污水处理厂施工组织设计

污水处理厂施工组织设计Last revision on 21 December 2020第一章施工总说明第一节编制依据及编制原则一、编制依据1、贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工）EPC 总承包招标文件及设计图纸；2、工程现场勘察调研资料；3、相关法规、条例；4、贵州竞亿建筑工程有限公司管理体系《管理手册》；5、我公司现有施工力量和技术装备情况；6、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；7、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验；8、现行的有关设计、验收规范、施工技术规范。

设计、地勘要求及规范：建筑结构可靠度设计统一标准 (GB 50068-2001)建筑结构荷载规范 (GB 50009-2012)建筑抗震设计规范 (GB 50011-2010)建筑工程抗震设防分类标准 (GB 50223-2008)建筑地基基础设计规范 (GB 50007-2011)贵州建筑地基基础设计规范 (DB 22/45-2004)混凝土结构设计规范 (GB 50010-2010)砌体结构设计规范 (GB 50003-2011)地下工程防水技术规范(GB 50108-2008)给水排水工程钢筋混凝土水池结构设计规程（CECS 138：2002）给水排水工程构筑物结构设计规范（GB50069-2002）混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）北京金水源岩土工程有限公司提供的贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目的地勘报告。

《工程测量规范》GB50026-93；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000；《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003；《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002；《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325-2001；其它相应建筑工程和设备安装工程施工规范。

二、编制原则1、遵守招标文件条款的原则；2、坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则；3、本着占地少，少扰民，保护环境，文明施工，建设让人民放心工程的原则；4、本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工提供理论依据。

第二节关于本工程工期、质量、安全和文明施工的目标及竣工资料、保修期的承诺我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地深化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量，快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主及各方满意的工程。

一、工程工期目标我公司确保在合同要求的工期内完成全部工程内容并通过验收交付使用。

如不能按期完工，遵照合同有关条款执行。

二、工程质量目标本工程质量目标为达到现行质量评定标准所规定的合格标准，力创优质。

如发现质量不符合设计要求，质量不合格。

建设单位可要求我方停工或返工，返工费用由我方承担，工期不予顺延。

我公司保证用于本工程的所有材料都符合设计要求，业主保留对我公司提供的在本工程中使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利，对不符合业主要求的材料，业主有权拒绝使用。

如我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。

我方在本工程使用的主要材料，经业主及监理单位确认，符合工程要求的方可使用。

三、安全生产目标本工程的安全目标为：无工程事故和重大设备、人员伤害事故，减少一般事故。

我公司是具有独立承担民事责任能力的法人，并且具备了施工单位安全资质。

在工程施工期间，我方严格遵守国家、部、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。

在工程施工过程中，我方严格遵守执行中华人民共和国政府（含地方政府）、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定，积极参加安全生产的活动。

四、文明施工目标工程施工现场严格按照安全文明工地要求进行管理，确保达到六盘水市安全文明施工现场的要求，施工现场各种物料堆放整齐；周转料随时清理干净，码放整齐，刷好各种标志及面层的保护；各工种均要做到工完、料净、场清，随时将施工垃圾清运出施工现场，施工现场和生活区须随时保持整洁和卫生。

五、工程竣工资料承诺1、我方严格按照城市建设档案管理方法和当地政府的规定要求，在工程施工过程中及时作好收集、汇总、整理工程档案；2、在工程竣工验收时，我方向建设单位提供符合国家档案部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。

