新时期土建工程造价管理要点解析
新时期土建工程造价管理要点分析
新时期土建工程造价管理要点分析摘要：土建工程造价的实质是对土建工程过程进行控制，对土建工程的投资进行调节，对土建工程的质量进行管理，是整个土建工程建设过程的主要且核心的管理工作。
本文主要对新时期土建工程造价管理要点进行了分析探讨。
关键词：土建工程；造价管理；主要问题；管理办法引言随着我国的经济社会发展速度不断加快，土建工程也越来越重要，问题也比较明显。
现在很多工程建设过程中，都存在比较严重的资金资源浪费情况，成本乱用、费用乱收的情况非常的普遍，这直接导致了整个工程造价失去控制，制定出来的造价不符合实际的需要，给工程建设的企业和国家的经济造成了很严重的损失。
所以必须对其造价进行管理和控制，在资源节约的基础上，完成工程的建设。
一、新时期土建工程造价管理存在的主要问题1、管理观念比较落后现在，在对土建工程进行造价控制管理的时候，管理理念不够全面成熟。
并且随着社会主义市场经济体制的确立，现在的市场价格波动比较大，在进行工程造价控制的时候，需要的时间比较长，过程复杂、涉及到的范围也是非常广泛的，很多企业在进行造价控制的时候，对造价概念、特点、范围以及职能认识的都不够深刻，在管理的时候，并没有真正的实现动态的管理，对价格控制管理的重视程度也不够。
2、土建工程进行造价管理的时候相关法规和法律并不健全我国现行的相关法律法规，仍旧存在很多的缺陷，不能够很好的满足土建工程造价管理以及社会主义市场经济的要求。
并且在贯彻法律法规的时候依旧存在很多问题，比若说在平时并不按照法律的要求进行执行，在签订合同的时候，监督做的不到位，对法律认识也不够，这些都提高了施工企业本身的成本，也直接影响到了工程管理。
3、市场的规范程度不够，恶性竞争依旧存在现在实行的市场经济体制，土建行业的竞争也非常的激烈，为了达到中标的目的，在竞标的时候，有些企业大幅度降低价格，在建设工程的时候也会降低成本，直接影响到工程本身的质量。
甚至有些企业为了获得这个项目，在竞标的时候，虚假的报企业的资质，为了中标不择手段，甚至会采取一些违法的手段，恶性竞争不断的加剧。
新时期土建工程造价管理要点探析
新时期土建工程造价管理要点探析姚路中国二十冶集团有限公司，上海 201900摘要：随着经济的发展，我国的土建行业得到了快速的发展。
同时，各企业之间的竞争也日益激烈。
所以，强化土建工程造价的管理势在必行。
但是在实际的造价管理中，仍然存在着一些问题，亟待改进。
基于此，文章对新时期土建工程造价管理要点进行分析，以期能够提供一个借鉴。
关键词：新时期；土建工程造价；管理要点中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810（2015）45-0040-021 土建工程造价的特点1.1 投资金额巨大土建工程项目实物形体庞大，工程造价高昂，投资金额动辄百万千万，甚至数亿。
投资金额的巨大对于各方的利益都有着重要影响，也会对经济和宏观经济产生影响，说明土建工程造价的控制工作的重要性。
1.2 工程造价的动态性土建工程或是任何工程，从项目决策阶段到工程竣工阶段都需要比较长的时间进行，在工程进程中，会有很多变化的影响到工程造价或是工程进度，像是工程变更、工程材料、设备等都会出现不可预测的变化，因此，工程造价就会出现变化，到工程竣工才能准确的计算最终的工程造价。
两个特点说明做好土建工程造价工作，强化土建工程造价管理的重要性与必要性。
2 当前土建工程造价管理控制中的缺陷与不足2.1 设计收费无标准，经济、技术脱节设计阶段收取设计费不合理，会加大资金控制的难度。
在工程造价管理过程中，由于其制度的欠缺和不完整性，设计人员为了避免在设计时出现因设计资金不足而承担责任，他们就会提高项目设计金额，这样导致建设单位就按照造价标准支付设计费。
此外，设计人员往往不会考虑经济因素，一味的追求技术。
这种经济、技术相脱节的现象，将会导致多数设计人员保守设计，缺乏行业创新精神，让工程造价管理在设计阶段处于停滞不前的状态。
2.2 招投标市场不规范在工程项目招投标过程中，有些建设单位为了追求工期和经济效益，在明知开工条件不成熟时，仍然进行发包，造成施工单位得到的工程信息不准确、不全面，这样施工单位之间投标价格就会有很大差别，扰乱了招投标市场正常秩序，给施工单位或建设单位带来很多损失。
浅析新时期土建工程造价管理要点
浅析新时期土建工程造价管理要点摘要：近年来，在经济和技术的推动下，土建工程建设的规模在不断的壮大，土建工程建设有工程施工复杂、施工过程影响因素多等特点，要想在确保工程质量的基础上获得更多的经济效益，一定要做好造价的管理工作。
本文主要对现阶段土建工程造价管理存在的问题以及新时期土建工程造价管理要点进行分析，以供参考。
关键词：土建工程；造价管理；要点分析一、土建工程造价管理的必要性工程造价管理是建设管理的一个核心部分，它不仅是衡量建筑工程项目的重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。
土建工程数量不断增加，而工程造价的管理影响工程的质量，必须受到足够的重视。
二、现阶段土建工程造价管理存在的问题1、市场竞争的不规范随着经济和社会的迅速发展，土建工程事业也得到了迅速的提升，但是这也增加了市场的竞争力。
近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈，作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。
他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。
业主为了标得项目，不考虑中标的价格，大幅度提高了项目建设的价格，这就会降低实际工程建设中的成本，影响到工程建设的质量。
为了追求更高的利润，资质低的挂靠资质高的，施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段，采取不规范甚至违法的行为。
总之，建筑市场上充满了各种恶性竞争。
这主要是因为目前我国的市场经济发展不完善，使用的工程造价管理体制需要多部门的协调和配合，与工程造价相关的制度之间缺乏联系性，实施起来困难很大，造成了工程造价的管理水平低。
