PSP项目计划总结表
一、设计PSP项目计划总结表
PSP项目计划总结表
学生日期
程序程序号#
教师程序设计语言
总结计划实际累计Minutes/LOC
LOC/Hour
Defects/KLOC
过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的
最大规模
最小规模
开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比
计划
设计
编码
代码复查
编译
测试
后置处理
总计
最大时间
最小时间
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour
计划
设计
编码
代码复查
编译
测试
总计
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查
编译
测试
总计
说明：
Minutes/LOC 在开发之前：
*登入计划的开发每行代码的分钟数。使用在作业编号日志中最近开发项目的或者在
最近开发项目总结表中的累计效率值作为参考。
在开发之后：
*用全部的开发时间除以实际的代码行数，得到实际的和累计的Minutes/LOC。
LOC/Hour 在开发之前：
*用60除以计划的“Minutes/LOC”，就得到计划的“LOC/Hour”的值。
在开发之后：
*用60除以实际的和累计的“Minutes/LOC”，就得到实际或累计的“LOC/Hour”的值。缺陷密度
Defects/KLOC在开发之前：
*找到最近的前一个程序的缺陷密度的累计值
*把它作为当前项目的计划的缺陷密的值
在开发之后：
*计算缺陷密度的实际值和到目前为止的累计值
*缺陷密度的实际值=1000 * 实际的缺陷总数/ 实际新开发的和修改的代码行数
*用类似的方法计算缺陷密度的累计值
程序规模在开发之前：
*在计划部分登入估算的新开发的与更改的代码总行数，并登入最大值，最小值。
在开发之后：
*统计并登入实际新开发的与更改的代码行数。
*在累计一栏中，登入实际新开发的与更改的代码行数与上一个程序的新开发的与更
改的代码行数的累计值之和。
开发阶段时间
计划*用估算的新开发的与更改的代码行数，乘以估算的开发效率“Minutes/LOC”，得到项目总开发时间
*使用估算的代码行的最大值乘以估算的开发效率得到开发时间的最大值
*使用估算的代码行的最小值乘以估算的开发效率得到开发时间的最小值
*从最近的上一个程序的项目计划总结表中，找到各个阶段所花费的时间的累计百分
比，乘以总开发时间，就得到各个阶段的开发时间
实际*在作业完成之后，根据时间纪录日志中的数据，登入各个阶段实际花费的时间。
累计时间*对每个阶段，计算并登入实际开发时间与最近的前一个程序的累计时间之和
累计百分比*对于每个阶段，用100乘以该阶段累计时间，再除以总的累计时间，此指责为累计时间百分比
引入的缺陷
计划*在开发之前，估算程序中将引入的缺陷的总数
*计划的缺陷密度乘以计划新开发的和修改的代码行数，然后除以1000实际*在开发完成后，统计并登入各个阶段实际引入的缺陷的数目
累计*对每个阶段，登入实际引入的缺陷个数与最近的上一个程序和累计引入的缺陷的总和
累计百分比*对每个阶段，用100乘以该阶段的累计缺陷，再除以总的累计缺陷，得到累计缺陷百分比
缺陷引入率*计算设计和编码阶段的缺陷引入率
（Defects/Hour）60*（该阶段累计引入缺陷数）/ （该阶段累计花费分钟数）
排除的缺陷
计划*在“总计”一行中，登入估算的总的缺陷个数
*根据最近开发的程序的缺陷排除的累计百分比计算各个阶段计划排除的缺陷数实际*在开发完成后，统计并登入各个阶段实际排除的缺陷的数目
累计*对每个阶段，计算并登入实际排除的缺陷个数与最近程序的累计缺陷排除数之和累计百分比*对每个阶段，用100乘以该阶段的累计缺陷，再除以总的累计缺陷，得到累计缺陷百分比
缺陷排除率*计算代码复查、编译和测试阶段的缺陷排除率
（Defects/Hour）60*（该阶段累计排除缺陷数）/ （该阶段累计花费分钟数）
二、参照以上说明并且对照下面的例子熟悉PSP项目计划总结表的使用。
1.假定已有程序12的PSP项目计划总结表数据；
2.程序13中Minutes/LOC、LOC/Hour、Defects/KLOC的值分别来自于程序12中对应项目的“累计值”；
3.程序13中开发阶段的时间“总计”是“用新开发与更改”的计划值58乘以Minutes/LOC 值得到的。同理开发阶段的“最大时间”“最小时间”也是按照如上方法计算所得；
4.程序13中开发阶段“计划”“设计”“编码”“代码复查”“编译”“测试”“后置处理”的值分别是利用程序12中的“累计百分比”与程序13中的时间“总计”得到的
5.程序14中计划的过程效益值的计算：
过程效益（plan）=100 *（编译前计划的排除缺陷数）/（编译前计划的引入缺陷数）
=100*2/（1+5）
实际的过程效益值的计算：
过程效益（Actual）=100 *（编译前实际的排除缺陷数）/（编译前实际的引入缺陷数）
=100*4/（1+4）
对于累计值：
过程效益（ToDate）=100 *（编译前累计的排除缺陷数）/（编译前累计的引入缺陷数）
=100*12/（5+25）
PSP项目计划总结表
学生学生x 日期11/9/2004
程序程序号# 12
教师先生z 程序设计语言C++
总结计划实际累计Minutes/LOC b
LOC/Hour
Defects/KLOC g
