PSP项目计划总结表
PSP填表规范
表头 日期 起始时间 结束时间
中断时间 净时间 活动 备注 C (Completed) U (Units) 注意事项
- 输入姓名和日期 - 输入教师姓名和课程名称 输入记录的日期，如9/14/96
PSP个体软件过程
填表说明
内容
• • • • 一、时间记录日志 二、程序规模估计 三、缺陷记录日志 四、项目计划总结表
一、时间记录日志
时间管理： 指对时间进行规划、安排使之得到合理利用。 时间管理的重要性： 对时间进行管理可提高生产率。 对时间进行管理可使进度可控。
时间记录日志说明
目的 一般性说明
输入开始一项任务的时间，如9:00 输入结束上述任务的时间，如11:59 记录任何类型的的中断所用的时间和中断原因；如果有几次中断，输入总的时 间。如5+3+22, 休息, 接电话, 聊天 输入实际花费在上述任务上的总时间，不包括中断时间，如从 9:15 到 11:59,再减 去 30 分钟，总计 134 分钟 输入任务的名称或所做工作的活动，如复习 输入相关的注释信息，以便将来可以了解关于该活动的任何意外的情况，如准备 考试 当完成该任务时，在此栏做标记，如在 9/9的7:45 ，读完了课本的第1章和第2 章，做一标记 输入所完成的工作的单元数，如在 9/9的7:45 ，读完了课本的第2章，记录2 记录任务的所有时间；如果你忘记记录时间，应该对涉及的时间做一个估算，尽
• 项目计划总结表用来记录估计实际的程序规模 和开发时间，帮助软件工程师更好地改善个体 软件过程。 • 项目计划及总结的必要性 • 项目计划定义了要完成的工作及如何完成，对 所需要的时间和资源进行了估计，为管理部门 的评审和控制提供框架。 • 项目计划利用已有数据和经验对新的项目进行 有效的计划，因此对项目进行过程中的实际数 据进行保存、统计和总结十分必要。
PSP项目计划表
-输入估计的总共、最大和最小的新增以及变更的LOC
开发后
-计算和输入实际的新增以及变更LOC
-为了计算累计，本次的实际新增以及变更LOC加到原有项目的累计LOC
下页还有
接上页
阶段时间
-计算总共开发时间，实际新增以及变更LOC乘以Minutes/LOC.
-计算最大时间，最大的LOC乘以Minutes/LOC
累计
累计百分比
Def./hour
计划
设计
编码
代码评审
编译
测试
总计
解决缺陷
计划
实际
累计
累计百分比
Def./hour
计划
设计
编码
代码评审
编译
测试
总计
PSP计划总结指导
目的
用来保存程序的计划和实际的数据
累计一列保存的是所有开发产品的实际累计数据
表头
-输入姓名和日期
-输入程序名和程序号
-输入指导者姓名
-编写程序所用的语言
Source:WattsS. Humphrey, Introduction to the Personal Software Process, Addison Wesley, 2000.
As adapted by William L. Honig for Loyola University Chicago, Fall 2001.
-计算最小时间，最小的LOC乘以Minutes/LOC
实际的阶段时间
-开发完成后，输入每个阶段中实际时间
累计的阶段时间
-在每个阶段中，把实际时间加上以前项目的累计的时间
累计的阶段时间百分比
-在每个阶段中，输入累计阶段时间除以总共累计时间再乘以100
PSP项目计划总结表10100字
PSP项目计划总结表10100字PSP项目计划总结表是一个项目管理工具，被广泛使用在管理软件开发项目中。
它包括不同的项目管理工具和技术，可帮助项目经理有效地计划、组织和控制项目执行。
PSP项目计划总结表在项目执行过程中使用，旨在确保团队成员能够按照预定计划按时交付有效的结果。
这篇文档将详细介绍PSP项目计划总结表的基本知识和如何使用它来管理和实施软件项目。
PSP项目计划总结表的基本知识1. PSP项目计划总结表的定义PSP项目计划总结表是一个包含项目活动、资源、预算和时间等信息的总结文档。
它可以帮助项目经理跟踪项目进度，协调团队成员之间的工作，确保项目交付按时完成。
此外，它还可以帮助组织更好地管理资源和优化成本。
2. PSP项目计划总结表的内容PSP项目计划总结表包含以下内容：- 项目范围：包括项目的目标、输出、约束条件和前提条件等；- 项目里程碑：项目中的重要事件或阶段、工作内容、时间、交付物等；- 时间计划：项目的时间表、交付日期、项目阶段和工作内容等；- 资源计划：项目涉及到的人员、设备和预算等；- 风险管理：项目中可能出现的风险、评估、处理和预计的时间成本等。
