2014年度调薪满意度

中国地区整体奖酬调研报告：回顾2014,预期2015

中国地区整体奖酬调研报告：回顾2014，预期20152015年预期薪酬增幅整体趋缓此次调研数据显示，随着中国2015年对GDP的谨慎预期，中国企业对2015年发展前景延续审慎态度，预期薪酬平均增幅为8.4%（2014年为8.8%）。

不过，对2014年底的年终奖发放预期超过去年（2.6个月），为3.2个月的固定工资；从各行业的状况来看，金融、互联网和高科技行业处于领先，其中汽车金融、资产管理、互联网和高科技业的预期薪酬增幅都超过9%。

尽管企业对整体薪酬增长预期态度谨慎，但以操作工岗位为主的基层员工薪酬仍保持显著增长。

调研披露，操作工岗位2014年的实际薪酬增幅已经达到10.5%，在亚太区仅次于印度尼西亚（13.5%），不过考虑到物价指数因素（中国为2.4%，印尼为6.4%），中国操作工岗位的薪酬增幅在亚太区处于首位。

但2015年的薪酬预期增幅会低于2014年的实际涨幅，可见各家企业都存在着很大的薪酬上涨压力。

有94%的参调企业表示“招工难”，为了降低招聘费用，他们正透过拓宽用工信息发布渠道和提高工资待遇等方式来缓解“招工难”状况。

“延续几年来的状况，中国企业高管阶层薪酬，不论从全球还是亚太来看，都已经位于中等偏上的位置，基金管理、资产管理、外资银行无论高中低阶员工薪酬在各行业对比中都处于领先。

根据我们的统计，中国百万年薪职场人的平均年龄为43岁，而基金业仅为39岁（见附图1）。

”全球数据与调研中国区总经理许文宗介绍，“而基层员工尚停留在偏下的位置，基层人员特别是一些一线的操作工人，他们的吸引与保留一直困扰很多制造型企业。

”根据相关研究，目前很多企业都希望通过提高工人工资待遇、平衡工作和生活等方式来缓解“招工难”状况，目前一线操作人员的月平均工资约为3500元左右，月工作时间为200小时左右，但这与京沪等一线城市的最低工资水平仅为持平，制造业企业未来仍有可能应对政策面的薪酬上涨压力。

与2012年相比，公司平均加班时间有所降低，超过50%的企业将加班时间控制在36个小时以内，加班薪酬约占其固定薪酬的29%。

薪酬调查报告2014

25分位 18889 16273 10456 7185 5292 8556 10054 7308 4194 3266 2296 3135 5292 4484 2869 8538 5999 4630 7288 5707 6934 4598 6297 3651 7144 6488 6467 4674 2772 4849 4886 2926 2814 9713 2949 11228 8336 6869 6365 4898 3094 8570 3593
岗位名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
总经理副总经理工程总监财务经理财务主管造价经理行政总监办公室主任行政主管行政助理前台文员行政司机财务主管会计出纳融资经理融资专员审计专员采购经理采购主管人力经理人力主管预结算工程师合同文员项目经理结构工程师水电工程师客服经理客服文员报建员经营部经理市场管理员维修人员总经理助理业务助理营销总监销售经理督导销售主管销售代表商务文员市场经理市场专员
薪酬构成情况分析
月基本工资月津贴月奖金月总收入年度各类保险年度住房公积金年度其他收入年度总收入
14016 14818 8504 6054 3906 6103 9188 6115 3062 2410 1687 2298 3906 3306 2125 7341 4571 3384 5623 3882 5673 3340 4533 2718 6004 4690 4729 4071 2076 3449 4035 2086 2029 8019 2109 9875 6315 5206 4277 3338 2068 6630 2429

2014薪酬调查报告x

2012年度薪酬调查报告人力资源部目录一、调薪频率及范围3二、薪酬增长率31、全国平均增长率 (3)2、不同行业的增长率不同 (4)3、不同地区的增长率不同 (4)三、不同地区不同职级的薪资水平41、一线城市 (4)2、二线城市 (5)四、不同行业的薪酬比较61、不同行业的薪酬系数 (6)2、医疗器械行业 (7)五、毕业生起薪81、一线城市 (8)2、二线城市 (8)六、薪资结构9七、小结10为了更全面的了解目前国内各地适用的薪酬水平及嶄酬结构，本报告对全国一二三线城市的薪酬体系进行深入调査，分析不同职级、不同行业乃至不同岗位之间嶄酬水平及结构的差异，以期为认识公司目前的崭酬状况及对未来嶄酬福利的调整提供一立的参考价值。

