河南杨山矿业有限公司煤炭生产经营模式
固始杨山综合项目
河南省固始县杨山煤炭石材红色旅游综合项目2017年9月目录一、概述 (1)二、固始县杨山煤矿煤炭开采及煤矸石加工项目 (5)(一)投资环境 (5)(二)煤矿基本情况 (5)(三)地层、水文 (6)(四)供电系统 (7)(五)瓦斯、煤尘 (7)(六)煤质 (7)(七)固始县及周边煤炭市场效益核算 (7)(八)项目前景 (9)三、河南中鼎石材有限公司石材开发项目 (11)(一)企业概况 (11)(二)花岗岩石材市场环境 (11)(三)开采方式 (12)(四)效益测算 (13)(五)项目前景 (13)四、固始杨山红色旅游项目 (16)(一)红色历史 (16)(二)项目主要内容 (18)(三)投资及效益分析 (19)(四)项目前景 (21)五、有关说明和关联项目简介 (22)(一)项目的有关说明 (22)(二)高岭土项目 (22)六、投资收益总论 (24)河南省固始县杨山煤炭石材红色旅游综合项目一、概述固始县杨山煤矿位于大别山北麓、河南省固始县方集镇境内,距宁西铁路站点和沪陕高速站口10公里,为证照齐全矿井,是豫南地区乃至鄂豫皖三省交界区域200公里范围内唯一的煤炭企业,是省煤炭主管部门对口援助单位。
煤炭开采能力21万吨/年,现有煤田开采面积3.1219平方公里,矿区煤炭保有储量252万吨,接续资源煤田面积124.07平方公里,预获煤炭资源储量3415万吨。
杨山矿工在党的领导下于1929年10月成功举行的武装起义是中国三大煤矿工人运动之一,杨山煤矿因此被誉为“红色煤矿,工运摇篮”。
固始县杨山煤矿是大别山革命老区重要的能源供应单位,在新中国成立后的60多年间(1951年3月建矿),为当地及周边人民群众生活用煤和工业生产用煤提供了重要保障,做出了突出贡献。
并且,由于当地煤炭资源的稀缺性,杨山煤矿还将在今后的区域性能源供应中担负重要作用,为大别山革命老区的经济建设提供能源保障。
2012年河南省煤炭企业兼并重组后,经省政府批准,杨山煤矿列为地方单独保留矿井。
山阳煤矿观摩活动方案
山阳煤矿观摩活动方案
活动简介
本活动是由XX公司组织的一次煤炭企业观摩活动,在山阳煤矿进行。
本次活动的目的是让参与者能够了解到煤炭企业的生产和管理过程,感受煤炭行业的特殊魅力。
活动时间与地点
时间:2022年6月18日(周六)上午9:00-12:00
地点:山阳煤矿(地址:山东省临沂市山阳区XXXX)
活动流程
时间内容负责人
9:00-9:30参观煤矿大厅、观看煤炭生产展示片讲解员
9:30-10:00参观露天开采区导游
10:00-10:30参观地下开采区导游
10:30-11:00煤炭加工车间参观工作人员
11:00-11:30环保设施参观工作人员
11:30-12:00交流与总结主持人注意事项
1.参加人员需佩戴安全帽、煤气灯、防尘口罩等相关安全装备。
2.参加人员需要身体健康,不宜患有呼吸系统和心脏病等不适宜参加本次活动疾病。
3.参加人员必须听从工作人员指令,不得擅自脱离队伍或跑到禁止参观的区域。
4.禁止携带易燃、易爆、剧毒和放射性物品等危险品进入煤矿区域。
5.如遇特殊情况,如自然灾害等,活动组委会有权更改活动时间或取消活动。
参加方式
本次活动免费,参加人员需提前报名,限报名人数100人。
报名方式如下:
1.在线报名:请访问XX公司官网,填写报名表。
2.电话报名:请拨打XX公司客服电话。
活动总结
本次活动为参与者提供了一次深入了解煤炭企业的机会,让参与者更加了解煤炭生产和管理过程,深入了解煤炭行业的魅力。
希望今后还能为大家带来更多有益的行业观摩活动。
阳煤三矿综合防尘管理制度
阳煤三矿综合防尘管理制度一、管理概述阳煤三矿位于阳城县杨庄镇王庄村,是一家国有大型煤矿企业。
