中国电信校灵通项目营销管理方案
通讯行业小灵通校园营销策划方案
小灵通校园营销筹划方案活动摘要:1〕该方案筹划的思路与目的:以推广小灵通的短信增值业务为主,附带进行小灵通的市场营销,提高小灵通整体的认知度。
2〕市场竞争对手分析篇:针对三家运营商提供的彩铃、短信增值业务、以及短信进行比拟,在开通方法、资费、退订方法等等各个层面进行比照,发现小灵通这三个增值业务在与两大竞争对手比拟时的优势和劣势以及改良方法。
3〕小结4〕大学生消费市场分析篇针对上海大学的学生进行了一次问卷调查,旨在了解三个运营商的在大学生中的分布情况,大学生购置的考虑因素,大学生选择运营商的考虑因素,三个增值业务的市场潜力,小灵通用户的各个具体情况包括现有阶段使用小灵通短信情况、对三个增值业务了解的情况以及了解途径与渠道等因素,决定筹划案的设计方向。
5〕筹划案根据竞争对手的情况,消费者的情况,制定了9月的校园促销活动,包括促销目的,促销主题,促销内容,促销安排,预算等等。
6〕附录问卷结果的数据调查分析目录第一章电信、移动、联通三家运营商增值业务比照6一、三者的彩铃业务比照61、彩铃开通方面的比拟62.彩铃资费三者的比拟73、彩铃下载方式比拟84、三者彩铃的退订方法95、其他两家运营商在彩铃方面的其他效劳106、彩铃库歌曲数目10二、短信增值业务三者比照111、三者具体短信增值业务的内容112、三者短信增值业务订阅方式比拟123、三者资费的比拟124、三者短信增值业务的退订比拟135、三者短消息资费比照14三、市场竞争对手分析总结141、三者彩铃业务的比拟总结142、三家运营商的短信增值业务比照153、三家运营商短信资费的比拟15第二章大学生消费市场分析篇16一、大学生整体分析篇161、大学生的消费能力大小受到限制的原因162、大学生消费的特点163、校园消费特征17第三章大学生消费群体市场调查分析篇19一、调查的总体小结19第四章筹划方案篇22一、定位:把小灵通作为一个来使用22二、背景分析22三、选定目标群体23四、推广时间25五、推广主要的内容25六、校园促销活动的目的25七、推广活动流程251、主题252、加以海报推广283、户外广告校园内的投放294、销售点开通305、具体推广活动现场执行30八、筹划本钱控制331、印刷制品本钱控制332、现场礼品本钱费用343、工作人员费用支出344、现场搭建和租用费用355、其他费用35附录:38第一章电信、移动、联通三家运营商增值业务比照一、三者的彩铃业务比照1、彩铃开通方面的比拟1〕中国电信小灵通七彩铃音开通方式:七彩铃音业务受理:1. 使用本机拨打10000号2. 本机发送KTCL到1一八1003. 到各电信营业厅窗口申请开通4. 登陆上海电信网上营业厅或者登陆xshphsx网站中的七彩铃音频道可以使用、短信、营业厅、上网同时开通。
中国电信集团校园营销实施方案
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利用微信、微博、抖音等新媒体 进行宣传
与学校合作,开展校企合作项目, 提高品牌知名度
合作渠道拓展
校园社团合作:与校园社团建立合作关系,共同举办活动,推广产品 校园媒体合作:与校园媒体建立合作关系,通过校园广播、校园网等渠道进行宣传 校园活动合作:与校园活动组织者建立合作关系,通过举办各类活动进行产品推广 校园商家合作:与校园商家建立合作关系,通过商家渠道进行产品推广
稻壳学院
中国电信集团 校园营销实施 方案
THEME TEMPLATE
目录
CONTENTS
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01
校园营销策略
02
校园市场拓展
03
营销活动执行
04
营销效果评估
05
团队标题
THEME TEMPLATE
02
校园营销策略
THEME TEMPLATE
目标人群定位
品牌形象建设
品牌形象定位: 年轻、活力、
创新
品牌形象传播: 通过线上线下 活动、广告、 社交媒体等渠
道进行传播
品牌形象维护: 注重产品质量 和服务质量, 提高客户满意
度
品牌形象创新: 不断推出新产 品、新服务, 满足市场需求
客户关系管理
建立客户档案:收集并整理学生信息,包括姓名、联系方式、兴趣爱好等
定期沟通:通过电话、邮件、微信等方式与学生保持联系,了解他们的需 求和反馈
提供个性化服务:根据学生的需求和反馈,提供个性化的产品和服务
建立奖励机制:对学生进行积分奖励,鼓励他们参与活动和推荐朋友使用 产品
04
营销活动执行
THEME TEMPLATE
活动准备阶段
确定目标客户群体:大学生、研究 生等
电信校灵通项目营销管理方案
电信校灵通项目营销管理方案TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】中国电信集团湖北省电信公司武汉市分公司校灵通项目产品/服务分销运营管理方案暨项目创业招商商业计划书项目名称:首届武汉电信杯校灵通产品/服务渠道分销武汉大学生校园团队创业冠军争霸赛简称“首届武汉电信杯武汉大学生创业大赛”项目举办单位:中国电信集团公司湖北省电信公司武汉分公司武汉电信实业有限责任公司中兴通讯股份有限公司华为技术有限公司UT斯达康(中国)有限公司武汉分公司……等部分小灵通专业生产厂商项目承办单位:武汉电信实业有限责任公司武汉美联信科技产业发展有限公司武汉朗诺新月通讯设备有限公司武汉地区部分大专院校及各大专院校指定参赛在校大学生创业团队项目运营承载的产品/服务:中国电信集团公司武汉市分公司PHS小灵通品牌之校灵通产品/服务首届武汉电信杯武汉大学生创业大赛2004年8月26日保密承诺本商业计划书属商业机密,所有权属本项目的承办单位武汉美联信科技产业发展有限公司(以下简称“美联信”)所有。
本商业计划书所涉及的内容(信息)和资料只限于首届武汉电信杯武汉大学生创业大赛组委会书面认可的合作伙伴使用,且各确认并获得授权的合作伙伴也仅限于自身使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按下述地址尽快将本计划书完整原样退回。
2、在没有取得首届武汉电信杯武汉大学生创业大赛组委会的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分内容予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。