一、调薪频率及范围根据正略钧策商业数据中心统汁，大部分企业每年都有其固立的涨薪讣划。

61.0%的企业选择每年调崭一次：15.6%的企业选择一年涮薪两次及以上：17.9%不泄期调崭；3.2%两年一次及以下。

只有2.3%的企业从未实施过餅酬调整。

虽然多数企业选择涨薪，但涨嶄的范伟I和幅度不尽相同。

从上对比图中可以清晰看岀，2012年仍有半数左右的企业计划对大部分人员或全员涨崭，但这一企业数量占比低于2011年10个百分点左右，说明部分企业在2012年减少了涨嶄人员的范用。

二、薪酬增长率1、全国平均增长率每年企业会根据经济环境、自身发展等多方而因素决左崭酬增长率，近年来全国平均崭酬增长率如下图：图3近年薪酬增长率2、不同行业的增长率不同按行业分类进行研究后发现，2011年医药/医疗企业崭酬调整幅度整体较高，除此之外，房地产、金融、髙科技、制造业的调薪幅度均髙于全国平均值。

但2012年，医药/医疗和房地产行业的嶄酬增长不再乐观，虽然医药市场需求在国家政策和新医改的推进下逐步加大，但2012年国家出台药价控制管理的相关政策，医药市场而临规范和整治；而房地产行业受调控政策影响，2011年下半年调控效果开始显现，2012年预计薪酬增长率降低。

2014年第三章薪酬调查.

2、调查多少企业
没有统一的规定采取领先型薪酬策略的大企业一般仅与6-
10个企业交换数据咨询公司进行全国性的调查一般超过100家
3、向谁调查
政府公布的数据向咨询公司购买建立非正式同盟平时的积累
薪酬调查的网站
/general.welcome.ht
26284 25929 25818 25636
0.91 0.90 0.89 0.89
2008年行业排名（续）
其它采矿业仓储业
化工原料及化学制品制造业
公共设施管理业建筑安装业医药制造业
电气机械及器材制造业
居民服务业城市公共交通业制造业有色金属矿采选业
物业管理其他建筑业娱乐业居民服务和其他服务业
同样的名称，在不同企业收入差别会很大
三、薪酬调查设计
调查范围的确定调查多少企业向谁调查制造、购买、进入或定制调查哪些职位
ห้องสมุดไป่ตู้
1、调查范围的确定
竞争对手的薪酬水平同行业，同专业的薪酬水平同地区的薪酬水平经验
低层次岗位与当地薪酬水平进行比较高层次岗位与行业薪酬水平进行比较
邮政业企业文化艺术业
社会福利业
黑色金属矿采选业
28734 28165 27854
27619
27247
0.99 0.97 0.96
0.96
0.94
仪器仪表及文化、办公用专用设备制造业
27182 26394
0.94 0.91
有色金属冶炼及压延加工业
26358
0.91
通用设备制造业 #初等教育批发和零售业水的生产和供应业
润

2014年公司员工薪酬调整方案

2014年公司员工薪酬调整方案
一、调薪的目的
1、规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，以便公司长期稳定发展；
2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。

二、调薪的原则
1、调薪必须坚持公平，公正的原则；
2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈；
3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

三、调薪标准
1、泵车司机
我公司合计有泵车司机12人，3台泵车。

按车分成班，一台泵车配4名司机，从每台泵车选任一名班长。

第一档次（52米规格）：工资增加200元/人/月；
第二档次（47、38米规格）：工资增加100元/人/月；
班长：在此基础上增加200元/人/月；
合计：2200元/月
2、搅拌车司机
从搅拌车司机中选任2名班长。

每名班长工资提300元/月。

合计：600元/月。

3、车队队长
原车队副队长辞职，造成车队长职务空缺。

我建议取消车队长这个岗位。

并把岗位薪金（3600元/月）分配发放给司机。

四、工龄工资调薪资格
员工必须具备以下条件才具有调薪的资格：
1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上，工龄从本方案生效开始计算；
2、员工任职期间工作努力，工作绩效优异，工作技能提高，工作责任感强，工作态度端正，无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者；
3、公司员工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。

