中国传统文化精华与中国管理思想精髓共185页文档
总结中国管理思想的要点
总结中国管理思想的要点中国管理思想的要点是背靠文化遗产、坚持人本主义、注重团队合作和强调长期发展。
首先，中国管理思想背靠丰富的文化遗产。
中国拥有悠久的历史文化，这对于中国管理思想的发展起到了积极的推动作用。
中国传统文化强调“仁爱”、“和谐”和“孝顺”，这些价值观念渗透到了中国管理思想中。
中国管理者注重与员工之间的互动和凝聚力的培养，强调与员工的情感联系和人际关系。
文化遗产为中国管理思想提供了独特的价值观和行为准则。
其次，中国管理思想坚持人本主义。
中国管理理念注重人的全面发展和尊重个体的价值。
中国传统文化中，人的尊严和自由是重要的价值观。
中国管理者注重员工的个体尊严和权益保护，倡导人与人之间相互关怀和关注。
中国管理者更加注重员工的参与决策和自主管理，鼓励员工展现个人才华和创造力，从而推动组织的创新和发展。
第三，中国管理思想注重团队合作。
中国强调集体主义和团队精神，将团队视为一个整体，而不仅是一群个体的聚集。
中国管理者强调协作和共同努力的重要性，通过培养团队合作的意识和能力，提高组织的绩效和效益。
中国管理者鼓励员工之间的交流和合作，通过团队的智慧和力量来解决问题和开展工作。
团队的凝聚力和合作能力是中国管理思想的核心。
最后，中国管理思想强调长期发展。
中国传统文化强调“持之以恒”的精神和追求长久发展的目标。
中国管理者注重组织的长期战略和目标，追求稳定和可持续的发展。
中国管理思想中的长期发展观念体现了对于组织的发展和员工的成长都具有长期性和可持续性的关注。
中国管理者注重组织和员工之间的长期关系，通过持续的培养和发展来推动组织和员工的共同成长。
综上所述，中国管理思想的要点是背靠文化遗产、坚持人本主义、注重团队合作和强调长期发展。
这些要点体现了中国传统文化的价值观和行为准则，同时也反映了中国管理者在实践中面对的特殊环境和需求。
中国管理思想在全球范围内都具有独特性和价值，为管理学领域的发展提供了新的思路和观点。
中国传统文化与管理智慧
中国传统文化与管理智慧中国传统文化资源不仅仅是人类文明遗产的重要组成部分，还是企业管理与领导力方面的极其珍贵的财富。
中国传统文化中所蕴含的价值观、行为规范、沟通方式等等已经被越来越多的管理学者所关注。
如今，在商业场景中，人们越来越认识到传统文化的巨大价值，正在尝试将它们蕴含在国内外公司的企业管理实践中，发挥其独特而客观存在的作用。
第一章中国传统文化的价值观中国传统文化始终强调个人成长与道德规范，这在现代商业领域也是至关重要的。
通过道教、佛教和儒家三大哲学思想，中国传统文化呈现出一种对“仁、义、礼、智、信”等概念的不懈探索与塑造。
整合这些传统文化资源，企业能够帮助员工找到并实现他们自己和公司共同的价值观，并将其融入公司的价值体系之中。
儒家思想强调的是“以德治国”，这也适用于企业领导。
企业领导者应该充满着仁慈和关爱，而不是只关注公司的利益。
在商业中，德性的把控则可以帮助企业创造出真正的，长期、合理地盈利。
企业领导者要注重以身作则，实现对企业价值观的建设与推广。
第二章中国传统文化的行为规范在中国传统文化的基础上，社会利益常常被视为高于个人目标的。
社会的集体价值取决于每个人如何履行他们的社会责任和义务。
事实上，这些行为准则与商业领域有着显著的相关性。
这一点在电商行业尤为突出。
同时，员工和管理层的责任与义务对合作伙伴也极为重要。
如果企业能够懂得借鉴中国传统文化对行为规范的塑造，则可以更好地维护整个产业生态环境的“生命力”并创造更好的市场环境。
企业的道德标准与价值观将会被视为商业的美德，并会为企业带来更多的信任和支持。
第三章中国传统文化的沟通方式中国传统文化也与人际沟通密切相关。
在传播商业信息的时候，借鉴中国传统文化，特别是礼仪和语言的使用，有望提高双方之间的交流能力和效率。
以《论语》中的语言为例，这里具有“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之堤，毁于蚁穴”等唯美之词，表达了浓郁的“调和与协调”的内涵。
中国传统文化中的管理思想
中国传统文化中的管理思想中国传统文化中的管理思想我国有着几千年不间断的历史，有着丰富的治理国家、发展农桑、战争攻守、教化百姓、文化礼仪等文化典籍，以及探究天理、人性等哲学著作，其中蕴含着丰富的管理的思想。
