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苹果公司案例分析ppt

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病毒营销
通过用户的口碑宣传网络,信息像病毒一样传播和扩散,利用快速复 制的方式传向数以千计的﹑数以万计的受众。也就是说,通过提供有价 值的产品或服务,“让大家告诉大家”,通过别人为你宣传,起到“营销 杠杆”的作用。在互联网上,这种“口碑传播”更为方便。由于这种传播 是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。 苹果很好地利用了其忠实“粉丝”对其新产品资料的强烈需求作为新产 品营销活动的带动者,iMac和iPod已经为苹果攒了足够的“粉丝”基础, 从而带动潜在消费者的关注热情。iPhone推出是这样的,iPad的出现也 同样如此。具有出如此高的品牌忠诚度,也是竞争对手难以望其项背的。
iPhone的饥饿营销策略

苹果公司就采用了严密的保密制度,这样就控制了饥饿的 强度。苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望——从对于新 产品外观工业设计的臆想和猜想到其商业模式的实施。 当新品推出后,由于用户的饥饿感被引爆,iPhone在开始 销售的一周内已启用了100万部。这是苹果公司计划年度内的 销售计划,实际上只用了6天时间就实现了在这个目标。 在销售渠道上也“饥饿”不堪,而用户一次次上演了排队等 待的盛况。没有哪一个品牌﹑哪一个型号的电子产品会得到 如此高密度的关注。
广告:明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚,或鲜绿或魅紫的时尚色彩,还有永 远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯 利大奖的剪影广告。
旗舰店——著名城市著名区域
纽约
3、数字时代的王者
强化群体意识,打造宗教信仰般苹果信徒
消费群 名人 产品
LOGO
理 念

推式营销
推式营销是利用推销人员与中间商促销,建立同目标顾客的沟通渠道, 向其直接传达相关信息,用来促进销售的策略。这一策略需利用大量 的推销人员推销产品,它适用于生产者和中间商对产品前景看法一致 的产品。推式策略风险小、推销周期短、资金回收快,但其前提条件 是须有中间商的共识和配合。 例如,百思买在线就有一个版块名为“iPad和Tablet PCs”。它们的位 置很独特,而且都是单独摆放的。苹果公司喜欢零售商把他们的产品 作为独特的种类来销售,而不是把他们的产品肩并肩地和竞争对手的 产品放在一起,无论在商店货架还是在线商店都是如此。而且商家也 非常愿意这样做。

坚定选择的名人例子

坚定选择的名人例子

坚定选择的名人例子一、引言选择是人们日常生活中不可避免的一部分,而作为名人的我们,他们面临的选择也更加复杂和重要。

本文将通过分析几位名人的例子,探讨他们在面对抉择时如何保持坚定,并给出我们在做出选择时可以借鉴的启示。

二、名人例子及其选择1. 乔布斯:重返苹果乔布斯作为苹果的创始人之一,经历了成功和失败的起伏。

1997年,乔布斯重新回到陷入困境中的苹果公司,面临着重建和选择的艰难时刻。

在这个关键岗位上,乔布斯通过坚定的选择和决心,成功地带领苹果走出困境,成为全球最有价值的公司之一。

2. 比尔·盖茨:慈善事业比尔·盖茨作为微软公司的创始人,一直是世界首富之一。

然而,随着财富的不断积累,盖茨选择了将其大部分财富用于慈善事业,特别是在全球健康领域的投资。

这个选择展现了盖茨的坚定信念和对社会责任的担当。

3. 马克·扎克伯格:社交媒体之路马克·扎克伯格作为Facebook的创始人,选择了追求社交媒体的梦想,尽管面临了许多困难和挑战。

他的坚定选择使得Facebook得以成为全球最受欢迎的社交平台之一,也为扎克伯格个人赢得了巨大的成功。

三、名人选择背后的原因1. 价值观的指引这些名人的选择背后都有一个共同的因素,那就是他们的价值观在决策过程中起到了指导的作用。

无论是乔布斯重返苹果,还是盖茨投入慈善事业,或是扎克伯格坚持社交媒体梦想,他们都有自己坚定的价值观,这使得他们能够在困难时期做出正确的选择。

2. 信念的支撑这些名人在做出选择时,都信念坚定,对自己所追求的事业充满信心。

乔布斯相信苹果的创新力可以重振公司;盖茨坚信通过慈善事业可以改善全球的健康状况;扎克伯格相信社交媒体可以让人们更好地连接和分享。

这种信念的支撑使得他们能够坚持自己的选择,并克服各种困难和压力。

3. 持久的决心这些名人都表现出极其持久的决心,通过不懈的努力和坚持不断在自己选择的道路上前进。

乔布斯经历了苹果公司的起起伏伏,但他始终保持对技术和设计的追求;盖茨将大部分时间和精力投入到慈善事业中,并希望通过自己的努力为解决全球问题做出贡献;扎克伯格则投入大量资源和时间,不断改进和发展其社交媒体平台。

