工程量清单计价与工程招投标-工程合同管理的关系研究

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工程量清单与招标控制价审核要点研究

工程量清单与招标控制价审核要点研究摘要：随着我国经济与科技的不断发展，人们的生活水平得到了提高，同时对于建筑工程项目的质量以及功能要求也逐渐提高。

建筑工程造价会直接影响建筑工程的施工效果，如果缺乏精准有效的工程造价管理控制，就会导致建筑工程在施工的过程中出现资金短缺等问题，影响工期。

对此，建筑企业应该提高工程造价管理的水平，在施工建设的不同阶段加强成本控制管理，为企业创造更高的经济效益。

在建筑项目工程造价管理过程中，工程量清单以及招标控制价的审核与管理是其中一个重要的工作，只有严格审核之后才能够提升工程造价管理的质量。

关键词：工程量清单；招标控制价；审核要点；研究引言工程量清单作为一种新的定价模式，其实施还处于探索阶段。

对投标双方而言，这是一个机会，也是一个挑战。

双方都需要学习和转变观念，这是一个努力提高认知的过程。

1工程量清单与招标控制价审核研究（1）审核必要性.对工程量清单以及招标控制价的审核是工程计价过程中的一项重要工作，只有经过严格审核，才能够将清单以及控制价的数据投入到评审投标报价过程中去，进而避免出现数据不准的问题，有效降低报价审核工作的难度，进而加快工程竣工结算的速度与效率。

因此，对于招标人来说，不断加强工程造价监督管理过程，提高招标控制价的准确性，通过对工程量清单以及控制价的审核指导建筑项目的施工，提高建筑工程造价管理的水平。

（2）审核的依据.进行工程量清单与招标控制价审核工作需要按照一定的标准和规范进行，具体依据包括国家相关计量计价规范、计价定额与计价方法、建筑工程相关技术标准、项目具体施工设计图纸文件、建筑工程造价信息以及建筑工程现场施工方案及条件等。

2工程量清单项目特征核对的重要性项目特征作为清单项目的一个重要判断依据，需要对清单项目内容进行准确的表述，如果项目特征不准确，就难以区分相似的清单项目，所以采用模拟清单计价招标的工程一定要在中标后工程开工前对项目特征进行认真核对。

谈谈工程设计阶段的谈谈工程量清单计价在工程造价管理中的应用造

谈谈工程设计阶段的谈谈工程量清单计价在工程造价管理中的应用造价控制措施发表时间：2018-06-05T11:37:11.240Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第36期作者：陈伟荣[导读] 工程量清单计价是指在建设工程招投标中，由招标人或委托有资质的中介机构编制反映工程量实体消耗和措施性消耗的工程量清单。

深圳市华地工程造价咨询有限公司 518000摘要：工程量清单计价是国际上普遍采用的工程造价计价方式。

随着我国加入世界贸易组织越来越多的人们开始接触和使用这一计价模式。

建设工程全面实行工程量清单计价能够有效控制工程造价。

因此如何学习和掌握工程量清单及其计价规范，是建设领域每一单位应研究的课题。

关键词：工程量清单计价；工程造价；造价管理1.工程量清单计价的概念及意义工程量清单计价是指在建设工程招投标中，由招标人或委托有资质的中介机构编制反映工程量实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的一种计价方式。

清单计价主要应用于招标、投标和工程概算、预结算、决算等方面。

清单计价是根据企业自身和市场行情对工程量清单所列项目组成的综合单价、其他项目费、措施项目费、税金、规费等为工程量清单报价，因此它通过公开竞争形成价格的形式更加准确地反映工程成本和企业的竞争能力，并且有利于发挥企业自主报价的能力，从而真正体现公开、公平、公正的原则，反映市场经济规律，保障了投资、建设、施工各方的利益。

2.工程量清单的分类2.1直接费单价直接费单价由人工、材料和机械费组成。

我国目前的单价是按照现行预算定额的工、料、机消耗标准及预算价格和可进入直接费的调价确定。

其他直接费、间接费、利润、材料价差、税金等按现行的计算方法计取列入其他相应价格计算其中，这是我国目前绝大部分地区采用的编制方式。

2.2部分费用单价部分费用单价只综合了直接费、管理费和利润，并依综合单价计算公式确定综合单价。

工程量清单计价模式下的工程项目成本管理研究

工程量清单计价模式下的工程项目成本管理研究陈振远(中铁十五局集团第五工程有限公司，天津300131)[摘要]伴随国民经济的快速发展，传统定额计价模式已无法满足市场化发展需求。

为适应当前工程招投标竞争特点，应改革现行工程计价方式及工程预算定额，实施工程量清单计价。

为此，本文在充分了解工程量清单计价特点的基础上，对工程项目成本管理措施进行了探讨。

[关键词]工程量清单计价;工程项目；成本管理文章编号:2095 -4085 (2017) 10 -0144 -021工程量清单计价的特点工程量清单计价是指建设工程招投标中，招标人自行或委托具备相应资质的中介机构编制的反映工程实体消耗、措施性消耗的工程量清单，且将其看做是招标文件的重要构成成分，向招标人提供。

按照工程量清单招标人可进行自主报价的一种计价模式。

在国际上工程招标应用工程量清单计价法较多。

作为一种客观、合理的计价模式，工程量清单计价的特点如下：(1) 综合单价是工程量清单的主要形式，包含工程直接费、间接费等，更为清晰、明了，可满足工程招投标施工要求。

(2) 工程量清单计价要求投标单位必须严格按照市场现状及自身实力进行科学、合理地报价，这种情况下，必须重视如何分析工程单价，如何将单位实力展现到报价中，进而充分反映招投标的公平、公正性，最终选择最优单位。

(3) 合同化的法定性是工程量清单的主要特点，单价合同计价模式是工程量清单的本质性，中标后的单价待合同确定后，竣工结算时不得改变，换言之，改变工程量时，不得改变价格。

(4) 工程量清单计价对招投标工作极为有利，防止招投标环节产生大量不规范行为，如盲目压价、弄虚作假等。

(5) 该计价模式的实施，对计价依据改革发展起到推动作用，对企业编制自身定额极为有利，是企业提升自身工程技术水平、管理水平的重要措施。

2工程项目成本管理存在的问题(1)报价和成本管理脱节，投标前欠缺成本考虑，只为中标。

当前，我国工程建设市场竞争愈加激励，为适应市场发展需求，为获取中标机会，企业往往会想尽办法降低报价，有时还会出现不顾成本的现象，这种情况下过低报价中标后，极易出现大量违规操作，如偷工减料、质量差等。

工程量清单

3．评标阶段
在评标时可以对投标单位的最终总报价以及分项工程的综合单价的合理性进行评分。在评标时仍然可以采用综合计分的方法或者采用两阶段评标的办法。
例7、在评标时可以对投标单位的最终总报价以及分项工程的综合单价的合理性进行评分。在评标时仍然可以采用综合计分的方法或者（）。
A．综合分最低的方法 B．报价次低者方法
投标阶段竞争性投标报价的工程量清单，承包商才可能按照自己的工作经验和市场行情编制合理的投标报价。因此，可以说工程量计算规则是工程量清单计价模式的核心和基础。
2．工程量清单
工程量清单一般由下述部分构成：
(1)开办费；
(2)分部工程概要；
(3)工程量部分；
(4)暂定金额和基本成本；
一、工程量清单计价的基本原理
（一）工程量清单计价的基本方法与程序
在统一的工程量计算规则的基础上，制定工程量清单项目设置规则，根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，再根据各种渠道所获得的工程造价信息和经验数据计算得到工程造价。
投标报价是在业主提供的工程量计算结果的基础上，根据企业自身所掌握的各种信息、资料，结合企业定额编制得出的。
(1)应当加快施工招标机构的自身建设；
(2)必须加快建设市场中介组织的建设；
(3)加强法律、制度建设和宣传教育工作。
(二)工程量清单计价与工程招投标、工程合同管理的关系
1、工程量清单计价与工程招投标
工程量清单计价作为工种独立的计价模式，并不一定用在招投标阶段，但在我国目前的情况下，工程量清单计价作为一种市场定价模式，主要在工程项目的招标投标过程中使用，而估算、概算、预算的编制依然沿用过去的计算方法。因此，工程量清单计价方法又时常被称为工程量清单招标。