从教派、学派的角度讲，中国传统文化中的管理思想又主要体现在儒、兵、道、法四大家的文化当中。
一．儒家儒家思想是中国传统文化的主流，孔子和孟子是儒家主要代表人物。
儒家管理思想的核心是“仁”。
论语中讲“为政在人，取人以身，修身以道，修道以仁，仁者人也，亲亲为大”，体现在管理思想上便形成以人为中心的基本精神，其本质是“治人”。
在儒家的代表作《论语》中的管理思想主要有以下几点：1．“和为贵”的思想。
孔子讲“礼之用，和为贵”。
“和”就是和气、合作、和睦、和谐。
强调“和”就是强调对人际关系的调整。
我国历来把天时、地利、人和当作事业成功的三要素，而在三要素中人和为上。
对于治国来讲，和能兴邦，只有建设和谐世界、和谐社会，和谐城市、和谐社区、和谐家庭，理顺公务员、人民和人民代表之间的关系，才能使一国安居乐业，国富民强。
2.“中庸”的思想。
中就是正，庸就是融合。
中庸讲得是正确解决矛盾的方法，不是和稀泥。
任何矛盾都有两个对立面，但两个对立面之间又是相互联系相互统一的。
解决矛盾就是把矛盾的两个对立面中正确的东西提炼出来，并将其融合在一起，使事情得到一个较为圆满地解决方式。
3.“德治”的思想。
孔子在《论语》中讲：“为政以德，譬如北辰，居其所，而众星共之。
”意思是“统治者要以道德来治理政事、教化万民，就像北极星那样，自己居于固定的方位，群星都会环绕在他的周围”。
无论是什么团体，他的领导者必须具备较团体成员更为高尚的道德水准，只有如此才能赢得下属的爱戴，其政令的实施也才能更加通畅。
4.“礼治”的思想。
儒家学说以“仁”为最高的思想境界，而要达到这一境界，就必须用礼来规范人们的言行，即所谓的“克己复礼以为仁”。
在具体做法上要求不同的人都要立足自己的角色说话，按自己的身份行事，也就是找准自己的位置。
我国古代管理思想精华
我国古代管理思想精华我国有着几千年不间断的历史，有着丰富的治理国家、发展农桑、战争攻守、教化百姓、文化礼仪等文化典籍，以及探究天理、人性等哲学著作，其中蕴含着丰富的管理的思想。
作为中国的一个管理者、中国的校长，确实要做到数典不能忘祖。
既要从西方的管理理论中汲取营养，也要从东方的文化中寻根溯源。
中国的文化典籍中，如《孙子兵法》被世界誉之为最深刻、永远新鲜的管理经典。
中国的历史上，如秦始皇、诸葛亮等都可称之为管理的典范。
下面简要将中国古代管理思想精华列举一、二。
1.求治防乱的思想管子指出：“利莫大于治，害莫大于乱”。
管理得当则“治”，管理不善则“乱”。
“乱”的后果如何呢？《吕氏春秋》指出：“天下大乱，无有安国；一国尽乱，无有安家；一家尽乱，无有安身。
”《尚书》也指出：“与治同道，罔不兴；与乱同事，罔不亡。
”如何求治防乱呢？老子指出：“为之于未有，治之于未乱。
”一定要防患于未然。
另外，“治”必须统一思想。
墨子提出“尚同”，如果是“一人一义，二人二义，十人则十义”的话，国家非乱不可。
《吕氏春秋》也指出：“一则治，异则乱；一则安，异则危。
”管子说：“政不二门”。
治理的统一思想是什么呢？孔子指出：“大道之行，天下为公。
”司马光也说：“治国莫先于公”。
公是一个标准，德是另一个标准。
司马迁指出：“恃德者昌，恃力者亡。
”诸葛亮讲：“治世以大德不以小惠”。
所以中国的管理思想中，历来有着“为公”、“德治”的优良传统。
求治防乱的措施中，第一是明君，宋代的程颢、程颐说：“君贵明，不贵察；臣贵正，不贵权。
”“其身不正，而能治天下国家者，无之。
”第二是举贤，第三是赏罚分明。
宋代的陆九渊说：“任贤，使能，赏功，罚罪——医国四君子荡。
”诸葛亮说：“治国之道，务在举贤。
为人择官者乱，为官择人者治。
”这也是避免管理中因人设事之大忌。
2.以人为本的思想中国传统文化的主流思想，就是儒家思想中一直强调对人的重视，强调“得民心者得天下”。
孟子指出：“天时不如地利，地利不如人和。
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一、中国文化与中国人的行为方式 “熟人好办事”，这是中国人亘古不变的信念。 在中国人的社会中，通过人情往来而编织的“网络” 生活，成为中国人的基本生存图景。——关系学 中国当代的朦胧派诗人北岛曾写有一首涵义丰 富的诗——《生活》，诗的内容只有一个字：网。 3、中国文化是整体本位的宗法文化 在中国文化中，整体是高于一切的，常说的大 局意识、大公无私等都反映了这种整体本位的取向。
