仓库管理制度汇编(doc 7页)
库房管理制度word
库房管理制度word第一章总则第一条为了规范库房管理,确保物资的安全、准确、便捷的出入库流程,提高仓库管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有库房管理人员和相关负责人,必须遵守并严格执行。
第三条库房管理应当遵循“谨慎、有序、严谨、规范”的原则,确保库房物资的安全和准确。
第四条库房管理人员必须具备相关的仓储管理知识和技能,遵纪守法,严格遵守管理制度,勤勉尽职,不得私自动用物资。
第五条库房管理人员在处理物资时,必须认真核对物资品名、规格、数量等信息,确保准确无误。
第二章库房的管理第六条库房应当设立专门的管理人员负责库房的日常管理工作。
第七条库房管理人员必须熟悉库房的布局和存放位置,确保物资的规范存放。
第八条库房管理人员应当定期清点库存,及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
第九条库房管理人员应当及时处理库房内的异常情况,如物资短缺、损坏等问题,需及时报告上级领导并采取有效措施解决。
第十条库房管理人员应当加强对库房的安全管理,保证库房内物资的安全和完整。
第十一条库房管理人员应当定期进行库房设施和设备的维护保养工作,确保设施和设备的正常运转。
第三章物资的出入库管理第十二条出入库操作必须由专人负责,必须记录物资名称、品种、数量等信息,确保准确无误。
第十三条库房管理人员在出入库操作时,需严格执行物资调度单的规定,不得擅自增减物资数量。
第十四条库房管理人员在出入库操作中,如发现异常情况,必须及时向上级领导汇报并作出处理。
第十五条物资出入库必须通过合法渠道,不得使用非法手段进行操作,如有违反,将严格追究责任。
第十六条库房管理人员在出入库操作中应当做好记录工作,确保相关信息的准确性和完整性。
第四章盘点和报废处理第十七条库房管理人员应当定期进行库存盘点工作,确保库存数据的准确性。
第十八条库房管理人员在盘点过程中,如发现异常情况,必须及时进行处理并向上级领导汇报。
第十九条库房管理人员应当严格执行物资的报废处理程序,确保报废物资的处理符合相关规定。
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仓库管理制度大全doc第一章总则第一条为规范公司仓库管理,提高仓库运作效率和管理水平,保障公司仓库安全、有序运作,特制订本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库管理工作。
仓库管理人员必须认真遵守本制度,做到规范管理,防范风险,确保仓库安全。
第三条仓库是公司物资储存、保管和管理的场所,是公司的重要资产。
仓库管理应当科学、规范,服务于公司生产经营的需要。
第四条公司各部门应将仓库管理工作纳入本部门工作考核范围,根据工作任务和数量绩效指标,对仓库管理人员进行考核和评价。
第五条仓库管理人员应具备专业知识和技能,遵守《物流仓储管理规范》,加强学习和培训,提升管理水平和服务质量。
第六条公司领导应关心、支持和监督仓库管理工作,及时解决仓库管理中的问题,营造良好的管理氛围,推动仓库管理工作的持续改进。
第七条仓库管理人员应加强自身管理和自我约束,恪尽职守,保守公司机密,任何单位和个人不得借此牟取私利,违者追究责任。
第八条公司可以根据实际需要对本制度进行适当修订,修订后的制度经公司领导批准后正式执行。
第二章仓库管理机构设置及职责第九条公司设立仓库管理部门,统一管理公司所有仓库的日常运作。
仓库管理部门的主要职责包括:(一)组织制定公司仓库管理制度和操作规程;(二)负责仓库物资的储存、保管、出入库等日常管理工作;(三)负责仓库设备设施的维护和保养工作;(四)负责仓库资产盘点、清理和调配工作;(五)协助其他部门完成对仓库物资的需求计划、采购和发放等工作;(六)负责仓库安全防火、保密等工作;(七)负责仓库人员的培训和考核工作。
第十条公司各部门负责向仓库管理部门提供所需物资及相关信息,配合仓库管理部门做好仓库物资的储存、保管、出入库等工作。
第三章仓库日常管理第十一条仓库管理人员应按照要求认真执行公司各项规章制度,做好日常管理工作。
第十二条仓库应实行定期巡查制度,确保仓库内部环境、设备设施、安全隐患等工作,及时发现问题并及时处理。
仓库管理制度汇编
仓库管理制度汇编仓库管理制度汇编1、仓库保管员岗位职责(一)负责到库物资的外观质量及数量验收,按手续完整的凭证进行物资收发料,对手续不全的出入库业务应要求相关人员补齐资料后方可收发货。
(二)负责在库物资的分类定置存放,“五五堆放”摆放合理、有序,提高仓库的利用率,保证消防通道畅通。
定期检查、核对,并按要求做好防雨、防腐、防潮等防范工作。
