销售获奖感言

2011年度深蓝公司销售业绩top10 第三名获得者孔祥军感言：从新人走向销冠深蓝地产2011年首评年度销售业绩top10，很荣幸进入第三名。

首先感谢深蓝，是深蓝给了我机会，才有这样的业绩。

感谢帮助过我的人。

事实上，深蓝的每一位都比我优秀，我只是笨鸟先飞罢了。

我相信深蓝有了你们，它将走的更远。

记得是在2010年年底的时候，我还是一个刚到深蓝的新人，刚从学校大门踏出的我，那时还非常胆怯。

在学习后的考核中，每次我都会卡壳，在经历了70个日夜之后，我终于开始接客户了。

兴奋和激动是无以言表的。

70个日夜，是我至今度过的最痛苦的日子，70个日夜中，我很多次都想退缩，可是，转念一想，如果我放弃了，下一份工作还是一样。

我已经23岁了，不能再从家中要钱了。

我要坚持，再坚持。

有人说，一个人要想成功，需要1万个小时的努力和坚持，我相信我能做到、并且能做得很好！当时，我的学习老师是付莎莎，因为考核时间太长，所以公司的很多同事，都对我失去了热情，领导也开始让我自生自灭。

我在闲暇的时候，总是向我师傅保证，当时对她说“等我接客户了，我一定要拿个销冠给他们都看看??”。

在通过考核后的每一天，每一个客户，我都很珍惜。

也许是运气吧，也许是我的努力开始显出效果，在我接客户的第一个月，我还真拿销冠了。

“我证明了自己，我能行”。

说这些，我不是在诉苦，这是很多深蓝人的感受。

我们需要坚持，正是我们的坚持，才能取得今天的成绩，我们需要努力，正是我们的努力，才取得一个又一个有销冠。

说了这么多，我是想告诉每一位准备走进深蓝、刚刚走进深蓝、或者还在纠结的的新同事们、老同事们：做销售，首先要有自信心，不要气馁！在深蓝工作一年，新员工在不断的进入，看到他们，我就想到当时刚进入深蓝的我，所以，有事没事的时候，我就和他们聊聊天，给他们信心，秉持获嘉”不抛弃，不放弃”的精神，让他们早日尽快成长。

所以说，做销售的，首先要有信心。

如果失败了、挫折了，就学我，听听音乐，不要让自己在失败的阴影里徘徊，放松放松，尽快的让自己保持轻松快乐的心情。

光有自信心，那是不行的，还要学会做人。

即使你再怎么自信，可你不会做人，那你就是一个狂妄的废人，建议看看《感动你一生的小故事》和《点滴在心的艺术》两本书。

我一直喜欢的一句话是：“学会做人，学会学习”，这是我高中母校的校语录，一直在我心中，记忆犹新。

为人好，你走在哪里，都会有人给予帮助。

所谓得道多助，失道寡助。

深蓝是一个学习型的团队。

作为一线的销售人员，我们要不断的学习，还要创新。

在工作之余，我经常上网观察楼市动态，下载销售方面的有效说辞，2011年，政府一直在调控地产行业，我们不得不去学习，要快速更新自己的知识，在当前市场情况下，如果我们不学习只能被对手打败。

建议同事们在闲暇时，一定要多观察市场动态，多向同行学习，多与同事分享。

2011年终会上，让我见证了深蓝作为一个大家庭的团结与和谐，是一个温馨的家庭，我愿意用我的双手，打理好家中的点点滴滴。

作为一个深蓝人，我们在做每一件事上，都不要把自己定位在销售员的位置上，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不可能永远做销售员，我们将会一步一步踏向金字塔的顶端，所以，我们要做好自己的规划，找准方向，定位好自己的位置。

在未来的一年里，我会尽快让自己具备销售主管能力和素质，尽快为公司创造更多的价值，我相信只要努力，定会有回报。

2012年，是房地产冬天的一年，我相信，深蓝定会脱颖而出。

我更相信，深蓝会越走越好。

送几句话，与深蓝共勉:逆势突围，晴天响雷；地产龙年，唯我深蓝！文/孔祥军/篇二：销售获奖感言销售获奖感言销售获奖感言（一）今年销售成绩的取得，首先要感谢公司和部门领导对我的关心、支持和帮助，感谢部门同仁对我的支持和帮助。