传统伦理最核心的内容是“三纲”、“五常”、
“五伦”等，以它们为基础，便可以编织出一整套
维系社会稳定的“天罗地网”
6、中国文化是重视经验直觉的悟性文化
“秀才赶考”“生在南洋、学在西洋、婚在东洋、
仕在北洋的怪杰辜鸿鸣老先生一夫多妻制”
一、中国文化与中国人的行为方式
同一件事情，同一种现象，我们却可以从不同
一、中国文化与中国人的行为方式
大意是：无极太极，阴阳互摄；阳变阴合，生生不
息；动静有序，刚柔相济；共生共存，天地人和。
一是阴阳对立， “万物负阴而抱阳”
二是两种对立因素相反相成，构成一个和谐的整体，
也就是老子所说的“冲气以为和”
三是阴中有阳，阳中有阴，你中有我，我中有你， 对立的因素相互涵容 四是阴阳轮转，此消彼长，物极必反，动态平衡， 对立的因素永恒地转化生息。
一、中国文化与中国人的行为方式
和谐四维度：一是身心和谐，二是人际和谐，三是
群己和谐，即公私和谐，四是天人和谐。
第一个毛病是多欲，即贪图美色美味，贪图
功名利禄。
பைடு நூலகம்
第二个毛病是气盛，即盛气凌人，颐指气使，
横行霸道，唯我独尊。 5、中国文化是“内圣外王”的伦理文化 “内圣外王”的价值内核是“忠孝治国”
一、中国文化与中国人的行为方式
中国传统文化与管理思想
• 所谓“术”，即指具体实现战略目标、实施管理、
解决实际问题得步骤和方法。
• 荀子提出“六术”，即“制号政令，欲严以威； 庆赏刑 • 法，欲必以信；处舍收藏，欲周以固；徒步进退， 欲安以 • 重，欲疾以速；窥敌观变，欲潜以深，欲伍以参； 遇敌决 • 战，必道我明，无道我所疑。夫是谓六术”。
中国传统文化的定义
• 二、 管理的作用还表现在实现组织目标上
• 组织是有目标的，组织只有通过管理，才能有效的实现组 织的目标。
对管理者和被管理者的认知
• 管理者-----上位者
• 被管理者-----下位者
管理者
• 在中国传统文化中，管理者也可以说是上位者，他们拥有 杀伐决断的权利。 • 管理者要具有很高的管理才能，其关键是要用对人，知人 是治理的关键。作为管理者，要有以下几点的要求： • 一、有敏锐的眼光，可以发现、培养和使用人才 • 古人云：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。 真正的管理者总是善于凝聚人心，靠集体的智慧创造优良 的成绩。一个人是很难打开局面的，更谈不上有多大的作 为。“得士者昌，失士者亡”，“得才兴邦，得才兴业”， 自古以来，成大事者无不拥有一个庞大的智囊团，人才的 重要性不言而喻。
中国传统文化中对计划的理解（1）
• 《孙子兵法》明确提出“五事”、“七计”是决定战略决策成败的基 本因素五。“五事”乃“道、天、地、将、法”。按现代意义来理解， “道”是一种宏观的、全面的、客观的政治、经济环境；“天”，即 天时，指机遇，或一种客观的情势；“地”，是地利，即企业的微观 环境，包括企业所初的地理位置、所拥有的资金、技术设备、信息、 生产能力、产品销路及交通运输情况等；将，指的是管理者的素质， 包括才智、诚信、仁慈、勇敢和威严等方面；法，就是法制、组织的 结构、层级关系及相应的规范、准则等。以上“五事”，可作为企业 制定经营战略，进行企业环境分析的总纲。“七计”为“主孰有道， 将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。” 对现代企业而言，在激烈的市场竞争中，要将自己与竞争对手在这七 个方面进行分析和比较，只有知己知彼，才能百战不殆。总之，五事 主要分析外部环境存在的威胁与机会、企业自身所具有的能力与不足， “七计”更注重与竞争对手的比较。
中国古代传统文化的管理思想
3
法家管理思想
3.2 赏罚分明
赏罚分明是法家管理思想的另一 个重要方面。它强调在治理国家 时应该根据法律制度来进行赏罚 ，以达到激励和约束的目的。法 家认为，只有通过明确的赏罚制 度才能让人们更好地遵守法律制 度，从而维护社会的稳定和公正
3
法家管理思想
3.3 统一思想和 文化专制主义