浅析工程量清单计价模式下的招投标管理

和方法。
关键词：工程量清单；管理；实施；方法
１工程量清单招投标的必要性通过低价谋取中标，然后在施工过程中再通过变更设计、增加签证可推行工程量清单招投标，是与国际惯例接轨的必然趋势。随着等手段迫使业主增加工程款，给业主的工程管理带来很多问题，因此，在招标标时要严把投标人的资格审查关，我国改革开放的进一步加快，中国经济日益融入国际市场，建设市能会引起合同纠纷。场也随之进一步对外开放。为了顺应这种形势，就必须为建筑市场并严格履行履约担保制度，合理制约承包商的违约行为。在实践操作中，综合评估法是一个比较好的方法，它综合考虑主体营造一个与国际惯例接轨的市场竞争环境。而工程量清单招投、工期、质量、施工组织设计、信誉、财务状况和风险标方式是国际上通行的做法，我国的建筑企业要走向世界，推行工了工程的价格、等方面因素，把这些评估因素得用招标文件规定的评审标准进行科程量清单招投标势在必行。学的量化，即兼顾了价格因素，满足了招标的最初目的，同时也考虑２工程量清单招标的准备工作在实际工作中，我们不能简单的把招投标看作是工程建设中的到了各投标人的综合实力，能够较好的满足招标文件的要求。其次，个独立的过程，而应该把它视为整个工程建设过程中的一个重要招标人在设置招标文件中的评审标准时，会依据项目的具体特点，的环节。招投标工作不单单解决了中标人的选择问题，还明确了与在综合考虑各种因素后，可以对相关因素的分值或权重加以修订，使这样就可以把各投工程相关的质量、工期、价格、合同等相关问题，所以在实行工程量这样根据评审标准选定的中标人更趋近合理。标人的投标在一个平等的平台上进行比较，使得竞争更趋近于公平清单招投标工作之前，相关的准备工作是必不可少的。更有利于优胜劣汰的实现。当然，在实际操作过程中也会出现首先在思想观念上要做好把企业全面推向市场的准备。虽然我合理，首先，评分标准都是招标人主观确定的，会导致评审标准国已经推行了招投标制度，建立了有形的建筑交易市场，但在实际些问题。的竞争交易过程中，为了适应我国现有的国情，还需要在一定程度的个别项目不尽科学合理；其次评审标准项目细化的不够充分，在上接受行政手段的干预。相信随着我国市场经济制度、法制制度的评审过程中，评审专家的主观因素的影响也较大，不利于各投标人另外，评标专家对工程量清单的单价合理性、成本等因不断完善，各职能部门之间的有效链接，招投标制度会越来越发挥的公平竞争；素很难在短时间内完成，例如某些投标人的报价低于基准值或平均着它独有的优越性，建筑交易市场会逐步走上良ｆ生循环的轨道。第二要做好确定合同管理模式、评标办法的配套准备。引入工值很多，但这样也不能因此而排除低价投标人可以凭借先进的技术程量清单招投标制度，必然会对合同管理模式、评标办法等相关方或工艺在低于报价基准值或平均值很多的情况下完成此项目，此时要面产生影响。所以在编制招标文件的过程当中，要明确投标报价的评标专家就可以通过询标来解决其报价是否低于成本价。因此，适当的延长评编制方法和依据，明确所考虑的成本因素、风险因素（包括价格变动选择报价合事且又能很好的推动市场竞争的中标人，因素）以及所采用的合同方式，即采用固定总价合同、固定单价合同标时间并做好询标工作尤为重要。４工程量清单招标的合同管理和竣工结算还是成本加强酬金合同，当然还要明确价格变动的风险分担方式及招标完成后，建设单位和中标人签订施工合同，合同价格应与价格调整的程序。在评标方法方面，对投标报价的评标方法和角度也要做适应的调整，除了考虑投标报价的高低外，还要适应的考虑中标人的投标报价一致。在合同条款中，双方应明确各种风险承担的责任和范围，如工程量的调整原则及变更依据，价格的调整原则投标报价的合理陛，即报价有无科学依据，是否合理可信。及变更依据，不可预见项目的计价约定，工程价款支付形式的规定，第三要做好工程管理方式上的准备。采用工程量清单招标方式，对在合同执行过程中的工程量复核提出了更高的要求。这就要工程结算时的具体要求等。在工程实施过程中，工程进度款的支付求招标人或造价咨询单位在招标前要认真研究图纸，力求所编制的应根据承包商实际完成的工程量计算。承包商应该依据竣工图纸、合理运用工程管工程量清单准确无误，以减少索赔和变更事项的发生。同时面对索设计变更和工程签证等计算出实际完成的工程量，明确双方风险分担的责任范围，进行竣工结算。赔和变更事项的发生，招标人还要依靠经验丰富的工程管理人员对理和造价专业知识，

工程管理论文选题

工程管理论文选题工程管理论文选题论文题目是一篇论文的核心部分,让读者能迅速判定本篇论文对自己是否有帮助，直观的展现出本篇论文所研究的主要内容与方向，下面为大家整理工程管理论文的题目，欢迎借鉴！工程管理论文选题一1、工程量清单计价与招标投标制度的改革2、实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价3、工程量清单计价与统报价模式比较研究4、加入世贸对我国工程造价咨询业的影响5、浅谈投标报价策略及报价技巧6、建筑施工企业如何加强工程造价管理7、工程设计对工程造价的影响8、注重工程结算提高索赔意识9、经评审的最低价中标制度的认识10、编制预结算过程中几个疑难问题之我见11、运用预算电算化软件的一些体会12、工程量清单与无标底招标的一些思考13、浅谈工程项目内部成本控制及措施14、对施工企业加强工程项目管理的几点思考15、建筑工程项目承包管理方式的探讨16、如何进行项目成本管理17、施工项目管理与项目成本控制18、项目管理对工程质量的影响和对策19、工程项目承包管理特点粗探20、发展私营建筑经济的思考21、建设工程招标投标的发展趋势22、试论建筑市场的价格竞争23、工程量清单模式下企业投标报价问题的研究24、中国房地产泡沫的分析25、浅谈建筑企业成本控制26、工程拖欠款现象——建筑业的“顽症”27、我国现阶段工程项目管理新模式的研究28、项目开发中施工阶段的成本控制29、土建施工图预算的审核方法30、我国工程造价咨询企业发展前景31、浅谈施工项目管理32、工程索赔方法探讨/工程索赔存在的问题及对策33、浅谈建设工程合同管理工程管理论文选题二1、工程项目管理信息化的探讨2、关于在项目采购管理中成本降低的几点认识3、建筑企业常见风险及防范措施4、论在工程量清单计价下投标报价策略及技巧5、如何编制工程量清单6、如何做好工程竣工结算7、工程量清单计价模式8、工程监理在控制工程造价中的作用9、浅谈施工合同风险的防范与控制10、浅谈工程造价管理11、工程项目工程量计算及投资报价书12、企业内部工程定额的编制研究13、工程施工款支付问题与对策14 、做好工程索赔的策略，方法，手段研究15、工程项目投标报价策略研究16、如何通过工程招标市场以最短的时间找到最适合施工企业17、工程招投标市场不正当竞争行为分析与应对措施研究18、工程招投标市场环境分析与立法研究19、如何培育企业内部生产要素市场研究20、工程量清单报价模式推广中的问题与对策21、加入WTO后我国企业参与国际工程承包及应对国际竞争对策研究22、工程量计算规则优化研究23、民营企业工程造价管理应采取的对策24、浅谈工程投标报价策略与方法的运用25、论私营建筑经济的发展26、如何加强工程竣工结算的审查27、论民营企业融资策划28、建筑工程施工阶段的工程造价管理初探29、工程量清单报价体系下的工程报价策略30、现代建筑企业下的激励机制造价工程师《安装工程》基础题1.对铸铁的韧性.塑性影响最大的因素为石墨的( )A.数量B.大小C.形状D.分布2.( )只适用于工地拼装的大型普通低碳钢容器的组装焊缝。