3、应该以对待贵公司的机密资料或个人私秘文件的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
联系人:王鸿宇、鄂伟职务:首届武汉电信杯武汉大学生创业大赛组织委员会销售管理事业部总经理电话:027、;、传真:E-mail:网址:地址:武汉市江汉区台北一路17-19号环亚大厦B座1401室授权方:首届武汉电信杯武汉大学生创业大赛组委会合作伙伴签章:日期:2004年月日目录1、、、、2、、、、、、3、、、、、、、、我们的大学,我们的生活,由我们自己创造。
中国电信校灵通项目营销管理方案
中国电信校灵通项目营销管理方案目录1、项目背景1.1、大专院校是中国电信的重要市场1.2、大专院校市场的通讯产品/服务消费总体特征综合概述1.3、中国电信武汉分公司对大专院校市场确立了长期经营/服务战略2、项目举办单位简介2.1、中国电信集团公司湖北省电信公司武汉分公司简介2.2、武汉电信实业有限责任公司简介2.3、武汉美联信科技产业发展有限公司简介2.4、武汉朗诺新月通讯设备有限公司简介2.5、参赛生产厂商简介(部分)3、项目承载运营的产品/服务综述3.1、小灵通简介3.1.1、校灵通简介3.2、校灵通和其它电信运营商在大专院校市场推出同质化产品/服务综合比较3.3、校灵通的终端销售价格策略3.3.1、最疼爱您的人是您的父母,最了解您的人是您的朋友,最贴近您的人是中国电信!3.4、校灵通的终端销售渠道创新、建设和管理策略3.4.1、校灵通的终端销售渠道创新主题我们的大学,我们的生活,由我们自己创造。
享受科技,感受关怀——千万用户在我心!3.4.3、校灵通的终端销售管理策略4、首届武汉电信杯校灵通产品/服务渠道分销武汉大学生校园团队创业冠军争霸赛介绍4.1、大赛组委会4.1.1、项目举办单位:4.1.2、项目承办单位:4.1.3、大赛组委会组织架构4.1.4、大赛举办时间:4.1.5、大赛举办宗旨:4.2、武汉市大专院校大学生校园团队拟定参与创业冠军争霸赛的运作方式4.2.1、创业团队的组建条件4.2.2、创业团队的入选标准4.2.3、创业团队的加盟流程4.3、创业团队的组织管理4.4、创业团队的业务管理4.4.1、创业团队的常规工作形式的核心是:4.4.2、创业团队的路演次数、时间确立4.4.3、创业团队路演地点选择4.4.4、创业团队首次路演和每周六、日路演前的宣传4.4.5、大赛组委会对各创业团队每天路演的“物流和销售货款”的监管4.4.6、大赛组委会对各创业团队每天路演组织行为的管理4.4.7、各创业团队对外开展校灵通业务时办理用户开通的工作流程4.5、创业团队的合法权益和责任4.5.1、创业团队的合法权益4.5.1.1、创业工作基础保障权益4.5.1.2、创业工作基本劳动保障权益4.5.1.3、创业工作劳动报酬保障权益4.6、创业团队的工作目标设定4.6.1、大赛组委会对各签约创业团队实行工作目标设定管理的模式4.6.2、工作目标设定标准4.7、创业团队的CKPI S业绩考核管理体系4.7.1、CKPIs关键业绩考核指标释义4.7.2、大赛组委会建立CKPIs关键业绩考核管理体系的目的4.7.3、大赛组委会基于本项目设立的CKPIs关键业绩考核管理表格5、附件(见创业中心栏目中的资料下载):5.1、《武汉电信基于小灵通项目校灵通产品/服务渠道销售管理的若干规定》(摘录)5.2、创业团队自发组建加盟大赛的系列表格和标准文档模块5.2.1、《创业团队的推荐信(校一级相关管理部门的证明、推荐材料)》5.2.2、《创业团队的自我评鉴书》5.2.3、《创业团队所属大专院校的市场潜力评述》(模块版本)(备注:以下附件资料涉及到公司商业机密,当您成为正式合作方后才能观看)5.2.4、《创业团队和大赛组委会的合作协议书》5.3、创业团队加盟大赛后工作管理类的系列表格和标准文档模块5.3.1、《创业誓词》5.3.2、《创业团队的经营目标责任状》5.3.3、《创业团队团队/成员工作日志》5.4、关于创业团队的劳动权益的系列管理规定5.4.1、《大赛组委会对创业团队作息时间的要求》5.4.2、《创业团队的基本劳动报酬发放管理规定》5.4.3、《创业团队的劳动奖励暨关键业绩指标CKPIs考核管理办法》5.4.4、《创业团队分销卖场、促销管理规定》5.4.5、《创业团队会务工作管理规定》5.4.6、《创业团队对外着装、服务用语的管理规定》5.4.7、《对创业团队赊销货物的管理规定》5.4.8、《对创业团队销售款实行日清日结的管理规定》5.4.9、《关于加强创业团队日常工作管理、提高劳动效益的若干管理规定》5.5、《大赛组委会入围创业团队加盟通知书》5.6、《大赛组委会评定优秀创业团队的标准及细则》5.7、《关于大赛组委会在各创业团队中开展评选日优秀创业团队、周创业之星的通知》5.8、《关于在各创业团队实施队名、队歌、队徽、队旗等标识系统的通知》5.9、《关于要求各创业团队主要成员对外工作印制、发放统一名片的通知》5.10、《关于大赛组委会启用统一标识的管理规定》5.11、《关于大赛组委会实行工作日报、周高层管理工作全会的通知》第一章:项目背景1.1、大专院校是中国电信的重要市场据不完全统计,武汉市共有大专院校83所,在校学生数量为68万人,是我国三大教育基地之一,见附件:附表01《武汉市各大专院校(校区)综合信息概述》。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书一、背景介绍随着信息技术的快速发展,电信行业在校园市场中的竞争日趋激烈。
为了扩大市场份额并增加品牌影响力,我们制定了一份电信在校园营销策划书,旨在通过有效的市场推广手段吸引更多的校园用户。
二、目标群体分析1. 主要目标群体:大学生群体,年龄在18至25岁之间,具有较高的消费能力和消费潜力。
2. 次要目标群体:教职工群体,包括教师和行政人员,他们对电信服务的需求也相对较高。
三、营销策略1. 产品定位:根据目标群体的需求,我们将定位为提供高速稳定的互联网接入、优质的通话服务以及丰富的增值业务的电信服务提供商。
2. 价格策略:针对大学生群体,我们将推出优惠套餐,包括宽带和手机套餐,以吸引他们选择我们的服务。
同时,我们将提供灵活的付款方式,如按月支付或按学期支付。
3. 渠道策略:与学校合作,建立校园营销中心,通过校园宣传、展览和讲座等活动,向学生和教职工宣传我们的产品和服务。
此外,我们还将与学生社团合作,举办各类活动,提高品牌知名度。
4. 促销策略:推出校园专属优惠活动,如新用户注册送话费、免费试用产品等,以及推出校园代言人计划,鼓励学生代言我们的产品,并给予相应的奖励。
