2018新-产品分析报告ppt模板【完美版PPT】
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《产品分析报告》课件
竞争对手分析
1 主要竞争对手及其
优劣势
分析主要竞争对手的产 品特点，并与我们的产 品进行比较。
2 市场份额对比
比较我们在市场上的份 额与竞争对手。
3 对策分析
为了与竞争对手保持竞 争力，我们采取了哪些 策略。
产品功能分析
产品功能介绍
详细介绍产品的各项功能和 特性。
用户需求分析
分析用户需求和期望，并解 释产品如何满足这些需求。
产品功能评价
对产品功能的优点和局限性 进行评估和总结。
用户体验分析
UI设计分析
分析产品的用户界面设计，以 及如何提高用户体验。
用户使用感受调查
通过调查问卷了解用户对产品 的使用感受和满意度。
用户反馈分析
分析用户反馈和建议，并提出 改进方案。
市场推广策略
1
适宜市场活动分析
选择适合产品的市场活动，以提高知
总结
产品特点概括
对产品的核心特点进行概括和总结。
市场前景评价
对该产品在市场中的前景和发展趋势进行评价。
未来发展计划
制定未来发展计划，包括产品升级和拓展新市场。
注意
本分析报告仅供内部使用，不得外传。
市场营销策略
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2
名度和销售量。
制定全面的市场营销策略，包括定价
和推广渠道。
3
媒体推广计划
制定使用不同媒体进行产品推广的详 细计划。
产品附加服务分析
1 产品附加服务介绍
介绍产品附加服务的种类和价值。
2 附加服务的优势
阐述附加服务对用户的好处和增值。
3 用户反馈和改进建议
整理用户对附加服务的反馈和改进建议，并提供相应的解决方案。
产品分析ppt模板2篇
产品分析ppt模板2篇第一篇：产品分析ppt模板一、产品介绍首先是产品介绍部分，主要是介绍产品的名称、品牌、型号、功能等基本信息。
同时可以通过配图、文字等形式详细描述产品外观、结构、特性等，引出产品的亮点和优势。
二、使用场景接下来是使用场景部分，即产品适用的场合、环境和对象。
可以通过案例、图表等方式说明产品在不同场景下的功能和效果，并提供解决方案和建议。
三、竞品分析竞品分析部分可以选择2-3个和本产品相似的竞品进行比较分析。
从产品的价格、性能、服务等方面入手，对比竞品的优缺点，并指出产品的优势和改进方向。
四、核心功能核心功能部分是产品最为重要的部分，需要准确地描述产品的核心功能，包括实现的原理和操作方法。
同时要重点突出这些功能对用户的重要性和价值，这是产品卖点的核心。
五、市场分析市场分析部分主要考虑产品在市场中的定位和发展前景。
通过市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，并提出营销策略和推广方案，为产品的推广和营销提供依据。
六、客户评价客户评价部分是产品营销过程中非常重要的部分，可以通过用户调查、客户留言等方式收集用户对产品的反馈和评价，为产品改进和优化提供引导方向。
七、销售策略销售策略部分是产品营销活动中的重要环节，需要制定详细的销售计划和策略，包括定价、推广方案、渠道拓展等方面。
同时需要关注市场反馈和用户需求，不断优化调整销售策略。
以上是产品分析ppt模板的主要内容，通过这些内容可以全面清晰地介绍产品的所有方面，帮助企业实现产品营销和推广的目标。
第二篇：电脑游戏产品分析ppt模板一、产品介绍游戏名称：《热血传奇》游戏类型：MMORPG发布公司：北京网元鼎力网络科技有限公司游戏介绍：《热血传奇》是一款由中国网元鼎力网络开发的大型多人在线角色扮演游戏，以3D卡通画面为主要特色，游戏内容涵盖了PVP、副本、交易、任务等元素，以及丰富的社交功能和玩法。
二、使用场景1.多人实时PK：在游戏中，玩家可以组建团队，与其他玩家竞技，获得战斗经验和奖励。
【精品文档】2018产品设计汇报ppt【优质ppt】
培训学习情况一
1
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工作效率
内外关系
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2013
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2015
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2012
2014
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LOGO
Diagram
50%
Products
Description of the company’s products
50%
Technology
Description of the company’s technology
10%
LOGO
16%
24%
10% 16%
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Market
Description of the company’s market
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产品分析PPT54页
30
•价值链角度能帮助我们做的第一件事，便是明确产品/功能 在整个链条中的职责和位置。
举个例子，周鸿祎在《我的互联网方法论》里是这样描述 360的商业模式的： 360推广免费的杀毒软件，把门槛降到了零，每个人都可以 免费获得一款高质量的杀毒软件。360由此获得了巨大的用 户群，在此基础上推广了360的安全浏览器，以此为平台实 现了规模收入。
1
产品定位
• 这是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断 标准。此外，产品定位也是团队成员形成统一的目标和 对产品的认识，提高团队的凝聚力和工作效率，可以这 么说，产品定位是需求中的需求。
• 那什么是产品定位呢？
• 一些产品经理和设计师沟通时候，往往会把功能、业务 逻辑梳理得很清楚，但却忘记了把产品主要面向对象、 他们的使用场景如何，还有产品的功能、特色等也说清 楚，这就会导致设计师很难做决策。
向和机会，在竞争中寻找差异化，也限定大致的范围，让 团队不至于茫然。
6
用户需求
7
