监理工作规划[最全]
2024年监理工程师个人工作计划范本(四篇)
2024年监理工程师个人工作计划范本一、信息管理1. 对于来自不同单位的文函,我们实施统一编号与登记制度。
随后,填写收文处理签并呈送总监进行审阅与批示。
根据总监的指示,我们将文件交付给相应的阅处人,并及时跟进,确保按期处理完毕。
2. 为确保____编写的质量与效率,我们坚持每次会议都按时参加并做好详细记录。
会议纪要作为会议内容的精炼阐述与高度概括,其重要性不言而喻。
因此,我们在记录过程中特别注意将口头用语转化为专业术语,对于不熟悉的领域,我们积极向同事请教,力求工作尽善尽美。
3. 监理月报的数据主要来源于施工月报。
在编制月报前,我们会对施工月报进行深入研究,确保对其中的细节有充分的理解与掌握。
这样,我们才能更准确地判断月报中反映的情况是否属实。
二、工程施工建设质量控制1. 事前控制:在收到工程施工图纸后,我们首先进行熟悉与理解,明确设计意图、主要工艺流程及工程特点。
对于图纸中存在的异议之处,我们会以书面形式进行记录并提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,以便设计方进行明确。
2. 事中控制:对于所有进场材料、半成品等,我们严格按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,并进行必要的外观质量目测检查。
对于不符合要求的材料,我们坚决杜绝其进入工程现场。
在关键部位施工时,我们提前到达旁站位置进行检查与监督,并详细记录施工全过程。
对于一般施工的各道工序作业,我们则进行日常的巡视、巡检与检查工作。
对于发现的问题,我们及时以口头或书面形式通知施工单位工程项目管理部并督促其整改落实。
三、安全文明施工控制我们深入学习《安全生产法》并结合实际工作经验树立以安全预防为主的观念。
我们认为事故虽不可预测但可预防因此建立了相应的检查制度以便及时发现并整改隐患。
作为监理我们在施工现场对安全负有不可推卸的责任因此我们除了做好日常的安全检查、监督与管理工作外还坚持对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育以及岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。
工程监理工作计划(5篇)
工程监理工作计划一、总体思路在____年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。
根据计划,注重落实:将施工单位所上报的____年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。
确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。
3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。
集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。
四、团队建设1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。
工程监理工作计划5篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程监理工作计划5篇工程监理工作计划篇1施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。
通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。
(一)事前控制1.审核施工总进度计划。
项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。
它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2.审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。
4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。
5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:1) 设计不当而进行设计变更;2) 业主提供的.场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;3) 勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;6) 计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。
7) 有关施工手续不能及时完善。
8) 业主未能按照合同兑现支付事物。
9) 现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。
10) 雨天太多,无法进行填方作业。
(二)事中控制1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。
2.严格进行进度检查。
为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。
3.当施工进度拖延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。
工程监理工作计划简短6篇
工程监理工作计划简短6篇依照城建局的具体委托,某监理公司某项目部承担该工程的监理任务,根据《建筑法》和相关法律的有关规定,结合本工程实际,提出以下监理工作规划:一、工程概况二、监理工作范围和监理工作的主要内容:按照委托合同的要求,公司对该工程实施施工阶段的建设监理工作,主要从施工质量、工期、投资、安全四个方面进行控制。
并搞好组织协调,协助资料的收集与整理。
