桃源晨曦钻石画当日部门人员的行动及工作情况表
志愿者工作安排表
5.做好志愿者参与开幕式文乙表演联排工作
6.志愿者通用培训和专业培训结束
倒计时4个月
1.为测试赛提供志愿者服务保障
2.印发《大型运动会志愿者服务手册》
3.制作志愿者上岗证
4.开展志愿者场馆培训和岗位培训
倒计时3个月
继续做好志愿者参与开幕式文艺表演联排工作。
倒计时2个月
倒计时7个月
1.与大型活动部协商，拟定运动会开幕式志愿者方案。
2.拟定测试赛志愿者服务方案。
3.完成志愿者招募选拔工作，发放录用通知书。
倒计时6个月
启动先期决赛项目的志愿者工作
倒计时5个月
1.完成志愿者骨干培训工作
2.举行运动会志愿者服务总队成立仪式，全面启动志愿者服务 工作
3.为测试赛提供志愿者服务保障
闭幕式后个月
组织召开大型运动会志愿者服务工作总结大会，评选、表彰优秀 志愿者。
综合性运动会一一志愿者工作进度表
时间
主要工作要求
倒计时15个月
1.与市场开发部充分沟通，提出志愿者服装与装备要求，提出 种类、款式、材质建议。
2.制定志愿者培训大纲。
倒计时14个月
总结各地举办运动会志愿者工作的经验。
倒计时13个月
1.编制志愿者培训教材。
2.召开志愿者招募工作调度会议。
倒计时一周年
1.结合倒计时一周年开展志愿者活动。
2.组织骨干志愿者培训。
倒计时11个月
制定《志愿者管理细则》和《志愿者考评表彰办法》
倒计时10个月
与市场开发部充分沟通，明确志愿者各种装备的数量、种类、款 式、材质、规格等需求。
倒计时9个月
将工作进度表规定的各项工作任务分解落实到人。
团队晨、夕会活动模版(21个实用工具和表格)
综合销售团队晨(夕)会前言晨（夕）会模板由总公司销售管理部统一组织开发的、应用于人保财险各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队的晨（夕）会组织范例。
包括晨（夕）会组织、晨会内容、夕会内容、晨（夕）会工具等四个部分。
晨（夕）会模板推广目标各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均能够根据业务发展需要和团队建设情况，编制晨（夕）会计划，策划晨（夕）会内容，组织晨（夕）会实施，评估晨（夕）会效果。
到 201X 年二季度末，公司所有支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均应实现定期召开晨（夕）会，使晨（夕）会成为公司销售管理的常规工作，在日常经营管理中切实发挥作用，成为基层单位不可或缺的管理手段。
晨（夕）会模板使用说明各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队应按照模板规定的内容和步骤，开展晨（夕）会组织工作。
每一步骤填写相关工具，并按模板内容组织实施。
晨（夕）会模板使用过程中的工具表格，需进行存档。
目录晨（夕）会组织 (1)一、晨（夕）会计划 (1)二、晨（夕）会实施 (1)三、晨（夕）会考核 (1)晨会内容 (3)一、内容模块 (3)（一）团队集合 (3)（二）业绩追踪 (3)（三）政令宣导 (3)（四）经验分享 (4)（五）行动部署 (4)（六）信息交流 (4)（七）文化熏陶 (4)（八）产品速递 (4)（九）案例分析 (5)（十）专题培训 (5)（十一）喜讯报道 (5)（十二）温馨提示 (5)（十三）活动量督导 (5)（十四）新人辅导 (5)（十五）问题解决 (6)二、季度晨会（40 分钟） (6)（一）固定内容模块 (6)（二）会议重点 (6)三、月度晨会（40 分钟） (6)（一）固定内容模块 (6)（二）会议重点 (6)四、每周晨会（30 分钟） (6)（一）固定内容模块 (6)（二）会议重点 (6)五、每日晨会（30 分钟） (7)（一）周一晨会 (7)（二）周二晨会 (7)（三）周三晨会 (7)（四）周四晨会 (7)（五）周五晨会 (7)夕会内容 (8)晨（夕）会工具 (9)工具一：晨（夕）会计划表 (9)工具二：晨（夕）会流程表 (10)工具三：晨（夕）会事项确认清单 (11)工具四：晨（夕）会考评反馈表 (12)工具五：晨（夕）会效果访谈记录 (13)工具六：晨（夕）会检查和考核表 (14)工具七：晨会掌声示例 (15)工具八：团队业绩跟踪表 (16)工具九：团队续保情况跟踪表 (17)工具十：团队保费汇总表 (18)工具十一：团队赔款汇总表 (19)工具十二：个人保费台帐及续保情况记录 (20)工具十三：个人新单情况记录 (21)工具十四：个人赔款台帐 (22)工具十五：市场份额分析 (23)工具十六: 文化载体 (24)工具十七：活动量日志 (26)工具十八：一周工作点评 (27)工具十九：新人辅导记录 (28)工具二十：问题及争议记录 (29)工具二十一：部分内容模块参考资料目录 (30)晨（夕）会组织一、晨（夕）会计划晨（夕）会计划由组训负责制订。
珠宝店日常工作分工表
陈列
工作要求：每日检查陈列，保证陈列横平竖直，标签无损。督促与协助整理柜台。
销售管理
工作要求：监督迎宾轮岗，店内定岗定位。竞品观察。每月一次竞品活动信息收集。
以上各项工作内容，根据实际情况，每3个月轮换所负责工作项目。每个人需了解并贯彻落实各自负责的项目内容，相互督促学习，共同打造良好的运营环境。
工作事项
第一责任人
签名
维修货管理、旧料管理、收银区域卫生。
门店形象、卫生、员工形象的管理
工作要求：提醒店内不雅行为。监督每日门店卫生情况。销售后现场整理监督与协助。门店整体坏损整改。
行政物料管理
工作要求：每月统计礼品、购物袋、首饰盒、库存数量，保证库存至少满足一个月的量。发现不足及时上报。
学习考核、门店报表工作
司钻岗位责任制（5篇）
司钻岗位责任制1、负责组织本班正确使用和维护保养设备。
2、负责操作刹把(司钻房)和司钻操作箱及井控操作台，严格执行质量标准、操作规程和技术措施。
3、协助机械工程师(工长)进行钻台设备、井架和底座搬安的组织工作。
4、检查全班对巡回检查制、交接班制、设备维修保养制的执行情况，督促全班合理、正确使用设备。
5、组织全班按生产任务书搞好生产；严格执行钻头、钻具使用管理制度和钻井液净化及处理措施，正确判断和处理井下情况，特殊情况及时向值班干部汇报。
6、负责本班的QHSE管理工作，坚持定期开展QHSE活动，检查各岗位QHSE工作情况，发现不安全因素和钻井质量问题及时进行处理，不能及时处理的，要采取防范措施，及时汇报。
7、负责本班岗位练兵、新职工的岗位培训工作，做到四懂三会，即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会排除故障。
8、负责主持班前班后会，审查工程报表、机械设备运转保养记录、QHSE活动记录并签字；负责控制生产用料，搞好班组成本核算。
司钻岗位责任制（2）是指在石油钻井作业中，由一名专门的员工担任司钻岗位，并负责指挥、协调和监督井下的钻井工作。
司钻是钻井工程师中的高级职位，负责管理和指导井下作业团队，确保钻井工作的安全、高效完成。
司钻岗位责任制主要包括以下内容：1. 确保井下作业安全：司钻负责制定和执行安全规范和操作程序，确保井下作业的安全进行。
他必须严格执行安全工作制度，监督和指导作业人员进行安全防护措施的落实，防止钻井事故的发生。
2. 确保钻井工作质量：司钻负责监督钻井工作的质量，包括井筒质量、完井工作的质量等。
他必须严格把关作业过程中的关键指标，及时发现和纠正问题，确保钻井工作质量达到预期要求。
3. 协调与沟通：司钻需要与井队其他成员进行有效的沟通和协调，包括与井长、钻工、测井工等密切配合，确保钻井作业的顺利进行。
他需要及时解决井下的技术和操作问题，并与上级领导汇报工作进展和问题。
4. 领导与培训：司钻作为岗位的负责人，需要具备良好的领导能力和管理能力。
珠宝销售每日工作计划表
珠宝销售每日工作计划表为了顺利进行珠宝销售工作，制定每日工作计划表可以提高销售效率和销售额。
以下是一个典型的珠宝销售人员每日工作计划表：1. 早上8点至9点：准备工作- 打开珠宝店的门店，确保展示柜和货架整齐有序。