(三)负责妥善保管有关贵重物品、设备、仪器、仪表及技术资料、合格证、装箱单等。
(四)负责及时在ERP系统中录入物资收发料信息,做到“帐、卡、物”一致,单据齐全,凭证日清;负责每月及时提交出入库凭证至财务部门,留存凭证按月装订成册。
(五)负责做好永续盘点和定期盘点,做到每次出入库及时核对帐物数量、质量、储备情况,发现盈亏,查明原因及时上报。
(六)负责库区的清洁卫生工作,库区无垃圾、无私物。
(七)熟悉消防器材的使用方法,做好防火、防盗、防水工作。
2、物资入库管理制度(一)保管员接到配送单后,查看区域内的货架情况,选定货架准备存放,大件物品需准备好起重设备和装卸工。
(二)物资送达仓库后,保管员应立即检查物资外观是否损坏、包装箱是否有撬损痕迹。
如发现有异常情况,应及时通知履约人员会同送货人员一并作好记录以备处理。
(三)物资入库存放前,保管员应与送货人员一起再次清点件数、检查外观,确认件数和外观无误后,保管员根据采购订单、配送单、验收单办理交接手续,填写到货登记表。
具体验收检验要求如下:1、设备、仪器、配件重点核对型号和数量。
2、材料类物资除抽件核对外,应以下列原则确保验收质量:a、有色金属、导线以称重验收,全部检验;b、高低压电缆、架空电缆、集束电缆以检查制造厂实际标示验收,全部检验;c、塑铜、铝线以度量长度验收,抽样检验;d、钢缆以称重验收,抽样检验。
3、度量和称重所使用的计量器具需为鉴定合格的计量工具。
(四)对暂不办理入库手续的物资,保管员应将物资存放在“入库待检区”,未经检验合格的,不准进入货位,更不准办理领用手续。
仓库管理制度汇编15篇_1
仓库管理制度汇编15篇仓库管理制度11.目的:为了加强安全消防管理意识,保护员工生命安全,规范有其仓库的管理,特制度了油漆仓库管理制度。
2.定义:无3.责任:油漆仓库操作工4.规定4.1.1:油漆仓库操作工必须熟悉储存物品的分类、性质、保管知识和消防安全制度,必须掌:握消防器材的正确使用方法,上岗前经安全知识培训和考核合格后,才能上岗作业;4.1.2:油漆仓库是车间重点防火区域,作业员必须经过特殊岗位培训和消防知识的培训,经:考试合格后,才能上岗作业;4.1.3:严禁在油漆仓库使用电动工具;4.1.4:严禁在油漆仓库用铁器敲打设备;4.1.5:油漆仓库使用的工具必须用铜质材料;4.1.6:在输送油漆过程中,必须做好防静电工作;4.1.7:在工作中,操作工应做好劳动保护工作,戴好防护帽子,防护眼镜,防毒口罩,防静:电手套,穿防静电服和防静电鞋;4.1.8:每天对油漆仓库的设备等进行点检,如发现异常,应及时报告给本班班长;4.1.9:上班时间油漆仓库的抽风必须保持在开启状态。
5.装卸管理5.1.1:装卸油漆类物品时,作业员不得穿戴易产生静电的工作服、帽和易产生火花的工具,:严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置,对易产生静电的装卸设备要采取消除静电的措施;5.1.2:按标识堆入存放点,醒目处标明储存物品的名称、性质且贴有:msds:资料,搬运时要:小心轻放,堆放高度不得超过2米;5.1.3:各类油漆物品的容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形等情况时,应当及时进:行安全处理,严防滴漏;5.1.4:装卸作业结束后,应当对现场进行检查,确认安全后,方可离开;5.1.5:各种运输机动车辆装卸物品后,不准在油漆仓库门口停放和修理。
6.电器管理6.1.1:油漆仓库内不准使用移动式照明灯具;6.1.2:油漆仓库的电器设备,必须由持有合格证的电工进行安装、检查和维修保养。
电工应:当严格遵守各项电器操作规程。
7.火源管理7.1.1:油漆仓库应当设置醒目的防火标志,进入油漆仓库区域的人员,必须交出携带的火种:及手机;7.1.2:油漆仓库禁止使用明火。
库房管理规章制度汇编
库房管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范库房管理工作,保障库房物品的安全和完整,提高库房物资的利用率,特制定本规章制度。
第二条库房管理工作是指对库房内的物品进行统一的管理、保管和使用的工作。
第三条本规章制度适用于公司所有库房的管理工作。
第四条库房管理员是指被公司委派负责库房管理工作的人员。
第五条库房管理员必须严格遵守规章制度,认真履行职责,确保库房管理工作的顺利进行。
第六条公司将对库房管理工作进行定期检查和评估,对库房管理员的表现进行考核。
第二章库房管理人员的职责第七条库房管理员的主要职责包括但不限于:1. 负责库房内物品的分类、编号、登记和管理;2. 负责库房设施和设备的维护和保养;3. 负责库房内物品的定期清点和盘点;4. 负责库房内物品的保管和安全管理;5. 负责库房内物品的出入库管理;6. 负责库房管理工作的计划和执行;7. 负责库房相关记录的整理和归档。