由于煤矿生产领域的尘埃污染极为严重,对工人的身体健康和安全生产造成极大的威胁,因此,本矿建立了一套完善的综合防尘管理制度,对煤矿生产领域的尘埃污染进行了有效的防范和控制,为保证工人的身体健康和生产安全起到了举足轻重的作用。
二、防尘计划1.制定综合防尘计划:由矿领导和安全生产管理部门定期制定年度、季度和月度综合防尘计划,明确防尘工作的任务、目标、要求和措施,并将其公布在工人中间,做到全员知晓和全员参与。
2.细化工作任务:按照防尘计划要求,对工作任务进行细化,并按照职责分工明确防尘任务。
三、防尘措施1.生产加强水雾喷洒:煤炭生产中常常会产生大量灰尘,为了避免灰尘对工人身体造成的伤害,本矿对于生产中涉及到的各个部位进行了彻底清洗,同时增加了水雾喷洒系统,对生产过程中产生的灰尘进行及时有效的笼罩。
2.防尘布设:为了更好地切实保障职工的身体健康和生产安全,本矿在生产现场、停车场、煤堆场等地设置了防尘布,同时在进入矿井的入口处加装了防尘门。
3.装备防沙口罩:为保障工人身体健康,本矿每年都会准备充足的防沙口罩,为工人提供一个舒适的工作环境和安全的工作保障。
四、防尘要求1.待生产前检查环境和设备是否齐全和完好。
2.机具和工人操作必须按照规范要求进行操作。
3.劳动保护用品使用齐全,够用。
4.人员防尘装备齐全,合理使用。
5.在使用清洗剂洗地时,必须搭配使用防尘设备。
6.减少压尘、吹风、振动等操作7.在生产过程中,严禁随意丢弃垃圾,并做到及时扫清煤渣煤尘。
五、防尘检查1.定期对生产环境进行检查,及时发现问题,并改善生产环境。
2.每次班前班后巡查,对于发现的问题要及时报告。
3.对于违反防尘制度的人员,应依据管理准则和规章制度进行处理。
六、防尘效果阳煤三矿强化防尘措施,大力推进了“煤炭安全生产第一、防尘工作优先”的方针,通过防尘技术的推广和改进,煤炭生产中的尘埃污染得到了有效的控制。
煤炭标杆案例分享发言稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家分享煤炭行业的标杆案例。
近年来,我国煤炭行业在技术创新、管理创新、绿色环保等方面取得了显著成果,涌现出一大批优秀企业。
在此,我将以陕煤黄陵矿业一号煤矿、邢东矿、中国煤科上海研究院和不连沟公司等标杆企业为例,向大家介绍他们在煤炭行业中的创新实践和成功经验。
首先,让我们来看陕煤黄陵矿业一号煤矿。
该矿按照“智能矿井、智慧矿区”建设规划,投资9.5亿元,建设了28个项目,构建了生产智能化、运营精细化、管理标准化、决策科学化的“11N”智能化矿井模式。
在智能选煤厂升级改造中,该矿研发建设了智能管控云平台和3D可视化系统,实现了煤质与生产过程、煤质与产品销售双挂钩的目标。
智能化洗煤厂及采制化机器人系统应用的建成投运,推动提质增效,矸石选出率达到90%。
接下来,我们看看邢东矿。
邢东矿深井厚煤层全域连续自动化充填开采关键技术研究与应用项目,实现了矿井矸石不升井,地表没有明显下沉,农田正常耕种、房屋正常居住。
该项目还可主动吸纳处理周边矿井堆积矸石,杜绝了矿井水、火、瓦斯、顶板等自然灾害,实现了百万吨矿井全域连续自动化矸石充填安全、高效、绿色、规模化开采。
该项目成果达到国际领先水平,并获得中国煤炭协会科学技术奖一等奖。
再来谈谈中国煤科上海研究院。
他们承建的蒋家河煤矿5G智慧矿山研究项目,成功入选中国煤炭工业协会2023年煤炭行业标杆案例。
该项目按照“11163”架构建设5G智慧矿山,即:一个智能管控平台、一张5G智能融合网络、一片大数据彬煤云、六个应用子中心,配套建设智能化采掘工作面、巡检机器人、智能动筛车间、智能压风、排水,智能综采、智能掘进、智能主运系统等。
项目建成后,有效提升煤炭开采智能化水平,成为国内领先的智能化矿井。
最后,我们要提到不连沟公司。
