送给刚做采购的新人Word版

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新人进采购部发言稿范文

新人进采购部发言稿范文

大家好!我是新入职的采购部员工,非常荣幸能够在这里与大家相识,并有机会向大家发表我的发言。

在此,我要感谢公司给予我这个宝贵的机会,让我有机会加入这个优秀的团队。

同时,也要感谢领导们的悉心栽培和同事们的热情帮助,让我能够迅速融入这个大家庭。

首先,请允许我简单介绍一下自己。

我叫XXX,毕业于XXX大学,专业是XXX。

在加入公司之前,我在一家知名企业担任采购助理一职,积累了丰富的采购经验。

这次能够加入采购部,我深感荣幸,也深知责任重大。

在今后的工作中,我将秉持以下原则:一、勤奋学习,提升自我。

采购工作涉及面广,要求我们具备丰富的知识储备和敏锐的市场洞察力。

因此,我将不断学习,充实自己,努力成为一名优秀的采购人员。

二、严谨务实,提高效率。

在采购工作中,我们要做到严谨细致,确保采购流程的顺利进行。

同时,我们要提高工作效率,为公司创造更大的价值。

三、团结协作,共同进步。

采购工作需要与各个部门紧密合作,我们要树立团队意识,互相支持,共同为公司的发展贡献力量。

四、廉洁自律,树立形象。

采购人员要时刻保持廉洁自律,树立良好的职业形象,为公司树立良好的口碑。

以下是我在采购部工作的一些设想:1. 深入了解市场需求,为公司提供优质、低价的采购方案。

2. 加强与供应商的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系。

3. 优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本。

4. 定期分析采购数据,为公司决策提供有力支持。

5. 严格遵守公司规章制度,维护公司利益。

最后,我想说,虽然我刚刚加入采购部,但我对这份工作充满信心。

我相信,在领导的关怀和同事们的帮助下,我一定能够迅速成长,为公司的发展贡献自己的力量。

在此,我衷心祝愿我们的团队越来越好,公司业绩蒸蒸日上!谢谢大家!。

送给刚做采购的新人培训讲学

送给刚做采购的新人培训讲学

送给刚做采购的新人送给刚做采购的新人--针对SOURCING和QUALITY CONTROL假设你来到一家新公司,以下9条是你需要逐步去掌握的一、部门了解自我介绍,并在一天内认识部门所有人员,三天内至少有两~三个人和你保持基本的交流沟通,并注意聆听别人的对话及电话沟通内容二、产品了解对自己公司生产的产品加工工艺有一个清晰的印象,参观生产车间,查阅相关技术资料三、供应商清单包括:供应商名称、经营类别、联系方式(电话、传真)付款方式(M30-月结30天,D15-货到15天付款,L/C60-信用证60天)、合作期限(合作久的一般相对配合好一点)及年度交易金额四、样品打样1. 一般如果来做SOURCING和QUALITY CONTROL都是先从打样开始的(对新入这一行的人来说,因为这个做为切入点比较好,简单且能了解相关的信息),你需要了解样品申请人是谁(比如有专门的材料小组----样品组),申请数量及用途和紧急程度,你需要了解供应商类型,交期及是否需要样品采购。

2.样品打样分为免费索样和样品采购。

免费索样一般如果是常用品可向熟悉的供应商索取,如果是新材料,则需要去寻找相应的供货商。

而样品采购存在几个方面,第一:现有供应商样品采购,可审批后通过采购跟单路线走;第二:市场采购,需要拿现金去市场进行少量采购或紧急采购,第三:新供应商初次合作采购。

只要了解公司的报帐流程,样品采购流程和一般的材料采购区别并不大。

3.样品的及时性:一般公司的客户需求样品会分散找几家供应,如果你打样速度快,且品质合格,那么你们公司的产品就有可能被客户所承认并进行采购,这样对你来说也是一种成绩,领导也会看在眼力(注意平时的多交流),所以样品打样的重点就在于:交期和品质,价格是可以谈的。

4.打样一般分为以下几个步骤:1>.材料样品组接到销售部门客户需求或着研发部门进行新产品的开发需要新材料时。

2>..材料样品组提交样品打样/采购申请单交有相关领导签字3>..采购作业程序:接收打样申请单-----材料确认(决定是否进行样品采购)-----供应商确认--------交期确认(是否满足样品需求单的时间要求)------回复材料样品组(协商交期)---------样品到样------品质确认(是否满足要求)---------签收存档5.其中打样中需注意以下事项:1>..样品需求的紧急程度2>..样品材料的技术规格资料及品质要求3>..材料是否属于新材料,是否需要寻找新供应商4>..交期是否可以满足申请部门要求5>..打样是否在正常的需求范围内6>..样品打样后的结果跟踪五、供应商开发(SOURCING)选择供应商开发一般会从三个方面进行。

新人采购合同模板

新人采购合同模板

新人采购合同模板这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!标题:新人采购合同模板合同编号:[____]甲方(采购方):[ full name of the采购方]乙方(供应商):[full name of the供应商]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方向乙方采购商品事宜,达成如下协议:第一条 商品及价格1.1 乙方提供的商品明细如下:[insert the detailed list of goods]1.2 商品的价格为每单位[insert unit price]元,总计[insert total amount]元。

第二条 交货2.1 乙方应按照甲方的要求,在[insert date]日前将商品运输至甲方指定的地点。

2.2 乙方应保证商品在运输过程中的安全,防止损坏或丢失。

第三条 支付方式3.1 甲方在收到商品并验收合格后,应按照本合同约定的价格向乙方支付货款。

3.2 甲方支付货款的账户信息为:[insert account information]第四条 质量保证4.1 乙方提供的商品应符合国家相关法律法规的质量标准。

4.2 乙方应对提供的商品实行三包政策,即包修、包换、包退。

第五条 违约责任5.1 如乙方未能按照约定时间、地点、数量交付商品,应向甲方支付违约金,违约金为本合同总金额的[insert percentage]。

5.2 如甲方未能按照约定时间向乙方支付货款,应向乙方支付滞纳金,滞纳金为本合同总金额的[insert percentage]。

第六条 争议解决本合同履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。

第七条 其他7.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为[insert duration]。

采购入门第一天工作总结

采购入门第一天工作总结

采购入门第一天工作总结
今天是我作为一名采购新人的第一天工作,整个工作日让我感觉充满了新鲜和
挑战。

在这一天里,我学到了很多关于采购工作的基础知识,并且也体验到了一些工作中的困难和挑战。

在这篇文章中,我将分享一下我今天的工作总结和心得体会。

首先,我要感谢我的导师和同事们给予了我很多的帮助和支持。

他们耐心地向
我介绍了公司的采购流程和相关的工作规定,让我对整个工作流程有了一个初步的了解。

我也很幸运地参与了一些实际的采购项目,这让我更加深入地理解了采购工作的重要性和复杂性。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

