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管理学练习题及答案(周三多版)

管理学练习题及答案（周三多）

第一章管理与管理学

一、名词解释

1、管理

2、管理职能

3、?科学管理?

4、霍桑试验

5、系统管理理论

6、权变管理理论

7、?管理科学?

二、单项选择

1、下列哪位管理学者提出?管理就是决策?的主张（）

A、赫伯特·A西蒙

B、彼得·F·德鲁克

C、弗雷德·E·费德勒

D、弗里蒙特·E·卡斯特

2、管理的核心是（）

A、处理组织内部资源的稀缺问题

B、处理与组织外部的关系

C、处理各种人际关系

D、处理组织内部与组织外部的一致性关系

3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是

指（）

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（

A、管理的科学性

B、管理的艺术性

C、管理学的历史性

D、管理学的实用性

5、?X—Y?理论的代表人物是（）

A、麦格雷戈

B、赫兹伯格

C、梅奥

D、马斯洛

6、社会合作系统学派的代表人物是（）

A、法约尔

B、西蒙

C、巴纳德

D、卢桑斯

7、系统与权变理论把人看作是（）

A、经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

8、决策理论学派的代表人物是（）

A．巴纳德B．西蒙C．卡斯特D．卢桑斯

三、多项选择

1、管理的二重性是指（）

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

2、下列关于管理过程的描述，正确的有（）

A、管理过程和管理职能是统一的

B、管理过程和管理职能是分离的

C、管理过程是动态中的管理

D、管理过程中静态中的管理

E、管理过程也是信息变换的过程

）

A、一般性

B、综合性

管理学练习题(有选择题答案.分章节)

第一章导论

一、选择题

1、管理是指管理者在特定的环境中，通过（）等环节，对人力、物力、财力等资源进行协调以期更有效地实现组织目标的过程。

A决策、组织、领导、控制 B计划、决策、领导、激励

C计划、组织、领导、控制 D计划、组织、决策、控制

2、效率是指（）。

A产出与投入之比 B销售总额

C目标的达成度 D管理水平

3、张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的（）职能。

A计划、控制、组织和领导 B计划、组织、领导和控制

C领导、计划、组织和控制 D领导、组织、计划和控制

4、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（）

A、赫伯特•A西蒙

B、彼得•F•德鲁克

C、弗雷德•E•费德勒

D、弗里蒙特•E•卡斯特

5、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

6、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）

A、管理的科学性

B、管理的艺术性

C、管理学的历史性

D、管理学的实用性

7、企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是：（）

A．重效率、轻效果 B．轻效率性、重有效性C．重效果、轻效率 D．效率和效果都不重视

8、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：( )

管理学练习题+答案及解析

管理学练习题

一、单选题

1．管理的知识和行为具有可检验的标准性和可重复检验性，指的是管理具有：

A.科学性

B.艺术性

C.一致性

D.特殊性2．________是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。

A.组织技能

B.概念技能

C.技术技能

D.知识技能3．最近，某公司针对员工经常迟到、早退、违规操作等问题进行集中整治，对此类问题的处理决策一般属于：

A.非程序性决策

B.程序性决策

C.初始决策

D.战略决策4．汪力是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级两个不同的命令，有时甚至是相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象最本质的原因？

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

5．某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司管理人员应为________人，管理层次有________层。

A.104

B.93

C.94

D.83 6．对于科研所等研究项目众多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？

A.矩阵制

B.事业部制

C.直线制

D.职能制

7．马斯洛将人类的需要由高到低分为________五个层次。

A.安全需要、社交需要、生理需要、自我实现需要、尊重需要

B.自我实现需要、安全需要、社交需要、尊重需要、生理需要

C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、尊重需要

D.自我实现需要、尊重需要、社交需要、安全需要、生理需要

8．下列成语或谚语，管理学层面解释对应错误的是：

管理学第三版练习题及答案

王凤彬《管理学》第三版

自我测试与答案

第一部分选择题

1.企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另觅他处购货。该项信用审核工作可以说是( )。

A.重效率、轻效果

B.轻效率性、重有效性

C.重效果、轻效率

D.效率和效果都不重视

2.洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。这是一种( )。

A.前馈控制行动

B.反馈控制行动

C.同步控制行动

D.无效的管理行动

3.在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )。

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调

C.组织环境很不稳定，时常出现新情况

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

4.在某小企业的一次中高层管理人员会议上发生了激烈的争执。生产经理说：“听着，如果我们不进行生产，什么也不会发生。”“你错了。”研究开发部门的经理反驳，“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。”“你们说些什么呀?”营销经理反问道，“如果不是我