- 检查所有珠宝饰品和产品的清晰度和亮度。
- 检查所有销售工具和设备的状态，如POS机、计算器、礼品包装材料等。
2. 早上9点至12点：客户接待和销售- 热情接待每一位进店的顾客，主动和顾客建立联系。
- 向顾客提供关于各款珠宝饰品的详细资讯，介绍其特点、材质、品质等。
- 根据顾客的需求和喜好，提供珠宝饰品的搭配建议。
- 合理解释价格和折扣，并与顾客进行谈判，达成销售目标。
3. 中午12点至1点：休息时间- 享用午餐。
- 放松身心，休息片刻。
4. 下午1点至4点：客户接待和销售- 继续接待顾客，与其建立亲善关系。
- 向顾客展示珠宝饰品的不同款式和设计，帮助其进行选择。
- 根据顾客的身体特征和需求，推荐合适的珠宝饰品。
- 陈述珠宝产品的卖点和独特之处，以吸引顾客购买。
5. 下午4点至5点：销售总结和准备下一天工作- 记录每日的销售业绩，包括销售数量和销售额。
- 分析销售情况，找出销售业绩的优点和改进点。
- 准备下一天的工作计划，包括与厂家的联系、库存管理等。
- 整理店铺陈列，确保下一天的开店时店面整洁。
需要注意的是，以上每日工作计划表仅为一个例子，具体的珠宝销售人员应根据自身的实际情况和工作需要进行调整和个性化设置。
此外，珠宝销售人员还需具备良好的沟通能力和销售技巧，不断学习珠宝行业的产品知识和市场动态，以提供更好的服务和满足顾客的需求。
珠宝销售人员的每日工作计划表帮助他们更好地组织销售工作，提高销售业绩和顾客满意度。
通过规划好每个时间段的工作任务，珠宝销售人员可以更加专心地与顾客互动，提供个性化和专业化的服务，增加销售机会和客户忠诚度。
此外，定期总结和反思销售情况也有助于销售人员发现自身不足，提升个人能力和销售技巧。
院团委工作分工明细表2
院团委各部门工作分工明细表部门部门职责委员工作职责学生副书记1.协助院团委书记、副书记开展日常工作。
2.协助书记做好院团委的制度建设，完成学院以及上级团组织交办的工作。
3.指导、检查、协调和督促办公室和各部门开展工作，收集部门工作材料并向书记报告，反映工作开展情况。
4.深入了解学生干部的情况，及时向书记汇报，起到桥梁纽带的作用。
5.及时向书记反映青年团员的学习、文娱、生活等方面的意见和建议。
6.积极与各系团总支副书记开展联系，进行共青团工作的研讨；7.加强与外校的交流和沟通，学习和了解外校团委的管理制度以及组织开展活动的经验。
主要负责管理青年志愿者工作部和大学生艺术团日常活动和工作，与各系团总支副书记的交流，以及与各大高校的团委组织交流学习。
主要负责管理办公室、组织部，宣传部，信科部，实践部的日常工作。
办公室1.协助上级开展工作，每个月收集整理各部门的工作计划及总结，协调各部门工作关系。
2.召集团委干部会议，负责会议的记录和考勤。
3. 负责院团委电子档案的文件整理、归档和立卷工作。
4. 负责院团委各类文件的打印。
5. 负责院团委各项活动的经费管理，主管团委财物，保证其合理使用。
6.负责院团委各项活动场地申请。
7.负责院团委各类物品外借登记。
负责团委内部各部门的协调，及时处理在工作中遇到的问题，协助落实书记处各项决议，打印各类电子文件；做好院团委文件的起草和印发工作；负责团委各项活动的经费管理，主要负责院团委电子档案的文件整理、归档和立卷工作。
协助上级开展工作，召集团委干部会议，负责会议的记录和考勤；综合各部门的工作计划及总结，并督促各部门贯彻执行；负责院团委各项活动场地申请。
做好来信处理工作，整理好报刊杂志的存放；负责办公室物品的租借登记，对未及时归还的物品进行追还工作；主要负责院团委纸质档文件整理、归档和立卷工作。
1.负责对基层团组织的管理、监督与考核。
2.协助作好年度评优工作，进行优秀团总支、优秀团支部、优秀团干及优秀团员的评比工作。
201710241118177170sucaiwendang
青海高等职业技术学院反腐倡廉
重点部位和关键环节履行程序自我规范表
填表时间： 年 月 日
责任部门（单 位）
负责人
兼 职
监督员
重点部位
负责人
工作内容
关键环节（重要程序）
责任人签字
1.
年 月 日
2.