该公司探索并实践煤炭企业“零排放”发展新方式,荣获中国煤炭行业标杆案例奖项。
不连沟公司积极响应国家号召,在“双碳”目标下,促进煤炭产业转型升级和高质量发展,致力创建零碳排放的综合绿色清洁能源基地。
平顶山市人民政府关于印发平顶山市加强煤矿安全监管强力推进资源整合实施煤矿关闭整顿工作的实施方案的通知
平顶山市人民政府关于印发平顶山市加强煤矿安全监管强力推进资源整合实施煤矿关闭整顿工作的实施方案的通知文章属性•【制定机关】平顶山人民政府•【公布日期】2004.12.06•【字号】•【施行日期】2004.12.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文平顶山市人民政府关于印发平顶山市加强煤矿安全监管强力推进资源整合实施煤矿关闭整顿工作的实施方案的通知各产煤县、区、市人民政府,市人民政府有关部门:《平顶山市加强煤矿安全监管强力推进资源整合实施煤矿关闭整顿工作的实施方案》已经市政府第20次常务会议研究通过,现予印发,望认真组织实施。
二OO四年十二月六日平顶山市加强煤矿安全监管强力推进资源整合实施煤矿关闭整顿工作的实施方案为认真贯彻落实《国务院办公厅转发国务院安全生产委员会办公室关于加强煤矿安全监督管理进一步做好小煤矿关闭整顿工作的意见的紧急通知》(国办发明电(2004)49号)、《河南省人民政府关于认真贯彻落实国办发明电[2004]49号文件精神加强煤矿安全监督管理进一步做好小煤矿关闭整顿工作的紧急通知》(豫政明电[2004]14号)、《河南省人民政府办公厅关于贯彻国办发[2001]68号文件精神进一步做好我省关闭整顿小煤矿和煤矿安全生产工作的通知》(豫政办[2001]100号)、《河南省人民政府办公厅关于印发河南省煤矿专项治理整顿工作实施方案的通知》(豫政办(2003)43号)、省政府资源整合紧急会议及《平顶山市人民政府批转市发展改革委等12部门关于平顶山市煤炭铝土矿资源整合实施方案的通知》(平政[2004]38号)文件精神,进一步加强全市煤矿安全监督管理,切实做好煤矿资源整合、关用整顿工作,结合我市实际情况,制定本方案。
一、强力推进资源整合工作(一)资源整合范围资源整合是通过对现有煤矿企业的矿业权、产权重组,实现对矿产资源的优化配置,全市范围的所有地方煤矿均属资源整合范围。
矿山自营 实施方案
矿山自营实施方案一、方案背景随着矿产资源的逐渐枯竭和市场需求的不断增长,矿山自营成为矿业企业发展的重要方向。
矿山自营是指矿业企业自主开采、加工和销售矿产品,不再依赖外部渠道。
为了更好地实施矿山自营,制定一套科学合理的实施方案显得尤为重要。
二、实施目标1. 提高矿产品的市场竞争力,实现销售收入的稳步增长;2. 优化矿山资源配置,提高矿产资源的开采利用率;3. 提升企业自主创新能力,推动矿业企业可持续发展。
三、实施步骤1. 资源调研:对矿山资源进行全面调研,了解矿产资源储量、品质等情况,为后续的开采和加工提供数据支持。
2. 技术改造:引进先进的矿山开采和加工设备,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
3. 市场定位:根据矿产品的品质和市场需求,确定产品定位和销售策略,开拓新的销售渠道,拓展市场份额。
4. 人才培养:加强员工培训,提升员工的专业技能和管理水平,为矿山自营提供人才保障。
5. 安全生产:加强矿山安全管理,确保生产过程安全可控,保障员工生命财产安全。
6. 环保措施:加强环保意识,推行绿色矿山开采和加工,减少对环境的影响,实现可持续发展。
四、实施保障1. 资金支持:为矿山自营提供必要的资金支持,确保实施顺利进行。
2. 政策支持:依托国家矿产资源政策,获得相关支持和优惠政策,降低企业经营成本。