什么是工程招投标与合同管理

什么是工程招投标与合同管理
一、工程招投标的基本概念
工程招投标是指在工程建设领域，通过公开或邀请的方式，由招标方提出工程建设的要求
和条件，由投标方根据这些要求和条件提出自己的解决方案和报价，最终由招标方选择最
合适的投标方进行工程建设的过程。

这一过程包括了编制招标文件、发布招标公告、投标、开标、评标、定标等环节。

二、工程招投标的重要性
1. 公平性：招投标制度能够确保所有有资质的企业都有机会参与竞争，避免了暗箱操作和
权力寻租的可能。

2. 专业性：通过招投标，可以选拔出具有专业能力和丰富经验的企业来承担工程建设任务。

3. 经济性：通过竞争，可以有效地降低工程造价，提高投资效益。

三、合同管理的基本概念
合同管理是指对工程建设合同的签订、履行、变更、解除和终止等全过程进行的管理活动。

它包括了合同的谈判、签订、执行、监督、验收、结算、争议处理等环节。

四、合同管理的重要性
1. 规范性：合同管理能够规范各方的权利义务关系，明确责任界限，减少纠纷。

2. 安全性：通过合同管理，可以有效地防范和控制各种风险，保障工程建设的顺利进行。

3. 效率性：良好的合同管理能够提高工程建设的效率，缩短工期，降低运营成本。

五、工程招投标与合同管理的关系
工程招投标与合同管理是相辅相成的两个环节。

招投标是合同管理的前提和基础，只有通
过公正、公开、公平的招投标程序，才能签订出符合市场规律、体现公平竞争原则的合同。

而合同管理则是招投标结果的落实和保证，只有通过严格的合同管理，才能确保招投标的
结果得到有效执行，实现工程建设的目标。

六、结语。

浅析工程量清单计价与工程招投标、工程合同管理的关系

新时期国有企业会计人员应具备的基本素质
米银奎
程招投标过程中，要在编制合理、优化、正确的工程量清单后，进行工程招投标，签订工程合同，再才能
确保工程项目顺利实施。
关键词：工程量清单计价；工程招投标；工程合同管理中图分类号：ＴＵ７３文献标识码：文章编号：Ｏ４５１（Ｏ７Ｏ一ＯＯ一Ｏ２Ｂ１０— ７６２０）１２０２
２工程量清单计价与合同管理
会给业主带来损失。工程量的错误会引发其他施工索赔。例如，由于工程数量增加，承包商的开办费用不够开
支，要求业主赔偿。工程量的错误还会增加变更工可能程的处理难度。由于承包商采用了不平衡报价，以当所合同发生设计变更而引起工程量清单中工程量的增减时，会使得施工方不得不和业主及承包商协商确定新的单价，对变更工程进行计价。工程量的错误会造成投资控制和预算控制的困难，由于合同的预算通常根据投标
报价加上适当的预留费后确定的，工程量的错误还会造成项目管理中预算控制的困难和预算追加的难度。３投标报价中工程量清单计价
在招投标阶段运用工程量清单计价办法确定的合同价格需要在施工过程中得到实施和控制，因此，工程量清单计价方法给合同管理体制带来新的挑战和变革。（）Ｉ工程量清单计价制度要求采用单价合同的合同计价方式。在施工承包合同中，按计价方式的不同主要有总价合同与单价合同两种形式。总价合同的特点是

工程量清单在招标工作中的作用

工程量清单在招标工作中的作用首先，工程量清单是设计图纸和技术规范的量化表达。

在项目招标前，设计单位会编制详细的设计图纸和技术规范文件。

然而，这些文件往往是定性的描述，无法直接用于计算和比较。

而工程量清单通过对设计图纸和技术规范的量化，将其转化为可计算、可比较的数据。

这让招标单位和投标单位可以更容易地理解项目的需求和要求，便于进行招标和报价。

其次，工程量清单对于标底的制定起着重要的作用。

标底是指投标单位在投标时所报的价格。

招标单位需要通过评标过程来确定中标单位，而评标的依据之一就是标底的高低。

工程量清单提供了详细的工程项目和工程量数据，对于投标单位来说，可以根据工程量清单中的项目和工程量，细致地计算和评估各种费用，确定合理的标底。

对于招标单位来说，可以通过比较不同投标单位的标底，选取最有利的投标单位。

再次，工程量清单有助于保证工程质量。

在招标工作中，工程质量是非常重要的考量因素之一、工程量清单提供了对工程项目的具体要求和规格，通过工程量清单，招标单位可以对投标单位的工程质量进行评估。

投标单位需要根据工程量清单中的工程要求，提供相应的施工计划、材料选择等方案。

招标单位可以根据投标单位的方案和经验，对工程质量进行判断和评估。

此外，工程量清单还有助于规范招标过程和结果。

在招标过程中，各个单位需要根据工程量清单提供相应的资料和报价。

工程量清单规定了具体的项目和工程量，减少了招标单位在报价时的主观性和随意性。

这样可以保证招标过程的公平性和透明度。

同时，工程量清单也规定了项目竣工后的验收标准和要求，通过与工程量清单的对比，可以对工程质量进行评价和验收。

最后，工程量清单还有助于招标单位和投标单位的合作和共同进步。

通过工程量清单，招标单位和投标单位可以共同讨论和探索项目的可行性、施工方法、材料选择等问题。

在此过程中，双方可以相互学习和借鉴经验，提高自身的技术和管理水平，共同进步。

综上所述，工程量清单在招标工作中具有多种重要作用。

工程量清单计价在招标投标中存在的问题剖析

ＣＯＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮＥＣＯＮＯＭＹ２００７．２总第２９２期建筑经济众所周知，在我国建设领域实行工程量清单计价是进一步深化工程造价管理改革、推进建设市场化的重要途径，也是规范建设市场秩序的治本措施之一，是与国际接轨的需要。

我国自２００３年７月１日实行工程量清单计价以来，通过实践，暴露出了一些问题，其中有些问题属于对工程量清单的认识不同和对《建设工程工程量清单计价规范》（以下简称计价规范）理解各异产生的［１］，也有一些是相关的规定和规范之间自相矛盾引起的。

１当前工程量清单计价中相关规定之间的冲突１．１招标文件中关于工程量清单的规定由于建设工程的复杂性，工程量清单中的错误在所难免，所以招标人利用自己业主的优势地位，在招标文件中加入这样一句话：“招标人提供的工程量清单仅供参考，投标人应根据经验重新核实工程量，招标人提供的工程量清单并不能解除投标人对清单应负的任何责任”。

另外不少的招标文件中有类似这样的规定：“招标文件所附工程量清单仅供参考，投标人须根据招标人提供的施工图纸和技术规范要求自行核实工程量后进行报价，本工程实行总价包干”。

第一种情况招标文件要求投标人核实工程量，第二种情况是招标文件要求投标人全面核实工程量清单，即不仅要核实工程量，而且要核实清单项目。

１．２地方建设主管部门对工程量清单计价的相关规定《四川省建设工程工程量清单计价管理试行办法》第三章第十条规定“实行工程量清单招标，工程量清单的准确性和完整性由招标人负责，投标人投标时不负有核实的义务”［２］。