2、缺乏对工程造价管理过程的监控在工程的实施过程中，很多工程变更频繁。
在设计阶段，工程的设计方案对整个工程的造价起到决定性的作用。
但是，大多数的企业都不重视设计阶段对工程造价的影响，把工程造价控制的重点放在施工阶段，因此往往导致工程造价出现超出投资限制的情况。
在施工过程中，又因为没有对施工过程做好全面的把握，出现工程出现频繁的变更局面。
新时期土建工程造价管理要点分析
新时期土建工程造价管理要点分析摘要工程造价的合理确定，就是在工程建设的各个阶段，采用科学的计算方法和现行的计价依据及批准的设计方案或设计图纸等文件资料，合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算价、竣工结算价。
本文根据作者多年工作经验，对新时期土建工程造价管理要点进行分析探讨，并提出了一些作者自己的观点和看法，旨在为同行提供一些借鉴和参考。
关键词新时期；土建工程；造价管理；要点；分析1 工程造价管理工程造价管理是指在建设项目的建设中，全过程、全方位、多层次地运用技术、经济及法律等手段，通过对建设项目工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等，以获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
工程造价管理有两种含义：一是指建设工程投资费用管理；二是指工程价格管理。
1.1 建设工程投资费用管理建设工程的投资费用管理，它属于投资管理范畴。
管理是为了实现一定的目标而进行的计划、组织、协调、控制等系统活动。
1.2 工程价格管理工程价格管理是属于价格管理范畴。
在社会主义市场经济条件下，价格管理分两个层次。
微观层次和宏观层次[1]。
2 工程造价管理的目标及任务2.1 工程造价管理的目标工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定工程造价和有效地控制造价，以提高投资效益。
2.2 工程造价管理的任务工程造价管理的任务是：加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。
工程造价管理的基本任务是在工程建设中对工程造价进行预测、优化、控制、分析评价和监督[2]。
3 传统造价管理存在的问题长期以来传统的计划经济模式下的造价控制模式、思维方式、专业水平不能适应全过程造价管理的发展要求；各阶段造价控制脱节，造价管理缺乏一贯性；设计阶段的造价控制存在重视不够，缺乏有效的控制管理方法；缺乏投资控制经验和技术经济数据的积累、收集和整理；旧的计价模式静态、僵化，具有相对滞后性，工程量清单推行不久，缺乏足够的实践经验积累；在当前履约担保制度、支持担保制度和工程险制度不健全的情况下，处理索赔困难很大。
土建工程造价预算控制要点及其把握分析
土建工程造价预算控制要点及其把握分析在土建工程中，造价预算的控制始终贯穿于整个建设过程。
造价的多少不仅能够衡量工程的质量，还能确保工程建设方的经济效益。
本文对土建工程造价预算控制应关注的要点进行了分析，并提出了进行有效造价控制的策略。
标签：土建工程;造价预算;控制要点;策略土建工程造价预算是指在建设工程项目的全生命周期中，对土建工程投入的全部资源的货币表示，主要由工程费用、利润和税金构成。
其中全生命周期包括立项决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
本文主要以工程建设的时间为主线，分析了设计阶段中的预算编制和施工阶段的造价控制的要点。
1 土建工程造价预算控制要点1.1 设计阶段预算编制在土建工程进入到设计阶段时，需要编制工程的施工预算。
土建工程的预算编制需要考虑的经济因素众多，是一项十分复杂的工作，因此时常会出现一些预算编制不合理的情况，如：在预算编制时，定额预算考虑得不完全，导致进行工程建设时出现实际支出与预算不统一的情况;若工程在施工期间使用了新技术、新材料、新结构，针对这些新兴资源的造价还没有规范可以参考，或是预算编制人员的能力不足、不够专业等，都会使土建工程的预算编制出现偏差，造成工程造价预算的控制出现失误。
同时，预算方法使用不当或使用的预算方法滞后，即参考的大都是几年前的价格，同样会造成工程预算出现误差。
1.2 施工阶段工程变更在土建工程的施工阶段，工程建设会受到外部市场环境变化、施工工艺变化等的影响，使得工程图纸已不能满足工程建设目标的要求，需要做出工程调整甚至是变更，从而使得实际花费与工程造价预算间出现偏差。
同时，进行工程变更在一定程度上会影响工程的进度，间接的造成工程预算与实际之间的偏差。
施工阶段的工程变更对造价的影响很大，有时甚至会使实际造价远远大于其前期预算。
1.3 施工阶段整体造价控制在工程建设的整个周期中，管理人员很难一直秉持严谨严格、精益求精的态度去监控和管理所有阶段中的造价开支流向，通常情况下，管理人员会对设计阶段的预算管理比较重视，对造价的控制力度也会很大，但在工程施工阶段，一方面由于管理人员方面的懈怠，导致实际造价远大于前期的预算，另一方面，在实际施工中，管理对象、工作地点和环境会不断变化，为造价管理带来困难，同时，施工团队的素质、实际施工条件和气候变化等也使施工过程出现或多或少的浪费情况，使得实际造价和前期预算出现偏差。
土建工程造价管理要点分析
土建工程造价管理要点分析摘要：随着我国经济发展的水平不断加快，建筑工程行业在经济的推动下更是发展的如火如荼。
在建筑工程的发展过程中，行业内的竞争压力也越来越大，企业为了增加自身的竞争优势，纷纷开始重视工程造价的管理体系建设，对于工程造价管理而言，其不仅起到衡量建筑项目经济指标，还对维护建筑产品经济权益有着十分重要的意义。
本文就对土建工程造价管理的要点进行简单的论述。
关键词：土建工程；造价管理；要点1.土建工程造价管理土建工程造价，指的是在建设期间内的固定资产的生产和无形资产与资金的一次性费用总和。
在通常的工程造价管理之中，往往将建设的单位作为投资的主要主题，在满足工程设计要求和安全质量标准的基础上，从项目的初始阶段到结束阶段来对工程造价进行控制，进而实现对成本的节约，为企业谋取较好的经济效益。
一般工程造价的管理工作主要包括：投资估算、项目经济评价、工程造价预算控制等。