其具体内容是:1、审查承建项目部的施工组织设计、质保安全体系,签发开工令。
2、根据工程特点及质量控制点的设置情况,通过巡查、验查、旁站等形式对工程施工质量实施全面控制。
3、检查工程使用材料、构件、规格、质量。
4、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。
5、审查承包单位施工过程中各分部分项工程施工准备情况,下达开工指令。
6、收集工程施工的各类资料,审查合同规定的各类技术资料。
做好工程资料备案。
7、检查施工单位质量保证体系及技术措施和安全防护措施实施情况。
8、监督施工单位履行合同,协调合同双方争议,处理索赔事项。
市政工程资料员工作内容是每个做市政工程的资料员都会遇到的问题,那么如何更有效,更快捷的做好资料员的工作。
一、如何做好工程开工前的准备工作1、熟悉施工图纸,提出疑问并解决从事不同的工作就从不同的角度去看,抓住重点。
工程开工前的准备是最重要的:首先熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料。
填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表(附七大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计,资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
2、分类存放各种资料为便于日后竣工资料的整理,在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路(给排水)工程竣工档案检查清单顺序分类归档;排水区分的分别放入道路和排水资料中。
对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档,也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿取。
监理工作规划[最全]
湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程监理工作规划湖南省地球物理地球化学勘查院益阳项目监理部二○一六年三月湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程监理工作规划专业监理工程师:吴青龙总监理工程师:钟平总工程师:骆检兰院长:杨建成湖南省地球物理地球化学勘查院益阳项目监理部二○一六年三月目录一、工程项目概况 (4)(一)工程项目名称 (4)(二)工程项目地点 (4)(三)工程规模 (4)(四)工程类型 (5)(五)工程计划总投资 (5)(六)相关责任主体 (6)二、监理任务范围、内容和目标 (6)(一)监理工作范围和内容 (6)(二)监理工作目标 (6)三、监理工作依据 (6)四、项目监理机构的组织形式 (6)(一)监理组织机构框图 (7)(二)项目监理机构的人员配备计划 (7)五、施工阶段的监理工作内容 (7)六、项目监理机构人员的岗位职责 (9)(一)总监理工程师职责 (9)(二)现场监理工程师职责 (10)七、监理工作流程 (11)八、监理工作制度 (14)九、安全控制 (15)一、工程项目概况(一)工程项目名称湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程。
(二)工程项目地点湖南省益阳市桃江县灰山港镇将石桥村境内。
(三)工程规模主要工程治理措施为:①在Ⅲ号滑坡后缘及中部布设3道截水沟(J1、J2、J3),将汇水引入现有的2条冲沟中;对现有的2条冲沟进行适当扩大硬化为排水沟P1、P2,下方连接滑体外部溪沟。
②在Ⅱ号滑坡后缘及中上部布设4道截水沟(J4、J5、J6、J7),将汇水引入现有的2条冲沟中;对现有的2条冲沟进行适当扩大硬化为排水沟P3、P4,下方连接滑体外部溪沟。
③在Ⅴ号滑坡后缘布设2道截水沟(J8、J9),将汇水引入现有的溪沟中,具体见下表:(四)工程类型湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程。
(五)工程计划总投资工程总造价约¥353.31万元。
(六)相关责任主体1、承担单位:益阳市国土资源局2、实施单位:桃江县国土资源局3、设计单位:湖南省水工环地质工程勘察院4、勘查单位:湖南省水工环地质工程勘察院5、施工单位:湖南省隧道工程总公司6、监理单位:湖南省地球物理地球化学勘查院二、监理任务范围、内容和目标(一)监理工作范围和内容工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任阶段的工程进度、质量、投资、安全生产和合同、信息管理进行全过程的质量控制。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文八篇日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的监理工作计划8篇,希望对大家有所帮助。
监理工作计划篇1一、做好竣工文件项目部应根据业主、监理要求及公司技术管理办法中竣工文件编制要求组织整理。
竣工文件主要有三大类:综合类、质量记录类、图纸类。
项目部必须按分类收集相关的资料,特别要重视综合类及竣工图纸的整理。
综合卷主要包括(整个项目的开工报告、竣工验收证书、质量鉴定证书、施工技术总结、施工组织设计等)应符合公司办公室的通知要求。
质量记录类主要有(工程日志、检验试验报告、隐蔽工程检查验收记录、分项、分部、单位工程验表等),项目部按专业、单位工程收集整理。