比如,我发现自己在处理一些文件和
数据时还不够熟练,需要花费更多的时间和精力去学习和提高。

另外,我也发现采购工作需要高度的责任感和细致的工作态度,因为一些细节和错误可能会导致整个采购项目的失败。

尽管遇到了一些困难,但是我还是对自己未来的工作充满信心。

我相信通过不
断地学习和实践,我一定能够成为一名优秀的采购人员。

我也会继续努力,提高自己的专业技能和工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。

总的来说,今天是我作为一名采购新人的第一天工作,让我对采购工作有了更
加深入的了解和体验。

我会把今天的收获作为自己未来工作的动力,不断地学习和进步,成为一名优秀的采购人员。

新人采购工作总结

新人采购工作总结

新人采购工作总结尊敬的领导:我是贵公司新采购员工,现将我在过去一段时间所从事的采购工作进行总结如下。

首先,我要感谢公司领导和同事们给予我的支持和帮助,使我能够顺利地适应和融入工作环境。

在入职后的几个月里,我主要负责公司原材料的采购工作,包括与供应商的沟通、合作,物料的选择和评估,以及价格的谈判和成本的控制等。

首先,在与供应商的沟通和合作方面,我积极与各个供应商保持联系,了解他们的产品质量和供货能力等情况。

通过与供应商的沟通,我了解到了很多关于材料的新技术和新产品,为公司的采购决策提供了更多的选择。

同时,我还与供应商进行了谈判,争取到了更好的价格和更有利的采购条件,为公司节省了一定的成本。

其次,在物料的选择和评估方面,我仔细研究了各类原材料的性能和适用范围,并与相关部门进行了充分的沟通和交流。

在物料的选择上,我始终以确保产品质量和降低成本为原则,尽可能地选择性价比更高的物料。

在评估物料供应商方面,我结合了公司的采购策略和供应商的实际情况,制定了相应的评估指标,从而保证了物料供应的可靠性和稳定性。

最后,在价格的谈判和成本的控制方面,我努力争取到了更有利的价格和采购条件。

在与供应商谈判的过程中,我积极争取了更多的优惠和折扣,并通过与其他供应商的比较,确保了以最低的成本获取到高质量的物料。

同时,我还积极与公司的其他部门进行沟通和协作,共同制定了合理的采购计划和预算,从而保证了采购成本的控制。

总结来说,我在过去的工作中,充分发挥了自己的专业能力和团队精神,切实履行了采购员的职责。

通过与供应商的沟通和合作,我不仅拓宽了自己的视野,还为公司的采购活动提供了更多的选择和优惠。

在物料的选择和评估方面,我始终以确保产品质量和降低成本为原则,为公司选择了更合适的供应商和物料。

在价格的谈判和成本的控制方面,我努力争取到了更有利的价格和采购条件,为公司节约了不少成本。

但是,我也意识到自己在工作中仍存在一些不足之处,比如在与供应商的沟通和合作方面,我有时候缺乏主动性和计划性,导致工作不能更加高效和顺利。

采购新人分享会发言稿范文

采购新人分享会发言稿范文

大家好!我是新加入公司的采购部成员,非常荣幸能在这里与大家分享我的工作经验和心得体会。

首先,请允许我向在座的各位表示最诚挚的感谢,是你们的关心和帮助让我能够迅速融入这个大家庭。

一、采购工作的重要性采购作为企业运营的重要环节,直接关系到企业的成本、质量和效益。

一个优秀的采购人员,不仅要具备丰富的专业知识,还要具备良好的沟通、协调和谈判能力。

以下是我对采购工作的一些认识:1. 保障供应:确保企业所需的原材料、设备等及时、稳定地供应,保障生产线的正常运行。

2. 控制成本:通过合理的采购策略,降低采购成本,提高企业盈利能力。

3. 提高质量:选择优质供应商,确保采购物资的质量,提升企业产品竞争力。

4. 增强合作:与供应商建立良好的合作关系,实现互利共赢。

二、如何做好采购工作1. 提高自身素质:不断学习专业知识,了解行业动态,提高自己的业务能力。

2. 明确采购目标:根据企业需求和预算,制定合理的采购计划,确保采购目标的实现。

3. 严谨选供应商:通过市场调研、供应商评估等方式,选择优质的供应商,降低采购风险。

4. 加强沟通与协调:与供应商、内部部门保持良好沟通,确保采购过程的顺利进行。

5. 严格把控质量:对采购物资进行严格的质量检验,确保产品符合企业标准。

6. 优化采购流程:简化采购流程,提高采购效率,降低采购成本。

三、个人成长与感悟自从加入公司以来,我在各位领导和同事的关心帮助下,不断学习、进步。

以下是我的一些感悟:1. 团队协作:在采购工作中,团队协作至关重要。

只有与团队成员保持良好的沟通与配合,才能共同完成工作任务。

2. 持续学习:采购工作涉及面广,需要不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的市场环境。

3. 诚信为本:在采购过程中,诚信是基石。

只有树立良好的信誉,才能赢得供应商和客户的信任。

4. 乐观积极:面对困难和挑战,要保持乐观积极的心态,勇敢面对,努力克服。

最后,我衷心祝愿我们的企业在各位领导的带领下,不断发展壮大,实现更高目标。

采购入门第一天工作总结

采购入门第一天工作总结

采购入门第一天工作总结
今天是我作为一名采购新人的第一天工作,整个人充满了期待和激动。

在这一
天里,我学到了很多关于采购工作的基础知识,也经历了一些新鲜的挑战。

在这篇文章中,我将分享我今天的工作总结,希望能够对其他新人提供一些启发和帮助。