一般的工程造价管理不仅仅包含到了工程的相关内容还与地方的经济发展程度以及建设的管理水平密切相关。
2土建工程造价管理中存在的问题2.1市场不够规范，存在较多恶意竞争情况在我国经济发展的带动下，土建行业的市场竞争可谓是越发激烈，很多业主为了中标，不考虑投标价格，盲目的降低实际工程的建设成本，导致了工程的质量受到了十分严重的影响。
还有一些企业为了得到工程虚造和伪造企业的资质信息，为施工分配的辨识带来了较大的难度，也使得工程造价的误差越来越大。
总而言之，建筑市场中存在着很多的恶性竞争问题，这种问题的出现主要是因为我国目前的经济发展速度过快，导致相应的制度建设跟不上发展的步伐。
加之工程造价管理体系需要多部门协调和配合，但是我国的工程造价体系存在严重的建设缺失，导致工程造价的管理水平十分低下，部门的责任和权益不能够良好的对应，很容易出现管理混乱和滥用职权的情况。
此外，一些部门为了自己的业绩，会忽视实际的工程成本控制，使得工程造价管理存在很多的问题。
对土建工程造价管理要点的分析
对土建工程造价管理要点的分析一、土建工程造价控制的重要性由于我国改革开放政策的实行，我国的土建行业机遇与挑战并行，因此建设企业加强工程造价控制，可以让该企业在国际经济的大环境中常存于世。
有效地控制土建工程造价，不仅可以促进工程设计的优化，更能准确的编制投资估算，进而把造价控制在建设企业能接受的范围内。
同时，对土建工程造价的有效控制，能够真正地把费用用在各个项目中，并且可以实现对各个项目进行平均分配，也能够让建设企业得到预期的利益。
总而言之，有效地控制土建工程造价，不但对我国土建事业有重大帮助，也使建设企业得到了社会信誉与经济效益。
二、土建工程施工中的造价控制存在的问题1、造价控制制度不健全土建工程施工过程中，造价控制制度不健全，施工过程中的造价控制信息不够准确，土建工程施工过程中造价控制和制度不够健全，而且影响造价控制的决定因素有很多，施工人员的劳动成本、施工中的材料的损耗、施工机械磨损和租金等等都是土建工程施工过程中造价控制的决定因素，而这些造价都是人为因素比较多，存在很大的不确定性，导致土建工程施工过程中的造价数据不够精确。
2、专业程度及监督力度不够土建工程施工过程中，造价控制的专业程度及监督力度不够，会影响土建造价的质量和效率，会影响造价信息的准确性和真实性，土建工程施工过程中造价控制的专业程度不够，就会影响施工的进度和效率，影响土建工程的经济效益。
土建工程施工过程的造价需要实际的跟踪、监督和管理，土建工程施工过程中造价要有一定的依据和凭证，而造价监督就是根据造价的依据和凭证进行控制的。
3、材料价格工程施工过程中所需的材料的价格是影响土建工程造价控制和管理的关键因素，土建工程的材料是施工现场的必要因素，材料的价格难以做到控制和管理，主要是因为现在市场的材料品牌、规格和用途不一，没有办法一一做质检和比对，因此很难对材料的造价进行控制和管理，要对施工现场的材料造价一定要做好控制和管理，确保材料造价的完整性与真实性。
新时期土建工程造价管理要点解析
环球市场/工程技术-168-新时期土建工程造价管理要点解析孟秋月东莞市常粤水务工程有限公司 摘要：现代土建企业的基本需要就是打造土建工程造价系统化平台，构建科学土建工程造价管理体系，在市场成为土建行业竞争主要目标的今天，打造现代化、科学化的土建工程造价机制，实施科学土建工程造价管理，完善控制土建工程造价细节成为决定土建企业发展的关键。
关键词：新时期；土建工程；工程造价；管理要点前言当前土建工程数量和质量的增长正在与经济和社会的发展一样进入到高峰期，通过土建工程造价整合土建工程内外要素，适应土建工程市场化发展，完成土建工程管理和经济目标变得越来越关键、越来越重要。
当前在涉及到土建工程造价理念、法律体系、市场化条件、人才素质等方面有着严重不足和结构确实，产生土建工程造价工作缺位、支出增加、管理混乱等失控问题。
要从造价管理理念创新入手，在更高的层面上进行土建工程造价法制体系的建设，在实际的层面上进行市场化的变革，在具体的层面上进行人才的培训，规范化、系统化地实施土建工程造价，科学化、制度化地管理土建工程造价，在资金、投入得到高效利用的前提下，更好地发挥出管理土建工程造价的工程性、系统性的长远价值和目标。
1土建工程造价管理的必要性在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的建设阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。
由于工程监理人员对造价管理，预结算知识和有关规定掌握不够或者不准确，因此会产生对不该签证的项目盲目签证，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。
虚报土建工程造价。
把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项，把费率中包含的内容另外列项计算，利用定额单价的换算抬高项目单价。
2土建工程造价的现实性问题2.1管理理念落后理念是行为的出发点和修正器，落后的管理理念必然导致管理土建工程造价的缺失和落后。
探析建筑工程土建造价管理控制要点
探析建筑工程土建造价管理控制要点青海瑞众工程项目管理有限公司摘要：随着我国经济水平的持续提升，建筑行业迅猛发展。
土建工程项目的需求与规模不断扩大，建设单位想要在保障工程质量的基础上，进一步增加项目效益，就需要加强自身造价管理水平，优化项目资源配置，减少资源浪费，切实增加工程项目的综合效益。
本文简单阐述了土建造价管理的重要意义，分析了管理控制工作中存在的问题，同时提出了几点加强土建造价控制水平的措施与建议，以期为建筑行业的稳定发展提供一定的参考意义。
关键词：建筑工程；土建造价；管理1建筑工程土建造价管控的意义土建工程属于基础性工程，涉及的范围比较广，在项目的施工建设期间，会存在大量的影响因素，所以，造价管控工作的难度也随之提升，必须要将项目造价管控工作落实到位，确保项目的综合效益。
土建造价管控的意义主要体现在以下两方面：一是严格控制工程总造价。
对项目的预算过程进行合理地评定，并分析其中各项指标的合理性，编制科学的造价预算书，给后续施工作业的顺利进行提供有力保障。
二是给项目施工中的造价控制提供参考。
