中国人力资源服务行业发展前景与十三五规划分析报告

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十三五规划思路

十三五规划思路

十三五规划思路一、背景介绍中国的十三五规划是指从2016年到2020年的国家发展规划,是中国政府制定的重要发展纲领。

本文将详细介绍十三五规划的思路和目标。

二、发展思路1. 创新驱动:通过加强科技创新,提高自主创新能力,推动科技与经济的深度融合,实现从“Made in China”到“Created in China”的转变。

2. 绿色发展:加强生态文明建设,推动绿色低碳发展,减少资源消耗和环境污染,实现经济发展与环境保护的良性循环。

3. 开放合作:积极参与全球经济合作,推动构建开放型世界经济,加强与其他国家的合作与交流,实现互利共赢。

4. 人民福祉:坚持以人民为中心的发展思想,加强民生保障,提高人民的生活质量和幸福感。

三、主要目标1. 经济增长:实现年均经济增长率在6.5%左右,提高经济总量和人均收入水平。

2. 创新能力:加强科技创新,提高自主创新能力,推动科技与经济的深度融合。

3. 环境保护:减少能源消耗和环境污染,推动绿色低碳发展,建设生态文明。

4. 基础设施建设:加强基础设施建设,提高交通、能源、信息等领域的基础设施水平。

5. 教育和人力资源:加强教育和人力资源开发,提高人民的综合素质和技能水平。

6. 医疗卫生:加强医疗卫生体系建设,提高医疗服务水平和人民的健康水平。

7. 农业农村发展:推动农业现代化和农村全面发展,提高农民的收入水平和生活质量。

8. 城镇化:推动城镇化进程,提高城市化水平和城市居民的生活质量。

四、具体措施1. 制定科技创新政策,加大科研投入,提高科技创新能力。

2. 减少能源消耗和环境污染,推广清洁能源和绿色技术。

3. 加强对外开放,促进贸易自由化和投资便利化。

4. 加大教育投入,提高教育质量和教育公平性。

5. 加强医疗卫生体系建设,提高医疗服务水平和医疗资源配置。

6. 推动农业现代化,加强农业科技支撑,提高农业生产效益。

7. 加强城市规划和建设,提高城市基础设施水平和城市管理能力。

2023年人力资源行业市场环境分析

2023年人力资源行业市场环境分析

2023年人力资源行业市场环境分析人力资源行业是指为企业提供人力资源服务的机构,包括人力资源招聘、培训、管理、薪资福利等方面的服务。

作为现代企业组织结构的重要组成部分,人力资源行业在我国的地位和作用越来越突出,同时也面临着严峻的市场竞争和市场环境变化。

本文将对人力资源行业的市场环境进行分析。

一、政策环境人力资源行业在我国的发展得到了良好的政策支持。

2013年,“人力资源服务业十三五”规划纲要对人力资源行业未来发展进行了规划,并提出了一系列政策措施,包括加强人力资源服务监管、促进行业自律、扶持中小型企业等。

此外,近年来,国家不断出台一系列支持中小微企业发展的政策,为人力资源行业的发展提供了更为有利的政策环境。

二、产业链环境人力资源行业的产业链包括了人才招聘、培训、管理、薪资福利等各个环节。

与此同时,人力资源行业与其他相关行业(如教育、金融、信息技术等)的合作和互动也日益紧密。

这些环节和行业之间形成了各种纵向、横向的关系,产业链的完整性和协作性对于人力资源行业的良性发展至关重要。

三、市场竞争环境人力资源行业市场竞争激烈,招聘机构、人才代理机构、培训机构等众多竞争者争夺市场份额。

在互联网高速发展的背景下,各种新模式、新业态层出不穷,整个行业都在不断创新和发展。

同时,人力资源行业也存在一些不良现象,如虚假招聘、乱收费等,这些行为对整个行业声誉和市场生态造成不良影响。

四、人口结构环境人口结构的变化对于人力资源行业的发展有着直接的影响。

随着人口老龄化趋势加剧,退休人员占据越来越大的比例,减少了人力资源行业招聘和管理的对象,同时也增加了薪资福利等方面的需求。

与此同时,年轻一代的求职者对于工作环境、薪资待遇等方面的要求也逐渐升高,这对人力资源行业提出了更高的要求。

五、技术创新环境随着科技的发展,互联网、人工智能、大数据等技术的应用不断加强,在人力资源行业中也有了广泛的应用。

通过技术的支持,人力资源行业可以更加高效地进行招聘、管理、培训等工作,同时可以更好地了解市场趋势和人才需求,为企业提供更智能化的人力资源服务。

现代服务业发展趋势及前景分析

现代服务业发展趋势及前景分析

现代服务业发展趋势及前景分析现代服务业未来发展趋势一、现代服务业将成为经济发展的支柱现代服务业将成为高新技术产业发展的主要带动因素。

以信息产业为主的高新技术产业是国民经济的先导产业,现代服务业的发展将极大地带动这一产业发展。

主要表现为:首先,现代服务业将直接服务于高新技术产业的发展。

高新技术产业的发展需要大量专业化、高效率的服务给予支撑,现代服务业是高新技术产业获得快速发展不可缺少的因素。

其次,现代服务业将成为高新技术产业最重要的应用领域。

服务业的发展离不开先进技术的应用,服务业的现代化就是服务业信息化的过程。

因此,现代服务业的发展壮大将为高新技术产业的发展提供广阔的市场空间。

最后,现代服务业将成为推动高新技术产业创新的主要动力。

现代服务业的发展使其对信息、生物、新材料等高新技术及其产品的需求日益增长,这将促使高新技术产业不断进行创新和实现突破。

二、现代服务业分化与融合趋势将明显中投顾问发布的«2016-2020年中国现代服务业深度调研及投资前景预测报告》指出,伴随着技术进步、生产专业化程度加深和产业组织复杂化,制造企业内部的设计、研发、测试、会计审计、物流等非制造环节逐渐分离出来,形成独立的专业化服务部门,如商务服务业、信息服务业、物流业等。

"徼笑曲线”是对制造业企业服务环节分化的一种形象描述:其左端是研发、设计,右端是营销、售后服务,左右两端都属于分化出来的现代服务业行业;中间一段是生产和加工。

服务业与制造业的融合,主要得益于信息技术的迅猛发展。

信息技术孕育着未来重大技术的突破,也为现代服务业与制造业的融合发展提供了基础和条件。

三、创新将成为现代服务业发展的最重要引擎现代服务业研发投入不断增大,技术创新对服务业的推动作用日益明显。

商业模式创新也成为现代服务业企业竞争力的重要体现。

现代服务业的商业模式比较复杂,且随着时代的进步,全新的现代服务业商业模式层出不穷。

比如迪斯尼公司的主题公园模式、ebay的电子商务模式、百度的搜索引繫竞价排名模式、新浪和搜狐的门户网站模式等。

我国人力资源服务行业发展概况总结

我国人力资源服务行业发展概况总结

我国人力资源服务行业发展概况总结我国人力资源服务行业发展概况总结(一)行业管理体制及法规政策1、境内行业主管部门和监管体制行业的主管部门包括人社部以及商务部。

行业自律性组织包括中国人才交流协会、中国对外服务工作行业协会、中国就业促进会以及各地市的人力资源服务行业协会等。

人社部是人力资源服务业的主管部门,其职责包括拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策,起草人力资源和社会保障法律法规草案,制定部门规章,并组织实施和监督检查;拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策,建立统一规范的人力资源市场,促进人力资源合理流动、有效配置;负责促进就业工作,拟订统筹城乡的就业发展规划和政策,完善公共就业服务体系,拟订就业援助制度,完善职业资格制度,统筹建立面向城乡劳动者的职业培训制度,牵头拟订高校毕业生就业政策,会同有关部门拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策等。

