XX单位2018年工作要点推进计划表

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2018部门年度工作计划表格

2018部门年度工作计划表格

2018部门年度工作计划表格2018部门年度工作计划表格2018部门年度表格就是为大家带来的2018部门年度工作计划范文,欢迎大家阅读!2018部门年度工作计划表格:公司主管年度工作计划一、具体业务开展。

1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

3.对该工作计划方案进行并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

4.进行下一个工作计划。

注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

2018-安全管理年度推进计划表-推荐word版 (6页)

2018-安全管理年度推进计划表-推荐word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==安全管理年度推进计划表篇一:201X年安全生产工作实施计划表 201X.12.28******有限公司201X年12月29日篇二:安全生产标准化的工作计划和措施关于完善安全生产的工作计划和措施为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定201X年安全生产的工作计划和措施。

1. 工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。

全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。

在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,争取在201X年底,达到公司安全标准化评审验收要求。

2. 主要措施2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

2018年重点项目推进分工安排表101010

2018年重点项目推进分工安排表101010

8月全面完成城西规 二期路网全长4546米,其 划区部分未征收土地 中,吉阳西大道930米,金 的征收任务;5月吉 汇路1074米,东潭路370 2018.5、 阳大道西段、金汇路 米,绿谷路678米,古展路 2020.12 、青山西路、绿谷路 1010米,青山西路484米, 全面开工,12月底路 沥青混凝土路面。 基垫层基本完工。
金滩新区一期路 网房屋拆迁安置 9 点及基础设施建 设
金滩新区一期路网征拆房 屋拆迁安置点三通一平、 给排水、村道等基础设施 。
吴家坊、滩上安置点 5月完成三通一平等 基础设施建设,6月 启动房屋建设,12月 2017.6、 全面完成;坑下、龙 2018.12 王庙安置点8月完成 三通一平等基础设施 建设,9月启动房屋 建设,12月基本建成 。
1、社会经济发展部:5月底完 金滩新区 成PPP项目招标工作,金滩镇 管委办 张厚楷 协调于8月份解决用地。2、征 金滩镇 ▲ 拆部:根据划定建设范围,尽 水利局 李长生 快开展用地范围的附着物及青 发改委 张隆富 苗补偿。 财政局
袁文武 周士亮
工程部 彭军 刘磊玉
征拆部 刘洪 谢昊 社会经济 发展部 罗阑阑 刘波
汪贵永 周士亮
社会经济 发展部 罗阑阑 刘波
征拆部 谢昊
袁文武 周士亮
社会经济 发展部 罗阑阑 刘波
征拆部 刘洪
—8—
序 号
项目名称
主要建设内容及规模
开工、竣 工时间
2018年目标形象进 度
工作安排
责任单位
挂项目 新区办分 责任部室 协助部室 县领导 管领导 及责任人 及责任人
金滩新区二期路 网(吉阳西大道 、青山西路、绿 7 谷路、松山西路 、古展路、金汇 路)★
赣江 流域 水生 1 态综 合治 理项 目

2018行政年度工作计划表格【最新版】

2018行政年度工作计划表格【最新版】

【仅供参考】2018行政年度工作计划表格部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共8 页2018行政年度工作计划表格一、总体目标根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作:1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。

既保第 2 页共 8 页障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。

11、员工体检计划实施。

12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。

二、实施细则〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。

部门2018工作计划表格与部门2018年下半年工作计划汇编

部门2018工作计划表格与部门2018年下半年工作计划汇编

部门2018工作计划表格与部门2018年下半年工作计划汇编部门2018工作计划表格一、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。

二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。

将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。

在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。

三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。

做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。

四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。

五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。

六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。

部门2018年下半年工作计划随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。

信息学院生活部一直以“服务同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。

基于以上情况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下安排:一.自身建设1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。

在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。

2018年工作计划表格与2018年工作计划表范文样本汇编.doc

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2018年工作计划表格与2018年工作计划表范文样本汇编2018年工作计划表格一、加强思想政治工作,努力提高部门人员的综合素质和管理水平本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行政治学习,使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进,工作计划表格模板。

并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的方式、方法,不断提高综合素质和管理水平,努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。

二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。

通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。

三、认真组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度计划安排两次内审和一次管理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。

内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况,检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况,检查体系运行的有效性、连续性。