第八条库房管理员应当具备一定的物资管理和保管知识,能够熟练操作相关设施和设备。
第九条库房管理员在执行工作时应遵守公司相关规定,严格执行上级的指示和管理。
第十条库房管理员应当认真履行职责,积极主动解决库房管理中出现的问题。
第十一条库房管理员应当与其他相关部门合作,共同完成库房管理工作。
第三章库房管理制度第十二条库房管理制度包括但不限于以下几项规定:1. 库房内物品的分类和编号:库房内的物品应按照不同的类别进行分类,并进行编号;2. 库房内物品的登记和管理:库房管理员应当建立物品清单,并定期更新和管理;3. 库房设施和设备的维护和保养:库房管理员应当定期检查设施和设备的工作状况,并进行维护和保养;4. 库房内物品的定期清点和盘点:库房管理员应当定期对库房内的物品进行清点和盘点,确保库存的准确性;5. 库房内物品的保管和安全管理:库房管理员应当确保库房内的物品得到妥善保管,并做好安全管理工作;6. 库房内物品的出入库管理:库房管理员应当严格执行出入库制度,确保出入库记录的准确性;7. 库房管理工作的计划和执行:库房管理员应当制定合理的库房管理计划,并按照计划执行;8. 库房相关记录的整理和归档:库房管理员应当建立完善的档案管理制度,对库房相关记录进行整理和归档。
仓库管理制度汇编
仓库管理制度汇编第一章总则第一条为了规范仓库管理工作,保障仓库物资的安全和有序管理,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的管理工作。
第三条本制度由负责仓库管理的部门负责执行,并不断完善和提升。
第二章仓库的基本管理第四条仓库应根据存放物资的性质、种类、重量等因素进行合理布局和划分,并设置货位号码。
第五条仓库应定期进行清点、清理、修整,并确保货物放置整齐、清洁干净。
第六条仓库应保持通风、防潮、防火、防盗,并定期检查仓库设施设备的安全性能,确保安全生产。
第三章入库管理第七条仓库管理人员应按照物资的种类、特性、数量等进行入库登记和分类存放。
第八条入库物资必须经过验收,并按照规定的存放要求和排列顺序进行归档。
第九条入库物资必须标明货号、数量、生产日期等信息,并进行标识、封存。
第四章出库管理第十条出库须按照出库单据进行核对,确保出库物资的数量和种类与单据相符。
第十一条出库物资应按照规定的货位进行拣货,并在出库单上进行记录。
第十二条出库物资应保持干净整洁,确保在运输过程中不受损坏。
第五章盘点和监管第十三条仓库应定期进行全面盘点,确保库存数据的准确性。
第十四条仓库管理人员应进行定期巡查,对货物的存放状况进行检查,并及时进行整理和维护。
第十五条对于仓库内的特殊物资进行特别监管和保护,确保安全可靠。
第六章废弃物资管理第十六条对于已经损坏、过期或者失效的物资,应按照公司相关规定进行处理。
第十七条废弃物资的处理必须符合环保和安全标准,不得擅自丢弃或者私自处理。
第十八条废弃物资的处理应进行登记和报备,及时清理和处理。
第七章保密管理第十九条仓库管理人员应严格遵守保密制度,对仓库内的物资信息和操作资料进行保密管理。
第二十条仓库内不得存放违法、危险、敏感物品,如发现应及时报告并进行处理。
第二十一条对于需要保密的物资,应设置专门的保密区域并加强保护。
第八章违规处罚第二十二条对于违反仓库管理制度的行为,将给予相应的处罚和警告。
仓库管理制度打印
仓库管理制度打印第一章总则第一条为规范仓库管理,提高物资管理效率,规定本单位仓库的管理制度。
第二章仓库管理组织第二条本单位设立仓库,由专人负责管理。
第三条仓库管理人员必须经过专业培训,取得相应的资格证书。
第四条仓库管理人员必须遵守单位规章制度,不得私自将仓库物资转移或挪用。
第五条仓库管理人员必须遵守交班制度,将交接班事项及时记录在册。
第六条仓库管理人员必须严格执行入库、出库手续,不得私自调换货物。
第七条仓库管理人员必须定期清点库存,做好库存台账,确保库存数据准确无误。
第八条仓库管理人员必须保持仓库环境整洁,定期清理仓库,确保货物无尘、无潮、无虫。
第三章物资入库管理第九条仓库从供应商处收到货物后,必须立即核对货物清单及数量,核实无误后方可入库。
第十条入库时,必须填写入库单,注明入库时间、数量、批号等信息。
第十一条入库时,必须对货物进行包装、分类、码放,并做好标记。
第十二条入库后,必须即时录入电脑系统,确保库存数据的及时更新。
第十三条入库时,必须对货物质量进行检查,如有损坏、过期、变质等情况,必须及时报告上级。
第十四条入库时,必须对特殊货物进行特殊处理,如易燃、易爆、剧毒等危险品。