3. 技术支持:与科研院所合作,获取最新的矿山开采和加工技术,提升企业技术水平。
4. 人才保障:建立完善的人才培养和激励机制,吸引和留住优秀人才。
五、实施效果1. 提高了矿产品的市场竞争力,销售收入稳步增长;2. 优化了矿山资源配置,提高了矿产资源的开采利用率;3. 提升了企业自主创新能力,推动了矿业企业的可持续发展。
六、总结矿山自营实施方案的制定和实施,对于提高矿产品的市场竞争力、优化资源配置、提升企业自主创新能力具有重要意义。
在实施过程中,需要充分考虑资源调研、技术改造、市场定位、人才培养、安全生产和环保措施等因素,确保实施方案的顺利进行。
河南省栾川县杨山一带萤石矿矿床地质特征及周边找矿前景分析
总第189期2021年第1期!西冶金SHANXI METALLURGYTotal189No.1,2021行业纵横DOI:16-1167/tf.2221・21・21河南省栾川县杨(一带萤石矿矿床地质特征及周边找矿前景分析张静杰,胡电梅,陈新立,魏凡超(中化地质矿山总局河南地质局,河南郑州450000)摘要:详细分析了栾川杨山一带萤石矿的成矿地质背景、成矿地质条件、矿体特征等,总结出了该区萤石矿矿床成因类型。
通过对杨山萤石矿成矿地质条件分析,为下一步萤石矿的勘查和深部找矿提供了理论依据。
结合区域成矿地质条件对比,也为周边萤石矿成矿潜力及找矿前景分析提供了基础。
关键词:栾川杨山萤石矿成矿特征前景分析中图分类号:TD15文献标识码:A文章编号:!672-!!52(202))01-0093-03在2016年11月通过的《全国矿产资源规划(2016年一2020年)》中,将萤石列入国家战略性矿产资源。
同时作为重要的基础原材料,萤石广泛应用于新能源、新材料等战略性新兴产业,产业的发展增长了对萤石矿产的需求。
因此开展萤石矿找矿及成矿规律的研究,具有重要的现实及科学意义。
根据王等对中国萤石矿成矿规律的研究,南萤石矿成矿>!F_7):国一个重要成矿萤石矿矿12,具有的萤石矿找矿。
文通过对栾川杨山萤石矿成矿特征及规律的研究,对周边萤石矿找矿进,为找矿据。
1区域成矿地质背景研究于河南,大地于"华山一、"-2—、II23-3—山山,地质,地全,,中入发,具有长的。
在的作用,成了列的,有、南K具有性特征的性,对地的一、成矿作用及矿产的有重要的K 研究成矿于南成矿、秦岭一外方山Au-Mo-W-Pb-Zn-Ag-萤石-重晶石成矿亚带、外方山Au-Mo-W-Pb-Zn-(Ag)-萤石矿收稿日期:2020-09-02第一作者简介:张静杰(1987—),男,大学本科,中级工程师,研究方向为地质矿产。
-63-⑧-11)内生矿产有钳、钩、铁、硫、铅、、金、铜、萤石等。
煤矿对标管理的探索与实践
煤矿对标管理的探索与实践对标管理也称标杆管理,被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首,是企业通过规范且连续地将发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业而进行的实践活动。
对标管理的第一要领是同类可比,找准参照物,有的放矢;核心是激励或鞭策各级指标管理者;基本方法是找出差距,研究对策;根本要求是务求实效。
近年来,杨村煤矿按照集团公司对标管理工作部署,结合自身实际,积极探索实践,逐步形成了“对标-追标-达标-创标”闭环管理模式,全面提升了矿井管理水平。
1对标管理是实现企业发展战略目标的重要手段对标管理,是对企业发展战略目标的量化体系管理。
对标管理的过程也是实现企业战略目标的过程,必须紧紧围绕企业发展战略目标,把对标管理作为一项全局性、长期性、系统性的工作来抓。
为此,杨村煤矿按照集团公司高效跨越发展、煤业公司二次创业战略要求,结合矿井安全、高效、可持续发展实际,制定下发了《杨村煤矿2011年对标管理工作意见》等文件,为实施对标管理提供了机制性保障。