二、做好竣工决算1、合同内决算资料2、合同外决算资料⑴施工图量差⑵Ⅰ类变更⑶Ⅱ、Ⅲ类变更⑷价差材差+工费差+电价差+水费差+机施费差+设备费差⑸价差外差价⑹前期费用差三、做好分包决算1、对所有施工作业队全做好决算,要合法(按合同)、合理(按实际情况)2、对所有材料设备供应商进行清算3、对作业队和供应商做好评价工作四、做好项目总结工作1、项目管理工作小结2、项目技术总结(有成果)3、质量创优4、提交申请考核报告五、做好迎审准备工作1、准备一套完整的图纸(含变更设计资料,要真实有效)2、合同原件、发票原件3、财务资料准备资料应做到四个相符:⑴计价收入也图纸相符⑵图纸与现场实物相符⑶现场实物与竣工交验内容相符⑷图纸工料机与实际支付相符监理工作计划篇2一、施工现场日常安全监理的工作和程序:(一)日常安全监理1、加强督促2、巡视检查3、监理会议(二)日常安全监理实施程序:1、发出口头通知,下发整改通知单2、召开专题监理例会3、签发“工程暂停令”4、向建设主管部门报告二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工,及时制止违规施工作业:(一)监督施工安全技术措施实施:1、安全生产责任制2、安全管理机构的建立及人员配备3、对分包单位安全生产的管理4、三类人员及特种作业人员的资格5、安全生产教育培训制度落实6、应急救援人员和物资、器材的配备7、施工安全技术交底(二)监督专项安全施工方案实施危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。
2024年监理工作计划4篇
2024年监理工作方案2024年监理工作方案精选4篇〔一〕2024年监理工作方案随着经济的不断开展,建立工程的数量也在不断增加,而平均的建筑质量却并没有得到很好的保障。
而监理作为建立工程管理的重要一环,在建筑质量保障中起着至关重要的作用。
基于这一点,在2024年,我公司将会立下以下的监理工作方案。
监理作为工程建立的参与者之一,在建立过程中有着特殊的职责。
在明确职责上,我们将会着重强调监理的职责,以及监理与建立单位之间的责任关系,让承建单位以及其他相关方面理解监理的工作职责,不再对监理抱有误解。
标准管理是建立工程的一项重要内容。
在监理作为管理者之一的情况下,监理所承当的工作任务也将会变得非常繁多。
为了进一步标准监理工作,我们将加强对监理管理的标准,严格执行工程质量和平安标准。
进步技能是监理工作方案中极为重要的工作之一。
在现今建筑市场中,建筑师和工程师技术的需求非常高,监理师同样也应该如此。
我们将采取多种方式来进步监理人员的专业技能,如完善培训方案、组织学习沙龙等形式。
在建立过程中,涉及到很多的部门,需要不同的人员进展沟通和协作。
监理作为其中的一员,与施工方和其他工程各个部门的沟通协调,是保证建立质量和进度的关键。
因此,我们将加强与各个相关方面的协作,以到达更好的工作效果。
平安是建立工程中最为重要的环节之一。
无论以往还是将来,平安问题始终是制约建立工程开展的重要原因。
在监理工作方案中,我们将会把平安管理放在非常重要的位置,针对各种风险进展遏制和防范。
总之,在监理工作方案中,我们将会全面贯彻以上的内容。
我们将不断努力,以期到达监理工作的最正确状态,为建立工程的质量保驾护航!2024年监理工作方案精选4篇〔二〕首先,我想谈谈2024年的监理工作方案。
在过去的几年中,监理工作一直是建筑工程中至关重要的一环。
监理工作不仅可以进步建筑工程的平安性和质量,而且也可以在建筑工程的设计和施行过程中提供咨询和建议。
因此,我认为在2024年,监理工作将会变得更加重要。
2024年监理工作计划
2024年监理工作计划一、引言监理工作是在建设工程施工过程中保障工程质量、时间和成本的核心环节。
本文将分为四个部分,分别为年度目标、工作计划、工作重点和评估标准。
二、年度目标1.保障工程质量:通过加强监理工作,确保工程施工质量符合技术规范和质量标准。
2.控制施工时间:监督施工进度,确保工程按照预定计划完成,避免延期。
3.控制施工成本:通过严格控制施工过程中使用的材料和资源,降低成本支出。
4.加强与施工单位的沟通协调:积极与施工单位沟通,解决各类问题,确保工程顺利进行。
三、工作计划1.编制监理计划:在项目启动阶段,根据工程特点和施工要求,编制并实施监理计划。
2.监督施工质量:定期进行工程现场检查,督促施工单位按照规范和标准进行施工。
3.监督施工进度:根据施工计划,及时掌握施工进度,确保工程按时完成。
4.控制施工成本:审查工程变更和支付申请,严格控制工程成本,避免资源浪费。
5.组织项目验收:负责组织工程竣工验收,确保工程质量和安全符合规范要求。
6.处理工程纠纷:在工程施工过程中出现纠纷时,及时进行调解和处理,保障各方利益。
7.撰写工作报告:定期撰写工作报告,总结工作进展和存在问题,并提出改进建议。
四、工作重点1.加强质量监督:抓好施工单位的施工质量控制,严格按照相关规范和标准进行监督和检查。
2.监督施工进度:密切关注施工进度,及时发现和解决影响施工进度的问题,确保工程按时完成。
3.控制施工成本:严格审核施工单位的变更申请和支付申请,有效控制成本,避免资源浪费。
4.加强团队合作:与施工单位建立良好的合作关系,形成工作合力,共同推动项目进展。
5.提升专业素质:参加相关培训和学习,不断提升自身监理专业知识和技能水平。
五、评估标准1.工程质量:工程质量符合技术规范和质量标准,无重大质量事故发生。
2.施工进度:工程按照施工计划进行,无延期现象发生。
3.施工成本:施工成本控制在预算范围内,避免浪费和超支。
4.合作关系:与施工单位保持良好合作,问题得到及时解决。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法:目标管理法分解剩余目标任务,编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通;全线桥梁的预制与安装;路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
2024监理工程师工作计划
2024监理工程师工作计划
作为2024年的监理工程师,您的工作计划可能包括以下几个方面:
1. 项目前期准备阶段:您需要与相关部门和团队进行沟通,了解项目要求和设计方案。
同时,您还需要熟悉相关法律法规,做好项目合规性的检查和评估。
2. 施工前期准备阶段:在项目正式开始施工之前,您需要协助进行现场勘测和测量,
