腾讯qq商业计划书

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qq营销策划书

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qq营销策划书网络营销推广方案策划书目录:一、网络营销推广总体策略二、网络推广重点策略分析:(一)软文推广——无形的营销利剑(二)炒作话题——抓住大众的好奇心(三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(五)广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传(六)优化服务——提升质量(七)访问量分析——时刻掌握人气度变化(八)主动式推广——快速大量的撒网式宣传(十)百科类推广——知识性宣传,增加受众好感度三、网络推广策略细节四、实行全网营销策略五、抢在网络媒体覆盖率一、网络营销推广总体策略利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。

通过搜索引擎营销、视频营销、口碑营销、微博营销、建设与推广、网络外包,在各大门户进行软文推广,在__、论坛、同时提问等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作;加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,达到品牌推广,提升知名度,促进销售的目的。

二、网络推广重点策略分析(一)软文推广——无形的营销利剑软文具有引导消费、品牌宣传、周期长,价格低等优点。

如果将广告比作武侠中的招式,那么软文就是内功心法。

软文可以用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高品牌的美誉度,在软文的潜移默化下,达到品牌的策略性战术目的,引导消费群的关注及购买。

通过在各大__发表博文、在各个论坛发精华帖、以及在具有影响力的门户刊登宣传软文等一系列软文宣传方式,充分发挥软文优势,吸引消费者关注,利用文字的巧妙安排,在无形当中将品牌推广出去,并被大众所接受。

(二)炒作话题——抓住大众的好奇心在网络这个无疆域的浩瀚市场,具有吸引力的话题,才是能吸引无数网民的关键。

所以,抓住大众的好奇心理,充分利用网络舆论的宣传价值,设定一系列的炒作话题,通过在人气高的各大论坛发帖、在各个__发表博文等形式,将话题炒热。

商业计划书模板

商业计划书模板

内蒙古自治区第一届大学生创业大赛组委会附件3:大学生创业大赛商业计划书项目名称:________________________主营范围:________________________负责人:________________________ 联系方式(电话和QQ号):________________________ 所在学院、专业:______________________________年______月撰写要求:《商业计划书》统一用A4纸版式,字数要求在5000~7000字,文字内容要求用四号楷体字,文档保存名称为:XXX (团队主要负责人姓名)商业计划书。

一、计划摘要(项目优势分析,600字以内)___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________________二、项目介绍项目介绍的内容包括:主营产业、产品和服务、项目的竞争优势以及所处阶段等基本情况。

腾讯qq发展历史与背景介绍

腾讯qq发展历史与背景介绍

腾讯最早是收购了OICQ基于这个而创立的!最早投资只有5万块!但是他凭借好多独有的东西而打破了中国市场的静寂!记得当时应该是兴聊天室,他用有限的投资,把聊天室的功能扩大到QQ上来演变成为现在人手一号的QQ.下面是马化腾的创业历程,还有采访,希望对你有帮助,谢谢!马化腾创业史:腾讯成功的秘密从当年5条电话线和8条台电脑所组成的局域网,到今天为近3亿注册用户提供基于QQ的各种通信服务,从5万元起家,到2004年6月上市后的亿港元身价,从一位软件工程师,到中国即时通信业务的开拓者,腾讯董事局主席兼CEO马化腾把自己与QQ联系在一起。

QQ 业务发展所带来的资本膨胀并不能改变马化腾一贯低调的行事风格,他宁愿把自己当成网民。

他说,只有按照网民心态做事,才能推出更加符合用户需要的业务。

马说: 在我的生命中,除了工作之外,现实生活中其他事情很少能使我产生兴趣。

我对任何事情都很专注,专注使我获得了前进的动力。

在上大学之前,我非常喜欢天文和地理,家中到处都是有关天文和地理的杂志。

但读大学之后,我发现这些乐趣离现实太远了,我开始从编写软件和研究计算机网络中体会到乐趣。

我发现自己面对网络是如此兴奋,并且网络使我结交了更多的朋友,这些朋友甚至现在还是我重要的合作者。

毕业后,我在润讯公司申请了软件工程师的职位。

在1990年代时,润讯是中国寻呼市场中名列前茅的公司,拥有几百名软件工程师。

在大多数工程师看来,开发出更高深的软件或许可以证明自己的智力,但我认为写软件并不是自娱自乐的事情,必须使更多人应用才有价值,即使我自己只扮演将技术推向市场的小角色。

1998年,我看到了基于Windows系统的ICQ演示,这引起了我的灵感,我开始思考是否可以在中国推一种类似ICQ的寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件,我注册了自己的公司,公司启动资金来自于我以前的炒股所得。