全球十大奢侈水果

全球十大奢侈水果

全球十大奢侈水果Top1:北领地芒果价格:每只澳洲芒果4116澳元。

北领地芒果最高曾经卖出5万的价格,这种特殊的芒果通常用于做拍卖,拍卖后的费用作为慈善善款。

Top2:康沃尔菠萝价格:每个菠萝1600美元。

这种菠萝是海利根失落花园的品种,在特殊的栽培方式下生长的,它的味道远超普通菠萝,而价格更是普通菠萝的百倍以上,但是这种菠萝目前不对外出售。

Top3:美人姬草莓价格:每颗草莓470美元。

这不仅是最昂贵的草莓,而且也是最大的。

这些大量的草莓每年产量很少,通常每个季节只生产500只左右。

这些草莓重达100克,重量是传统草莓的三倍Top4:红宝石罗马葡萄价格:每颗葡萄400美金。

该葡萄品种以其高糖含量和低酸度而闻名。

据说它是世界上最多汁的葡萄之一。

Top5:黑皮西瓜价格:每个西瓜250美元。

这些深色西瓜中,最高价曾卖出6.000美元,每年在日本拍卖一次,总有很多人准备购买这些最昂贵的水果。

黑皮西瓜比普通西瓜甜得多,不仅如此,而且还酥脆。

Top6:夕张王瓜价格:每个200美元。

这些高价的水果生长在北海道。

这种昂贵的水果以甜度高和可口的风味知名。

夕张王瓜种植在火山灰中的温室中。

它们是用剪刀手工采摘的,可以在收获的两到三天内食用。

这个时间限制可能会使得在日本以外的地方很难找到它。

Top7:方形西瓜价格:每平方西瓜200美元。

这种西瓜是在成长的时候通过模具使其形成方形形状,由于制作这种方形的劳动强度很大,因此您可以确定它们的价格会很高。

Top8:太阳之玉芒果价格:每只芒果50美元。

这种芒果最高曾经拍卖出4500美元的天价,通常,这些芒果每只约50美元。

这些芒果出售的时候必须至少重350克,并且其颜色至少有-半是深红色。

Top9:Sembikiya香瓜价格:每个香瓜150美元。

这是一种主要产于日本静冈市的香瓜,该地区阳光充足,但围绕这些独特的甜瓜不断监测空气温度和湿度。

据说这种香瓜有着独特的浓烈的香味。

全球最贵的水果Top10Top10:Sekai-ichi苹果价格:每个苹果21美元。

劳动成功的名人例子

劳动成功的名人例子

劳动成功的名人例子
1. 斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)—苹果公司的创始人,被公
认为是现代科技行业的先驱。

他精益求精,努力工作的态度是其成功的关键。

2. 奥普拉·温弗里(Oprah Winfrey)—她是一位著名的电视主持人、播音员、制片人、慈善家和女权主义者。

她通过自己的努力和毅力,在媒体行业取得了巨大成功。

3. 李嘉诚(Li Ka-shing)—香港商界巨头,全球著名的实业
家和慈善家,他是世界上最富有的人之一。

他在业务和扶贫方面做出了巨大成就。

4. 费城·金(Michael Jordan)— NBA 篮球巨星,被誉为“篮球
之神”,是历史上最伟大的运动员之一。

他的努力和奋斗精神,在他的职业生涯中帮助他赢得了六项 NBA 总冠军。

5. 大卫·贝克汉姆(David Beckham)—英国足球明星,被认
为是现代足球界最出色的球员之一。

他的努力和专注性使他成为其世界足球职业生涯中的一流球员。

乐业的名人事迹

乐业的名人事迹

乐业的名人事迹乐业,是指人们在自己的职业中找到快乐和满足感,并对工作充满热情和动力的状态。

乐业不仅仅是追求经济利益,更是一种对事业的热爱和追求卓越的态度。

以下是一些乐业名人的事迹,他们通过自己的努力和热情,不仅取得了巨大的成功,而且为社会做出了重要的贡献。

1.史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人之一,他被誉为科技界的传奇。

他对乐业的追求让他成为了一个颠覆者和创新者。

乔布斯追求完美,始终追求技术的卓越,以及产品的极致用户体验。

他的乐业精神不仅仅体现在苹果产品的设计和创新上,还体现在对自己病痛的态度上。

即使在癌症晚期,乔布斯仍然坚持工作,并且将自己的乐业精神传递给了整个苹果团队。

2.马云(Jack Ma)马云是中国电子商务巨头阿里巴巴集团的创始人。

他对乐业的追求体现在他对创新和使命的关注上。

马云认为创新是推动社会进步的核心动力,他希望通过阿里巴巴的创新和科技,改变人们的生活方式和商业模式。

此外,马云还强调使命感的重要性。

他认为企业的目标不仅仅是赚钱,更是服务社会和改善人们的生活。

这种对使命的追求让马云的乐业精神得到了广泛的认可和赞赏。

3.比尔·盖茨(Bill Gates)比尔·盖茨是微软公司的创始人之一,他被认为是计算机界的一位乐业名人。

盖茨对乐业的追求体现在他对科技的热爱和对社会问题的关注上。

在业余时间,盖茨阅读大量的科技书籍,不断学习,以保持自己对技术的热情。

同时,盖茨也是一位积极参与慈善事业的慈善家。

他和妻子共同创建了比尔和梅琳达·盖茨基金会,致力于改善全球健康和减少贫困。

通过科技和慈善事业的结合,盖茨将自己的乐业精神发挥到了极致。

4.乔治·路西奥·科尔雷尔(George Lucas)乔治·路西奥·科尔雷尔是《星球大战》系列的创作者,他以对电影制作的热情和对故事的精致呈现而闻名。

领导者的同理心例子

领导者的同理心例子

领导者的同理心例子
1.星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨曾到洛杉矶贫民窟与当地社区贫穷孩子一起工作,了解孩子们的教育和爱心需求,并帮助他们建立梦想;
2.百事可乐公司慈善基金会支持一些有困难的社区,帮助他们摆脱贫困的陷阱;
3.苹果CEO蒂姆·库克曾资助参加斯坦福大学的学生参加全球儿童慈善项目,让他们参与有益健康的活动;
4.谷歌首席执行官拉里·佩奇捐赠了大量资金来支持各类非营利组织,帮助弱势群体获得更多支持;
5.微软CEO史蒂夫·鲍尔默以个人名义捐款给了一些贫困学校,并邀请来自世界各地的孩子参加和协作项目,为他们提供有益的学习体验。