3. PSP项目计划总结表的产生过程制作PSP项目计划总结表需要经过如下步骤：- 确定项目范围和目标，进行项目规划；- 制定项目时间表和资源计划；- 进行风险分析，确定风险控制计划；- 交给项目负责人审查和校对。
4. PSP项目计划总结表的用途使用PSP项目计划总结表可以实现以下目标：- 确保项目进度按时进行；- 管理项目的成本和资源；- 跟踪并解决项目中可能出现的问题；- 确保项目交付符合质量标准。
如何使用PSP项目计划总结表管理软件项目1. 确定项目目标在制作PSP项目计划总结表之前，需要定义项目目标和范围。
在软件开发项目中，项目目标通常是确定软件功能和交付日期。
如果没有清晰的目标和路线图，很难制定有效的计划。
2. 确定项目活动和里程碑PSP项目计划总结表应包括项目阶段和主要的交付项、项目计划、工作内容以及交付时间表。
游戏策划工作总结和计划表
游戏策划工作总结和计划表作为一名游戏策划，我深知游戏开发过程中的重要性和挑战。
在过去的一段时间里，我有幸参与了多个游戏项目的策划工作，积累了丰富的经验和感悟。
在这篇文章中，我将总结我在游戏策划工作中所学到的经验，并分享我未来的计划和目标。
首先，游戏策划工作需要对市场和玩家需求有深刻的理解。
在项目开始之前，我们需要进行大量的市场调研和用户调查，以确定游戏的主题、玩法和目标用户群。
在这个阶段，我学会了如何分析市场数据和用户反馈，以及如何将这些信息转化为游戏设计的灵感和方向。
其次，游戏策划工作需要与多个部门密切合作。
作为策划，我们需要与美术、程序、音效等团队紧密合作，确保游戏的各个方面都能够协调一致地实现策划的想法和目标。
在这个过程中，我学会了如何有效沟通和协调不同团队之间的工作，以及如何在团队合作中发挥自己的作用。
最后，游戏策划工作需要不断的学习和创新。
游戏行业发展迅速，新技术和新玩法层出不穷。
作为策划，我们需要不断学习和研究行业动态，以及尝试新的设计理念和方法。
在这个过程中，我学会了如何保持对行业的敏锐感知和创新思维，以及如何将这些想法融入到实际的游戏策划中。
未来，我计划继续深入学习游戏策划的理论和实践，不断提升自己的能力和水平。
我也计划与更多的优秀团队合作，参与更多类型的游戏项目，以丰富自己的经验和视野。
最终，我希望能够成为一名在游戏行业有影响力的策划，为玩家带来更多优质的游戏作品。
总的来说，游戏策划工作是一项充满挑战和乐趣的工作。
通过总结过去的经验和规划未来的目标，我相信我能够不断提升自己的能力，实现自己在游戏行业的梦想。
希望我的经验和计划能够对其他游戏策划工作者有所启发和帮助。
PMP资料-项目总结表
开始时间：
Start date：
计划完成日期：
Expected finish date：
实际完成日期：
Actual finish date：
时间（差异）分析time（discrepancy）analysis：
2、成本总结2、cost（discrepancy）analysis：
未交付结果undeliverables：
交付结果（差异）分析deliverables（discrepancy）analysis：
三、项目经验、教训总结III、Project experience/lessons sum-up
签字signature
日期date
项目赞助人project sponsor：
计划费用：
Expected expense：
实际费用：
Actual expense：
成本（差异）分析cost（discrepancy）analysis：
3、交付结果总结3、deliverables aspect：
计划交付结果expect deliverables：
实际交付结果actual deliverables：
10项目总结表
Project Overviews
一、项目基本情况I. Project Basic Info
项目名称project name：
项目编号project code：
制作人prepared by：
审核人reviewed by：
项目经理project manager：
制作日期date：
二、项目完成情况总结II、Project fulfillment sum-up
项目经理project manager：
项目计划总结表