5. 品牌建设:通过校园活动、社交媒体等渠道,打造年轻、时尚、可靠的品牌形象,与年轻人建立情感连接,提高品牌忠诚度。
四、营销活动计划1. 校园宣传活动:在学校校园内设立展台,向学生介绍我们的产品和服务,并提供优惠注册活动。
此外,还可以组织校园巡回宣传,到各个学院进行宣传,吸引更多的目标用户。
2. 校园讲座和培训:邀请电信行业专家和学校教师,举办关于互联网、通信技术等相关话题的讲座和培训,提高学生和教职工对电信服务的认知和兴趣。
3. 校园活动赞助:与学生社团合作,赞助各类校园活动,如音乐会、运动赛事等,提高品牌曝光度,增加品牌认知度。
4. 校园代言人计划:招募校园代言人,通过他们的口碑传播,增加品牌影响力。
我们将提供代言人培训和奖励计划,激励他们积极参与推广活动。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书标题:电信在校园营销策划书引言概述:随着信息化时代的到来,电信行业在校园市场中的营销策略变得越来越重要。
本文将探讨电信在校园营销策划书,以匡助电信企业更好地制定营销策略,吸引更多年轻用户。
一、目标群体分析1.1 确定目标群体:校园学生是电信企业的重要客户群体,他们具有较高的消费潜力和忠诚度。
1.2 研究目标群体特点:校园学生年轻化、时尚化、注重个性化,对网络和通讯需求大。
1.3 分析目标群体消费行为:校园学生更倾向于选择便捷、实惠、个性化的通讯服务。
二、竞争对手分析2.1 确定竞争对手:了解其他电信企业在校园市场的竞争状况,分析其营销策略和优势。
2.2 比较优势劣势:分析竞争对手的产品定位、价格策略、服务特点等,找出自身的优势和劣势。
2.3 制定应对策略:根据竞争对手的情况,制定相应的营销策略,突出自身的优势,提升市场竞争力。
三、产品定位与推广策略3.1 确定产品定位:根据目标群体需求和竞争对手情况,确定电信产品在校园市场的定位和特色。
3.2 制定推广策略:结合校园学生的消费习惯和媒体偏好,选择合适的推广渠道和方式,提高产品知名度和销量。
3.3 优化产品体验:不断改进产品功能和服务,提升用户体验,增加用户粘性和忠诚度。
四、活动策划与合作推广4.1 策划校园活动:组织各类校园活动,如演讲、体验活动、互动游戏等,吸引学生参预,提升品牌知名度。
4.2 合作推广:与校园媒体、学生组织等建立合作关系,共同推广电信产品,扩大影响力和用户群体。
4.3 定期促销活动:定期推出促销活动,如优惠折扣、礼品赠送等,吸引学生购买,提高销售额。
五、数据分析与持续优化5.1 数据采集与分析:定期采集用户数据和市场反馈,进行数据分析,了解用户需求和市场变化。
5.2 优化营销策略:根据数据分析结果,及时调整营销策略,优化产品定位和推广方式,提高市场反应速度。
5.3 持续改进与创新:不断改进产品服务,创新营销方式,保持竞争优势,持续吸引校园学生消费。
中国电信校园营销策划方案
中国电信校园营销策划方案一、市场背景分析中国电信作为中国最大的电信运营商之一,一直以来都非常重视校园市场的开拓和营销。
校园市场是一个潜力巨大的市场,学生群体庞大,消费能力较强,同时他们也是未来潜在用户的主力军。
然而,随着移动网络的普及和竞争对手的不断涌现,中国电信在校园营销方面面临着一些挑战。
首先,竞争对手不断推出各种优惠活动,吸引了一部分校园用户。
其次,校园市场具有一定的局限性,学生用户的流动性较大,每年都有新生加入,毕业生离开,这对于持续留存用户以及长期稳定业务的发展构成了一定的难题。
因此,为了更好地开拓校园市场,提高中国电信在校园市场的竞争力,制定一套具体的校园营销策划方案显得尤为重要。
二、目标用户分析中国电信的目标用户主要是在校的大学生和高中生。
根据调研数据显示,目前中国大约有1亿在校学生,其中高校学生约6000万,高中学生约4000万。
这些学生群体相对年轻,网络使用频率高,消费能力尚可。
针对不同的学生群体,可以进行更细分的目标用户定位。
例如,对于大学生用户群体,可以进一步分为理工科、文科、艺术类等不同专业方向的学生。
这有助于进一步精准定位,提供更符合不同用户需求的产品和服务。
三、竞争对手分析当前竞争对手主要有移动和联通两家运营商。
他们都在校园市场做了很多营销活动,吸引了一部分学生用户。
移动和联通通过赠送话费、流量、优惠套餐等手段来吸引用户。
这对中国电信来说构成了一定的竞争压力。
四、策划方案(一)品牌定位:中国电信定位为高端、稳定、安全的电信服务供应商,倡导智慧、创新、健康的网络使用理念。
(二)营销策略1.产品策略:中国电信可以推出一些专属于学生的产品,例如套餐、流量包等,以满足学生群体的特殊需求。
在产品上要注重个性化和差异化,提供更多元的选择。
2.价格策略:针对学生用户,可以适当降低价格。
可以结合不同的促销活动,如特定时间段的优惠、学生用户专享活动等,吸引学生用户的眼球。
3.渠道策略:中国电信可以通过与学校合作,在校园内开设线下销售点,方便学生用户办理业务。
校灵通项目运营方案暨项目创业招商计划书
校灵通项目运营方案暨项目创业招商计划书校灵通项目运营方案暨项目创业招商计划书一、项目简介校灵通是一款专注于提升学生校园生活体验的应用软件。
我们的目标是通过技术手段,为大学校园提供更加智能、便捷、舒适的服务,让学生在校园里享受到更好的生活。
二、项目背景当前,大学校园里可以看到很多学生在校园内寻找信息或办理相关事务的场景,这些事务可能涉及到教室借用、图书馆借阅、餐饮点评、学生活动等等。
然而,这些事务中许多都需要学生花费大量时间才能完成。
而校灵通的目标就是为学生提供一条便捷的通道,通过app平台,让学生在校园中享受更加智能、便捷、舒适的服务。
三、项目优势1.解决校园实际问题通过校灵通平台,学生可以通过app轻松地处理学校业务,这些业务包括教室借用、图书馆借阅、餐饮点评等。
同时,我们的平台通过智能算法,能够让学生发现更多的生活便利点。
2.用户群市场大根据最新数据,全国大学生人数已经超过4000万,而校灵通面向的正是这个庞大的用户群体。
由此可见,校灵通在市场上的潜力巨大。
3.团队实力强在校灵通创业团队的核心成员中,拥有多名在技术、设计、运营等方面经验丰富的人员,对于产品研发和推广渠道有很强的掌控力和经验积累,可以保证项目的快速迭代和发展。
四、项目运营方案1.营销渠道的建立:通过如邮件、飞书群、公众号等运营渠道的传播,扩大项目的知名度,并通过用户反馈采集用户的需求和建议,从而改善产品性能,提升用户体验。