有骨气的人物事例

有骨气的人物事例

有骨气的人物事例在人类的历史长河中,涌现出了许许多多有骨气的人物,他们以坚定的信念、无私的奉献和崇高的精神,成为了社会的楷模和榜样。

以下是几个具有代表性的有骨气的人物事例。

一、居里夫人——科学家中的典范居里夫人是一位伟大的科学家,她以研究放射性元素而闻名于世。

尽管在科学研究领域面临着巨大的困难和阻力,但她始终坚持自己的信念,追求科学真理。

她的发现不仅为人类揭开了新的科学面纱,还为人类社会带来了巨大的进步。

居里夫人的坚持和勇气,不仅是科学家中的楷模,也是有骨气的人物的典范。

二、曼德拉——坚守正义的人权斗士曼德拉是南非的一位伟大政治家和人权斗士。

他在南非种族隔离制度的压迫下,始终坚守正义,为黑人争取平等和自由。

尽管曼德拉在长达27年的监狱生涯中面临着巨大的痛苦和折磨,但他始终没有屈服于压力,坚守自己的信念。

最终,他的努力换来了南非种族隔离制度的废除,为整个国家带来了和平与进步。

曼德拉的坚持、勇气和智慧,使他成为了有骨气的人物事例中的一员。

三、爱因斯坦——卓越的科学家与和平使者爱因斯坦是一位杰出的物理学家,他的相对论理论彻底改变了人类对时间和空间的认识。

然而,爱因斯坦并不满足于纯粹的科学研究,他也积极参与和平事业。

他以自己的智慧和权威,奋力争取世界和平,并呼吁废除核武器。

爱因斯坦的行动体现了他作为一个科学家和公民的责任感,他的言行充满了骨气和勇气。

四、乔布斯——创新的领袖和慈善家乔布斯是苹果公司的创始人之一,他以其对技术的追求和创新精神而闻名。

然而,乔布斯不仅仅是一个商业巨头,他也是一位慈善家。

他通过苹果公司的成功,积极参与各种慈善事业,帮助那些需要帮助的人。

乔布斯的创新能力和慈善精神使他成为了有骨气的人物事例中的一位。

五、郭沫若——伟大的文学家和爱国者郭沫若是一位杰出的文学家和爱国者,他的作品《义勇军进行曲》激励了整个中国抗日战争的精神。

尽管在动荡的年代里,郭沫若始终坚持自己的信念,用文学歌颂祖国的壮丽山河和英雄的人民。

梦想的名人事例

梦想的名人事例

梦想的名人事例我的梦想是成为一位名人,我渴望能够改变世界、影响人们的生活,为社会做出有意义的贡献。

当谈到梦想的名人时,我首先想到的是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)。

乔布斯是苹果公司的创始人之一,也是技术界的传奇人物。

他通过引领苹果公司走向全球化,推出一系列划时代的产品和技术,将电子设备和智能手机带入了人们的日常生活中。

他所领导的团队开发出的创新产品改变了人们与科技的互动方式。

乔布斯不仅仅是一位商业家,更是一位全球影响力巨大的创造者和慈善家。

乔布斯的成功故事鼓舞着我努力追求自己的梦想。

我从他身上学到了以下三个重要的品质:坚持追求卓越、不怕失败,以及关注社会影响。

首先,乔布斯坚持追求卓越。

他一直对产品的质量和用户体验有着高要求。

他曾说过:“无论你做什么,只需做到最好。

”这句话激励着我始终追求卓越。

无论是学习还是工作,我都努力保持高标准,不断进步。

我相信只有通过持续的努力和追求卓越,才能实现自己的梦想。

其次,乔布斯教会了我不怕失败。

他曾在斯坦福大学的毕业典礼上分享了他的人生经历,并讲述了他如何面对挫折和失败。

乔布斯告诉我们,失败并不可怕,只要能够从失败中吸取教训,勇敢地再次尝试,就会取得成功。

这让我明白,失败是成长的机会,只有敢于冒险并接受失败,才能实现真正的成功。

最重要的是,乔布斯注重社会影响。

他相信科技应该为人们带来积极的改变。

他通过苹果公司推出的产品和服务,改变了人们的生活方式,使得科技普及化。

同时,乔布斯也是一位慈善家,他投资了许多教育和医疗项目,帮助那些需要帮助的人。

乔布斯的慈善事业不仅改善了人们的生活,也体现了他对社会责任的承担。

这激励着我在追求名人梦想的同时,也要关注社会问题,并努力为社会做出贡献。

以乔布斯为榜样,我致力于通过我的努力成为一位名人,改变世界、影响人们的生活。

我将追求卓越,不怕失败,努力将自己的才能和激情付诸于实践。

我也将注重社会影响,关注人们的需求,并为社会做出贡献。

推介人物的演讲稿

推介人物的演讲稿

推介人物的演讲稿演讲稿1:乔布斯尊敬的各位领导、嘉宾和朋友们:今天,我要向大家推介一位伟大的人物,他改变了整个科技界,他就是乔布斯。

作为苹果公司的创始人和首席执行官,乔布斯不仅创造了众多技术奇迹,他还用自己的独特思维方式,将苹果从濒临崩溃的边缘,带回了市场的领先地位。

乔布斯最出名的是他独特的领导方式,他往往会追求完美,不停地要求产品的简化性和设计感,这为苹果的成功贡献了极大的力量。

他是全球知名的商业巨头,创造了数不胜数的工具和创意设备,他的思想影响了整个世界,改变了人们的生活方式。

乔布斯告诫我们要积极思考,要不断创新,在追求完美的道路上不断前进。

我相信,如果每一个人都能学习他的思想和理念,世界将更加美好。

谢谢大家!演讲稿2:马云尊敬的各位领导、嘉宾和朋友们:今天,我要向大家推介一位杰出的人物,他是中国电子商务的先驱,他是阿里巴巴的创始人,他就是马云。

马云的成功在于他亲手创建了中国最大的电子商务平台之一,他引领了中国的国际经济国际交流,带领中小企业建立了他们自己的商业生态系统。

不仅如此,马云还致力于慈善事业,他创立了阿里巴巴公益基金会为社会奉献出自己的力量。