第十五条入库时,必须将货物放在规定的仓位,并做好标记。
第十六条入库后,必须对货物进行验收,当场签字确认无误后始可离开。
第十七条仓库管理人员必须做好入库记录,按时上报给上级。
第四章物资出库管理第十八条出库前,必须进行库存核对,确保货物数量无误。
第十九条出库时,必须填写出库单,注明出库时间、数量、用途等信息。
第二十条出库时,必须办理领用手续,经过主管签字确认无误后方可出库。
第二十一条出库时,必须对货物进行包装、分类、搬运,并做好标记。
第二十二条出库时,必须即时录入电脑系统,确保库存数据的及时更新。
第二十三条出库后,必须对货物进行清点,确认无误后始可离开。
第二十四条出库人员必须按规定领用劳动防护用品,确保人身安全。
第二十五条出库人员必须做好出库记录,按时上报给上级。
仓库管理专项制度汇编范本
仓库管理专项制度汇编范本一、总则第一条为了加强仓库管理,规范仓库作业流程,确保仓库安全,提高仓库工作效率,根据国家有关法律法规和公司相关规定,制定本专项制度。
第二条本专项制度适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、零部件仓库、成品仓库、工具备件仓库、废品仓库、车间仓库及存放于车间的物品。
第三条公司仓库管理工作遵循科学化、规范化、标准化的原则,确保仓库物资的安全、完整、准确和及时。
二、仓库管理组织与职责第四条公司设立仓库管理部门,负责仓库的日常管理工作。
仓库管理部门设有一位负责人,负责仓库的整体管理工作,并根据工作需要设置相应的岗位,明确各岗位的职责和权限。
第五条仓库管理员负责仓库物资的收发存工作,确保物资数量准确、质量合格、安全无损。
具体职责如下:1. 负责物资的验收工作,确保入库物资符合规定的要求。
2. 负责物资的存放工作,按照物资的特性、规格、用途等进行合理分类、码放整齐。
3. 负责物资的出库工作,确保物资按照规定的程序和时间要求发放给相关部门。
4. 负责物资的盘点工作,确保库存物资数量与账务记录一致。
5. 负责仓库的安全工作,确保仓库内无火灾、盗窃等安全隐患。
三、仓库作业流程与规范第六条物资入库作业流程与规范:1. 物资到达仓库后,仓库管理员应及时与送货人员进行核对,确认物资的品种、数量、质量等信息。
2. 仓库管理员应按照规定的程序进行物资的验收工作,对物资进行检验、试验,确保物资符合要求。
3. 验收合格的物资,仓库管理员应及时办理入库手续,将物资放入指定的仓库区域。
第七条物资出库作业流程与规范:1. 需求部门向仓库提出出库申请,经审批后,仓库管理员依据申请单进行物资的发放。
2. 仓库管理员应核对申请单与实际发放的物资品种、数量、质量等信息,确保一致。
3. 仓库管理员应及时办理出库手续,将物资发放给需求部门。
第八条物资盘点作业流程与规范:1. 仓库管理员应定期进行物资盘点,确保库存物资数量与账务记录一致。
仓库管理制度汇编
业务主管平安责任制强化业务保安是我公司搞好平安生产的重点,也是我公司长治久安开展的重要战略。
我作为业务主管具体做到以下几点:一、认真贯彻落实上级平安生产方针、政策及有关规定,。
处理平安生产日常事务。
二、参加部门平安例会和部门组织的平安检查。
三、严格执行上级有关平安政策,确保人身和财产平安。
四、物资进库验收严把质量关,对不符合规格、质量低劣的物资,不得验收进库,尤其是对防爆物资的治理上,更加严密细致,并专门成立了防爆物资验收小组,并将其资料等进行一一核对,逐一记录。
五、进库后分区、分类码放,并设立标牌、编号,做到帐、物、卡一一对应,到达仓储治理的标准化。
六、发料采纳先进先出的原那么,没有造成呆料、坏料。
手续不齐全的概不发料。
七、仓库是财物重地,非保管人员不得进出,不准许私自拿用、外借物资。
八、保管人员坚守岗位,不得擅自离岗,传到需求及时。
九、月末结帐时,保管员的报表与方案员核实无误前方可签字,一旦发觉咨询题,及时更正,最终到达完全吻合。
十、月底将票据进行整理检查,按顺序装订成册,并妥善保管。
十一、按时编制月、季、年度报表,做到数字正确、账目清晰、报送及时,真实地为领导提供可靠的治理资料,真正做到日清月结。
总结经验,吸取教训,进而建立严密有序的业务治理制度,促使业务工作环环相扣、不出纰漏,有力地筑牢了业务平安防线。
仓库主管责任制1、认真学习贯彻落实上级平安生产方针、政策及有关规定、处理本科室平安生产治理日常事务。
2、参加部门平安例会和部门组织的平安检查。
每半月召开一次平安例会,检查、分析平安工作,研究解决存在的咨询题。
3、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和平安知识、操作技术教育,负责对新职员进行平安教育,负责本科室平安工作的培训、落实、监督检查。