课程名称软件过程与项目管理实验名称PSP（个体软件实验）姓名何虹江学号 2 专业班级软件1002实验日期 4.29 成绩指导老师谢鹏(①实验目的②实验原理③主要仪器设备④实验内容与步骤⑤实验数据记录与处理⑥实验结果分析⑦问题建议)一、实验目的PSP（个体软件实验）二、实验原理PSP为基于个体和小型群组软件过程的优化提供了具体而有效的途径，例如如何制订计划，如何控制质量，如何与其他人相互协作等等。
在软件设计阶段，PSP的着眼点在于软件缺陷的预防，其具体办法是强化设计结束准则，而不是设计方法的选择。
根据对参加培训的104位软件人员的统计数据表明，在应用了PSP后，软件中总的差错减少了58.0％，在测试阶段发现的差错减少了71.0％，生产效率提高了20.0％。
PSP的研究结果还表明，绝大多数软件缺陷是由于对问题的错误理解或简单的失误所造成的，只有很少一部分是由于技术问题而产生的。
而且根据多年来的软件工程统计数据表明，如果在设计阶段注入一个差错，则这个差错在编码阶段引发了3一5个新的缺陷，要修复这些缺陷所花的费用要比修复这个设计缺陷所花的费用多一个数量级。
因此，PSP保障软件产品质量的一个重要途径是提高设计质量。
三、主要软件工具Java JDK 1.7.0_17Apache Tomcat 7.0MySQL 5.6Adobe Creative Suite 6四、实验内容与步骤网络投票系统【项目背景】一个功能强大的网站系统一般都会包含调查模块，而对于调查模块来说最普通的表现形式就是网上投票系统。
利用网上投票系统可以在网络上完成对某个（些）问题的调查，然后根据投票系统的结果进行决策。
因此一个好的网络投票系统是大型网站中必不可少的系统。
【功能需求】网络投票系统包含两大部分，分别为前台部分和后台部分。
后台部分：该功能主要针对管理员使用，分别包含管理投票、创建投票、查找投票和管理员管理。
其中管理投票中包含增加投票选项、删除投票选项和修改投票选项功能，管理员管理包含修改密码和创建新管理员功能。
工作总结及计划表模板 → 项目总结及计划表模板
工作总结及计划表模板→ 项目总结及计
划表模板
项目总结及计划表模板
项目总结
1. 项目概述
在此部分简要介绍项目的背景和目标。
2. 完成情况总结
在此部分概述项目的进展和完成情况，包括已完成的任务和里程碑。
3. 问题与挑战
在此部分列举项目中遇到的问题和挑战，以及相关解决方案。
4. 项目成果
在此部分列举项目取得的成果和效益。
5. 反思与经验教训
在此部分反思项目的经验教训和改进点，以及相应的总结和建议。
项目计划
1. 项目目标
在此部分明确项目的目标和可衡量的成果。
2. 项目任务和里程碑
在此部分列出项目的具体任务和相关里程碑，以便进行进度追踪和项目管理。
3. 资源需求
在此部分说明项目所需的人力、财力和物力资源，以确保项目的顺利实施。
4. 风险管理
在此部分分析和评估项目可能面临的风险，并提供相应的风险应对策略和计划。
5. 时间安排
在此部分详细制定项目的时间安排，包括起止日期、关键节点和预期完成时间。
总结
以上是项目总结及计划表的模板，可以根据具体项目的需求进行相应的调整和补充。
项目总结部分可以用于总结过去项目的经验教训，帮助改进未来的项目管理；项目计划部分则可以用于规划和管理未来项目的活动和资源分配。
祝您的项目顺利进行！。
PSOP软件项目管理计划-模板
PSOP软件项目管理计划1.文档概述[在此对整个文档进行概要性描述，另外还应列出该计划的目标、范围、定义、术语、参考资料等内容。
]1.1 目标[在此描述本项目计划的目标。
]1.2 范围[简要说明该计划所覆盖的范围，以及与其相关的项目，与该文档有联系的事物。
]1.3 定义与术语[在此列出在该计划中所涉及的所有术语、定义、缩写词的解释，这些信息也可以引用项目词汇表来提供。
]1.4 参考资料[在此应列出项目计划中引用的文档列表，对于引用的每个文档都应该列出其标题、文档编号、日期，并且指出这些文档的来源，以方便该计划的阅读者查找。
]1.5 概述[说明该计划其它部分所包含的内容，以及文档的组织方式。
]2.项目概述项目目标[指出该项目将会交付什么样的产品，能够帮助客户达到什么目标。
] 假设与约束[列举出制定该计划时所做的所有假设，以及列举出对该项目的解决方案的约束性要求，如特定的操作系统平台、特定的时间、特定的经费范围等。
]项目交付物[具体列出该项目完成后，将交付哪些东西，并可以列出每个交付时间。
] 项目计划更新总结[建议采用表格的形式，将计划的修订过程列出来。