过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的51 58 h 211
最大规模65
最小规模37
开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比
计划1618s 66 e
设计2744 s 127 e
编码146 104 s 544 e
代码复查12 38 s 74 e
编译26 11 s 88 e
测试6829 s 232 e
后置处理2642 s 119 e
总计321 286s 1250 e
最大时间410
最小时间233
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour
计划
设计 1 t 5 k
编码 5 t25 k
代码复查
编译
测试
总计 6 I20
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查 2 t 5 k
编译2t 10 k
测试 2 t5k
总计 6 t 20k
PSP项目计划总结表
学生学生x 日期17/9/2004
程序程序号# 13
教师先生z 程序设计语言C++
总结计划实际累计
Minutes/LOC b p x
LOC/Hour q y
Defects/KLOC i r z
过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的 a 58 o 47 w 258
最大规模 a 72
最小规模 a 41
开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比
计划 f 18m 22s 88 u
设计 f 35m 24 s 151 u
编码 f 149 m 93 s 637 u
代码复查 f 20 m 37 s 111u
编译 f 24 m 4 s 92 u
测试 f 64m 8 s 240u
后置处理 f 33m 41 s 160u
总计 c 343 m 229s 1479 u
最大时间 d 426
最小时间 d 243
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour
计划
设计l 1 t 4 u
编码l 5 n 5 t 21 u
代码复查
编译
测试
总计j 6n 5 t 25 u
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查l 2 n 3 t 8 u
编译l 3 n2t 12 u
测试l 1 t 5u
总计j 6 n 5 t 25u
PSP项目计划总结表
学生学生x 日期25/9/2004
程序程序号# 14
教师先生z 程序设计语言C++
总结计划实际累计Minutes/LOC
LOC/Hour
Defects/KLOC
过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的67 77 335
最大规模85
最小规模49
开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比
计划2332120
设计3944 195
编码166 155 792
代码复查29 34 145
编译24 8 100
测试6239 279
后置处理4146 206
总计384 3581837
最大时间487
最小时间281
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour
计划
设计 1 1 5
编码 5 4 25
代码复查
编译 1 1
测试
总计6 6 31
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查 2 4 12
编译 3 113
测试 1 1 6
总计 6 5 31
三、结合自己所开发的实际项目完成个人的PSP项目计划总结表
仓库年度工作总结和计划
总结范本：_________仓库年度工作总结和计划 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
仓库年度工作总结和计划 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立服务意识，主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导 第 2 页共 6 页
PSP项目计划总结表
一、设计PSP项目计划总结表 PSP项目计划总结表 学生日期 程序程序号# 教师程序设计语言 总结计划实际累计Minutes/LOC LOC/Hour Defects/KLOC 过程效益 A/FR 程序规模（LOC） 新开发与更改的 最大规模 最小规模 开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比 计划 设计 编码 代码复查 编译 测试 后置处理 总计 最大时间 最小时间 引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划 设计 编码 代码复查 编译 测试 总计 排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划 设计 编码 代码复查 编译