马云告诫我们要坚持自己的信念,要相信自己,坚定地向目标前进,他认为这才是成功的关键所在。

我相信,马云的成功经验对于每一个人都有启示,借鉴他的思想和理念,我们同样可以迎接新的挑战,取得辉煌的成就。

谢谢大家!演讲稿3:李嘉诚尊敬的各位领导、嘉宾和朋友们:今天,我要向大家推介一位闻名世界的企业家,他是香港首富,他就是李嘉诚。

作为华人商界的巨头,李嘉诚拥有一生所积累的商业智慧和富有创造性的人生经验,他的成功经历为世人树立了榜样,成功的经验也让他成为了世界著名的企业家之一。

在他全球化的商业帝国中,令人难忘的是他对员工和社会的爱心,他经常呼吁企业必须承担自已在社会中的角色,为社会做点贡献。

李嘉诚告诫我们要小心谨慎,要善于抓住机会,同时也要勇于面对挑战。

他的企业哲学可以为所有人所学习和借鉴。

苹果(中国)有限公司

苹果(中国)有限公司

22苹果(中国)有限公司:以科技引领品牌潮流 践行环保低碳在苹果(中国)有限公司,董事长兼总裁施银焕先生向记者展示了科技的力量,智能穿戴的魅力。

一款智能平衡鞋,可以明显改善人的平衡力,施银焕亲自给大家测试,让大家充分感受穿着前后的变化。

对于智能穿戴研发,他表示公司以科技引领品牌潮流,在产品中不断发挥自身竞争优势,以优良的品牌形象占领目标市场,赢得目标消费群体。

据悉,苹果(中国)有限公司以品牌经营为特色,通过对企业文化和品牌文化的建设来提升品牌值与竞争力。

公司下属8家企业,拥有以投资、合作、授权为经营模式的苹果品牌产业链,已发展线上线下销售终端2300多家。

施银焕表示,公司国内要做智能健康服饰产业的倡导和引领者。

苹果品牌2019秋冬新的亮点从鞋起步,融入新科技、新技术、新材料以时尚引领将品牌和产品逐步向年轻化、时尚化发展。

2019时尚轻运动智能平衡鞋将在9月推向市场,该产品采用苹果集团一一华银联合科技股份有限公司与中国工程院俞梦孙院士领衔的全军航空医学工程重点实验室共同合作的科技成果。

把绿色生态环保健康的新技术"Balanceban 培仑兹"融入在穿戴产品中,应用该项技术的产品经过穿戴后可自我调节智能体验传感,提振力量和平衡。

使苹果时尚轻运动智能平衡鞋在2019更具特色与卖点。

在以鞋品类科技起步的同时还在服装项目中下足功夫,在纺织服装产业中科技的力量一直支撑着产业的进步与发展。

公司把该项"培仑兹"科技用最佳设计融入与应用,使苹果服饰在男装运动休闲、牛仔户外系列产品中以时尚的设计,领先的科技示人,把服饰做成赋予文化内涵、科学技术、环境公益的创新产品,以迎合消费者对美好生活的新需求。

公司自1998年到广州经营苹果品牌以来,一贯坚持以保证产品品质为品牌经营基础的原则。

苹果品牌运营总部广州苹果大厦既是设计研发营销中心,更是品质监控中心。

严格执行鞋类、服装产业类的国家标准和超越国家标准的内控体系,使品质监控和管理成为全员责任。

名人走向成功的事例有哪些

名人走向成功的事例有哪些

名人走向成功的事例有哪些名人走向成功的事例有许多,下面将介绍一些代表性的例子。

第一位名人是苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。

乔布斯在创办苹果公司之前曾经在其它公司工作过,但是他决心要建立自己的企业。

他在1976年与人合作成立了苹果公司,并且在接下来的几年里推出了苹果Ⅱ和Macintosh等创新产品。

然而,在1985年,由于一系列的争议,乔布斯被迫离开了苹果公司。

尽管离开了自己创办的公司,但是乔布斯并没有放弃,并且在1996年回到了苹果公司。

在他的领导下,苹果公司推出了一系列成功的产品,如iMac、iPod、iPhone和iPad,带领苹果公司成为全球最有价值的公司之一。

乔布斯通过坚持不懈和创新精神,走向了成功。

第二位名人是安妮·弗兰克。

安妮·弗兰克是一位犹太裔德国女孩,她在1942年因为纳粹迫害逃到了荷兰,并且与家人一起躲藏在一个秘密的房间里。

在躲藏的期间,她在日记中记录了她的生活和感受,并且表达了对和平、自由和人权的渴望。

然而,不幸的是,她在1944年被发现并送往集中营,最终在那里死去。

她的日记在二战结束后被发现,并被出版成书。

这本《安妮日记》成为了世界文学的经典之作,被翻译成多种语言并广泛传播。

安妮·弗兰克以她的智慧和勇气,走向了追求自由和公正的成功。

第三位名人是贝克汉姆。

大卫·贝克汉姆是一位英国足球运动员,他在职业生涯中效力于曼联、皇家马德里和洛杉矶银河等俱乐部,并代表英格兰国家队参加多次国际比赛。

贝克汉姆的职业生涯并不是一帆风顺的,在他年轻的时候,他曾经遭受到许多质疑和挫折。

然而,他通过不断努力和训练,逐渐成为了一位顶级的足球运动员。

此外,他还是一位商业成功的名人,通过品牌代言、经营自己的时装品牌等方式赚取了很多财富。

贝克汉姆用他的才华和努力,走向了足球和商业上的成功。

第四位名人是奥普拉·温弗瑞。

奥普拉·温弗瑞是一位著名的美国电视主持人和媒体大亨。

企业形象塑造的成功案例

企业形象塑造的成功案例

企业形象塑造的成功案例随着市场竞争的加剧,企业形象塑造成为了企业发展和竞争的关键因素之一。

一个成功的企业形象塑造案例能够有效地提升企业的知名度、增强消费者的信任度,并带来更多的商机。

在这里,我将介绍一家被誉为企业形象塑造的典范——苹果公司。

苹果公司成立于1976年,最初是由史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克创立的一家计算机公司。