并对勘测结果进行分析和评估。
您还需要与施工方进行协商,确保施工方按照设计方
案进行准备工作。
3. 施工阶段监管:在项目施工期间,您将会负责现场监督和检查,确保施工方按照设
计方案和相关规范进行施工。
您需要定期检查施工质量和进度,及时发现和解决施工
中的问题。
4. 资料整理和报告编写:在项目进行过程中,您需要收集和整理施工相关的文件和资料,包括工程量清单、质量检验报告、施工图纸等。
根据项目进展情况,您还需要编
写监理报告,向业主和相关部门汇报项目的进展情况和存在的问题。
5. 竣工验收和结算阶段:当项目接近完成时,您需要协助进行竣工验收工作,确保工
程符合设计要求和相关标准。
同时,您还需要参与工程结算工作,确保施工方按照合
同要求进行结算。
除了以上工作计划,作为监理工程师,您还需要随时关注工程行业的最新发展和技术
变化,不断提升自己的专业知识和技能。
另外,您还需要保持良好的沟通和协调能力,与项目团队和各方利益相关者保持良好的合作关系。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文五篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的监理工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
监理工作计划篇1一、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出修改意见,督促实施。
二、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作,包括:1、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量,按规定进行检测。
能否满足设计要求和规范要求。
3、监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。
4、及时检查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查签证,参与工程质量事故的分析和处理。
5、检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况,督促检查安全生产和文明施工。
6、督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。
三、对施工单位的施工制定进度计划严格督促,及时向业主单位汇报工程进度情况。
四、监理工作安排1、配备一批理论水平高、实践经验丰富、专业结构配套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部,并配置相应的技术装备和检测手段,以便圆满地完成本项目监理任务,确保工程质量达到“合格”标准,并保证按期竣工交付使用。
2、对工程项目运作的各个方面实施全过程、全方位的控制,尤其是针对工程建设中容易出现的质量通病,事前应制定出相应的预防性措施,加强主动控制,设置质量控制“见证点”及“停检点”,将可能出现的质量缺陷消灭于萌芽状态,为业主提交一个合格的产品。
3、通过图纸审核、技术交底,确保了解设计意图与图纸要求,并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底,确保每个工作人员熟悉图纸,了解设计意图,并督促按图施工。
4、彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。
在施工期间,我方将严格督促施工单位执行施工方案的审批制度,保证工程各项目标的实现。
监理工作计划10篇
监理工作计划10篇监理工作计划篇1作为一名工程监理,在20xx年,给自已制定了新的工作计划和工作目标。
一、监理目标严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点1.自查单个项目开工情况,并向驻地办提供自查数据。
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师。
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可。
6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收。
7.对各工程质量进行分析整理,建立质量档案,工程竣工验收时提供详细的施工资料。
8、审查承包商的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面施工报告报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;10、审查承包商的施工机械设备。
三、质量控制的基本步骤驻地办公室施工前,向承包商提出所有工程项目质量控制的程序和说明,供所有监理、承包商自检人员和施工人员共同遵守,使质量控制工作程序化。
质量控制按照以下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告:承包商的自检人员应根据驻地办事处批准的工艺流程和拟定的工艺检验程序,在每道工序中(工序完成后)进行自检。
自检合格后,报驻地办验收。
3、工序检查认可:驻地办应在承包商自检后或与承包商自检同时,立即对每道工序(工序完成后)进行检查验收,并责成承包商对不合格的工序(工序)进行返修或返工。
未经检查验收,不得进行上道工序。
监理工作计划(15篇)
监理工作计划(15篇)监理工作计划(15篇)时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习写计划吧。
拟起计划来就毫无头绪?下面是小编精心整理的监理工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
