闭,设置明显的安全警示标志,杜绝非工作人员进入施工区域。
3.施工现场应进行定期的安全巡视,发现安全隐患及时整改,并记录巡视情况,做好安全巡视记录。
4.施工现场应配备必要的消防设施,定期进行消防设施的维护和检修,确保消防设施的正常运行。
5.承包方和承包人应制定施工安全操作规程,明确施工过程中的安全措施和应急预案,落实到每位施工人员。
6.承包方应建立健全安全事故报告制度,发生安全事故后,要及时报告,并组织调查,做好事故处理和事故分析工作,以防止类似事故的再次发生。
四、安全教育和培训1.承包方应对参与劳务分包项目的工作人员进行必要的安全教育和培训,包括施工安全知识、安全技能等方面的培训。
2.安全教育和培训应定期进行,参与劳务分包项目的工作人员应参加培训并通过考核。
3.安全教育和培训内容应根据项目的实际情况进行调整和更新,确保教育的有效性和针对性。
五、安全奖惩制度1.对于积极参与安全管理工作,无违章记录,没有发生事故的工作人员,可以给予表扬和奖励,并进行记录。
2.对于违反安全管理制度,造成事故或危害施工安全的行为,应进行处罚,包括警告、罚款、停工整顿等措施。
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Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.
(安全管理)
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姓名:___________________
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浅谈劳务分包的安全管理(最新
版)
浅谈劳务分包的安全管理(最新版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。
显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。
【摘要】如何解决劳务队伍安全管理中存在的问题,防范隐患事故的发生,笔者根据自己的实践经验提出如下意见与建议与同行们共同探讨。
【关键词】劳务分包安全管理以包代管资质准入
改革开放以来,中国经济蓬勃发展,建筑业逐渐成为国民经济支柱产业,其增加值约占GDP的7%,又是劳动密集型行业,就业容量巨大。
农民工为建筑业快速发展提供了人力保障,吸纳的农民工已占农村进城务工人员总数的三分之一,农民工队伍职业技能培训和鉴定数量严重不足,从业人员素质较低,给工程建设带来重大隐患。
因此,建立和完善建筑劳务分包制度、发展建筑劳务企业成为一个重要发展方向。
从2001年提出劳务分包企业的概念至今,建筑劳务分包企业得到了极大的发展。
据住房和城乡建设部建筑市场监管司统计截至2007年底,劳务分包企业15,415家,占总数的12.9%,在我国经济发达地区,劳务企业起步较早,发展较快,且具有了一定的经
济和管理实力,劳务分包比较规范。
但在经济欠发达地区,当地劳务企业起步晚、实力弱,而外地一些具有实力的劳务企业由于价格低等原因不愿进入。
相应的,这些地区建筑工程的劳务大部分是一些零散务工人员承担,劳务分包运行不规范,各种问题和矛盾增多,安全事故频发,制约了建筑业的发展。
一、目前劳务分包中存在的主要问题
1、劳务队伍的选用不规范,安全管理难度大。
一方面,随着工程项目管理模式的变化,特别是部分落后施工地区(像笔者所在地聊城),实行项目经济承包模式后,项目经理为了降低成本,实现效益最大化,在选择劳务队伍时以价格为标准,致使正规劳务公司难以与个体包工头竞争,劳务挂靠、层层分包现象屡禁不止。
另一方面,有的业主或地方部门向工程总包单位推荐甚至指定劳务分包队伍,尤其拨付工程款时,建设单位不经过总包直接拨付,致使一些不规范的劳务分包队伍进入施工现场,甚至一些劳务分包人依仗他的关系在施工过程中不服从管理,财务、质量管理都困难,安全生产更是难以控制。
2、总包企业疏于管理,“以包代管”,致使管理失控。
一些总承包企业自身没有实力,在承揽工程后分包给劳务队伍,
甚至直接转包,自己没有能力对劳务队伍进行安全管理。
各项目上的协作队伍都是企业的基层劳务队伍,生产管理中的安全和控制措施都难以有效落实,致使安全隐患长期存在,甚至导致安全事故频发。
3、企业规章难落实,安全管理不到位。
企业项目管理特别是安全管理体系难以落实,其原因主要是:一方面劳务作业人员大部分是农民工,缺乏系统的安全教育培训,当然他们也不愿意参加教育培训,因而综合能力和素质较低,难以接受和理解企业安全管理的要求,另一方面,施工企业对劳务人员缺乏约束力。
劳务人员只服从他的直接雇佣人的指挥而不服从施工企业人员的管理,致使安全管理措施难以落实,其次总分包合同签定不规范、责任不清、权力不明,致使发生事故后得不到及时处理,造成社会影响和经济纠纷。
4、多数劳务分包队伍难以形成规模,自身安全管理难以规范。
尽管国家以及各级政府先后出台了一些相关政策,鼓励和扶持劳务企业的发展,但是由于种种原因,难以落实到位。