造价管控工作的重心就是减少成本投入，通常情况下，在确保项目整体质量的前提下，需要将经济效益最大化最为基本目标，优化施工过程中的各项细节，提升造价管控水平，确保项目施工建设的顺利完成。
2建筑工程土建造价管控中存在的问题2.1市场存在不良竞争在土建造价管理工作的角度来看，市场的不良竞争会给造价管理工作水平带来非常严重的影响，将直接导致造价管理工作不够规范。
比如，在项目的招投标环节，通常会发生故意压价的现象，一些单位为了获取更高的收益，会将项目的预算费用进一步压缩，导致工程施工过程中使用的材料质量不达标，施工质量不符合项目规定的标准，还会在其他方面不断地谋取利益，从而导致“豆腐渣”工程的产生，使得造价管理工作存在严重的漏洞。
从这一点可以看出，在进行土建造价管控工作的时候，不可避免地会受到市场环境的影响，从而提高造价管控工作难度，因此，对我国的造价市场进行规范管理，已是迫在眉睫。
土建工程造价管理要点分析
人员存在着私拿偷拿施工材料、破坏施工设备 的现象 ，无疑给施工成
本带来了巨大 的损失 。在个背景下 ，就需要采用科学 、创新 的成本控
制方法 ，施工 中的各项要素都能够得到合理控制 ，切实保障建设企业
的经济利润 ，促进土建工程 的可持续发展 。
并及时提出对策 。在机械设备 的使用过程 中，如果操作不 当，会使机 械设备 的使用寿命受到影响 ， 并且很多工程都不对机械设备进行养护 ， 使其工作效率大打折扣 ，因此在施工 中也要及时监督机械设备 的使用 情况 ，一旦出现 问题要进行及时 的维修 ，在 日常要对机械设备进行养
护 ，确保机械设备能够延长使用寿命 ，加快工作效率 。 ４ 、提高造价人员的综合 素质 专业的造价控制人员对于土建工程造价管理有着直接作用 ，因
二、加强土建工程造价管理的科学措施
ｌ 、建立 完善的土建 工程造价 管理制度
为了做好土建工程造价控制 ，就应对建筑市场进行深入调查 ，
并妥善处理土建工程 中各个单位 的关系 ， 确保土建工程能够顺利进行 。 体来说 ，有如下几个方面 的内容 ：做好工程造价结算审核 、施工结算 因此 ，在施工开展之前 ，就应根据 国家 的法律法规和土建工程 的实际 情况 ，建立土建工程造价管理制度 ，将施工 中所有要素都进行合理安
排 ，各个部 门的负责人按照规章制度对本部 门人员 的各种行为进行控
编制工作 、做好建设项 目 后期 的评估工作 ，在竣工结算 的基础上 ，将 项 目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库 ，为后续工程提供
参考 。
制。同时 ，还应建立相应 的奖惩制度和监督制度 ，定期对施工 中所有 动态进行观察和监督 ，一旦发现存在损害施工成本 的行为 ，就要对行
新时期土建工程造价管理要点解析
新时期土建工程造价管理要点解析摘要：加强对新时期土建工程造价管理要点的研究，有利于提高新时期土建工程造价管理水平，从而提高施工企业经济效益。
本文笔者对新时期土建工程造价管理要点进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：土建工程；造价；管理；要点前言：我国社会不断发展以及市场经济的调节过程中，工程项目的表现形式越发多样化，因此合理确定工程项目造价也越发重要，因为合理的工程造价能够提升产品的价值，在建设过程中要重视员工的职业道德与企业的经营作风，才能最终实现对整个工程造价的成功控制。
1、当前存在于土建工程造价控制中的问题1.1 未明确的责任和权利明确划分责、权、利范围，是进行上建工程造价管理的基础，但是在造价管理中却缺乏相应的责、权、利的管理机制。
在上建工程的管理中，大多数工程未明确划分施工过程中的分工，同时也没有制度或规定阐述应如何划分，导致土建工程的施工管理较为混乱，对造价控制产生了极其不利的影响。
1.2 工程中的设计变更频繁，影响工程造价控制工程设计是影响工程造价控制的最为突出的因素，工程设计包括：初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计，其中又以技术设计阶段的影响程度最大但是，在实际情况中，施工单位往往忽视技术设计的重要性，把工程造价控制放在施工阶段或工程决算阶段。
因工程设计工作没有做到位，致使后期的施工过程中常出现一边施工一边变更的现象。
1.3 成本控制管理不到位在很多企业中，往往在施工管理中对成本控制不够重视，将重点放在施工技术方面，忽视了成本控制管理。
很多施工人员往往没有足够的成本节约意识，再加上技术方案存在着一定的不合理性，在施工工艺上不能得到及时的提高，施工技术水平稳步不前，无法利用技术上的优势来降低建筑成本一旦在工程竣工阶段发现工程造价中的问题，往往就无法弥补，使建筑成本大幅度增加另外，企业中的管理人员和技术人员不能实现有效的沟通，相互之间不通气，也容易造成建筑成本提高。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程造价控制是指在建筑工程项目的整个生命周期中，通过合理的管理、控制和优化资源的使用，以达到预算控制、质量控制和进度控制等目标的一系列措施和方法。
以下是建筑工程造价控制的关键要点分析及建议：一、预算控制1. 合理编制预算：在项目初期，应根据工程量清单、工程设计和市场行情等因素进行合理的预算编制，确保预算金额真实可行。
2. 预算审核：在编制预算后，进行多轮审核，并与实际施工方案进行比较，发现偏差及时调整和修改，并记录和追踪变更情况。
3. 预算控制：在项目实施过程中，要进行预算监控和控制，尽量避免超支和浪费，在必要时采取必要的措施进行调整，并及时反馈给项目经理和决策者。
二、合理采购1. 供应商选择：在选择供应商时，应充分考虑供应商的信誉度、售后服务、产品质量和价格等因素，并与多家供应商进行比较。
2. 成本优化：在采购过程中，要注重成本效益，尽量减少不必要的材料和设备，降低采购成本，并确保产品的质量和性能符合设计要求。
3. 供货周期管控：与供应商进行合理的供货周期协商，避免材料供货延误导致工程进度受阻，并及时跟踪和催促供应商的供货进度。
三、施工进度管理1. 施工计划编制：在项目实施前，制定详细的施工计划，依据工期和资源需求合理安排施工任务，确保施工进度的合理性和可控性。