１．３计价规范中的相关规定计价规范第４．０．４条，“分部分项工程量清单的综合单价，应根据本规范规定的综合单价的组成，按设计文件或参照附录中的工程内容确定”。

计价规范第４．０．９条第１款，“工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据”。

显然，招标文件、计价规范和一些地方主管部门对工程量清单中错漏的处理方式是不一致的。

工程量清单计价与工程招投标及合同管理措施分析

◇企业与管理◇
科技嗣向导
２１年第１期０１８
工程量清单计价与省置地建设工程集团有限公司河南河
【摘
驻马店
４３０）６００
要】本文通过解析工程量清单计价与工程招投标及合同管理的实施措施，以此来逐步的完善与丰富我国工程的整体运行及管理情
况。希望从中能够不断地提高工程的清单计价与招投标、同的具体实施质量。合
【关键词】工程量清单计价；工程招投标；同管理；合措施分析随着社会的发展．济与管理技术正在不断的进步、经提升，于工对程的施工清算、招投标、同管理措施等具体实施的成效越来越重视。合那么就会对每一个能够影响到其具体的实施步骤进行严格的审核，控制管理的质量．把握住基础关口，避免一切的影响因素。只有进一步的掌握了工程量清单计价与工程招投标、合同管理措施等的具体分析成果．才能够不断地指引着我国的工程在具体招投标、合同、施工、清算等方面始终能够保持良好的完整性、稳定性很多的估价费用所组成。中的税金、费等必须提前计提的，其规以便于以后的深入管理２．４完善工程相关管理的配套措施２．制定与工程量清单相适应的评标办法．１４通过制定与逐步完善的工程量清单报价的具体的评标办法．我们需要逐步的建立工程量清单报价的询标监管体系与相关的规范制度及措施逐步的在我国较大、中等的城市建立、完善的相关工程清单计价配套评标措施．通过采取最低的标价法和综合性的评估方法去评审１工程量清单计价与工程招投标及合同管理的关系．工程的具体清单计价及其招投标的质量问题１１程量清单计价与工程招投标．工２４２逐步完善工程中的评标体系．．工程量清单计价主要是作为一种特有、独立的计价模式而存在在工程的招投标管理中．其价格是整体Ｔ程的竞争核心。对于技的其工程量清单计价并不一定会完全的应用在工程的招投标阶段性评中．但是会根据具体的工程施工情况与中标情况而定。在目前我国的术的应用、能的评测都需要具有较完善的技术评比、测标准。具体工程管理情况中．其丁程量清单计价只是作为一种市场定价模式３工程合同管理的措施分析．而存在的如果在工程的招投标过程中决定使用工程量清单计价，则３１．有效的控制好工程量清单计价在工程的管理与实施的过程中．其工程量清单计价是整个工程合就需要根据其估算、概算、预算等ｊ种情况去计量。因此，＝丁程量清单同在实施过程中的管理关键只有通过在合同中约定其程序的实施与计价也可以被称之为工程量清单招投标管理工程量清单计价的方式．才能够进一步的控制其Ｔ程的指标、工方施１工程量清单计价与合同管理２．在工程的招投标阶段中．要通过运用工程量清单计价的相关方法等如果工程合同在管理上出现变更项目或价款问题时，需则会直接存法去确定其合同的具体价格与此同时工程在具体的施工全过程中影响到工程量清单计价的准确性与已经确定的工程量清单计价表会还需要让其能够有效的控制、监管工程量清单计价的具体实施方法，相比较时．由于其中的某一个项目的内容发生改变或是性质发生变化、格出现差异等．会直接的影响着整体Ｔ程合同的变化及其相价都以此保障合同管理的高效性１３程量清单计价与工程招投标及合同管理．工应的管理措施以此确定为是工程的合同与施工的重要依据．让工程完善的被管理与规范工程量清单计价与工程招投标及工程合同管理．三者之间的联系是相量清单和合同管理都能够有效、互的针对于．以往的工程施工预算报价所进行的工程招投标管理及３．２遵循合同进行管理．处理好索赔事项在处理由于工程的整个施工过程中所出现的具体索赔事件．需要其工程合同签署及具体实施的管理也是需要不断的更新、完善的对于工程的具体管理其合同管理最为繁琐．相对的工程招投标对于工程摒弃以往传统的工程在招投标时所制定的相关规定方式．低价中即“ 标，高价索赔 ” 的管理方式。现在，一定要严格的遵循着相关合同进行合同管理的具体运用是工程量清单汁价的最有效方法有效的管理．在施工的整体设计时就将一旦可能出现的变更、相关技２工程量清单计价与工程招投标的管理措施分析．术措施、费用及价格等的问题都纳入到索赔合同管理中。只有合理的２１提高工程量清单编制的质量．保才能够让合同对于工程的工程量清单编制与工程的招投标及投标报价、同管规范其工程量清单计价．障好索赔事项的合理处置．合理及工程款项支付的进度等需要具有准确、面及其规范的工程量清管理及其结构设置得到最大的认同全

2023版工程量清单计价模式下的施工合同管理

2023版工程量清单计价模式下的施工合同管理摘要：如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务，本文就《建设工程工程量清单计价规范》实施后，国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分配和计价方式的不同而出现的不适应问题，提出新形势下施工合同文本的基本编制理念;工程量计价模式下的工程合同价款的约定于调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。

关键字：工程量清单;和谐管理;施工合同;效率优先;工程价款1、前言构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。

对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，而做好合同管理工作确实是实现项目协调工作的重要方法，如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理工作是目前我国在工作量清单计价实行后的重要任务。

2、从20__(请自填)年7月起，我国开始实施《建设工程量清单计价规范》(以下简称《规范》)，标志着我国工程造价管理有望传统的“量价合一”的计划模式向‘量价分离’的市场模式的转变。

作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算环节，也相应与之相适应，制定清单计价模式下合同管理的相关措施。

国内目前实行的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)对于目前实行的工程量清单计价方法针对性不强，在实施过程中遇到很多问题，亟需改进;由于FIDIC条款的计价模式与我国现实行的工程量清单计价模式都是单价合同，具有一定相似形，非常有借鉴意义，但同时，FIDIC合同条件中有这样一个基本原则，其中有一个受雇于业主，并作为独立的一方代表业主公正无偏地管理承包商的工作。

[1]尽管FIDIC决定淡化工程师的地位，在新红皮书中虽然继续采用‘工程师’来管理合同，但它不再是独立的一方，而是属于业主的人员，同时删除了原来要求工程师‘行为无偏’一款。