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2 以下是中国古代传统文化的管理思想的一些 主要方面
3
PART 1
儒家管理思想
1
儒家管理思想
儒家管理思想是中国古代最具有 代表性的管理思想之一
儒家的管理思想以"仁爱"为核心， 强调以人为本，通过"仁爱"和"礼 治"来实现管理目标
1
1.1 以人为本
儒家管理思想强调以 人为本，认为人的本 性是善良的，因此管 理应该以人的情感、 需要和利益为出发点 ，注重发挥人的主观 能动性，推动管理的 有效实施
预和自然发展来实现管理目标
2
道家管理思想
2.1 "无为而治"
"无为而治"是道家管理思想的核心概念，它强调管理 者应该尽量减少干预和强制，让事物自然发展。这种 思想认为，通过强制和干预来管理事物往往会适得其 反，而让事物自然发展则能够实现更好的管理效果
2
道家管理思想
2.2 因势利导
因势利导是道家管理思想的另一个重要方面 。它强调管理者应该根据事物发展的趋势和 规律来进行管理，顺应自然规律和社会趋势 ，以达到更好的管理效果。这种思想认为， 只有顺应自然和社会规律才能实现真正的成 功
2023
中国古代传统文化的管 理思想
日期：10月24日
中国传统文化中的管理思想
中国传统文化中的管理思想中国传统文化中的管理思想中国传统文化典籍浩如烟海，但影响最大的还是道家文化和儒家文化，其核心就的是如下几个基本概念：道、德、仁、义、礼、智、信、法。
这里我们从管理学的角度来看看这几个基本概念表达的是什么样的管理思想。
道“道”，本义为道路，引申为规律，而且是最本质的规律，所以就是“本性”。
老祖宗认为本性包括自然的本性（天之道）和人的本性（人之道），“天之道，损有余以补不足；人之道，损不足以奉有余”。
也就是说，自然界的本性是：生而不有，为而不恃，长而不宰，是物极必反，事物长到一定程度就会衰老，强大到一定程度就会自动收敛。
但是“人之道”就不是这样的，人的本性是贪得无厌、得寸进尺，用西方话语来说就是马太效应，是社会达尔文主义，是赢家通吃。
老祖宗早已经意识到任由人的本性无限制地发展不仅会给他人带来灾难，最终也会使自己陷入万劫不复的深渊，所以一直在考虑通过什么办法来限制人性的膨胀。
德、法、仁、义、礼、智、信都是在上述人性假设的基础上构建的管理理论体系。
“德”治“德”是按照自然界的本性提出的对人性的要求，“上德不得，是以有德”，也就是以“不贪”为最高的德性标准。
老子的《道德经》通篇都是教导“为上者”（管理者）要以自律、无为来约束自己，让被管理者成为自己生活和生产的主体的思想。
如“故贵以贱为本，高以下为基，是以侯王自谓孤、寡、不谷”、“圣人恒无心，以百姓心为心”、“功成遂事，而百姓皆谓我自然”、“我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我欲不欲而民自朴”等观点，都是提醒管理者不要去干涉和控制被管理者，只有让民众成为自己的主体，才能确保政权的长治久安。
由于“德治”对管理者提出了非常高的要求，那些专制统治者自然不愿接受，于是一些以“学成文武艺，货于帝王家”为最高追求的知识分子设计了各种各样不约束“为上者”，而只约束“为下者”的管理制度，结果是“失道而后德，失德而后仁，失仁而后义，失义而后礼，夫礼者，忠信之薄而乱之首也（《道德经》第三十八章）”，也就导致了“世风日下”。
论述中国传统管理思想的精华
论述中国传统管理思想的精华第一篇：论述中国传统管理思想的精华中国传统的管理思想分为宏观管理的治国学和微观管理的洽生学。
治国学适应中央集权的封建国家的需要，包括财政赋税管理、人口田制管理、市场管理、货币管理、漕运驿递管理、国家行政管理等方面。
治生学则是在生产发展和经济运行的基础上通过官、民的实践逐步积累起来，包括农副业、手工业、运输、建筑工程、市场经营等方面的学问。
这两方面的学问极其浩瀚，作为管理的指导思想和主要原则，可以概括为如下一些要点。
1．顺“道”中国历史上的“道”有多种含义，属于主观范畴的“道”，是指治国的理论，属于客观范畴的“道”，是指客观经济规律，又称为“则”、“常”。
这里用的是后一含义，指管理要顺应客观规律。
《管子》认为自然界和社会都有自身的运动规律，“天不变其常，地不易其则，春秋冬夏，不更其节。