2.产品优化策略:通过用户调研和数据分析,从用户角度出发不断优化产品增加核心功能的创新点,提高产品在市场上竞争力和用户粘性,在主要功能上不断地提高使用效率。
3.用户体验的完善:推广活动主要以提供优惠券、优惠卷等形式来吸引新用户,为现有用户提供更好的福利和能力反馈,建立良好的信任感,降低用户流失率。
五、项目创业招商计划书1.资金需求(1)初期固定资产投入:25万元(2)市场推广费用:30万元(3)人力及流动资金:30万元总计:85万元2.投资回报校灵通的投资回报主要集中在移动互联网业务的开拓和利润分成,同时,我们将在后续的版本升级和服务扩展中建立业务的一系列生态圈,增强平台的竞争力和用户粘性。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书引言概述:随着信息技术的快速发展,电信行业在校园市场中的竞争日趋激烈。
为了在激烈的市场竞争中取得优势,电信公司需要制定一份有效的校园营销策划书。
本文将从五个方面详细阐述电信在校园营销中的重要策略。
一、产品定位1.1 了解目标用户:通过市场调研和数据分析,明确目标用户的特征和需求,包括学生群体的年龄、兴趣爱好、消费能力等。
1.2 确定产品定位:根据目标用户的需求,确定电信产品在校园市场中的定位,如提供高速网络、优质通信服务等。
1.3 强调产品优势:针对目标用户的需求,突出电信产品的优势,如稳定的网络连接、优质的客户服务等。
二、品牌宣传2.1 制定品牌宣传策略:通过多种渠道宣传电信品牌,如校园广告、社交媒体、校园活动等,提高品牌知名度和美誉度。
2.2 创意宣传活动:设计有吸引力的宣传活动,如线上线下的互动游戏、抽奖活动等,吸引学生参与并增加品牌曝光度。
2.3 合作推广:与学校、学生组织等合作,共同推广电信品牌,如赞助校园活动、提供特殊优惠等,增加品牌影响力。
三、渠道拓展3.1 校园代理合作:与校园代理合作,将电信产品引入学生生活,提供便捷的购买和服务渠道。
3.2 电商渠道拓展:通过电商平台开设校园专区,提供学生专属的优惠和服务,扩大销售渠道。
3.3 社交媒体推广:利用微信、微博等社交媒体平台,发布校园营销信息,吸引学生关注和购买。
四、客户关系维护4.1 提供优质服务:建立完善的客户服务体系,提供及时、准确的解答和帮助,增强客户满意度。
4.2 个性化推荐:通过用户数据分析,向学生提供个性化的产品推荐,增加用户粘性和购买欲望。
4.3 售后服务:建立健全的售后服务机制,及时解决用户遇到的问题和困扰,增强用户忠诚度。
五、市场反馈与调整5.1 数据分析与评估:定期进行市场数据分析和评估,了解市场反馈和用户需求,及时调整策略。
5.2 跟进竞争对手:密切关注竞争对手的营销策略和产品创新,及时调整自身策略,保持竞争优势。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书标题:电信在校园营销策划书引言概述:随着互联网的普及和移动通信技术的发展,电信行业在校园市场中的竞争日益激烈。
为了吸引更多的年轻用户,电信公司需要制定有效的营销策略来提升品牌知名度和市场份额。
本文将就电信在校园营销策划进行详细探讨。
一、目标群体定位1.1 确定目标群体:校园学生是电信公司的主要目标群体,他们是未来的消费潜力。
1.2 研究目标群体:了解学生的消费习惯、需求和偏好,为制定营销策略提供依据。
1.3 制定个性化服务:根据学生的需求定制服务套餐,提高用户黏性和满意度。
二、产品推广策略2.1 创新产品设计:推出符合学生需求的产品和服务,如校园流量包、优惠套餐等。
2.2 整合资源推广:与校园合作,利用校园媒体和活动平台进行产品推广。
2.3 提升产品体验:提供优质的售后服务和用户体验,吸引更多学生选择电信产品。
三、活动策划与执行3.1 举办线上线下活动:组织校园宣讲会、主题活动等,增加品牌曝光和互动。
3.2 制定营销方案:结合校园特点,设计吸引学生的营销方案,如抽奖活动、优惠促销等。
3.3 加强社交媒体传播:利用微博、微信等社交平台进行宣传,吸引更多学生关注和参与。
四、品牌建设与口碑管理4.1 建立品牌形象:通过校园活动和社交媒体传播,树立电信品牌形象和口碑。
4.2 持续关注用户反馈:及时回应用户投诉和建议,改进服务质量,提升用户满意度。
4.3 建立忠诚用户群体:通过优质服务和个性化体验,吸引学生成为忠实用户,增加品牌忠诚度。
五、数据分析与市场调研5.1 收集用户数据:通过用户调研和数据分析,了解用户需求和行为,为优化营销策略提供数据支持。
5.2 追踪市场动态:关注竞争对手的动态和市场变化,及时调整营销策略,保持竞争优势。
5.3 不断优化策略:根据数据分析和市场调研结果,不断优化营销策略,提高市场占有率和用户满意度。
结语:通过以上的电信在校园营销策划书,电信公司可以更好地了解校园市场的需求和特点,制定针对性的营销策略,提升品牌知名度和市场份额。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书校园营销策划书一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步,电信行业在校园市场中的竞争日益激烈。
为了提升电信品牌在校园中的知名度和影响力,制定一份全面而具体的校园营销策划书是必不可少的。
二、目标定位1. 提升品牌知名度:通过在校园中的广告宣传、校园活动赞助等方式,让更多的学生了解并熟悉我们的电信品牌。
2. 增加用户数量:通过推出针对学生的优惠套餐和增值服务,吸引更多学生成为我们的用户。
3. 提高用户满意度:通过提供优质的网络服务和完善的售后服务,提高用户对我们品牌的满意度。
三、目标群体主要以大学生群体为目标,因为他们是未来社会的中坚力量,对于电信品牌的认知和选择具有重要影响力。
四、策略与措施1. 校园广告宣传- 在校园内的重要位置设置电信品牌的广告牌,如学生宿舍楼、食堂、图书馆等,以增加品牌曝光率。
- 制作精美的宣传海报和宣传册,发放到学生手中,引起他们的兴趣和关注。
- 在校园内设置宣传展示区,展示电信产品和服务,吸引学生前来了解和体验。
2. 校园活动赞助- 赞助学校举办的各类活动,如运动会、文化节、音乐会等,以增加品牌的曝光度和影响力。
- 在活动现场设置电信品牌展示区,展示最新的产品和服务,吸引学生参观和咨询。
- 举办校园活动,如抽奖、知识竞赛等,吸引学生参与,提高品牌的互动性和吸引力。