商务部负责牵头拟订服务贸易发展规划并开展相关工作,会同有关部门制定促进服务出口和服务外包发展的规划、政策并组织实施,推动服务外包平台建设等。

中国人才交流协会是经民政部批准登记的,隶属于人社部的全国性社会团体,由从事人才交流服务业务有关的机构、团体和个人自愿组成。

主要职能包括:发挥桥梁和纽带作用。

加强政府人力资源和社会劳动保障部门与会员单位之间的信息沟通和业务联系;协调会员之间的关系,促进共同发展;联系其他行业组织,促进人才市场同其他要素市场的相互贯通等。

中国对外服务工作行业协会是中国国际贸易促进会的直管社团法人,在民政部登记注册。

现有会员近160家,作为联系政府和会员单位的自律性服务组织,协会充分发挥协调、引领作用,促进中国人力资源服务产业的健康和谐发展。

中国就业促进会的业务主管单位是人社部,登记管理机关是民政部,是以促进就业为宗旨的全国性社团组织。

中国就业促进会在国务院确定的人社部的职责范围之内,受其委托承担促进就业的各项服务工作。

2、境内行业的主要法律法规(1)《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动法》于1995年1月1日开始施行。

十三五规划解读

十三五规划解读
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1、2020年居民人均收入比2010年翻一番 《建议》提出,到2020年国内生产总 值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。 主要经济指标平衡协调,发展空间格局得 到优化,投资效率和企业效率明显上升, 工业化和信息化融合发展水平进一步提高, 产业迈向中高端水平,先进制造业加快发 展,新产业新业态不断成长,服务业比重 进一步上升,消费对经济增长贡献明显加 大。 2、培养职业农民 坚守耕地红线 《建议》提出:培养新型职业农民。 深化农村土地制度改革。完善农村集体产 权权能。坚持最严格的耕地保护制度,坚 守耕地红线,实施藏粮于地、藏粮于技战 略,提高粮食产能,确保谷物基本自给、 口粮绝对安全。 3、深化农村土地改革,推进农业现代化 《建议》提出:大力推进农业现代化。 稳定农村土地承包关系,完善土地所有权、 承包权、经营权分置办法,依法推进土地 经营权有序流转,构建培育新型农业经营 主体的政策体系。
4、简政放权 防止国有资产流失 《建议》提出:加快形成有利于创 新发展的市场环境、产权制度、投融资 体制、分配制度、人才培养引进使用机 制。深化行政管理体制改革,进一步转 变政府职能,持续推进简政放权、放管 结合、优化服务,提高政府效能,激发 市场活力和社会创造力。 坚持公有制 为主体、多种所有制经济共同发展。 5、扩大民间资本进入银行业 《建议》指出:构建多层次、广覆 盖、有差异的银行机构体系,扩大民间 资本进入银行业。 6、深入实施创新驱动发展战略 《建议》指出:深入实施创新驱动 发展战略。发挥科技创新在全面创新中 的引领作用,加强基础研究,强化原始 创新、集成创新和引进消化吸收再创新。 坚持战略和前沿导向,集中支持事关发 展全局的基础研究和共性关键技术研究, 加快突破新一代核心技术。

10、实行最严格的环境保护制度 《建议》指出:坚持绿色发展,促进人 与自然和谐共生。设立统一规范的国家生态 文明试验区。整合设立一批国家公园。推动 低碳循环发展。提高非化石能源比重,推动 煤炭等化石能源清洁高效利用。 11、推动人民币成为可自由使用货币 《建议》指出:形成对外开放新体制。 有序实现人民币资本项目可兑换,推动人民 币加入特别提款权,成为可兑换、可自由使 用货币。 推进“一带一路”建设,增加公共 服务供给。 12、创新公共服务提供方式 《建议》指出:创新公共服务提供方式, 能由政府购买服务提供的,政府不再直接承 办;能由政府和社会资本合作提供的,广泛吸 引社会资本参与。加快社会事业改革。实施 脱贫攻坚工程。 13、普及高中教育,免除贫困学生学杂费 《建议》指出:提高教育质量。普及高 中阶段教育,逐步分类推进中等职业教育免 除学杂费,率先从建档立卡的家庭经济困难 学生实施普通高中免除学杂费。

国家十三五规划

国家十三五规划

国家十三五规划国家十三五规划是指中国国家发展和改革委员会于2016年发布的第十三个五年计划,即从2016年到2020年的发展规划。

这个规划是中国经济社会发展的总体纲领和行动指南,旨在实现经济持续稳定增长、社会全面进步和人民富裕幸福。

国家十三五规划的核心目标是“经济稳中求进、人民生活改善、生态环境改善、创新驱动发展”。

在经济方面,规划提出了推动供给侧结构性改革、提高创新能力和竞争力等措施,以实现经济持续增长和转型升级。

同时,规划强调改善人民生活质量,提高就业率和收入水平,并加强社会保障和民生改善。

在生态环境方面,国家十三五规划提出了加强生态文明建设和环境保护工作,推动节能减排,发展清洁能源和新能源等措施,以改善环境状况,保护生态环境,实现可持续发展。

创新驱动发展是国家十三五规划的重要内容之一,规划提出了加强科技创新和研发能力建设,推动数字经济和现代服务业发展,培育新兴产业和战略性新兴产业等措施,以推动经济转型升级和创新型国家建设。

国家十三五规划还涉及到农业现代化、城镇化发展、区域协调发展、社会事业发展等方面的规划。

其中,农业现代化规划着重提出了实施乡村振兴战略,促进农业农村转型升级和农民增收致富。

城镇化发展规划则提出了推动城乡一体化发展、优化城市空间布局和提升城市品质等措施,以提高城市化发展质量和水平。

区域协调发展规划强调推动区域经济协调发展,均衡发展各地区经济和社会发展。

社会事业发展规划则关注教育、卫生、文化、体育等社会事业发展,提出了加强人力资源和民生保障等措施。

总之,国家十三五规划是中国经济社会发展的总体规划和行动指南,旨在实现经济稳定增长、人民生活改善、生态环境改善和创新驱动发展。

通过推动供给侧结构性改革、加强生态建设、推动创新驱动和实施农村振兴战略等措施,实现中国社会主义现代化建设目标。

中国人力资源服务业40年

中国人力资源服务业40年

2019
2020
2020-2030
中国人力资源服务业大事
2030
记中出现你们公司的名称
数据来源:亚太人才服务研究院
人力资源服务业产生的原因
国有企业在制度约束下普遍采用编外用工方式 人才市场化 政治原因
相关法律法规的滞后部分企业逃避用工风险手段 满足了部分企业的用工需求
人力资源管理职能复杂化导致成本增加
2016年4月30日,财政部 国家税务总局发文《关于进一步明确全面推开营改 增试点有关劳务派遣服务、收费公路通行费抵扣等政策的通知》(财税 【2016】47号)
2007年6月19日,颁布《中华人民共和国劳动合同法》,以特别规定的形式 确定了“劳务派遣”在中国的法律地位,对人力资源服务专业化、产业化具有 特别重要的意义。
中国人力资源市场增长潜力巨大
中国人力资源服务业GDP占比
1.97
1.97%
98.41
发达国家人力资源服务业GDP占比
5
5%+
95
全国人力资源服务业营业收入对比
全国人力资源服务业营业收入(万亿)
2
1.8
1.6 1.44
1.4
1.19 1.2
1
0.806 0.8
0.968
0.6
0.4
0.2
0 2014年
数据来源:劳务内参
合肥市及安徽省人力资源市场增长潜力巨大
1.33%
合肥市产值占 全国比重
1.64%
合肥市机构数 量占全国比重
3.72%
合肥市从业 人员占全国
比重
除了从业人员数量其他均未达到全国平均值 市场空间巨大
产品附加值低,大多企业还在从事外包、派遣和代理