”社会活动，如农业生产，人事，财用，货币，治理农村和城市，都有“轨”可循，“不通于轨数而欲为国，不可。
”人们要取得自己行为的成功，必须顺乎万物之“轨”，万物按自身之“轨”运行，对于人毫不讲情面，“万物之于人也，无私近也，无私远也”，你的行为顺乎它，它必“助之”，你的事业就会“有其功”，“虽小必大”；反之，你如逆它，它对你也必“违之”，你必“怀其凶”，“虽成必败”，“不可复振也”。
司马迁把社会经济活动视为由各个个人为了满足自身的欲望而进行的自然过程，在社会商品交换中，价格贵贱的变化，也是受客观规律自然检验的。
他写道“贱之征贵，贵之征贱”，人们为求自身利益，“以得所欲”，“任其张，竭其力”，“各劝其业，乐其表，若水之趋下，日夜无休时，不召而民自来，不求而民出之，岂非道之所符，而自然之验邪＆”对于社会自发的经济活动，他认为国家应顺其自然，少加干预，“故善者因之”，顺应客观规律，符合其“道”，乃治国之善政。
“顺道”，或者“守常”、“守则”、“循轨”，是中国传统管理活动的重要指导思想。
2．重人“重人”是中国传统管理的一大要素，包括两个方面：一是重人心向背，二是重人才归离。
中国传统文化中的管理智慧
了解和尊重不同文化的价值观、习俗和信仰，是实现有效跨文化管理的基础。企业应培养员工对文化差 异的敏感性和适应性，以应对多元化的工作场景。
领导力发展
德行领导
中国传统文化强调领导者的德行和修养。在现代管理中， 领导者应注重个人品德和职业道德的培养，以树立良好的 榜样。
战略眼光
中国传统文化中的战略思维强调长远规划和整体观念。领 导者应具备战略眼光，制定并执行长期发展计划，以实现 组织的可持续发展。
02
在历史长河中，中华文化不断吸 收外来文化，与时俱进，保持了 强大的生命力。
中国传统文化的核心价值观
儒家思想
强调仁、义、礼、智、信等美德，注重家庭 伦理和社会和谐。
道家思想
主张无为而治，强调自然法则和整体性思维 。
法家思想
重视法制和制度化管理，强调规范和秩序。
中国传统文化对现代管理的影响
01
以人为本
法家主张法制原则，认为法律是维护社 会秩序和公平正义的基石，主张依法治
国、依法管理。
刑无等级
法家主张刑无等级，认为法律面前人 人平等，无论地位高低都应该受到法
律的约束和制裁。
尚公去私
法家主张尚公去私，认为管理者应该 以公共利益为重，摒弃个人私利，以 保持公正无私的态度。
重刑轻赏
法家主张重刑轻赏，认为严厉的惩罚 比奖励更能促使人们遵守法律和规章 制度。
中国传统文化中的管 理智慧
目录
CONTENTS
• 中国传统文化概述 • 中国传统文化中的管理思想 • 中国传统文化中的管理实践 • 中国传统文化在现代管理中的应用 • 中国传统文化中的管理智慧对现代管理
的启示
01 中国传统文化概述
中华文化的起源与演变
中华优秀传统文化中的管理智慧
中华优秀传统文化中的管理智慧中华文化源远流长，博大精深，其中蕴含着丰富的管理智慧。
这些智慧不仅在古代社会中发挥了重要作用，而且在现代企业管理中也有着广泛的应用。
本文将从以下几个方面阐述中华优秀传统文化中的管理智慧。
一、以人为本中华传统文化强调以人为本，认为人是社会发展的根本动力。
在企业管理中，以人为本的理念要求企业关注员工的成长和发展，激发员工的积极性和创造力。
例如，许多企业通过提供培训和发展机会，提高员工的技能和素质，使员工感受到企业的关怀和支持。
这种以人为本的管理方式有助于增强员工的归属感和忠诚度，从而提升企业的整体竞争力。
二、以德为先中华传统文化注重道德修养，认为道德是人之根本。
在企业管理中，以德为先的理念要求企业领导者具备高尚的品德和道德修养，以身作则，为员工树立榜样。
同时，企业应该注重员工的道德教育，培养员工的职业道德和社会责任感。
以德为先的管理方式有助于树立企业的良好形象，增强企业的社会影响力。
三、以和为贵中华传统文化强调和谐、和睦，认为和谐是社会发展的基础。
在企业管理中，以和为贵的管理理念要求企业注重内部团队建设，营造和谐的工作氛围。
同时，企业应该关注与外部利益相关者的关系，实现共赢发展。
以和为贵的管理方式有助于提高企业的凝聚力和向心力，增强企业的稳定性。
四、以柔克刚中华传统文化提倡以柔克刚的处事原则，认为柔中带刚是一种高超的智慧。