测试 总计 说明： Minutes/LOC 在开发之前： *登入计划的开发每行代码的分钟数。使用在作业编号日志中最近开发项目的或者在 最近开发项目总结表中的累计效率值作为参考。 在开发之后： *用全部的开发时间除以实际的代码行数，得到实际的和累计的Minutes/LOC。 LOC/Hour 在开发之前： *用60除以计划的“Minutes/LOC”，就得到计划的“LOC/Hour”的值。 在开发之后： *用60除以实际的和累计的“Minutes/LOC”，就得到实际或累计的“LOC/Hour”的值。缺陷密度 Defects/KLOC在开发之前： *找到最近的前一个程序的缺陷密度的累计值 *把它作为当前项目的计划的缺陷密的值 在开发之后： *计算缺陷密度的实际值和到目前为止的累计值 *缺陷密度的实际值=1000 * 实际的缺陷总数/ 实际新开发的和修改的代码行数 *用类似的方法计算缺陷密度的累计值 程序规模在开发之前： *在计划部分登入估算的新开发的与更改的代码总行数，并登入最大值，最小值。 在开发之后： *统计并登入实际新开发的与更改的代码行数。 *在累计一栏中，登入实际新开发的与更改的代码行数与上一个程序的新开发的与更 改的代码行数的累计值之和。 开发阶段时间 计划*用估算的新开发的与更改的代码行数，乘以估算的开发效率“Minutes/LOC”，得到项目总开发时间 *使用估算的代码行的最大值乘以估算的开发效率得到开发时间的最大值 *使用估算的代码行的最小值乘以估算的开发效率得到开发时间的最小值 *从最近的上一个程序的项目计划总结表中，找到各个阶段所花费的时间的累计百分 比，乘以总开发时间，就得到各个阶段的开发时间 实际*在作业完成之后，根据时间纪录日志中的数据，登入各个阶段实际花费的时间。 累计时间*对每个阶段，计算并登入实际开发时间与最近的前一个程序的累计时间之和 累计百分比*对于每个阶段，用100乘以该阶段累计时间，再除以总的累计时间，此指责为累计时间百分比 引入的缺陷 计划*在开发之前，估算程序中将引入的缺陷的总数 *计划的缺陷密度乘以计划新开发的和修改的代码行数，然后除以1000实际*在开发完成后，统计并登入各个阶段实际引入的缺陷的数目 累计*对每个阶段，登入实际引入的缺陷个数与最近的上一个程序和累计引入的缺陷的总和
项目实施工作计划总结报告
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 项目实施工作总结报告一、项目概述 聚合物陶瓷滤料、目前世界上常用于水处理的滤料有砂石、石英砂类滤料、比如普遍采用但是存在着一些问题，滤料等，虽然这几种滤料的净水效果较好，中性条件下表面带负电荷无烟煤等滤料存在的比表面积有限、的石英砂、陶粒、随成为广泛研究的热门课题。或不经济性等。于是研究人员开发了聚合物滤料，金属滤具有不同功能的聚合物滤料、着聚合物加工技术、生产技术的不断进步，密度等方面比石英砂滤料等具有较为明显的优这些滤料在强度、料等不断出现，锌合金滤料是一种由高纯度的铜、锌两种金属按一定的比例组合而成的势。铜/水处理材料，已经被用于生活用水深度净化、工业给水净化及废水处理等方面。用铜/锌合金滤料颗粒介质进行水的预处理是一种简单、低耗的方法。对于微滤、超滤、反渗透膜、离子交换树脂、颗粒状活性碳，铜/锌合金滤料颗粒介质能够保护这些昂贵易损的水处理组件不受氯、微生物、结垢影响。此外，铜/锌合金滤料颗粒介质能去除高达98%的重金属，如Pb、Cd、Ce、Ag、Ar、Al、Se、Cu、Hg，另外，借助沉淀在铜/锌合金滤料颗粒介质上发生的氧化还原反应还可以降低水中碳酸盐、硝酸盐和硫酸盐。然而铜/锌合金滤料颗粒存在一个明显的缺点，不管是单独使用还是与活性碳颗粒、碳块等材料共同使用，都会出现颗粒堵塞设备管道，影响水流的问题，这就需要工作人员经常清理设备管道，不但造成大量过滤材料的浪费，还增加了工人的劳动强度，大大提高了维修成本。 本项目研究开发了基于微型石英管表面生长氧化还原体的水质净化材料，属于水体净化处理领域，该材料包括石英玻璃载体和铜/锌合金滤料颗粒，铜/锌合金滤料颗粒通过粘合剂均匀粘覆在石英玻璃载体的表面。该水体净化材料和现有 的氯和水中的铅、汞、镍、铬等金属99%技术相比，不但能保证清除水中高达锌合金滤料颗粒堵塞水处理设备的管道，/离子和化合物，而且有效的避免了铜降低了工人的劳动强度，降低了设备维修成本。二、项目技术总结（一）项目技术原理）进行水处理工作，Redox-还原反应（该水体净化材料通过微电化学氧化锌合金滤料颗粒介质在亚微观尺度上构成无数小的/在与水接触时，合金中的铜可以清除这种材料在水中具有强大的反应能力和极快的反应速度，原电池系统，的氯和水中溶解的铅、汞、镍、铬等金属离子和化合物，对抑制水中高达99%细菌、真菌、污垢、水藻的滋生效果卓著，被用于预处理、主处理与废水处理设备中。/锌合金滤料除氯原理a.铜的电1.1V的标准电位+0.34V，两者之间具有，Zn的标准电位为-0.76VCu与水中的有害物质发生相催化铜原子和锌原子构成无数个微小的原电池，位差，合金滤料除余氯时的Cu-Zn的氧化还原反应，从而把有害物质变成无害物质。化学反应式如下：- 2+ + 2Cl= ZnZn + Cl 2 O = HClO + HCl Cl+ H22 - - 2+ + = ZnO + ClZn + 2H+ ClO+ H2锌合金滤料除重金属原理铜b./ 锌合金与重金属离子也会发生氧化还原反应，重金属离子得到电子被还/铜2+ 、
季度工作总结及工作计划范文