4、严格执行上级有关平安生产的规章制度、搞好物资的运输、储存、保管等方面的平安工作、组织好“三防〞平安教育及宣传工作、确保所辖地点机械、设备、消防器材、财产及人身的平安。
仓库管理制度汇编
仓库管理制度汇编起草:审核:批准:修订时间:2022年3月1日目录1目的2适用范围3职责4仓库管理细则4.1车间仓库配置明细表4.2仓库管理相关人员职责4.2.1成本员管理岗位责任制4.2.2班组内仓库管理员岗位责任制4.3仓库管理通用制度4.3.1卫生管理标准4.3.2物品摆放管理标准4.3.3物资计划制定要求4.3.4物资入库要求4.3.5重点备件入库验收程序及标准4.3.6物资出库登记标准4.3.7物资库存量设定标准4.3.8物资淘汰管理标准4.3.9物资修旧利废管理标准4.3.10防火管理标准4.3.11检查考核标准4.4特种仓库管理制度4.4.1车间整备仓库管理规定443车间油房、库房管理规定4.4.4车间四防仓库管理规定4.5仓库五字管理标准4.6附表:仓库保管员工作标准1目的:进一步加强车间仓库的管理,创建整齐、清洁、便捷、高效的车间仓库,满足设备备件管理的需求。
2适用范围:本办法适用于车间各仓库管理。
3职责:3.1车间主任对车间的各仓库管理全面责。
3.2成本管理员对各仓库的配置及管理夫全面责任。
3.3各班长协助成本管理员对各自仓库进行专项管理,有权发放及管理仓库物资,并填写记录。
4仓库管理细则4.1车间仓库配置明细表4.2仓库管理相关人员职责4.2.1成本员管理岗位责任制4.2.1.1目的:规范成本管理员工作职责,理顺工作程序,形成管理闭环。
4.2.1.2适用范围:车间4.2.1.3主要工作职责4.2.1.3.1负责备件、材料的领用管理。
4.2.1.3.2负责备件、材料的申报工作。
4.2.1.3.3负责备件、材料的统计分析。
4.2.1.3.4负责配件的计划增码。
4.2.1.3.5负责备件、材料质量信息的反馈。
4.2.1.3.6负责备件、材料台账管理。
4.2.1.3.7均衡控制备件、材料消耗。
4.2.1.4具体工作内容4.2.1.4.1掌握备件、材料库存信息并及时进行更新,认真统计消耗,跟进补充计划。
仓库管理制度汇编
仓库管理制度汇编一、总则1.1.为了提高仓库管理工作的效率,确保货物储存的安全和质量,制定本仓库管理制度,以规范仓库管理的各项工作。
1.2.本制度适用于公司内所有仓库,包括原材料仓库、成品仓库等。
二、仓库管理职责2.1.仓库管理员负责仓库管理的组织、协调和监督,保证各项仓库工作的顺利进行。
2.2.仓库管理员应制定和落实仓储计划,确保物品有序入库,并定期进行库存盘点。
2.3.仓库管理员应确保仓库内货物储存的安全性和卫生环境的良好,做好防火、防盗等工作。
2.4.仓库管理员应编制仓库作业流程和操作规程,培训并督促仓库工作人员按照规定进行作业。
三、物品入库管理3.1.物品入库前,要对货物进行核对,并通过入库单记录物品的名称、规格、数量等信息。
3.2.仓库管理员要对入库的物品进行质量检查,发现问题应及时记录并隔离。
3.3.入库后,仓库管理员应将物品放置在对应的仓位,并及时更新库存记录。
4.1.物品出库申请单需由相关部门填写,并经主管部门审批后方可进行出库。
4.2.仓库管理员需核对出库单上的物品信息,并按照出库顺序依次出库。
4.3.物品出库后,仓库管理员需及时更新库存记录,并将出库单归档备查。
五、库存管理5.1.仓库管理员应定期进行库存盘点,核对库存记录与实际库存情况是否一致。
5.2.库存盘点时,仓库管理员应与相关部门进行协调,确保盘点工作的准确性和顺利进行。
5.3.盘点结果需记录在册,并向相关部门报告盘点情况,确保库存数据的准确性。
六、仓库安全管理6.1.仓库管理员要确保仓库日常工作场所的安全,在仓库门口设置警示标识,防止无关人员进入。
6.2.仓库管理员要对仓库内的货物进行分类储存,并进行明显的标识,避免货物混乱和交错。
6.3.仓库管理员要定期清理和维护货物储存区域,保持货物的整洁和干净。
7.1.仓库管理员要对仓库进行定期的卫生清扫,保持仓库内的环境整洁。
7.2.仓库管理员要合理利用仓库空间,保持货物之间的间距,避免基层受潮或起码。
仓库管理制度汇编整理
图书仓库管理规章制度一、总则(一)目的:为了规范公司仓库图书和物资的入库、管理、及发放,制定本制度。
(二)职责:公司仓库管理人员负责公司仓库的管理,客服人员负责对仓库管理工作进行检查。
二、仓库物资储存管理(一)仓库建立手工帐本,图书及物料进出都要及时、认真地登记账本,并作好进货和消耗情况的统计工作,做到日清月结。
建议增加一名仓库文员负责具体记账等工作(二)每月进行仓库盘点,检查帐物是否相符,检查图书物料的收发工作有无差错,各种图书及物料有无损坏。