同时,协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。

在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。

在管理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价,研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等,通过管理评审总结经验,为下一年度开展质量管理活动提供借鉴,工作计划《工作计划表格模板》(.unjs.)。

2018年工作计划推进表 - 财务

2018年工作计划推进表 - 财务
根据公司规定 根据公司规定 根据公司规定 按照会计准则 依法纳税、规避税务风险 从财务和税法角度、参与决 策、规避风险 留存复印件、妥善保管、登 记 印鉴的保管及使用 保管及使用 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核 实施、考核
2018年上半年规划推进表
责任部门 计划项目 实施计划内容
个人借款、费用报销审核 财务核算和 税务管理 采购付款和入库审核 销售收款和出库审核 编制记账凭证、账务处理 出具报表、纳税申报 采购合同评审 合同评审 销售合同评审 其他合同评审 合同档案管理 印鉴管理 营业执照等资料管理及借阅
项目计划内容
投融资管理
合理使用公司资金 为投资提供财务分析参与决策 部门组织架构 部门职能确定 团队建设及 定岗、定编、定责 管理 部门工作流程 部门培训、激励及考核 工商部门对接
建立
工商变更
第 1 页,共 4 页
税务部门对接 外联工作 中介机构对接 银行和VC、PE等对接 对外资源寻找 高企认定 其他 确 认 公司高薪技术企业认定 领导交办的部门配合
各部门配合 各部门配合 各部门配合 各部门配合 各部门配合 各部门配合 财务总监 各部门配合 各部门配合 各部门配合 各部门配合 各部门配合 各部门配合 各部门配合 各部门配合
档案及印鉴 管理 财务中心
建立财务管理制度、优化流 建立完善财务管理制度及流 程及执行情况监督 程 内控监督管 控制成本费用 控制成本开支 理 跟踪检查财务指标完成情况 检查财务指标完成情况 资产管理 对固定资产等资产管理 编制资金计划 筹集公司经营所需资金 流动资产和固定资产管理 年度和月度资金计划 债权和股权融资 保证资金安全 规避风险

2018年度工作计划表格1与2018年度工作计划表范本汇编.doc

2018年度工作计划表格1与2018年度工作计划表范本汇编.doc

2018年度工作计划表格1与2018年度工作计划表范本汇编2018年度工作计划表格一、加大金融对经济发展的作用力1、加大金融对重点项目服务力度。

一是协调银行及早将重点项目贷款需求纳入年度信贷计划,做到“早贷、快贷、贷好” 集中落实项目贷款到账率。

二是与人民银行、银监局建立重点项目贷款月度统计督查制度。

三是和有关部门定期召开重点项目信贷资金专项调度会议,加强项目资金跟踪与对接,让项目资金需求尽快得到补充。

四是满足重点项目保险需求,跟进我市新上项目,重点发展企业财产险和工程险等业务,为项目建设提供充分的风险保障。

2、加大金融对中小企业服务力度。

一是在专营服务机构设置方面取得突破,增加银行专门服务中小企业机构数量,引导鼓励符合条件的银行机构年内普遍设立中小企业信贷专营机构。

二是深化落实银行中小企业联络员制度。

在扩大工作试点覆盖面的基础上,不断丰富对企业融资的一揽子服务内容,突出抓好工作服务实效,建立起银行与中小企业紧密对接的长效机制。

三是建立银行机构支持中小企业的工作考核机制。

针对银行机构在专营机构设置、贷款规模、增速等方面进行考核评估,采取适度激励和补助措施,调动金融机构支持小企业发展的积极性。

四是引导银行机构创新金融产品和服务方式,采取灵活多样的抵、质押方式缓解企业贷款抵质押不足问题,争取在发行中小企业集合债券和短期融资券方面实现突破。

五是提升对中小企业金融综合服务水平,引导银行、保险、担保机构深化合作,建全企业融资担保机制,扩大出口信用保险承保覆盖面,重点加大对“外向型”企业支持力度。

到##年底,实现中小企业贷款余额占全部企业贷款余额比重达到在 50%以上。

3、加大金融对“三农”服务力度。

一是优化农村地区金融机构服务网点布局,进一步增加金融机构数量。

二是出台政策措施,建立信贷资金向农村倾斜的体制机制。

三是在涉农金融产品服务创新方面实现突破,抓住农村土地经营权、林权流转制度改革契机,引导银行机构增加土地经营权、林权、海域使用权以及农业生产资料抵、质押贷款规模,建立农业保险和小额贷款互动机制,努力扩大涉农贷款规模。