监理工作计划120xx年即将结束,在即将结束的20xx年中,本人在公司领导的指导下,从事了xx会展中心二期工程的监理工作。
通过对这些工程的监理,锻炼了自身,丰富了监理知识,提高了工作水平。
在自己的的工作中又迈出了坚实的一步。
现将今年的工作总结如下:一、本年度主要工作本年度主要负责xx会展中心二期工程,xx会展中心二期工程位于xx市友谊南路与外环线交口。
该项工程建设单位为xx会展有限公司,由xx市勘察院勘察,xx市建筑设计院设计由xx建设工程股份有限公司总承包施工。
二、取得的成果与工作经验xx会展中心二期工程由于工期非常紧张,又加上是xx重点工程,质量标准、安全标准要求高,工程特点是体量大、难点多、危险源多。
在监理过程中根据工程的进展情况,分别组织不同的监理小组,充分发挥每个监理人员的长处,不断的强调工程的重要性,自己带头放弃休息,关键工作亲力亲为,带领大家较好的完成了主体施工阶段的监理工作,提供了高水准的服务,受到了指挥部、业主的肯定,提升了单位的服务形象。
xx会展中心工程在指挥部、业主、施工单位、监理单位的共同努力下,被评为质量安全观摩工地,获得结构海河杯,得到市委书记、市长以及建交委领导的一致好评。
xx会展中心二期工程除加强自身监理队伍建设外,积极参与图纸审查工作,积极主动提出合理建议,其中不少建议被领导采纳为保质量、保安全、保工期。
节约投资作出了贡献。
三、工作方法在监理过程中,根据工程特点及其工程分布情况,土建共划分x个监理小组,分别实施一、二、三区的监理工作,根据工程xx%以上都是高架体的特点,又成立了以总监理工程师为组长的高架体验收小组。
还有其他小组,例如:钢结构小组;幕墙监理小组;屋面监理小组;安全监理小组;见证取样监理小组;安装水电监理小组;安全检查小组;资料监理小组。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文8篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的监理工作计划8篇,希望对大家有所帮助。
监理工作计划篇1(一)、形势分析20xx年,《建设工程监理规范gbt50319-20xx》将要全面实施,《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第五版)》已进入征求意见阶段,《江苏省水运工程质量管理统一用表(20xx版)》在20xx年10月开始施行。
近几年,国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等,对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求,政府及相关行政主管部门的监管也越来越严格。
监理企业必须加强自身素质的进一步提升,努力与时俱进才能适应新的形势。
对于监理行业来说,这既是一种挑战也是一种契机,所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。
(二)、总体思路及工作重点根据以上分析,总工办(工程部)20xx年工作思路如下:1、继续关注新法规、规范、规程和标准的更新动态,做到及时收集,及时发布;2、继续对总工办技术资料库进行更新、整理,更好的为一线服务;3、加强对监理项目过程跟踪,利用网络积极与现场人员沟通,做到开工时及时收集监理规划电子档;施工中及时收集监理过程信息;交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案,尽力为公司领导及相关部门提供有效信息;4、加强对监理资料的管理,做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示(但前提是希望项目有指定资料员,这项工作方可有的放矢),尽可能使竣工资料按时、按质移交。
5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通,以便提供相关监理工程图片,新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。
6、积极学习法规、规范和标准等。
(三)对公司的建议1、建议对监理项目设立资料员一站到底制;2、建议制定总监最终资料移交质量考核制;3、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。
2024下一步监理工作计划(通用3篇)
2024下一步监理工作计划(通用3篇)2024下一步监理工作计划(篇1)在当前的工程项目监理中,质量、安全、资源配置、沟通机制和团队建设等方面都是非常重要的。
为了更好地完成监理工作,我们需要制定一份详细的工作计划。
本计划将从提升质量管理、加强安全管理、优化资源配置、完善沟通机制和加强团队建设五个方面展开。
一、提升质量管理在提升质量管理方面,我们需要采取以下措施:制定更加严格的质量标准和验收标准,确保工程质量的可靠性。
加强对施工单位的质量管理体系的监督和检查,确保其质量管理体系的有效性。
定期开展质量抽查和专项检查,及时发现并处理质量隐患。
加强质量信息反馈机制建设,及时收集和处理业主和监理过程中发现的质量问题。
二、加强安全管理在加强安全管理方面,我们需要采取以下措施:制定完善的安全管理制度和操作规程,确保施工现场安全有序。
定期开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
加强对施工现场的安全检查和评估,及时发现并消除安全隐患。
建立安全事故报告和调查制度,及时处理安全事故并总结经验教训。
三、优化资源配置在优化资源配置方面,我们需要采取以下措施:根据工程进度和实际情况,合理调配人力、物力和财力等资源。
优化工作流程和管理制度,提高资源利用效率和工作效率。
加强成本控制和管理,降低工程成本和资源浪费。
积极探索新的技术和方法,提高监理工作的科技含量和智能化水平。
四、完善沟通机制在完善沟通机制方面,我们需要采取以下措施:建立完善的沟通渠道和管理制度,确保信息传递的及时性和准确性。