首先,我学习了公司的采购流程和规定。

了解公司的采购政策和流程是非常重
要的,因为这将直接影响到我日后的工作。

我花了很多时间阅读公司的文件和政策,以确保我对采购流程有一个清晰的理解。

其次,我熟悉了公司的采购系统。

公司使用的采购系统是我以前从未接触过的,因此我花了一些时间学习如何使用这个系统。

我学会了如何提交采购申请、如何查询供应商信息以及如何审核采购订单。

这些都是我未来工作中将会频繁用到的技能。

另外,我还跟随我的导师一起参观了一些供应商的工厂。

这让我对公司的供应
链有了更深入的了解,也让我对采购工作的实际操作有了更清晰的认识。

我发现,实地考察供应商的工厂可以帮助我们更好地了解他们的生产能力和质量管理体系,这对于我们选择合作伙伴非常重要。

总的来说,今天是我作为一名采购新人的第一天工作,我学到了很多新知识,
也经历了一些新的挑战。

我相信,通过不断地学习和实践,我会在这个岗位上取得更多的成就。

我期待着未来的工作,也希望能够与更多的同行们分享我的采购工作心得。

新手采购助理交流发言稿范文

新手采购助理交流发言稿范文

新手采购助理交流发言稿范文尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好,我是公司新来的采购助理小王。

很高兴能有机会在这里与大家一起工作,学习与成长。

我虽然是个新手,但我会努力学习,努力工作,与大家一起共同努力,为公司的发展做出贡献。

作为新手采购助理,我知道自己肩负着重要的任务。

采购工作是公司的重要环节,直接影响到公司的生产和运营。

我将努力学习采购流程、掌握供应商信息、了解市场行情,为公司选购优质的原材料和设备,确保公司的生产运行顺利。

在这里,我想和大家分享一下我作为新手采购助理的一些体会和心得:首先,要不断学习。

作为新手,我知道自己还有很多需要学习和提高的地方。

我会认真学习采购管理的相关知识和技能,不断提升自己的专业水平。

同时,我会积极参加公司组织的培训和学习活动,借鉴经验,不断完善自己的采购能力。

其次,要勤于沟通。

采购工作需要与供应商、生产部门、财务部门等多个部门进行有效的沟通和协调。

我会认真听取各方意见,及时反馈信息,确保采购工作的顺利进行。

同时,我也会建立起良好的沟通和合作关系,争取更多的支持和信任。

再次,要具备细心和耐心。

采购工作是一项细致而繁琐的工作,需要做好各种文件资料的归档整理,认真核对采购信息和合同条款,细心审查供应商的资质和信用等。

我会保持细心和耐心,做好每一个细节,确保工作的准确无误。

此外,要注重团队合作。

采购工作是一个需要多方协作的工作,需要与多个部门和人员紧密配合,共同完成任务。

我会积极参与团队合作,协调各方利益,共同解决问题,实现共赢。

同时,我也会不断提升自己的团队合作意识和能力,为团队的发展贡献力量。

最后,要关注市场动态。

作为采购助理,我们要不断了解市场行情和供应商信息,掌握商品价格和质量变化情况,及时调整采购策略,保证采购成本和质量的有效控制。

我会定期分析市场动态,积极收集信息,及时反馈给公司领导,为公司制定合理的采购计划提供参考。

总的来说,作为新手采购助理,我愿意踏实工作,努力学习,与大家共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

采购工作规划新人发言稿

采购工作规划新人发言稿

大家好!我是新加入公司的一名采购工作人员,非常荣幸能够在这里向大家发表我的工作规划。

首先,请允许我表达我对公司及采购部门的感激之情,感谢公司给予我这个展示自己、实现价值的机会。

接下来,我将从以下几个方面向大家介绍我的工作规划。

一、熟悉业务,提升自身能力作为一名新人,首先需要做的是熟悉采购业务,了解公司的采购流程、供应商资源以及市场行情。

为此,我将采取以下措施:1. 主动学习:积极阅读公司内部培训资料,了解采购相关的法律法规、政策以及行业动态。

2. 沟通交流:与采购部门的同事保持密切沟通,请教他们在工作中的经验和技巧。

3. 参加培训:积极参加公司组织的各类培训活动,提高自己的专业素养。

4. 实践锻炼:在工作中不断积累经验,通过实际操作提升自己的业务能力。

二、建立良好的供应商关系供应商是采购工作的关键环节,建立良好的供应商关系对于保证采购质量、降低采购成本具有重要意义。

以下是我将采取的措施:1. 诚信为本:与供应商建立诚信合作关系,遵守合同约定,按时付款。

2. 严格筛选:对供应商进行严格筛选,确保其产品质量、价格、交货期等方面的优势。

3. 沟通协作:与供应商保持良好沟通,及时了解其生产、库存等信息,共同解决采购过程中出现的问题。

4. 定期评估:对供应商进行定期评估,根据其表现调整合作关系。

三、优化采购流程,提高工作效率为了提高采购工作效率,我将从以下几个方面着手:1. 优化采购流程:梳理现有采购流程,找出瓶颈环节,提出优化建议。

2. 信息化管理:运用信息化手段,提高采购信息传递、处理速度。

3. 建立采购标准:制定合理的采购标准,确保采购质量。

4. 强化团队协作:与采购部门的同事紧密配合,共同完成采购任务。

四、降低采购成本,提高采购效益降低采购成本是采购工作的核心目标,以下是我将采取的措施:1. 比价谈判:在保证质量的前提下,与供应商进行充分比价谈判,争取优惠价格。