4、每满一年工龄工资提50元/月，
本方案于二零一四年四月一号生效执行
2014年3月30号。

2014年工资套改薪级工资标准

2014年，我国对工资套改薪级工资标准进行了调整，这一举措对于企业和职工都有着重要的意义。

下面将从多个方面分析这一问题。

一、背景2014年，我国经济发展步入新常态，劳动力市场竞争日益激烈。

为了满足职工的需求，提高他们的生活水平，也为了促进企业的发展，我国对工资套改薪级工资标准进行了重新调整。

二、调整内容1. 对于个人工资的调整：2014年，我国对工资套改薪级工资标准进行了大幅调整，使得职工的基本工资水平得到了提高。

2. 对于企业的影响：调整薪级工资标准也直接影响了企业的运营成本。

为了保证企业的可持续发展，这些企业需做出相应调整。

三、对企业的影响1. 企业成本的增加：由于调整了薪级工资标准，企业的劳动力成本增加，影响了企业的经营状况。

2. 企业改革的必要性：企业在面对劳动力成本增加的情况下，需要实施合理的经营策略，提高生产效率，以此来缓解劳动力成本上升的压力。

三、对职工的影响1. 生活水平提高：调整薪级工资标准，直接提高了职工的工资收入，提高了他们的生活水平。

2. 激发工作积极性：工资水平的提高可以激发职工的工作积极性，提高他们的工作质量和效率。

四、政府的政策支持1. 出台相关政策：为了降低企业的经营成本，政府在调整薪级工资标准的也出台了一系列支持政策，以此来帮助企业渡过难关。

2. 调控经济形势：政府通过调整薪级工资标准，也是为了稳定社会经济形势，推动经济发展。

五、展望未来在今后的发展中，企业和职工仍需面临着薪级工资标准的调整。

企业需要不断提高自身的竞争力，以适应经济形势的变化。

政府也需进一步出台相关政策支持，为企业和职工提供更多的保障。

2014年工资套改薪级工资标准的调整，既影响了企业的经营状况，也改善了职工的生活水平。

而政府通过出台相关政策，也在积极调控经济形势，促进经济发展。

未来，这项政策将会继续发挥重要作用，为企业和职工创造更好的发展环境。

在接下来的几年里，工资套改薪级工资标准的调整将继续对企业和职工产生影响。

2014年不同岗位平均工资水平有较大差距

2014年不同岗位平均工资水平有较大差距来源：国家统计局发布时间：2015-05-27 15:002014年，国家统计局通过一套表联网直报平台继续对不同岗位工资情况进行调查，涉及16个行业门类的91万多家企业法人单位。

调查单位就业人员按工作岗位分为中层及以上管理人员，专业技术人员，办事人员和有关人员，商业、服务业人员，生产、运输设备操作人员及有关人员5类。

调查数据显示，全部调查单位就业人员年平均工资为49969元，其中，中层及以上管理人员1 09760元，专业技术人员66074元，办事人员和有关人员47483元，商业、服务业人员40669元，生产、运输设备操作人员及有关人员42914元。

中层及以上管理人员平均工资最高，是全部就业人员平均水平的2.20倍；商业、服务业人员平均工资最低，是全部就业人员平均水平的81%。

岗位平均工资最高与最低之比为2.70。

分四大区域看，东部地区岗位间平均工资差距最大，岗位平均工资最高与最低之比为2.83；中部地区岗位工资差距最小，最高与最低之比为2.37。

表1：2014年分地区分岗位就业人员年平均工资表2：2014年分行业分岗位就业人员年平均工资表3：2014年分登记注册类型分岗位就业人员年平均工资人（包含同级别及副职），特大型单位可以包括一级部门内设的管理机构的负责人（包含副职）。

一般为企业里中层及以上管理人员。

专业技术人员：指专门从事各种科学研究和专业技术工作的人员。

从事本类职业工作的人员，一般都要求接受过系统的专业教育，具备相应的专业理论知识，并且按规定的标准条件评聘专业技术职务，以及未聘任专业技术职务，但在专业技术岗位上工作的人员。

具体包括科学研究人员、工程技术人员、农业技术人员、飞机和船舶技术人员、卫生专业技术人员、经济业务人员、金融业务人员、法律专业人员、教学人员、文学艺术工作人员、体育工作人员、新闻出版、文化工作人员、宗教职业者、其他专业技术人员。