经过3个月的开发后,OICQ系统终于可以上市,但是服务器托管问题一直无法解决。

腾讯qq商业计划书

腾讯qq商业计划书

腾讯qq商业计划书篇一:腾讯QQ商业模式分析广东金融学院实验报告课程名称:电子商务概论第1页共17页第2页共17页第3页共17页第4页共17页篇二:QQ商城运营商业计划书--独家发布--XX最新编制(专业团队策划)XX最新编制QQ商城运营商业计划书--手把手教你如何运营最新的店铺(成功率百分之九十)一、QQ店铺设计二、商城首页模块管理三、商城详情页面模块管理四、内部流程的规范化和优化管理五、活动策划和营销推行六、店铺信用成立与产品销售七、拍拍站内推行:付费推行、活动报名、社区推行八QQ商城运营推行工作的经验总结篇三:腾讯APP交友应用计划书APP应用商业计划书目录一、项目简介 (3)一、目的 (3)二、市场机缘 (3)3、成功关键 (3)二、APP产品/服务 (3)三、目标市场分析和竞争策略 (4)一、目标市场和需求 (4)二、竞争策略 (4)3、获利模式 (5)四、知识产权 (6)五、战略和计划 (6)一、产品开发 (6)二、市场推行策略 (6)(1)APP推行渠道现有数据分析 (6)(2)利用社交渠道推行 (10)(3)利用社交广告助力应用成长 .....................................10六、财务计划 (12)一、投资概算 (12)二、投资需求 (12)3、收入预测 (12)七、风险评估 (13)一、技术风险 (13)二、政策风险 (13)八、团队成员 ............................................................ 13 跋文:运营实际数据情况 ................................... 错误!未概念书签。

一、项目简介一、目的在腾讯开放平台开发一款同城婚恋交友应用,利用腾讯庞大的用户,让许连年轻男女通过网络熟悉和交往,最终走上婚姻的殿堂。

同城本地化的交友婚恋APP是具有超级大的发展潜力。

腾讯QQ马化腾的创业成功案例分析

腾讯QQ马化腾的创业成功案例分析

腾讯QQ马化腾的创业成功案例分析马化腾的创业成功的事迹告诉我们执著某一个目标,专注某一件事,你一定会有成就。

以下是小编为大家整理推荐关于腾讯QQ马化腾成功创业的励志案例,希望对大家有所帮助!腾讯QQ马化腾的创业成功案例分析现在QQ已经成为大家打开电脑首先要打开的程序,它改变了数亿人的沟通习惯,创造了一种网络时代的文化,引领出了一种新的盈利模式。

而QQ背后的腾讯公司,不得不让我们提起腾讯CEO马化腾。

80后励志网带你去了解马化腾的创业故事,他是如何通过QQ这个小企业把腾讯搞活的。

1984年就随父母从海南来到深圳的马化腾曾经很喜欢天文,但那毕竟有些遥远。

当计算机出现在他面前的时候,他的生活中便有了新的主宰。

在深圳大学读计算机专业的时候,马化腾的计算机水平已令老师和同学刮目相看,他既是各种病毒的“克星”,会为学校的PC维护提供不错的解决方案,同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得。

苦苦生存1993年从深大毕业后,马化腾进入深圳润迅公司,开始做软件工程师。

1997年,马化腾第一次认识了ICQ。

一见面,他便被其无穷的魅力所吸引,就立即就注册了一个号。

可是使用了一段时间,他觉得英文界面的ICQ在中文用户中想推广开来不是一件容易的事儿。

于是他想,自己能否做个类似于ICQ的中文版本工具呢?1998年11月,马化腾与同学张志东合作,在深圳注册了深圳的腾讯计算机系统有限公司,决定开发一个中文ICQ软件。

从此,他踏上了创业征途。

差点卖掉跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题。

“先是缺资金,资金有了软件又跟不上”。

1'999年初,腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ”,受到用户欢迎。

在马化腾为资金犯难的时候,他起了要把QQ卖掉的想法,先后和四家公司谈判,都以失败告终。

马化腾只好四处去筹钱。

1999年下半年,从美国到中国,互联网开始升温,受昔自老友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6次的版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码,他们给了QQ220万美元的投资。