加强与业主、施工单位和其他相关方的沟通与协调,解决各种问题和矛盾。
定期召开监理例会和专题会议,汇报工作进展和存在的问题,讨论解决方案和措施。
积极运用信息化手段,提高沟通效率和信息共享水平。
五、加强团队建设在加强团队建设方面,我们需要采取以下措施:加强团队文化和价值观建设,提高员工的归属感和凝聚力。
定期开展员工培训和教育活动,提高员工的业务素质和工作能力。
监理工作计划(共3篇)
监理工作方案〔共3篇〕第1篇:监理工作方案新年新气象,新的一年对自己来说是新希望的开场,工作上有新的奋斗目的和新的挑战。
思先于行,万事开头难但我已做好了充足的方案准备,为自己新的一年工作开个好头,引导自己在新年工作中收获成长,为公司创造更大的价值。
1、一专多能,进步自身综合素质。
总监要加强学习,不断完善自己,使自己成为一专多能的高智力人才。
监理工程师代表公司组建或新到一个工程,必须以人为本,把人搞活,知人善任。
详细是,思想上要有正确的价值观与人生观,要有现代化的管理思想,要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。
业务上要有扎实的工程理论根底,要有比拟全面的工程知识,有丰富的工程理论经历,要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调才能,要会经营、懂经营。
在处理原那么问题上首先想到公司利益,在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师,只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后,总监的利益才能得到保障。
总监要有良好的职业道德。
正如许多同行所说,总监要集总工程师、总经济师、工程经理的根本技能于一身。
对照这个标准,要完全都做到确实很难,但作为总监应该朝着这个目的去努力,要不断地学习和探索,在理论中锻炼进步。
总监只有搞好了自己的学习,全面进步了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工作。
2、明确工作定位与处事原那么。
总监要给自己准确定位,做好协调工作:严格地说,总监是受业主委托,代表监理单位,在业主受权范围内,根据与业主签订的监理委托合同,按照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在设计、施工质量、建立工期和建立投资等方面,代表建立单位施行监视。
监理单位与业主之间是委托与被委托的关系,与承包单位是监理与被监理的关系。
在法律上这三者是平等主体,在工作上是互相促进,在管理上是互相制约,监理是其中的中介主体。
因此,总监在协调矛盾时,必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原那么,树立换位思想,既要监,也要帮。
监理工作的全面规划与布局
监理工作的全面规划与布局随着建筑行业的不断发展,监理工作在工程建设中发挥着重要作用。
监理工作的全面规划与布局是确保工程质量和安全的重要环节。
本文将从多个角度探讨监理工作的全面规划与布局。
一、优化监理组织结构监理工作的全面规划与布局首先需要进行监理组织结构的优化。
应根据工程的规模和复杂程度,合理划分监理区域和设计监理工作的分工。
对于大型工程项目,可以设置多个监理区域,每个区域设立专门的监理团队,负责监督和检查该区域内的施工过程。
同时,可以制定监理人员的职责和权责,明确各监理岗位的工作内容和职责,以确保监理工作的高效运转。
二、加强监理队伍建设监理工作的全面规划与布局还需要加强监理队伍的建设。
监理人员应具备专业的技术素质和丰富的工作经验,能够熟练运用相关规范和标准进行监理工作。
同时,要注重培养监理人员的沟通和协调能力,使其能够与施工单位和设计单位密切合作,共同完成工程建设任务。
此外,监理人员还应不断学习和更新知识,保持对行业最新技术的敏感性,以适应不断变化的建筑环境。
三、建立监理管理信息系统监理工作的全面规划与布局需要建立完善的监理管理信息系统,实现对工程建设全过程的有效监控。
该系统应包括施工图纸、技术规范、工程计量、质量验收等多个模块,用于记录和管理各项监理工作的数据和信息。
监理人员可以通过该系统实时查看工程进度、质量状况和安全情况,及时发现和解决问题,提高工程建设的效率和质量。
四、加强监理与设计单位的合作监理工作的全面规划与布局不仅要注重监理与施工单位的合作,还需要加强监理与设计单位的合作。
监理人员应与设计人员建立良好的沟通渠道,及早介入设计过程,提出专业意见和建议。
通过监理的审查和评估,确保设计方案符合相关规范和标准,能够顺利进行施工和验收。
这样可以在施工过程中减少纠纷,提高工程的整体质量和效益。
五、完善监理工作管理制度监理工作的全面规划与布局还需要完善监理工作的管理制度。
通过制定规范的管理流程和工作程序,明确监理工作的各个环节和责任。
监理工作计划及程序
监理工作计划及程序11.1 监理工作计划1.人员安排计划根据业主要求的进场时间,我们将组织人员和监理机构,并按照上级主管部门的要求进驻现场,按期完成总监办各项建设,迅速展开工作。
在施工准备阶段,为了迅速推进工程开展,必须确保主要领导层到位。
总监、副总监和各部门各专业监理工程师应到位。
在施工阶段,所有监理人员应当全部到岗,由XXX工程师负责。
根据业主要求和工程建设的实际需要,随时增加监理人员,以满足工程监理的需要。
在缺陷责任期阶段,根据工程实体缺陷状况,各专业进行合理调配,按照招标文件的规定按需派驻监理人员。
2.工作安排计划我们将按照业主要求,对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作,并对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。
我们本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则,按照监理合同及相关法律、法规的要求,严格、严密、科学、公正地进行监理服务。