2. 集中采购:通过集中采购,降低采购成本,提高采购效益。

采购部新人发言稿范文

采购部新人发言稿范文

大家好!我是新加入采购部的XXX,非常荣幸能在这里与大家相识。

首先,请允许我向大家表示最诚挚的感谢,感谢公司给我这个宝贵的机会,让我有机会在这里展现自己的才华,与大家一起共事。

自从加入采购部以来,我深感采购工作的重要性和复杂性。

采购作为企业供应链的重要组成部分,直接关系到企业的成本、质量、交期等方面。

因此,作为一名采购新人,我深知自己肩负的责任和使命。

在接下来的发言中,我想从以下几个方面谈谈自己的感受和计划:一、学习与成长作为一名新人,我深知自己还有很多不足之处。

为了尽快融入团队,提高自己的业务能力,我将从以下几个方面努力:1. 加强学习,提升专业素养。

我会认真学习采购相关的理论知识,包括采购流程、供应商管理、成本控制等,争取在最短的时间内成为一名合格的采购人员。

2. 主动请教,多向同事学习。

我会虚心向身边的同事请教,学习他们的工作经验和技巧,争取在短时间内提高自己的业务水平。

3. 参与培训,提升综合素质。

我会积极参加公司组织的各类培训,不断提升自己的综合素质,为团队贡献自己的力量。

二、团队协作采购工作需要与各部门紧密协作,才能确保采购工作的顺利进行。

因此,我将从以下几个方面加强团队协作:1. 主动沟通,增进了解。

我会主动与各部门同事沟通交流,了解他们的需求和期望,以便更好地为他们提供优质服务。

2. 互相支持,共同进步。

我会与团队成员保持良好的沟通和协作,互相支持,共同进步,共同完成采购任务。

3. 严谨细致,追求卓越。

我会以严谨细致的态度对待每一项工作,追求卓越,为团队树立榜样。

三、创新与发展在当前市场竞争日益激烈的环境下,创新是企业发展的重要驱动力。

我将从以下几个方面努力推动采购工作的创新与发展:1. 优化采购流程,提高效率。

我会积极研究并优化采购流程,提高采购效率,降低企业成本。

2. 加强供应商管理,提升供应链稳定性。

我会加强与供应商的合作,提升供应链的稳定性,确保企业生产需求。

3. 关注市场动态,把握市场机遇。

采购新人培训资料

采购新人培训资料

采购新人培训资料随着企业业务的发展,采购人才的需求也越来越大。

新入职的采购人员在接触到各类采购工作前,需要了解公司的采购流程、采购政策以及相关的法规法律知识。

因此,为了帮助新人快速融入工作并提高工作效率,采购部门决定开展新人培训计划。

一、培训目标新人培训的目标是确保新人在短时间内掌握采购工作的基本知识和技能,能够独立承担一定的采购任务。

具体目标包括:1. 熟悉公司的采购流程:了解从需求确定到合同签订的采购过程,包括采购申请、供应商选择、合同谈判等环节。

2. 掌握采购基本技能:了解如何编制采购计划、评估供应商绩效、进行市场调研等操作技能。

3. 理解采购政策与法规法律:了解有关采购政策的制定、采购合同的法律要求以及采购过程中的风险和合规要求。

4. 改善沟通与协调能力:培养良好的协作意识,具备与供应商、内部部门进行有效沟通和协调的能力。

二、培训内容为了实现培训目标,采购部门准备了一系列的培训资料,包括以下内容:1. 公司采购管理制度解读:详细介绍公司的采购管理制度,包括采购流程、职责分工、授权权限、风险控制等内容。

2. 市场调研与供应商评估:教授如何进行市场调研,了解市场动态,评估供应商的能力、信誉和绩效。

3. 合同谈判与签订:介绍合同谈判的技巧和要点,讲解合同的法律要求和注意事项。

4. 采购费用控制与成本优化:培训人员必须掌握如何对采购费用进行控制,并提出成本优化的建议。

5. 风险管理与合规要求:讲解采购过程中的风险,并介绍相关合规要求,包括合同管理、保密义务等。

6. 沟通与协调技巧:培训人员将学习与供应商和内部部门进行沟通和协调的技巧,提高工作效率。

三、培训形式为了确保培训效果,采购部门决定采用多种形式进行培训,包括以下几种:1. 培训课件和讲座:准备相关的培训课件和讲座资料,由经验丰富的采购经理进行讲解。

2. 案例分析与讨论:组织案例分析和小组讨论,让培训人员在实际案例中进行思考和解决问题。

3. 视频教学与在线学习:利用现代技术手段,提供培训视频和在线学习平台,方便培训人员随时学习和查阅相关资料。

采购新员工发言稿(3篇)

采购新员工发言稿(3篇)

第1篇大家好!我是新加入公司的一名采购专员,非常荣幸能够在这里与大家相识。

首先,请允许我向大家表示诚挚的感谢,感谢公司给我这个宝贵的机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的一份力量。

在此,我想借此机会向大家介绍一下自己,同时也表达一下我对未来工作的展望。

我叫XXX,毕业于XXX大学,主修采购与供应链管理专业。

在校期间,我系统学习了采购、供应链管理、物流等相关知识,并积极参与各类实践活动,积累了丰富的实践经验。

此次加入公司,我深感责任重大,但我坚信,凭借我的专业知识和敬业精神,一定能够胜任这份工作。

首先,我想谈谈我对采购工作的认识。

采购作为企业供应链管理的重要组成部分,不仅关系到企业的成本控制,还影响着企业的产品质量和品牌形象。

一个优秀的采购人员,需要具备以下几方面的能力:1. 专业能力:熟练掌握采购流程、谈判技巧、供应商管理等相关知识,能够根据企业需求,制定合理的采购方案。

2. 沟通能力:与供应商、内部各部门保持良好的沟通,确保采购工作的顺利进行。

3. 分析能力:对市场行情、供应商情况、采购数据等进行深入分析,为企业决策提供有力支持。

4. 团队协作能力:与团队成员紧密合作,共同完成采购任务。

在今后的工作中,我将努力提升以上几个方面的能力,为公司的采购工作贡献自己的力量。

接下来,我想谈谈我对未来工作的展望。

首先,我将从以下几个方面着手:1. 熟悉业务:尽快熟悉公司的业务流程、产品特点、市场行情等,为采购工作打下坚实基础。

2. 建立良好的供应商关系:与供应商建立长期稳定的合作关系,确保采购渠道的畅通和产品质量的稳定。

3. 提高采购效率:优化采购流程,降低采购成本,提高采购效率。

4. 强化数据分析:对采购数据进行深入分析,为企业管理层提供有价值的参考。

5. 不断学习:紧跟行业发展趋势,不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。

最后,我想表达一下我对公司文化的认同。

公司一直以来秉承“诚信、创新、共赢”的理念,注重员工个人发展,关心员工生活。

写给即将入行采购的你

写给即将入行采购的你

写给即将入行采购的你从校园到职场,每个人都要经历从“菜鸟”到“老鸟”、从“小鲜肉”到“老腊肉”的阶段。

新入行的采购们,从此你们的生活就会是重复的以下动作:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

不过,小采妹想对大家说:不要迷茫,不要害怕,没有一份工作不辛苦,所有问题都是时间问题。

不要羡慕别人的成功。

因为光环背后可能的辛酸和努力你们没有看到而已。

每个人的个性和机遇不同。

看完这篇文章,希望对你未来的职业规划有所帮助。

什么是采购采购(purchasing):是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

采购可分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。

战略采购是采购人员(commodity manager)根据企业的经营战略需求,制定和执行采企业的物料获得的规划,通过内部客户需求分析,外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析,在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划,并通过行动的实施寻找到合适的供应资源,满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。