在企业管理中，以柔克刚的理念要求企业领导者具备灵活应变的能力，善于运用柔性管理手段化解矛盾和问题。
例如，通过沟通、协调、激励等方式，调动员工的积极性和创造力，实现企业的目标。
以柔克刚的管理方式有助于提高企业的适应性和创新能力。
五、以文化人中华传统文化强调文化在管理中的重要作用，认为文化是引领人们思想、行为的重要力量。
在企业管理中，以文化人的理念要求企业注重文化建设，通过培育共同的价值观念、使命和愿景，激发员工的归属感和使命感。
同时，企业应该加强文化传承和创新，使企业文化成为推动企业发展的不竭动力。
中国传统文化及其管理思想
• 管理目的：以安人安己为宗旨的管理境 管理目的： 界。 • 管理原则：以伦常道德为核心的伦理治 管理原则： 理。 • 管理组织：以血缘、乡谊为纽带的家族 管理组织：以血缘、 控理。
中国传统管理思想的三个理论 源泉
• 中国传统文化博大精深，实际用三句话、 十二个字可以概括： 以人为本、阴阳合一、诸事随缘。 以人为本、阴阳合一、诸事随缘 • 儒家——以人为本 • 道家——阴阳合一 • 释家——诸事随缘
以人为本
• 中国传统文化：是人的文化；中国哲学： 是人学。 • 中国传统文化重做人而不重做事。 • 以人为本的思想，影响到中国人的思想行 为、心理结构、价值观念、思维方式和社 会生活各个领域。
阴阳合一
• 有阴就有阳，有阳就有阴。阴阳是相对的、 阴阳是会变动的，所以叫做阴阳合一。 • 有真就有假，有假必有真；真真假假，虚 虚实实，也是阴阳。 • 因为阴阳合一，所以总是同时讲两句话。
诸事随缘
佛教认为，世间一切事物或现象，都是 相待相持的互存关系和条件，离开关系和 条件，就不能生成任何事物和现象。
贵州大学教授 章迪诚博士
管理的定义
管理是指同别人一起，或通过别人， 管理是指同别人一起，或通过别人， 使活动完成得更为有效的过程。 使活动完成得更为有效的过程。
•以组织为存在基础 以组织为存在基础 •指挥别人 指挥别人 •提高效率（更为有效） 提高效率（ 提高效率 更为有效） •是一个过程 是一个过程
中国传统管理思想形成的三个 关键条件
• 自然地理环境：大陆季风气候的自然条件及其传 自然地理环境： 统管理思想。一是向心。二是求同。三是重人。 统管理思想。一是向心。二是求同。三是重人。 • 物质生产方式：农耕文明及其传统管理思想 。一 物质生产方式： 一 是在管理体制上是专制与民本相互依存。 是在管理体制上是专制与民本相互依存。二是在 管理方法上是经验与理性相互补充。 管理方法上是经验与理性相互补充。三是在管理 规范上避免过与不及而力争保持适中状态的思想。 规范上避免过与不及而力争保持适中状态的思想。 • 社会组织形态：宗法制度及其传统管理思想 。中 社会组织形态： 国是在保持和加强了原始公社组织形式的条件下， 国是在保持和加强了原始公社组织形式的条件下， 以血缘关系为纽带， 以血缘关系为纽带，通过治水发展农业生产而直 接进入文明社会的，具有东方型的“早熟”特点。 接进入文明社会的，具有东方型的“早熟”特点。 以宗法血缘关系为核心的基本社会组织形态， 以宗法血缘关系为核心的基本社会组织形态，在 很大程度上影响着中国管理活动的各种特征。 很大程度上影响着中国管理活动的各种特征。
中式管理流露中华思想精髓
网站设计/推广、网店设计/推广、封面/名片设计、Logo/Banner设计、软文/论文写作、商标/人名设计、短信/邮件发送、论坛/软件注册、广告语设计………你会做这些？你要找人做这些？还不来看看？闲暇时间，别再浪费时间，开始赚零花钱啦！通道一☞点击进入通道二☞点击进入通道三☞点击进入按下ctrl键并把鼠标移动到手势文字上面，出现手形鼠标后单击打开对应网站。
本资源取自互联网，仅供测试下载使用，版权归原创者所有，谢谢！管理中流露中华思想精髓作者：编者《中国式管理的30个大手段和40个小细节》第一部分前言不论是经营的制胜之道，还是圆融的大智慧，说到底，外在看到的管理只是手段不同，而其实质则是一个文化过程。
因而，中国式的管理手段体现的便是中国文化的发展过程和思想精髓。
从管理的整个运动过程来看，管理的过程是人活动的过程，是文化运作的过程，使得管理学有了新的概念：人文管理——按照不同人的不同需求，有序地进行不同层次的管理，以促进人的全面发展，提倡全球化和本土化的文化兼容并重。