人力资源服务行业发展现状和趋势

人力资源服务行业发展现状和趋势

行业产销情况
生产、销售、产销等各个环节的详细情况分析
市场分析
行业财务能力分析
盈利能力,偿债能力,运营能力等方面的分析
行业现状分析
存在的问题、痛点入手,解决方案和行业应用前景分析
中国人力资源服务行业处于初级阶段
当前,中国人力资源服务行业在商业模式方面,一部分呈现“人力资源服务电商化”特点,把互联网 作为营销渠道的补充手段,而提供低价化的产品,只能解决浅层次的行业痛点
01
02
03
04
材料交易利润 入驻商家收费 设计转化利润
广告费
05 施工利润
06 其他
包括材料交易提 成、自营毛利等
收取材料商、服 务商的加盟费、 服务费
以免费口号吸引 顾客,将成本转 嫁到后续的施工 和服务上
入驻上家或者外 部厂商在平台做 广告的费用
包括自营施工毛 利或收取转包管 理费
规模利润、团 购爆款等
行业服务无序化
1、行业标准不成体系 2、服务质量难以控制,导致 质量问题频发,监督缺失, 严重影响用户体验
04 人力资源服务行业发展方向
2018-2019年主要国家人力资源行业增速对比
我国灵活用工、猎头和RPO业务市场规模(亿元)及增速
我国人力资源服务细分领域中灵活用工、猎头规模较大,灵活用工近年来快速增长。
2014-2023年灵活用工员工人数及增速预测
03 人力资源服务行业问题分析
中国人力资源服务行业PEST分析
政 中央印发的《人力资源服务行业发展“十三五” 策 规划纲要》明确要求,到2020年人力资源服务 因 行业将增加30%个 素 2020年人力资源服务行业成为政策红利的市场
1、人力资源服务行业持续需求火热,资本利好 经

人力资源十三五发展规划

人力资源十三五发展规划

5% 16% 21% 55% 3% 人员分配比例 经营者 管理人员 专业技术人员技能人员其他 贵州……有限公司2016-2020年人力资源发展规划实施人力资源开发战略,努力建设一支精干的高素质人力资源队伍,是我公司一项重要的战略举措。

人力资源规划是人力资源管理活动的起点和依据,也是各项人力资源管理活动的纽带。

为了进一步贯彻落实地方政府有关文件精神,结合公司人力资源现状,遵循“立足当前、面向未来、适度超前”的指导思想,坚持定性分析与定量测算、必要性和可行性相结合的原则,编制我公司2016-2020年人力资源发展规划。

本规划以我公司发展战略为指导,在对人力资源现状分析的基础上,确定了今后五年公司人力资源管理的主要任务、工作目标和保障措施,是我公司今后五年人力资源工作的总体安排。

1、人力资源现状分析(1)现有人员总量分析: 截止2015年12月,我公司正式职工76人。

公司职工从2010年成立时的30余人发展到现在近80余人,长期职工人数逐年递增。

(2)职工按类别分组分析:(按长期职工总数计算比例)(3)职工队伍按文化程度分组:公司现有职工76人。

其中,正式职工74人,其他职工2人。

20% 25% 40% 15% 职称分布比例高级职称 中级职称 初级职称 技师 员工文化程度:本科学历14人,大专学历13人,中专、高中学历41人,初中及以下文化程度8人;高级职称4人,中级职称5人,初级职称8人,技师3人。

(4)职工按年龄分组分析:员工年龄结构:60岁以上2人,占比3%;50-60岁2人,占比3%;40-50岁13人,占比17%;30-40岁10人,占比13%;30岁以下49人,占比64%。

2、当前人力资源发展中存在的主要问题(1)新上岗人员岗前培训不够系统。

理论知识考试较少,公司自身实施的培训对员工工作的提高作用不十分明显。

通过培训情况反馈调查,员工认为分类培训、有计划、有针对性实施培训,能够更好地将所学用于工作实践中。

十三五人力资源和社会保障规划编制工作方案

十三五人力资源和社会保障规划编制工作方案

十三五人力资源和社会保障规划编制工作方案十三五人力资源和社会保障规划编制工作方案“十三五”时期是实现全面建设小康社会目标的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,也是人力资源和社会保障事业跨越式发展的重要时期。

做好“十三五”人力资源和社会保障专项规划编制工作,对于实现人力资源和社会保障事业科学发展具有十分重要的意义。

根据省人社厅和州政府关于“十三五”规划编制工作的部署和要求,结合我局实际,制定本工作方案。

一、指导思想**“十三五”人力资源和社会保障专项规划的编制,必须以中国特色社会主义理论体系为指导,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,认真落实人力资源和社会保障领域改革的新目标、新任务和新举措,正确把握新常态下经济增速放缓、发展方式转变、产业结构调整升级对人社事业发展带来的新机遇、新挑战和新要求,着力解决“十三五”期间人力资源和社会保障事业发展将面临的重大矛盾和突出问题,科学设定规划目标任务,努力编制一个适应时代要求、符合州情实际、反映群众意愿的“十三五”规划,推动全州人力资源社会保障事业更加全面、协调、可持续发展。

二、编制要求(一)认真总结“十二五”规划。

切实开展“十二五”人社专项规划的分析评估工作,全面总结“十二五”时期全州人力资源社会保障事业发展的工作情况和成效经验,认真查找存在的突出问题和主要矛盾,为编制“十三五”各专项规划奠定基础。

(二)切实加强重大问题研究。

认真分析“十三五”期间人力资源社会保障事业发展将面临的重大矛盾和突出问题,围绕重点任务和重点领域,加强对全局性、战略性重大问题的研究,研究内容与全面建设小康社会中人社目标相结合,与全面深化改革涉及人社部门的重点工作任务相结合,提出解决问题的思路和政策措施。

(三)科学设定规划目标任务。

根据“十二五”人力资源社会保障事业发展情况和发展环境的分析,按照省人社厅关于“十三五”规划编制工作的要求,以“人才开发”、“促进城乡就业”和“完善社会保障”为题,分别进行研究并提出“十三五”发展的主要指标,起草和编制好“十三五”人社专项规划(草案)。

人力资源和社会保障工作十三五规划情况汇报.doc

人力资源和社会保障工作十三五规划情况汇报.doc

人力资源和社会保障工作十三五规划情况汇报人力资源和社会保障工作“十三五”规划情况汇报按照会议要求,现将X区人力资源和社会保障工作“十三五”规划情况汇报如下:一、人力资源和社会保障局工作职责X区人力资源和社会保障局是主管人力资源和社会保障工作的政府工作部门,机关内设有综合办公室、专业技术人员管理、工资福利、财务统计、人力资源管理等X个办公室;下属有区创业就业服务局、区劳动人事争议仲裁院、区劳动保障监察大队X个参公管理单位,区社会保险经办服务中心X个事业单位,其主要职责有:贯彻执行国家及自治区人事人才管理的方针、政策、法律法规并监督检查执行情况;研究制定人事制度改革方案并组织实施;建立科学化、法制化的人事管理制度并进行监督检查;研究拟定机构改革定员定岗和人员分流的政策规定。

做好区直行政机关、事业单位工作人员结构调整的宏观管理;按照市上的意见建立和完善人事争议仲裁制度;按有关规定办理政府机关、事业单位选调工作人员和接受大中专毕业生事宜。

推行和完善国家公务员制度,指导协调各部门实施国家公务员制度工作;对各部门实施国家公务员制度工作进行综合管理。

拟定全区人事制度改革实施方案;指导、监督全区事业单位开展岗位设置工作;建立新形势下的用人机制,做好区属事业单位补充工作人员考试、考核、聘用和聘用合同鉴证工作。

做好全区专业技术人员队伍建设工作,组织对有突出贡献中青年专家、享受政府特殊津贴专家人选的推荐选拔工作;综合管理技术职称评聘工作;组织专业技术人员继续教育的规划、管理、监督和检查工作;组织全区专业技术人员参加各类职称考试工作。