感谢公司其他部门对我的鼎力支持，从而给了我这个展示自我与实现自我的大舞台。

做了这么久的销售，一个朋友问我，你为什么那么喜欢销售，你觉得一个优秀的销售人员应该具备哪些素质呢？我这么喜欢销售，是因为热爱，我爱有激情、有挑战性的工作，一份有激情的工作，会让我的生活更多彩，会让我的未来更精彩。

借助今天这个难得机会，和大家分享我的一些销售心得，也是我做销售的一些感悟。

一、作为一个优秀销售人员，我们要有良好的心理素质，包括承受压力、承受挫折、同时还要拥有耐力、虚心和宽容，我们要以不变应万变，应对市场的瞬息万变，应对客户的万般挑剔。

三、要有亲和力，交流拜访，至少让对客户对你不讨厌，愿意和你交流，这就要保持微笑（抬手不打笑脸人），给对方以足够的尊重，倾听并关注对方，时而做出会意的动作（表示他的话，你认同，你一直在听，一直在专注的听），只要客户愿意与你交谈，那么，合作就成功了一半。

四、要有很强的市场专业素质。

当和你的客户进行沟通的时候，要对客户所在的行业了解清楚（包括行业的特点、现状、发展趋势，、困惑、前景等），要对我们销售的产品优势很熟悉，对产品的功能和应用很熟悉，对在用客户的反馈很熟悉……，你能给客户带来很多意想不到的东西，可信的服务保障，让客户认为你是这方面的专家，你就是它们的顾问。

五、销售人员的辛苦，大家有目共睹，我们要有吃苦耐劳，持之以恒的精神，简单的事情重复的做，脚踏实地，持之以恒，不怕吃苦，那么胜利就在眼前。

同时要有十足的干劲，激昂的热情，更要有不达目的不罢休的冲劲，千方百计，充满热情的进行销售工作。

六、我们要对客户真心，对公司诚信，做到对外真心实意，对内精诚协作，这是对事业，对人生的一种态度，真正的用心做事，用信做人，保持一颗感恩的心，销售，我们将所向无敌！作为公司开拓市场的一线工作人员，承担着销售任务，压力与风险并存，有业务就有收入，也就有业绩。

营销公司各产品时，需要充分熟悉公司各产品，准确把握公司各产品营销策略，积极主动营销。

xx年我还积极寻求有意向的大客户洽谈合作开展有线电视新装业务，并为公司的高清互动、宽带上网等业务打下坚实基础。

xx年虽然我在公司产品营销工作中取得了成绩，但成绩只属于过去，展望xx年，我将在营销工作中继续以敏锐的市场眼光，抓住市场机遇，洞察市场商机，更加积极主动营销。

在部门领导的关心支持与部门同仁团结协作下，更好的做好营销工作，为公司的发展尽自己最大的力量。

销售获奖感言（二）今天，我十分的高兴与荣幸能被评为公司授予星级促销员的光荣称号。

首先我要感谢公司对我的信任和支持，感谢领导的提携和关爱，感谢同事们的帮助和支持。

自 xx 年进公司工作至今已经有两年了，其实我并没有为公司做出惊天动地的贡献，也没值得炫耀的骄人业绩，我所做的只是全身心地做好属于自己岗位上的每一项工作，尽我最大的努力和最大的能力的去完成每一项的任务指标，及时总结经验，时刻反思工作，吸取教训，向他人交流学习，争取把自己的工作做得一次比一次的出色，提高工作效率。

我仅仅是做了这些微不足道的工作，但是我坚信只要付出就会有回报，所以两年来我的坚持不懈的付出获得了公司的认可和赞誉，我深感荣幸。

我想公司这次星级销售员的评优活动也是向每位员工传达与说明这样一个信息：只要有勤勤恳恳地付出，只要踏踏实实地做好了属于自己的每一项工作，圆圆满满地完成每一项目标任务，就会获得应有的回报。