2. 进度监控与控制：在施工过程中，要对进度进行监控和控制，及时发现施工延误和工期风险，并采取相应措施进行调整和优化，确保项目按时完工。
3. 项目管理工具应用：借助项目管理工具，如甘特图和里程碑等，对施工进度进行可视化管理，提高项目管理和决策的效率。
四、质量控制1. 施工质量标准：在项目实施前，明确施工质量标准和验收标准，依据设计文件和相关规范进行施工。
2. 质量监理与检验：引入独立的质量监理机构，对施工过程进行全程监督和检验，及时发现和解决施工质量问题，并确保工程质量符合要求。
3. 施工过程控制：加强对施工过程的控制和管理，如加强工序交底、日常巡检和问题整改等，确保施工质量的可控性和稳定性。
土建工程造价管理重点重视问题分析
土建工程造价管理重点重视问题分析土建工程造价管理所发挥的作用非常重要，而由于土建工程的特殊性，其设计阶段的概算编制在设计時间及思路上都有很大的区别，因此，造价管理需要根据土建工程的实际情况来科学合理的进行，同时要遵循造价管理所涉及的主要原则，对土建工程中所应该重视的问题进行重点分析，以促进土建工程设计中预算编制的合理性，充分发挥造价管理所具有的特殊作用，最大限度的保障土建工程的经济效益。
1、土建工程造价管理应遵循的原则分析1.1土建工程造价管理要遵循科学性的原则土建工程的造价管理要遵循科学性的原则，要有准确的数据、量化的经济指标、客观的分析及评价标准、严密的分析方法，并且要制定奖罚分明的工程经济分析及评价制度。
只有遵循科学性的原则，才能够得出合理科学的结论，进而有效的指导设计方案的优化及调整，最终达到造价管理在土建工程中发挥有效作用的目的。
1.2土建工程造价管理要遵循客观公正性的原则土建工程在进行造价管理时要遵循客观公正性的原则，这一原则主要体现在在项目经济分析及评价时，必须要保证分析及评价的客观性及公正性，将定量分析和定性分析相结合，并要以定量分析为主，以避免因主观因素而导致的不公正现象出现。
同时，要实行动态分析和静态分析相结合，并以动态分析为主的原则。
另外，还要确保参与造价管理及评价的人员素质及理论知识储备能够达到既定的要求，具有公正的立场及实事求是的态度，以有效的发挥造价管理的作用。
1.3要遵循投入与产出相匹配的原则土建工程的造价管理还要遵循投入与产出相匹配的原则，要尽可能的使设计方案能够达到较低的投入获取较高的回报的效果，但是过分的追求利润最大化可能会导致项目的辅助投入被忽视，因此要将投入与产出相结合综合进行造价管理，最终使得两者相匹配。
1.4土建工程造价管理要遵循时间价值的原则土建工程造价管理还要遵循时间价值的原则，即在进行工程造价管理时要重视资金的时间价值，因为资金可能在时间变化的同时产生不同的价值。
浅谈土建工程造价管理重点与注意点
浅谈土建工程造价管理重点与注意点作者：张巍来源：《中国房地产业》 2017年第8期【摘要】造价管理的目标就是合理控制项目成本费用，节约建设资金，提高建设资金使用效益。
笔者首先介绍了土建工程造价管理的重点，接着讲述了发承包双方约定风险分担方案，以及专业分包钢结构、幕墙、精装修工程造价管控的注意点，借助BIM 技术来提升造价管理水平，实现项目目标成本的控制。
【关键词】造价管理；风险分担；BIM 技术1、土建工程造价管理的重点工作1）重视前期成本指标测算，对项目的建筑结构指标、钢结构指标、幕墙指标、装修指标等进行详细的策划，参考类似建筑土建工程指标对比，反复测算，紧跟设计进度，及时测算、分析经济指标，细化并汇总各项目标成本，编写制定全过程造价控制实施细则、控制依据、范围及内容，确定控制目标，确保目标成本的可控性、可操作性，符合投资目标。
2）按施工图及技术要求编制施工图预算，在计算工程量时，要准确套用相关清单子目、定额子目，确保不漏项，项目描述准确、合理、细致，避免出现重大疏漏。
过程中，如遇施工图纸深度不够而无法计算工程量时，应编制图纸疑问清单并及时反馈给业主，由设计单位及顾问单位回复后及时修正工程量，以确保工程量清单的准确无误。
3）国内项目由于工期的要求，基本上为边设计边施工，部分单位工程可能会按白图施工，为及时反映造价的变化，需要及时按收到的白图及技术要求编制分段施工图预算，做到边设计边编制施工图预算，不断动态调整单位工程施工图预算，编制过程中还要不断与目标成本进行比较，防止施工图预算突破限额。
4）项目实施期间，严格审核中期付款，定期执行合同跟踪管理，及时合理审核工程变更及现场签证引起的投资金额变化值，建立阶段性造价控制的动态分析报告（每月/ 季度），对成本控制综合情况做出评价，并结合阶段控制目标进行投资偏差分析和提出纠正建议。
对造价影响较大的设计变更需及时与业主方、设计方沟通，争取寻找到最佳方案，使总的成本在可控范围之内或及时调整目标成本。
试析土建工程造价管理工作要点
试析土建工程造价管理工作要点发表时间：2018-11-17T15:11:13.523Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：陆春曦[导读] 摘要：随着生活水平的不断提高，近几年，我国房地产行业快速发展，为了保证房地产开发的质量，需要认真做好每一个项目的策划工作，要按照策划的结果，编制质量计划，用以指导项目开发建设的实施，确保项目开发建设的质量指标、建设周期和成本合理等，这些都与土建工程造价密切相关。
身份证号码：33900519880205XXXX 摘要：随着生活水平的不断提高，近几年，我国房地产行业快速发展，为了保证房地产开发的质量，需要认真做好每一个项目的策划工作，要按照策划的结果，编制质量计划，用以指导项目开发建设的实施，确保项目开发建设的质量指标、建设周期和成本合理等，这些都与土建工程造价密切相关。
很多施工企业发现想要在竞争激烈的市场中有好的发展和获得最大的经济效益，就要选一个好的的土建工程企业，他们之间相互联系，相互制约，土建工程企业控制价格的高低会影响到方方面面，如工程质量的发展，现如今会出现“豆腐渣”工程，为了避免这种问题的出现，就要提高工程质量，因此建筑企业要不断学习发展，积极发现存在的问题，认真分析，深入学习，提出相应的解决措施，才能使土建工程预算真正发挥作用。
