信贷管理人员优秀共产党员事迹材料
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信贷管理人员优秀共产党员事迹材料
作为一名农信系统的信贷管理人员,该同志在工作岗位上始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,较好的完成各项工作任务;作为一名共产党员,该同志时时处处以党员的标准严格要求自己,在政治理论学习、信贷管理、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了全市农信系统广大干部职工的普遍好评,在工作中多次被评为先进个人。
自该同志担任市联社业务部副总经理以来,以科学发展观为统领,更新观念、强化管理、积极作为、真抓实干,较好地完成了各项工作任务。
截至XX年5月末,全市农信系统各项存款余额1329.78亿元,较年初增长169.74亿元,增幅达14.63%;贷款余额886.15亿元,较年初增长51.60亿元,增幅达到6.18%;其中抵质押贷款余额346.11亿元,占比39.06%,分别较年初增长51.60亿元、3.69个百分点,增幅分别达17.24%、10.43%。
一、坚定理想信念,树立党员形象
一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用,就为群众树立了良好的榜样。
作为一名仅有几年党龄的党员,该同志深刻知道到他的一举一动都会直接或间接,部分或全部的影响到身边同志的工作激情。
所以,在日常生活和平时的工作中,该同志坚持不断的学习党的路线、方针和政策,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作,用党的一系列理论来丰富自己的政治头脑,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
平时的工作中,该同志认真学习贯彻党的十八大精神,时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的
言行,不断增强党的观念,加强党性修养,按照党章的规定履行党员义务,严格遵守党的纪律,执行党的决定,珍惜党的光荣称号,不断提高综合素质和业务能力,积极完成各项工作任务。
无论是工作还是生活中都力求率先垂范,发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。
在与同事相处时,总是以“与人为善”的心态对待每一个人,把党组织的温暖通过自己传输给每位同事;在参加组织活动,特别是开展结对帮扶活动时,该同志始终积极主动,不计得失,用自己些许的爱心让贫困群众感受党的温暖,用自身的言行感召周围的同志,让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。
二、保持共产党员先进性,发挥先锋模范作用
该同志在做好本职业务工作,努力体现共产党员的先锋模范作用的同时,把加强和改进党的领导能力贯穿于具体的日常工作中,切实发挥好党的基层组织的政治核心作用,围绕经营管理展开工作,把加强党的执政能力建设与改进企业思想政治工作、促进三文明建设等紧密结合起来,最大限度地发挥好、调动好本部门职工党员的先锋模范作用,鼓励和引导每一位职工积极参与改革发展,极大地激发了广大党员投身发展的政治热情和聪明才智。
该同志在想问题、做决策、办事情等各方面都坚持从人民群众的愿望出发,以人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为检验自己工作的最高标准,切实为人民群众和广大职工办好事、办实事,切实维护、实现和发展好人民群众和广大职工的经济、政治和文化利益。
三、勇于开拓创新,努力做好本职工作
该同志注重不断加强学习,熟练掌握国家各项金融法律法规和农村信用社各项规章制度、操作规程,有丰富的学习经历和工作经验,
工作认真负责,业务能力、学习能力及执行能力强,具有良好的团队精神。
自担任业务部副总经理(主持工作)以来,认真贯彻落实“四个面向”和拓展“四大领域”的战略部署,实施“扩面增户”,夯实经营基础,实施“1+N”组合担保模式、推广“简捷快速贷”服务品牌、实行信贷业务“无缝隙”服务管理等新的信贷发展模式,重点抓好存款组织、产品和制度创新、资产结构优化、支农营销网络建设、“1510”农村金融服务体系建设等工作,全市信贷业务取得了持续健康发展。
实施“1+N”组合担保模式等先进做法得到了省联社领导的充分肯定,在全省农信系统进行了推广。
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密切关注市场需求,持续开展信贷产品创新。
按照市联社安排,该同志牵头对潍坊农信信贷产品进行整合策划,以客户需求为基础,以品牌化经营为导向,推出“五大系列”49项信贷产品。
在此基础上,于XX年组织实施贷款流程再造,成立信贷产品流程再造项目组,对农户信用评定贷款、乡村“2+1”贷款等21个信贷产品实施流程再造,将贷款受托支付、贷款面谈面签、风险控制、责任追究等方面的内容进行细化,明确对贷前、贷中、贷后“九个环节”的要求,确保职责清晰、制约有效,实现了产品线、流程线管理,产品数量和流程化管理居同行业前列。
该同志具有较强的组织管理、分析协调和全局驾驭能力,工作中注重理论联系实际,合理把握政策,从全市现实情况出发,推动业务拓展和创新,优化信贷结构,改善资产质量。
自担任市联社业务部副总经理(主持工作)以来,按照省、市联社专业化、精细化管理的要求,牵头制定了分期还款管理制度、信贷业务痕迹管理制度、“四个
中心”标准化操作手册等新管理举措,推动信贷管理向精细化、专业化发展,较好的履行了职责。