3. 优惠套餐和增值服务- 推出专门针对学生的优惠套餐,如流量包、通话包等,满足学生对于高速网络和通信需求的需求。
- 提供增值服务,如校园WIFI覆盖、学生社交平台等,提升学生对电信品牌的依赖和认可度。
4. 优质网络服务和售后服务- 提供高速稳定的网络服务,保证学生在校园中的网络体验。
- 设立校园服务中心,解决学生在使用过程中遇到的问题和困扰,提供及时的售后服务。
五、预期效果1. 品牌知名度提升:通过广告宣传和校园活动赞助,预计品牌知名度将提升30%以上。
2. 用户数量增加:通过推出优惠套餐和增值服务,预计用户数量将增加20%以上。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书一、背景介绍随着信息技术的快速发展,电信行业在校园市场中具有巨大的潜力。
校园作为年轻人群体会萃的地方,是电信服务的重要目标群体。
因此,本文将针对电信在校园营销的策划进行详细阐述。
二、目标市场分析1. 校园市场潜力分析校园市场拥有庞大的潜在用户群体,包括学生、教职工等。
他们是网络消费的主力军,具有较高的消费能力和消费需求。
2. 竞争对手分析目前校园市场上已经存在一些竞争对手,如挪移、联通等。
他们已经在校园市场中占领了一定的份额,因此,我们需要制定相应的策略来与竞争对手进行竞争。
三、目标与策略1. 目标(1)提高品牌知名度:通过在校园中开展各种活动,提高电信品牌在学生群体中的知名度。
(2)增加用户数量:通过推出具有吸引力的套餐和优惠活动,吸引更多的学生用户加入电信网络。
2. 策略(1)校园活动策略:与学校合作,举办各种形式的校园活动,如演讲、比赛等,以提高电信品牌的知名度。
(2)套餐优惠策略:推出专门针对学生的套餐,包括流量充值、通话优惠等,以吸引更多学生用户。
(3)线上推广策略:通过社交媒体、校园论坛等渠道,进行线上推广,增加用户数量。
四、营销活动具体方案1. 校园活动方案(1)举办电信知识讲座:邀请电信行业专家到校园进行讲座,向学生介绍电信知识,提高他们对电信品牌的认知度。
(2)校园演讲比赛:组织校园演讲比赛,以电信为主题,吸引学生参预,间接宣传电信品牌。
(3)校园运动会赞助:赞助学校举办的运动会,通过赛事宣传、场地广告等方式,提高电信品牌的暴光率。
2. 套餐优惠方案(1)流量充值优惠:针对学生用户推出流量充值优惠活动,例如充值100元送50元的流量。
(2)通话优惠套餐:推出学生专属通话套餐,包括免费通话时间和优惠通话费用。
3. 线上推广方案(1)社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,发布电信产品的优惠信息和活动,吸引学生用户关注和参预。
(2)校园论坛宣传:在校园论坛中发布电信品牌的宣传信息,与学生进行互动,提高品牌认知度。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书标题:电信在校园营销策划书引言概述:随着信息技术的快速发展,电信行业在校园市场中的竞争日益激烈。
为了提升市场份额和品牌影响力,电信公司需要制定有效的校园营销策划书。
本文将从五个部分详细阐述电信在校园营销中的策略。
一、目标市场定位1.1 确定目标学校:根据学校规模、地理位置和学生群体特点等因素,选择适合的目标学校。
1.2 分析学生需求:调研学生对通信服务的需求,包括手机套餐、宽带网络和增值服务等,以便提供个性化的营销方案。
1.3 确定目标群体:根据学生的年龄、专业、兴趣等特征,确定目标群体,以便精准定位市场。
二、产品定位与差异化竞争2.1 确定产品特点:根据学生需求和市场调研结果,确定产品特点,如流量免费、优惠套餐、学生专属增值服务等。
2.2 强化品牌形象:通过校园活动、社交媒体等渠道,加强品牌形象宣传,提升品牌在学生心目中的认知度和好感度。
2.3 创新服务模式:提供便捷的线上线下服务,如在线购卡、上门安装等,以满足学生对服务的多元化需求。
三、营销渠道选择3.1 校园活动合作:与学校合作,参与校园活动,如开展主题演讲、举办体育赛事等,以增加品牌曝光度和影响力。
3.2 社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,开展线上推广活动,与学生建立互动关系,提升品牌关注度。
3.3 代理商渠道拓展:与校园代理商合作,通过代理商渠道销售产品,提高销售效率和市场覆盖率。
四、价格策略与促销活动4.1 定价策略:根据学生需求和竞争对手定价情况,制定合理的价格策略,如优惠套餐、特价活动等,吸引学生购买。
4.2 促销活动:通过校园营销活动,如抽奖、赠品等,增加产品的附加值,提高购买欲望和忠诚度。
4.3 营销资源整合:充分利用电信公司的资源,如校园大使、校园网站等,与促销活动相结合,提升宣传效果和销售业绩。
五、售后服务与用户体验5.1 客户关怀:建立健全的客户关怀体系,通过短信、电话等方式,及时回访用户,解决用户问题,提高用户满意度。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书一、背景介绍随着信息技术的快速发展,电信业在校园市场中的竞争日益激烈。
为了提升电信品牌在校园的知名度和影响力,我们制定了一份全面的电信在校园营销策划书。
本策划书旨在通过创新的策略和活动,吸引更多的校园用户,提高用户黏性和满意度。
二、目标市场分析1. 目标用户群体:我们的目标用户主要是在校大学生和教职工。
2. 市场规模:校园市场潜力巨大,每年有大量新生入学,校园用户规模庞大。
3. 用户需求:校园用户对于网络速度、通信费用、套餐优惠等方面有较高的需求。
三、品牌定位我们的品牌定位为“青春、创新、可靠”。
通过提供高速网络、优惠套餐和贴心服务,打造一个青春活力的电信品牌形象。
四、市场策略1. 校园推广活动:组织校园演讲、线下活动、赞助校园社团等,增加品牌暴光度。
2. 社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台,发布有趣的内容和优惠信息,吸引校园用户关注。
3. 优惠套餐推广:推出针对校园用户的特殊套餐,提供更多优惠和福利,吸引用户购买。
五、产品推广策略1. 校园宣传物料:制作海报、传单、宣传册等,投放在校园各个重要位置,增加品牌暴光度。
2. 校园大使计划:招募校园大使,负责在校园内宣传电信品牌,组织线下活动,增加用户互动。
3. 校园推广活动:举办校园运动会、文化节等大型活动,设置电信品牌展位,向学生介绍电信产品和服务。