做好国家机关、事业单位工资制度改革及政策性调整工资工作;承办国家机关及事业单位工作人员福利待遇的报批工作;做好全区机关事业单位科级及其以下工作人员的退休报批以及退休费的报批工作。

组织机关、事业单位工人岗位技术等级培训、考核和晋级工作;实施报批机关、事业单位新录用公务员转正定级工作。

综合管理政府表彰、奖励工作;审核区级以上表彰奖励人员的推荐选拔工作;协调区直各部门的表彰奖励、惩戒申诉控告工作。

人力资源社会保障部关于印发人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要的通知

人力资源社会保障部关于印发人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要的通知

人力资源社会保障部关于印发人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要的通知文章属性•【制定机关】人力资源和社会保障部•【公布日期】2016.07.06•【文号】人社部发〔2016〕63号•【施行日期】2016.07.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文人力资源社会保障部关于印发人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要的通知人社部发〔2016〕63号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局):为贯彻落实党的十八届五中全会和十二届全国人大四次会议精神,依据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,我部组织制定了《人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要》。

现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

附件:人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要人力资源社会保障部2016年7月6日人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要目录第一章指导思想和主要目标第一节发展基础第二节指导思想第三节主要目标第二章推动实现比较充分和更高质量就业第一节促进经济发展与扩大就业的良性互动第二节实施更加积极的就业政策第三节促进以创业带动就业第四节统筹做好各类重点群体就业第五节完善人力资源市场机制第六节强化职业培训第三章建立更加公平更可持续的社会保障制度第一节基本实现法定人员全覆盖第二节完善社会保障制度体系第三节建立待遇合理调整机制第四节确保基金安全可持续运行第四章建设规模宏大的高素质人才队伍第一节深化人才发展体制机制改革第二节加强专业技术人才队伍建设第三节加强技能人才队伍建设第四节实施更加开放的人才政策第五章深化人事制度改革第一节完善公务员制度第二节深化事业单位人事制度改革第三节推进中国特色退役军官安置制度建设第六章深化工资收入分配制度改革第一节深化企业工资收入分配制度改革第二节完善适应机关事业单位特点的工资制度第七章构建中国特色和谐劳动关系第一节加强劳动关系法律制度和劳动标准体系建设第二节健全劳动关系协调机制第三节完善劳动人事争议处理机制第四节创新劳动保障监察执法体制机制第五节保障农民工合法权益第八章提高基本公共服务能力和水平第一节推进基本公共服务均等化第二节推进基本公共服务标准化第三节推进基本公共服务信息化第四节加强基本公共服务能力建设第五节加大脱贫攻坚工作力度第九章强化规划实施第一节加强法治建设第二节强化财政保障第三节推动协调发展第四节促进对外交流第五节加强统计监测第六节加强科研支撑和宣传引导第七节抓好规划落实。

山东省人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要

山东省人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要

2016-11山东人力资源和社会保障山东省人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要山东省人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要,根据《山东省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要》编制,主要阐明“十三五”时期全省人力资源和社会保障事业发展的总体思路、发展目标、主要任务和重大政策措施,是“十三五”时期全省人力资源和社会保障事业发展的重要指导性文件。

第一章指导思想和主要目标“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,是我省加快经济文化强省建设的关键时期。

全省人力资源社会保障部门必须认真贯彻中央和省委、省政府战略决策部署,准确把握发展环境和条件的深刻变化,积极适应把握引领经济发展新常态,推进全省人力资源和社会保障事业全面协调可持续发展。

“十三五”时期,全省人力资源和社会保障事业发展的主要目标是:——实现比较充分和更高质量就业。

就业规模持续扩大,就业结构更趋合理,就业环境更加公平,城乡均等的公共就业创业服务体系更加健全。

“十三五”期间,实现城镇新增就业550万人以上,高校毕业生总体就业率稳定在85%以上,城镇登记失业率控制在4.5%以内。

——建立更加公平更可持续的社会保障制度。

深化社会保障制度改革,基本实现法定人员全覆盖。

建立社会保险待遇合理调整机制,实现基金的安全可持续运行。

到“十三五”期末,基本养老保险参保人数达到7090万人,基本医疗保险参保人数达到9345万人,失业保险参保人数达到1248万人,工伤保险参保人数达到1540万人,生育保险参保人数达到1169万人。

——加强人才队伍建设。

坚持人才优先发展,提高人才质量,优化人才结构,做大做强适应经济社会发展的人才队伍。

到“十三五”期末,人才资源总量达到1720万人,专业技术人才总量达到755万人,高技能人才总量达到300万人。

——深化人事制度改革。

公务员管理制度更加完善,打造一支忠诚、干净、担当的公务员队伍。

十三五人力资源规划(一)2024

十三五人力资源规划(一)2024

十三五人力资源规划(一)引言概述:十三五人力资源规划是指在中国的第十三个五年规划期间,制定和实施的关于人力资源方面的规划。

通过合理优化人力资源配置和提升人力资源质量,该规划旨在推动经济社会发展,建设创新型国家和人力资源强国。

本文将从五个方面详细阐述十三五人力资源规划的重要内容和实施措施。

正文内容:一、人才引进与培养1. 加强人才招聘渠道建设,向全球范围广泛招揽人才。

2. 改革高校人才培养模式,提高人才培养质量和适应性。

3. 注重培养高技能人才,增强国家竞争力和经济发展潜力。

4. 加强对创新创业人才的培养和引进,促进创新驱动发展战略的实施。

5. 加强对农村劳动力的培训与引导,推动农村经济转型升级。

二、人力资源开发与管理1. 设立专门机构负责人力资源规划和管理,确保规划的顺利实施。

2. 加强人力资源信息的收集和管理,提高数据的质量和可操作性。

3. 完善人力资源市场体系,提升劳动力供需信息的透明度和匹配度。

4. 推行灵活用工模式,促进就业与经济增长的协同发展。

5. 加强对人力资源市场的监管,维护劳动者的合法权益和社会稳定。

三、人力资源流动与创新1. 鼓励人力资源跨地域流动,促进人才的合理流通和配置。

2. 支持高端人才流动,构建全球人才集聚区和创新中心。

3. 引导人才向创新创业领域流动,推动科技创新和社会进步。

4. 创造有利于人才流动的政策环境和制度安排。

5. 加强知识产权保护,提高创新人才的积极性和创造力。

四、人力资源发展与动力1. 加强职业教育和培训,提高劳动者的综合素质和职业技能。

2. 推行以能力为导向的薪酬制度,激发员工的积极性和创造力。

3. 建立健全职业发展和晋升通道,提供公平的晋升机会。

4. 改革人力资源管理制度,提高人力资源管理效率和服务质量。

5. 加强员工福利和保障,提升员工对企业的归属感和忠诚度。

五、人力资源规划与落实1. 制定明确的人力资源规划目标和指标体系,量化评估和监督。

2. 加强与相关部门和企业的合作,形成人力资源规划的联动机制。

人力资源公司战略规划案例

人力资源公司战略规划案例

人力资源公司战略规划案例第一章指导思想与基本原则第一节指导思想编制人力资源服务公司的五年发展战略规划,必须按照国家关于实施人才强国战略、就业优先战略和大力发展人力资源服务业的决策部署,适应产业结构优化升级对人力资源开发配置的需要,抓住推进政府公共服务与经营性服务分离改革的历史机遇,在完成县域充分就业和配置人力资源,充分激发劳动者的积极性和创造性,优化社会管理成本结构,理顺各种人事关系,缓解专业人员紧缺问题,促进经济社会持续发展的过程中,实现公司跨越式发展,成为豫西南知名的人力资源服务整体供应商,为具备在省内外竞争实力奠定基础。

