做好农业科研单位财务管理工作地一点体会

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加强农业科研单位财务管理的思考

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加强农业科研单位财务管理的思考
杜金松
（黑龙江省农业科学院，哈尔滨１０８）５０６项经费管理办法和财务管理的规章制度很少了解，导致财
摘要：农业科研单位有其自身业务的特殊性，随着我国科技体制和公共财政体制的改革，农业科研单位在预算管理、业务成本核算、目经费使用和内部控制监督等方面项
财务会计的内部管理。我国农业科研单位的财务管理已经在功能上由过去的
缺乏完善的预算管理制度。未把预算制度作为组织财务活动的法定依据，章不循、有随意更改的现象普遍。预算
缺乏长远性、科学性和连续性。
预算编制不科学。预算编制缺乏预见性，没有量化分析和科学论证，没有真正做到以收定支。预算项目立项的完整性及部分项目预算金额的确定缺乏科学性。公用经费预算的编制比较宽泛，项费用的分配不够合理，能达各不
作者简介：杜金松（９４，哈尔滨人，１７一）男，高级会计师，硕士研究生，从事经济管理研究。
核算方式，已经不能完全满足各类经费的核算要求。
财务人员往往以研究室作为核算单位，研究室发生的招待费、办公耗材、车辆耗费，至经营活动产生的费用也被甚计人课题，科研成本不实，不能实现有效的课题成本控制。（）三科研项目经费管理有待加强经费使用不规范。经费使用缺乏有效控制，有的单位制定了内部经费开支标准，实际执行时又随意突破标准，甚至经常违反审批程序，经财务人员把关，未只要领导签字批准，计人员就予以报销，会出现例如虚列会议费支出套取财政资金等情况。（没有建立有效的内部控制和内部审计监督机制四）内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，强是

农业科研单位财务管理问题对策与思考

农业科研单位财务管理问题对策与思考摘要：财务管理是农业科研单位实施项目和管理项目的重要内容，科学、严格地规范农业科研单位财务管理，对提高农业科研单位管理和决策能力，实现快速发展至关重要。

本文就目前农业科研单位财务管理中存在的一些问题进行分析，提出相应的完善对策。

关键词：农业科研单位财务管理对策随着社会经济的发展，农业科研范围的扩大，农业科研经费的来源渠道和资金需要量日益增多。

过去的计划科研财务管理模式和现在科研体制改革与科研发展不相适应，因此，农业科研单位应从实际出发，分析目前财务管理中存在的问题，结合财经法律法规的规定，积极探索适合本单位发展的财务管理体系，为农业科研单位快速发展提供良好的财务服务环境。

一、农业科研单位财务管理中存在的问题1、经费严重不足，导致预算管理执行难一般来讲，财政部对预算单位实行“二上二下”的流程进行预算管理，即预算单位根据单位发展实际编制下一年度预算建议数，财政部根据预算建议数下达各预算单位预算控制数，预算单位根据预算控制数编制预算草案上报财政部，财政部审核预算草案报国务院审批后，再报全国人民代表大会预工委和财经委审核，最后提交人代会审议，财政部根据人代会批准的预算草案批复预算单位并负责执行。

农业科研单位预算管理是保证单位正常运转的关键，虽然在编制预算时进行全面，科学的考虑，但在实际执行时很难按照预算编制执行。

因为我省特别是安顺市农业科研单位的资金来源属财政差额拨款，科研人员工资差拨就达40%以上，基本建设费和科技三项费也严重不足，单位立项开展的项目及公用经费即使单位预算了财政也不给予考虑，导致科研收入来源很不稳定，这就造成财务管理实际执行与预算管理执行存在很大的偏差，未能很好地执行“二上二下”的预算编制流程，给财务工作带来很大困难。

例如安顺农科所2011年科研经费预算650万元，实际科研经费支出628.54万元，而财政只拨事业费（人头费）488.68万元，经费缺口131.86万元（每年仅工资一项就缺口上百万元），公用经费单位还要自行解决，保障单位正常运转压力逐年加大，造成经费预算管理执行难。