用户需求就是在 具体场景中，目 标用户的目标事 件。根据一定方 法（头脑风暴、 调研访谈等）， 可以得出用户需 求示意列表。
8
• 值得注意的是，用户类型不是绝对的互斥和独立，更多是 以主要取向为区分标准，这不影响后面的筛选和匹配。
通常会优先考虑最右上角的用户 （潜在量大，价值高）。
景和需求。整个过程包含
大量思考和决策，因此产
品经理需要做足准备工作，
包括：了解市场调研结果
（趋势、相关联行业或者
产品的态势）、Hale Waihona Puke 解市场上同类产品的情况（竞品
分析）、了解潜在用户的
基本情况、了解公司、团
队的优势和劣势等等。
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•价值链角度能帮助我们做的第一件事，便是明确产品/功能 在整个链条中的职责和位置。
举个例子，周鸿祎在《我的互联网方法论》里是这样描述 360的商业模式的： 360推广免费的杀毒软件，把门槛降到了零，每个人都可以 免费获得一款高质量的杀毒软件。360由此获得了巨大的用 户群，在此基础上推广了360的安全浏览器，以此为平台实 现了规模收入。
1
产品定位
• 这是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断 标准。此外，产品定位也是团队成员形成统一的目标和 对产品的认识，提高团队的凝聚力和工作效率，可以这 么说，产品定位是需求中的需求。
• 那什么是产品定位呢？
• 一些产品经理和设计师沟通时候，往往会把功能、业务 逻辑梳理得很清楚，但却忘记了把产品主要面向对象、 他们的使用场景如何，还有产品的功能、特色等也说清 楚，这就会导致设计师很难做决策。
向和机会，在竞争中寻找差异化，也限定大致的范围，让 团队不至于茫然。
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用户需求
7
用户需求就是在 具体场景中，目 标用户的目标事 件。根据一定方 法（头脑风暴、 调研访谈等）， 可以得出用户需 求示意列表。
8
• 值得注意的是，用户类型不是绝对的互斥和独立，更多是 以主要取向为区分标准，这不影响后面的筛选和匹配。
通常会优先考虑最右上角的用户 （潜在量大，价值高）。
景和需求。整个过程包含
大量思考和决策，因此产
品经理需要做足准备工作，
包括：了解市场调研结果
（趋势、相关联行业或者
产品的态势）、Hale Waihona Puke 解市场上同类产品的情况（竞品
分析）、了解潜在用户的
基本情况、了解公司、团
队的优势和劣势等等。
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【优秀文档】2018新产品汇报ppt述职报告【实用ppt】
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Part
2
工作完成情况
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
13
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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2019
新产品汇报ppt
年终总结 / 工作汇报 / 新年计划 /PPT 演 示
START
汇报人: XXX 部门：XX部
模版编号：1072801
QIAN YAN
前言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题， 主要反映于XX及XXX的风格、定型还有特进一步探索，尤其是网上的公司产品 库充分体现我们 XXXX 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的 信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上 一个新的台阶。
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Part
2
工作完成情况
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
13
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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2019
新产品汇报ppt
年终总结 / 工作汇报 / 新年计划 /PPT 演 示
START
汇报人: XXX 部门：XX部
模版编号：1072801
QIAN YAN
前言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题， 主要反映于XX及XXX的风格、定型还有特进一步探索，尤其是网上的公司产品 库充分体现我们 XXXX 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的 信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上 一个新的台阶。
产品分析报告模板
产品分析报告模板1. 概述在产品开发和市场推广过程中，产品分析报告扮演着至关重要的角色。
本报告提供了一个标准的产品分析报告模板，用于帮助团队全面了解产品的市场定位、竞争对手、目标用户和未来发展方向。
2. 背景产品分析是指对产品的整体情况、市场占有率、产品功能、技术特点等方面进行系统的分析和评估。
在制定产品发展战略、产品改进方向等方面具有重要的参考价值。
产品分析报告则是对产品分析结果进行总结和展示的文档，有助于团队和决策者做出更明智的决策。