]3.项目组织项目组织结构[建议使用组织结构图的形式，将整个项目团队成员之间的关系与职责明确下来，甚至可以包括管理人员、各种委员会等。
]外部联系人[列出开发组织之外的，所有与项目相关的外部人员的姓名、联系电话等资料。
] 角色与职责[明确项目开发各个任务的负责人或小组。
]4.项目管理计划项目估计[给出关于项目成本、进度的估计值，这些估计值将是项目计划制定的基础，也是今后重新评估、修改计划的基础。
你可以采用任何估算技术。
]项目计划4.2.1 阶段计划[主要包括工作结构分解（WBS）、显示各个阶段或迭代时间安排的甘特图、主要里程碑与其验收标准。
]4.2.2 迭代目标[如果你采用的是迭代式的开发方法，那么在此列出每次迭代的计划，以及每次迭代计划实现的目标。
]4.2.3 发行计划[列出软件开发过程中各个中间版本的发行时间，包括演示版、Alpha版、Beta 版等。
PSP Project Plan Summary
PSP Project Plan Summary1、填入表头2、Minute/LOC：开发前：利用累计开发效率（To date Min/LOC）登入计划Min/LOC；开发后：用实际的开发时间除以实际代码行数3、LOC/Hour”：开发前：利用利用60除以计划的“Minute/LOC”，得到计划的“LOC/Hour；开发后：用60除以实际的“Minute/LOC”，得到实际的“LOC/Hour4、Defect/KLOC：缺陷密度开发前：利用最近的前一个程序的缺陷密度累计值，得到计划的“Defect/Hour；开发后：用1000×实际的缺陷总数/实际的新开发和修改的代码行数用类似的方法计算缺陷密度的累计值5、Yield：过程效益开发前：利用最近的前一个程序的缺陷密度累计值，得到计划的“Defect/Hour；开发后：用1000×实际的缺陷总数/实际的新开发和修改的代码行数用类似的方法计算缺陷密度的累计值6、A/FR：质检/过失比(Code Review Time+Design Review Time)/(Compile Time +Test Time)开发前：利用最近的前一个程序的A/FR，得到计划的A/FR；如果是首次估计，则利用估计的时间计算开发后：用实际的时间数据计算实际值和累计值7、LOC：程序规模开发前：估算新的和修改的规模、最大、最小规模（考试一般可能会给定）开发后：登入实际的时间数据计算实际值和累计值8、Time in Phase：开发阶段时间开发前：利用估算的新开发与修改代码行数，乘以估算的开发效率“Minute/LOC”，得到计划的项目总开发时间及最大、最小时间；利用最近（上一个）程序项目总结表中各阶段累计时间百分比，计算出各阶段计划时间开发后：用实际的时间数据（时间记录日志）登入各阶段时间值；计算累计时间；计算累计百分比9、Defects Injected：引入的缺陷开发前：利用计划估计的缺陷密度乘以计划的新开发和修改代码行数，然后除以1000；利用最近（上一个）程序项目总结表中各阶段累计引入缺陷百分比，计算出各阶段将引入的缺陷个数开发后：用实际的缺陷数据（缺陷记录日志）登入各阶段值；计算累计值及累计百分比缺陷引入率：使用累计缺陷值计算Def./Hour10、Defects Removed：排除的缺陷开发前：利用缺陷排除的累计百分比的历史数据计算各个阶段计划排除的缺陷数；开发后：用实际的缺陷数据（缺陷记录日志）登入各阶段值；计算累计值及累计百分比缺陷排除率：使用累计缺陷值计算Def./Hour。
项目工作计划总结表
工作计划总结表
姓名：XXX设计师部门：财务部时间：202X年7月12-8月18
1、重要层度分为1-4级，1级最低，4级最高。
2、此表作为个人绩效考核根据，敬请公司各员工（含部门主管）均须亲身照实认真填写表格各项内容，评判总结需写出工作中遇到问题和处理
方法，包括个人的想法和建议，
3、一样员工于每周末下班前将本表交至部门主管,部门主管的工作周计划表交分管副总经理或总经理审核，若遇外地出差，须以邮件或传真情势递交，,若遇特别情形须书面或电话申请，于3日内补交。
项目总结报告表
项目总结报告表报告名称：项目总结报告表项目概述：本项目旨在对xxx项目进行总结和评估，并提供对过程和结果的详细分析。
本报告将讨论项目的目标、方法、结果和经验教训，以及建议用于未来项目的改进。
同时，对项目中所面临的挑战和取得的成就进行评估。
1. 项目目标- 描述项目的主要目标和可行性研究。
- 确定项目的时间表和预算。
2. 项目方法- 详细描述项目所采用的方法和策略。