战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道,建立何种关系,如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体,日常采购执行与合同如何确立等等。

日常采购是采购人员(buyer)根据确定的供应协议和条款,以及企业的物料需求时间计划,以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程,确保物料按时到达企业,以支持企业的正常运营的过程。

采购的对象分为直接物料(BOM material)和间接物料(MRO material),直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分,间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。

采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。

采购部辅导新人发言稿范文

采购部辅导新人发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,代表采购部发言,为大家介绍我们即将加入的新成员,并分享一些关于如何辅导新人的心得体会。

首先,请允许我向大家介绍一下我们新加入的采购部成员。

他们分别是:[新人姓名],[新人姓名],[新人姓名]……他们怀揣着梦想和热情,加入了我们这个大家庭。

我相信,他们的加入将为我们的团队注入新的活力,同时也为我们带来了新的机遇和挑战。

在欢迎新人的同时,我想谈谈如何辅导新人。

作为一名采购部成员,我们肩负着引导新人快速融入团队、提升业务能力的重要责任。

以下是我总结的几点辅导新人的建议:一、明确职责,建立信任首先,我们要明确新人的职责范围,让他们了解采购部的日常工作。

同时,我们要以诚相待,建立信任关系,让新人感受到团队的温暖和关怀。

二、传授经验,指导方法在业务方面,我们要传授自己的经验,指导新人如何处理采购过程中的各种问题。

通过案例分析、现场指导等方式,让新人快速掌握采购流程和技巧。

三、鼓励提问,激发学习兴趣新人在工作中难免会遇到困难,我们要鼓励他们勇于提问,积极寻求解决方案。

同时,我们要激发新人的学习兴趣,引导他们主动学习业务知识,提升自身能力。

四、开展团队活动,增进沟通团队活动是增进新人融入团队、提升团队凝聚力的重要途径。

我们可以定期组织团队聚餐、户外拓展等活动,让新人感受到团队的力量。

五、关注新人成长,给予鼓励和支持新人的成长离不开我们的关注和鼓励。

我们要关注他们的工作进展,给予必要的支持和帮助,让他们在采购部的舞台上尽情展现才华。

最后,我想对即将加入我们团队的新人们说:欢迎你们!在这里,你们将遇到一群富有激情、充满正能量的同事。

希望你们能够珍惜这次机会,努力提升自己,与我们一起共创美好未来。

在此,我衷心祝愿新人们能够在采购部取得优异成绩,也希望我们全体同事携手共进,为公司的繁荣发展贡献力量!谢谢大家!。

新人采购管理工作计划范文

新人采购管理工作计划范文

一、前言作为一名新人采购管理人员,为了更好地适应工作,提高工作效率,确保采购工作的顺利进行,特制定以下管理工作计划。

二、工作目标1. 提高采购效率,降低采购成本。

2. 优化供应商资源,提高供应商满意度。

3. 保障采购物资质量,满足生产需求。

4. 加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。

三、具体工作计划1. 采购流程优化(1)明确采购流程,简化审批手续,提高采购效率。

(2)建立采购申请、审批、验收、付款等环节的标准化流程,确保采购工作的规范运作。

2. 供应商管理(1)建立供应商档案,对供应商进行分类、评级,确保供应商资源优质、稳定。

(2)定期与供应商沟通,了解市场动态,掌握供应商的生产能力、产品质量、价格等信息。

(3)建立供应商评价体系,对供应商进行考核,提高供应商满意度。

3. 采购成本控制(1)对常用物资进行集中采购,降低采购成本。

(2)对采购价格进行市场调研,确保采购价格具有竞争力。

(3)加强与供应商的合作,争取更优惠的价格和付款条件。

4. 物资质量管理(1)对采购物资进行严格验收,确保物资质量符合要求。

(2)建立物资质量追溯体系,对不合格物资进行及时处理。

(3)加强与生产部门的沟通,确保采购物资满足生产需求。

5. 内部沟通与协作(1)定期召开采购会议,与各部门沟通采购需求、库存情况等信息。

(2)加强与财务、仓库等部门的协作,确保采购工作的顺利进行。

(3)培养团队精神,提高团队凝聚力。

6. 个人能力提升(1)学习采购管理相关知识,提高自身业务水平。

(2)关注行业动态,了解市场趋势,提高市场敏锐度。

(3)加强与同事的交流,借鉴他人经验,不断提升自身能力。

四、工作总结与评估1. 定期对采购工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。

2. 对工作计划进行评估,确保工作目标的实现。

3. 根据实际情况,适时调整工作计划,提高工作效率。

通过以上工作计划,相信我能迅速适应新岗位,为公司的采购管理工作贡献自己的力量。

采购部辅导新人发言稿范文

采购部辅导新人发言稿范文

大家好!我是采购部的XXX,非常荣幸能够在这里发言,为大家介绍我们的工作,同时,我也将借此机会,向大家介绍我们部门的新成员,并为他们提供一些辅导和指导。

首先,让我们热烈欢迎我们部门的新成员XXX。

XXX,欢迎你加入我们的大家庭!在这里,你将开启一段全新的职业生涯,我相信,在你的努力和我们的帮助下,你一定能够迅速成长,成为一名优秀的采购人员。

作为采购部的一员,我们的工作主要包括以下几个方面:1. 制定采购计划:根据公司发展战略和业务需求,制定合理的采购计划,确保公司供应链的稳定。