六、保修期承诺1、保修期按标书专用条款的有关规定执行。

2、在保修期限内发生任何原因造成的损坏现象，我方自接到该通知后，立即组织保修。

3、设立专人联系热线，建立工程回访制度，在保修范围以外的施工项目，我公司将本着只收回成本的原则热情为业主提供优质的服务。

第二章工程概况及施工部署第一节工程概况本工程为贵州盘县红果经济开发区重点建设项目，工程地点位于贵州省红果经济开发区（两河新区花家庄、王家山）。

花家庄污水厂总用地面积约（约亩）、王家山污水厂总用地面积约（约亩），处理工艺采用DEST工艺。

每个污水厂建设规模为万吨/日，服务年限为2020年；厂区防洪标准为50年一遇，50年一遇防洪高程为（花家庄污水厂）、（王家山污水厂）。

该工程主要由以下几个部分组成：一、污水处理系统流程花家庄污水厂：进水→粗格栅→细格栅→提升泵房→竖流沉砂池→DEST生化池→二沉池→滤布滤池→出水计量→出水；出水执行一级A标准，当来水水质超标时，在沉砂池后增加酸反应器+微电解+溶气气浮+碱反应器后方可进入后续工序处理。

剩余污泥→储泥池→污泥脱水机房→污泥堆棚→污泥运输车外运；机械脱水后达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）中要求的含水率60%后，运至垃圾填埋场填埋。

王家山污水厂：进水→粗格栅→细格栅→提升泵房→竖流沉砂池→DEST生化池→二沉池→滤布滤池→出水计量→出水；出水执行一级A标准，尾水排入沙沟河。

剩余污泥→储泥池→污泥脱水机房→污泥堆棚→污泥运输车外运；机械脱水后达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）中要求的含水率60%后，运至垃圾填埋场填埋。

二、附属建筑物附属建筑物包括管理用房、鼓风机房、配电室及加药间、脱水机房及投药间、在线监测设备室及加药间。

厂内构筑物及附属建筑物结构形式为：钢筋混泥土构筑物、框架结构、砌体结构；基础形式为：桩基础、整板基础、独立基础；建筑物均为一层。

总占地面积约。

三、厂内管道工艺管道采用钢管，雨水、排水管采用HDPE管材，污泥管道采用Q235。

所有钢管及钢制管件均须作内外防腐处理，具体处理方法详见工艺设计总说明。

四、其他工程1、厂内道路：总占地面积约14660m2，路面宽度4-6m，路面结构形式为20cm厚碎（砾）石碾压密实、3cm厚粗砂层、20cm厚C25混泥土面层。

2、围墙：厂区围墙采用铁栏杆（花家庄污水厂）、砖砌结构（王家山污水厂）。

第二节气象和地质条件第三节对外交通条件本工程建设地点在贵州省盘县红果经济开发区两河新区，毗邻320国道、镇胜高速公路及两河新区快速通道，距两河新区快速通道约2公里，交通十分便利。

第三章施工部署第一节施工准备工作及项目管理流程一、施工准备工作1、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如加工厂、工地办公室、仓库、材料堆放场地、以及生活、卫生设施的落实。

做好“三防”工作。

2、对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。

3、进一步深化施工组织设计，优化施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底、安全交底。

4、了解工程实施计划，制定相应的配合施工计划。

5、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。

6、提交施工组织设计、质量计划、施工方案等工程技术文件给监理人审核批准。

7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装，检验合格后，方可投入使用。

8、施工准备工作计划表二、项目管理流程第二节 一、项目部人员配置二、项目部组织机构项目组织机构三、管理体制1、企业法人聘任项目经理，组建工程项目部，在企业法人协调下，负责资源配置到位，对工程实施项目法管理。

2、企业法人是本合同履约主体，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取专业化的施工组织。

项目经理对本工程项目施工全过程负责。

3、企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。

四、管理职责项目经理部（简称项目部）是工程项目的管理机构，本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则组成，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担本工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。

1、项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；（2）确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；（3）严格执行与企业法人代表签订的授权书，确保本工程的各项经济技术指标的实现；（4）执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；（5）必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，向业主提交所需的文件和报表；（6）参与企业法人与业主、监理人、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从监理人管理，协调外部关系；（7）企业法人授予的其他权力。

2、施工技术负责人职责（1）对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；（2）提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施；（3）负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；（4）具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施；（5）对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；（6）解决工程质量中的关键技术和重大技术难题；（7）对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。