人力资源服务公司五年发展战略规划应在全面分析其优势和劣势基础上,根据*县国民经济和社会发展“十三五”规划纲要所制定的发展蓝图,在公司战略、业务拓展、市场竞争、人力资源开发和组织结构优化等诸多方面,作出总体部署,成为公司未来发展的基础和行动指南。

人力资源服务公司的五年发展战略规划必须适应市场化和全球化的发展潮流,以管理创新为突破口,积极争取政府支持,坚持开放、合作的发展道路,使人力资源服务公司在五年内能够发展成为立足人力资源服务业,为全社会提供综合人力资源服务的、具有鲜明经营特色的人力资源服务整体供应商。

第二节基本原则一、市场驱动,效益优先根据客户需求快速适应市场变化,不断扩大市场占有率,迅速占领市场高地,增强企业的经济效益。

企业管理的共同目标是取得和提高企业效益,包括企业的经济效益、社会效益和生态效益,因此,企业经营计划必须围绕这个中心来制定和展开,要从合理处理局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系出发,统筹兼顾,权衡利弊,以促进效益最大化。

二、重视人才,持续发展人才是企业发展重要的战略资源。

重视人才就是重视引进与培养,就是不断聚集和持续造就高素质人才,提高公司生产力和竞争力。

依靠领军人才,带动团队建设,确保公司持续发展。

三、制度创新,服务至上以企业制度创新为核心,推进组织结构转型和运营模式优化,以适应快速变化的市场和政策环境;要不断使创新者获得追加或额外利益,同时要充分利用制度优势,提升服务品质,追求卓越服务。

公司人力资源战略规划框架十三五

公司人力资源战略规划框架十三五

公司人力资源战略规划框架十三五公司人力资源战略规划是企业发展的重要组成部分。

在中国十三五规划期间,公司人力资源规划面临着新的挑战和机遇。

本文将探讨公司人力资源战略规划框架,并从人力资源需求规划、人才招聘与选拔、培训与发展、绩效管理和薪酬福利管理等方面进行论述。

一、人力资源需求规划公司人力资源需求规划是公司人力资源战略规划的基础。

在十三五期间,公司应该根据未来业务发展的需求,结合外部环境的变化,评估企业人力资源的缺口,并制定相应的人力资源引进计划。

此外,公司还应对不同层级和部门的人力资源需求进行评估与预测,以满足未来的人力资源供给和支持企业的战略目标。

二、人才招聘与选拔人才招聘与选拔是公司人力资源战略规划的重要环节。

在十三五期间,公司需要寻找有潜力和适应能力的人才来支持企业的战略目标。

公司应该建立完善的招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘和中介机构合作,以吸引和选拔适合企业的人才。