- 说明项目团队的组成和任务分配。
3. 项目进展和成果- 概述项目的整体进展情况。
- 分析项目的里程碑和阶段性成果。
- 提供项目结果的定量和定性分析。
4. 项目挑战与问题- 总结在项目过程中所面临的难题和挑战。
- 基于经验提供解决方案和应对策略。
5. 项目经验教训- 评估项目中的成功经验和教训。
- 强调项目管理中值得分享的最佳实践。
6. 项目改进建议- 基于项目经验和教训提出改进建议。
- 为未来类似项目提供可行的建议和操作指南。
结论：本项目总结报告整体概述了xxx项目的目标、方法、进展和成果。
对项目面临的挑战和问题进行了分析，并从中总结出经验教训。
最后，报告提出改进建议，以指导未来类似项目的实施。
感谢各位与会人员的辛勤工作和贡献，使得本项目能够取得成功。
希望本报告所提供的信息和建议能对未来项目的规划和实施有所帮助。
附录：- 项目时间表- 项目预算表- 项目成果的详细数据分析- 项目中使用的工具和技术的说明- 项目团队成员和任务分配的组织结构图注：本报告仅用于项目总结和评估目的，不得作为商业用途。
项目工作总结表
项目工作总结表
在过去的几个月里，我和我的团队一起努力工作，完成了一个重要的项目。
在
这个项目中，我们面临了许多挑战，但最终我们成功地完成了任务。
以下是对我们项目工作的总结表：
1. 项目目标，我们的项目目标是设计并实施一个新的市场营销策略，以提高公
司的品牌知名度和销售额。
2. 项目时间表，我们按照预定的时间表进行工作，严格遵守了项目的时间限制。
3. 团队成员，我们有一个由专业人士组成的团队，每个人都充满热情和动力。
4. 任务分配，我们根据每个人的技能和专业知识，合理分配了任务，确保每个
人都能发挥自己的优势。
5. 挑战与解决方案，在项目过程中，我们遇到了一些挑战，例如市场竞争激烈，预算有限等。
但我们通过团队合作和创新的解决方案克服了这些困难。
6. 成果与效果，通过我们的努力，公司的品牌知名度得到了提高，销售额也有
了显著的增长。
7. 反思与展望，在项目结束后，我们对我们的工作进行了反思，总结了经验教训，并为未来的项目工作提出了一些建议和展望。
总的来说，我们的项目工作总结表显示了我们团队的努力和成就。
通过团队合
作和努力，我们成功地完成了一个重要的项目，为公司的发展做出了贡献。
我们将继续努力，为公司的未来项目工作做出更大的贡献。
ps总结报告
PS总结报告一、摘要本报告对PS项目进行了总结，包括项目背景、目标、完成情况、重点问题解决、成果展示、经验教训和下一步计划等方面。
通过本次项目的实施，我们成功地完成了PS任务，并取得了一定的成果。
本报告将详细介绍项目的整个过程以及最终的成果，并反思其中的不足和吸取的经验教训。
二、项目背景PS项目是为了解决某个特定问题而开展的，该问题涉及到图像处理和计算机视觉领域。
在项目初期，我们对项目背景进行了深入的研究和分析，明确了项目的目标和任务。
三、目标项目的目标是实现一个高效的PS系统，该系统能够自动化地完成图像处理和合成任务，并满足一定的质量和性能要求。
我们的目标是解决PS中存在的难点问题，如图像融合、色彩校正等，并提高PS的效率和准确性。
四、完成情况在项目实施过程中，我们按照计划完成了以下任务：1. 设计并实现了一个高效的PS系统，该系统能够自动化地完成图像处理和合成任务；2. 解决了PS中存在的难点问题，如图像融合、色彩校正等；3. 提高了PS的效率和准确性；4. 对PS系统的性能和稳定性进行了充分的测试和优化。
五、重点问题解决在项目实施过程中，我们遇到了以下难点问题：1. 图像融合问题：图像融合是PS中的重要环节，但实现起来较为困难。
我们通过研究和分析现有的图像融合算法和技术，设计并实现了一个高效的图像融合模块，从而解决了该问题；2. 色彩校正问题：色彩校正对PS的质量和效果具有重要影响。
我们通过采集标准色卡并对图像进行色彩空间转换等处理，实现了一个精确的色彩校正模块，从而提高了PS的质量和效果。
六、成果展示通过本次项目的实施，我们成功地完成了一个高效的PS系统，并取得了一定的成果。
以下是我们的主要成果：1. 设计并实现了一个自动化PS系统，该系统能够高效地完成各种图像处理和合成任务；2. 解决了PS中存在的难点问题，如图像融合、色彩校正等；3. 提高了PS的效率和准确性；4. 对PS系统的性能和稳定性进行了充分的测试和优化。
PSP项目计划总结表