季度工作总结及工作计划范文 季度总结2019-11-12 每一个季度我们都需要写好工作总结，制定接下来的工作计划，这样我们的工作才能有条理的进行，季度工作总结及工作计划范文。下面是小编搜集整理的季度工作总结及工作计划范文，欢迎阅读。更多资讯尽在2019工作总结栏目! 网络公司第三季度工作总结及第四季度工作计划 20xx年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。 我是今年四月份到公司工作的，五月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对**市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三
个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。 部门工作总结 在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第三季度的销售情况： 7月总业绩：166700 8月总业绩：241800 9月总业绩：252300 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在**市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月
年度工作总结和工作计划
年度工作总结和工作计划 年度工作总结和计划时光荏苒，岁月如梭，时间就这样不经意的从你的指缝中遛走，就在你反应过来的时候，她只给你留下一个背影让你感慨回忆。 回首已经过去的20xx 。在今年夏天的一慵懒的午后，我独自一人怀揣着一份信念，来到南中环街体育路口的联通南楼三层idC 机房，信心满满的参与了公司单位的面试，果然我的信心满满没有让我失望，我被录取了，就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位，迎接我的新工作，我人生的新起点，还有新同事，新朋友，以及新挑战。 转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经 4 个月了，在这个4 个月里有挫败，也有收获; 有快乐，也有忧愁; 有得到，也有失去。 （一） 我作的主要内容有： 1. 服务器各种操作系统的安装，ubuntu centos windows 等 2.服务器各种软件的安装调试。 3.金盾防火墙的各种操作，以及熟知其工作原理，了解它的专业术语，可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。
4.机房巡检，查看网络物理接口是否正常，服务器硬件设施是否正常，查看空调运行是否正常，下雨期间机房是否漏水，机房各种配套设施（如：灯管，应急照明灯，灭火器等）是否正常，如有问题，第一时间发现并马上解决。 5.对外来参观人员做好接待，严格登记。 6.积极完成领导交付的工作。 7.聪明的和客户交流沟通，积极的回答客户的问题。 8.牢记各种工作故障处理流程，有条不紊的工作处理故障。 9.和同事交流学习工作心得，请教不懂的问题。和同事友好相处，互帮互助。 一切为了客户，为了客户的一切 （二） 总结在过去的时间里，我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思，我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来 的工作里的改正方法： 欠缺与改进 1.对待工作积极性不高，以为只要把自己手头的工作做好就够了，能把工作拿下就好了，其实不然，随着社会的发展，当今工作的特性主要在于，要会自主性工作，创造性工作，具有发散性思维，可以尽自己最大的能力为公司创造更多的财富。
计划合同部年度工作总结
***年半年工作总结 计划合同部 *** ***年业已远去，回首一年来的工作和学习，很多努力，很多收获，也有很多经验教训。这一年来，在领导给予的关心和支持下，在同事的互相协助下，我认真贯彻和执行公司发布的规章制度，积极参加公司组织的各类培训活动，努力完成领导交办的各项工作任务，在完成工作任务的同时，自己的工作能力也得到了很大的锻炼和提高。 一、主要工作和学习情况 1、工程结算 （1）对上：主要完成清单内剩余分部分项工程的验工计价工作，清单外增加分部分项单价谈判及结算，工程量超出清单的分项依据合同对其单价进行调整等工作； （2）对下：主要完成队伍验工计价，退场队伍的清算等工作。 2、过程管理 一年以来，主要完成建设单位、监理单位和本部门日常报表的上报工作，以及配合其他部门完成相关报表的数据提供和审核工作。启动了《****管理平台》合同审批工作，通过对合同审批流程的尝试，初步认识到公司对劳务管理的基本模式，也为后面的工作积累了经验。 但是，由于我在独立管理项目计划成本板块工作时间较短，经验欠缺，还存在很多不足；在工作中，各级领导、同事给予了很多帮助和指导。 3、培训学习 ***年5月份，我参加了集团公司组织的关于“营改增”等相关培训，对应该增有了初步的认识；“营改增”之后，对我们计划统计人员提出了什么样的要求，之后在此方面的工作重心在哪里，需要注意什么；同时，也对税务知识有了一定的认识，对后续和财务部门的配合及沟通提供了很好的基础。 ***年11月份，我参加了集团公司组织的经管人员业务培训，培训内容主要为责任预算、成本管控、变更索赔、工程保险、财务及审计知识等业务板块。虽然在工作中经常涉及，但缺乏系统的总结和提纲挈领的认知。导致工作中意识不到这么做的目的和原因，最终将一些本来很重要的工作由于认识不深刻的原因而搁浅。通过此次学习，使我对计划成本工作有了更系统、更深层次的认识，能够很好的促进日后的工作。 