工程管理专业毕业论文参考题目

1 交钥匙工程的结算优化2 BOT项目投资中的问题及对策3 工程量清单报价与传统报价模式比较研究4 工程量清单报价方法在招投标中的优劣分析5 对投资项目后评价的探讨6 投资项目后评估在投资中的地位探讨7 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨8 “量价分离”给工程建设带来的问题研究9 投标报价方法的优化设计10 建筑工程投标估价方法探讨及其程序设计11 施工企业的组织机构设计对施工企业的影响研究12 建筑施工企业项目管理组织探讨13 建设工程项目成本控制系统的分析与设计14 县乡小规模施工企业组织机构设计的优化15 小规模施工企业成本控制分析16 建设项目的分包与总包研究17 关于中国建设项目总承包发包模式的研究18 建设项目分包问题的分析与解决19 项目管理信息系统质量控制子系统的原理、功能开发与应用20 项目管理信息系统进度控制子系统的原理、功能、设计与应用21 项目管理信息系统的研究——概念、结构、开发方法及设计22 论监理与工程咨询23 社会监理的工作内容、程序和方法24 大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究25 建筑企业的风险管理模式研究26 国内外建筑企业风险管理的异同及发展趋势研究27 风险预警系统的研究28 设计阶段的成本控制29 设计阶段的质量控制30 设计阶段的项目管理31 设计阶段的进度控制32 设计阶段三大控制的关系研究33 开发商的项目开发决策策略研究34 城市土地成片开发项目前期策划及研究35 开发商与承包商的合同管理36 承包商的履约风险研究37 开发商合同中的风险转嫁研究38 承包商对开发商合同中的风险转嫁对策39 不同承包形式的风险评价（荣晓洁）40 评标成本控制的研究41 传统评标方法的优化42 全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究43 智能建筑项目管理的研究44 可行性研究中环境保护的探讨45 大型政府建设项目的项目环境与组织管理问题的研究46 小型建设项目的环保与成本研究47 计算机辅助工程项目投资控制系统的研究48 FIDIC条件和建设工程施工合的比较研究49 关于工程项目合同担保制度的研究50 工程项目不同形式的担保比较研究（李自真）51 智能型建筑设备工程进度控制52 业主方的施工索赔管理53 索赔技巧研究（韩梦秋）54 如果做好反索赔55 工期索赔与费用索赔得比较研究56 关于建筑施工企业的工程项目成本管理的研究57 建筑施工企业的可行性研究程序与内容58 基础设施项目开发的新模式—PFI的理论研究与实践59 FIDIC条件下的中国境内工程典型索赔问题的探讨60 FIDIC条件中关于风险条件的探讨61 FIDIC条件中的通用条款研究62 FIDIC条件中的专用条款研究63 建设工程项目合同管理索赔与反索赔的研究64 建筑工程合同纠纷管理65 建设项目的业主投资风险研究66 估价数据的管理----计算机辅助成本估价系统67 采用国际质量保证ISO9000系列进行建筑企业质量管理的研究68 工程项目管理策划与工程分包控制69 居住区项目前期策划研究70 监理工程师对分包商的监理过程研究71 工期进度安排与工期索赔72 工程建设中职务犯罪的易发环节、产生原因和预防对73 国内招标投标现状及规范研究74 国内外评标方法的对比分析75 工程设计阶段的投资控制研究76 关于监理人员资质认定办法的思考77 工程项目投标报价策略研究78 工程造价计价现行体制的缺陷与对策研究79 工程项目施工阶段造价的控制与管理80 工程项目施工阶段的质量控制研究81 工程项目施工阶段的进度控制研究82 工程项目施工阶段的成本控制研究83 关于建设有形市场规范化发展的研究84 工程造价管理模式改革探讨85 论工程项目全过程的投资控制86 关于工程造价主动和动态控制的研究87 房地产投资风险研究88 工程造价咨询业的现状及发展研究89 国内外工程造价咨询业发展对比研究90 住宅产业的发展与国民经济增长91 关于提高工程质量的若干问题的探讨92 基础设施融资模式及策略研究93 项目融资与投资成本控制94 项目融资BOT模式的现状及对策研究95 项目融资TOT模式的现状及对策研究96 项目融资ABS模式的现状及对策研究97 国内外工程造价管理的比较分析研究98 工程量清单计价与工程造价风险防范99 关于国际工程承包中FIDIC合同条款的研究100 承包商施工合同风险防范101 建筑工程招标投标与合同管理关系的探讨102 施工索赔的现状和对策研究103 工程量清单计价的规范化研究104 工程量清单招标探讨105 房地产估价方法比较研究106 当前房地产估价方法的优化分析107 XX工程项目可行性研究108 XX工程项目的财务评价109 XX工程项目的风险评估110 工程量清单报价招投标的方法研究111 工程项目投标报价分析112 工程量清单报价的编制与策略研究113 工程量清单计价与完善招标投标制研究114 业主如何加强施工过程质量管理115 房地产投资决策研究116 XX项目施工阶段的造价控制117 论商品房建设资金的合理利用118 工程项目的投资资金规划研究119 XX项目建设工程施工合同管理120 XX项目施工过程中的成本控制121 工程量清单模式下的招投标与评标123 施工索赔管理研究124 论投标报价决策的定量分析125 评标方法的选择研究126 一览表评标法的优化处理127 对比表评标法的优化处理128 评标方法的改进模型探讨129 工程量清单计价模式下存在的问题及对策130 施工项目的成本管理131 施工阶段的成本控制132 工程项目成本控制333 承包商在建筑工程项目施工阶段的进度控制与管理134 施工索赔管理研究135 对建筑工程评标方法的研究136 建筑工程进度控制信息化137 房地产开发项目中设计阶段的成本控制138 建筑工程风险管理研究139 建筑施工企业造价控制研究140 论评标方法的合理性研究141 对建筑工程索赔的研究142 对合理最低投标报价的探讨143 价值工程理念在工程造价控制上的应用144 对无标底招投标的探讨145 建设工程造价控制存在的问题及改进意见146 施工索赔管理研究147 建设工程投标报价策略分析及优化148 合理控制工程造价的途径149 工程量清单计价模式下造价管理及控制150 清单计价模式下招投标过程中存在的问题及对策151 建筑工程施工过程中的质量控制152 工程招投标中的不正当竞争的探讨研究153 项目可行性研究中的经济效果分析154 从传统项目管理模式（设计-招标-建造）对中小型建筑企业运营的分析155 商品房价格上涨原因探析及对策156 对“工程量清单计价”、“投标决策”的探讨157 工程量清单计价在工程招投标中的应用158 论工程量清单计价模式对招投标的影响159 工程项目招投标过程中存在的问题及策略160 建筑工程索赔的研究161 工程项目招投标过程中存在的问题及策略162 论施工企业投标策略与技巧163 建筑企业的品牌与企业竞争力164 当前建设工程的计价模式研究165 建筑企业的经营模式与发展166 施工企业工程量计价投标研究167 加强项目设计阶段造价控制168 交钥匙工程的投资优化169 BOT项目投资优化研究170 工程量清单报价与传统报价模式比较和发展趋势研究171 工程量清单报价方法在招投标中的应用172 对投资项目评价方法的探讨173 投资项目评估在投资中的重要性的探讨研究174 工程价格实行“量价分离”的优缺点175 量价分离给工程建设带来的负面影响研究176 投标报价技巧的优化设计177 建筑工程评标方法探讨及其程序设计178 施工企业的进度控制对施工企业的影响研究179 建筑施工企业项目管理组织优化180 建设工程项目成本控制系统的分析与设计181 XX施工企业组织机构设计的优化182 XX施工企业成本控制分析183 建设项目的分包与总包对比分析184 建设项目发包模式的优化处理185 建设项目发包的问题分析与解决186 项目管理信息系统质量控制系统的研究187 项目管理信息系统进度控制系统的研究188 项目管理信息系统成本控制系统的研究189 论监理在工程咨询业中的发展190 对社会监理的研究191 工程项目的工程保险研究192 建筑企业的风险管理现有模式探讨193 建筑企业风险管理的发展趋势研究194 建设项目风险预策的研究195 XX项目设计阶段的成本控制196 XX项目设计阶段的质量控制197 XX项目设计阶段的项目管理198 XX项目设计阶段的进度控制199 XX项目设计阶段三大控制的关系研究200 投资意项与决策策略研究201 项目投资前期的策划及研究202 开发商与承包商的签约和履约203 可行性研究中的市场分析研究204 可行性研究中的投资规模研究205 可行性研究中的物料供应研究206 可行性研究中的工艺设计研究207 可行性研究中的选址研究208 可行性研究中的风险分析209 全过程投资控制在项目建设施工阶段的应用研究210 智能建筑项目管理的优化处理211 可行性研究中的财务评价探讨212 建设项目的项目环境与组织管理问题的研究213 建设项目的环保与成本研究214 计算机辅助工程项目投资控制系统的研究215 计算机辅助工程项目成本控制系统的研究216 计算机辅助工程项目质量控制系统的研究217 计算机辅助工程项目进度控制系统的研究218 智能型建筑设备工程进度控制219 施工索赔管理对工程项目的影响220 工期索赔技巧研究221 居住区项目前期策划与后期管理研究222 对监理工程师监理过程的研究223 工期进度安排的优化处理224 工程建设中索赔原因和预防对策225 当前开展国家建设项目工程造价审计存在的问题226 基本建设工程造价审计咨询及其流程227 房地产开发项目可行性研究报告-----XX案例研究228 我国监理工作存在的问题及原因、对策229 计算机在项目管理中的应用研究230 国内外招标投标惯例比较研究231 费用索赔技巧研究（孙一民）232 建设工程项目合同管理索赔与反索赔的研究233 项目融资成本的确定234 建设项目的业主投资风险研究235 估价数据的管理----计算机辅助成本估价系统236 项目资本成本权重的确定方法237 工程项目管理策划与工程分包控制238 XX住宅工程施工项目管理实施规划239 XX教学楼工程工程量清单及投标报价240 XX工程施工项目管理实施规划.。

