【最新2018】201X年度房地产工作计划书-范文模板 (2页)

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【2018-2019】销售计划完成情况分析-范文模板 (7页)

【2018-2019】销售计划完成情况分析-范文模板 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==销售计划完成情况分析篇一:XX公司月度经营销售分析报告表模板月度经营分析报告201X年4月目录第一部分:公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2、对指标完成产生主要影响的因素第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析3、采购供应状况分析4、产品质量问题分析5、产品研发状况6、运营管理状况分析第四部分:本月存在的主要问题第五部分:下月重点工作计划第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总第一部分:公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2对指标完成产生主要影响的因素对本月产品销售收入产生影响的主要因素是:对本月生产任务产生影响的主要因素是:对本月采购计划产生影响的主要因素是:第二部分:各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况产品销售指标完成情况表单位:万元篇二:XX公司月度经营销售分析报告表模板月度经营分析报告201X年4月目录第一部分:公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2、对指标完成产生主要影响的因素第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析3、采购供应状况分析4、产品质量问题分析5、产品研发状况6、运营管理状况分析第四部分:本月存在的主要问题第五部分:下月重点工作计划第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总第一部分:公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2对指标完成产生主要影响的因素对本月产品销售收入产生影响的主要因素是:对本月生产任务产生影响的主要因素是:对本月采购计划产生影响的主要因素是:第二部分:各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况产品销售指标完成情况表单位:万元篇三:经营分析报告篇一:201X年度经营情况分析报告业务一部第三季度经营情况分析及下一步工作思路公司领导:按照公司统一部署,业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。

【最新2018】201X房地产工作计划书-范文模板 (2页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X房地产工作计划书★以下是工作计划频道为大家整理的201X房地产工作计划书文章,供大家参考!1、每天准时到公司,(最好能提前20分钟到公司,做到风雨无阻!)2、打开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。

3、打开电脑,随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。

4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告).5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。

在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。

8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。

10、每天必须尽量保证带两个客户看房。

11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。

12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。

13、自行辑录五个笋盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的"客户回访"工作。

15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)16、有时间到附近交易活跃的社区兜客,及地产公司门口拉客。

17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签委托)18、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

【最新2018】201X房地产楼盘销售工作计划[1]-word范文 (4页)

【最新2018】201X房地产楼盘销售工作计划[1]-word范文 (4页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X房地产楼盘销售工作计划[1]一、计划概要针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城201X年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。

二、机会与问题分析项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。

也得到了市场和枣阳人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。

1.机会与挑战分析基于襄阳百盟的影响力,枣阳人民对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。

但由于几年来,枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。

我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。

2.优势与劣势分析枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是襄阳,甚至武汉都是独一无二的。

但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。

对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。

在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。

3.问题分析截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。

70%成交率,可增加74组认筹。

加上之前的累计认筹189组。

认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。

【2018最新】交货计划书-范文word版 (6页)

【2018最新】交货计划书-范文word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==交货计划书篇一:供货计划及保证措施1) 供货计划对于XXX购置项目,XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。

我公司承诺:自签订合同之日起,保证提供满足标书要求的XXX购置项目。

说明:1) 第12天完成设备交货; 2) 第15天完成设备的安装调试; 3) 第17天完成系统的联调; 4) 第18天完成系统的初验; 5) 第19天完成完成系统试运行;2) 项目实施计划步骤1. 交货项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。

2. 制定详细安装调试计划合同签定以后,系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括:1、安装调试手册; 2、安装调试进度安排; 3、安装方式; 4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6、安装调试环境的准备; 7、详细的线缆连接图;8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册; 10、制定项目建设质量管理方案和措施;详细安装调试计划将在合同签定后的10日内提交用户。

3. 安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。

同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。

安装环境调查由工程实施小组负责。

4. 现场安装调试设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。

项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。

【最新推荐】2018房地产公司年度工作计划word版本 (3页)

【最新推荐】2018房地产公司年度工作计划word版本 (3页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 ==2018房地产公司年度工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。