2对标管理组织机构设置对标管理组织机构的设置,关系到对标管理实施的效率和效果,从而影响到公司企业战略目标的实现。
其组织机构设置,应坚持统一领导、分级管理的原则,保证各流程环节的有序畅通。
具体实践中,应设立以下机构:一是对标管理领导小组,作为对标管理的最高组织机构,由领导班子成员组成;二是对标管理项目发起小组,作为中间机构,负责项目启动和执行过程中的协调,由与对标管理直接相关的室办主管、担任重要角色的部分科员组成;三是对标管理项目小组,作为执行机构,由直接负责对标管理项目实施的车间、室办主要成员组成,原则上不超过六人;四是对标管理办公室,负责对标管理日程事务。
结合实际,杨村煤矿成立了领导小组,设立督导考核办公室,形成了主要领导全面抓、分管领导牵头抓、业务部门靠上抓、基层单位具体抓,全员参与的良好局面。
杨庄煤矿煤炭资源回收管理规定-5
杨庄煤矿煤炭资源回收管理规定煤炭是不可再生的宝贵资源,合理开发、利用煤炭资源,提高煤炭资源回收率,是提高煤层生产能力、延长矿井服务年限、保证企业经济效益的重要途径之一。
根据淮煤地测〔2009〕349号《淮北矿业集团公司煤炭资源回收管理规定》,结合我矿目前的资源现状,为进一步规范我矿煤炭资源开采,加大资源回收力度,有效保证回采率达到规程规定的标准,完成集团公司下达的回采率指标,特制订并实施本办法。
一、加强领导,健全机构(一)矿成立煤炭资源回收管理领导小组组长:孟德军邱丹副组长:苗育生张玉贵何爱忠马立峰成员:庞迎春掘进副总采煤副总以及相关职能科室负责人。
(二)设置资源回收管理办公室领导小组下设资源回收管理办公室(简称资管办),办公室设在地测科,黄生玉兼任办公室主任,资源管理的日常工作由地测科兼管。
(三)成立资源回收管理检查小组以资管办牵头,成立有地测、技术、调度、经管、安监等部门人员参加的资源回收管理检查小组,每月不少于三次检查,重点对采煤工作面的资源回收情况进行检查。
二、明确责任、逐级落实(一)领导职责:1、矿长:矿井资源回收管理的第一责任者,负责统筹抓好全矿资源回收管理的各项工作。
⑴负责贯彻《矿产资源法》,落实国家等资源管理相关法律、法规和政策;⑵负责对资源管理有关文件的批准和重大问题的决策;⑶负责对资源管理工作奖罚兑现的批准。
2、总工程师:矿井资源管理工作的直接领导者,负责对资源管理工作的组织、领导和督查。
⑴负责组织对资源管理办法的实施;⑵负责对设计到回采结束整个过程中各项技术措施的审批,严格控制煤炭资源的损失和浪费;⑶负责审核资管办在资源管理中依据本办法、考核结果等拟定的奖罚兑现方案,并报请矿长批准后实施兑现。
3、生产矿长:回采中资源回收管理工作的直接领导者,负责生产各工序中资源回收工作的管理和控制。
4、掘进矿长:掘进过程中资源回收管理工作的直接领导者,负责巷道掘进中资源回收管理和控制。
(二)各相关单位职责:1、地测科:资源回收管理的主管部门。
盘州市杨山煤矿露天开采环评报告
盘州市杨山煤矿露天开采环评报告盘州市杨山煤矿露天开采环评报告1. 背景介绍•盘州市杨山煤矿位于盘州市境内,是一座大型露天开采煤矿。
•该煤矿的开采对周边环境和生态造成了一定影响。
•本报告旨在对该煤矿的露天开采进行环境评估,以及提出相应的环保建议。
2. 环境评估受影响的因素•土地资源:煤矿露天开采导致大量土地被破坏和开挖,对土地资源造成不可逆的损失。
•水资源:煤矿开采会产生大量废水,若处理不当可能对周边水资源造成污染。
•大气环境:露天开采会产生大量灰尘和废气,对周边大气环境造成影响。
•生物多样性:开采活动对周边生态环境造成破坏,对生物多样性产生影响。
环评结果•土地资源:经评估,煤矿露天开采导致的土地损失无法完全恢复,对土地资源造成长期影响。