工程预算与合同管理的概述及其关系

⼯程预算与合同管理的概述及其关系随着中国经济的发展，市场化的竞争已成为主流趋势。

⼯程量清单报价，企业差别化的报价竞标，成为现代施⼯单位取得项⽬的⾸要途径。

从招投标开始，⼯程预算就占据着重要的地位，它决定着合同的总价款，⽽总价款下的合同将⼯期、成本、质量⽬标统⼀起来，划分各⽅的责任和权⼒，约束项⽬各⽅的⾏为，明确项⽬⽬标，形成⽬标系统。

所以在⼯程中，协调并分别做好⼯程预算和合同管理是⼗分必要的。

⼀、⼯程预算与合同管理的概述及其关系⼯程预算是对⼯程项⽬在未来⼀定时期内的收⼊和⽀出情况所做的计划。

它可以通过货币形式来对⼯程项⽬投⼊进⾏评价并反映⼯程经济效果。

它是⼯程招投标报价和确定⼯程造价的主要依据。

近⼗⼏年来，合同管理已成为⼯程项⽬管理⼀个重要的分⽀领域和研究热点。

合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、⽣效开始，直⾄合同失效为⽌，它约束着项⽬相关者各⽅的组织关系，是最⾼⾏为准则。

⼯程预算是签订总价合同，及招投标的基础。

只有在预算中做到严谨周密的考虑，才能使业主投资获得最⼤收益，使承包商获得相应的利益⽽不因为⼀味低价竞标⽽引起不必要的损失。

合理的⼯程预算，也是合同实现其约束⼒的重要保证。

⼆、施⼯过程中⼯程预算和合同管理存在的问题1、在业主提供的招标⽂件中常常会出现缺项漏项的情况。

投标单位如果没有对图纸进⾏细致审查很可能低估⼯程量，导致上报合同总价的降低。

增加了履⾏⽬标合同的风险。

2、在总价合同下施⼯单位承担⽐较⼤风险，⽽承包商⼜往往对施⼯期间物价变化及⼯程量变化带来的影响没有⾜够重视。

对⼯程变更，缺少经济技术分析。

同时也存在⼯程量变更⼤，合同更改不及时产⽣纠纷的现象。

3、⼈员的临时调配，产⽣合同处理不及时的问题。

对于商务⼈员(从事预算和合同管理的⼈员)来说，陌⽣和不了解情况是⼯作中最⼤的敌⼈。

有时⼯作的临时调动，导致相关⼈员对业主和分包单位合同内容较为陌⽣，对现场施⼯情况不够了解，会直接导致粗估冒算。

准确编制工程量清单和招标控制价的重要性及要点分析

准确编制工程量清单和招标控制价的重要性及要点分析摘要：工程量清单计价的关键在于准确编制工程量清单和招标控制价。

本文重点阐述了准确编制工程量清单和招标控制价的重要性和应该注意的要点，供大家参考。

关键词：建设工程；招投标；编制工程量清单和招标控制价实施工程量清单计价模式,是企业市场化发展的需要,是完善建筑工程招投标市场、健全工程造价市场形成机制的有效途径。

《建设工程工程量清单计价规范》的出台,使工程量计算规则、项目划分、工程内容、及项目编码打破了地区之间、部门之间、地区与部门之间的界限,实行了全国统一。

实行工程量清单就是在统一工程量计算规则的基础上,企业依据反映企业施工工艺水平的企业定额及政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价,由市场形成价格为主的价格机制,通过市场竞争确定工程造价。

一、准确编制工程量清单和招标控制价的重要性工程量清单计价模式下的招投标：工程量清单由业主或委托招标代理单位编制。

工程量清单是招标文件的重要组成部分，是投标单位进行投标和进行公平竞争的基础，是施工合同的重要组成部分，同时也是工程竣工结算时结算价调整的依据。

因此工程量清单必须科学合理，内容明确，客观公正。

1、合法合理性2003年开始颁布实施的国家标准《建设工程工程量清单规范》（GB50500-2003），使我国的工程计价模式发生革命性变化，工程造价由定额为主变为清单计价为主。

工程量清单在于提供了由市场形成价格新的计价模式，符合现行招标法规，符合我国当前工程造价体制改革中“逐步建立以市场形成价格为主的价格机制的目标”——要把价格的决定权逐步交给发包单位，交给施工企业,交给市场,并最终通过市场来配置资源,决定工程价格。

它能真正实现通过市场机制来决定工程造价,有利于将工程的质与量紧密结合起来。

量价分离使招标人承担工程量的风险，而投标人承担价格的风险，主体双方处在一个平等的地位上，风险共担，体现了合同法中双方平等的原则。

工程量清单计价与工程招投标／工程合同管理的关系研究

计专业（专科、自考）２１，００年毕业于宁夏大学工商管理专业（本科、函授）经济师，主要从事工程造价管理方面的工作。，现
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正体现市场机制的重要作用。
【关键词】工程造价管理；工程量清单；招投标；同管理；合价格形成机制；工程量变更
０引言
《建设工程工程量清单计价规范》的颁布是我国进行工
程造价管理改革的一个新的里程碑，必将推动工程造价管理
程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整；如果不允许调整
一
在评标时可以对投标单位的最终总报价以及分项工程
的综合单价的合理性进行评分。由于采用了工程量清单计价方法。所有投标单位都站在同一起跑线上，因而竞争更为公平合理。有利于实现优胜劣汰，而且在评标应坚持倾向于合
理低价中标的原则。当然，在评标时仍然可以采用综合计分
【要】摘工程价格形成的主要阶段是招投标阶段，由于我国的投资费用管理和工程造价管理模式并没有严格区分，但所以
长期以来在招投标阶段实行“ 按预算定额规定的分部分项子目，逐项计算工程量，用预算定额单价（套或单位估价表）确定直接
费．然后按规定的取费标准确定其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金，加上材料调差系数和适当的不可预见费，经汇总后即为工程预算或标底，而标底则作为评标定标的主要依据 ” 这一模式。实表明，事这种模式在工程造价的形成过程中没有真

工程量清单与招标控制价审核要点研究

工程量清单与招标控制价审核要点研究摘要：在我国市场经济快速发展的过程中，建设项目的成本核算方法也在不断变化。

传统的基本定额项目计算方法已不能完全适应当前城市建设项目的发展。

随着工程招投标模式的变化，工程招标控制价的重要性越发突出。

市场价格的确认和计算的准确性直接影响到投标价格和实际工程造价，对项目造价控制起到关键性作用。

关键词：工程量清单；计价模式；招标控制价中图分类号：TU7文献标识码：A1引言我国建设工程项目工程量清单计价方式于21世纪初开始引进，其目的是为了适应国内经济发展水平，与国际计价模式相接轨，工程量清单计价模式是我国工程造价管理改革的重要阶段，是工程计量由定额计价转变为清单模式的必然阶段，它规范了工程招投标、合同管理、造价控制等一系列招投标行为，解决了当下建筑工程招投标难题，规范了建设方、施工方等单位的工程行为，对促进工程招标规范、法制化管理意义深远。