P S P项目计划总结表本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March一、设计PSP项目计划总结表PSP项目计划总结表学生日期程序程序号#教师程序设计语言总结计划实际累计Minutes/LOCLOC/HourDefects/KLOC过程效益A/FR程序规模（LOC）新开发与更改的最大规模最小规模开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比计划设计编码代码复查编译测试后置处理总计最大时间最小时间引入的缺陷计划实际累计累计百分比 Def./Hour 计划设计编码代码复查编译测试总计排除的缺陷计划实际累计累计百分比 Def./Hour 计划设计编码代码复查编译测试总计说明：Minutes/LOC 在开发之前：*登入计划的开发每行代码的分钟数。
使用在作业编号日志中最近开发项目的或者在最近开发项目总结表中的累计效率值作为参考。
在开发之后：*用全部的开发时间除以实际的代码行数，得到实际的和累计的Minutes/LOC。
LOC/Hour 在开发之前：*用60除以计划的“Minutes/LOC”，就得到计划的“LOC/Hour”的值。
在开发之后：*用60除以实际的和累计的“Minutes/LOC”，就得到实际或累计的“LOC/Hour”的值。
缺陷密度Defects/KLOC在开发之前：*找到最近的前一个程序的缺陷密度的累计值*把它作为当前项目的计划的缺陷密的值在开发之后：*计算缺陷密度的实际值和到目前为止的累计值*缺陷密度的实际值=1000 * 实际的缺陷总数 / 实际新开发的和修改的代码行数*用类似的方法计算缺陷密度的累计值程序规模在开发之前：*在计划部分登入估算的新开发的与更改的代码总行数，并登入最大值，最小值。
在开发之后：*统计并登入实际新开发的与更改的代码行数。
*在累计一栏中，登入实际新开发的与更改的代码行数与上一个程序的新开发的与更改的代码行数的累计值之和。
游戏机项目总结报告
游戏机项目总结报告在过去的几个月里，我们团队致力于开发和实施一款高品质的游戏机产品。
以下是该项目的总结报告：1. 项目背景：游戏机作为娱乐和游戏体验的重要设备，具有广泛的用户基础。
然而，市场上现有的游戏机产品在性能、游戏库和用户体验等方面仍有改进空间。
因此，我们决定开展这个项目，以开发一款高品质、性能强大、游戏库丰富的游戏机产品，为用户提供更好的游戏体验和娱乐选择。
2. 项目目标：- 提供强大的硬件性能和流畅的游戏体验，满足用户对游戏性能的需求；- 提供丰富多样的游戏库，包括热门游戏和经典游戏，以满足用户的游戏选择需求；- 关注用户体验，提供友好的用户界面、便捷的操作和优秀的音视频效果；- 在网络连接方面，为用户提供稳定的在线游戏和多人游戏体验。
3. 项目实施：- 我们进行了市场调研，深入了解用户对游戏机的需求和现有产品的问题。
- 组建了跨功能团队，包括硬件工程师、软件工程师、游戏开发人员和用户体验设计师等领域的专业人员。
- 在硬件方面，我们选择了高性能的处理器和图形处理单元，提供流畅的游戏性能和图像效果。
- 在游戏库方面，我们与多个游戏开发公司合作，深入挖掘热门游戏和经典游戏，并提供多样化的游戏选择。
- 我们注重用户体验，设计出友好的用户界面，简化操作流程，并优化音视频效果，提供令人满意的游戏体验。
- 同时，我们关注网络连接，确保稳定的在线游戏和多人游戏体验，提供流畅的游戏网络连接。
4. 项目成果：- 我们成功开发了一款高品质、性能强大、游戏库丰富的游戏机产品。
- 游戏机具备强大的硬件性能和流畅的游戏体验，满足用户对游戏性能的需求。
- 我们提供了丰富多样的游戏库，包括热门游戏和经典游戏，满足用户的游戏选择需求。
- 游戏机的用户界面设计友好，操作简单，提供优秀的音视频效果，提升用户的游戏体验。
- 我们实现了稳定的在线游戏和多人游戏体验，提供流畅的游戏网络连接。
5. 经验教训与展望：- 在项目实施过程中，我们遇到了一些挑战，如硬件性能优化、游戏库的扩展和网络连接的稳定性等。
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一、设计PSP项目计划总结表
PSP项目计划总结表
学生日期
程序程序号#
教师程序设计语言
总结计划实际累计Minutes/LOC
LOC/Hour
Defects/KLOC
过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的
最大规模
最小规模