二、工作总结 回望***年，这一年无论是国家还是我们企业政策规定的更新变化之大数量之多让人总是应接不暇；起初对公司（集团公司）的有些规定不理解，甚至有些抵触情绪，但是时间证明了当初的规定是很有前瞻性，避免了后续不必要的麻烦。通过一年来的磕磕绊绊的历程，主要做好以下几个方面： 1、加强理论学习，提高专业素质 近一年以来的工作中，我深深地感觉到自己理论知识的缺乏；因此，我也积极的学习了一些理论知识。但是，就目前的知识储备而言还不足以应对以后的工作。因此，通过理论学习，进一步提高自身的专业素质，增强专业能力的同时也强化责任感、敏锐感，坚定不移的执行公司相关规定，树立大局意识，提高自己的认知能力。 2、加强业务学习，提升业务水平 ***年对于业务部门而言是改革之年，这也要求我们认真学习相关知识，提高业务素质。建筑业“营改增”一直以来都是今年的主旋律，对于我而言没有现成的经验可以借鉴。为了尽快适应工作，我翻阅了大量的学习资料（包括公司发布的资料、广联达公司、***省建设厅相关文件等其他权威单位发表的资料），认真学习有关“营改增”的文件规章，深入了解“营改增”对计划成本板块的影响，并积极学习了相关知识，为日后配合财务工作奠定理论
年度工作总结及下年度工作计划
瞬息间，对于我来说不平凡的2010年即将过去。加入金孔雀度假村的这三个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习，我完全陌生的工作方式、工作内容、以及工作程序。跟着出纳学习怎么写凭证，怎么贴凭证，并且第一次转账，第一次装订凭证。经过一段时间的实习之后，自己开始接管成本核算，然后第一次审核入库单，第一次做固定资产折旧表，第一次做仓库物资统计表以及餐饮成本表。这些之于我首先都是要用心去学习，然后运用在工作中的每一个细节里，然而我这三个多月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。 一、2010年总结 （一）工作总结 2010年09月02日，我正式开始加入到度假村财务部，跟着出纳学习有关出纳各项事宜，慢慢的熟悉之后，领导便分配成本核算与我，这将是在未来的一年中，我要全力做好的事情。除此之外，也要不断的学习新的知识。 （二）工作中的不足 我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，失误较多。理论水平、工作能力等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出这一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。 二、2011年计划 2010年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2011年会是我在度假村蜕变的一年。 （一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要。 （二）勤学习，提高业务能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。 （三）勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。 （四）勤思考，理论联系实际。 工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。 （五）勤动笔，提升专业独立性。
工作总结和工作计划模板
工作总结和工作计划模板 篇一：月工作总结和计划模板 月份工作计划 ·请在每月月底之前将本部门本月工作总结及下月工作计划分别以纸制版和电子版形式上报行政办公室。 制表人：李晓丹部门负责人：杜亚平制表时间：XX-12-02 部 ·请在每月月底之前将本部门本月工作总结及下月工作计划分别以纸制版和电子版形式上报行政办公室。 制表人：李晓丹部门负责人：杜亚平制表时间：XX-12-02 篇二：工作总结和工作计划怎么写 酒店行政部XX年工作总结和XX年工作计划 XX年即将远去，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的XX年就伴随着新年伊始即将临近 XX年即将远去，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的XX年就伴随着新年伊始即将临近，可以说XX年是公司稳定发展的一年，也是公
司蓄意推进行业改革，拓展市场持续发展的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享，希望大家针对行政部的工作多批评，指正，多提宝贵意见。 总结 一、工程方面：各店的常规维修与维护 1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件，口头报修XX多件，处理多起突发性设备、设施故障。 2、工程部在去年的工作基础上，又制定了详细的设备、设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。 3、全年完成了大型维修与事故抢修项目：①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次；③改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题；④新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问题；⑤新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同研究，为了菜品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复研究、测量，最终决定将后楼通道加以利用，又新增了一个380公斤油箱，即解决了采购冬季买油的困难，又保证了部门的使用；⑥西大直街店营业区、卫生间、下水