2工程量清单计价模式下招投标阶段的特点第一，公平性。

对于工程量清单报价来说，要求各个投标者应从自身实际建设能力出发，合理判断拟定建设工程清单项目的相关内容，如人工、材料、机械应用费用等，为竞争性报价的顺利获取创造有利条件。

而对于清单报价来说，可以充分体现出各个招标者的建设能力，引导投标者对工程建设进度、效率等内容做出科学化分析。

由此可以看出，在清单报价的帮助下，可以将投标者的能力充分展现出来。

第二，固定性。

借助清单报价，可以将建设工程应用内容的数量明细展示出来，在计算实际费用支出时，主要借助整体单价来进行。

其中，实际计量单位的工程需求的各项费用支出得到了充分整合，同时对建设中可能存在的风险进行分析，清单报价通过合同明确后，基于合同规定，切忌出现随意变动现象。

由此可见，相比于定额计价的单价，在清单计价形式中，其单价可以使各项建设清单需要消耗的内容实现充分展示。

第三，竞争性。

首先，基于清单计价形势，主要是指将“方案项目”展现出来，实际建设应用的方案，可以使投标者从自身施工组织设计出发，确保报价的科学性与合理性，但是在各个投标者之间，这些项目的区别显著。

工程招投标与合同管理的关系探究及管理策略

工程招投标与合同管理的关系探究及管理策略刘㊀斌摘㊀要:随着社会的快速发展ꎬ人们的生活水平也得到了全面提升ꎬ所以在实际的发展过程中建筑项目的整体数量也在不断地提升ꎮ而对于当前的建筑工程建设实施来说ꎬ工程招标阶段具有较为重要的意义ꎬ其是项目建设过程中的重要阶段ꎮ而在工程招标实施过程中ꎬ规范工程招标管理和合同管理能够维护双方的合法权益ꎮ综合提升合同的履约率㊁避免工程施工出现变更ꎮ所以在当前的合同招标过程中ꎬ应当完成对合同的全面管理ꎬ综合的保证实际管理水平ꎮ关键词:工程招投标ꎻ合同管理ꎻ影响ꎻ控制一㊁引言随着我国建筑行业的飞速发展ꎬ人们对于建筑工程的造价控制也得到了的较高的关注ꎮ对于建筑工程来说ꎬ招投标是项目实施的首要环节ꎬ这在工程造价当中的控制有着较为重要的地位ꎮ在实际发展过程中ꎬ从招投标环节完成对造价成本的实际控制ꎬ不仅能够体现出企业的竞争优势ꎬ同时ꎬ也可以对建筑工程质量起到较好的保护作用ꎬ针对实际的成本管理也有着非常重要的作用ꎮ二㊁招投标在工程造价控制过程中的实际意义在当前的招投标过程中ꎬ其对于工程成本造价有着较为重要的意义ꎬ首先在招投标过程中进行实际的成本控制ꎬ可以有效地起到成本控制作用ꎬ并且在此过程中能够对工程质量㊁进度和造价都进行监督与管理ꎮ所以在实际的招标过程中古玩城基本的造价控制ꎬ能够对实施建筑工程的成本进行有效控制ꎮ而在整体流程和各个环节的把控上ꎬ其能够快速的发现当中存在的各种不足ꎬ在此过程中可以采取相应的解决措施来对问题的合理解决ꎬ在此过程中对整体把控能够合理配置建筑工程当中的各种资源ꎬ以此来较少资源的浪费ꎬ这些都能够对后续的建设施工起到奠定基础的作用ꎮ其次在招投标的实际建设过程中ꎬ针对工程造价应当完成科学合理的控制ꎬ在此过程中通过成本控制能够完成都所需资金的整体把控ꎬ并且其能够完成对后续资金的全面控制与资源的正确分配和调度ꎮ这样一来能够保证资金正常的运行ꎬ防止出现资金链断裂的问题ꎬ更是为后续的建设施工提供资金保证ꎮ最后在实际的招投标过程中ꎬ对于投标单位来说ꎬ其需要从建设方式㊁施工技术㊁建筑流程和材料质量多个方面来完成综合的管理ꎬ通过多元化的设计和分析能够针对施工质量和进度都进行有效的保障ꎬ其次在进行造价成本控制的同时ꎬ应当考虑施工特点㊁施工技术与施工单位的综合实力等在进行综合的报价考虑ꎮ整个建设施工过程中需要保证建筑物的整体质量ꎬ在此基础上在给出合理的报价ꎮ而在招投标过程中完成各种工程造价的实际控制ꎬ能够有效地避免工程造价纠纷ꎮ为建设施工的顺利开展奠定基础ꎬ同时这也为后续的建设施工都奠定了实际的发展基础ꎬ更好地提升工程造价的管理水平ꎬ如此也确保了建筑行业的稳定与可持续发展起到促进作用ꎮ三㊁工程招投标与合同管理的关系(一)影响合同文件质量就当前的建筑工程项目建设来说ꎬ如业主项目对接负责人并未将相关的责任制落实到位ꎬ这将会直接影响到招标文件的编制质量ꎮ同时对于招标单位来说ꎬ如果其并未掌握招投标相关的法律和法规ꎬ这些都将会导致招标文件出现一定的编制错漏问题ꎬ相关的错误存在将会导致合同条款不够准确㊁不规范ꎬ在进行建设施工的过程中容易引发合同纠纷等问题ꎮ(二)招标与合同管理无法相互联系在建筑工程的招标阶段ꎬ甲方委托代理结构或者工作人员是不参与合同管理的ꎬ其负责的主要工作即是完成招标文件的编制ꎮ但是对于部分招标工作人员来说ꎬ其缺乏一定的时间经验ꎬ所以工作开展上就会借鉴相关的其余同类型文件的编制ꎬ这就导致文件编制水平比较低ꎮ同时在此过程中也直接影响了合同条款的准确性ꎮ但是对于合同来说ꎬ其是建设施工的基础保障ꎬ同时也是工程造价管理和质量管理与进度管理的重要依据ꎬ而如果合同管理存在不够严谨的问题ꎬ将会为后期的建设施工带来影响ꎬ导致工程变更与工程索赔都出现问题ꎮ(三)导致合同履约出现问题在合同完成制作之后ꎬ建设施工需要按照合同条款来完成实际的操作和建设ꎮ而对于建设工程来说ꎬ其合同的涉及面较广ꎮ内容多㊁专业性也非常强ꎮ这些都直接关系到合同双方的利益ꎮ但是在实际的招投标过程中ꎬ部分招投标单位过分关注招标文件的要求ꎮ如果投标成功ꎬ单位将会盲目的签订工程合同ꎮ而对于各种细致的条款都存在忽视ꎬ并未全面的了解实际的合同条款ꎬ如此一来ꎬ将会直接导致合同条款在实际的建设施工上无法顺利的问题ꎬ此过程中合同的实际赴约率也比较低ꎮ而造成这种问题发生的实际因素较多ꎬ最为主要的问题就是在具体的建设施工中合同签署的双方都缺少适当的沟通ꎬ最终导致招标文件存在差异ꎬ并未及时的发现ꎮ四㊁工程招投标管理和合同管理的管理策略(一)加强对投标代理机构的管理针对当前的建设施工来说ꎬ为了保证实际的工程建设质量ꎬ同时加大相关的建设力度ꎬ在项目开始之前甲方会寻找合作的建设单位ꎬ而为了能够完成优中选优的目标ꎬ在实际的建设过程中甲方会使用招投标的方式ꎬ通过此方法能够保证选择较好的代理结构ꎮ而对于招投标建设来说ꎬ在实际的实施