下面是羽利小编为您整理的“2018房地产公司年度工作计划”,供您参考,更多详细内容请点击()查看。

2018房地产公司年度工作计划今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。

总体上说,成绩较为喜人。

为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。

其房地产公司年度工作计划如下:以xx项目建设为中心,切实完成营销任务xx项目,是省、市重点工程。

市委、市政府对其寄予了殷切的期望。

由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。

因此,公司计划:(一) 确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。

xx第一期工程占地面积为60亩,总投资1.6亿元,建筑面积12.6万平方米。

建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。

三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。

工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。

二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。

【2018最新】福建省不动产登记暂行条例实施细则-word范文模板 (2页)

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【2018最新】福建省不动产登记暂行条例实施细则-word范文模板
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!
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福建省不动产登记暂行条例实施细则
《201X年福建省不动产登记暂行条例解读,福建省不动产登记暂行条例实施细则》
对于老百姓来说,最关心的一个问题是,不动产登记后,之前的房产证等证书是否依然有效?是否需要立即申请更换呢?本文《201X年福建省不动产登记暂行条例解读,福建省不动产登记暂行条例实施细则》小编为您整理的201X年不动产登记暂行条例一些细则信息!希望对您有所帮助!
201X不动产统一登记最新消息:1月22日国土资源部正式发布201X年不动产登记实施细则。

包括不动产形式类型登记共计108条规定。

不动产登记实施细则规定对集体土地、国有建设用地、宅基地等不动产的所有权进一步明确,同时抵押权登记、海域使用权登记、地役权登记等也有详细的规定。

不动产登记资料是由不动产登记机构管理,不动产登记机构建立信息安全保密制度,不动产登记资料中属于归档范围的,按照相关法律、行政法规进行归档管理,具体实施办法由国土部会同国家档案部门另行制定细则。

不动产统一登记查询方面除了公检法国家机构可以查询,不动产所有人和有利害关系的可以申请办理复制和查询不动产登记相关资料。

此外,细则中还明确,不动产登记过渡期内,农业部会同国土部等部门负责指导农村土地承包经营权的统一登记工作,按照农业部有关规定办理耕地的土地承包经营权登记。

【最新2018】房地产营销yeji承诺书-范文模板 (17页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==房地产营销yeji承诺书篇一:房地产销售承诺书篇一:房地产销售现场销售承诺书建信奥林匹克花园“运动·家至尊卡”销售承诺书尊敬的客户:感谢您对奥林匹克花园的信任,欢迎您购买建信奥林匹克花园“运动·家至尊卡”,在此,我们郑重承诺:一、保证购买“运动·家至尊卡”的客户享受到《建信·奥林匹克花园“运动·家至尊卡”说明书》所承诺的权利及优惠。

二、保证客户按《建信·奥林匹克花园“运动·家至尊卡”购买须知》上所规定的程序进行购买。

二、保证本次购买活动所提供的信息真实可靠。

五、保证本次购买活动在公平、公正、公开的条件下进行。

六、保证从购卡即日起,到本案第一期封盘后一个月的时间段内,您有权随时要求退卡,我公司将一次性不计利息退还您购卡人民币1万元整,并收回您购买的“运动.家至尊卡”。

敬请社会各界监督监督电话:87777315咨询电话:87778888成都建信奥林匹克投资置业有限公司 201X-03-28篇二:201X房地产销售承诺书201X房地产销售承诺书房地产销售承诺书尊敬的客户:感谢您对奥林匹克花园的信任,欢迎您购买建信奥林匹克花园“运动·家至尊卡”,在此,我们郑重承诺:一、保证购买“运动·家至尊卡”的客户享受到《建信·奥林匹克花园“运动·家至尊卡”说明书》所承诺的权利及优惠。

二、保证客户按《建信·奥林匹克花园“运动·家至尊卡”购买须知》上所规定的程序进行购买。

二、保证本次购买活动所提供的信息真实可靠。

五、保证本次购买活动在公平、公正、公开的条件下进行。

六、保证从购卡即日起,到本案第一期封盘后一个月的时间段内,您有权随时要求退卡,我公司将一次性不计利息退还您购卡人民币1万元整,并收回您购买的“运动.家至尊卡”。

2018年201X房地产年度工作计划-范文模板 (2页)