中国式管理，说来也就是其中古为今用的一个途径而已。
正如正泰集团董事长南存辉所说：“管理本身并无好坏之分，只有适合与不适合之别。
适合的，即使看上去不那么现代，也应该采取；不适合的，即便多么先进，也要视情况而定。
对西方好的东西要学习；对传统的东西要总结继承，要有创新。
在企业管理中要立足实际，不要被任何成型的模式套牢。
”企业管理这门学科，近几十年来可谓百家争鸣，各种理念已是“古今交错，东西贯穿”。
进入21世纪以来，管理学界有一个很明显的趋势，那就是管理思想和理念正逐步朝东方回归。
西方的管理学家们也开始认识到，他们的那一套方法也不是万能的，并且开始从古老的中国文化中寻找智慧。
现在全世界都在研究《道德经》、《论语》、《孙子兵法》等，许多到中国来留学的人都对中华文化有很深厚的兴趣，全世界都想汲取中华文化里面的营养，并适时地把它运用出来。
这就使得现代管理中的“中西合璧”逐渐成为主流。
中国传统文化与管理思想
柔弱胜刚强
道家认为柔弱能胜刚强，管理 者应善于以柔克刚，化解矛盾 ，取得员工的信任和支持。
知足常乐
道家提倡知足常乐，管理者应 引导员工保持适度欲望，珍惜 现有资源，实现企业与员工的 共同发展。
辩证思维
道家注重辩证思维，管理者应 具备全面、客观、发展的眼光 ，科学决策，引领企业持续发
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传统文化与管理思想的关系
以人为本
中国传统文化强调以人为本，尊 重人的尊严与价值。这与现代管 理思想中的人本主义理念高度契 合，有助于激发员工的积极性和
创造力。
和谐共赢
中国传统文化注重和谐，提倡合 作与共赢。在企业管理中，这种 思想有助于构建和谐的企业文化 ，增强企业凝聚力，实现企业与
员工的共同发展。
公益事业
京东积极投身公益事业，关注社会弱势群体，以实际行动 践行企业社会责任，展现了中国传统文化中的“仁爱”精 神。
可持续发展
京东注重企业可持续发展，追求经济效益与社会效益的平 衡，这种管理思想与中国传统文化中的“天人合一”观念 高度契合。
04
如何将中国传统文化融入现代 企业管理体系
CHAPTER
企业创造更多价值。
追求卓越
华为在管理实践中注重追求卓越， 不断挑战自我，这种精神源于中国 传统文化中的“自强不息”思想。
集体主义
华为强调团队精神，倡导集体主义 ，这种价值观与中国传统文化中的 “团结协作”观念高度契合。
阿里的管理思想与传统文化融合
“新零售”战略
阿里将传统文化与现代商业模式相结合，提出“新零售”战略， 推动线上线下融合，实现商业模式的创新。
通过以上措施，将中国传统 文化融入现代企业管理体系 ，不仅可以丰富企业管理的 内涵，提升管理者的素质， 还有助于构建具有中国特色 的企业文化，增强企业的竞 争力和可持续发展能力。
中国古代管理思想的精髓分析
（上接第150页）摘要:本文从管理现象起源到现代真正意义管理的形成和过程进行了简单的阐述。
尤其中国古代哲学思想的管理智慧十分丰富，从中可以发掘出许多古为今用的管理思想———孔子的管理思想，老子的管理思想，韩非子的管理思想，《孙子兵法》的管理思想。
并对以上中国古代管理思想进行了分析总结。
关键词:管理现象中国古代管理思想现代管理中国是一个具有悠久历史的文明古国，在中华民族生存发展的历史长河中，创造了光辉灿烂的民族文化。
中国古代管理思想是我国传统文化中的精华之一，它的产生和发展不仅丰富了中华民族的思想宝库，而且对世界各国的管理思想产生了深远的影响。
许多古代经典著作，充分反映了我国古代成功的管理思想和经验。
如《老子》主要体现了管理者在管理过程中的境界、素质及原则思想；《孙子兵法》主要体现了管理者在人事、决策、环境、组织等方面的战略思想；《论语》主要体现了管理者如何处理人际关系的谋略思想；《韩非子》主要体现了管理者的统御谋略思想。
这些精辟的战略管理思想，不仅为后人学习、研究管理提供了取之不尽、用之不竭的思想理论源泉还对当代企业战略管理理论和实践的进一步发展有着重要的借鉴和启发的价值。
1历史的回溯与现代的审视纵观历史，一切社会现象都与管理活动密切相关，有效的管理更是走向成功的基础之一。
如当代著名管理学大师彼得·德鲁克所言：“在人类历史上，几乎没有一种制度规范能像管理那样迅速兴起并产生巨大影响。