过程中甲方会选择合适的代理机构ꎬ但代理机构的整体管理如果出现问题将会直接影响实际的管理效果ꎮ而在具体的管理过程中ꎬ制订实际的诚信监管制度ꎬ对招标代理机构在招标代理阶段的实际诚信应当完成具体的规划ꎬ以此能够防止招投标代理机构出现有关的违法行为ꎮ真对实际的招投标代理机构来说ꎬ应当对代理人员都进行专业培训ꎬ这也能够使其掌握相关的建筑学方面知识ꎮ并且在具体的操作和实施过程中ꎬ可以在工作实践当中不断的积累各种经验ꎮ综合的提升实际的工作操作水平ꎬ在具体的实施和开展上应当全面的强化工作人员的法制意识ꎬ约束其依法办事ꎬ全面防止出现违规操作的问题ꎮ㊀㊀㊀(下转第１１页)运输㊁铁路以及码头等各个接口之间的最新情况并进行清理和统计ꎬ上报领导审批也是必经的工作流程ꎬ工作内容非常烦琐ꎮ因此ꎬ钢铁相关企业在再造物流业务流程时ꎬ要着重关注信息同步工作ꎬ协调各部门之间的高效运转ꎬ提高整个企业的工作效率ꎮ(二)基于信息模型的物流供应链管理技术对于物流信息的集成工作而言ꎬ信息模型是至关重要的基石ꎬ信息模型可以准确记录企业在物流各业务环节中产生的数据ꎬ以供企业整合物流信息ꎬ有利于后续工作的开展ꎮ首先ꎬ建立仓储的信息模型ꎮ在建立仓储的子平台信息模型时要注意对客户信息㊁员工信息㊁品种代码㊁产地代码等基础信息的维护ꎮ其次ꎬ建立配送的信息模型ꎮ(三)物流供应链管理的计划和控制计划和控制物流供应链管理ꎮ对于钢铁贸易企业而言ꎬ整个物流过程业务繁多复杂㊁信息量也非常大ꎬ企业如果想要快速㊁高效地获取整个物流过程中的数据信息ꎬ必须将先进的信息技术融入现代企业的物流管理中ꎮ钢铁物流企业可以将ＲＦＩＤ技术融入货物的入库㊁出库㊁仓储以及配送工作中ꎮ专业的钢铁物流企业在接收到货物之后ꎬ首要任务就是编制ＲＦＩＤ标签ꎬ将其贴在货物上ꎬ根据系统上的货物品类对货物进行登记ꎮ仓库验货后ꎬ不仅要记录入库量的信息ꎬ还要记录入库位置㊁相关人员等信息ꎮ尽管入库之后的整个物流业务流程都是由存货仓库负责的ꎬ但是ＲＦＩＤ技术运用于整个物流业务流程中ꎬ包括入库㊁出库㊁盘库以及加工等活动中ꎮ采用ＲＦＩＤ技术后ꎬ管理系统可以直接通过扫描得到货物信息ꎬ不再需要人工进行验货ꎬ系统中直接记录了货物的各项信息ꎬ大大提高了整个业务流程的时间和工作效率ꎮ(四)现代化物流管理模式的应用现代化物流管理模式ꎬ主要是在传统的物流管理模式的基础之上ꎬ进行一定的改革ꎬ使整个物流管理模式能够满足整个钢铁企业实际运输作业过程之中的工作效率ꎬ而且还要不断地完善整个管理模式的方式方法ꎬ最终的目的还是为了有效地提高整个物流管理工作的质量ꎮ现代化物流管理模式主要从三个方面对传统的物流管理模式进行改革ꎮ四㊁结语钢铁生产及贸易企业物流供应链管理是新经济形势下的必然选择ꎬ在供应链背景下钢铁相关企业物流管理应该向科技化㊁信息化方向发展ꎮ文章从新经济形势下钢铁相关企业物流供应链管理需求出发ꎬ对新经济形势下钢铁物流供应链管理现状㊁问题进行综合分析ꎮ对新经济形势下钢铁物流供应链管理技术进行研究ꎬ基于信息化对物流供应链管理的设计和布局㊁物流供应链管理技术㊁物流供应链管理的计划和控制提出相应建议ꎬ希望对钢铁生产及贸易企业物流供应链管理工作有所帮助ꎮ参考文献:[１]樊鹏.钢铁物流发展新形势与策略分析[Ｊ].冶金经济与管理ꎬ２０１８(３):１２－１３.[２]倪雯静.钢铁物流供应链管理技术与系统应用研究[Ｄ].上海:上海交通大学ꎬ２０１６.[３]邱鹏.探讨供应链管理下的钢铁物流[Ｊ].物流工程与管理ꎬ２０１９ꎬ４１(３):１１３－１１４.[４]潘新源.钢铁企业供应链物流管理创新研究[Ｊ].中外企业家ꎬ２０１４(３):４２－４３.[５]刘海波.钢铁企业物流信息化功能需求的研究[Ｊ].甘肃科技ꎬ２０１９ꎬ３５(２２):８３－８５.作者简介:刘少平ꎬ中储发展股份有限公司ꎮ(上接第９页)(二)加强工程全过程监管在当前的工程进行招标的过程中ꎬ需要综合加大实际的监督与管理力度ꎬ针对实际的招标合同要完成合理性㊁合法性与公平性的顺利开展ꎬ同时ꎬ应当避免由于工程条款不够规范而引发的各种工程纠纷问题ꎮ整体的工程管理与实际操作上应当完成以下的设计与安排ꎬ第一ꎬ确保招投标机构的资质和信誉度ꎮ以此防止出现串标㊁恶意竞标和暗箱操作等实际问题ꎮ第二ꎬ全面建立实际的招投标监督机制ꎬ对招投标文件应当符合实际的发展要求ꎬ并且对于开标㊁评标和定标过程应当有效的使用审计监督制度ꎬ综合地建立起评标专家的信用库ꎮ而在具体的开展过程中应当提出实际的信誉度等问题ꎬ更好地进行有关的招标信息和中标单位信息的监管ꎬ综合的保证招投标活动能够有序地开展ꎮ(三)合同管理参与招投标管理针对当前的合同管理部门来说ꎬ其应当有效地参与到招投标的过程当中ꎬ全面强调对于招投标工作的前㊁中㊁后的实际管理ꎬ同时创建第一手相关资料ꎬ各单位与部门应当针对实际意见来完成相互的协调ꎬ确保针对不同意见能够双方达成一致ꎮ以此来巩固实际的招投标效果ꎮ而完成相关监督之后能够保证双方都能够履行自己的职责ꎬ确保合同能够顺利地进行ꎮ在实际的招投标后期管理过程中ꎬ合同管理应当根据相关部门的各种招投标要求来完成实际的操作和开展ꎬ在整体工作的开展上应当建立相应的考核机制ꎬ不断地总结实际的投标经验和教训ꎬ综合提高了实际的招投标水平ꎮ五㊁结语综上所述ꎬ在当前的实际发展过程中需要更好地完成各种合同的有效管理ꎬ全面地提升实际管理水平ꎬ让其能够满足具体的发展需求ꎮ参考文献:[１]王泽依.招投标及合同管理对火电机组工程造价的影响[Ｊ].中小企业管理与科技ꎬ２０１９(９).[２]邹瑜.采办及合同管理对工程结算及工程造价的影响[Ｊ].工程建设与设计ꎬ２０１９(２).[３]马瑞锋.合同管理对工程结算及工程造价的影响[Ｊ].价值工程ꎬ２０１９(３３).[４]康美莲.浅谈如何提高工程招标控制价和工程量清单的编制质量[Ｊ].现代经济信息ꎬ２０１２(２).[５]郭军平.关于酒店项目机电工程招标界面划分的思考[Ｊ].建设监理ꎬ２０２０(４).[６]顾欣炜.关于电力工程招标及费用控制方法的几点思考[Ｊ].科技创新与应用ꎬ２０１６(１).作者简介:刘斌ꎬ华智建集团有限公司ꎮ。