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2018年201X房地产年度工作计划-范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X房地产年度工作计划以下是为大家整理的关于《201X房地产年度工作计划》文章,供大家学习参考!小编推荐:社区工作计划 | 计划生育工作计划 | 护理工作计划 | 党支部工作计划 | 财务工作计划房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么谁去做什么时候做费用多少7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支本文来源:8.控制:讲述计划将如何监控。

【最新2018】调整房地产交易计税价格基准价-范文模板 (2页)

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== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==
调整房地产交易计税价格基准价
调整房地产交易计税价格基准价
为了合理引导住房消费,促进我镇房地产市场持续健康发展,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产转让管理规定》的有关规定,现将我镇范围内房地产交易计税价格予以调整。

调整后的房产市场计税价格基准价如下:
一、阳社区
1、新开发门面房、商住楼、普通住宅交易计税价格基准价(元/M 2):3500元、2600元、2200元。

2、原建门面房、商住楼、普通住宅交易计税价格基准价(元/M 2):3000元、2400元、1800元。

3、阳社区老街房地产交易计税价格基准价可根据房地产所处地理位置及新旧程度递减,最低不能超过基准价的50%。

二、翅社区。

【2018-2019】201X征文比赛-范文模板 (4页)

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==201X征文比赛201X的征文比赛又在陆陆续续的开展中了。

下面是小编整理的几篇201X 征文比赛征文范文,欢迎阅读。

201X公益节征文比赛征文佳作一平民英雄,民族脊梁——观看《201X年感动人物王峰》有感三A班刘禹伶北宋张载有句话讲得好:“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。

”201X感动中国平民英雄王峰用生命践行着这一质朴的情怀。

201X年1月,在一个看似平常的日子里,因电动车充电设备着火,危险逼近了熟睡中的人们。

“里面还有人,我还要去救人。

”最先有逃生机会的王峰在爆炸声中再次冲进了火海。

他一次又一次地冲进火海,助人火海逃生,小巷里留下他带血的脚印,出来时他已烧成了炭人,全身烧伤面积达98%,双眼烧伤,呼吸道重度灼伤。

面对一千度的烈焰,他没有犹豫,没有退缩,用生命助人火海逃生。

到底是什么样的力量支撑着他呢?“帮助别人是他的职责。

”妻子潘品如是说。

当我听到这样的诠释时,我心释然了。

这不正是我们社会所需的社会担当吗?不正是我们老祖宗早就有的心怀天下的胸怀吗?在201X年感动中国的人物中,他们尽管从事的事业不同,做事的出发点不同,但无一不是在社会需要之际挺身而出,勇敢担当!他们的举动温暖我们的心,也感动了整个中国。

这些人是我们心目中的大英雄,是我们民族的脊梁,他们高贵的灵魂在我们心中永存!反思我们,虽然我们可能改变不了什么,但至少可以多留意一下周边,楼道上有块纸屑,弯腰捡一下;同学有什么不便,稍为代劳;公交车上为有需要的人让一下座;扔垃圾时,确保投进垃圾箱里才离开……这些,或许不能感动全中国的人,但至少能感动周边的人,带动周边的人。

就让我们在受感动之际,即使只是平凡地活着,也努力去做一个有影响力的人吧!201X公益节征文比赛征文佳作二《201X感动中国》观后感三B班王羽佳钰2月8日晚,在中央电视台举办的201X感动中国十大人物颁奖晚会上,江西农村最美乡村教师支月英老师当选“201X年度感动中国人物”。

【最新2018】回执单模板-范文模板 (2页)