(三)合理有效使用仓库面积,按规定区域合理码放。
(四)图书分区、分类码放,保证整齐有序,并建立码放位置图和划分区域标。
建议春节前不忙的时候召集20人左右人员,去仓库把图书按照书名品类进行合理排放。
(五)堆放图书及物资应保证合理,不能超高、超宽,库内进出道要畅通,便于物品出入库工作。
(六)遵循5S原则(整理、整顿、清扫、清洁、习惯)。
(七)未经检验的图书,摆放在指定区域。
建议仓库划分专项区域放置未经检查的图书。
(八)检验合格的图书,及时入库贮存。
(九)换货、报损的图书,区分存放,并单独记账。
建议仓库划分专项区域放置未经检查的图书。
(十)仓库必须做好防潮措施。
(十一)仓库内严禁烟火,不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器。
(十二)图书堆放不宜过于紧密,保留间隙及库房进出通道顺畅。
(十三)严格出库图书及物资的管理手续。
图书及物资一律凭单出货,严禁无单出库,违纪者严惩。
三、图书及物资的出入库管理(一)图书入库:1.仓库人员根据印刷厂开具的《送货单》,对所有进库的图书及物资验证其数量、规格、包装(包头贴是否破损)、是否符合发行标准等,合格后办理入库手续,仓库核查人员需在《送货单》上签字确认。
建议仓库安排专员进行图书等物资入库检查。
2.对于实物与送货单内容不符的,要按实际数量入库,及时更正《送货单》内容,更正的《送货单》必须有送货人员和仓库核查人员双方的签字确认。
仓储管理制度汇编
仓储管理制度汇编第一章总则第一条为规范仓储管理,提高物资管理效率,保障物资安全,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有仓储活动。
第三条本制度的宗旨是:合理布局、高效管理,确保物资的快捷进出,妥善保管,减少损耗。
第四条本制度实行统一计划、统一安排、统一监管、统一使用的管理模式。
第五条本制度的执行由仓储管理部门负责,各部门必须依据本制度进行仓储管理。
第二章仓库管理第六条仓库必须按照专门的规定标识固定堆放区域,并制定相应的图纸和明细表,以便仓库管理员合理进行仓储布局和垛位管理。
第七条仓库管理员必须具备相应的职业素质和工作技能,并定期进行培训和考核,提高仓储管理水平。
第八条仓库管理员必须按照仓库规定的操作流程进行入库和出库操作,确保物资的正确储存和准确出库。
第九条仓库管理员必须每日进行仓库的巡检和盘点,并填写相应的仓库记录,及时发现和解决问题。
第十条仓库管理员必须在每次物资调拨时,及时更新仓库的明细表和相关记录,确保数据的准确性和可靠性。
第十一条仓库管理员必须按照安全规定使用工具和设备,保障自身的人身安全和物资的安全。
第十二条仓库管理员必须对仓库库存进行定期的清点和验收,确保物资的数量和质量无误。
第十三条仓库管理员必须妥善保管仓库钥匙和仓库门禁,防止非法人员进入仓库。
第十四条仓库管理员必须定期清理和维护仓库设施设备,确保设施设备的正常使用。
第十五条仓库管理员必须按照仓库管理部门的要求,完成其他与仓储管理相关的工作。
第三章物资管理第十六条物资管理必须按照管理规定和操作流程进行,杜绝违规操作。
第十七条物资管理必须严格按照计划进行采购,不得超标采购或私自调拨。
第十八条物资管理必须按照先进的管理方法进行储存和保管,确保物资的安全和有效。
第十九条物资管理必须按照物资类别进行分类储存,并制定相应的储存管理制度。
第二十条物资管理必须定期进行搬运和储存位置的调整,防止物资堆放过高或过密。
第二十一条物资管理必须按照使用规定和计划进行调拨和使用,不得超出规定的范围和数量。
仓库管理制度汇编
仓库管理制度汇编前言在现代企业中,不同规模的企业都会涉及到仓库存储物品的需求,无论是原材料、半成品还是成品,都需要经过仓库进行存储、调度和管理。
而仓库管理的优劣将直接影响到企业的效益和服务质量,因此制定科学合理的仓库管理制度对于企业的长远发展至关重要。
本文档将从仓库管理的各个方面,综合汇编出一份仓库管理制度,为企业提供一份可供参考的管理规范。
仓库管理基本原则1.安全第一原则。
仓库是储存、装卸货物的场所,工作人员必须要首先保证自身的安全,严格遵守安全操作规程,杜绝一切可能危害人身和物品安全的行为。
2.严格管理原则。
仓库应按照规定的标准进行物品的存储和装卸,工作人员必须要准确、认真、仔细、责任心强,管理得当。
3.规范管理原则。
仓库物品的进出、存储、清点、运输、装卸等操作必须符合规范要求,有序、高效地进行。
4.经济原则。
在不影响仓库操作效率和物品质量的前提下,应尽可能地节约成本,提高物品的利用率。
仓库管理制度1. 仓库人员管理1.1 仓库的工作人员应该由仓库管理员负责组织调配。
请做好岗位培训工作,保证员工能够熟悉工作岗位工作内容及本制度的相关规定,并在部门内进行培训与考核。