同时,公司还应建立科学的选拔流程,包括面试、能力测试和背景调查等,以保证招聘的准确性和有效性。

三、培训与发展培训与发展是公司人力资源战略规划的关键环节。

在十三五期间,公司应该注重员工的培训与发展,提升他们的综合能力和专业技能,以适应市场和技术的不断变化。

公司应根据员工的发展需求和企业的战略目标,制定个性化的培训计划,并通过内部培训和外部培训等方式来提供培训资源。

此外,公司还应建立良好的员工发展机制,为员工提供晋升和发展的机会,激励员工的积极性和创造力。

四、绩效管理绩效管理是公司人力资源战略规划的重要一环。

在十三五期间,公司应采取科学的绩效管理方法,对员工的工作表现进行评估和反馈。

公司应该建立明确的绩效指标和评价体系,并定期进行绩效评估和考核。

此外,公司还应根据员工的绩效情况,制定相应的激励政策,提供公平公正的奖惩机制,以激发员工的工作动力和创造力。

五、薪酬福利管理薪酬福利管理是公司人力资源战略规划的重要组成部分。

在十三五期间,公司应根据企业的经济能力和市场情况,合理设计和调整薪酬福利制度。

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中国人力资源服务行业发展前景与十三五规划分析报告2016-2021年编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司【报告目录】第1章中国人力资源服务行业综述 22人力资源服务的内涵 221.1.1 人力资源服务的定义 221.1.2 人力资源服务的分类 23人力资源服务行业产业链分析 241.2.1 行业产业链结构分析 241.2.2 行业产业链形成途径 251.2.3 行业产业链发展趋势 26人力资源服务行业相关政策法规 261.3.1 相关社会保险政策分析 261.3.2 相关人才租赁政策分析 291.3.3 其他相关政策法规分析 31(1)《劳动合同法修正案》实施影响预测 31(2)全国各地区最低工资标准调整趋势 331.3.4 人力资源服务制度问题 34人力资源服务行业经济环境分析 351.4.1 国内宏观经济发展前景预测 351.4.2 产业结构对劳务派遣的影响 37(1)国内产业结构调整方向分析 37(2)产业结构与人才结构的关系 38(3)产业调整对人才需求的影响 38人力资源服务行业社会环境分析 391.5.1 人力资源服务行业人口环境 39(1)人口数量与结构变化趋势 39(2)人口城乡与地域分布趋势 40(3)人口职业分布趋势分析 411.5.2 国内劳动就业环境分析 411.5.3 城镇就业人员薪酬水平 44第2章中国人力资源服务行业发展分析 45人力资源市场供需现状与趋势分析 452.1.1 劳动力市场供求平衡分析 452.1.2 劳动力市场需求环境分析 46(1)不同区域劳动力需求分析 46(2)不同产业劳动力需求分析 46(3)不同单位性质劳动力需求 49(4)不同职业劳动力需求对比 50(5)不同岗位劳动力需求对比 512.1.3 求职人员类型分布情况 532.1.4 用人单位招聘与应聘特征 55人力资源服务行运行状况分析 612.2.1 人力资源服务行业发展历程 612.2.2 人力资源服务行业发展规模 622.2.3 人力资源服务行业盈利水平 622.2.4 人力资源服务细分市场结构 62人力资源服务行业供需主体分析 642.3.1 人力资源服务(按性质)机构竞争力 64(1)国有人力资源服务机构竞争力分析 64(2)民营人力资源服务机构竞争力分析 64(3)外资人力资源服务机构竞争力分析 642.3.2 人力资源服务(按行业)机构竞争力 65(1)体检机构竞争力分析 65(2)e-hr企业竞争力分析 65(3)地方人力资源服务机构竞争力分析 65(4)行政机构市场竞争力分析 65(5)银行市场竞争力分析 662.3.3 不同主体对人力资源服务的需求特征 66(1)外资企业需求特征分析 66(2)大型国企需求特征分析 66(3)中小型企业需求特征分析 66(4)政府及事业单位需求特征 67人力资源服务行业竞争态势 672.4.1 人力资源服务市场竞争结构分析 672.4.2 人力资源服务市场竞争格局分析 67(1)竞争在不同企业性质的分布 67(2)竞争在不同区域市场的分布 69(3)竞争在不同企业品牌的分布 692.4.3 人力资源服务市场竞争威胁分析 69(1)人力资源服务行业潜在进入者威胁 69(2)人力资源服务行业替代品威胁分析 702.4.4 社交网络对行业竞争格局的影响 70人力资源服务行业发展趋势及前景预测 732.5.1 人力资源服务行业发展趋势分析 73(1)服务方式国际化趋势 73(2)产业链条完整化趋势 74(3)行业产品专业化趋势 74(4)行业信息化发展趋势 74(5)行业市场化发展趋势 752.5.2 人力资源服务商业模式创新趋势 75(1)整合式的集成解决方案服务模式 75(2)adp相关多元化服务模式 76(3)光辉国际互补品服务模式 76(4)任仕达整体解决方案模式 762.5.3 人力资源服务行业市场规模预测 77第3章中国人力资源服务细分行业发展分析 79人力资源服务行业外包行业分析 793.1.1 福利外包行业分析 79(1)福利外包行业盈利模式 79(2)福利外包行业发展规模 79(3)福利外包行业盈利水平 79(4)福利外包行业竞争格局 80(5)福利外包行业发展前景 803.1.2 薪酬外包行业分析 81(1)薪酬外包行业盈利模式 81(2)薪酬外包行业发展规模 81(3)薪酬外包行业盈利水平 81(4)薪酬外包行业竞争格局 82(5)薪酬外包行业发展前景 823.1.3 人力资源外包行业分析 83(1)人力资源外包行业进入壁垒 83(2)人力资源外包行业盈利模式 83(3)人力资源外包行业发展规模 83(4)人力资源外包行业盈利水平 84(5)人力资源外包行业竞争格局 84(6)人力资源外包行业发展前景 84 3.1.4 招聘流程外包行业分析 84(1)招聘流程外包行业盈利模式 84(2)招聘流程外包行业发展规模 85(3)招聘流程外包行业盈利水平 85(4)招聘流程外包行业竞争格局 85(5)招聘流程外包行业发展前景 86人力资源服务行业人才录用与评价行业分析 86 3.2.1 人才调研行业发展分析 86(1)人才调研业务范围分析 86(2)人才调研行业规模分析 86(3)人才调研行业竞争格局 87(4)人才调研行业盈利水平 87(5)人才调研行业发展前景 873.2.2 人才寻猎行业发展分析 88(1)人才寻猎行业进入壁垒 88(2)人才寻猎行业盈利模式 88(3)人才寻猎行业发展规模 881)机构数量及规模分析 882)从业人员数量及素质 89(4)人才寻猎行业盈利水平 91(5)人才寻猎服务领域分析 911)猎头行业的重点服务领域 932)猎头行业关注的冷门行业 94(6)人才寻猎行业竞争格局 95(7)人才寻猎行业发展前景 963.2.3 人才招聘行业发展分析 97(1)人才招聘业务范围分析 97(2)人才招聘业务流程分析 97(3)人才招聘行业规模分析 97(4)人才招聘行业竞争格局 98(5)人才招聘盈利模式分析 99(6)人才招聘盈利水平分析 99(7)人才招聘行业发展前景 1003.2.4 人才测评行业发展分析 100(1)人才测评业务范围分析 100(2)人才测评行业规模分析 100(3)人才测评行业竞争格局 101(4)人才测评行业盈利水平 101(5)人才测评行业发展前景 1013.2.5 人才管理培训行业分析 101(1)人才管理培训业务范围分析 101(2)人才管理培训行业规模分析 101(3)人才管理培训行业竞争格局 101(4)人才管理培训行业盈利水平 102(5)人才管理培训行业发展前景 102 3.2.6 人才派遣行业发展分析 102(1)人才派遣业务范围分析 102(2)人才派遣行业规模分析 102(3)人才派遣行业竞争格局 102(4)人才派遣行业盈利水平 103(5)人才派遣行业发展前景 1033.2.7 人才评鉴行业发展分析 104(1)人才评鉴业务范围分析 104(2)人才评鉴行业规模分析 104(3)人才评鉴行业竞争格局 104(4)人才评鉴行业盈利水平 104(5)人才评鉴行业发展前景 104其他人力资源服务细分行业分析 1053.3.1 人力资源服务咨询行业分析 105(1)人力资源咨询业务范围分析 105(2)人力资源咨询业务流程分析 106(3)人力资源咨询行业规模分析 107(4)人力资源咨询行业竞争格局 108(5)人力资源咨询盈利模式分析 108(6)人力资源咨询盈利水平分析 109(7)人力资源咨询行业发展前景 1093.3.2 薪酬数据调研行业分析 109(1)薪酬数据调研业务范围分析 109(2)薪酬数据调研行业规模分析 109(3)薪酬数据调研行业竞争格局 110(4)薪酬数据调研行业盈利水平 110(5)薪酬数据调研行业发展前景 1103.3.3 人才管理软件行业分析 110(1)云计算对人力资源服务行业的影响 110(2)人力资源软件行业saas模式分析 111(3)人才管理软件行业兼并与重组分析 112(4)人才管理软件行业发展空间分析 113第4章中国人力资源行业重点服务领域分析 114金融行业人力资源服务特性分析 1144.1.1 金融行业的经济表现分析 1144.1.2 金融行业人员流动率分析 1144.1.3 金融行业薪资及福利分析 1154.1.4 金融行业人力资源岗位结构分析 1164.1.5 金融行业人力资源供需结构分析 1174.1.6 金融行业人力资源总体规划建议 117it软件行业人力资源服务特性分析 1184.2.1 it软件行业的经济表现分析 1184.2.2 it软件行业人员流动率分析 