然而,苹果公司并没有一开始就取得巨大的成功,尤其在1980年代初期,苹果的市场份额持续下滑。

然而,苹果公司随后进行了一系列的战略调整,成功地塑造了自身的企业形象,实现了逆袭。

首先,苹果公司在产品设计上的不断创新成为了其企业形象塑造成功的重要因素之一。

苹果不仅在功能上打破传统,还注重产品的外观设计和用户体验。

苹果的产品设计简洁大方,充满现代感,这种独特的设计风格成为了苹果的标志性特征。

无论是iPod、iPhone还是iPad,苹果的产品都以简洁、美观和易用性著称,赢得了广大消费者的喜爱。

其次,苹果公司在市场营销上的巧妙策略也为其企业形象塑造成功做出了重要贡献。

苹果懂得如何利用营销手段引起消费者的关注和兴趣。

例如,苹果发布新产品时常常采用神秘的方式,悬念的短片和持续的宣传活动,成功创造了一种独特的期待感,吸引了大量媒体和消费者的关注。

此外,苹果公司的广告宣传手法也具有独特的风格,采用简洁明了、令人印象深刻的广告语,如“Think different”和“Designed by Apple in California”,成功地塑造了苹果的品牌形象和价值观。

另外,苹果公司注重用户体验,不断提升产品质量以及售后服务,在建立企业形象方面也发挥了关键作用。

苹果通过自营的官方零售店和线上服务平台,为消费者提供全方位的购物和售后服务体验。

售后服务包括长达一年的保修期和优质的客户支持,使得消费者对苹果产品的信任度大幅提升。

此外,苹果还通过定期更新系统和软件,修复bug和漏洞,不断改进产品的易用性和安全性,以更好地满足用户的需求。

北京苹果基金会

北京苹果基金会

长期扎根阿里地区,关注藏民的健康 ——苹果基金会赤脚医生工程项目一、北京苹果慈善基金会机构概况2003年5月,今典集团联席总裁王秋杨女士自驾车前往西藏自治区阿里地区,进行西藏教育原生态考察。

在此过程中,她决定投入1000万元,在西藏阿里的普兰县、札达县等地修建苹果学校,改善孩子们的学习环境。

随着对该教育公益事业的持续投入,为了能够制度化、持续性做好公益事业,王秋杨女士决定发起成立苹果基金会。

2004年国务院颁布《基金会管理条例》之后,基于“接受良好的教育,可以使人拥有更多的自主选择和机会;拥有良好的医疗卫生条件,则能够直接改善人的生存状态”的认识,王秋杨等企业家发起以“关注普通人幸福”为宗旨的北京苹果慈善基金会(以下简称“苹果基金会”),并向北京市民政局提交申请。

苹果基金会于2005年正式注册成立。

苹果基金会的业务范围是:捐赠、筹集资金、资助和支持贫困地区的文化教育、医疗卫生、环境保护等事业的发展。

1. 基金会组织结构苹果基金会的最高决策机构为理事会,设监事监督基金会的运作。

理事会下设秘书处,全权负责基金会的日常运作,并向理事会提供决策参考。

秘书处由执行秘书长负责。

基金会设财务部,负责协助秘书处工作、管理基金会的资金运作。

秘书处下设若干专项基金,用于统一、集中管理不同方面的专项工作。

基金会专聘常年法律顾问,为基金会的运作提供专业的法律意见。

苹果基金会北京办公室工作人员共有11人,秘书处工作人员分三个层级,分别为秘书长、项目主管、项目助理。

此外基金会刚在西藏拉萨成立了办事处作为机构的延展,也正在计划在项目开展的阿里地区成立办事处。

因人力资源有限,除核心业务之外,基金会的网络、企划,硬件、设计等业务都外包给其他机构。

苹果基金会今年还从今典公司借调人员负责某些项目的建筑施工、规划设计工作。

在此基础上,基金会计划今年进行人员扩招。

2. 基金会项目运营概况西藏阿里地区平均海拔4500米以上,年平均气温不足零度,每年阿里的大风天气达180天以上,气候恶劣、空气稀薄、日照强烈,可供居民日常生活的自然资源相对匮乏。