被评为星级促销员，这是公司对我个人工作能力与成绩的肯定和表扬，也是对我日后做好本职工作的一种鼓励，也是对我迈向新的成功的一种鞭策。

在这里我要向公司的领导和同事们保证，我一定会把今后的工作做得更好。

公司的不断发展让我们成熟成长成功，我们的共同努力让公司更加辉煌。

最后，衷心祝愿明天的 xxxx 一定更强。

篇三：苏宁销售获奖感言苏宁销售获奖感言能够当选8月份的优秀督导，我十分激动！这不仅是对我个人的一种荣誉，也是对我工作的一种肯定，更是对我以后的一种鼓舞与鞭策！同时，这也与公司高层领导的正确领导，店面2位店长的指导、扶持，还有与我身边各位优秀同事间的一种相互学习、相互努力是分不开的！正如当初我竞聘督导岗位时所说，要确立高度的责任心！时刻想着如何做好本职工作，是我对自己的第一要求。

可以说，这是我在工作上取得一点成绩的最关键原因，也是最重要的一点。

督导的工作就是负责本品类商品销售与服务的全面管理。

在日常工作细节中，我主要是从以下几方面去做：第一，销售方面。

我的销售思路是：不管金额大小，绝不放过任何一个顾客、任何一笔销售。

我认为只有先把量做上去了才能谈质的改变。

在日常工作中，我不断的把这个观点灌输给每一位员工。

做好这点，我要求他们做到两点：一以顾客为中心，二以服务为中心。

以顾客为中心，体现在价格、样机出样等方面。

以服务为中心，不单指我司的阳光服务、三米原则，还包括了销售人员本身的服务意识，素质等。

第二，团队管理方面。

我的目标就是打造一支综合能力相对强的销售团队。

要打造一支优秀的销售团队，先是制定有效的奖罚制度。

部门做有一个登记本，登记每位员工的行为规范，第一次给予口头警告，第二次到门口迎宾或发dm单页，第三次直接罚款。

坚持做下去就会发现有效果，员工的自律性有所好转。

其次是从销售上帮助。

我每个月都会了解每个品牌厂家所下发的销售任务，结合我司的销售指标，尽可能的帮助他们完成每一笔销售。

让他们的生活得到保障，可以以更大的热情投入到销售中，以完成营销下发的销售任务。

最后通过在日常生活中了解他们的想法、收集他们的意见，激发大家的工作积极性。

也在厂促中寻找表现优异、销售能力强的人员，让他们起带头作用，自营员工进行引导、监督，让整个团队往良性方向发展。

第三，沟通方面。

培养每一位员工的沟通能力，包括与品管、物流、客服，保证销售道路的顺畅。

每周五都有一个强化培训课，涉及的内容有公司政策、流程、服务、价格、销售技巧、以及沟通方法。

蒋总说：要做好督导，我认为有几个方面比较重要。

首先是责任心。

责任心决定了一个人能否把事情做好。

一个人的责任心不仅体现在对事情的责任上，也应体现在对组织、对上层领导、对下属员工的责任上。

第二是上进心。

没有上进欲望的人是做不好事情的。

每个人的上进欲望不一样，发展空间也会不一样，上进心是让人不断前进的动力。

第三就是娴熟的业务能力。

俗语说正人先正己，如果自己对业务方面一无所知，又怎么能教导下面的促销员？只有自己对产品知识、竞争对手和大环境了解，才能做好管理工作。

如果对自己的要求不严格，怎么可能要求别人做到。

最后就是要有强烈的学习欲望。

当今市场瞬息万变，而应对的唯一方法只有学习。

通过不断努力学习，才能在市场中站稳脚跟。

从刚才两位督导的讲话中，体现出了责任心、上进心、业务能力和学习的欲望。

建议店面把好的经验推广，指导弱势部门，这样才能共同进步。

希望被评优的督导不要骄傲，需不断学习、进取，并帮助和带动他人。

下面我也给大家提个要求：希望大家在接下来的工作中，对存在的问题进行沟通、交流、总结，并加强执行力。