履行监理服务过程中行使的权利或所需的授权不超出合同范围。
11.2 监理工作程序1.单项工程施工质量监理程序核对图纸,补充调查,准备工作开始,自检资料试验记录隐蔽工程记录图片。
开工申请,总监代表处审批并签发开工令,施工,监理工程师进行全方位的巡视和全过程的旁站、检查,监理工程师抽检,XXX工程师签发工序检验认可或返工,承包人提出中间交工申请报告,监理工程师签发中间交工证书。
2.工艺试验路段监理程序承包人开工申请,附上施工方案、机械组合、人员配额、材料、施工程序、批准的标准试验。
XXX办公室审查,XXX 工程师批准。
工艺试验施工求监理工程师旁站并做出详细记录。
总监办审查工艺试验总结,XXX工程师批准。
承包人申报工艺试验总结,附上各项检测资料、数据、选定施工方案。
承包人进行各项检验,监理工程师平行检验。
3.路基工程质量监理程序工程验收前,检查承包商的恢复测量放样。
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湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程监理工作规划湖南省地球物理地球化学勘查院益阳项目监理部二○一六年三月湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程监理工作规划专业监理工程师:吴青龙总监理工程师:钟平总工程师:骆检兰院长:杨建成湖南省地球物理地球化学勘查院益阳项目监理部二○一六年三月目录一、工程项目概况 (4)(一)工程项目名称 (4)(二)工程项目地点 (4)(三)工程规模 (4)(四)工程类型 (5)(五)工程计划总投资 (5)(六)相关责任主体 (6)二、监理任务范围、内容和目标 (6)(一)监理工作范围和内容 (6)(二)监理工作目标 (6)三、监理工作依据 (6)四、项目监理机构的组织形式 (6)(一)监理组织机构框图 (7)(二)项目监理机构的人员配备计划 (7)五、施工阶段的监理工作内容 (7)六、项目监理机构人员的岗位职责 (9)(一)总监理工程师职责 (9)(二)现场监理工程师职责 (10)七、监理工作流程 (11)八、监理工作制度 (14)九、安全控制 (15)一、工程项目概况(一)工程项目名称湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程。
(二)工程项目地点湖南省益阳市桃江县灰山港镇将石桥村境内。
(三)工程规模主要工程治理措施为:①在Ⅲ号滑坡后缘及中部布设3道截水沟(J1、J2、J3),将汇水引入现有的2条冲沟中;对现有的2条冲沟进行适当扩大硬化为排水沟P1、P2,下方连接滑体外部溪沟。
②在Ⅱ号滑坡后缘及中上部布设4道截水沟(J4、J5、J6、J7),将汇水引入现有的2条冲沟中;对现有的2条冲沟进行适当扩大硬化为排水沟P3、P4,下方连接滑体外部溪沟。
③在Ⅴ号滑坡后缘布设2道截水沟(J8、J9),将汇水引入现有的溪沟中,具体见下表:(四)工程类型湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程。
(五)工程计划总投资工程总造价约¥353.31万元。
(六)相关责任主体1、承担单位:益阳市国土资源局2、实施单位:桃江县国土资源局3、设计单位:湖南省水工环地质工程勘察院4、勘查单位:湖南省水工环地质工程勘察院5、施工单位:湖南省隧道工程总公司6、监理单位:湖南省地球物理地球化学勘查院二、监理任务范围、内容和目标(一)监理工作范围和内容工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任阶段的工程进度、质量、投资、安全生产和合同、信息管理进行全过程的质量控制。
(二)监理工作目标工期目标:90天(自甲方通知开工日起计算时间)。
质量目标:优良。
三、监理工作依据1.国家、行业和地方等有关工程建设方面的法律、法规、规章和技术标准。
2.工程监理合同及与建设工程相关的各方合同文件。
3.有关工程的勘查资料、设计资料及设计变更资料等。
四、项目监理机构的组织形式针对本项目特征和工程特点,组成直线制的项目监理机构。
根据工程的进展情况将适时的增加、补充或调整监理人员。
(一)监理组织机构框图(二)项目监理机构的人员配备计划五、施工阶段的监理工作内容按工程监理合同及工程施工合同的要求对工程进行质量控制,使工程实施的全过程均处于质量受控状态。
1.质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术措施。
2)施工场地的质量验收。
3)施工队伍的资质审核。
4)工程所需的原材料、成品及半成品的质量控制。
5)施工机械的质量控制。
6)审查施工单位的施工组织设计(或施工方案)。
7)审查施工安全措施、环境保护和管理的措施。
8)审查生产环境、管理环境改善的措施。
①协助施工单位完善质量保证工作体系;②主动与质量监督部门联系汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取质量监督部门的支持和帮助;③审核施工单位关于材料、制品试件取样的方法或方案;④审核施工单位制定的成品保护方法和措施;⑤进行试件样品试验的试验机构的资质考查;⑥完善质量报表和质量事故的报告制度等。
2.质量的事中控制1)施工工艺过程的质量控制施工工艺过程的质量控制一览表2)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序施工的原则。
其工作流程见图3所示。
3)隐蔽工程检查验收隐蔽工程达到隐蔽条件时,先由施工单位自检、专职初检验收合格后填写隐蔽工程质量报验单报监理单位复查验收。
4)工程(设计)变更和处理(见图4)5)工程质量事故的处理。
6)行使质量监督权下达停工令。
①未经检验即进行下道工序作业者。
②工程质量下降经指出后,未采取有效措施或采取措施不力效果不好继续作业者。
③擅自使用未经认可或批准的材料。
④擅自变更设计图纸要求。
⑤将工程转包。