宣传型公共关系的案例

宣传型公共关系的案例

宣传型公共关系的案例宣传型公共关系的案例公共关系是企业与社会之间建立联系的一种重要方式,而宣传型公共关系则是其中的一种重要形式。

宣传型公共关系是指企业通过各种媒介进行广泛宣传,以提高企业知名度和美誉度,从而达到促进销售、增加利润等目的。

下面将介绍一家成功运用宣传型公共关系的企业——苹果公司。

一、企业简介苹果公司成立于1976年,总部位于美国加利福尼亚州库比蒂诺市。

该公司主要生产电子产品,如iPhone、iPad、Mac电脑等,并且拥有自己的操作系统iOS和macOS。

苹果公司在全球范围内拥有大量忠实用户和粉丝,其产品也备受好评。

二、苹果公司的宣传型公共关系1.产品发布会苹果公司每年都会定期召开产品发布会,向全球媒体和消费者展示新品。

这些发布会通常在美国加利福尼亚州库比蒂诺市举行,并通过直播等方式向全球观众展示。

这些发布会不仅能够让消费者第一时间了解新品信息,也能够吸引媒体的关注和报道,从而提高苹果公司的知名度和美誉度。

2.广告宣传苹果公司在全球范围内进行广告宣传,包括电视广告、户外广告、网络广告等。

这些广告通常采用简洁明了的语言和图像,突出产品的特点和优势,吸引消费者的注意力。

同时,苹果公司还会邀请明星代言,以增加产品的曝光度和影响力。

3.社交媒体营销苹果公司在社交媒体上拥有大量粉丝和关注者,如Facebook、Twitter、Instagram等。

该公司经常通过这些平台发布最新产品信息、活动信息等,并与用户互动。

这种互动不仅可以增加用户对苹果公司的好感度,也可以通过用户分享扩大品牌影响力。

4.公益活动苹果公司还会参与一些公益活动,并通过宣传方式展示其社会责任感。

例如,该公司曾经推出红色版iPhone,并将部分销售收入捐赠给支持艾滋病研究的组织。

这种做法不仅可以提高消费者对苹果公司的好感度,也可以为社会做出一定的贡献。

三、苹果公司宣传型公共关系的效果苹果公司的宣传型公共关系取得了显著的成效。

首先,该公司在全球范围内拥有大量忠实用户和粉丝,其产品也备受好评。

敬一丹:你行动了就会发现很多人在行动 等

敬一丹:你行动了就会发现很多人在行动 等

敬一丹:
你行动了就会发现很多人在行动“如果有机会加入公益活动,你会发现不仅能改变他人,也能改变自己。

”5月22日,刚刚退休的央视著名主持人敬一丹表示,对于困难群体的救助,“不仅是爱心,不仅是慈善,
还是权利,还是制
度。

”在敬一丹眼里,
每个生命都有权利发光。

“当你参加一个公益活动时你就发现,很多人跟你在一起。

总有力量让我们在看到生活本来面目的时候热爱生活。

”敬一丹说。

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刘沧龙:慈善是每个公民应尽的责任
四川宏达集团董事局主席、党委书记刘沧龙是极其低调的人,作为宏达集团的掌舵人,他一直在努力履行好自己的角色,用他的话说,“在不影响你的发展、不影响你内部分配的时候,做一定的善事是完全有必要的。