2018年度工作计划表【最新版】

2018年度工作计划表【最新版】

【仅供参考】2018年度工作计划表部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共6 页2018年度工作计划表一、个人基本情况我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。

无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。

我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。

来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。

我一定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生梦想。

办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。

我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。

我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

二、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采第 2 页共 6 页购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

三、对未来工作的计划1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

【2018-2019】工作计划推进表-范文word版 (3页)

【2018-2019】工作计划推进表-范文word版 (3页)

【2018-2019】工作计划推进表-范文word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==工作计划推进表表格是工作计划的工具。

通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容。

工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容!下面是YJBYS小编为您精心整理的工作计划推进表,希望大家喜欢。

关于报送天府新区高新片区4月规划建设工作推进情况的报告现将4月规划建设工作推进情况报告如下:一、招商引资情况新川创新科技园着力构建集现代产业、现代生活和现代都市于一体的国际一流创新科技园区,按照中新双方签署的协议,新方将利用自身资源优势为新川创新科技园引进一定数量的高端产业和高端项目,在201X-201X年为该园区引进不少于60家符合规划的高端项目,201X-2019年新增引进不少于80家符合规划的高端项目。

天河生物医药研发园由成都天河中西医科技保育有限公司投资50亿元,力争在5年内投入运营,届时将聚集各类生物医药企业约800家,从业人员达5万人,培育20家以上千万元的生物医药创新企业、3-5家具备上市条件的生物医药潜力企业。

国际低碳环保科技园由成都高新深蓝投资有限公司、赛伯乐.中国投资等共同投资40亿元,着眼于促进低碳科技型企业集群发展,打造节能环保、城市智能能源微网两大低碳产业集群,项目预计5年建设完成并投入使用。

届时将入驻企业85家,就业职工1.2万人。

软件园四期将在现有天府软件园120万平方米载体和近600家软件企业入驻的基础上,继续引进壮大软件及服务外包产业集群。

大源商务商业核心区目前已开工金融、科技、商务集群项目10个,拟建项目11个,将继续重点引进现代商贸服务业、。

2018年部门工作计划表与2018年部门年度工作计划汇编.doc

2018年部门工作计划表与2018年部门年度工作计划汇编.doc

2018年部门工作计划表与2018年部门年度工作计划汇编2018年部门工作计划表一、部门工作指导思想:围绕公司年度经营目标,吸取XX年的经验教训,转变工作作风,提高团队合力,充分发挥管理、协调和服务职能,促进各项工作任务的落实,创建优秀的企业文化,为公司发展提供有力的精神保障。

二、部门工作思路:把握方向、细化目标、突出重点、全面落实、强化职能、注重实效、团结协作、超前创新。

具体来说:做为综合管理职能部门,要以润恒公司的战略部署和经营目标为中心,认真贯彻全面预算管理,低成本,高效能的开展各方面工作。

三、职能工作目标、计划和措施(见XX年工作计划表)四、XX年综合管理部主要工作:1、公司制度建设,关键点在于既定制度、工作流程的落实,通过检查,促进落实,用过调研,不断完善制度体系,提高管理水平。

2、督办工作也是XX年度的工作重点,通过督办制度的落实,督促工作任务的完成,强化执行力。

同时必须把督办工作纳入考核体系,提高督办实效。

3、企业文化建设,这是综合管理部XX年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一个“讲和谐、比贡献,我与企业共发展”的良好局面。

阶段目标和时间节点见附件二:附件一:网络管理工作计划:1,实现联通电信双线路,俗称南北互通。

这对中心机房来讲意义重大,南北互通的建立,将使中心机房向全国各地提供数据访问成为可能,并打下良好的链路基础。

2,南北互通的前提下,首先实现视频会议功能,从而为公司节约大量的交通费用开支。

3,中心机房服务器更新为刀片服务器。

刀片服务器,为目前pc 服务器当中最为合理的一种服务器架构。

刀片服务器具有节省空间(原来两台服务器的空间现在可以容纳16台服务器),节省电力(满载的话可以节约至少50%以上的电力),扩充方便,管理性强(可进行远程完全管理)4,中心机房建立VMware vSphere虚拟服务器系统。

虚拟服务器可以将一台物理服务器分割成若干个逻辑服务器,从而可以为公司节约大量资金。

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