3. 报告内容3.1 产品概况•产品名称•产品定位•产品功能•技术特点3.2 市场分析•市场规模•竞争对手分析•SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）3.3 用户画像•目标用户群体•用户需求分析•用户行为特点3.4 发展建议•市场推广策略•产品改进方向•未来发展规划4. 报告示例4.1 产品概况•产品名称：智能手表•产品定位：面向年轻人群体的智能穿戴设备•产品功能：监测健康数据、接收消息提醒、运动记录等•技术特点：搭载最新的智能芯片、支持语音助手功能4.2 市场分析•市场规模：智能手表市场增长迅速，预计未来几年将持续增长•竞争对手分析：苹果手表、三星手表等品牌是主要竞争对手•SWOT分析：产品功能全面（优势）、价格相对昂贵（劣势）、市场需求大（机会）、竞争激烈（威胁）4.3 用户画像•目标用户群体：年龙人群体，注重健康、追求时尚•用户需求分析：需要一款功能全面、外观时尚的智能手表•用户行为特点：看中产品的品质和功能，价格相对次要4.4 发展建议•市场推广策略：加大线上线下宣传力度，提升品牌知名度•产品改进方向：优化智能手表的运动监测功能，提升用户体验•未来发展规划：拓展更多的第三方应用支持，打造生态系统5. 结论产品分析报告模板为团队提供了一个清晰的框架，帮助团队全面了解产品情况，为未来的产品发展和市场竞争提供重要依据。
通过不断更新和完善报告内容，团队可以更好地把握产品发展方向，提升市场竞争力。
产品市场分析报告PPT模版
20XX
20XX
20XX
20XX
20XX
XX,XXX,XXX
Group 1
X,XXX,XXX
Group 2
XXX,XXX
Group 3
X,XXX
Group 4
XXX
Group 5
Get creative when displaying the results or findings from a study
Immediately you will sway your audience with visuals that reinforce the advantages of your idea
Advantages
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Demonstrate four different actions, thoughts, or questions that will lead to success
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产品市场调研分析报告PPT
行业发展情况
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要 可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
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感谢您的观看！
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汇 报 人 ： X X X 时间：20XX年1月1日
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行业发展情况
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第一单元
产品介绍说明
产品介绍说明
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产品介绍
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产品介绍
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产品介绍
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目 录 contents
01 产 品 介 绍 说 明
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03 市 场 竞 争 分 析
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行业发展情况
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第一单元
产品介绍说明
产品介绍说明
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产品介绍
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目 录 contents
01 产 品 介 绍 说 明
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03 市 场 竞 争 分 析
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2018-2019年产品介绍ppt模板【优质ppt】
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各项能力
企业品牌影 响力提升
通过举办这次活动，使得企业的品牌 形象得到提升，为公司的发展带来巨 大的机遇。
产品曝光度增加
活动间接收益 活动直接收益
新产品的推出，产品曝光度的增加， 将大力提升产品销量。 借助了合作伙伴和政府的影响力，为 公司形象带来正面影响。 本资活动预计带来的广告收益、门票 收入20万元。
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语言能力
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01
02
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框架及文字内容完整，实用、通用。适用于竞聘、应聘、简历等场合。稍微修改即可使用，PPT新手也可以做的精美PPT！
求职、竞聘、简历PPT模板
产品介绍ppt模板
应聘人：某某某
部门：×××
CONTENTS
目 录
01 03
基本资料 胜任能力
02
岗位认知 目标规划
04
01
基本资料
个人履历
01
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《企业产品分析模板》PPT课件
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素材天下
A wide range of subjects
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CONTENTS