马化腾与他一手缔造的QQ

马化腾与他一手缔造的QQ

马化腾与他一手缔造的QQ1截至6月,腾讯收入增长超过7成,接近54亿元;净利润超过22亿元,同比增长近9成。

7月,腾讯股价超过100港元,马化腾手中持有的股份市值将达到226.7亿港元,身价飙至200亿元人民币。

2009年9月8日22时47分,北京QQ网友阿丹在灯火通明的办公室加班,他一边工作,一边与长沙家乐聊天。

此时,与阿丹一起在线的网友,有59710722人。

这就是马化腾的QQ帝国。

按2008年腾讯公司总收入71.5亿元人民币计算,则这个帝国的网民,每天为马化腾执掌的腾讯奉上1986万元人民币的收入。

马化腾凭借这款名为QQ的网络即时通信工具,搭建了一个包括门户、游戏在内的庞大的腾讯帝国,成为中国最赚钱的互联网公司。

按当前的股价计算,在香港联交所上市的腾讯股票市值已经超过2000亿港元。

第一桶金1984年,13岁的马化腾随父母从海南来到深圳,此后,从求学到创业,他始终未曾远离这座改革开放的窗口城市。

1993年,马化腾大学毕业后,进入当时深圳最大寻呼公司润迅通信发展有限公司担任软件工程师。

这是互联网大流行的前夜。

在润迅公司工作期间,适逢牛市,马化腾看准时机,就和朋友一起,开发了针对股民的股霸卡。

结果,股霸卡一面世,就在深圳赛格电子市场迅速脱销。

在编写这一炒股软件期间,这个敏锐的深圳青年积累了大量的股票知识,并开始投资股市。

马化腾坦言,日后开办腾讯的50万元,有相当一部分源于股市获利,这也是他的第一桶金。

在马化腾工作第三年,也就是1995年,当时的邮电部正式向社会开放互联网接入业务。

这也为后来民间资本进入互联网产业,打开了政策准入的大门。

这让马化腾看到一丝商机。

早在创办腾讯之前,马化腾还主动联系慧多网,凭借家里的4条电话线和8台电脑,承担起慧多网深圳站站长角色,日后创业的想法就此萌芽。

辞职创业1998年10月,已经升任开发部主管的马化腾递交离职报告后,结束在鹏润公司为期5年的打工生涯。

一个月后,深圳市腾讯计算机系统有限公司获准注册,注册资本金为50万元,其中马化腾占股47.5%,马的另外4个朋友:张志东、许晨晔、陈一丹以及稍晚加入的曾李青占股52.5%。

腾讯并购项目计划书

腾讯并购项目计划书

腾讯并购SuperCell项目介绍一、项目介绍本次收购领头投资人为腾讯控股(0700.HK)。

其作为中国最大的的社交平台,世界最大的在线及手机游戏平台运营商,目前正在寻求投资者共同收购世界最赚钱的手游公司SuperCell。

此项目总金额为约86亿美元。

其中,25亿将通过腾讯自由现金支付,21亿由其他投资者进行权益投资,40亿来自全球最大的商业银行债务融资。

1、本基金项目要点:规模:1.5亿美元期限:3+2退出方式:现金分红:SuperCell每年约9亿美元的现金利润可供分红公司回购股权:腾讯按照高估值回购除腾讯外的投资人股权腾讯将SuperCell并入上市公司SuperCell独立IPO预期投资回报:IRR37.2%2、股权结构图(收购前结构)(收购后结构)3、基金结构图本次交易流程为:(1)投资者签订协议后,以有限合伙形式与普通合伙成立SuperCell专项基金(有限合伙),投资者所投资金额均由银行托管。

(2)专项基金(有限合伙)通过内保外贷方式将钱汇出至一家开曼设立的SPV及基金,之后此开曼基金将投资款投向香港SPV。

(3)腾讯与香港Spv、其他投资者以投资额为限共同成立一家位于卢森堡的SPV,并以SPV为主体向银行贷款40亿美元。

以本SPV作为收购方收购软银全部股份及员工所持部分股份。

(4)收购完成后,将所收购股权质押至贷款银行,并每年付息。

3、其他事项(1)我方已聘请专业财务机构研究该项目的资金流动,成立2个SPV和基金,降低本次投资事项税负成本。

(2)为保证资金安全,全过程资金流动均采用银行监管形式。

(3)由于本次筹资时间较短,所以先通过内保外贷形式将所筹资金放出至开曼SPV。

后续会向外管局申请对外投资额度,出境后偿还境外金融机构借款。

(此行为是出于对未来投资回收的考虑。

)二、交易双方介绍1、收购方腾讯控股腾讯控股为中国最大的社交平台、世界最大的在线及手机游戏平台运营商。

营业收入年复合增长率33%(自2012年起)、净利润年复合增长率32.5%。

社交软件app商业计划书(helpAPP)

社交软件app商业计划书(helpAPP)

群组功能:用户可以创建 或加入各种兴趣群组,进 行交流和分享
搜索功能:用户可以根据 关键词搜索到相关的用户、 群组等信息
隐私保护:用户可以设置 自己的隐私权限,保护自 己的隐私信息
广告推广:通过精准的广 告推送,帮助商家推广产 品和服务
用户体验
界面设计:简洁 明了,易于操作
功能丰富:包括 聊天、语音、视 频、文件传输等 多种功能
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社交软件app商业计 划书
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01 添 加 目 录 项 标 题 03 产 品 介 绍 05 营 销 与 推 广
02 项 目 概 述 04 目 标 市 场 06 运 营 与 维 护
01
添加章节标题
02
项目概述
项目背景
随着移动互联网的普及,社交软件已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

合作伙伴:寻找具有影响力 的企业和组织进行合作推广
口碑营销:通过用户口碑进 行推广,如邀请好友、分享
体验等
品牌定位:明确目标受众,确定 品牌形象
品牌建设
品牌忠诚度:提高用户粘性,建 立长期稳定的客户关系
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品牌传播:通过社交媒体、广告、 公关等方式传播品牌信息
品牌延伸:拓展产品线,扩大品 牌影响力
隐私保护:严格 保护用户隐私, 防止信息泄露
稳定性:系统稳 定,不会出现频 繁掉线或卡顿等 问题
产品优势
实时通讯:支持文字、语音、视频等多种通讯方式 社交圈子:用户可以根据自己的兴趣和需求加入不同的社交圈子 隐私保护:严格的隐私保护措施,确保用户个人信息的安全 广告过滤:强大的广告过滤功能,为用户提供清爽的使用体验