2. 招标与询价:对供应商进行筛选,通过招标或询价的方式,获取最优质的产品和服务。

3. 订单管理:与供应商沟通,确保订单的及时交付,并跟踪订单进度,确保供应链的顺畅。

4. 质量控制:对采购的物资进行质量检验,确保产品质量符合公司要求。

5. 成本控制:通过优化采购流程,降低采购成本,提高公司盈利能力。

为了帮助新成员尽快适应工作,以下是一些建议:1. 学习业务知识:熟悉公司业务,了解市场动态,掌握采购流程和相关法规。

2. 提高沟通能力:与供应商、内部同事保持良好的沟通,确保信息畅通。

3. 注重团队合作:采购工作需要各部门的协同配合,要善于与他人合作,共同完成任务。

4. 勤奋敬业:采购工作繁琐,需要耐心和细心,始终保持敬业精神。

5. 主动学习:在工作中遇到问题,要主动请教同事,不断丰富自己的专业知识。

最后,我想对新成员说,采购部是一个充满活力和挑战的团队,我们相信,在你的努力和我们的帮助下,你一定能够在这里取得优异的成绩。

同时,我们也期待你的加入,为我们的团队注入新的活力。

在此,我代表采购部全体成员,祝愿新成员在今后的工作中,不断进步,共创辉煌!谢谢大家!。

刚入职工作总结采购

刚入职工作总结采购

刚入职工作总结采购我于不久前加入了一家知名企业的采购部门,作为一名新人,经历了一段短暂但充实的时间。

在这段时间里,我积极学习,努力适应工作环境,并努力为部门的发展做出贡献。

首先,我在入职后迅速熟悉了公司的采购流程和相关政策。

通过与老同事的交流和参与实际工作,我了解到采购流程中的每个环节,并学会了如何处理采购申请、与供应商进行沟通以及完成采购订单的管理。

这为我在后续的工作中提供了坚实的基础。

其次,我积极与同事合作,共同完成工作任务。

在工作中,我意识到采购工作需要与其他部门密切配合,包括与销售部门、财务部门和供应链部门的沟通。

通过与其他部门的合作,我学会了如何更好地理解他们的需求,并提供相应的采购支持。

同时,我也学会了与供应商建立良好的合作关系,以获得更好的采购结果。

此外,我也积极参与学习与培训。

在入职后,我主动参加了公司组织的采购相关培训课程,包括采购法律法规的学习和供应商管理的技巧。

通过这些培训,我提高了自己的专业知识水平,并学会了更加高效地处理采购事务。

在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。

例如,有时候供应商延迟交货或出现质量问题,这要求我能够迅速应对并解决问题。

在这些挑战中,我学会了保持冷静、分析问题的根源,并与相关方面积极合作解决。

这些经历让我更加坚定了提高自身能力的决心。

总的来说,刚入职的这段时间对我来说是宝贵的。

通过不断学习与实践,我逐渐成长为一名合格的采购员。

我深知自己仍然有很多需要提升的地方,包括进一步提高专业知识水平、加强沟通能力以及深入了解市场动态。

我会继续努力学习,为公司的采购工作做出更大的贡献。

新人采购业务总结范文

新人采购业务总结范文

【标题】:新人视角下的采购业务工作总结【导语】:作为采购业务的新人,我在过去的一段时间里,通过不断的学习和实践,对采购工作有了初步的认识。

以下是我对新人采购业务工作的总结,以期在今后的工作中不断提升自我。

【正文】:一、工作回顾自从加入公司采购部门以来,我主要参与了以下几方面的工作:1. 学习与了解:首先,我通过阅读公司采购管理制度、采购流程等相关资料,对采购工作有了初步的认识。

同时,我积极参加部门组织的培训,向有经验的同事请教,不断充实自己的业务知识。

2. 供应商管理:在供应商管理方面,我负责收集供应商信息,建立供应商档案,对供应商进行评估和筛选。

通过与供应商的沟通,了解其产品质量、价格、交货期等方面的信息,确保为公司提供优质的供应商资源。

3. 采购执行:在采购执行过程中,我严格按照采购计划进行采购,确保采购物资的质量、价格和交货期。

同时,我还积极参与采购谈判,为公司争取最大的利益。

4. 采购数据分析:为了提高采购效率,我定期对采购数据进行统计分析,找出采购过程中的问题,并提出改进措施。

二、工作心得1. 严谨的工作态度:在采购工作中,严谨的态度至关重要。

只有对工作认真负责,才能确保采购物资的质量和数量。

2. 沟通能力:与供应商、内部同事保持良好的沟通,有助于提高采购效率,确保采购工作的顺利进行。

3. 学习能力:采购工作涉及多个领域,需要不断学习新知识、新技能。

只有具备较强的学习能力,才能适应不断变化的市场环境。

4. 团队协作:采购工作需要多个部门协同完成,团队协作能力对于提高工作效率具有重要意义。

三、不足与改进1. 采购经验不足:作为新人,我在采购经验方面还有待提高。

今后,我将更加努力地学习,积累经验,提高自己的业务能力。

2. 沟通技巧有待提高:在与供应商、同事沟通时,有时会遇到沟通不畅的情况。

今后,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通效果。

3. 采购数据分析能力有待提高:在采购数据分析方面,我还有待提高。

采购部新来个员工发言稿(3篇)

采购部新来个员工发言稿(3篇)

第1篇大家好!我是新加入采购部的XXX,非常荣幸能够在这里与大家相识。

首先,请允许我向各位表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎。

在此,我想借此机会向大家介绍一下自己,同时也表达我对未来工作的期望和决心。

一、个人简介我毕业于XX大学,主修XX专业。

在校期间,我积极参加各类社团活动,锻炼了自己的组织协调能力和团队协作精神。

毕业后,我曾在XX公司担任采购助理一职,负责采购流程的执行和供应商管理等工作。

在过去的几年里,我积累了丰富的采购经验,对供应链管理有了更深入的了解。

二、加入采购部的初衷我之所以选择加入采购部,主要有以下几个原因:1. 热爱采购工作:我认为采购是一项充满挑战和机遇的工作,能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