4. 礼品赠送:针对新用户提供免费礼品赠送,吸引他们选择电信产品。
六、服务优化策略1. 24小时在线客服:建立全天候在线客服系统,解答用户疑问,提供贴心服务。
2. 校园服务中心:在校园设立服务中心,方便用户办理业务,解决问题。
3. 用户活动:举办用户分享会、抽奖活动等,增强用户参预感和忠诚度。
七、预算和效果评估1. 预算:根据市场调研和活动规模,制定详细的预算计划,包括宣传物料制作、活动费用等。
2. 效果评估:通过用户调研、销售数据分析等方式,评估活动的效果和市场反馈,及时调整策略。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书一、背景介绍随着信息技术的快速发展,电信行业在校园市场中的竞争日益激烈。
为了增加市场份额和提升品牌形象,我们制定了一份电信在校园营销策划书,旨在通过一系列针对校园学生的营销活动,吸引他们成为我们的忠实用户。
二、目标群体分析1. 校园学生群体特点:- 年轻人群,对新鲜事物接受度高,追求时尚和个性化。
- 多数学生依赖手机和互联网,对通信服务需求量大。
- 学生群体具有较强的社交性,喜欢参与集体活动。
2. 目标群体定位:- 高校本科生和研究生,年龄在18-25岁之间。
- 重点关注在校生,因为他们是潜在用户和决策者。
三、市场调研与竞争分析1. 市场调研:- 调查了校园学生对电信服务的需求和满意度。
- 通过问卷调查和个别访谈,了解学生对不同电信品牌的认知和偏好。
2. 竞争分析:- 分析了当前校园市场上各大电信运营商的营销策略和活动。
- 重点关注了竞争对手的优势和弱点,以便我们能够更好地制定差异化的策略。
四、营销目标与策略1. 营销目标:- 提高品牌知名度和形象,吸引更多校园学生成为我们的用户。
- 增加用户黏性,提高用户留存率和满意度。
- 增加销售额,提高市场份额。
2. 营销策略:- 打造个性化的品牌形象,通过时尚、活力和创新的形象吸引学生群体。
- 提供优质的产品和服务,满足学生对通信和互联网的需求。
- 开展多样化的营销活动,增加用户参与度和粘性。
五、营销活动规划1. 校园宣传活动:- 在校园内设置宣传展台,展示品牌形象和产品特点。
- 举办校园演讲会,介绍电信行业的发展趋势和产品优势。
2. 社交媒体推广:- 利用微博、微信等社交媒体平台,发布有趣、引人注目的内容。
- 与校园社团合作,开展线上线下联动活动,增加用户互动。
3. 校园活动赞助:- 赞助校园体育赛事,提供通信设备和服务支持。
- 赞助校园文化活动,提供网络资源和技术支持。
4. 优惠活动推广:- 推出校园专属套餐,满足学生对通信和上网的需求。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书标题:电信在校园营销策划书引言概述:随着互联网的普及和移动通信技术的发展,电信行业在校园市场的营销变得越来越重要。
本文将探讨电信在校园营销的策划书,旨在帮助电信企业更好地制定营销策略,吸引更多年轻用户。
一、目标受众分析1.1 校园学生群体:校园学生是电信行业的重要受众群体,他们是年轻人群中的主要用户。
他们对通信服务的需求量大,且具有一定的消费能力。
1.2 校园教职员工:校园教职员工也是电信行业的潜在用户,他们对通信服务的需求主要集中在通话和上网。
1.3 校园管理者:校园管理者是决策者和潜在合作伙伴,他们对校园内的通信服务和网络建设有一定的影响力。
二、营销策略制定2.1 定位清晰:根据目标受众的需求和特点,制定清晰的定位策略,明确电信产品和服务的优势和特点。
2.2 创新营销手段:结合校园文化和学生喜好,采用创新的营销手段,如线上线下结合、社交媒体营销等。
2.3 优惠政策制定:制定针对校园用户的优惠政策,如学生套餐、教职工专属优惠等,提高用户黏性和忠诚度。
三、活动策划实施3.1 校园活动策划:组织校园活动,如校园演讲、主题活动等,增加品牌曝光和用户互动。
3.2 社交媒体推广:通过校园社交媒体平台,发布优惠信息、活动消息等,吸引更多用户关注和参与。
3.3 校园合作伙伴:与校园合作伙伴建立合作关系,如学生社团、学生会等,共同推广电信产品和服务。
四、品牌形象建设4.1 品牌传播:通过校园活动、线上线下宣传等方式,提升品牌知名度和美誉度。
4.2 用户体验:注重用户体验,提供优质的服务和产品,建立良好的口碑和品牌形象。
4.3 社会责任:关注社会责任,积极参与校园公益活动,树立良好的企业形象。
五、效果评估与调整5.1 数据分析:通过数据分析和用户反馈,及时评估营销效果,了解用户需求和市场变化。
5.2 调整策略:根据评估结果,及时调整营销策略和活动方案,保持竞争优势。
5.3 持续改进:不断学习和改进,与时俱进,保持创新精神,提高营销效果和用户满意度。
小灵通高校市场推广终极策划
小灵通高校市场推广终极策划一、目标客户群体在高校市场,我们的目标客户群体主要包括学生及校园内的教职员工。
学生是主要的消费者群体,他们对通讯设备需求旺盛,同时教职员工也作为推广的影响力和示范效应的对象。
二、市场调查与分析1. 需求调查:通过问卷调查的方式,收集学生在通讯设备方面的需求,了解他们对小灵通的认知程度、对移动通信费用的承受能力以及他们对其他通信工具的青睐度。
2. 竞争分析:调查分析市场上的竞争对手,了解其定价策略、推广手段和产品特点,从中获取经验和教训,找出自己的优势所在。
三、产品特点与独特卖点1. 高品质通话:小灵通具有固定电话的通话质量,无须担心信号不好或者通话中断的问题,为用户提供稳定的通信体验。
2. 移动灵活:小灵通可以携带便捷,同时具备移动通信的功能,用户可以在任何时间、任何地点进行通信。
3. 经济实惠:相对于手机通讯,小灵通通讯费用更为低廉,在有限的学生经济能力范围内为用户提供实惠的通讯服务。
四、市场推广策略1. 校内宣传活动:通过在高校内设置宣传展台,派发宣传单页和试用装置,向学生群体介绍小灵通的功能和优势,并提供现场咨询解答。
2. 线上推广渠道:利用校园网络平台以及社交媒体平台进行线上宣传,发布小灵通的产品信息,同时可以开展有奖竞答活动,吸引学生关注和参与互动。
3. 学生代言人计划:招募学生代言人,利用他们的社交影响力,通过校内演讲或者推广视频的形式,分享他们使用小灵通的体验和感受,增强实际效果的说服力。
4. 优惠套餐推出:制定针对学生的优惠套餐,结合学生的使用习惯和阅读需求,提供低价、高流量的通讯套餐,吸引学生群体。