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3D Cubes – Flow / Process
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A wide range of subjects
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产品分析报告PPT模板
肥的方式也日益多样 化，如通过健身等手段
来减肥
物质特点分析
• 1、用料：主料为绿茶，辅以决明子、金银花、荷叶、绞股蓝、山楂、 蜂蜜等中草药材
• 2、功能：能够促进肠胃消化，提高代谢能力，从而达到减肥减脂的 目的
• 3、产品外观： • ①产品包装采用黄色为主色调，产品logo采用红色，正面一中草药为
主图。 • ②规格：一盒中有四小盒，每盒十五袋，每袋2.5克。
体
销售渠道
线上
线上和线下 线上和线下
广告喜爱度
年轻度 35 30 25 20 15 10
5 0
知名度
广告说服力
市场占有率
碧生源 绿瘦 康宝莱 舒尔佳
03
产品分析
形象分析
• 1、企业赋予的产品形象 • xxx控股有限公司董事长兼首席执行官赵一弘对中国商报记者表示，xxx的
目标是成为中国功能保健茶市场的领袖企业，将品牌打造成家喻户晓与高 效安全、价格合理且易于服用的领先功能保健茶品牌。 • 2、消费者认为的产品形象 • xxx常润茶‘草本精粹，养生茶疗”的理念创新性地面世以后，xxx常润茶 和xxx常菁茶产品引起了消费者极大的热情。但是由于市场上仍然有许多 假冒的产品，损害了消费者的利益，造成消费者对产品产生不信任的态度。
识别标志
1、商标 xxx商标采用绿底白字，正中有“xxx” 三字，如图一。常菁茶则是红底白字。 如图二。
2、口号 xxx常菁茶的广告口号是“不要太瘦 哦”，该广告语通俗易懂，传播面广， 既说明了产品的功效和特质，也在一 定层面宣传健康生活的理念。
04
消费者分析
消费者分析
（图片来源：第16届学院奖春季赛xxx策划金奖）
品牌定位
中端产品， 引领健康之 路，倡导绿 色生活，享 受精彩人生
来减肥
物质特点分析
• 1、用料：主料为绿茶，辅以决明子、金银花、荷叶、绞股蓝、山楂、 蜂蜜等中草药材
• 2、功能：能够促进肠胃消化，提高代谢能力，从而达到减肥减脂的 目的
• 3、产品外观： • ①产品包装采用黄色为主色调，产品logo采用红色，正面一中草药为
主图。 • ②规格：一盒中有四小盒，每盒十五袋，每袋2.5克。
体
销售渠道
线上
线上和线下 线上和线下
广告喜爱度
年轻度 35 30 25 20 15 10
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知名度
广告说服力
市场占有率
碧生源 绿瘦 康宝莱 舒尔佳
03
产品分析
形象分析
• 1、企业赋予的产品形象 • xxx控股有限公司董事长兼首席执行官赵一弘对中国商报记者表示，xxx的
目标是成为中国功能保健茶市场的领袖企业，将品牌打造成家喻户晓与高 效安全、价格合理且易于服用的领先功能保健茶品牌。 • 2、消费者认为的产品形象 • xxx常润茶‘草本精粹，养生茶疗”的理念创新性地面世以后，xxx常润茶 和xxx常菁茶产品引起了消费者极大的热情。但是由于市场上仍然有许多 假冒的产品，损害了消费者的利益，造成消费者对产品产生不信任的态度。
识别标志
1、商标 xxx商标采用绿底白字，正中有“xxx” 三字，如图一。常菁茶则是红底白字。 如图二。
2、口号 xxx常菁茶的广告口号是“不要太瘦 哦”，该广告语通俗易懂，传播面广， 既说明了产品的功效和特质，也在一 定层面宣传健康生活的理念。
04
消费者分析
消费者分析
（图片来源：第16届学院奖春季赛xxx策划金奖）
品牌定位
中端产品， 引领健康之 路，倡导绿 色生活，享 受精彩人生
产品分析报告PPT学习课件
流量是网站推广的基础，是掌握用户动向 的指南针。公司应该更加重视SEO，不断提高 网站用户体验、增加网站知名度、增加网站内 容信息量等手段最终提高网站排名，从搜索引 擎接触更多流量。
20
个人对公司发展的建议
二 社区运营娱乐化，增强用户互动
驾考宝典的考生圈更像一个社区，因 为考友圈基本可以实现人与人之间的交流功 能，这种功能更多体现在关注、被关注、私 信三个方面。
2020/2/29
22
个人对公司发展的建议
四 用户参与活动的改进
2020/2/29
“有趣”“有利”是用户活动的核心。每 日签到是互联网产品衡量用户活跃度的重要指 标，可以在用户签到环节上再设计其他环节， 例如用户连续一个月签到，可以获得驾考宝典 提供的科目包过卡等礼品或者更高的权限。
木仓科技可以根据热点话题实时的增加一 些用户活动。针对本次“欧洲杯”木仓科技在 APP可以添加一款积分“射门”赢礼品活动， 通过射门有一定的几率赢得各种礼品， “积 分下注猜冠军”等有趣的用户活动，活动具体 到每一日，把用户的积极性调动起来。（驾考 宝典本次欧洲杯活动很low）
2020/2/29
5
产品定位及背景分析
木仓科技深耕汽车领域5年，实现了驾考、买车、违章查询等全功能的覆盖，木仓科技 以用户体验和驾考结果为导向积累了上亿用户。在移动互联网时代，这种移动互联网产品对 汽车行业的优化，对用户需求的理解，冲击着传统的汽车市场，甚至对整个“互联网+汽车” 领域有着深远的影响。庞大的汽车行业后端市场蕴藏着巨大的用户需求和商机，木仓科技积 累的大量用户是一个巨大的优势，这个优势可以作为一个切入点切入到整个汽车行业。
未来潜在竞争对手——汽车之家、滴滴出行、人人车、优信二手车等互 联网公司。汽车之家作为一家汽车垂直网站，在汽车后端市场深耕多年，是 全球访问量最大的汽车网站，网站的产品和服务以用户为导向，产业链覆盖 到汽车行业的全程服务。滴滴出行俨然是一家出行领域的互联网巨头，积累 的用户优质且体量很大，滴滴出行平台的可嫁接性极好，具有巨大的商业价 值。
20
个人对公司发展的建议
二 社区运营娱乐化，增强用户互动
驾考宝典的考生圈更像一个社区，因 为考友圈基本可以实现人与人之间的交流功 能，这种功能更多体现在关注、被关注、私 信三个方面。
2020/2/29
22
个人对公司发展的建议
四 用户参与活动的改进
2020/2/29