大企业多一点,小企业少一点,换句话说钱多的人多做点,钱少的人少做点。

”刘沧龙一直坚信,做慈善本身就是中国炎黄子孙,或者是
每个公民应尽的责任。

有关于负责的名人故事

有关于负责的名人故事

有关于负责的名人故事范文一:当我们谈到负责的名人时,我们就不能不提到慈善家比尔·盖茨。

比尔·盖茨是微软公司的创始人,凭借其卓越的商业头脑和聪明才智,他迅速发展起了一家全球性的公司。

但是,比尔·盖茨的成功并不仅仅是商业上的。

他一直以来都积极参与慈善事业,成为了全球最具影响力的慈善家之一。

比尔·盖茨早期的慈善行动始于1994年,当时他与妻子梅琳达·盖茨共同创立了比尔和梅琳达·盖茨基金会,这是一个旨在改善全球卫生、教育和社会公正的组织。

自那以来,盖茨夫妇已经向基金会捐赠了数十亿美元,帮助了全球许多社会弱势群体。

比尔·盖茨的另一个慈善项目是全球疫苗计划。

他认为,每个孩子都应该得到最基本的医疗保障,但在许多地区,孩子们缺乏接种疫苗的机会。

为了解决这一问题,盖茨夫妇在2000年成立了全球疫苗计划,这个计划已经帮助了数百万孩子免受疾病的侵害,并且持续推动着医疗保障的普及。

从比尔·盖茨的慈善事业中,我们可以看出,一个人的成功并不仅仅取决于个人的能力和努力,还需要关注社会福祉,积极投身于有益于社会的事业中。

这也是我们年轻人应该学习的一点,通过自己的努力和付出来,推动社会的进步和发展。

写作重点:在范文中,作者通过分享比尔·盖茨的慈善事迹,呼吁人们更关注社会福祉和慈善事业,也引出了年轻人应该积极付出的主旨。

需要注意的是,如果文章过于侧重于名人的表现,就会失去写作的重点和深度。

用词分析:在范文中,作者运用了一些亮点词汇,如:“卓越的商业头脑”、“全球最具影响力的慈善家”、“对社会福利的关注”等。

这样的用词不仅强化了主题,也增加了文章的语言表现力。

范文二:谈到负责的名人,我们不能不提到苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。

乔布斯的创新精神和追求卓越的态度一直激励着全球无数人,同时,乔布斯也要求自己在公司管理中保持高度的责任感。

乔布斯的负责之心可以从苹果公司的环保计划中得以体现。

经济热点案例分析

经济热点案例分析

经济热点案例分析近年来,随着全球经济格局的深刻调整和中国经济的快速发展,一系列经济热点案例也陆续出现。

本文将以苹果公司在中国市场的发展为案例,对经济热点进行分析。

苹果公司是一家全球知名的科技公司,其产品包括iPhone、iPad、Mac等。

中国是全球最大的智能手机市场,对于苹果公司来说,中国市场既是一个机会,又是一个挑战。

首先,中国市场是一个巨大的机会。

中国拥有庞大的人口基数和不断增长的中产阶级消费群体,这意味着对高品质、高端产品的需求不断增长。

苹果公司作为全球知名品牌,其产品一直以来都被视为高端产品,符合中国中产阶级追求品质生活的消费心理。

苹果公司凭借独特的品牌形象、创新的技术以及卓越的用户体验,成功地吸引了中国消费者的目光,成为中国市场上的一匹黑马。

其次,中国市场也带来了新的挑战。

随着国内智能手机市场的竞争日趋激烈,苹果公司开始面临来自本土企业的挑战。

华为、小米等中国本土企业凭借出色的性价比和高性能产品迅速崛起,对苹果公司的市场份额构成了压力。

此外,中国的电子商务发展迅猛,给传统线下渠道带来了巨大冲击,苹果公司需要不断调整自己的销售策略,加强线上线下的整合。

为了适应中国市场的发展,苹果公司采取了一系列策略。

首先,苹果公司不断加大在中国市场的投资力度。

除了在中国设立研发中心和生产基地外,苹果还在中国开设了多家零售店,并提供Apple Pay支付服务。

这些举措有效地增强了苹果在中国市场的影响力,进一步巩固了品牌形象。

其次,苹果公司加强了与中国本土企业的合作。

与中国电信、中国移动等运营商合作,推出了适应中国市场的产品。

此外,苹果还与中国的部分互联网公司合作,将其服务整合到中国的互联网生态系统中,如与高德地图合作,将其应用集成到苹果地图中。

另外,苹果公司还推出了定制化的产品和服务,以满足中国消费者的需求。

例如,推出了支持支付宝的Apple Store App,以便消费者更方便地购买苹果产品。

此外,苹果还推出了红色版iPhone,以支持中国的慈善事业。

iPhone SE (PRODUCT)RED 版本是什么意思

iPhone SE (PRODUCT)RED 版本是什么意思

iPhone SE (PRODUCT)RED 版本是什么意思从 iPhone 7 开始,苹果手机增加了“中国红”配色,其实这个颜色并非专门为中国设计,它的真实名称为 (PRODUCT)RED。

(RED)是著名乐队 U2 主唱 Bono 发起的慈善公益商业项目,它的运行机制是与全球知名品牌合作开发相关 Red 产品,将部分利润直接汇入到一个旨在帮助非洲防治艾滋病的全球基金。

说白了,就是利用知名品牌的 IP,成功带动(RED)这个新 IP,然后(RED)通过授权,品牌们通过发售授权产品来实现合作互利,相互促进,达成一种可持续发展的慈善运营,可以说(RED)这种模式是非常成功的。

(RED)授权商品的标识必须带有()和 RED 字样,以及醒目的红色元素。

()里面通常是合作品牌的名称或商标,比如(GAP)RED,(MOLESKINE)RED 这样的。

轮到苹果的时候,乔布斯无论如何也不肯把 Apple 放在一个括号里面,他觉得这样根本就改变了 Apple商标的原有样子。

经过双方协商各退一步之后,苹果的(RED)合作产品统一定为(Product)RED,这也是(RED)中的一个特例,体现了苹果对自家品牌标识设计的执着。

在美区等其他官网,选购红色时会直接显示为 (PRODUCT)RED,国内地区显示为“红色”,不过手机背面同样印有 (PRODUCT)RED 标志。

为了帮助抗击全球 COVID-19 疫情,在苹果网站上购买的任何(PRODUCT)RED 都将直接捐给全球 COVID-19 救援基金,包括新iPhone SE,而在此前,(PRODUCT)RED 基金捐助只针对艾滋病,这一轮对抗 COVID-19 的捐款将至少持续到 9 月 30 日。