人事年度工作总结及计划
年度工作总结 姓名:XXX 职务：人事专员 直接上级：人事经理总结日期：2012年4月-2012年12月 本人于2012年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下： （一）人事制度方面的工作 根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。 （二）人员招聘工作 1.2012年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达300 人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。 2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。 3.招聘存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不
强给招聘工作带来不便。 4.招聘流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。 5.面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。 （三）人员入职、转正管理 1.入职：通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。 2.转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。 （四）人员培训方面 1.共组织各部门员工参加公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。 2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。 3.根据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点实施，得到了很好的效果。 4.根据培训的需求。以及公司办公的需要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。 5.依据2012年得培训情况，以及公司的实际发展需要，各部门培训需求总结，制定2013年公司年度培训计划。
办公室工作总结及工作计划表格
办公室工作总结及工作计划表格 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了
公司员工的行为，增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于XX 年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于XX年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。 4、顺利完成各项会议、接待工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
办公室工作总结及工作计划表格(通用版)
( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0254 办公室工作总结及工作计划表Office work summary and work plan form
办公室工作总结及工作计划表格(通 用版) 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于XX 年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。 4、顺利完成各项会议、接待工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套
工作计划及工作总结表格模版.docx
本部和上级评价使用填写时间：年月日注：请针对各项认真详细填写，完成标准要明确可衡量；此表中新增了对过程的控制，请在填写时注意措施要具体，切实可行。 年月工作总结 状态：个人填报—上级沟通—终稿部门：岗位：姓名： 关键工作 实施过程 序 完成标准完成评价栏 计划项目完成情况 号可能遇到的困难及问题采取何种措施及解决办法时间 自评上级 A A B B C C D D 临时工作 序 完成标准实施过程完成评价栏 计划项目完成情况 号可能遇到的困难及问题采取何种措施及解决办法时间自评上级 A A B B C C D D 1、 A B C D A B C D 综自我评价： 合 评 上级评价： 价 重此处请填写在月度会中所强调针对本部/ 本人事项，或是针对本月工作上级给出的重要指示，及在次月需调整或注意事项。点 事 项 A--- 大大超过计划B---完成计划C---不能十分满意的完成计划D---没有完成工作计划 请严格按照SMART原则完成日、周、月工作计划及总结： Specific明确的明确工作目标，非笼统的，而是具体细化 Measurable可测量的目标须量化，或行为化的 Attainable可达成的目标通过 101%努力可达成，非过高或过低的目标 Realistic现实的目标实实在在，可证明和观察得到，而非假设 Time-bound有时限的使用时间单位，明确时间点；即设定完成这些目标的期限