我渴望在采购领域发挥自己的才能,为企业创造价值。

2. 采购部团队氛围:我了解到,我们采购部是一个团结、积极向上的团队,大家相互支持、共同进步。

这样的团队氛围让我倍感亲切,我希望能成为其中的一员。

3. 企业发展前景:XX公司作为一家行业领先的企业,拥有广阔的发展空间。

我相信,加入公司后,我能够在这个平台上实现自己的职业价值。

三、未来工作规划1. 熟悉业务流程:在今后的工作中,我将努力学习采购部的各项业务流程,尽快熟悉自己的工作职责,为团队贡献自己的力量。

2. 提高采购效率:通过优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本,为企业创造更多价值。

3. 建立良好供应商关系:与供应商建立长期、稳定的合作关系,确保供应链的稳定和产品质量。

4. 培养团队协作精神:积极参与团队活动,与同事们共同进步,为团队的整体发展贡献力量。

5. 不断提升自身能力:在工作中不断学习,提高自己的业务水平和综合素质,成为一名优秀的采购人员。

四、对同事的期望1. 团结协作:希望大家能够相互支持、共同进步,形成一个团结协作的氛围。

2. 互相学习:在工作中,我们要善于发现他人的优点,互相学习,共同提高。

3. 诚信为本:我们要坚守诚信原则,对待工作认真负责,对待同事真诚相待。

对新采购员的建议与心得分享

对新采购员的建议与心得分享

对新采购员的建议与心得分享尊敬的各位采购员员工们:大家好!我是一名过来人,曾经在采购行业深耕多年的老员工。

我想借此机会,分享一些我的经验和心得,给我们新来的采购员员工一点建议。

首先,我要说的是,2023年的采购环境会有很大的变化。

随着人口和经济的增长,采购行业也将逐渐走向专业化和精细化。

供应商管理和谈判技巧、采购风险管理、数据分析和信息化水平等方面的要求会越来越高。

因此,新来的采购员员工要从这些方面下功夫,提升自己的能力和素质。

供应商管理和谈判技巧方面,我认为采购员员工需要具备以下几个方面的能力:一是熟悉供应商的情况,包括供应商的背景、产品质量、交付能力、价格水平等等,这样才能更好地选择和管理供应商;二是善于谈判,掌握谈判技巧,如何在一次谈判中取得最优的结果,这是采购员不可或缺的能力;三是与供应商保持良好的沟通和协作,建立长期的合作关系,这是保证供应链顺畅运转的重要保证。

采购风险管理方面,采购员员工必须具备一定的敏锐性和预测能力。

在采购过程中,可能会遇到供应商的信用风险、订单延误、货物质量问题等各种不确定性因素,如果没有一定的风险管理意识,在这些问题发生时,会给企业带来很大的损失。

因此,对于风险的预测、评估和应对措施的制定,是采购员的基本功。

数据分析和信息化水平方面,随着互联网和信息技术的不断发展,采购员员工需要具备一定的数据分析和信息处理能力。

采购员员工需要通过信息化手段,从大量的数据中提取有效信息,为采购决策提供有力支持。

最后,我想告诉新来的采购员员工,采购工作是一项综合性的工作,需要紧跟时代步伐,持续提高自己的专业素养和能力水平。

只有不断学习和升级自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地,实现自己的职业成长和价值提升。

祝愿各位采购员员工能够在未来的日子里,顺利地工作和发展,成为公司的中坚力量!。

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送给刚做采购的新人--针对SOURCING和QUALITY CONTROL假设你来到一家新公司,以下9条是你需要逐步去掌握的一、部门了解自我介绍,并在一天内认识部门所有人员,三天内至少有两~三个人和你保持基本的交流沟通,并注意聆听别人的对话及电话沟通内容二、产品了解对自己公司生产的产品加工工艺有一个清晰的印象,参观生产车间,查阅相关技术资料三、供应商清单包括:供应商名称、经营类别、联系方式(电话、传真)付款方式(M30-月结30天,D15-货到15天付款,L/C6 0-信用证60天)、合作期限(合作久的一般相对配合好一点)及年度交易金额四、样品打样1. 一般如果来做SOURCING和QUALITY CONTROL都是先从打样开始的(对新入这一行的人来说,因为这个做为切入点比较好,简单且能了解相关的信息),你需要了解样品申请人是谁(比如有专门的材料小组----样品组),申请数量及用途和紧急程度,你需要了解供应商类型,交期及是否需要样品采购。

2.样品打样分为免费索样和样品采购。

免费索样一般如果是常用品可向熟悉的供应商索取,如果是新材料,则需要去寻找相应的供货商。

而样品采购存在几个方面,第一:现有供应商样品采购,可审批后通过采购跟单路线走;第二:市场采购,需要拿现金去市场进行少量采购或紧急采购,第三:新供应商初次合作采购。

只要了解公司的报帐流程,样品采购流程和一般的材料采购区别并不大。

3.样品的及时性:一般公司的客户需求样品会分散找几家供应,如果你打样速度快,且品质合格,那么你们公司的产品就有可能被客户所承认并进行采购,这样对你来说也是一种成绩,领导也会看在眼力(注意平时的多交流),所以样品打样的重点就在于:交期和品质,价格是可以谈的。

4.打样一般分为以下几个步骤:1>.材料样品组接到销售部门客户需求或着研发部门进行新产品的开发需要新材料时。

2>..材料样品组提交样品打样/采购申请单交有相关领导签字3>..采购作业程序:接收打样申请单-----材料确认(决定是否进行样品采购)-----供应商确认--------交期确认(是否满足样品需求单的时间要求)------回复材料样品组(协商交期)---------样品到样------品质确认(是否满足要求)---------签收存档5.其中打样中需注意以下事项:1>..样品需求的紧急程度2>..样品材料的技术规格资料及品质要求3>..材料是否属于新材料,是否需要寻找新供应商4>..交期是否可以满足申请部门要求5>..打样是否在正常的需求范围内6>..样品打样后的结果跟踪五、供应商开发(SOURCING)选择供应商开发一般会从三个方面进行。