五、售后服务售后服务是提升用户体验和留住用户的重要手段,对于小灵通市场推广来说也非常关键。
建立完善的售后服务机制,提供24小时在线客服支持、设备质保和售后维修,用户遇到问题可快速得到解决,增加用户对小灵通的满意度和信赖度。
综上所述,小灵通在高校市场上的市场推广需要通过市场调查、产品特点、独特卖点以及综合的推广策略来实现。
电信在校园营销策划书
电信在校园营销策划书一、背景介绍随着信息技术的迅猛发展,电信行业在校园市场的竞争日趋激烈。
为了在校园市场中取得竞争优势,我们制定了一份电信在校园营销策划书,旨在通过创新的营销策略和有效的推广活动,提升电信产品在校园市场的知名度和销售额。
二、目标市场分析1. 目标群体:大学生群体是我们的主要目标市场,他们是年轻、活跃、对新技术接受度高的消费者群体。
2. 市场规模:校园市场潜力巨大,每年都有大量的新生入学,校园人口众多,为我们提供了广阔的市场空间。
3. 竞争分析:目前,校园市场上有多家电信运营商参与竞争,我们需要通过差异化的产品和营销策略来突出自己的优势。
三、营销策略1. 品牌塑造:通过在校园内举办品牌推广活动,如品牌宣传展览、主题讲座等,提升品牌知名度和形象。
2. 产品创新:针对大学生的特点和需求,开发出更具吸引力的产品,如高速网络套餐、优惠话费等,以满足他们的需求。
3. 线上推广:利用社交媒体平台和校园内部网站等渠道,开展线上推广活动,增加品牌曝光度和用户互动。
4. 校园合作:与学校合作,开展联合营销活动,如校园演讲、校园招聘等,以增加品牌影响力和用户粘性。
5. 优惠活动:定期推出针对大学生的优惠活动,如免费试用、折扣购买等,以吸引更多的用户尝试和购买我们的产品。
四、推广活动计划1. 校园宣传周:在学校开展为期一周的宣传活动,包括横幅广告、宣传单页发放、现场演示等,以吸引学生关注和参与。
2. 线上抽奖活动:通过社交媒体平台开展线上抽奖活动,吸引学生参与并分享,扩大品牌影响力。
3. 校园讲座:邀请电信行业专家在校园内举办讲座,分享行业动态和电信知识,吸引学生参与并加深对电信产品的了解。
4. 校园合作推广:与学校合作,将电信产品融入学校的校园卡、图书馆等场景,增加品牌曝光度和用户使用率。
5. 社团合作:与校内各类社团合作,赞助他们的活动并提供专属优惠,以扩大品牌影响力和用户群体。
五、预期效果评估1. 品牌知名度提升:通过宣传活动和推广策略,预计品牌知名度将提升20%以上。
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中国电信校灵通项目营销管理方案目录1、项目背景1.1、大专院校是中国电信的重要市场1.2、大专院校市场的通讯产品/服务消费总体特征综合概述1.3、中国电信武汉分公司对大专院校市场确立了长期经营/服务战略2、项目举办单位简介2.1、中国电信集团公司湖北省电信公司武汉分公司简介2.2、武汉电信实业有限责任公司简介2.3、武汉美联信科技产业发展有限公司简介2.4、武汉朗诺新月通讯设备有限公司简介2.5、参赛生产厂商简介(部分)3、项目承载运营的产品/服务综述3.1、小灵通简介3.1.1、校灵通简介3.2、校灵通和其它电信运营商在大专院校市场推出同质化产品/服务综合比较3.3、校灵通的终端销售价格策略3.3.1、最疼爱您的人是您的父母,最了解您的人是您的朋友,最贴近您的人是中国电信!3.4、校灵通的终端销售渠道创新、建设和管理策略3.4.1、校灵通的终端销售渠道创新主题我们的大学,我们的生活,由我们自己创造。
享受科技,感受关怀——千万用户在我心!3.4.3、校灵通的终端销售管理策略4、首届武汉电信杯校灵通产品/服务渠道分销武汉大学生校园团队创业冠军争霸赛介绍4.1、大赛组委会4.1.1、项目举办单位:4.1.2、项目承办单位:4.1.3、大赛组委会组织架构4.1.4、大赛举办时间:4.1.5、大赛举办宗旨:4.2、武汉市大专院校大学生校园团队拟定参与创业冠军争霸赛的运作方式4.2.1、创业团队的组建条件4.2.2、创业团队的入选标准4.2.3、创业团队的加盟流程4.3、创业团队的组织管理4.4、创业团队的业务管理4.4.1、创业团队的常规工作形式的核心是:4.4.2、创业团队的路演次数、时间确立4.4.3、创业团队路演地点选择4.4.4、创业团队首次路演和每周六、日路演前的宣传4.4.5、大赛组委会对各创业团队每天路演的“物流和销售货款”的监管4.4.6、大赛组委会对各创业团队每天路演组织行为的管理4.4.7、各创业团队对外开展校灵通业务时办理用户开通的工作流程4.5、创业团队的合法权益和责任4.5.1、创业团队的合法权益4.5.1.1、创业工作基础保障权益4.5.1.2、创业工作基本劳动保障权益4.5.1.3、创业工作劳动报酬保障权益4.6、创业团队的工作目标设定4.6.1、大赛组委会对各签约创业团队实行工作目标设定管理的模式4.6.2、工作目标设定标准4.7、创业团队的CKPI业绩考核管理体系S4.7.1、CKPIs关键业绩考核指标释义4.7.2、大赛组委会建立CKPIs关键业绩考核管理体系的目的4.7.3、大赛组委会基于本项目设立的CKPIs关键业绩考核管理表格5、附件(见创业中心栏目中的资料下载):5.1、《武汉电信基于小灵通项目校灵通产品/服务渠道销售管理的若干规定》(摘录) 5.2、创业团队自发组建加盟大赛的系列表格和标准文档模块5.2.1、《创业团队的推荐信(校一级相关管理部门的证明、推荐材料)》5.2.2、《创业团队的自我评鉴书》5.2.3、《创业团队所属大专院校的市场潜力评述》(模块版本)(备注:以下附件资料涉及到公司商业机密,当您成为正式合作方后才能观看)5.2.4、《创业团队和大赛组委会的合作协议书》5.3、创业团队加盟大赛后工作管理类的系列表格和标准文档模块5.3.1、《创业誓词》5.3.2、《创业团队的经营目标责任状》5.3.3、《创业团队团队/成员工作日志》5.4、关于创业团队的劳动权益的系列管理规定5.4.1、《大赛组委会对创业团队作息时间的要求》5.4.2、《创业团队的基本劳动报酬发放管理规定》5.4.3、《创业团队的劳动奖励暨关键业绩指标CKPIs考核管理办法》5.4.4、《创业团队分销卖场、促销管理规定》5.4.5、《创业团队会务工作管理规定》5.4.6、《创业团队对外着装、服务用语的管理规定》5.4.7、《对创业团队赊销货物的管理规定》5.4.8、《对创业团队销售款实行日清日结的管理规定》5.4.9、《关于加强创业团队日常工作管理、提高劳动效益的若干管理规定》5.5、《大赛组委会入围创业团队加盟通知书》5.6、《大赛组委会评定优秀创业团队的标准及细则》5.7、《关于大赛组委会在各创业团队中开展评选日优秀创业团队、周创业之星的通知》5.8、《关于在各创业团队实施队名、队歌、队徽、队旗等标识系统的通知》5.9、《关于要求各创业团队主要成员对外工作印制、发放统一名片的通知》5.10、《关于大赛组委会启用统一标识的管理规定》5.11、《关于大赛组委会实行工作日报、周高层管理工作全会的通知》第一章:项目背景1.1、大专院校是中国电信的重要市场据不完全统计,武汉市共有大专院校83所,在校学生数量为68万人,是我国三大教育基地之一,见附件:附表01《武汉市各大专院校(校区)综合信息概述》。