腾讯qq发展历史与背景介绍

腾讯qq发展历史与背景介绍

腾讯最早是收购了OICQ基于这个而创立的!最早投资只有5万块!但是他凭借好多独有的东西而打破了中国市场的静寂!记得当时应该是兴聊天室,他用有限的投资,把聊天室的功能扩大到QQ上来演变成为现在人手一号的QQ.下面是马化腾的创业历程,还有采访,希望对你有帮助,谢谢!马化腾创业史:腾讯成功的秘密从当年5条电话线和8条台电脑所组成的局域网,到今天为近3亿注册用户提供基于QQ 的各种通信服务,从5万元起家,到2004年6月上市后的8.98亿港元身价,从一位软件工程师,到中国即时通信业务的开拓者,腾讯董事局主席兼CEO马化腾把自己与QQ联系在一起。

QQ业务发展所带来的资本膨胀并不能改变马化腾一贯低调的行事风格,他宁愿把自己当成网民。

他说,只有按照网民心态做事,才能推出更加符合用户需要的业务。

马说: 在我的生命中,除了工作之外,现实生活中其他事情很少能使我产生兴趣。

我对任何事情都很专注,专注使我获得了前进的动力。

在上大学之前,我非常喜欢天文和地理,家中到处都是有关天文和地理的杂志。

但读大学之后,我发现这些乐趣离现实太远了,我开始从编写软件和研究计算机网络中体会到乐趣。

我发现自己面对网络是如此兴奋,并且网络使我结交了更多的朋友,这些朋友甚至现在还是我重要的合作者。

毕业后,我在润讯公司申请了软件工程师的职位。

在1990年代时,润讯是中国寻呼市场中名列前茅的公司,拥有几百名软件工程师。

在大多数工程师看来,开发出更高深的软件或许可以证明自己的智力,但我认为写软件并不是自娱自乐的事情,必须使更多人应用才有价值,即使我自己只扮演将技术推向市场的小角色。

1998年,我看到了基于Windows系统的ICQ演示,这引起了我的灵感,我开始思考是否可以在中国推一种类似ICQ的寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件,我注册了自己的公司,公司启动资金来自于我以前的炒股所得。

经过3个月的开发后,OICQ系统终于可以上市,但是服务器托管问题一直无法解决。

商业计划书模板

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创业计划书企业名称: 创业者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 电子邮件: 家庭住址: 提交日期:住宅电话:MSN/QQ:创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务(一般不少于50字):提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况(一般不少于100字):提示:请说明以下几项内容 1) 场地规划和建筑规定 3) 合约续签和房租调整 5) 需要的许可证 7) 成本 9) 地理位置11) 场所的安全性2) 租赁(期限、费用和终止时间) 4) 配套设施和装修 6) 环保和卫生规定 8) 占地面积 10) 交通条件创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附简历)(一般不少于50字):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。

请附上一份简历或者提供以下资料:1) 学历证书和资格证书2) 工作经历3) 培训4) 兴趣和爱好5) 其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息。

创业培训4. 你是否参加过创业方面的培训或具备哪些创业的素质?请说明:提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。

你的市场你的客户有哪些(一般不少于50字)?5. a)提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5. b) 市场研究的具体情况(请用数据说明)(一般不少于100字)。

提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数 据)。

包括: 1.资料研究-例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2.实地研究-例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜(一般不少于150字)?提示:你打算如何击败竞争对手? 1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而 不去买竞争对手的? 2.你的发展规划和阶段性目标。

腾讯qq发展历史与背景介绍

腾讯qq发展历史与背景介绍

腾讯最早是收购了OICQ基于这个而创立的!最早投资只有5万块!但是他凭借好多独有的东西而打破了中国市场的静寂!记得当时应该是兴聊天室,他用有限的投资,把聊天室的功能扩大到QQ上来演变成为现在人手一号的QQ.下面是马化腾的创业历程,还有采访,希望对你有帮助,!马化腾创业史:腾讯成功的秘密从当年5条线和8条台电脑所组成的局域网,到今天为近3亿注册用户提供基于QQ的各种通信服务,从5万元起家,到2004年6月上市后的8.98亿港元身价,从一位软件工程师,到中国即时通信业务的开拓者,腾讯董事局主席兼CEO马化腾把自己与QQ联系在一起。

QQ业务发展所带来的资本膨胀并不能改变马化腾一贯低调的行事风格,他宁愿把自己当成网民。

他说,只有按照网民心态做事,才能推出更加符合用户需要的业务。

马说: 在我的生命中,除了工作之外,现实生活中其他事情很少能使我产生兴趣。

我对任何事情都很专注,专注使我获得了前进的动力。

在上大学之前,我非常喜欢天文和地理,家中到处都是有关天文和地理的杂志。

但读大学之后,我发现这些乐趣离现实太远了,我开始从编写软件和研究计算机网络中体会到乐趣。

我发现自己面对网络是如此兴奋,并且网络使我结交了更多的朋友,这些朋友甚至现在还是我重要的合作者。

毕业后,我在润讯公司申请了软件工程师的职位。

在1990年代时,润讯是中国寻呼市场中名列前茅的公司,拥有几百名软件工程师。

在大多数工程师看来,开发出更高深的软件或许可以证明自己的智力,但我认为写软件并不是自娱自乐的事情,必须使更多人应用才有价值,即使我自己只扮演将技术推向市场的小角色。