使其很难发展壮大起来。
一些小型的劳务队伍往往还是“包工头”形式的队伍,组织一些农民从事劳务分包,他们的安全技能水平低,安全意识淡薄,组织松散,管理粗放。
正规的劳务企业,由于劳务分包利润水平较低,
经济效益低下,难以承受从业人员的各项保险、技能培训以及各项税费,进而难以留住能力强的和复合性人才,致使安全管理不到位,很难抵御所面临的风险,企业发展艰难。
而安全生产离不开人力、物力、财力的投资,而这些对于劳务队伍来说他们既没有安全投入的意识,也往往没有安全投入的能力。
劳务队伍自己又没有人员没有能力去管理而又处于施工作业的最前沿导致安全生产水平大大降低,安全事故频发。
二、加强劳务分包安全管理的意见与建议
如何解决劳务队伍安全管理中存在的问题,防范隐患事故的发生,笔者根据自己的实践经验提出如下意见与建议与同行们共同探讨。
1、进一步规范建筑市场,加强政府安全监督。
1.1政府部门要加大对建筑市场的监管力度,坚决制止建筑市场的不正当竞争。
一方面加强对施工企业的监督,另一方面要监督建设单位严格按照国家的各项规定进行工程发包,打击随意压价、压缩工期以及垫资、乱交保证金等现象。
同时,要规范招投标程序、劳务分包程序,制止扰乱市场的行为,确保有实力,管理规范,特别是安全管理突出的劳务队伍能够进入施工一线。
1.2建全劳务队伍市场准入清退制度,将劳务队伍的日常管理与市
场准入联合起来。
凡日常管理不到位,不服从监管造成事故或严重后果的一律清出建筑市场,从而优胜劣汰保证劳务队伍的标准化和建筑市场的规范化。
2、加强总承包队伍对劳务分包的安全管理
总包队伍对劳务分包的安全管理是安全管理系统中最直接也是最重要的一环:
2.1严把劳务队伍审核关。
施工企业选择劳务分包企业重点把好资质审核关,保证劳务资质符合市场要求。
尽量选择在建筑市场有一定知名度和影响力,具有劳务资质和安全生产许可证的劳务队伍,一是便于管理,二是对其有所了解,三是发生纠纷或矛盾便于沟通和处理,特别是发生安全事故时能够及时处理,避免事态扩大。
2.2强化劳务分包合同管理。
施工企业(总承包方)必须与劳务队签订劳务分包合同,签订安全管理协议,明确总分包的权利和义务。
此外,为减少甲方指定分包队伍造成的影响,必须充分阐明安全事故可能造成的负面影响,并在合同中约定发生事故后各自承担的责任和经济赔偿额度,保证发生事故后能够及时妥善处理。
2.3建立健全并落实安全管理制度。
安全管理制度是生产顺利进行的必要条件,是提高企业经济效益和实现优质服务的前提。
安全管理
制度化、规范化、标准化,对实现企业安全文化和安全生产有着至关重要的作用和意义。
各个劳务施工队成员,都是来自于全国各地的农民工,其素质也参差不齐。
施工企业除了对劳务队人员进行安全管理制度的“三级教育”,同时也需要在施工中认真贯彻、落实。
同时,由于施工中的各种情况千变万化,给管理带来不确定性,从而也就蕴含了许多不确定风险,而其核心之一就是人身安全。
在规避人身安全事故风险方面,除了全面加强安全管理外(主要控制措施),还为工人办理人身伤害意外保险(辅助控制措施),这也是落实国家维护农民工权益保障的要求。
2.4加强施工过程安全管理。
施工企业对劳务队伍的施工过程要跟踪检查、监督,加强施工现场动态管理。
每天检查掌握劳务队人员进场情况、班前活动、安全防护措施的落实情况。
劳务队伍必须向总承包方报送进场人员实名制花名册。
在日常工作中,要定期开展劳务用工检查,对照合同要求和各项管理制度,加强教育和监督,第一时间解决遇到的问题。
3、进一步规范劳务队伍,扶持劳务企业的发展。
规范劳务分包模式,坚决制止层层分包行为,积极推行资质准入制度。
减少劳务企业资质审批的环节,出台优惠政策,适当减免劳务
企业的税费,为劳务企业的发展营造宽松的环境。
政府、企业以及社会联动,积极创办各种培训机构,以政府出资为主,多渠道筹集培训经费,建立培训基金,对建筑劳务从业人员进行免费培训。
劳务队伍做为独立的法人企业,也要建立健全各自的安全管理制度,落实安全责任确保所分包工程和施工人员的安全,并整理好存放在安全资料中,不断总结提高。
4、建立劳务队伍数据库和信用评价体系。
建立劳务队伍数据库和信用评价体系对于施工企业来说确有必要也很重要。
政府可以将所有在本地施工的劳务分包的队伍进行信息集中,并根据劳务队伍的资质、实力、专业、规模、业绩、违约记录、风险系数等关键指标,确定优质、合格以及劣质等不同等级,在企业网上共享平台上建立数据库,而且要不断完善数据库功能。
在选择劳务分包队伍时,由相关部门提供实时资料,组织相关力量评审,为严把劳务队伍审核关提供翔实依据。
结束语:
劳务队伍是工程施工企业重要的施工力量,施工劳务队伍的管理已经成为项目管理的重要一环。
劳务分包队伍的安全管理更是一门难懂的学问,在劳务管理时,我们需认真积累经验,及时总结教训,进
一步的提高着我们的管理水平,劳务队伍管理水平提高了,建筑业的发展才会更顺畅!
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