开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比
计划
设计
编码
代码复查
编译
测试
后置处理
总计
最大时间
最小时间
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour
计划
设计
编码
代码复查
编译
测试
总计
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查
编译
测试
总计
说明：
Minutes/LOC 在开发之前：
*登入计划的开发每行代码的分钟数。
使用在作业编号日志中最近开发项目的或者在
最近开发项目总结表中的累计效率值作为参考。
在开发之后：
*用全部的开发时间除以实际的代码行数，得到实际的和累计的Minutes/LOC。
LOC/Hour 在开发之前：
*用60除以计划的“Minutes/LOC”，就得到计划的“LOC/Hour”的值。
在开发之后：
*用60除以实际的和累计的“Minutes/LOC”，就得到实际或累计的“LOC/Hour”的值。
缺陷密度
Defects/KLOC在开发之前：
*找到最近的前一个程序的缺陷密度的累计值
*把它作为当前项目的计划的缺陷密的值
在开发之后：
*计算缺陷密度的实际值和到目前为止的累计值
*缺陷密度的实际值=1000 * 实际的缺陷总数/ 实际新开发的和修改的代码行数
*用类似的方法计算缺陷密度的累计值
程序规模在开发之前：
*在计划部分登入估算的新开发的与更改的代码总行数，并登入最大值，最小值。
在开发之后：
*统计并登入实际新开发的与更改的代码行数。
*在累计一栏中，登入实际新开发的与更改的代码行数与上一个程序的新开发的与更
改的代码行数的累计值之和。
开发阶段时间
计划*用估算的新开发的与更改的代码行数，乘以估算的开发效率“Minutes/LOC”，得到项目总开发时间
*使用估算的代码行的最大值乘以估算的开发效率得到开发时间的最大值
*使用估算的代码行的最小值乘以估算的开发效率得到开发时间的最小值
*从最近的上一个程序的项目计划总结表中，找到各个阶段所花费的时间的累计百分
比，乘以总开发时间，就得到各个阶段的开发时间
实际*在作业完成之后，根据时间纪录日志中的数据，登入各个阶段实际花费的时间。
累计时间*对每个阶段，计算并登入实际开发时间与最近的前一个程序的累计时间之和
累计百分比*对于每个阶段，用100乘以该阶段累计时间，再除以总的累计时间，此指责为累计时间百分比
引入的缺陷
计划*在开发之前，估算程序中将引入的缺陷的总数
*计划的缺陷密度乘以计划新开发的和修改的代码行数，然后除以1000实际*在开发完成后，统计并登入各个阶段实际引入的缺陷的数目
累计*对每个阶段，登入实际引入的缺陷个数与最近的上一个程序和累计引入的缺陷的总和
累计百分比*对每个阶段，用100乘以该阶段的累计缺陷，再除以总的累计缺陷，得到累计缺陷百分比
缺陷引入率*计算设计和编码阶段的缺陷引入率
（Defects/Hour）60*（该阶段累计引入缺陷数）/ （该阶段累计花费分钟数）
排除的缺陷
计划*在“总计”一行中，登入估算的总的缺陷个数
*根据最近开发的程序的缺陷排除的累计百分比计算各个阶段计划排除的缺陷数实际*在开发完成后，统计并登入各个阶段实际排除的缺陷的数目
累计*对每个阶段，计算并登入实际排除的缺陷个数与最近程序的累计缺陷排除数之和累计百分比*对每个阶段，用100乘以该阶段的累计缺陷，再除以总的累计缺陷，得到累计缺陷百分比
缺陷排除率*计算代码复查、编译和测试阶段的缺陷排除率
（Defects/Hour）60*（该阶段累计排除缺陷数）/ （该阶段累计花费分钟数）
二、参照以上说明并且对照下面的例子熟悉PSP项目计划总结表的使用。
1.假定已有程序12的PSP项目计划总结表数据；
2.程序13中Minutes/LOC、LOC/Hour、Defects/KLOC的值分别来自于程序12中对应项目的“累计值”；
3.程序13中开发阶段的时间“总计”是“用新开发与更改”的计划值58乘以Minutes/LOC 值得到的。
同理开发阶段的“最大时间”“最小时间”也是按照如上方法计算所得；
4.程序13中开发阶段“计划”“设计”“编码”“代码复查”“编译”“测试”“后置处理”的值分别是利用程序12中的“累计百分比”与程序13中的时间“总计”得到的
5.程序14中计划的过程效益值的计算：
过程效益（plan）=100 *（编译前计划的排除缺陷数）/（编译前计划的引入缺陷数）