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业的。
⑦没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆的。
⑧其它。
7)严格单项工程开工报告及复工报告审批制度。
8)质量、技术签证凡质量技术方面的有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署,现场监理工程师可在有关质量技术方面原始凭证上签字,最后由总监理工程师核签后方有效。
9)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。
10)建立质量监理日志现场监理工程师可及质量检验人员应逐日详细记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
11)组织现场质量协调会会议由现场监理或总监理工程师主持,并形成会议纪要。
12)定期向总监理工程师、业主报告有关工程质量情况现场监理组每月向总监理工程师及业主汇报当月的工程质量情况,重大质量问题要及时汇报。
3.质量的事后控制1)组织工程的竣工预验收,参加业主主持的竣工验收;2)审核竣工验收图及其它技术文件资料;3)整理工程技术文件资料并编目建档。
六、项目监理机构人员的岗位职责(一)总监理工程师职责1.确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、项目旁站监理方案,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3.审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行监理人员的补充和调整,对不称职的监理人员应从监理机构中调出。
5.主持召开监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6.审定工程承包单位提交的开工报告、施工组织设计(施工方案)、技术方案、进度计划。
7.审核签署工程承包单位的与工程有关的申请和工程竣工结算。
8.审查和处理工程变更。
9.主持或参与施工质量事故的调查。
10.组织编写并签发监理月报。
11.审核签认分部、子分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对竣工验收工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
12.主持整理工程项目的监理资料。
13.审核监理工作总结和工程质量评估报告。
(二)现场监理工程师职责1.现场监理工程师负责编制本专业的监理实施细则。
2.负责现场监理工作的具体实施。
3.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
4.负责检验批及分项工程和隐蔽工程的验收。
5.定期向总监理工程师汇报和请示。
6.根据现场监理工作实施情况做好监理日记。
7.负责现场监理资料的收集、汇总和整理,参与编写监理月报。
8.核查进场材料、设备、构件、成品的原始凭证、检测报告、产品合格证等质量证明文件及其它质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、成品、构(配)件进行平行检验,合格时予以签认。
9.负责现场工程量的计量工作,审核工程量的数据和原始凭证。
10.负责有关的现场安全工作。
11.当项目监理部不设监理员时,须同时履行监理员的职责。
七、监理工作流程1.工程建设监理工作流程(见图1)2.工程变更处理工作流程(见图2)3.工程交接检查工作流程(见图3)4.设计变更或技术核定处理流程(见图4)↓↓↓↓↓↓↓↓图1:监理工作流程图2:工程变更流程图3:工序检查验收流程图4:设计变更和变更处理流程八、监理工作制度1.建设工程监理实行总监理工程师负责制,专业监理工程师负责制。
2.设计图纸、施工图纸会审及设计交底制度:监理工程师收到设计图纸后应立即熟悉图纸,参加由建设单位组织的技术交底和图纸会审会议,并对图纸中存在的问题提出建议和意见。
3.审查施工承包单位制度:总监理工程师应审查施工单位的现场管理机构、质量安全体系、技术管理体系、质量保证体系、专职管理人员和特种作业人员的资格证(上岗证)等有关情况。
4.工程开工、竣工申请审批制度:当主要施工准备工作完成时,经现场监理工程师落实后,即可合同业主审批签发开工令;当工程施工完成并经检查满足竣工条件时,会同业主审批签发竣工预验收结论。
5.材料、构配件、成品检验复验制度:监理人员应审阅进场材料和构配件的出厂证明、材料证明、产品合格证、试验报告等,并签署意见。
6.砂浆、砼强度实行评定制度:要求到有资质的检测单位(不得在施工单位试验室)进行砂浆、砼的配合比、强度等项目检测。
7.工程质量事故处理报告制度:工程施工中出现任何质量事故均须按程序进行处理和报告。
8.监理日志和监理会议制度:①工程开工后,现场监理工程师应逐日将工程监理工作记录成监理日志,需要进行旁站监理的工程子项目要另行作旁站监理记录;②定期召开工地例会,沟通情况,商讨难点;③工地专业监理工程师须不定期的召开专门问题的工地会议,解决工程中存在的问题。
九、安全控制1.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合国家强制性标工准。
2.在施工中发现安全事故隐患时,须及时要求施工单位进行整改,情况严重的要立即停止施工并报告建设单位。
3.施工单位不整改或不停止施工的应当及时向有关主管部门报告。
4.检查施工机械设备及配件的生产许可证和产品合格证。
5.检查施工机械操作人员的资格证和上岗证,严禁无证上岗。
6.安装拆除塔吊、卷扬机等起重机械和整体提升式脚手架、模板等,安装单位要有相应资质,严禁无资质或资质不符的单位进场安装或拆除。
7.施工起重机械和整体式自升设施必须经有资质的检测单位检测合格后方可使用。
施工单位要出具检测合格证明文件。