1194.2.3 it软件行业薪资及福利分析 1194.2.4 it软件行业人力资源岗位结构分析 1214.2.5 it软件行业人力资源供需结构分析 1214.2.6 it软件行业人力资源总体规划建议 122房地产行业人力资源服务需求分析 1224.3.1 房地产行业的经济表现分析 1224.3.2 房地产行业人员流动率分析 1234.3.3 房地产行业薪资及福利分析 1234.3.4 房地产行业人力资源岗位结构分析 1244.3.5 房地产行业人力资源供需结构分析 1244.3.6 房地产行业人力资源总体规划建议 125交通运输业人力资源服务需求分析 1264.4.1 交通运输业的经济表现分析 1264.4.2 交通运输业人员流动率分析 1274.4.3 交通运输业薪资及福利分析 1274.4.4 交通运输业人力资源岗位结构分析 128 4.4.5 交通运输业人力资源供需结构分析 128 4.4.6 交通运输业人力资源总体规划建议 129建筑行业人力资源服务需求分析 1294.5.1 建筑行业的经济表现分析 1294.5.2 建筑行业人员流动率分析 1294.5.3 建筑行业薪资及福利分析 1304.5.4 建筑行业人力资源岗位结构分析 130 4.5.5 建筑行业人力资源供需结构分析 131 4.5.6 建筑行业人力资源总体规划建议 132批发零售业人力资源服务需求分析 1324.6.1 批发零售业的经济表现分析 1324.6.2 批发零售业人员流动率分析 1324.6.3 批发零售业薪资及福利分析 1334.6.4 批发零售业人力资源岗位结构分析 133 4.6.5 批发零售业人力资源供需结构分析 134 4.6.6 批发零售业人力资源总体规划建议 135住宿餐饮业人力资源服务需求分析 1354.7.1 住宿餐饮业的经济表现分析 1354.7.2 住宿餐饮业人员流动率分析 1364.7.3 住宿餐饮业薪资及福利分析 1374.7.4 住宿餐饮业人力资源岗位结构分析 1384.7.5 住宿餐饮业人力资源供需结构分析 1414.7.6 住宿餐饮业人力资源总体规划建议 141电力行业人力资源服务需求分析 1424.8.1 电力行业的经济表现分析 1424.8.2 电力行业人员流动率分析 1424.8.3 电力行业薪资及福利分析 1434.8.4 电力行业人力资源岗位结构分析 1444.8.5 电力行业人力资源供需结构分析 1454.8.6 电力行业人力资源总体规划建议 145教育产业人力资源服务需求分析 1464.9.1 教育产业的经济表现分析 1464.9.2 教育产业人员流动率分析 1464.9.3 教育产业薪资及福利分析 1474.9.4 教育产业人力资源岗位结构分析 1484.9.5 教育产业人力资源供需结构分析 1484.9.6 教育产业人力资源总体规划建议 149第5章中国重点地区人力资源服务行业发展潜力分析 150珠三角地区人力资源服务行业市场潜力分析 1505.1.1 珠三角地区经济发展现状 1505.1.2 珠三角地区产业结构分析 1525.1.3 珠三角地区产业发展规划 1535.1.4 主要城市人力资源服务市场潜力 154(1)广州人力资源服务行业市场潜力分析 154(2)深圳人力资源服务行业市场潜力分析 154(3)东莞人力资源服务行业市场潜力分析 155长三角地区人力资源服务市场潜力分析 156 5.2.1 长三角地区经济发展现状 1565.2.2 长三角地区产业结构分析 1575.2.3 长三角地区产业发展规划 1585.2.4 主要城市人力资源服务市场潜力 158(1)上海人力资源服务行业市场潜力分析 158(2)杭州人力资源服务行业市场潜力分析 159(3)苏州人力资源服务行业市场潜力分析 160(4)南京人力资源服务行业市场潜力分析 160环渤海地区人力资源服务市场潜力分析 161 5.3.1 环渤海地区经济发展现状 1615.3.2 环渤海地区产业结构分析 1625.3.3 环渤海地区产业发展规划 1635.3.4 主要城市人力资源服务市场潜力 163(1)北京人力资源服务行业市场潜力分析 163(2)天津人力资源服务行业市场潜力分析 163西三角地区人力资源服务市场潜力分析 1645.4.1 西三角地区经济发展现状 1645.4.2 西三角地区产业结构分析 1655.4.3 西三角地区产业发展规划 1685.4.4 主要城市人力资源服务市场潜力 169(1)成都人力资源服务行业市场潜力分析 169(2)重庆人力资源服务行业市场潜力分析 169(3)西安人力资源服务行业市场潜力分析 170其他城市人力资源服务市场潜力分析 1715.5.1 武汉人力资源服务行业市场潜力分析 1715.5.2 沈阳人力资源服务行业市场潜力分析 1725.5.3 哈尔滨人力资源服务行业市场潜力分析 1745.5.4 福州人力资源服务行业市场潜力分析 1755.5.5 厦门人力资源服务行业市场潜力分析 176第6章中国人力资源服务行业领先企业经营情况分析 178典型跨国人力资源服务企业在华投资布局 1786.1.1 adp在华投资布局分析 178(1)企业发展经验分析 178(2)企业经营业绩情况 178(3)企业人力资源规模 179(4)企业在华投资布局 1806.1.2 任仕达集团在华投资布局分析 181(1)企业发展经验分析 181(2)企业经营业绩情况 181(3)企业人力资源规模 182(4)企业在华投资布局 182(5)企业在华市场拓展方向 1836.1.3 万宝盛华集团在华投资布局分析 184(1)企业发展经验分析 184(2)企业经营业绩情况 184(3)企业人力资源规模 186(4)企业在华投资布局 1866.1.4 韬睿惠悦在华投资布局分析 187(1)企业发展经验分析 187(2)企业经营业绩情况 187(3)企业人力资源规模 188(4)企业在华投资布局 1886.1.5 怡安翰威特在华投资布局分析 188(1)企业发展经验分析 188(2)企业经营业绩情况 189(3)企业人力资源规模 189(4)企业在华投资布局 1896.1.6 ddi在华投资布局分析 190(1)企业发展经验分析 190(2)企业经营业绩情况 190(3)企业人力资源规模 190(4)企业在华投资布局 190本土领先人力资源服务企业经营情况分析 1916.2.1 中国国际技术智力合作公司经营情况分析 191(1)企业发展简况分析 191(2)企业主营业务范围 191(3)企业业务区域分布 193(4)企业经营业绩情况 193(5)企业人力资源规模 194(6)企业客户资源分析 194(7)企业竞争优劣势分析 195(8)企业最新发展动向 1956.2.2 前程无忧经营情况分析 196(1)企业发展简况分析 196(2)企业主营业务范围 197(3)企业业务区域分布 197(4)企业经营业绩情况 1981)企业营收规模 1982)网站用户规模 2003)企业雇主规模 201(5)企业营销策略分析 202(6)企业竞争优劣势分析 203(7)企业最新发展动向 2036.2.3 北京外企人力资源服务有限公司经营情况分析 204(1)企业发展简况分析 204(2)企业主营业务范围 204(3)企业业务区域分布 205(4)企业经营业绩情况 205(5)企业人力资源规模 206(6)企业客户资源分析 206(7)企业竞争优劣势分析 207(8)企业最新发展动向 2076.2.4 上海对外服务有限公司经营情况分析 208(1)企业发展简况分析 208(2)企业主营业务范围 208(3)企业业务区域分布 209(4)企业经营业绩情况 211(5)企业客户资源分析 211(6)企业竞争优劣势分析 211(7)企业最新发展动向 2126.2.5 科锐国际人力资源有限公司经营情况分析 212(1)企业发展简况分析 212(2)企业主营业务范围 212(3)企业业务区域分布 213(4)企业经营业绩情况 214(5)企业人力资源规模 214(6)企业客户资源分析 214(7)企业竞争优劣势分析 214本土e-hr人力资源服务企业经营情况分析 270 6.3.1 用友软件股份有限公司经营分析 270(1)企业发展简况分析 270(2)企业产品结构分析 271(3)企业经营业绩情况 272(4)企业技术支持情况 273(5)企业客户资源分析 273(6)企业竞争优劣势分析 274(7)企业最新发展动向 2746.3.2 金蝶国际软件集团有限公司经营分析 275(1)企业发展简况分析 275(2)企业产品结构分析 275(3)企业经营业绩情况 275(4)企业技术支持情况 276(5)企业客户资源分析 277(6)企业竞争优劣势分析 2776.3.3 东软集团股份有限公司经营分析 277(1)企业发展简况分析 277(2)企业产品结构分析 278(3)企业经营业绩情况 278(4)企业技术支持情况 280(5)企业客户资源分析 280(7)企业最新发展动向 2826.3.4 中华网软件经营分析 282(1)企业发展简况分析 282(2)企业产品结构分析 282(3)企业经营业绩情况 283(4)企业技术支持情况 283(5)企业客户资源分析 283(6)企业竞争优劣势分析 2846.3.5 职酷网经营分析 284(1)企业发展简况分析 284(2)企业主营业务范围 284(3)企业经营业绩情况 285(4)企业客户资源分析 285(5)企业竞争优劣势分析 285第7章中国人力资源服务行业投资机会与建议 298中国人力资源服务行业投资风险分析 2987.1.1 人力资源服务行业政策风险 2987.1.2 人力资源服务行业技术风险 2987.1.3 人力资源服务行业市场风险 2987.1.4 人力资源服务人才缺乏风险 2997.1.5 人力资源服务行业其他风险 299传统人力资源服务市场投资机会分析 