1998年,我看到了基于Windows系统的ICQ演示,这引起了我的灵感,我开始思考是否可以在中国推一种类似ICQ的寻呼、聊天、电子于一身的软件,我注册了自己的公司,公司启动资金来自于我以前的炒股所得。

经过3个月的开发后,OICQ系统终于可以上市,但是服务器托管问题一直无法解决。

我们曾经考虑以60万元将OICQ出售,不过,幸亏我们将它留下来,因为我渐渐的发现做互联网并不是纯粹掘金。

深圳腾讯公司商业计划书

深圳腾讯公司商业计划书

深圳腾讯公司商业计划书目录一、行业状况 (2)1. IVR的定义 (2)2. 市场背景 (2)3. 市场前景 (3)4. 发展历程 (3)二、腾讯语音业务优势及运营状况 (4)1、腾讯优势 (4)2、运营状况 (4)3、用户数/流量/收入预测 (5)4、上线产品 (6)三、语音业务推广方案 (7)1、腾讯语音业务推广主题 (7)2、腾讯语音业务推广策略 (7)(a) 整体策略 (7)(b) 腾讯语音业务推广目标 (8)(c) 腾讯语音业务推广范围 (8)(d) 腾讯语音业务的诉求 (8)(e) 腾讯语音业务媒介策略 (8)3、腾讯语音业务推广活动计划 (11)a) 推广计划分期表: (11)b) 主要市场推广形式: (12)一、行业状况1.IVR的定义中国移动在推出SMS平台并取得巨大收益之后,又针对移动用户推出了“语音杂志”和“移动沙龙”业务,即基于移动用户的交互式语音应答(Interactive Voice Response,简称IVR)。

该业务使移动用户仅需要拨打手机号码,便可在全国范围内,随时随地通过语音享受娱乐。

2.市场背景由深圳腾讯公司推出的语音业务,是顺应了移动语音互换数据业务的发展潮流、符合青少年男女的时尚及好奇心理,将语音通话与短信完美结合的时尚而神秘的业务。

作为中国移动梦网计划最大的SP之一,腾讯一直致力于围绕互联网即时通信领域、增值业务和提供相关服务,与中国移动有着良好的战略合作关系。

顺应中国移动集团提出的“语音杂志”“移动沙龙”业务计划,腾讯公司已经展开了短信与语音全新结合并互联互通的“语音杂志”“移动沙龙”业务运营。

腾讯IVR业务体系是有别于以单纯SMS或单纯语音服务,它是利用了手机通话(语音)功能和短信功能的优点,使移动用户可以灵活方便地通过短信收发、拨打语音服务平台和上网等多种方式享受文字、语音等最佳形式的服务。

是在充分尊重手机用户使用个性化和人性化的基础上为手机用户带来了物超所值的服务。

电子商务计划书范文3篇

电子商务计划书范文3篇

电子商务计划书范文3篇电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

本文是店铺为大家整理的电子商务计划书范文,仅供参考。

电子商务计划书范文篇一:网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。

——淘宝网全新打造的B2C购物平台。

成立于xx年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。

淘宝商城与淘宝网共享超过1.8亿会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。

提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。

作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

垂直B2C网站也已加入了淘宝旗舰店,我司正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,通过各个方面的调研,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家隆庆旗舰店,隆庆是我们公司的团购品牌,线下没有零售,对于我们做电子商务来说压力不是很大,同时避免了和实体店的价格和其他方面的冲突。