关键词：土建工程；造价管理；工作要点 1、土建工程造价控制的的重要作用目前我国土建行业进入新的发展阶段，随着社会主义市场经济的逐渐深入，土建行业也开始进行其市场化和现代化的探索，土建造价就是其重要的举措，它是指不断对土建工程进行分阶段的管理和对土建工程的重要环节进行控制，由此来保证土建工程的成本控制，质量水平得到提高和管理的面面俱到。
土建造价这一重要环节对整个建筑行业来说有着重大影响，尤其是对工程的施工阶段和施工范围来说，影响更加广泛，是对土建工程进行管理的一种重要手段和方法。
土建造价的具体环节主要以土建施工的过程来具体划分，通常来说分为设计准备、提前投入、施工控制、竣工验收等阶段，并且由于每个阶段有着不一样的特性和不同的内容，所以土建造价也会有不同的侧重点。
浅谈土建工程造价管理要点
浅谈土建工程造价管理要点在工程建设中始终不可缺少的一项工作就是工程造价，能否正确计算并确定好工程造价是影响整体投资经济效益好坏的关键，这就要求概预算者能够及时准确地了解国家相关政策法规和方针策略，掌握相关部门的具体规定。
这样才能更有助于保证确定造价的准确性，且能节约建筑投资。
文章从土建工程造价管理的问题入手，对进一步加强土建工程造价管理的措施进行了具体的阐述。
标签：土建工程；造价管理；对策引言在工程建设管理过程中要相对工程造价进行根本意义上的管理，就需要将造价控制在科学合理的范围内，运用合理的方式方法对土建工程进行管理。
在建设行业中，建筑市场的竞争主要还是价格的竞爭。
在土建工程建设的过程中不断深化工程建设的质量，将工程成本以及造价在合理范围内加以掌控，才能更好地排除不利因素，保障建筑质量。
一、土建工程造价管理中存在的问题1、设计方案的选择缺乏合理性。
一般而言，造价控制的重点和效果随着工程项目不同的阶段而不同。
就基本建设程序而言，工程项目的建设一般分为投资决策阶段、设计阶段、施工实施阶段、竣工决算阶段。
根据工程进度的不同，工程造价的作用也各不相同，造价控制的重中之重在于项目的前期即：投资决策和设计阶段。
在投资决策确定之后，设计方案的优选对造价控制就变得十分重要，往往在实际实施当中，设计单位对于方案的选择、施工的难易程度和材料的选择在没有业主考核标准的情况下，很难做到最优，以致设计质量不到位，给后续施工造成了隐患，容易因为设计质量问题而发生设计变更，增大了工程造价。
2、多数土建施工单位没有形成完善的造价管理意识。
与大部分工程项目类似，土建工程成本由施工前支出、施工过程支出、施工后支出三部分组成，其中施工过程中的各项支出是工程造价的主要组成部分，同时其他两部分在整体费用中所占的比例同样是不可忽略的。
然而，在实际开展的工程造价管理过程中，却往往存在过于重视施工过程中造价控制而忽略了施工前、后支出管理的现象，造成了大量不必要的开支，导致土建工程整体造价大大抬升。
建筑工程土建造价管理控制要点分析
建筑工程土建造价管理控制要点分析摘要：伴随建筑领域的持续发展，对于建筑工程施工建设各个环节的要求和标准也越来越高。
在建筑工程管理中，土建造价管理控制是极其关键的一项内容，其对于资源的优化配置有着直接的影响，有关人员必须要对其给予高度重视，减少不必要的资源浪费，提升项目的综合效益。
本文简单介绍了开展土建造价管理控制的必要性，分析了建筑工程土建造价管理控制特征，同时针对建筑工程土建造价管理控制要点展开了研究。
关键词：建筑工程；土建造价；管理控制；要点1开展土建造价管理控制的必要性随着市场竞争的日益激烈，客户对工程质量、成本控制和工程进度提出了更高的要求，企业必须适应市场的需求，提高自身的竞争力，否则可能被淘汰出局。
有效的成本管控可以降低项目的总体投资，提高投资回报率，有助于提升企业的竞争力和市场形象。
土建工程通常涉及多方合作，各种不确定性因素，如天气、供应链问题等，在复杂和不稳定的环境下，通过有效的成本管理，可以良好应对不确定性因素，确保工程的质量和时效性。
同时，也有助于提升市场风险防范能力，促进企业和社会的可持续发展。
2建筑工程土建造价管理控制特征2.1市场开放，行业竞争激烈我国城市化进程不断加快，土建工程的规模和复杂性也随之增加，使得土建造价管理控制变得至关重要。
自改革开放以来，中国逐渐建立起了市场经济体制，促进了企业的竞争，土建工程行业是一个市场开放的领域，各种企业都可以参与竞争，导致市场竞争变得愈加激烈。
企业必须在有限的利润空间内经营，并且应通过成本控制来维持盈利能力，降低不必要的成本，提高效率，从而提升利润率。
2.2建设期风险较大土建工程具有大工程量、高技术要求和短工期的特点，而且工程的质量和安全要求非常高，使土建工程在建设期间面临着复杂的技术和管理挑战，从而增加了风险。
在一些情况下，土建工程项目因为时间紧迫而采取加快施工进度的措施，导致设计与施工之间的不一致性，增加了维修和返工的成本。
此外，土建工程的建设过程中存在许多不确定因素，如天气、材料供应、施工队伍等，导致成本的不确定性，增加了前期垫资的风险。
浅谈土建工程造价管理要点
浅谈土建工程造价管理要点摘要：本文分析了土建工程造价的概念，针对土建工程造价管理的要点进行详细探究。
关键词：土建工程；造价管理；要点分析引言近年来，随着社会经济的不断发展，我国在建筑方面的发展也迅速提高。
在土建工程中，工程造价已经成为最为关注的问题，但是在工程中影响造价的因素还有很多，因此，加强对土建工程造价的有效控制和管理，进一步提高我国土建工程的项目施工质量，确保建筑工程的长远发展。
一、土建工程造价的概念土建工程的造价，是指在建筑工程中，整个工程的所有花费情况，这些费用有固定资产、无形资产、用工费用等一系列费用，同时还包括了一些临时费用。
在土建工程中，造价的构成有两部分，分别是施工材料设备的购置费，以及建筑在安装过程中的费用。
在对土建工程进行施工前，相关单位要最好前期的准备，对材料设备的费用进行合理估算，有效减少在施工过程中的临时采购出现混乱现象，所有的利益都以企业为中心。
工程造价的构成：1、设备工器具购置费。
此费用需要根据土建工程的设计要求，来合理制定建设单位的固定资产设备的费用，以及扩建项目配置所需要的工器具费用。
2、建筑安装工程费。
在土建工程中，安装工程的费用与建设单位对安装工程中的投资直接挂钩，安装费用包括土建工程费和安装工程费。
3、工程建设其它费。
其他是在符合国家有关规定的要求下，对项目工程实施过程中，以及工程完成顺利交付后使用的一些费用。
二、土建工程造价管理的要点探究1、决策阶段的造价管理要点决策阶段负责对项目的主要内容和关键性细节的计划、安排和制定。