3007.2.1 行业产业链投资机会 3007.2.2 行业细分市场投资机会 3007.2.3 行业重点区域投资机会 302新兴人力资源服务市场投资机会分析 3047.3.1 社交媒体的行业投资机会 3047.3.2 软件式平台业务流程外包投资机会 3057.3.3 企业并购带来的投资机会 3077.3.4 国际新兴市场投资机会 309中国人力资源服务行业投资建议 3097.4.1 人力资源服务行业风险防控建议 3097.4.2 人力资源服务行业投资方式建议 310图表目录图表1:人力资源服务定义 22图表2:人力资源服务分类 23图表3:人力资源服务行业产业链结构 24图表4:《中华人民共和国社会保险法》的创新和亮点 26图表5:“十三五”时期社会保障事业发展的主要目标 28图表6:“十三五”时期社会保障制度建设专项行动 29图表7:《人才市场管理规定》的修改内容 29图表8:国务院所属部门申请设立人才中介服务机构流程 30图表9:全国性人才交流会审批流程 31图表10:《劳动合同法修正案》修改重点及影响 31图表11:2011-2015年全国各地区月最低工资标准情况(单位:元)(一) 34图表12:2011-2015年全国各地区月最低工资标准情况(单位:元)(二) 34图表13:2016-2021年中国经济展望(单位:亿美元) 36图表14:2007-2015年人口及其自然增长率变化趋势(单位:万人,‰)39图表15:2007-2015年各年龄段人口比重变化情况(单位:%) 39 图表16:2007-2015年城乡人口比重变化情况(单位:万人,%) 40 图表17:2008-2015年人口行业分布趋势分析(单位:%) 41图表18:2007-2015年中国经济活动人口规模变化(单位:万人) 41 图表19:2007-2015年中国三大产业就业人口结构变化(单位:万人,%) 42图表20:2007-2015年中国城镇就业人员情况(单位:万人,%) 43 图表21:2007-2015年中国乡村就业人员情况(单位:万人,%) 43 图表22:2007-2015年中国城镇就业人员平均工资(单位:元,%)44图表23:2015年中国人力资源市场信息监测的103个城市地区分布45图表24:2015年中国人力资源市场总体供求情况(单位:人次) 45 图表25:2015年按产业分组的人力资源需求分析(单位:人次,%)46图表26:2015年中国三大产业人力资源需求比重(单位:%) 47图表27:2015年按行业分组的人力资源需求分析(单位:人次,%)47图表28:2015年中国部分行业人力资源需求比重变化(单位:%) 48 图表29:2015年按用人单位分组的人力资源需求分析(单位:人次,%)49图表30:2015年按职业分组的人力资源需求分析(单位:人次,%)50图表31:2015年按职业类别分组的供求人数对比(岗位空缺与求职人数比率) 51图表32:2014年全国十大城市岗位需求和求职排行榜 51图表33:2015年按求职人员类别分组的人力资源需求分析(单位:人次,%) 53图表34:2015年按求职人员类别分组的求职人数比重(单位:%) 54 图表35:2015年按性别分组的人力资源需求分析(单位:人次,%)55图表36:2015年按性别分组的供求人数对比(岗位空缺与求职人数比率) 55图表37:2015年按年龄分组的人力资源需求分析(单位:人次,%)56图表38:2015年按年龄分组的人力资源供求人数对比(岗位空缺与求职人数比率) 57图表39:2015年按文化程度分组的人力资源需求分析(单位:人次,%)57图表40:2015年按文化程度分组的人力资源供求人数对比(岗位空缺与求职人数比率) 58图表41:2015年按技术等级分组的人力资源需求分析(单位:人次,%)59图表42:2015年按技术等级分组的人力资源供求人数对比 60图表43:人力资源服务细分市场结构分析 62图表44:不同性质人力资源服务机构竞争分析 67图表45:潜在进入者影响因素分析 69图表46:传统渠道和社交网站在人力资源服务方面的比较分析 71图表47:sns网站正在日益替代传统招聘网站 72图表48:2015年美国企业社交媒体招聘现状 72图表49:任仕达从单一服务到综合性人力资源解决方案 76图表50:2016-2021年中国人力资源服务行业市场规模测算表(单位:亿元) 77图表51:福利外包行业盈利模式分析 79图表52:艾登瑞德业务分析 80图表53:薪酬外包行业盈利模式分析 80图表54:1999-2015年paychex利润总额分析(单位:亿元,亿美元) 81图表55:薪酬外包行业主要企业(单位:亿元,亿美元) 82图表56:人力资源外包细分行业盈利模式分析 83图表57:招聘流程外包细分行业盈利模式分析 84图表58:2011-2015年全球rpo市场份额分析(单位%) 84图表59:招聘流程外包行业主要企业(单位:亿元,百万美元,亿美元) 85图表60:人才调研行业主要企业(单位:元,美元) 86图表61:肯耐珂萨总利润变化(单位:亿美元) 87图表62:人才寻猎行业盈利模式分析 88图表63:中国市场的猎头公司分析 88图表64:2015年猎头行业从业人员数量、年龄和性别比例 89图表65:全国1907家猎头公司抽样调查表(单位:家) 91图表66:2008-2015年中国网络招聘市场营收规模(单位:亿元,%)97图表67:2015年中国在线招聘市场格局 98图表68:2015年第四季度linked in营业收入分析(单位:百万美元,%) 99图表69:未来5年劳务派遣用工行业分布结构预测(单位:%) 102 图表70:人力资源管理咨询价值链 104图表71:人力资源管理咨询业务流程分析 105图表72:管理咨询公司业务分布(单位:%) 106图表73:人力资源咨询市场盈利模式分析 107图表74:saas与传统的c/s、b/s架构的区别与优势 111图表75:2011-2015年人才管理软件行业并购活动 111图表76:2007-2015年中国金融业平均薪酬统计(单位:元,%) 115 图表77:金融行业人力资源岗位结构分析 115图表78:2016-2021年中国银行业职工人数增长趋势图(单位:万人) 116图表79:2015年it软件行业的经济表现分析 117图表80:it软件行业整体岗位结构分析 119图表81:2005-2015年房地产行业景气指数分析 121图表82:2008-2015年地产行业不同城市涨薪幅度(单位:%) 122 图表83:房产物业/建筑施工类岗位 122图表84:房地产行业最难招人的三个岗位 123图表85:房地产行业最难留人的三个岗位 123图表86:2006-2015年中国交通运输业企业就业人员数量统计(单位:万人,%) 125图表87:2007-2015年中国交通运输、仓储和邮政业平均薪酬统计(单位:元,%) 126图表88:交通运输业人力资源岗位结构分析 126图表89:2016-2021年交通运输行业人员需求表(单位:万人,%)127图表90:2007-2015年中国建筑业平均薪酬统计(单位:元,%) 128 图表91:2007-2015年中国建筑行业城镇单位就业人员数量统计(单位:万人,%) 129图表92:2015年建筑业五大热门职位需求分布(单位:%) 129图表93:2008-2015年社会消费品零售总额(单位:亿元) 130图表94:2007-2015年中国批发零售行业平均薪酬统计(单位:元,%)131图表95:2015年长三角主要城市批发零售业营业员年薪统计(单位:元) 131图表96:批发零售业人力资源岗位结构分析 132图表97:2007-2015年中国城镇批发零售企业就业人员数量统计(单位:万人,%) 132图表98:2007-2015年中国住宿和餐饮业景气指数分析 134图表99:2007-2015年中国住宿和餐饮业平均薪酬统计(单位:元,%)135图表100:2015年住宿餐饮业主要工种及其收入排行(单位:元) 136 图表101:2007-2015年中国住宿和餐饮业企业就业人员数量统计(单位:万人;%) 139图表102:2008-2015年电力行业运营状况分析(单位:亿元,%) 140 图表103:2011-2015年电力行业整体人力资源变化趋势(单位:人)140图表104:2011-2015年电力企业的招聘意愿分析(单位:家) 141 图表105:2007-2015年中国电力、燃气及水的生产和供应业平均薪酬统计(单位:元,%) 141图表106:电力行业岗位分类 142图表107:2016-2021年中国电力行业装机容量与需求人数对比预测(单位:万千瓦,百万人) 143图表108:2008-2015年中国教育机构招生人数(单位:万人) 144 图表109:2007-2015年教育行业薪酬水平分析(单位:元,%) 145 图表110:教育子行业薪酬水平分析(单位:元) 145图表111:教育产业人力资源岗位结构分析 146图表112:2007-2015年教育行业从业人员数量分析(单位:万人,%)147图表113:2011-2015年全国与广东gdp逐季累计增速(单位:%) 148 图表114:珠江三角洲地区改革发展规划分析 151图表115:2015年长三角16城市经济结构(单位:%) 155图表116:2008-2015年环渤海地区gdp变化情况(单位:亿元) 160 图表117:我国西三角地区分布 162图表118:2008-2015年西三角gdp变化情况(单位:亿元) 163图表119:2015年西安市产业结构(单位:%) 164图表120:2015年成都市产业结构(单位:%) 164。

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