们把产品卖出去，那才是什么事都不会发生呢!”最后，一位会计师气愤地说：“你们生产、设计或推销什么都无关紧要，如果不是我们对结果作了记录，谁会知道发生了什么!”这段对话最可能在（）的组织中出现。

A.职能结构

B.简单结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

5.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在

有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是( )。

管理学练习题库+参考答案

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、组织经营环境不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。

A、指导性计划和短期计划

B、战略计划和长期计划

C、作业计划和长期计划

D、单一性计划和短期计划

正确答案：A

2、控制工作的第一个步骤是（）。

A、确立标准

B、拟定标准

C、纠正偏差

D、衡量成效

正确答案：A

3、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。

A、组织成员的决策参与度

B、成员的自我管理能力

C、组织的可控性

D、政策的统一性

正确答案：A

4、下列不属于保健因素的是（）。

A、人际关系

B、薪金

C、工作条件

D、责任感

正确答案：D

5、法约尔提出（）原则。

A、10项

B、14项

C、5项

D、6项

正确答案：B

6、管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。

A、企业宗旨

B、组织文化

C、组织目标

D、经济效益

正确答案：B

7、目标管理的基本理论和方法，是由美国管理学者（）

A、马斯洛

B、梅奥

C、泰勒

D、彼得●德鲁克

正确答案：D

8、双因素理论中的双因素是指（）。

A、人的因素和物的因素

B、历史因素与自然因素

C、保健因素和激励因素

D、经济因素与技术因素

正确答案：C

9、不确定性决策和风险决策的主要区别在于（）

A、环境的稳定性

B、风险的大小

C、可控程度

D、能否估计事件的概率

正确答案：D

10、下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）

A、孔茨

B、西蒙

C、赫茨伯格

D、德鲁克

正确答案：D

11、在各种沟通网络中，传递消息速度最快的一种是（）。

A、轮式

B、全通道式

C、Y式

D、链式

正确答案：D

管理学部分练习题答案l

第一章练习题答案

一、填空题

1、管理是管理者在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行决策、计划、组织、领导、控制、协调、创新和激励,以人为中心 ,实现组织目标的过程 ;

2、管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性 ;

3、个人素质包括人的品德、知识水平和能力三方面的内容;

4、管理者的任务就是“为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境”;

5、管理者的目标：用最少的资源投入完成他的任务,或者说是用现有资源更高质量地完成他的任务;

6、管理者的范围是指管理者特定的管理行为范畴;

7、成功的管理者用在组织中晋升的速度快慢作为标志;有效的管理者用工作成绩的数量和质量以及下属对对其满意和承诺的程度作为标志;

8、管理学是一门系统地研究组织管理活动的基本规律和一般方法的科学;管理学以一般组织的管理为研究对象;

二、单项选择题

1、管理者是指C

A.组织的高层领导

B.组织的中层领导

C.从事管理活动的人

D.组织的员工

2、管理对象是指D

A. 组织中的人员

B.组织中的财、物

C．组织的技术 D.组织的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源

3、管理人员一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等;高层的管理人员对这些技能的需要,按迫切性排序是CA．首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能B．首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能C．首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D．首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能