该阶段的工程造价控制很大程度上决定了整个项目工程造价的高低。
影响工程造价的主要因素包括生产设备、生产工艺、项目选址、建设水平和项目建设规模等。
从有关数据分析可知，决策阶段的造价控制对整个工程造价的影响程度在80%以上。
在决策阶段，对于项目造价影响最大的内容是投资预算。
它是项目分析、研究和经济效果评价的重要参考。
基于可行性研究报告提出的投资预算，是项目设计概算的基本依据。
浅析土木工程中造价管理要点
浅析土木工程中造价管理要点摘要：随着我国经济的不断发展壮大，我国的建筑工程行业也取得了民足的发展。
由于土木工程的项日建设周期都比较民，而且产生的价格变化因素也比较多，造价更是繁杂，存在一定的造价管理难度。
因此，做好土木工程造价的控制管理工作，能有效的提升企业的经济效益和社会效益。
关键词：土木工程；造价；管理；要点1土木工程造价控制的重要意义土木工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。
要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。
做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义。
2土木工程中造价的管理要点2.1加强工程设计管理力度工程设计是保证土木工程建设施工顺利实施的关键所在。
作为土木工程的核心，在土木工程建设施工前对工程设计方面的造价进行严格的控制，能对土木工程造价的控制和管理起到尤为显著的效果。
工程设计在很大程度上影响着建设单位的投资方向，对土木工程造价控制管理的效果甚为明显，对工程设计的造价直接影响着施工效率，能给投入产比带来很大的帮助。
在实际的施工过程中，设计环节所占用的金额在工程总体造价中的比例是比较小的，但对整个工程造价的影响却是极大的。
然而，在当前的土木工程项目当中却存在着很多重视设计而忽视经济的现象。
在土木工程的建设中，对工程的工期较长，施工环境复杂的工程则采取先设计再建造的原则，对工程的投资从质量和造价的角度出发，做好施工、材料、设计等方面的协调工作，对土木工程的控制和管理从全局出发，进行整体控制。
新时期土建工程造价管理要点分析
新时期土建工程造价管理要点分析要】随着我国国家政策的不断完善以及国家经济的不断发展，我国土建工程建设也是如日中天，无论是建设规模还是建设速度上，土建工程建设都取得了巨大的成就。
尽管我国土建工程建设取得了如此大的进步，但是很多问题仍然存在，工程造价管理便是其中之一。
工程造价管理水平与质量直接影响着土建工程建设质量以及速度。
新时期新背景下，加强对于土建工程造价管理要点的分析有着重要的现实意义。
本文旨在研究我国土建工程施工企业工程造价管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。
关键词】新时期；土建工程；造价管理；要点分析土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
它包括建设工程投资费用管理和价格管理。
建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
建设工程价格管理属于价格管理范畴。
工程造价管理是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。
在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，推进我国现代化建设的进程。
尽管我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展，但是在实际的土建工程造价管理过程中，很多问题仍然存在。
本文主要研究我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面存在问题，探讨土建工程造价管理策略，为我国土建工程施工企业在土建工程造价管理方面的进一步发展提供借鉴。
一、土建工程造价管理存在问题1、市场竞争的不规范近几年来，我国土建工程建设发展异常迅速，土建工程市场也是异常火爆，这就使得土建工程施工企业之间的竞争压力越来越大，竞争异常激烈，这就会出现市场竞争不规范的现象。
土建工程施工企业所关注的知识市场利润以及定额利润，为了追求更高的利润，施工企业往往不择手段，不计成本，甚至采取违法的手段，这些又进一步促进我国土建工程市场的混乱。
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新时期土建工程造价管理要点解析
发表时间：2015-08-31T14:53:10.233Z 来源：《基层建设》2015年1期供稿作者：王龙
[导读] 鹤壁天宏钢结构有限公司初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计，其中又以技术设计阶段的影响程度最大但是。
王龙鹤壁天宏钢结构有限公司河南 458000
摘要：加强对新时期土建工程造价管理要点的研究，有利于提高新时期土建工程造价管理水平，从而提高施工企业经济效益。
本文笔者对新时期土建工程造价管理要点进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：土建工程；造价；管理；要点前言：我国社会不断发展以及市场经济的调节过程中，工程项目的表现形式越发多样化，因此合理确定工程项目造价也越发重要，因为合理的工程造价能够提升产品的价值，在建设过程中要重视员工的职业道德与企业的经营作风，才能最终实现对整个工程造价的成功控制。
1、当前存在于土建工程造价控制中的问题1.1 未明确的责任和权利明确划分责、权、利范围，是进行上建工程造价管理的基础，但是在造价管理中却缺乏相应的责、权、利的管理机制。
在上建工程的管理中，大多数工程未明确划分施工过程中的分工，同时也没有制度或规定阐述应如何划分，导致土建工程的施工管理较为混乱，对造价控制产生了极其不利的影响。