所以,决定注册隆庆旗舰店。

一、进驻淘宝商城需要交纳16000元,做为淘宝运营押金和租金。

QQ群平台创业计划书

QQ群平台创业计划书

QQ群平台创业计划书一、项目简介QQ群平台是一个基于腾讯旗下的QQ即时通讯工具的社交平台,拥有庞大的用户群体和强大的技术支持。

本计划书旨在探讨如何利用QQ群平台进行创业,并构建一个具有竞争力和可持续发展的商业模式。

二、市场分析1. 市场背景QQ群是QQ用户之间组成的虚拟群组,用户可以在群内自由交流、分享信息和资源。

随着互联网的普及,QQ群平台在中国拥有庞大的用户群体,覆盖各行各业,不同兴趣爱好的人群都可以通过QQ群平台进行社交。

同时,QQ群也是许多团队、组织和企业的常用工具,用于内部沟通和信息共享。

2. 市场需求•高效沟通:越来越多的人渴望实时、高效的沟通方式,QQ群平台可以满足人们迅速交流、互通信息的需求。

•兴趣社交:人们倾向于和志同道合的人进行交流和分享,QQ群平台提供了一个便捷的聚集兴趣群体的场所。

•资源共享:用户可以通过QQ群平台快速获取各类资源,如学习资料、工作机会、业务合作等。

3. 竞争对手分析目前,社交媒体市场竞争激烈,存在许多和QQ群平台相似的竞争对手,如微信群、微博社区、知乎等。

然而,QQ群平台在用户规模和用户黏性方面具有明显优势,是中国最大的社交群组平台之一。

三、商业模式1. 目标用户本项目的目标用户主要包括以下几个方面:•IT行业人士:通过QQ群平台进行技术交流和资源分享。

•教育机构:在QQ群平台上创建群组,为学生提供教学辅导和学习资料。

•组织和团队:利用QQ群平台组织成员间的协作和沟通。

•社区组织:创建QQ群平台进行社区活动的组织和宣传。

2. 价值主张•提供便捷的社交工具:QQ群平台可以满足用户在线沟通、信息交流和资源共享的需求。

•打造社交群组生态环境:通过推动群组用户之间的互动、共享和合作,建立一个强大的社交群组生态圈。

•个性化服务:提供定制化的群组管理和运营工具,满足不同用户群体的需求。

3. 收入来源•广告收入:通过在QQ群平台上展示广告,获得广告主的投放费用。

•付费服务:提供增值服务,如高级群组功能、数据分析工具等,通过用户订阅或购买获得收入。

CP商业项目计划书

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CP商业计划书目录(一)智能手机游戏行业分析1.用户群体2.渠道3.盈利(二)智能手机游戏团队结构与收支预测(1).智能手机游戏团队结构与投产预算1.开发团队结构2.运营团队结构3.财务行政客服(2).2012年第一期扩充人员支出预测需求(3).2012年第一期房租设备支出预测需求(4).2012年收入预测(5).渠道分解(三)2012公司运营计划(1).开发项目计划和周期(2).人员到位排序(3).渠道拓展与盈利目标(4).未来的产品计划与投产(四)手机游戏行业风险分析(1).质量风险(2).渠道风险(五)行业现状与竞争对手(六)游戏的生命周期与行业的优惠政策(七)与SP的业务对接(八)主要人员简历明细(九)股权期待值(一)智能手机游戏行业分析手机游戏行业分析一些玩过大型PC,PS3,XBOX的玩家同时也会疑惑,手机上能有多好的游戏,再好玩也没以上的平台游戏好玩吧?等……哪自然大家就要了解下手机游戏面对的群体。

1.用户群体{手机游戏用户和传统PC 游戏用户有很大区别:手机游戏客户群主要集中在学生、蓝领工人、军人和普通职员,收入水平一般在月薪 1000 到3000 元之间。

很多手机游戏用户并不是PC 游戏玩家,消费方式上以打发碎片时间为主。

单机游戏可以随时随地进行(不受网络/组队的限制),满足用户这方面的需求。

}很多人就会问了,用户是有了。

但手机本身没有游戏,去哪弄游戏到手机啊?流程也会很复杂吧?2.渠道{安装游戏的方法在现在2012年时势来说,非常简便。

例如:1. 终端置(厂商终端置/正品销售店置/水货置)2. 运营商应用商店:App store(苹果商店)/ Android market(安卓电子市场)/腾讯QQ 游戏大厅/电信爱游戏/等各大平台上都可以直接下载安装。

3. 短信群发(接收到信息直接点击下载安装)4. 互联网下载安装还有各型各式的渠道,可以说目前手游的推广模式颇为成熟。

}此时又会有个问题出现了,安装成功后,怎么赚钱?都说中国习惯用免费,玩家愿意付款吗?3.盈利{天下没有免费的快餐,既然开发出了产品,历经艰辛让用户安装体验,哪就是想法赚钱了。

腾讯 qq 论文

腾讯 qq 论文

第一章腾讯公司的发展历程在中国提起QQ,无人不知,无人不晓。

哪个网民要是说自己没有一两个QQ号都不好意思说自己上过网。

QQ早已不单单是一种通讯软件,而是成为了每个网民的生活的一部分。

腾讯也正是是利用QQ这一平台在中国赚的金银满钵,成为互联网业界的龙头。

近二十年来,腾讯公司始终处于稳健、高速发展的状态。

腾讯不仅通过QQ、微博、空间、腾讯网、微信等互联网络平台、获取新闻资讯,打造成中国最大的网络社区;还用网络游戏平台、财付通、拍拍、微商和网络系统安全等以满足广大互联网用户互动交流、电子商务和互动娱乐等方面的需求。