“有趣”“有利”是用户活动的核心。每 日签到是互联网产品衡量用户活跃度的重要指 标，可以在用户签到环节上再设计其他环节， 例如用户连续一个月签到，可以获得驾考宝典 提供的科目包过卡等礼品或者更高的权限。
木仓科技可以根据热点话题实时的增加一 些用户活动。针对本次“欧洲杯”木仓科技在 APP可以添加一款积分“射门”赢礼品活动， 通过射门有一定的几率赢得各种礼品， “积 分下注猜冠军”等有趣的用户活动，活动具体 到每一日，把用户的积极性调动起来。（驾考 宝典本次欧洲杯活动很low）
2020/2/29
5
产品定位及背景分析
木仓科技深耕汽车领域5年，实现了驾考、买车、违章查询等全功能的覆盖，木仓科技 以用户体验和驾考结果为导向积累了上亿用户。在移动互联网时代，这种移动互联网产品对 汽车行业的优化，对用户需求的理解，冲击着传统的汽车市场，甚至对整个“互联网+汽车” 领域有着深远的影响。庞大的汽车行业后端市场蕴藏着巨大的用户需求和商机，木仓科技积 累的大量用户是一个巨大的优势，这个优势可以作为一个切入点切入到整个汽车行业。
未来潜在竞争对手——汽车之家、滴滴出行、人人车、优信二手车等互 联网公司。汽车之家作为一家汽车垂直网站，在汽车后端市场深耕多年，是 全球访问量最大的汽车网站，网站的产品和服务以用户为导向，产业链覆盖 到汽车行业的全程服务。滴滴出行俨然是一家出行领域的互联网巨头，积累 的用户优质且体量很大，滴滴出行平台的可嫁接性极好，具有巨大的商业价 值。
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产品痛点
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用户体验
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 项目 1
项目体验满意度
项目 2
项目 3
项目 4
对比总结
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项目三
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已完成的项目及情况
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3
胜任能力
COMPETENCE
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2018
主目录
CONTENTS
阶段工作概述
ABOUT ME
2
工作完成情况
POST COGNTIVE
成功项目展示
COMPETENCE
4
经验总结与不足
PROGRAMMING
1
3
1
项目一
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阶段工作概述
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阶段工作概述
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工作 概述
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年度完成的主要工作
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5月
6月
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项目四
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项目完成情况
项目一
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项目二
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项目完 成情况
项目三
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年度完成的主要工作
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
40%
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未完成的项目及情况
项目一
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未完成 的项目
7月
8月
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8月
9月
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10月
11月
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年度完成的主要工作
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本年度四个重要工作
1
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2
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3
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4
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2
岗位认知
POST COGNTIVE
已完成的项目及情况
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50%
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60%
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70%
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项目完成情况
项目一
项目二
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