武汉市的重点大专院校80%集中在洪山区,在该区域有高校20余所,在校学生达40余万人。
目前,武汉市高校通讯消费市场是我市包括中国电信、中国网通、中国铁通、中国移动、中国联通等各大电信运营商的必争之地。
中国电信作为我国最大的电信运营商,拥有最广泛的通信网络基础资源、最多客户关系资源和最悠久的品牌形象,在新的历史条件和竞争格局下,面对新的市场环境,武汉市大专院校市场已成为中国电信集团公司湖北省电信公司武汉分公司(以下简称“中国电信武汉分公司”)的重要市场之一。
1.2、大专院校市场的通讯产品/服务消费总体特征综合概述大专院校市场的消费者主要是在校大学生,其消费总体基本特征表现为:A、整体消费能力低,但通讯消费能力要高于同期社会化水平的平均值,且持续稳定,特别是语音内长途消费能力和数据(网络)消费能力较强;B、易受初选产品和新品牌消费准入门槛的限制,习惯于“小批量、多频次”消费,精于算计,属于典型的理性消费和价格敏感型客户群;C、受整体消费购买能力的影响,对选择产品/服务的忠诚度相对较高;D、对产品/服务的消费倾向一般偏重于“价廉、物美、时尚(追风)”。
1.3、中国电信武汉分公司对大专院校市场确立了长期经营/服务战略由于受武汉市大专院校市场容量、市场延伸边际效应的商业运营价值的影响,武汉电信对武汉市大专院校市场极为重视,近期制定了以无线市话小灵通业务为承载突破口,兼顾带动校园宽带和公话业务增长的全面营销整合方案,并为此确立长期经营/服务于高校市场的战略思想。
附件01:附表01《武汉市各大专院校(校区)综合信息概述》略第二章:项目举办单位简介2.1、中国电信集团公司湖北省电信公司武汉分公司简介中国电信集团公司湖北省电信公司武汉分公司,地处长江中游的湖北省省会武汉市,公司总部位于东湖之滨,毗邻湖北省省委、省政府。
武汉电信是具有100年历史的国有大型电信运营企业,拥有4500名员工,主要经营固定电话、数据、多媒体等业务。
武汉电信是全国重要的通信枢纽和原中国电信第三大业务领导单位,其综合通信能力名列全国省会城市前5位。
处于国家骨干通讯网八纵八横一级通信干线中心位置。
是中国电信建设的三大高速光缆环网(南环、西环和北环)的交汇中心。
同时还是湖北省“三纵三横”二级干线光缆网和东环、西环两个高速环网的交汇中心。
全国通信干线网在武汉市落地和转接的传输电路总带宽超过1000G。
截止2004年7月,武汉电信本地交换机容量达到300万门,固定电话用户240万门,小灵通用户80万,宽带用户30万。
(本简介出至于武汉电信网站)2.2、武汉电信实业有限责任公司简介武汉电信实业有限责任公司(以下简称武电实业)是在中国电信集团公司和武汉电信分公司“进一步深化改革,积极推进主实分离,清理规范多经企业”的精神指导下,在原非通信运营核心企业和规范后的多种经营企业的基础上改制而组建的具有独立法人资格的国有控股有限责任公司。
公司于2000年12月正式挂牌成立,被武汉东湖高新技术开发区认定为高新技术企业。
公司注册资金1.69亿元,总资产近4.6亿元,员工2301人,下辖28个分、子公司,主要经营由通信运营核心企业委托代办的线路维护、营销服务等电信业务。
2003年是实业公司持续发展的关键一年,公司将以电信主业为依托,以开放式电信业务为基础,本着资源共用、品牌共享、优势互补、优化结构、协调发展的原则,努力发挥整体优势,坚持转变观念,求真务实,严格管理,规范运作的经营思路,向市场要效益,走多元化经营发展之路,逐步形成产业结构合理、技术知识密集、管理机制创新、经济和社会效益显著的具有市场竞争能力的现代化大型综合企业。
2.3、武汉美联信科技产业发展有限公司简介武汉美联信科技产业发展有限公司于2001年3月28日成立,是一家开放式股份制公司。
武汉美联信秉承“从小事做起、把小事做好、堂堂正正做人、脚踏实地做事”的管理思想,立足于武汉电信市场,以经营通信产品、提供通信服务为起点,逐步涉足IT产业和互联网,实现公司的多元化发展目标。
2.4、武汉朗诺新月通讯设备有限公司简介武汉朗诺新月是在电信各级领导的亲切关怀下诞生的年轻公司,现有员工16人,大专以上文化程度占公司员工55%,其中市场部多是生龙活虎的年轻人。
公司现有二级营销网点60余家,中型加盟直销门市部6家。
并有成功运作在小灵通市场默默无闻的厦门宏康品牌的操盘经验。
回顾武汉小灵通的发展道路,我们的经验就是紧紧围绕武汉电信政策这一轴心,在确保电信利益的前提下,在广大厂家的大力支持下,规范务实的开发市场,公司才有发展的可能,公司才能进一步发展壮大。
2.5、参赛生产厂商简介(部分)欲了解赞助、或参与此次大赛的中兴通讯股份有限公司武汉办事处、华为技术有限公司武汉办事处和UT斯达康(中国)有限公司武汉分公司的详细情况,敬请阅览所属公司或办事处的专业网站。
中兴通讯股份有限公司:;华为技术有限公司:;UT斯达康(中国)有限公司:。
第三章:项目承载运营的产品/服务综述3.1、小灵通简介无线市话小灵通,Personal Accessphone System,英文缩写PHS(国内通行的标准简称),是一种新型无线市话通讯服务方式,同时也是一种既符合大众消费水平又满足其移动通信需要的、绿色环保的通信服务手段。
无线市话小灵通,以其音质清晰、健康环保、经济实用等特点,受到广大消费者的欢迎,成为真正属于每个人的无线电话!目前全国已经有620多个城市已建成或正在建设无线市话小灵通项目,小灵通使用者已达5000万,且用户数仍在快速增长,预计年底可达到6000万。
无线市话小灵通,是数字技术高层次发展的产物,是一种新型的市话服务网络,它采用微蜂窝技术,以无线的方式接入固定电话网,利用固定电话的交换设备和号码资源,在无线网络覆盖的范围内随身携带使用,并随时拨打或接听本地电话和国内国际长途电话,并可享受多媒体短信、MiMi、WiWi等增值业务。