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== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==
回执单模板
篇一:告知函回执
根据我公司公文管理规定,请贵单位在收到我单位送达的文件后,填写回执并返回我司。
谢谢合作!
呼和浩特市雷翔电梯 日
篇二:投标回执函范本
投标回执函
致:XX公司
我公司( ),于 年 月 日,接收到贵公司关于 项目招标的招标书,经我公司研究决定,参与贵公司组织的对 项目的投标活动。
特此回执
投标单位: (公章)
日 期: 年 月日
篇三:回执单模板
回执单公司名称(章) 与会人员 招聘专业及人数 联系方式请输入备注信息:
我单位二连浩特市天利房地产业有限公司,已收悉你司送达201X第4号告知函。
收文
单位经办人: 收文单位(章)
年 月 日
根据我公司公文管理规定,请贵单位在收到我单位送达的文件后,填写回执并返回我司。
谢谢合作!
呼和浩特市雷翔电梯有限责任公司
回执
呼和浩特市雷翔电梯有限责任公司:
我单位通达宾馆,已收悉你司送达201X第3号告知函。 收文单位经办人: 收文单位(章)

2018-下一阶段工作计划怎么写-word范文模板 (12页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==下一阶段工作计划怎么写篇一:下阶段工作计划篇一:上阶段工作总结与下阶段工作计划上阶段工作总结与下阶段工作计划从5月份开始,我负责超赢系统的安装与维护工作。

在一个月连续的加班加点工作中,我发现在使用这套系统中,我们主要存在以下的问题:1. 商品资料混乱。

这是导致我们这个月一直在盘点中度过的最主要的原因。

为什么会造成商品资料混乱?主要是因为我们原先三家门店所存的商品资料不同,出现了同一商品,名称不一样,或者条码不一样的情况。

名称不一样,可能是因为当初在存资料的时候打字出现错误。

条码不一样,有两个原因可导致,一个可能是抄写错误,另一个可能是由于商品的进货渠道不一样,导致同一个商品,会出现不同批次的条码。

另外,商品成本方面也比较混乱,应该也是当初存资料的时候出现的手误,小数点出现错误等。

2. 工作交接不清。

我发现,我们公司现在除了制度不完善之外,还有一个很大的漏洞,那就是交接不清。

主要表现为上下不通气。

很多事情和决定,上层领导和其他员工之间脱节,导致中间工作出现衔接不上的错误。

3. 商品调拨问题。

我发现在商品调拨过程中,有时候会出现商品未送到,即过账的情况。

这样容易引起商品种类、数量上的错误。

4. 商品盘点问题。

在盘点过程中,会出现一些货物实际已经送到门店,但是当时未在系统后台过账。

这个时候,我们门店的工作人员在盘点时候,会把这批实际到仓的货物盘点进去,同时,如果之后又过账这批货物,那么,就会造成这批货物的数量重复增加,从而导致库存混乱。

5. 商品调价问题。

我发现,现在商品调整零售价是直接在商品档案里面调整的,并且是不定时的调整,容易造成某一商品前一分钟还是原价,下一分钟就是另外一个价格了。

在价格上波动比较大,并且,门店员工也不知道究竟哪些商品被调整过价格了。

2018年201X年地产企业财务管理工作计划范文-word范文模板 (4页)

2018年201X年地产企业财务管理工作计划范文-word范文模板 (4页)

2018年201X年地产企业财务管理工作计划范文-word范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年地产企业财务管理工作计划范文年,全球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在年的房地产市场中取得了良好的工作成绩,为了使公司在年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。

以下年公司财务工作计划一、指导思想在年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。

面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。

让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。

对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。

3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,。

【精编范文】房产中介管理工作周总结及计划表格-word范文模板 (18页)

【精编范文】房产中介管理工作周总结及计划表格-word范文模板 (18页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==房产中介管理工作周总结及计划表格篇一:公司管理表格(每周工作总结、下周工作计划完整版)公司管理表格(每周工作总结、下周工作计划完整版)本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜一、本周总结篇二:房产中介个人总结篇一:房产经纪人工作总结房产经纪人工作总结发布时间:201X-11-1 文章来源:华跃人才网阅读次数:1486 次生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了,根据当初我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太失望了,这又中了一句话:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑与嘲笑。