三、判断题

1、管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家,这样才能与组织成员

管理学练习题含参考答案

1、专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪类组织结构类型的特点？（）

A、职能制

B、直线制

C、事业部制

D、直线职能制

答案：A

2、“重赏之下必有勇夫”这一俗语最确切的体现了下列哪一理论？（）

A、期望理论

B、双因素理论

C、需要层次论

D、公平理论

答案：B

3、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。

A、应把目标效率和期望概率进行优化组合

B、存在着负效率，应引起领导者注意

C、期望概率的高低是激励是否有效的关键

D、目标效率高低是激励是否有效的关键

答案：A

4、使命是指一个组织的总的功能，说明组织存在的理由或价值，回答（）的问题。

A、完成计划的措施

B、完成计划的时间

C、组织的计划

D、组织要实现什么

答案：D

5、权变理论是根据（）的观点提出来的。

A、社会人

B、复杂人

C、经济人

D、自我实现人

答案：B

6、古典管理理论阶段的代表性理论是？（）

A、行为科学理论

B、行政组织理论

C、权变理论

D、科学管理理论

答案：D

7、如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。

A、任其讲下去，让其他下属耐心等待

B、不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作

C、情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲

D、有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

答案：D

8、在现代管理活动中，管理控制的目标主要是（）。

A、纠正偏差

B、修订计划

C、保持组织这一系统的稳定运行

D、以上都对

管理学习题集及答案

管理学习题集

应一些同学的要求，希望能有些练习题，以下的练习题大家在复习的基础上可以适当做一下，选择题的答案可以自己查阅教材或课件，如果有不明白也可以和我联系。问答题及案例分析题已附了答案。

第一章练习题

一、单选题

1.当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为（）

A 计划和控制

B 计划和组织

C 领导管理

D 作业和管理

2. 通常认为，管理首要的职能是（）

A 计划

B 组织

C 领导

D 控制

3. 员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能？（）

A计划B组织C控制D领导

4. “凡事预则立，不预则废”。这反映了管理的哪一职能？（）

A计划B领导C组织D控制

5 “找到要做的事情”指的是管理哪一职能？（）

A计划B领导C组织D控制

6. “把事情交给合适的人去做”指的是管理的哪一职能？（）

A计划B领导C组织D控制

7. “让做事情的会做、愿意做”指的是管理的哪一职能？（）

A计划B领导C组织D控制

8. “确保事情按要求进行”指的是管理的哪一职能？

A计划B领导C组织D控制

9. “管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标”。这句话表明（）

A 管理应注重科学

B 管理具有二重性

C 管理的科学性和艺术性互相排斥

D 管理既是科学又是艺术

12. 管理者是指（）

A 组织的所有者

B 董事会成员

C 从事管理活动的人

D 组织的员工

14. 下列说法正确的有（）

A 只有企业才需要管理

《管理学》综合习题及答案

《管理学》综合练习题及答案

第一章管理与管理学

(一)单项选择题

1．通常认为，管理首要的职能是( A )。

A．计划B．组织C．领导D．控制

2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能

3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能

4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能

5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

6．营销人员的营销策划能力属于( A )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。

A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能

11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )

A．计划B．组织C．控制D．领导

《管理学》综合习题及答案

《管理学》综合练习题及答案

第一章管理与管理学

(一)单项选择题

1．通常认为，管理首要的职能是( A )。

A．计划B．组织C．领导D．控制

2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能

3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能

4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能

5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

6．营销人员的营销策划能力属于( A )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。

A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能

11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )

A．计划B．组织C．控制D．领导

《管理学原理》练习题答案

第一章管理与管理学

一、单项选择题

1.（P3）认为“管理就是决策”的学者是（）

A.赫伯特·A ·西蒙

B.小詹姆斯·H·唐纳利

C.弗里蒙特·E·喀斯特

D.托尼·布洛克特

2.（P5）管理的载体是（）

A.管理者

B.技术

C.工作

D.组织

3.（P5）管理的主体是（）

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

4.（P6）管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）

A.氛围

B.环境

C.制度

D.体制

5.（P6）管理者的层次划分是指（）

A.表层、里层

B.上层、中层、基层

C.内层、外层

D.深层、浅层

6、（P7）管理是一种艺术, 这是强调管理的（）

A.复杂性

B.有效性

C.实践性

D.精确性

7、（P8）管理直接或间接生产资料所有制有关, 这反映了管理的（）

A.科学性

B.艺术性

C.必要性

D.目的性

8、（P8）管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点, 它反映的是（）

A、A.经济性和目的性 B.必要性和目的性 C 经济性和必要性 D 有效性和经济性

B、9、（P8）管理是生产过程固有的属性, 是有效地组织劳动所必需的, 反映了管理的（）

科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性

10、（P11）管理学中的原理和方法适用于各种类型组织, 说明管理学具有（）

A.一般性

B.多样性

C.历史性

D.实践性

11.（P12）管理学的学科性质是（）

A.社会科学

B.经济学

C.边缘科学

D.自然科学

12、（P17）在学习、研究管理学的方法中, 起总的指导作用的是（）

A.系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法

管理学练习题含答案

一、单项选择题

1.被称为“科学管理之父”的是（ A ）。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

2.霍桑实验证明人是（ B ）。

A.“经济人”

B.“社会人”

C.“复杂人”

D.“政治人”

3．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( C )。

A．行为科学学说B．人文关系学说 C．人际关系学说

4.人本原理强调管理的根本是（ B ）。

A.提高劳动生产效率

B.调动人的积极性和创造性

C.提高组织整体效能

D.决策成效最大化

5.管理职能中居于首要地位的是（ A ）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

6．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( A )。

A．层次性B．多重性 C．变动性

7．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即独裁命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( A )。

A．领导行为理论B．领导权变理论 C．领导特性

8.“凡事预则立，不预则废。”是强调（ D ）的重要性。

A．组织B．预测C．预防 D．计划

9．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。

A．300 B．130 C．60 D．30

10．赫茨伯格提出的双因素理论认为（ A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A、保健因素

B、激励因素

C、成就因素

D、需要因素

11、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ C ）

管理学练习题及答案

一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20分）1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C．管理就是决策

2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》

C．《科学管理理论》

3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统

4．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用

5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

A、风险型决策

B、不确定型决策

C、非程序化决策

6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。

A、责权利相结合

B、分工协作

C、目标任务

7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

A、因事择人

B、因人择事

管理学练习题及答案.

管理学练习题及答案

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C．管理就是决策

2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》

C．《科学管理理论》

3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统

4．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用

A、风险型决策

B、不确定型决策

C、非程序化决策

6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。

A、责权利相结合

B、分工协作

C、目标任务

7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

A、因事择人

B、因人择事

《管理学》课后练习题集(含答案)

管理学习题集

第一章思想

一、判断题

1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。（T）

2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。（ F ）

3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。（ F）

4、不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。（ F）

5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。（ F ）

6、主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。（T）

7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的

等级化、专业化的金字塔性的组织。（ T ）

8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。（ F ）

9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。（ F ）

10.企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。（ F ）

二、选择题

1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（ B ）职能。

管理学练习题

管理学练习题及答案（周三多）

第一章管理与管理学

一、名词解释

1、管理

2、管理职能

3、霍桑试验

4、权变管理理论

二、单项选择

1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（）

A、赫伯特·A西蒙

B、彼得·F·德鲁克

C、弗雷德·E·费德勒

D、弗里蒙特·E·卡斯特

2、管理的核心是（）

A、处理组织内部资源的稀缺问题

B、处理与组织外部的关系

C、处理各种人际关系

D、处理组织内部与组织外部的一致性关系

3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是

指（）

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）

A、管理的科学性

B、管理的艺术性

C、管理学的历史性

D、管理学的实用性

5、“X—Y”理论的代表人物是（）

A、麦格雷戈

B、赫兹伯格

C、梅奥

D、马斯洛

6、社会合作系统学派的代表人物是（）

A、法约尔

B、西蒙

C、巴纳德

D、卢桑斯

7、系统与权变理论把人看作是（）

A、经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

8、决策理论学派的代表人物是（）

A．巴纳德 B．西蒙 C．卡斯特 D．卢桑斯

三、多项选择

1、管理的二重性是指（）

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

2、下列关于管理过程的描述，正确的有（）

A、管理过程和管理职能是统一的

B、管理过程和管理职能是分离的

C、管理过程是动态中的管理

D、管理过程中静态中的管理

E、管理过程也是信息变换的过程

3、从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（）

A、必须是两个人以上的集体活动