广东电网有限责任公司职工技术创新项目管理细则

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广东电网有限责任公司职工技术创新项目管理细则

广东电网有限责任公司统一编码：Q/CSG-GPG 2 10 003-2014

2014/09/24封面印发2014/09/24 实施教育资料word . .

本制度信息

初审

会签李忠、、、、、、

孙发董俊宏王一波审核

批准

2014/09/24印发制度信息 2014/09/24实施

教育资料word

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广东电网有限责任公司职工技术创新项目管理细则

1 总则

1.1 为贯彻落实国资委《关于加强中央企业科技创新工作的意见》、南方电网公

司中长期发展战略和科技创新战略，改善公司系统内部创新环境，激发公司广大职工立足本职岗位参与技术创新的积极性、主动性和创造性，规范职工技术创新项目管理，特制定本细则。

1.2 本细则规定了职工技术创新项目管理的职责、内容与要求。

1.3 职工技术创新项目的立项、实施、经费和验收管理依据本细则的管理内容和方法开展。

1.4 本实施细则适用于公司系统直属各单位（含各县级供电企业，以下简称各单位）职工技术创新项目的管理。

2 规范性引用文件

《关于鼓励开展职工技术创新活动的指导意见》（南方电网科技〔2013〕1号）

《中国南方电网有限责任公司“十二五”科技发展规划（修编版）》

《中国南方电网有限责任公司科技创新工作管理规定

（Q/CSG210012-2014）》

《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法Q/CSG211009-2014》《中国南方电网有限责任公司科技成果及新技术应用管理办法

（Q/CSG211002-2013）》

《中国南方电网有限责任公司科技奖励管理办法（Q/CSG210010-2014）》3 术语和定义

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3.1职工技术创新项目

由班组员工结合本职工作提出并实施，以面向生产现场、强调技术应用、解决实际问题为导向，以员工自愿参与为原则，以提高公司经营效益、安全水平、工作效率、员工劳动技能或操作水平为目标，通过发明创造、技术革新或技术改进、技术创新与开发、发现并杜绝安全隐患等途径确定的技术创新项目。职工技术创新项目必须是可实施、可推广应用的项目。

3.2技术革新或改进

在原有技术水平基础上进行局部改进或对设备、生产工具、工艺等方面所做的改进。

3.3技术创新或开发

新技术的研究或开发，一种是产品创新，另一种是过程（工艺）创新，开发出新产品、新设备、新技术、新工艺的各种技术发展活动。

3.4发现并杜绝安全隐患的措施

发现并解决生产运行中潜在安全隐患，或采取杜绝事故隐患的可靠措施。3.5知识分享

在生产实践过程中，将与本职工作密切相关的技术、理论或经验总结提炼形成的知识转化形成的操作指引、文档模板、学习课件等。

4 职责

4.1公司科技部

4.1.1是职工技术创新项目的归口管理部门。

4.1.2贯彻执行国家、行业、上级有关职工技术创新的方针、政策、规定，组织制定与修编管理细则。

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4.1.3负责监督、指导、协调和考核各单位职工技术创新管理工作。

4.1.4负责组织开展职工技术创新项目的立项、实施、经费和验收管理。4.1.5按规定跟进职工技术创新项目实施进度，统计、分析项目完成情况，对公司系统职工技术创新项目管理工作进行总结、分析，提出改进措施。

4.2 公司工会

4.2.1负责发动职工积极开展技术创新活动。

4.2.2负责组织公司劳模（技术能手）工作室参与职工技术创新活动。

4.2.3配合科技部对职工技术创新项目效果进行监督、检查和考核。

4.3 公司团委

4.3.1配合科技部和工会开展职工技术创新项目的管理工作。

4.4公司财务部

4.4.1是职工技术创新项目预算归口管理部门。

4.4.2对公司职工技术创新项目经费的使用、会计核算与纳税等财务管理工作进

行监督、指导。

4.4.3负责审核并下达职工技术创新项目预算。

4.4.4负责组织职工技术创新项目结算、账务处理以及形成的固定资产和无形资产进行价值管理。

4.4.5负责职工技术创新项目经费使用情况的统计与分析。

4.5公司人力资源部

4.5.1是员工绩效管理的归口管理部门，主要负责将职工技术创新活动纳入到绩效考核内容。

4.6直属单位科技管理部门

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4.6.1是本单位职工技术创新项目的归口管理部门。

4.6.2指导和协调本单位职工技术创新项目工作的开展。

4.6.3负责本单位职工技术创新项目的申报、组织实施、验收与经费管理工作。

4.6.4负责本单位职工技术创新项目的成果及其知识产权的评审和管理工作。4.6.5按规定向上级科技管理部门报送本单位职工技术创新项目执行情况，及时报告项目执行中出现的重大问题。

4.6.6组织对本单位职工技术创新项目效果进行监督、检查和考核。

4.7直属单位工会

4.7.1负责发动本单位职工积极开展技术创新活动。

4.7.2负责组织本单位劳模（技术能手）工作室参与职工技术创新活动。

4.7.3配合本单位科技管理部门对职工技术创新项目效果进行监督、检查和考核。

4.8直属单位团组织

4.8.1配合本单位科技管理部门和工会开展职工技术创新项目的管理工作。

4.9直属单位财务部

4.9.1是本单位职工技术创新项目预算的归口管理部门。

4.9.2负责职工技术创新项目资金的预算编制、用款申请和拨付及支付工作，统

计每月资金完成情况，审核项目经费支出情况。

4.9.3负责职工技术创新项目结算工作。

4.10直属单位人力资源部

4.10.1是本单位员工绩效管理的归口管理部门，主要负责将职工技术创新活动纳入到绩效考核内容。

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4.11直属单位项目实施部门

4.11.1负责申报职工技术创新项目。

4.11.2负责组织本部门职工技术创新项目具体实施与管理，落实公司管理要求。

4.11.3负责落实公司职工技术创新项目经费的管理要求，按规定合理安排项目经费支出。

5 管理内容和方法

5.1管理原则

5.1.1 职工技术创新项目实施目的是推动公司科技成果数量和质量的提升，为

公司科技人员的培养和梯队建设、科技自主创新能力、核心竞争力和发展支持能力的提升打下坚实的基础。

5.1.2 职工技术创新项目号召全体员工积极参与，项目实施主体为基层班组或

劳模（技术能手）工作室，项目成员应为班组员工、劳模（技术能手）工作室成员、技能专家或从事相关专业的技术专责，员工可以以个人或班组成立联合小组等组织形式参与活动。

5.1.3 职工技术创新项目范围

5.1.3.1涉及领域包括安全生产、市场营销、基建工程和综合业务四个领域。