•水资源:煤矿采取了合理的废水处理方法,没有对周边水资源产生明显污染。
•大气环境:煤矿管理采取了一系列措施,尽量减少露天开采对大气环境造成的影响。
•生物多样性:煤矿建立了生态保护区,对周边生物多样性进行保护和恢复。
3. 环保建议•建议煤矿加强与环保部门的合作,定期监测环境指标,及时采取相应措施。
•提倡煤矿使用清洁能源,在逐步减少露天开采的同时,转向地下开采。
•加强对废水处理设施的管理和维护,确保废水排放符合环保要求。
•继续加大对生态保护区的投入,促进生物多样性的恢复和保护。
4. 结论•杨山煤矿露天开采对环境产生了一定影响,但通过煤矿的努力和合理管理,这些影响得以减少和控制。
•该报告提出了一系列环保建议,希望煤矿能够进一步改善露天开采的影响,保护当地环境和生态。
5. 行动计划为了确保杨山煤矿的环境保护工作得到有效执行,我们提出以下行动计划:加强监测与管理•建立健全的环境监测体系,定期对土壤、水质、大气等指标进行监测和评估。
•加强对环境污染源的管理和监管,确保排放符合国家相关标准。
•设立环保专员,监督煤矿环保工作的落实情况。
推广清洁能源使用•建议煤矿逐步引进清洁能源,如风能、太阳能等,替代部分传统能源使用。
羊场煤矿简介
羊场煤矿简介
摘要:
一、羊场煤矿基本信息
二、羊场煤矿开采历程
三、羊场煤矿资源特点
四、羊场煤矿安全生产措施
五、羊场煤矿环保与发展规划
正文:
羊场煤矿位于我国煤炭资源丰富的地区之一,拥有丰富的煤炭储量。
多年来,羊场煤矿在保障国家能源供应、促进地方经济发展等方面发挥了重要作用。
羊场煤矿的开采历程可以追溯到上世纪中期,经历了从小到大、从手工到机械化的不断发展。
在长期的矿井开采过程中,羊场煤矿始终坚持科技创新,不断提高矿井生产效率和安全生产水平。
羊场煤矿的资源特点是煤质优良、发热量高、灰分低,是优质的动力煤和化工用煤。
此外,羊场煤矿还注重矿产资源的综合利用,积极开展煤炭深加工,提高资源利用率。
在安全生产方面,羊场煤矿高度重视,采取了一系列措施。
首先,加强矿井通风系统建设,确保矿井内空气质量;其次,严格执行矿井排水制度,防止水灾事故;再者,强化井下作业安全管理,杜绝违章作业;最后,加大安全培训力度,提高矿工安全意识。
羊场煤矿在追求经济效益的同时,也十分注重环保工作。
矿区绿化、废水处理、废气治理等方面均取得了显著成果,实现了矿区的可持续发展。
未来,羊场煤矿将继续坚持绿色发展理念,加大技术创新力度,提高矿产资源开发利用水平,为我国能源安全和经济社会发展贡献力量。
同时,羊场煤矿还将进一步加强与地方政府的合作,共同推进矿区及周边地区的经济转型和生态文明建设。
总之,羊场煤矿作为我国重要的煤炭生产企业之一,在发展过程中不断优化生产工艺、提高安全生产水平、加强环保建设。
浅议煤炭企业野五精冶管理模式
理 模 式 应 运 而生 ( 精 是 指 : 细 经 营 管 理 、 准 安 全 管理 、 确 质 量 五 精 精 精 管 理 、 益生 产 管理 、 美 人本 管 理 ) 精 精 。 所 谓 “ 精 ” 理 , 是 以企 业 文 化 为 引 领 , 科 学 的 、 际 的 、 五 管 就 以 实 创
工作精确发展 。
融 入 “ 细 ” 义 重 大 。精 细 经 营 管 理 的 核 心 是 在 经 营 管 理 中体 现 “ 精 意 精 细 ” 通 过 经 营管 理 的 精 细 , 现 企 业 经 营 管 理 最 优 化 、 济 效 益 最 大 。 实 经
化。
四、 益 生 产 管 理 精
底 前 做 出本 单 位 次 月 资 金 计 划 和 材 料 计 划 , 单 位 主管 通 过 内部 网络 本 进 行 核 签 , 位 主 管 同 意 计 划 员 所 造 计 划 , 可 以 通 过 网 络 报 送 分 管 单 则 矿领 导审批 , 管矿领导审批 后 , 分 内部 系 统 网络 则 自动 报 送 矿 财 务 中 心 及 企 管 科 , 务 中心 及 企 管 科 则 结 合 单 位 生 产 实 际分 解 指 标 进 行 核 财