办事人员和有关人员：指在企业中从事行政业务、行政事务工作的人员和从事安全保卫、消防、邮电等业务的人员。

2014年涨工资标准

2014年涨工资标准2014年，我国实施了新的涨工资标准，这对于广大劳动者来说无疑是一个好消息。

涨工资标准的出台，不仅体现了国家对劳动者的关心，也是对劳动者努力工作的一种肯定和鼓励。

下面我们就来详细了解一下2014年涨工资标准的相关内容。

首先，根据新的标准，2014年全国城镇非私营单位在岗职工月平均工资为3988元，比上年增长了12.2%。

而全国城镇私营单位在岗职工月平均工资为3043元，比上年增长了13.3%。

这意味着，全国城镇在岗职工的工资水平得到了显著提高，这对于改善劳动者的生活水平、增强其消费能力具有积极的作用。

其次，2014年涨工资标准也对最低工资标准进行了相应的调整。

根据国务院发布的《关于调整最低工资标准的通知》，2014年全国城镇最低工资标准的调整原则是“适当提高，合理调整”。

具体来看，一线城市的最低工资标准普遍提高了，而二三线城市也有不同程度的提高。

这一调整旨在保障劳动者的基本生活，维护其合法权益，使劳动者能够分享经济发展的成果。

另外，2014年涨工资标准的出台也对企业的生产经营提出了新的挑战和机遇。

一方面，提高工资标准会增加企业的用工成本，对企业的经营产生一定的压力；另一方面，提高工资标准也将增加劳动者的消费能力，有助于扩大内需，促进经济的持续发展。

因此，企业需要在提高工资标准的同时，加强内部管理，提高生产效率，以应对新的挑战。

总的来说，2014年涨工资标准的出台对于劳动者、企业和整个社会都具有重要的意义。

它不仅是对劳动者努力工作的一种肯定和鼓励，也是对经济发展的一种促进和支持。

希望在未来的发展中，涨工资标准能够更好地体现劳动者的价值，促进社会的和谐稳定。

人社部2014年工资调整方案最新2014工资调整方案解读（样例5）

人社部2014年工资调整方案最新2014工资调整方案解读（样例5）第一篇：人社部2014年工资调整方案最新2014工资调整方案解读人社部2014年工资调整方案最新2014工资调整方案解读【人社部2014年工资调整方案最新2014工资调整方案解读】最新2014全国职工平均工资，上海白领平均月薪最高北上广深仍是求职热门地。

据调查，中国各城市薪酬水平总体仍然呈现东部领先的趋势，中部城市的薪酬水平呈现渐趋落后于西部重点城市，如重庆、成都、昆明等态势。

从各城市的薪酬水平来看，上海以7214元的月薪高居中国各城市薪酬排行榜榜首，超出位居第二位的北京(6947元)约300元，深圳以6819元的月薪位居第三位。

其后均为东部沿海城市，如宁波、杭州、苏州等，均位于长三角经济圈辐射范围内。

广州以5694元仅居第六位，低于深圳1000余元。

太原、石家庄、哈尔滨位居榜单最末位。

10省份公布2014年工资指导线北京市人社局近日发布了该市2014年企业工资指导线，确定今年企业职工平均工资增长的一般水平(即基准线)为12%，最高水平(即上线或预警线)为16%，最低水平(即下线)为4.5%。

据悉，企业工资指导线由基准线、上线(又称为预警线)和下线构成。

它是政府根据当年经济发展调控目标，向企业发布的年度工资增长水平的建议，其并不具有强制约束力，但可作为企业与职工开展工资集体协商以及企业自身合理确定工资增长水平的参考依据。

（2014全国平均工资表）据中新网记者不完全统计，截至6月17日，全国共有北京、天津、湖北、山东、山西、陕西、河南、新疆、四川、辽宁等共10个省(区、市)发布了2014年的企业工资指导线。

在这14个地区中，河南和新疆的基准线最高，均为15%；湖北的基准线最低，为10%。

中新网北京6月18日电(记者李金磊)北京近日公布了2014年企业工资指导线。

据中新网记者不完全统计，截至6月17日，今年全国已有10个省(区、市)发布了2014年的企业工资指导线，其中，河南和新疆的基准线最高，均为15%。

2014年度大连地区薪酬调研报告

2014年度大连地区薪酬调研报告2014年度大连地区薪酬调研报告一、2014大连XXX公司人力资源基本情况2014年根据集团经营思路——“大连XXX公司设备制造有限公司独立运行，健全管理团队，完善资质体系”，现大连公司下设行政部（含办公、人力、车队、后勤）、财务部、销售部、工艺技术部、质量安全部、设计研发部、物资管理部（含采购、仓储）、生产制造部（含调度室、铆焊车间、机加车间）、售后服务部共9个部门。