年月工作计划 状态：个人填报—上级沟通—终稿部门：岗位：姓名： 关键工作 实施过程 序 完成标准完成 计划项目 可能遇到的困难及问题采取何种措施及解决办法完成情况 号时间 临时工作 序 实施过程 完成 完成标准 计划项目完成情况 号可能遇到的困难及问题采取何种措施及解决办法时间 综自我评价： 合 评 上级评价： 价 重此处请填写在月度会中所强调针对本部/ 本人事项，或是针对本月工作上级给出的重要指示，及在次月需调整或注意事项。点 事 项 A--- 大大超过计划B---完成计划C---不能十分满意的完成计划D---没有完成工作计划 请严格按照SMART原则完成日、周、月工作计划及总结： Specific明确的明确工作目标，非笼统的，而是具体细化 Measurable可测量的目标须量化，或行为化的 Attainable可达成的目标通过101%努力可达成，非过高或过低的目标 Realistic现实的目标实实在在，可证明和观察得到，而非假设 评价栏 上自评 级 A A B B C C D D A A B B C C D D A A B B C C D D A A B B C C D D 评价栏 上自评 级 A A B B C C D D
年度工作总结及计划4篇
年度工作总结及计划4篇 年度工作总结及计划1 时光如梭，转眼间20xx年度工作即将结束，自入职xx项目以来，在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来，客服部围绕xx收费工作，加强了部门内部管理工作，强化了xx服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作积极性得到大幅提高，业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。 本年度xx收费1220190元(截止到20xx年12月15日)，收缴率80%，清缴上年度xx费10000元;处理赔偿纠纷42起，达成率100%;协调处理大型xx保修维修10件，业主基本满意;接待业主上门投诉12件，处理及时率100%;受理日常报修120件，合格率100%;上门面访700人/次，受理意见、建议200余件。 一、本年度部门工作表现好的方面 (一)规范内部管理，增强了员工责任心和工作效率。 自加入xx项目客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任心。目前，
部门员工工作积极性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。 (二)采取多种形式和措施，巩固和提高了xx收费水平。 本年度xx费累计收缴1000000元，收缴率同比去年增长7%(去年xx费收缴率60%)，总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作，第一，收费形式多样化，重点加强节假日上门收费。此前，客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题，因此，增加了路遇和上门催费方式，并确保每周六、日全部客服员上门收费，通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费，从而保证了收费的效率。第二，收费措施服务化，通过增进业主满意，促进业主交费意愿。收费工作是xx服务水平的体现，xx服务水平是收费的基础，因此，服务是提高xx收费水平的根本。今年，我们将项目成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理，有重点、有步骤的解决了多数问题，利用项目现有资源，不管分内、分外，帮助解决业主装修、维修、居家等问题，相信，业主会因xx无微不至的感动服务，逐步提高自愿缴费的积极性。第三，收费工作绩效化，通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度最大的工作，员工收费一直积极性不高，且会附带条件的加班收费。 (三)严抓客服员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。 客服部是管理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以
今年工作总结及明年年工作计划(多图表)