精更优更好的卓越管理 。 科 学 技 术 是 第 一 生 产 力 。 煤 矿 是 一 个 人 与 自然 斗 争 的 地 方 , 加 更
1实 施 全 面 预 算 管 理 。预 算 和 计 划 是 科 学 管 理 的基 础 。杨 村 煤 矿 、
杨庄煤矿经营考核管理制度
杨庄煤矿经营考核管理制度1. 总则1.1 目的本制度旨在规范杨庄煤矿的经营行为,明确经营目标,合理分配资源,加强考核管理,促进企业发展。
1.2 适用范围本制度适用于杨庄煤矿的各级管理人员、员工和相关合作方。
1.3 定义•经营目标:指杨庄煤矿在一定时期内要达到的经济目标和其他重要目标。
•考核管理:指对杨庄煤矿经营行为的监督、检查和评估。
2. 经营目标2.1 总目标杨庄煤矿的总目标是稳步发展,保障安全生产,提高经济效益,履行社会责任。
2.2 具体目标杨庄煤矿的具体目标是:1.年度销售收入不低于2000万元;2.年度利润不低于200万元;3.安全生产事故率不高于0.2‰;4.参与社会公益事业,捐助不低于20万元。
3. 资源分配3.1 人力资源杨庄煤矿的人力资源应根据经营目标和需求进行合理分配,确保科学高效地完成工作。
3.2 财务资源杨庄煤矿的财务资源应根据经营目标和需求进行合理分配,确保经济效益最大化。
3.3 物力资源杨庄煤矿的物力资源应根据经营目标和需求进行合理分配,确保生产设备的正常运转和生产效率的提高。
3.4 时间资源杨庄煤矿的时间资源应根据经营目标和需求进行合理分配,确保各项工作能按时完美地完成。
4.1 考核内容杨庄煤矿的考核内容包括但不限于:1.经营目标是否达成;2.安全生产事故率是否符合要求;3.合同履行、信誉、服务等方面的客户满意度;4.合资公司、外方投资、政府、员工等各方面的合作情况。
4.2 考核周期杨庄煤矿的考核周期为一年。
4.3 考核方法杨庄煤矿的考核方法包括但不限于:1.统计数据分析;2.重点检查;3.满意度调查;4.经验交流。
4.4 考核结果杨庄煤矿的考核结果将以客观数据和综合评价的方式进行公示,并对考核成绩进行奖惩,以激励优秀员工和部门,促进企业发展。
5.1 内部监督杨庄煤矿的内部监督主要包括但不限于:1.管理层自我评估;2.内部审计;3.档案核查;4.合同评审。
5.2 外部监督杨庄煤矿的外部监督主要包括但不限于:1.政府相关部门的监督;2.客户的评价;3.公众的监督;4.媒体的监督。
我局关于2021年拟颁发2处煤矿企业安全生产许可证的公示
我局关于2021年拟颁发2处煤矿企业安全生产许可证
的公示
文章属性
•【制定机关】河南煤矿安全监察局
•【公布日期】2021.01.15
•【字号】
•【施行日期】2021.01.15
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】矿产资源
正文
河南煤矿安全监察局关于2021年拟颁发2处煤矿企业安全生
产许可证的公示
(第一批)
根据《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)和《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(国家安全生产监督管理总局令第86号)的有关规定,我局对申请办理安全生产许可证的煤矿企业按规定进行了资料审查,经研究,认为以下煤矿企业符合颁发安全生产许可证的条件,现予公示:
郑新豫能(新密)煤业有限公司
新密市超化煤矿有限公司大磨岭煤矿
公示期:2021年1月15日至2021年1月21日