关于信任的名人事例

关于信任的名人事例

关于信任的名人事例信任是人与人之间建立关系的基石,它不仅是个人生活中的重要因素,也是社会和商业发展的重要支撑。

在这个信息高度发达的时代,我们对于信任感的要求越来越高,因为我们要做出更加明智的决策,与可靠的人建立紧密的关系。

以下是一些信任的名人事例,这些人以他们的行动和品质展示了信任的力量和重要性。

首先,让我们回顾一下“冰桶挑战”的事件。

这一自发的慈善活动在2014年风靡全球,通过向自己泼水从而募集资金来支持贝氏肌萎缩侏儒症(ALS)的研究和治疗。

许多名人踊跃参与,其中有一位非常引人注目的参与者是美国前总统小布什。

他选择倒冰桶的同时也捐赠了大量的资金,这一举动赢得了人们的赞赏和信任。

因为小布什作为一位前总统,他的行动无疑是在公众面前展示了他对于慈善事业的关注和支持。

这个事例提醒我们,信任的建立需要通过具体的行动和实际的参与。

此外,信任还可以通过个人品质和专业能力的展示来建立。

以苹果公司的联合创始人史蒂夫·乔布斯为例,他以他的远见和创新精神深入人心。

在乔布斯领导下,苹果公司推出了一系列革命性的产品,例如iPod、iPhone和iPad等。

乔布斯通过不断推陈出新的产品和技术突破,赢得了人们对于他的信任。

与此同时,他坚持追求卓越和品质,将消费者的利益放在首位,这进一步巩固了乔布斯和苹果公司的信誉。

乔布斯的成功事例告诉我们,信任可以通过展示个人的专业能力和品质来赢得。

除了个人行为和品质,信任还需要在合作伙伴和团队中建立。

乔治·华盛顿是美国的开国元勋之一,也是美国第一任总统。

在美国独立战争期间,华盛顿在极其艰难的环境下领导着大陆军,并成功击退英国的进攻。

华盛顿不仅展现出了他的战略眼光和领导能力,也展示了他对于士兵的关心和体贴。

他与士兵们一起分享苦况,与他们共同承担风险,并确保他们得到充分的照顾和敬重。

这种领导风格赢得了军队成员的信任和尊重,并为他们取得胜利奠定了坚实的基础。

这个例子告诉我们,在合作伙伴和团队中建立信任是成功的关键。

披露社会责任报告的企业

披露社会责任报告的企业

披露社会责任报告的企业概述社会责任报告是企业向公众分享其社会责任实践及成果的一种重要方式。

披露社会责任报告的企业,展示了其积极关注社会问题、注重环境保护、关心员工福利和支持公益事业的承诺和行动。

本文将介绍几家在社会责任上取得显著成绩并积极披露社会责任报告的企业。

企业一:可口可乐公司作为全球最大的饮料公司之一,可口可乐公司一直以来注重可持续发展和社会责任。

该公司以其可口可乐基金会为核心,致力于改善全球社区的生活。

可口可乐公司披露的社会责任报告包括了其在推动环境可持续性、支持青少年教育和提倡公共卫生方面所做的努力。

报告详细描述了公司在每个领域的目标、策略和成果,并提供了相关数据和具体案例。

可口可乐公司通过披露报告,向公众清晰地展示了其在社会责任领域的透明度和持续努力。

企业二:苹果公司苹果公司是知名的全球科技巨头,其社会责任报告也备受瞩目。

苹果公司的报告着重于所谓的“供应链责任”,即对供应链中的工人权益、环保和资源管理的关注。

该公司积极推动对供应商的审核和培训,以确保他们遵守相关伦理和法规。

苹果公司社会责任报告还包括了其在减少碳排放、提高能源效率和推动可再生能源使用方面的努力。

同时,报告还详细介绍了苹果公司在社会慈善和教育领域的投资和支持。

苹果公司以其透明、详尽和数据驱动的报告,向公众展示了其对社会责任的承诺和实践。

企业三:星巴克公司星巴克作为全球知名的咖啡连锁企业,一直致力于在社会和环境方面发挥积极作用。

星巴克的社会责任报告涵盖了其在可持续采购、社区投资、员工培训和多样性与包容性等方面的努力。

公司在报告中不仅介绍了自身的目标和战略,还详细列举了取得的成绩和所面临的挑战。

此外,星巴克公司非常重视与利益相关者的沟通和交流,通过定期举办社会责任峰会等活动,进一步展示其透明度和参与度。

星巴克公司社会责任报告引导其他企业关注社会问题,激励行业共同努力。

结论披露社会责任报告是企业展示其可持续发展和社会责任实践的重要途径。

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公映许可证
电审数字[2012]第38号
物流四班课件管理局
FILM BUREAU STATE ADMINISTRATION OF RADIO FILM &TV
美国最不慈善公司
————苹果公司企业的社会慈善责任调查分析组员:王星璐许增沈岩阴帅周伟宗立超
苹果享受了全球化带来的所有便利,却没有做出些许付出。

乔布斯终止所有慈善项目,以“增加利润”。

苹果被称为“美国最不慈善公司”。

而在蒂姆·库克接任CEO后的慈善也存在着一些问题
苹果公司概况
研究原因内容及意义调查结果及所得结论思考与分析
问卷展示
公司简介苹果公司是美国的一家高科技公司,苹果公司
由史蒂夫·乔布斯等人在1976年4月1日创立
公司业绩
苹果公司已连续三年成为全球市值最大公
司,在2012年曾经创下6235亿美元记录,
近期情况
在2013年后因企业市值缩水24%为4779亿
美元,但仍然是全球市值最大公司。

123苹果公司概况
研究内容和原因及意义
研究原因
苹果公司作为全球市值最大的公司,享受了全球化带来的所有便利,
却没有做出些许付出,而近年来的改端仍存在着现代社会企业慈善
存在的问题。

研究内容
苹果公司过去慈善所存在的不足与今年在中国苹果的慈善举动
研究意义
根据苹果公司的慈善方面的问题进行思考,对当代企业的慈善问
题进行探究和分析
1.
乔布斯时代的苹果
汶川地震时诺基亚捐款5000万,三星3400万,苹果捐款50万;
玉树地震时诺基亚捐款250万,三星拒绝捐款后捐款1000万,苹果未捐款。

2012年5月苹果遭到了很多主要慈善组织的批评,原因是它不允许用户
直接通过iPhone或iPad应用程序进行捐赠。

2.
库克时代的苹果
2013雅安地震时苹果中国公司宣布,向四川雅安地震受灾地区捐款人民币5000万元,
苹果于2011宣布为员工推出慈善捐款补贴计划。

3.库克时代的苹果
2013年4月苹果公司CEO蒂姆·库克举行了
一场慈善拍卖,拍卖标的则是前往苹果
总部与他边喝咖啡边聊天的机会,竞标价
达到16万美元。

2013年10月为慈善做贡献,苹果拍卖全球唯
一红色Mac Pro(ipod),估值在4万至6万美元
之间。

4.结论
根据上述信息显示,在乔布斯当家的时代,苹果公司的慈善方面(至少在中国)做的不到位。

而乔之后,苹果新执行长库克上任后极力洗刷"最吝啬企业"恶名。

思考与分析从苹果的案例中不难看出,企业履行社会责任不再是纸上谈兵的话题,它已经
是现代企业发展的必然趋势,而其中也存着问题。

企业为捐款而捐款,而不在捐款在于援助本身。

公众观察企业捐款数目,远
大于这些数目的去向。

也致使企业为这个数字而不惜血本,从而演变成一场以救助为名的公关战略。

企业陷入慈善被质疑作秀怪圈在所难免。

如果企业树立以慈善事业为载体的运作达到企业营销目标的战略思想时,慈善
即是营销,营销也是慈善!
得出问题
本组认为
问卷展示调查人群:苹果员工
调查时间:暂定
调查目的:了解苹果在其员工心目
中慈善事业方面的引导
是否的到位
谢谢观看THANKS。

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