年 月 日
3.
年 月 日
4.
年 月 日
5.
年 月 日
6.
年 月 日
7.
年 月 日
8.
年 月 日
备 注
说明：
1.本表由重点部位所在的责任部门（单位）事中填写。
2.“工作内容”一栏填写重点部位具体项目内容和时间。
3.“备注”一栏填写重点部位在开展工作中，需要说明的情况。4.本表由兼职监督员归Fra bibliotek重点部位廉政档案。
钻石画活动记录表有内容
钻石画活动记录表有内容
一、活动背景
近年来，钻石画越来越受到人们的青睐，成为了一种流行的手工艺品。
为了丰富员工的业余生活，提高员工的手工制作能力，公司特地组织
了一次钻石画活动。
二、活动时间和地点
本次活动于2021年5月15日下午在公司会议室举行。
三、活动内容
1. 活动前准备
在活动前，公司为每位参与者准备了一份包含钻石画所需材料的礼包。
礼包内包括一个画布、一盒钻石粘贴工具和一盒彩色钻石。
2. 活动流程
(1) 首先由主持人向大家介绍钻石画的基本知识和制作方法。
(2) 然后，主持人带领大家打开礼包，并向大家展示如何使用钻石粘贴工具将彩色钻石粘贴到画布上。
(3) 在制作过程中，主持人不断给予指导和帮助，并鼓励大家发挥自己的创意。
(4) 在制作完成后，主持人还带领大家进行了交流和分享，并对每位参
与者的作品进行了点评和表扬。
四、活动效果
通过本次活动，公司员工不仅学习了钻石画的制作方法，还锻炼了自
己的手工制作能力。
同时，活动也增强了员工之间的交流和沟通，提
高了员工的凝聚力和团队合作精神。
五、活动总结
本次钻石画活动得到了广大员工的积极响应和参与，取得了圆满成功。
希望今后公司能够继续开展类似的手工制作活动，为员工提供更多丰
富多彩的业余生活。
煤矿青年岗员月度工作情况汇报
煤矿青年岗员月度工作情况汇报一、工作概况1. 本月工作时间：本月全体青年岗员共计工作时间为XXX小时，平均工作时长为XX小时/天。
工作期间严格遵守工作纪律，未发生违规情况。
2. 安全生产：本月未发生任何安全事故，所有岗员严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产知识培训，提高了安全意识和应对突发情况的能力。
3. 业务水平提升：本月各岗位岗员积极参与业务技能培训和考核，提高了工作水平和业务能力。
4. 服务态度：员工本月的服务态度积极，对待本职工作认真负责，积极主动为客户解决问题，受到客户的一致好评。
二、创新发展1. 岗位技能创新：本月部分青年岗员提出了技术改进意见，协助解决了工作中的难题，提高了工作效率。
2. 工作方法创新：部分岗员在工作实践中积极尝试新的工作方法，取得了一定成效，并对相关经验进行总结和共享。
三、表彰奖励1. 本月优秀员工评选：依据工作表现和客户评价，评选出本月优秀员工，对其进行表彰并给予相应奖励。
2. 业务技能竞赛：参加业务技能竞赛取得优异成绩的青年岗员进行表彰和奖励。
四、存在问题及建议1. 本月存在的问题：在本月工作中出现了XX问题，需进一步加强相关管理和培训。
2. 建议意见：对于以上存在的问题，提出了改进意见和建议，希望得到领导的重视和支持，进一步完善工作环境和管理制度。
五、下月工作计划1. 提高安全意识：下月将继续加强安全生产知识培训，提高岗员的安全意识，确保安全生产。
2. 提升服务水平：加强服务技能培训，提高服务态度和水平，满足客户需求。
3. 加强团队协作：下月将组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作意识，共同完成工作目标。
以上为本月工作情况汇报，请领导批示。
六、员工培训和发展1.人才培养：为进一步提升青年员工的综合素质和业务能力，下月计划开展一系列的岗位技能培训和业务知识培训，培养员工的专业技能和综合素质，增强团队的整体竞争力。
2.职业规划：针对青年员工的个人职业发展规划，我们将逐步制定个性化的职业培训计划，为员工提供成长评台和职业发展机会，激发员工的主动性和创造力，并提高员工的归属感和忠诚度。