若对上述煤矿企业颁发安全生产许可证有不同意见,请在公示期内以书面形式向河南煤矿安全监察局监察一处反映,地址:郑州市金水路20号,单位反映问题要加盖公章,个人反映问题要留真实姓名。
河南煤矿安全监察局
2021年1月15日。
杨庄煤矿经营考核管理制度
杨庄煤矿经营考核管理制度一、前言为了促进杨庄煤矿的经营管理工作,提高企业经济效益,制定本考核管理制度。
二、考核内容1. 生产经营考核针对杨庄煤矿的生产安全和生产效率,制定考核指标。
考核内容主要包括:•采掘进度•安全生产事故发生频率•经济效益•节能降耗•工艺改进2. 人员管理考核针对杨庄煤矿的管理工作,建立考核指标。
考核内容主要包括:•工作责任落实情况•岗位责任落实情况•员工福利保障情况•员工培训情况•纪律处分情况三、考核方法1. 考核标准为了科学合理地进行考核,杨庄煤矿将制定明确的考核标准。
2. 考核周期和时间杨庄煤矿将每年进行一次考核,考核时间为每年的12月31日。
3. 考核程序考核程序如下:1.由部门各自按照考核标准自评。
2.根据自评情况和实际情况,汇总各部门优、良、中、差情况。
3.成立考核小组对部门考核情况进行复核。
4.制作考核结果报告。
4. 考核结果及评价考核结果将通过追溯的方法进行考核。
每月评选1个或多个优秀部门,并向全体员工宣传表彰。
四、目标责任每个部门都将制定考核目标责任制,对部门内的各项工作进行细化和落实。
五、奖惩措施为了促进考核工作,杨庄煤矿建立奖惩措施。
具体包括:•对考核优秀的部门给予表扬、奖金等奖励;•对考核中等的部门可以给予警告、批评和责令改进等处罚;•对考核不及格的部门,可以采取严厉的监管和惩罚措施。
六、其他规定本制度由杨庄煤矿经理负责解释,并在实施过程中不断完善修改。
河南省国土资源厅关于申报煤炭资源配置及矿区范围调整有关事项的通知
河南省国土资源厅关于申报煤炭资源配置及矿区范围
调整有关事项的通知
文章属性
•【制定机关】河南省国土资源厅
•【公布日期】2016.02.22
•【字号】
•【施行日期】2016.02.22
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】自然资源
正文
河南省国土资源厅关于申报煤炭资源配置及矿区范围调整有
关事项的通知
各有关企业:
根据省重要矿产资源管理联席会议第2次会议要求,请经省煤炭企业兼并重组领导小组和领导小组办公室批复同意煤炭资源配置或煤炭企业边界调整的相关企业(批复文件清单见附件),及时向我厅提交资源配置或矿区范围调整申请(说明申请事项、申请理由、申请配置资源或调整矿区范围基本情况、调整前及调整后1954北京坐标和1980西安坐标,同时附批复文件),申请材料同时报送厅开发处(附电子版)。
联系人:王爱林0371—68108126
附件:煤炭资源配置或煤炭企业边界调整批复文件清单
2016年2月22日附件。
河南杨山矿业有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南杨山矿业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南杨山矿业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南杨山矿业有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务的技术服务与管理。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
河南省杨山能源实业有限公司介绍企业发展分析报告
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。