08年6月至今一直在****从事房地产经纪人工作。

在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏计划性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。

所以我认为07年是很失败的一年,我在失败的过程中,一定要善于发现问题,解决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信在08年我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感触很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。

工作总结:首先是业绩方面:从08年6月—12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。

主要原因是个人能力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。

其次是工作中遇到的问题:由于我们***店成立时间不长,许多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来很多不便。

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201X年度房地产工作计划书
★以下是工作计划频道为大家整理的201X年度房地产工作计划书文章,供大家参考!
一间房地产公司的建立需要大量的资金和充足的人脉关系,对于任何一样事物都是:建立容易,守护与发展难;如何解决在公司刚刚建立初期能保住并发展成了大多公司在成立初期的共同难题。

下面是本人就就读房地产开发与管理专业以来的一些看法。

我认为公司在建立初期应有自己的5年计划和目标。

包括做足多少数量的工程、完成一项工程的时间、工程质量的把握、及对后期销售的安排。

因此公司应先建立自己的专业团队和完善自己的专业团队为主要目的,同时通过不厌其烦的现场监督和质量监察严把质量关,为公司树立一个严禁、认真、负责的企业文化形象!并通过薄利多为的理念,以长期收益为主线,做到短期少赚多增加公司的企业形象和企业文化。

为公司的发展壮大打下良好的结实的基础!对于一个房建公司的发展,应遵循利益与质量挂钩、与信誉结合。

树立一个文明企业形象会给公司的长久发展垫下良好的基础!同时良好的企业文化、硬朗的企业作风,会增加企业的凝聚力,减少企业内部的蛀虫量!而这一切在公司建立初期最易完成也最应完成。

一个公司在建立初期的三年五年计划可以说决定了一个公司能否迅速壮大和长久发展的必要条件!
对于一个新建立的房建公司在初始阶段公司对业务上的操作和机会上的把握能力是大大欠缺的,同时受到同城相关和相似企业的压迫,公司在建立初期将面临巨大的生存压力。

如何让公司在建立初期成长就变成了问题的主要部分,对于这个问题,我认为:先佣人后主人、先矮人后巨人。

为了更好的发展,在初期5-10年间,可通过对本城大公司形成依附关系来解决问题。

也就是短期小受益长期大回报,通过依附关系,形成先人后己的思想。

在依附过程中,少收益多学习和发展人脉关系。

通过大公司的小工程来练手,同时形成与大公司人才的良好互动,为将来人才的挖取和自己公司人才的培养做准备。

当自己公司与大公司形成母子公司关系后,在与母公司的交往过程中积极吸取母公司能发展壮大的优良之处,在短期(1-3年)内规划出自己的发展方向和路线。

与此同时,借鉴母公司在一些工程上的失败之处,为自己将来的发展壮大所应面临的困难想好良好的对策!
但一个公司不能看见另一个公司发展壮大威胁到自己,如何成为母子公司变成了先决条件。

对于这一块,新公司必须认识到自己目前的境况,做到少收益多付出的利益理念。

在于母公司交往中,通过让母公司多收益并在少付出的情况
下以利益关系打通母子公司关系。

不与母公司争工程,只吃小虾米让母公司吃
大鱼,在附庸期间,少收益多学习。

当母公司的工程下来后,努力做多积累经验,这是以后公司真正发展的本钱!不以短期盈利为主,用发展的眼光来看待
公司初期的发展,才能良好的做大做强企业!
在我们中国自古就有:舍不得孩子套不住狼。

因此,发展与壮大一个企业,任
和样式的企业,不应以短期高盈利为目标。

应在企业建立初期通过合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利为代价,合理的建立公司的发展的基础!当公司初期的
发展难关度过之后,那公司的未来一定春暖花开、阳光明媚!!!
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“山不在高,有仙则灵。

”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。

春冬之时,等风来,
等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑
意和光,让人也心生端庄与慈祥。

还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。

而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。

依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读
石柱上的对联,做若有引动之状。

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