双节期间各工作站人员安排情况
双节期间各工作站人员安排情况第一项目部１、青东工作站：放假时间：２９日中班----１０月１日复工时间：１０月２日早班留守人员：５号和７号机组人员值班人员：冯波张得化任印坤高玉良留守人员工作安排：５号和７号机组人员在７２６正常进尺２、临涣工作站放假时间：３０日早班----１０月１日复工时间：１０月１日中班留守人员：３人值班人员：倪思杰留守人员工作安排：调度１人打扫卫生１人３、袁一工作站放假时间：２９日中班----１０月３日复工时间：１０月４日早班留守人员：２人值班人员：未留留守人员工作安排：调度１人库房１人第二项目部１、杨柳工作站放假时间：２９日中班----１０月１日夜班复工时间：１０月１日早班留守人员：１４人值班人员：江庆留守人员工作安排：地面：调度１人库房１人宿舍１人井下：1061机、风巷看局扇３人1061机、风抽巷排水３人10414风抽巷看家４人２、邹庄工作站：留两台机组人员，一台机组正常施工，其他人员放假一天，在１０月１日早上８点之前放假人员返回。
第三项目部１、海孜工作站放假时间：２８日中班----１０月２日复工时间：10月３日早班留守人员：５人值班人员：王震留守人员工作安排：调度２人库房２人２、朱仙庄工作站放假时间：２８日早班----１０月２日复工时间：未定留守人员：２人值班人员：刘玉矿留守人员工作安排：调度１人３、芦岭工作站放假时间：２９日中班----１０月１日复工时间：１０月２日中班留守人员：６人值班人员：徐亚楠留守人员工作安排：调度３人保卫２人。
9月6日工作计划表
一日小结
每日工作计划表
2013年 9 月 6 日 记录 分类 姓名
胡丹丹 赵敏婕 高娟
星期五
地点：数据室 是否出勤 是否迟到
× × × × × × ×× √ √ √ ×
上班时间
7:00 6:00 7:00 7:00 7:00 7:00 16:30 √ √ √ √ √ √ √
完成情况
备注
人员上班 情况
孙佳 杨恩明 刘晶晶 崔妍
1.万源的异常单据处理 2.建新账目最终已经调整完毕 胡丹丹 3.已经拿回上海群力的压单 4.华特衣帽架不良品已经回来 抓紧时间退回
1.准时准确的发送报表 赵敏婕 2.准时打印JIT拉动单以及冀强的计划 3.次日条码、EDI的打印 1.准时准确的发送报表 高娟 2.工位器具的收发账 3.次日条码、EDI的打印以及外运对账 1.准时准确的发送报表 孙佳 2.准确的查出冀强的计划 3.次日条码、EDI的打印 杨恩明 刘晶晶
√ √ √ √ √ √ √ √ √
每日 工作
人员工作 安排
按时·按点·按量的发货以及开具正确的送货单工位器具单 √ 按时·按点·按量的发货以及开具正确的送货单工位器具单 √
异常情况
1.大众处理异常单据却带回了好几张异常单据，要加快处理速度 2.新联的货误以为是PU工厂的货了， 所以没有送，差点酿成大错！
三走工作人员安排表
工作人员安排表
1.沉毅广场签到人员需要让参赛人员知道自己的队伍所在位置如A1、B3等，知道领
队是谁，五人小组组长是谁
2.所有的领队必须记下所带五个组组长的手机号码等联系方式
3.沉毅广场分组安排人员需要同时维护现场秩序，以免出现人员混乱
4.新南苑的裁判人员位置在乒乓球桌旁，要负责计时。
规定时间内完成者以先后顺序
积分为5、4、3、2、1，如果超时未完成则一律记为1分
5.同和楼比赛前领队须告知现场比赛顺序（以A组为例，A2击球A1躲避，A3击球
A2躲避，依此类推，A1击球A5躲避）
6.同和楼计数人员最后统计结果汇总，两人平均被击中次数即为该队最终成绩
7.躲避球项目按击中次数越少积分5、4、3、2、1，若出现相同成绩，则两队同记
较高的一个分数，如5、4、4、2、1
8.前两轮最终积分超过6分者晋级最后一轮撕名牌
9.浦江操场检录人员需要认真校对，准确无误后才可发放名牌
10.撕名牌为两组队员互撕，规定时间内剩余者多为获胜，或者在规定时间内撕完对方
所有者获胜。
钻探队各岗位责任制范本（2篇）
钻探队各岗位责任制范本一、总监责任职责1. 带领团队制定钻探队的发展战略和目标，确保团队按照既定方向运行。