第一:大宗批量采购(针对主材),第二:新物料供应商开发,第三:采购量小,且供应商服务态度差,需要进行资源整合时。

1.开发供应商的目的1>.降低成本2>.新材料或新项目需要寻找合格的供应商3>.寻找替代供应商以整和采购链4>.工作目标2.开发供应商要了解的流程1>.资料收集---基本信息及联系方式,一般都上通过网络来寻找,并通过电话来了解确认2>.供应商商洽---邀请供应商面谈了解相关信息,并提供该公司相关资料,包括税务登记证、营业执照、组织机构代码证、产品的SGS及MSDS报告(为环保确认打基础)3>.样品打样---寻找公司适合的产品交由供应商打样,控制供应商的打样交期及报价4>.品质确认---样品到样后交给相关部门进行确认,并进行品质与技术改良,如果三次内无法达到公司要求,取消其资格5>.价格谈判---与供应商进行单价谈判(可提供相应的数据给供应商参考,如合作前景,付款方式、物料需求量),如果价格达不到预期要求,取消其资格6>.验厂----组织相关部门对供应商进行第一次验厂,一般是由采购部主导,研发或工程部及品质部工程师进行第一次验厂,验厂包括采购方面(原材料来源、供应商现有的三大客户、成本控制能力及财务状况)、技术方面(设备、生产线、设计及技术革新能力)和品质方面(品质手册、供应商品质部地位、环保能力、检测手段等)7>.吃饭---一般审完厂后,供应商都会请去吃饭,你需要沉稳,不要暴露出任何态度(无论是否该公司可否成为你们的供应商,如果合格也不要表露,否则你就失去做为采购底牌,会变为被动,如果不合格则尽量不要去承诺该供应商任何事情,乖乖的吃完你的饭回去睡觉吧)8>.第二次验厂---如果该供应商提供的物料比较重要,会需要采购经理、品质经理、工程经理、副总前去亲自验厂以加强双方的信任度及诚信度,高层与高层的对决,对以后供货来说,采购会轻松很多。

9>.小批量定单---前三个月如果不是很急,一般有一个磨合期,这时候需要由你来掌控该供应商的交期及品质稳定性,事情烦琐,但是你权利在这个时候会凸显的比较大,要便宜行事。

10>.份额调整----当该供应商成为本公司的合格供应商后,有时会增大对其的定单,这时会有很多物料需要交给该供应商进行打样确认,作为采购需要跟踪样品确认进度,不要工作进度缓慢,否则领导压下来不好做六、品质管理1.常用物料来料一般问题1> 来料错(标签错误和物料错误---换货或供应商派人处理,警告)2> 来料短损(补料及警告,严重的扣款)3> 来料品质不达标(协商分拣或特采扣款)4> 来料品质差(退货及警告)5> 批次物料不合格(警告及扣款,辅导后两批次来料不合格取消供货资格)6> 批次物料同一问题(辅导改善并警告)2.采购需要做的事项:1>. PCAR跟踪----品质部的PCAR及时回复并要求供应商前来公司进行检讨并回复对策和考核2>. 供应商现场辅导----协同品质部对问题进行现场指导改善,并要求供应商回复改善结果(照片为证)3>. 驻厂辅导----对公司重要物料,如果有需要,则派专人驻守进行品质跟踪辅导,直到改善为止4>. 分额调整及新供应商开发----对无法满足我公司的供应商进行分额调整,上报领导审核批准,并进行新供应商开发。

5>. 针对一些大公司有时会冒出一些8D报告,这个说明品质问题已经很严重,一定要及时处理回复。

3. 我们的口号是:不以扣款作为供应商品质管理的目的,但以扣款作为品质提升的方法,耐心的辅导为主,适当的扣款为辅。

4.有关辅导问题:比较抽象,需要你自己多去体验几次(跟着前辈学),否则无法感受到是什么样的,如果是新人,你就算跑到别人的公司去,你也看不出来个所以然。

比如一些专业的问题是需要你有一定的专业水平的。

辅导牵扯到品质控制(了解品质管理,IQC,IPQC,OQC职责及手法),人员管理(加强教育及培训),技术革新(工装夹具的使用,设计的合理化),检测手法(仪器设备的更新换代),现场管理(摆放,人员的操作,工序的合理性)等等.5.关于有人说的事前的预防措施,其实这个只是一种期望,但实际要达到那是不可能的,因为事情是人在做,总是会有错误发生的,我们只能时刻提点供应商注意品质问题,但是却无法将问题消除到0,所以才有了我们采购工程师和SQE的存在.七、项目采购管理1.新客户引入的项目采购管理新客户从打样---小批量试产采购----正常的定单采购,我们作为采购需要配合:打样的及时性,物料成本控制,物料品质控制,物料交期控制,物料跟单的交接工作。

例:WALMART客户向我司索要新产品CA1006共10PCS。

第一阶段:样品单交由销售部,由销售部组织评审客户重要等级,并联络相关部门评估样品生产流程(销售部相关人—材料样品小组确认BOM及检验标准---生产部确认生产交期----PMC确认计划----采购部确认样品交期----品质部来料检验),作为你来说,你就是属于WALMART新客户引入项目计划中的一份子,你需要提供一个合适的交期并及时的进行打样或样品采购,并进行交期和品质的基本控制。

第二阶段:客户通过我公司新产品CA1006的价格及品质要求,下试产定单1000PCS,此时流程(销售部接PO---公司内部SO--订单评审会议--PMC----采购----品质),采购部需要做试产采购:确认供应商-----确认交期(打样和生产的交期有一定的差别)----确认采购单价---确认品质标准---解决线上品质问题(及时反馈问题给供应商进行调整)第三阶段:客户要求变更。

采购需进行物料要求变更并记录存档以备查验。

第四阶段:工作交接---当客户定单正常化后,工作需交接给相应的跟单负责人(跟单员),你只是负责相关的成本控制和品质问题处理方面。

2.新产品开发的项目采购管理与新客户引入的采购管理有相似性,不多做介绍,主要是搞好研发部的关系八、常用表格及存档1>.日常工作记录表2>.打样控制表及记录表3>.品质异常控制表4>.新供应商开发进度及合格供应商表5>.份额预期调整表6>.成本控制表九、会见供应商之所以会写这个,是因为做才采购SOURCING和QUALITY CONTROL这一块经常会会见大量的供应商,有推销的,有拜访的,有送样的,有品质检讨的,形形色色的什么样的人都有,所以大家要有一个良好的心态去面对他们,采购的心理素质一般都优于常人的,所以会见供应商是一个锻炼个人口才和交际能力的平台,管你是和他扯淡还好,谈工作也好,也不要理人家是色诱你,还是利诱你,你只要做好你自己就好了,当一个人做了几年采购再去回首看几年前的自己会发现自己真的变了!采购的重点就在于:1.做到采购的及时性(以保障生产或开工为前提)2.做到为人处事圆滑(因为你打交道的人太多,很多人带有色眼光看你,所以要处处小心)3.空间-给大家都留有空间,大家都好做!(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。

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