堪称无孔不入,它的存在大大的促进了中国互联网企业的迅速转型,这就是为什么要研究腾讯公司的原因。

腾讯在现在无疑是一家非常成功的企业,但要是没有其创始人马化腾在腾讯发展过程中运用的战略管理创新,我们看不到现在腾讯的企鹅帝国。

1马化腾的简介和腾讯上市前夜的战略管理马化腾早在读大学的时候就坚定一个目标:开发软件的意义不是为了写作者的自娱自乐和对自己才华的孤芳自赏,而是实用。

基于这个立场,在1993年,马化腾毕业前夕,他得到了人生中的第一桶金。

他用他开发出来的“股票分析系统”赚了五万块钱。

这是他成就霸业的起点。

谁也不知道几年后惠多网深圳站竟然是个二十岁出头的年轻人自己出资在家里用四根电话线和八台电脑办起来的。

马化腾说:“在网上我才会获得完全的兴奋。

”而在此之前,敢为人先的马化腾已经在股市里进行自己的资本积累了,他最精彩的一笔是把10万炒到70万。

马化腾在惠多网上并没有什么成就,就像他开始开发的软件一样,仅仅是爱好。

但是,就在马化腾悠然自得地冲浪慧多时,国际互联网正在养料充足,气候宜人的环境下如同藤蔓一样肆意生长。

绿色的浪潮飞速漫过辽阔的太平洋,在亚洲这块地球上最大的大陆上找到了广阔的生长点。

一个伟大的网络时代来临了,流行于国内的一些小型互联网万流归宗一般纳入了席卷世界的大潮中。

(qq帮主马化腾)大洋彼岸,以色列的三个小伙帮马化腾“规划”好了未来本意只是想便利他们三个人联系的ICQ却火到了中国的深圳这个前沿城市。

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腾讯qq商业计划书篇一:腾讯QQ商业模式分析广东金融学院实验报告课程名称:电子商务概论第1页共17页第2页共17页第3页共17页第4页共17页篇二:QQ商城运营商业计划书--独家发布--XX最新编制(专业团队策划)XX最新编制QQ商城运营商业计划书--手把手教你如何运营最新的店铺(成功率百分之九十)一、 QQ店铺设计二、商城首页模块管理三、商城详情页面模块管理四、内部流程的规范化和优化管理五、活动策划和营销推广六、店铺信誉建立与产品销售七、拍拍站内推广:付费推广、活动报名、社区推广八 QQ商城运营推广工作的经验总结篇三:腾讯APP交友应用计划书APP应用商业计划书目录一、项目简介 ................................................ . (3)1、目的 ................................................ (3)2、市场机会 ................................................ .. (3)3、成功关键 ................................................ .. (3)二、APP产品/服务 ................................................ (3)三、目标市场分析和竞争策略 ................................................41、目标市场和需求 ................................................ .. (4)2、竞争策略 ................................................ .. (4)3、赢利模式 ................................................ . (5)四、知识产权 ................................................ .. (6)五、战略和计划 ................................................ (6)1、产品开发 ................................................ .. (6)2、市场推广策略 ................................................ (6)(1)APP推广渠道现有数据分析 (6)(2)利用社交渠道推广 (10)(3)利用社交广告助力应用成长 (10)六、财务计划 ................................................ (12)1、投资概算 ................................................ . (12)2、投资需求 ................................................ . (12)3、收入预测 ................................................ . (12)七、风险评估 ................................................ (13)1、技术风险 ................................................ . (13)2、政策风险 ................................................ . (13)八、团队成员 ................................................ ............ 13 后记:运营实际数据情况 ................................... 错误!未定义书签。

一、项目简介1、目的在腾讯开放平台开发一款同城婚恋交友应用,利用腾讯巨大的用户,让许多年轻男女通过网络认识和交往,最终走上婚姻的殿堂。

同城本地化的交友婚恋APP是具有非常大的发展潜力。

2、市场机会随着网络进一步的发展和普及,网络已成为生活和工作不可缺少的一项重要内容。

网络服务产业将是未来最具市场活力和发展潜力的一大产业。

网络己成为人与外界交流的一条主要途径,网站则将成为人与人认识和交往的重要载体。

经调查,绝大多数网民都有通过网络结识异性朋友的客观心理需求,并且已经产生许多网络情缘这一类己不再新鲜的新生事物。

当前已经有许多年轻男女通过网络认识和交往,最终走上婚姻的殿堂。

于是从事婚介服务的网站就孕育而生。

通过对目前婚介网站的分析研究,当前此类网站存在许多弊端:(1)世纪佳缘和珍爱网模仿搜索制交友模式的开创者Match,百合网和嫁我网模仿推荐制交友模式的开创者eHarmony。

引入的收取会员费的盈利模式在国内遭遇了水土不服,由此导致了国内行业性盈利困局。

(2)网上婚介主要的渠道是媒体合作策略,直接导致该策略的实施成本不断走高。

(3)注册用户多而杂。

单一会员要在海量人群中脱颖而出变得越发困难。

3、成功关键(1) 巨大的市场需求和很少的成功率仅国内市场,目前单身网民总人数约有9800万人, 当前的婚介服务产品并不能很好满足市场需求。

(2) 腾讯巨大的用户群腾讯有着6亿用户,大部分单身都属于腾讯用户,他们喜欢在网络上沟通交流。

(3) 专注于开发技术婚恋有市场,有发展的能力,无全国性的品牌,提高的潜力很大,作为开发者关键是专注于做擅长的和最重要的技术,产品和服务的创新。

二、APP产品/服务本APP定位成为一个专业性的婚恋交友APP,克服原来此类APP的弊端,将APP的三大服务功能进行整合创新,用新颖独特的经营理念,将纯商业性的APP打造成为集商业性、娱乐性于一体的新型本地化服务型APP。