在不到一百五十年的时间里，管理已改变了世界上所有发达国家的社会与经济结构。
”在这其中，中国的管理发展史定为之做出巨大贡献。
浩浩荡荡的中国历史，古典文化，历久弥香。
自三皇五帝到改革开放，中华上下五千年传播出的管理思想仍让人深思、陶醉。
不仅给中国，也给世界带来了璀璨的文明之光和恒久的思想启迪。
人类社会的管理现象起源于何时，曾有多种说法。
但人类社会的发展并不与这些猜想相符，人类社会的管理现象亦不是从国家与政府诞生后才开始的，原始社会便已具有了。
中国管理思想精髓总结
中国管理思想精髓总结中国管理思想可以追溯到古代中国的文化和哲学思想，经历了漫长的历史发展和实践探索，形成了独特的管理理念和方法。
这些思想包括孔子的仁义道德、法家的法治思想、儒家的家庭伦理、道家的自然哲学等等。
总结来说，中国管理思想的精髓可以归纳为以下几个方面。
首先，中国管理思想的精髓在于强调以人为本。
在中国传统文化中，人被视为自然界的一部分，应与自然和谐相处。
因此，中国管理思想注重个体的尊重和发展，鼓励员工参与决策、积极创新，提倡管理者以身作则、关心员工的生活和成长。
这种以人为本的管理方式在当前的企业管理中仍然具有重要的意义，可以激发员工的积极性和创造力，提高组织的凝聚力和竞争力。
其次，中国管理思想的精髓在于平衡利益关系。
中国古代的管理思想强调“中庸”、“和谐”，推崇“兼爱”、“兼顾”等理念。
这种思想认为，管理者应该平衡各方的利益，在处理冲突和矛盾时寻求最大公约数，实现各方面的共赢。
这种平衡的思想在现代企业管理中至关重要，可以帮助管理者更好地处理员工和企业、企业和社会、长期利益和短期利益等之间的关系。
第三，中国管理思想的精髓在于专注细节和注重实践。
中国传统文化中有一句古话“千里之行始于足下”，强调实践和行动的重要性。
中国管理思想注重细节和实践，认为行动是检验真理的唯一标准。
管理者应该注重细节，关注细微之处，把握好每一个细节，从而保证整个组织的顺利运转。
同时，中国管理思想还注重实践，认为理论只有通过实践才能得到检验和证明，实践是获取知识和经验的最佳途径。
最后，中国管理思想的精髓在于追求和谐。
中国传统文化一直强调和谐、平衡的价值观念。
在管理方面，和谐的思想体现在对内在员工之间的和谐关系的重视，以及对外部企业与环境之间和谐关系的追求。
和谐的管理能够使组织内外部的关系更加和睦，增强企业的可持续发展能力。
综上所述，中国管理思想的精髓可以归纳为注重以人为本、平衡利益关系、专注细节和注重实践、追求和谐等几个方面。
中国传统文化与管理思想
传统管理与现代管理的比较
传统管理
强调集体主义、权威和经验，注重人际关系和情感联系，强 调道德和伦理。
现代管理
注重科学、理性和效率，强调制度、规范和流程，注重创新 和变革。
融合的必要性
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文化传承
中国传统文化是中华民族 的宝贵财富，融合现代管 理有助于传承和弘扬传统 文化。
创新实践
鼓励企业在实践中探索传统与现代管 理相结合的创新模式，不断优化和完 善管理体系。
交流合作
加强企业间、国际间的交流合作，借 鉴吸收先进的管理理念和方法，推动 中国管理思想的国际化发展。
PART 04
中国传统文化在现代管理 中的应用
领导风格
仁爱关怀
中国传统文化强调领导者 的仁爱和关怀，关心员工 的生活和工作状况，建立 良好的工作关系。
适应时代
随着时代的发展，企业管 理面临越来越多的挑战， 融合传统与现代管理思想 有助于提高企业竞争力。
优势互补
传统管理与现代管理各有 优劣，融合两者可以取长 补短，形成更完善的管理 体系。
融合的方法与途径
培训和教育
通过培训和教育，提高企业管理者和 员工的文化素养和跨文化沟通能力。
制度建设
将传统文化元素融入企业管理制度和 流程，建立符合中国国情的管理体系 。
法家思想与管理
法家主张依法治企，认为企业的管理 应建立在严格的规章制度和奖惩机制 上。
法家提倡“以刑去刑”，认为通过惩 罚来遏制不良行为是必要的，但更重 要的是预防和控制。
法家强调“以法治国”，认为管理者 应制定明确的规则和流程，确保企业 的稳定和高效运转。
法家主张“以术驭下”，认为管理者 应掌握权谋和手段，以维护组织的稳 定和统一。