1.2 严格遵守作业规程,工作人员应穿戴工作服、戴好工作帽、系好围裙,遵守操作规程,绝不应在工作中抽烟、吃饭、饮水等,确保了仓储操作的卫生清洁。
1.3 工作人员在进场操作前应认真查验所需工具、文具、物料等是否齐全,并检查仓库及货物的安全状况。
1.4 工作人员应有责任心,任何差错都会牵扯到企业利益,所以应肯定自己的工作,认真负责,以达到高效率、低错误率的工作水平。
1.5 工作人员在工作中应保持完整、透明的操作资料和流水账,呈报及时、准确。
2. 物品进出管理2.1 严格执行物料存放规范,为物品分类、编号、打标签等配备必要的管理工具和设备。
2.2 有专人负责询问生产部门和财务部门的货物信息,统计入库数量、进、出、结存。
2.3 入库时工作人员应认真核对入库物品的种类、数量和质量,签字确认。
管理制度仓库汇编
管理制度仓库汇编管理制度仓库汇编一、审批流程所有关于仓库运营、管理的政策、制度、规范等文件的制定、修改和废止必须经过审批程序。
具体流程如下:1.编写相关政策、制度、规范等文件的部门起草。
如果涉及多个部门需要协同起草。
2.起草人提交相关文件并填写审批表。
3.仓库管理部门负责初审,并提出修改意见。
4.修改后,仓库管理部门把文件交至秘书处审核,秘书处对文件的法律性、程序性、制度性方面进行审核,是否符合法律、法规的要求,是否符合公司政策及实际情况的要求。
5.秘书处审核无误后,将文件提交公司领导审核。
6.公司领导审核通过后即沟通给仓库管理人员,同时要公示给全体员工。
7.秘书处保存相关文件并将其存档备查。
二、物资分配制度1.采购人员采购的物资,必须通过仓库验收,并进行库存登记。
2.仓库工作人员利用企业ERP(企业资源计划)系统,将采购物资信息录入系统中,同时进行仓库库存计算。
3.仓库管理人员根据领料单的申请,出库物资并进行相应的记录。
每次出库,必须填写领料单,并加盖仓库管理人员的签字或印章。
4.领料人员领取物资时,必须进行签名确认,标明领料日期,领料人员的姓名、部门、用途及物资规格型号信息等。
签发领料单。
5.领料人员必须按照要求的用途及时间使用物资,不得恶意挪用。
6.若领料人员需要修改领取数量或领用用途,在未使用前,需与仓库管理员沟通,并重新出具领料单。
7.领用物资使用过期或出现质量问题时需尽快反馈给仓库管理员,进行返库和处理。
三、库存管理制度1.库存设置:仓库管理人员应根据实际情况确定库存品种和数量,合理布局库房,确保库房容量、货位健全,物资存放规范、整齐。
2.库存盘点:仓库管理人员应根据公司要求,定期进行库存盘点,并将盘点结果按照要求上报给上级领导。
3.库存清单:仓库管理人员应不断修订、完善库存清单,确保操作简单、准确、及时。
4.库存分析:仓库管理人员应定期分析库存情况,制定合理的物资采购计划。
5.库存保管:仓库管理人员应加强库存管理,确保物资安全,防止损失和浪费。
仓库规章制度汇编(通用3篇)
仓库规章制度汇编(通用3篇)仓库规章制度汇编(通用3篇)仓库规章制度汇编篇1一、仓库管理人员工作制度规章:1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。
2、仓库物资实行先进先出的作业原则,并按此原则分别打算储存方式及位置。
3、仓库不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的'物品存仓。
4、任何人员除验收时所需外,不准将仓库物资试用试看。
5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库。
严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。
6、仓库严禁烟火。
配置的消防器材,仓管人员应会使用,并定期接受行政部的安全检查和监督。
7、仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,常常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
8、每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都;每年年终,仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》。
9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应准时上报主管,分析缘由,查明责任,按规定办理报批手续。
未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得实行“盈时多送,亏时克扣”的违约做法。
10、保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发,特别状况应经总经理批准。
11、仓管人员下班离开前,应巡察仓库门窗、电源、水源是否关闭,以确保仓库的安全。
12、实施电脑化后,《物资盘点表》由电脑制表,仓管员应不断提高自身业务素养,提高工作效率。
二、入库管理制度:物品的入库是指依据供货合同的规定,完成物品的接货、验收和办理入库手续等业务活动的全过程。
入库必需具有存货单位正式开出的物品入库单,并与相应的供货合同相全都的条件下方可入库。
入库单是仓库据以接收物品的唯一凭证。
物品入库单应包括:物品来源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容。
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仓库管理制度汇编(doc 7页)_New
4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,
并及时补填"入库单"。
二、物资保管
1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二
齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出
原因并更正
3.库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的
准确性和可靠性。
三、物资的领发
1.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、
字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。
3.领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填
写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或
货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5.以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领
用人和总经理签字。
四、物资退库
1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2.废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做
好记录和标识。
仓库管理制度
为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:
一、仓库日常管理:
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各
类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理:
1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,
无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。
同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。
收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
6、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理:
1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。
物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,
经领料人签字,登记入卡、入帐。
2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。
四、报表及其他管理:
1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存情况编成报表,定期进行
盘点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。
5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。