2. 协调各个部门的工作，确保团队的整体运作顺畅。
3. 指导并监督各部门主管制定详细的工作计划和目标，确保任务按时完成。
4. 负责与客户进行沟通和协商，了解客户需求，并向客户传达团队的相关信息。
5. 负责管理团队的预算和资源分配，以确保团队的运作效率和经济效益。
6. 督促团队成员不断学习和提升专业水平，提供必要的培训和指导。
7. 处理重大事务和突发事件，及时做出决策并采取相应的措施。
二、技术总监责任职责1. 负责钻探设备的选购和维护保养工作，确保设备的正常运转。
2. 设计和优化钻探的工作流程和方法，提高钻探效率和质量。
3. 制定钻探数据的处理和分析标准，提供有效的数据支持。
4. 负责组织技术培训，提高团队成员的专业技能和知识水平。
5. 进行技术研究和创新，推动团队的技术进步和发展。
6. 协调和与相关科研机构、大专院校、行业专家保持联系，进行技术交流与合作。
三、工程项目经理责任职责1. 根据客户需求和合同要求，编制详细的项目计划和工作安排。
2. 管理项目的进度和质量，确保项目按时完成，并符合合同要求。
3. 掌握项目的进展情况，及时向总监汇报项目的风险和问题。
4. 分配和调度项目成员的工作任务，协调各个部门的合作。
5. 解决项目中的问题和纠纷，与客户进行沟通和协商，及时做出处理。
6. 管理项目的预算和资源，确保项目的经济效益和有效利用。
7. 进行项目总结和评估，总结项目经验，提出改进方案。
四、采样工程师责任职责1. 制定和实施钻探采样计划，确保采样的准确性和可靠性。
2. 负责采样设备和工具的准备和维护，确保采样过程的顺利进行。
3. 现场管理和指导采样人员的操作，确保采样工作的规范和规模。
4. 对采样样品进行标识和分类，确保样品的完整性和可追溯性。
5. 进行采样数据的分析和处理，提供有效的数据支持。
煤矿跟班队干岗位作业流程表
跟班队干岗位作业流程表（二）跟班队干岗位作业流程表序号流程步骤作业流程作业标准安全注意事项1 班前会1、参加班前会，接受本班安全生产任务；2、班前会结束后，组织职工列队进入工业区职工澡堂更换作衣，佩戴劳动防护用品，领取矿灯和自救器，同时向灯房递交人员出勤表，信息站签到，列队入井，进入工作地点。
1、掌握职工出勤及精神状况，配合值班队干开好班前会；2、跟班队干列队进入工业场区须走在最后，防止个别职工中途离队或其它意外发生；3、跟班队干须配带便携瓦检仪。
排查当班人员，不准带病、饮酒和精神状况不佳的人员入井。
2 安全确认1、到达工作地点后和上班跟班队长现场交接班，并认真填写交接班记录；2、进行1小时安全确认，进行隐患排查与整改，并填写好记录。
1、井下施工地点现场进行交接班；2、确认符合安全生产条件后，向信息站、调度室汇报当班出勤，工作任务、存在隐患及整改情况。
1、现场无跟班队干或班组长进行作业的（“红线”103条）；2、巷道施工进入探水线未进行探放水的（“红线”第97条）；3、必须加强交接班前后1小时对工作区域的安全巡查和确认（“重点”第174条）。
3 班中巡查1、巡查本班工作进展情况，认真排查处理工作中出现的安全隐患；2、班中突发意外事件，要及时采取相应措施，确认安全后，才能恢复生产。
1、对发现的不安隐患和职工的”三违”，及时处理和制止，上井后记录上报；2、严格执行接班、班中、班末向矿调度室“三汇报”制度。
1、无规程、措施施工的（“红线”第101条）；2、工作地区发生变化必须安排人员到现场熟悉环境，否则不得进行作业（“重点”第169条）。
4 交班1、本班工作结束后，做好交班前的准备工作；2、交班后，按准军事化要求排队升井，及时上交瓦检仪、矿灯、自救器，到信息站认真填写带班记录卡1、待接班队长到达后，将当班安全生产、设备运转、工程进度及质量、隐患排查落实情况向接班队长交清楚，填写交班记录；2、本班未处理安全隐1、跟班队干或班组长没有最后离开作业现场的（“红线”第102条）；2、未及时报告重大隐患及重要安全信息的（“红线”第106患向下班交接清楚。