1.2 工程中的设计变更频繁，影响工程造价控制工程设计是影响工程造价控制的最为突出的因素，工程设计包括：初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计，其中又以技术设计阶段的影响程度最大但是，在实际情况中，施工单位往往忽视技术设计的重要性，把工程造价控制放在施工阶段或工程决算阶段。
因工程设计工作没有做到位，致使后期的施工过程中常出现一边施工一边变更的现象。
1.3 成本控制管理不到位在很多企业中，往往在施工管理中对成本控制不够重视，将重点放在施工技术方面，忽视了成本控制管理。
很多施工人员往往没有足够的成本节约意识，再加上技术方案存在着一定的不合理性，在施工工艺上不能得到及时的提高，施工技术水平稳步不前，无法利用技术上的优势来降低建筑成本一旦在工程竣工阶段发现工程造价中的问题，往往就无法弥补，使建筑成本大幅度增加另外，企业中的管理人员和技术人员不能实现有效的沟通，相互之间不通气，也容易造成建筑成本提高。
1.4 工程造价形成的市场机制不健全在工程招投标阶段，往往是依靠计划价格来决定招投标过程，施工单位不能实现自主报价，导致市场竞争机制的欠缺，导致工程造价不合理在长期的发展过程中，政府相关部门不能充分发挥作用，很多地方政府存在着地方保护和行业保护的现象，这也限制了市场价格机制的形成与发展此外，招投标过程中还存在着招标信息不全面、信息不透明等问题，使招投标过程丧失了公平性与公正性，市场竞争机制不能确立，这也是工程造价控制出现问题的重要原因。
1.5 法律法规的不健全现阶段，虽然我国立法部门已制定出工程造价的相关法律法规，不断重视并加强对工程造价的管理与控制，并进一步对工程造价的相关问题进行约束。
但是，很多法律法规仅仅是从理念和方针上进行指导，相关的条款不够具体，法律法规的适应性较差，难以在工程造价控制中切实发挥作用另外，随着市场经济的快速发展，工程造价控制面临的市场环境越来越复杂，新时期的工程造价出现了很多新问题，很多法律法规中的条款己不适应新时期的需要，甚至出现了很多工程造价控制中的盲区，无法对工程造价的全过程进行有效的管理和控制，这些都是工程造价控制而临的重要问题。
2、新时期土建工程造价管理要点分析2.1 建立责、权、利相结合的成本管理体制从造价控制管理制度来说，不仅要明确责、权、利的内容，还要依靠一定的机制去约束责、权、利，并使三者相互结合并相互制约，这样才能保证造价控制的措施真正执行到位。
首先，明确成本管理目标，加强日常管理，建立责、权、利相结合的企业文化；其次，促进企业管理层人员管理观念和思想的转变，将成本管理的思想运用到实际的管理工作中去；最后，加强财务预算工作和财务管理工作。
2.2 优化建设工程全程的造价控制加强对土建工程建设全程的造价控制，才能有效实现对工程造价的控制，进而促进工程效益的获取。
（1）重视各项投资决策，严格控制决策制定的环节。
（2）启用竞争机制，促进施工方案招标制度贯彻落实，并加大其执行力度，使工程施工符合实际情况。
（3）严格按照《招投标法》开展招投标工作，并严格控制指定分包项目等活动。
（4）加强本企业造价人员素质的培养，增强相关领导的造价意识。
2.3 运用信息化技术创新成本管理方法随着市场机制的变化和科技的发展，传统的成本管理方法己经不能再沿用下去。
为适应现代土建工程的实际需要，我们要用科学化的手段对成本管理方法的进行创新，以确保成本预测结果的准确性。
由于上建工程项目管理的复杂特性，导致成本的计算程序更加复杂和繁琐。
目前，很多现代企业已经实现利用信息化技术进行内部管理，因此，我们也可以利用计算机信息技术完成成本管理工作。
企业应为上建工程与信息技术的融合搭建其网络和平台，使网络或系统可以实时显示监测市场的变化。
摒弃人工计算的繁琐环节，改为计算机系统自行计算，从而提高成本控制效率和准确性，进而成为成本计算的有力数据支持。
应把握科学化、精确化、简单化三点原则，构建成本预算的信息化管理系统，首先明确成本控制目标：其次根据成本控制各阶段的预算及工程的成本预算。
总之，应不断优化各施工环节来降低施工成本，避免盲目计算而造成的成本控制不准确。
2.4 完善造价资料体系完善的造价资料系统是进行一切造价控制工作的基础，为此，我们应不断健全造价资料系统，明确造价资料的收集和整理环节，并将系统所得数据作为计价依据。
首先，应注意收集上建工程建设中的造价资料，保证可以全面收集到相关资料；其次，应完善各资料体系，明确建设阶段的费用支出资料、经济参数资料等各相关资料；最后，通过综合分析和整理相关资料，得出数据作为工程造价控制的依据。
此外，应做好造价资料的处理及整理工作。
工程建设开始后，要将建设费用、材料与设备采购费用、安装费用工程造价等一系列造价资料整理出来。
这样，可在进行各项工作时，找到对应的资料，并作为造价控制的依据。
同时，应重视相关资料的汇总与整理，以保证为工程造价控制提供的参考数据真实有效，这样既能降低工程造价，也可以确保工程质量。
2.5 加强土建工程全过程造价控制以土建工程设计阶段为重点进行造价控制，以主动控制来实现设计的完善，进而避免设计变更的发生。
以工程量清单报价为主要模式的无标底合理低价中标方式，规范招投标行为，尽可能堵住一切漏洞，减少费用变更。
要重视土建工程竣工结算的造价审核，将支出控制在真实合理的水平，对施工单位所完成且合格的工程造价的进行质与量的计算、复核，做到严格公平，从而保证工程结算的真实可靠，实现对各方利益的有效维护。
结束语综上所述，上建工程造价控制是一项涉及范围广、工作量大、程序复杂的过程。
为做好这项工程，我们首先要从思想上高度重视造价控制工作，并加大具体决策的执行力度，同时强调相关部门的协调配合，从而共同做好这项工作。
管理者要重视相关规范制度的建
立和完善，严格遵守市场秩序，完善自身管理流程。
总之，应在保证上建工程建设质量的前提下，实现工程造价科学化管理，从而促进企业的可持续发展。
参考文献：[1]许铃.土建工程造价管理存在问题及对策[J].城市建设2010，09（2）：46—47.[2]韩雅君.对现阶段土建工程造价控制及管理的几点思考[J].大家，2011，12（4）：89—90.[3]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].商业文化，2011，18（4）：26—27.[4]李勋利.论土建工程造价管理相关理论控制方法[J].中国房地产业，2011，13（3）：112—113.。