20xx年工作总结报告及20xx年工作计划 随着整个集团向3?5年战略目标及未来10年远景规划的不断迈进，20xx年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。 反思一一即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结一一即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习一一即“博观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。 遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望： 一、20xx年工作完成情况: （一）培训工作的交接，部分工作的后续跟踪: 因人力资源部内部工作调整，20xx年1月已将全部培训工作交接给XXX，并将涉及培训、员工资质的证件和文件资料转交，协助其完成了部分工作的后续跟踪。 1.交接的证件和文件（资料）包括：预算员印章、质检员印章、证件借阅记录、年度培训计划、见证取样员印章、建造师执业印章、费用统计计划表、特种作业人员钢印、各部门培训考试试卷、建造师变更及注册材料、职称评定相关档案资料、集团相关员工资质及执业证件等。 2.协助完成的后续工作主要有：①XX安全员（A、B、C类人员共55 人）继续教育的报名、考试、组卷、报卷和取证工作；②完成部分特种作业（塔式起重机）人员的培训、理论考试和网上申报；③其他与政府部门、建设部门等有关的申报事项。 （二）1?6月份的招聘工作: 今年1?6月份共参加招聘会20场，其中校园招聘会2场，异地大型招聘会1场，XX人才市场招聘会17场；结合网络招聘，上半年共为集团各用人部门推荐779人（不包含施工及一线生产人员）。经筛选，参加面试的约为120人，上岗28人，目前在职15人（见表一）。其中管理人员3人，财务人员3人，销售人员1人，工程技术人员6人，其他类别员工2人。推荐与面试比为约为6.5: 1，面试与录用比约为4.3 : 1。 表一年?月份招聘情况汇总
年终工作计划总结范文
篇一 如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 其次，对我一年来的工作状况做一个小结。 (一)学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。 除此之外，我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。 (二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一部分容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的容等待我去学习，去思索。 当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
工作总结及计划表
工作总结及计划表 篇一：XX个人年度工作总结与计划 XX个人年度工作总结与计划 XX个人年度工作总结与计划 岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番"盘点"，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。 回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、14年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提
高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以"谦虚""谨慎""律己"的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告
软件项目工作计划总结
软件项目工作计划总结 软件项目工作计划总结 软件项目工作计划一：软件项目工作计划（1000字） 一、总纲 通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率，为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析，为高层提供决策依据。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化，以便更好地为员工(我们的客户)提供更好的服务。 二、项目实施的目标（待商讨，应详细化） 1、人事管理类：人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表，支持领导查询 2、考勤管理类：由于公司原有一个完善的考勤系统，现有系统只是导入原有考勤系统的数据 3、招聘管理类：招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析 4、培训与发展类： 培训需求调查、培训计划、培训记录(员工、教师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务;
5、绩效考核管理类：导入相应的考核数据，为薪资提供数据 6、薪资福利管理类：薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理 三、该项目组成员组成。 本项目由人力资源部主管 *** 批准，总经理 *** 审核实施。 本项目涉及部门：总经办、人力资源部、财务部、网络部 项目主席： *** 项目负责人：*** 项目成员：****、谢斌鸿、****…… 四、软硬件投资 1、软件：采用市场上购买的HRMS 软件 2、硬件：采用组装服务器 系统软件是基于微软SQL数据库运行，采用C/S(客户端/服务器端)构架，个人用户装载客户端进行操作。 3、成本：总投资约***元 五、风险预测 1、软件风险:由于我们采用的是盗版软件，有不可遇见的问题，现已经完成了初步的各个模块的测试，但是没有完