公司现有员工143人，其中高管4人，中层11人，设计及技术人员13人，机关管理人员18人，生产、售后及辅助生产人员78人，后勤19人。

2014年新入职员工22人，离职员工32人；员工流动率39.1%，员工主动离职率15.2%；其中11人因工资低离职，占总人数的34.3%。

从数据可以看出，员工流动率与员工主动离职率均在较高水平，客观反应出公司员工团队稳定性存在一定问题，为生产、管理等带来较大的难度及安全隐患。

二、区域内企业薪酬对比情况本次调研共选取大连开发区7家企业进行作为样本，具体企业名称及相关情况如下：企业薪酬及福利对比情况详见附表。

三、工资、福利对比分析：（一）工资对比：1、2014年大连市在岗职工平均工资为4922元/月，2014年度XXX公司公司人均工资为4046元/月（不含售后和后勤，不含补助），较大连市在岗职工平均工资低876元，约低21.7%。

2、通过选择与大连XXX公司公司在地域、行业、人才市场相类似的7家企业进行相近岗位工资和福利调研，调研结论是我们的薪资水平与大连地区7家知名企业相比，大部分岗位处于中等或中等偏下水平（如附表排名所示）。

3、根据大连市人力资源及社会保障局2014第89号文件发布的企业工资指导线进行对比：➢岗位工资对比：选择行政经理、采购员、保管员等21几个岗位薪资对比，情况如下：序号工种高位数中位数低位数平均数XXX公司2014年数据2 企业职能部门经理或主管253478 80640 36243 131579 78422（中层）3 生产经营经理234295 83731 38080 115966 988804 财务经理174720 64075 33600 90562 980285 行政经理193875 64455 33712 92835 782286 人事经理243040 72931 33376 111558 782287 销售和营销经理238878 64450 32659 106095 960008 机械工程技术人员113454 66426 36058 72399 64119（技术、设计）9 行政业务人员114387 47040 25642 60422 57468（行政副部长）10 行政事务人员97812 46357 28000 56143 52320（人事主管）11 其他行政办公人员90649 43008 26880 54549 36816（人事文员）12 治安保卫人员47896 29568 20832 33581 2785813 采购人员85068 51045 29792 57285 3621614 保管人员73921 40011 26880 45201 3648615 机械冷加工工83849 50047 31987 54590 56307（车工）16 机械热加工人员82266 48573 28560 52780 55108（铆焊）17 工件表面处理加工人员67057 40317 22938 42838 49767（喷涂）18 其他机械制造加工人员59513 36839 27472 38603 51572（吊装等）19 机械设备装配人员91472 54728 33032 59272 56237（钳工）20 仪器仪表装配人员52772 34048 23957 36754 43224（仪表工）通过上图可以看到，除财务经理等个别岗位接近或略高于2014年大连市人社局公布的岗位平均工资外，多数岗位工资低于大连地区平均水平。

2014年度员工满意度调查分析报告.doc

一、调查情况简介本次调查即公司合并后的第一次员工满意度调查，调查内容主要呈现评价自身和评价公司两个部分，并通过对调查问卷的分析达到以下目的：1、明确公司目前最需要解决的问题，即管理重点；2、检测公司重要的管理举措在员工内部的反映。

二、调查时间2015年02月06日——02月10日三、调查范围公司管理职、全体一线员工四、调查方式本次问卷分为A卷和B卷两种，A卷调查对象为芯片、调节器车间，B卷调查问卷总数评分标准2、总体调查情况本次调查共发出《员工满意度调查表》147份，共收回147份，有效答卷为147份，占全体员工152名（不包含产假、工伤、长假、临时工等共16人）的96.71%，符合满意度调查覆盖率标准。

调查问卷总数包含A卷115份，B卷32份。

针对两种问卷的调查结果做出分析分别如下：A卷调查内容及数据分析调查问卷A中第三部分的概括题目问到“总体而言，您对公司的满意程度是百分之几？115分问卷中，员工给公司概念打分情况如下表所示：类别非常满意比较满意一般满意不满意非常不满意人数71 41 0 0 2满意程度区分90~100 70~89 60~69 40~59 40以下分值总计6829 3230 0 0 0 计算方式分值总计（6829+3230）/人数115满意度分数87.47以上数据所得，公司大部分员工对公司都是持满意态度的，员工总体满意度概念得分达87.47分，第三部分问卷中具体问题反映如下；（1）认为2014年度公司调整的各项管理制度非常合理的有20人，比较合理的有88人，不确定有5人，不合理的有2人。