以下所有设计都是基于本地经营的观念出发,并将不再重复概述本地化的概念。

本APP设计将彻底改变传统商业性APP的设计思路和风格,按照娱乐性、新颖性、趣味性的设计理念,将APP打造成一个制造快乐、浪漫、友情和爱情的虚拟工厂,并最终生产出现实中的情侣。

APP通过参与介入到人与人从相识、相知、相爱、最后走进婚姻的全过程,根据人情感经历的不同阶段提供不同的产品和服务,并在此过程中实现经济价值和社会价值。

三、目标市场分析和竞争策略1、目标市场和需求作为专业性的婚恋交友APP,本APP的客户人群为单身网民,这一群体具有以下特点:1)数量庞大,消费能力惊人。

从近年来越来越火的情人节消费可见一斑。

这一群体占据了鲜花、礼品、服饰、娱乐、影视等消费市场的主流,引领着消费休闲的时尚潮流,而且也将成为家电、汽车、IT、房产等消费市场最具潜力的客户群。

目前许多品牌就是以这一群体需求作为重点进行定位和宣传。

2)从年龄段分布、学历层次上看,这一群体年龄比较接近,学历层次较高,思维活跃,乐于接受新事物。

其生活方式和消费心理有比较多的共性,有利于做进一步的市场开发。

3)找到终生的伴侣,是所有单身网民的普遍需求。

在单身网民这一群体当中,最具消费能力和市场影响力的当属年轻时尚的单身女性网民。

本网站将以此作为网站核心客户进行重点开发和维护。

主要基于以下考虑:1)网站提供的是虚拟的服务和情感消费产品,这些服务和产品比较适合女性比较感性的心理需求;2)对于婚恋交友市场而言,年轻时尚的单身女性是最稀缺的资源,能够抓住这一客户资源,就占据了市场竞争的主动位置,就有了核心竞争力,只有抓住并维护好这一客户资源才有可能吸引更多的男性会员加入;3)这一群体具有比较强的消费欲望,而且可以影响他人的消费行为;4)这一群体具有较强的市场影响力和口碑营销能力,维护好这一客户群体有利于树立网站良好的形象和口碑,并建立网站的品牌。

因此,本网站定位于为所有的单身网民提供相应的情感产品和服务,其中以年轻时尚的单身女性网民为核心客户资源。

通过对核心客户资源重点开发与维护,实现网站形象和风格的差异化,最终建立网站的品牌。

2、竞争策略具有如下几大优势:1)恋爱对象快速检索,这样不但可以扩大交往的范围,节约查找的时间,而且可以获得更多的选择机会和主动性。

2)在线交流,节约了出行的时间、交通成本、场地的费用,也避免了见面时遇到的尴尬。

可同时进行音频、vdieo 和文字交流,丰富了交流的形式。

3)恋爱指导,对恋爱过程中遇到的情况提供周到细致的经验指导。

4)情书编辑和传递,使用情书编辑软件,根据自己需求进行编辑,通过电子邮件发送给对方;5)在线购物,可以直接在网站选购鲜花和礼品,简化了采购、赠送等流程。

6)电子日记,通过相关编辑软件,方便简洁地记录下恋爱过程的经历、感受和图片。

留给自己一份美好记忆和私密空间。

7)定期组织竞赛、旅游、聚餐等活动,丰富情感生活。

8)及时获取其他有用咨讯。

3、赢利模式APP的赢利模式是APP生存发展的根本。

本APP的特色在于人性化的设计、趣味性的软件和周到细致的服务和解读,使APP保持较高的人气;另外,清晰的核心客户群定位是APP 的又一大卖点。

短期盈利模式:1)会员收费使用者可免费注册成为APP会员,通过推出更多更新的服务内容,从中发展VIP会员,并收取一定费用。

为了降低APP的商业性色彩,APP的前期赢利模式以提供周到细致的服务收取会员费为主,努力为会员营造一个浪漫温馨的虚拟网络空间,以建立良好的口碑,吸引更多会员加入;2)应用服务在应用中提供一些缘分比配、虚拟送礼物、在线聊天等服务,并对普通会员进行有偿收费服务。

中长期盈利模式:1)广告收入 APP较高的人气和清晰的客户定位有利于吸引品牌广告的投放(如服装服文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.饰、化妆品、时尚礼品等等品牌的宣传推广);2)鲜花礼品销售根据这一客户群体的消费需求,进行鲜花礼品的促销,不但能更好提高顾客的满意度,而且通过与商家的战略合作,从销售额中按一定比例提取相关费用;3)婚庆等配套服务收费通过与大型婚庆公司,大型婚纱摄影公司,旅行社建立战略联盟,从配套的服务性收费中提取相关费用;4)活动定期组织聚餐和旅游等活动;5)网络调查为一些品牌做市场调查;6)特色专卖店根据这一群体的消费需求,开设网上特色专卖店,收取一定加盟费。

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