=100*2/（1+5）
实际的过程效益值的计算：
过程效益（Actual）=100 *（编译前实际的排除缺陷数）/（编译前实际的引入缺陷数）
=100*4/（1+4）
对于累计值：
过程效益（ToDate）=100 *（编译前累计的排除缺陷数）/（编译前累计的引入缺陷数）
=100*12/（5+25）
PSP项目计划总结表
学生学生x 日期11/9/2004
程序程序号# 12
教师先生z 程序设计语言C++
总结计划实际累计Minutes/LOC b
LOC/Hour
Defects/KLOC g
过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的51 58 h 211
最大规模65
最小规模37
开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比
计划1618s 66 e
设计2744 s 127 e
编码146 104 s 544 e
代码复查12 38 s 74 e
编译26 11 s 88 e
测试6829 s 232 e
后置处理2642 s 119 e
总计321 286s 1250 e
最大时间410
最小时间233
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour
计划
设计 1 t 5 k
编码 5 t25 k
代码复查
编译
测试
总计 6 I20
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查 2 t 5 k
编译2t 10 k
测试 2 t5k
总计 6 t 20k
PSP项目计划总结表
学生学生x 日期17/9/2004
程序程序号# 13
教师先生z 程序设计语言C++
总结计划实际累计
Minutes/LOC b p x
LOC/Hour q y
Defects/KLOC i r z
过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的 a 58 o 47 w 258
最大规模 a 72
最小规模 a 41
开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比
计划 f 18m 22s 88 u
设计 f 35m 24 s 151 u
编码 f 149 m 93 s 637 u
代码复查 f 20 m 37 s 111u
编译 f 24 m 4 s 92 u
测试 f 64m 8 s 240u
后置处理 f 33m 41 s 160u
总计 c 343 m 229s 1479 u
最大时间 d 426
最小时间 d 243
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour
计划
设计l 1 t 4 u
编码l 5 n 5 t 21 u
代码复查
编译
测试
总计j 6n 5 t 25 u
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查l 2 n 3 t 8 u
编译l 3 n2t 12 u
测试l 1 t 5u
总计j 6 n 5 t 25u
PSP项目计划总结表
学生学生x 日期25/9/2004
程序程序号# 14
教师先生z 程序设计语言C++
总结计划实际累计Minutes/LOC
LOC/Hour
Defects/KLOC
过程效益
A/FR
程序规模（LOC）
新开发与更改的67 77 335
最大规模85
最小规模49
开发阶段时间/min 计划实际累计累计百分比
计划2332120
设计3944 195
编码166 155 792
代码复查29 34 145
编译24 8 100
测试6239 279
后置处理4146 206
总计384 3581837
最大时间487
最小时间281
引入的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour
计划
设计 1 1 5
编码 5 4 25
代码复查
编译 1 1
测试
总计6 6 31
排除的缺陷计划实际累计累计百分比Def./Hour 计划
设计
编码
代码复查 2 4 12
编译 3 113
测试 1 1 6
总计 6 5 31
三、结合自己所开发的实际项目完成个人的PSP项目计划总结表。