（2）认为当前工作的资源配备非常适宜的有18人，基本使用的有90人，不确定的有6人，不适宜的有1人。

（3）对公司的技术支持与运用感到非常满意的有32人，基本满意的有73人，不确定的有7人，不满意的有3人。

（4）认为你涉及到的各项工作办事流程非常合理、高效、便捷的有24人，基本符合的有71人，不确定的有17人，不符合的有3人。

2014最低工资调查

2014最低工资调查：多个省区市上调最低工资两地调查最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。

根据当地城镇居民生活费用支出、物价水平、经济发展水平等，最低工资要定期调整，给予劳动者基本的工资保障。

武汉：增加收入是关键本报记者魏劲松通讯员宋欣然江敏“今年工资涨了200元，也赶上行业的中等水平了。

”在湖北省武昌区南湖一家教育培训公司工作的客服何慧说，自己以前的工资一直是贴着武汉市最低工资的标准往上走。

去年武汉市公布了各个行业的工资指导线后，何慧才知道行业平均工资水平为1800元左右。

于是，何慧联合六七位同事向老板申请加工资，顺利获得批准。

“知己知彼，对工资情况才更有主动权。

其实经过协商，老板也会考虑员工的实际需求。

”何慧说。

去年9月，湖北省将最低工资标准调整为1300元、1020元、900元三档。

这是1995年《湖北省最低工资暂行规定》颁布实施以来，该省第八次上调最低工资标准。

18年前，这一标准为200元、180元、160元、140元四档。

湖北是劳务输出大省，截至2013年底，全省农村劳动力总数为2310.64万人，外出务工1178.54万人。

湖北省人社厅副厅长董长麒告诉记者，组织开展各类培训，大力提升农村劳动力技能水平，是提高务工人员收入的关键。

3月19日，在中建三局总承包公司天津滨海高新区117大厦项目工地，曹建忠正熟练地操控着“巨无霸”ZSL1250动臂式塔机。

今年42岁的他，已经干了24年塔吊司机。

老曹告诉记者，他这样的技术类工人，待遇相当高。

曹建忠还记得，“上个世纪90年代初，每人每月430元钱，大家都一样。

2001年，塔吊工改拿绩效工资，每天工资46元钱，如果每天都有活儿，每月能有1200多元。

”随着超高层建筑项目越来越多，有经验的塔吊司机越来越受重视，公司的薪酬体系也逐步完善，现在他月工资有6500余元。

2014年度薪资调整方案(详细)

间接的
保险福利补助优惠
工作
有趣的工作挑战性责任感褒奖的机会成就感发展的机会
工作环境合理的政策称职的管理意气相投的同事恰当的社会地位标志舒适的工作条件弹性时间工作制缩减的周工作时数共担工作自助食堂式报酬便利的通讯
薪酬方案的目标 Compensation Program Objectives
• 提升的进度依照公司等级而定 • 标准工资随公司等级变化而变化 • 提升是由技能决定，而非仅由绩效而定
职位评估的方法
排序法因素比较法分类法点值评估法多元回归法
排序法举例
级别
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
最低值
$200,000 $160,000 $128,000 $104,000 $88,000 $78,400 $68,800 $60,800 $52,800 $46,400 $40,000 $33,600 $28,000 $22,400
岗位分析：岗位描述
薪酬策略：如何支付薪酬支付理念：公司支付什么，为什么要支付
薪酬哲学四个基本问题：Why, What, How, Who •Why:为什么我们需要薪酬计划？该计划的首要目标是什么？ •What:我们支付什么？付酬的因素是什么？ •How:我们如何支付？用什么样的支付方式 •Who:哪些人适合该薪酬计划？合格的标准是什么？
成立评估委员会 – 固定成员：项目负责人、人力资源代表、顾问 – 非固定成员：业务部门负责人职位评估由上至下评估是对职位而不是个人任职者本人不可评估自己职位静态评估，不参杂人为因素客观、公正、不持偏见掌握职位要素（责任范围、负责程度、复杂程度等）
关于点值评估系统的讨论