加强农业科研单位财务管理的思考

位的内部财务管理制度流于形式，大大降低了财务管理的监控
力度。
单位发展的重要性，明确单位近期工作任务和中长期目标，在
握，因此难以将财务管理与项目管理相结合，两者之间脱节现象严重，使得单位的业务开展能力低下，无法满足社会发展新
形势的要求。中国农业会计２０１５ —１
数单位制定了内部财务管理制度，也不符合农业科研单位的实
理财视野
有一个全面的单位发展统一规划，导致预算编制不全面、不系
模式已经不能适应农业科研单位内、外部环境的变化。因此，提高财务管理水平有助于充分发挥农业科研单位资金的使用效
统，缺乏整体规划。另一方面，项目主持人在编制项目预算时与财务部门沟通不够，全凭经验估计，没有利用财务信息编制，认
单位的行业技术含量较高，财务人员很难对行业知识准确把
大开支范围，定制模糊开支标准，预算审批不规范，资金转移与挪用等现象，导致预算管理不能做到实时监控，存在滞后性。
（三）内部财务制度不健全，财务监督力度不足
ｉ｛｛嚣释｝馨｝磐ｌｉｉ § 震 § ｌ誊｝｝嚣《｝ｉ嚣粪
；；
际情况，缺乏可操作性和有效性。同时在日常财务工作中以强
节。农业科研单位在编制年度预算时应充分认识到预算管理对
调灵活性为理由而不按照规定程序办事，使得不少农业科研单

农财科工作心得总结

农财科工作心得总结
在农财科工作的过程中，我深刻体会到了以下几点心得总结：
1. 精确的数据分析是农财科工作的核心。

在农财科工作中，我们需要根据农场的实际情况，进行详细的数据收集和分析。

只有通过精确的数据分析，我们才能对农场的经营状况进行全面的了解，并提出有效的决策建议。

2. 农财科工作需要具备扎实的财务知识。

作为农财科工作人员，我们需要熟悉农场的财务管理和税务政策等相关知识，能够准确地进行会计核算和财务报表的编制。

只有在掌握了扎实的财务知识之后，我们才能进行有效的财务管理和财务分析。

3. 敏锐的市场洞察能力是农财科工作的关键。

农财科工作不仅仅是对农场内部财务状况的了解，还需要关注外部市场的变化。

我们需要及时了解农产品市场的供需关系、价格波动等信息，以便为农场的经营决策提供有针对性的建议。

4. 团队合作是农财科工作的重要组成部分。

在农财科工作中，我们需要与其他部门密切合作，共同为农场的发展和经营提供支持。

团队合作能够提高工作效率，让团队成员的专业能力得到更好的发挥。

5. 不断学习和提升自己的能力。

农财科工作是一个不断学习和追求进步的过程。

我们需要不断学习新的财务和市场知识，提升自己的专业能力。

只有保持学习的状态，才能适应市场的变化和挑战。

通过以上的心得总结，我深刻认识到了农财科工作的重要性和挑战性。

希望通过不断的努力和学习，能够不断提升自己的能力，为农场的发展和经营做出更大的贡献。

对新时期提高农业科研院所财务管理水平的思考

农民增收作出了巨大的贡献。农业科研院所财务管理是其实行
由纯科研型向科技经营型转变以加快科技体制改革，科技成果日益转化向市场化运作。为了对农业科研院所财务进行更好地管理，农业科研院所财务部门以成本管理为基础，以利润为中心，
整合现有资源，合理调度资金，实现投资的有效、有序进行。（二）规范高校债务管理、监督机制
响下，都将向银
行贷款作为解决经费不足的重要手段。尽管贷款在某种程度上解决了高校的资金需求，用来改善教学设施、条件，缓解高校财务压力。但高校毕竟与企业不同，其负债在一定程度上不能产生财务杠杆的正效应。鉴于此，各高校对于举债贷款都应当慎重对待，规范债务管理制度，数额适度，不盲目贷款，以注重效益为基本原则。做到事前客观预测和分析学校的偿债能力，确定合理负债规模，事中灵活控制资金借入和偿还，优化长短期贷款组合，在减少财务风险和控制成本支出中找到均衡点。加强监督机制，建立贷款项目管理责任制，有效防范债务风险。（三）规范管理制度，优化资产负债结构各高校在发展的过程中，必须制定长期的还贷计划。在向
关键词：新时期；农业科研院；财务管理
一
、
前言
各项工作提供资金保障，因此，农业科研院所如何加强对科研经
费的管理、提高经费使用效率是值得每一个农业科研院所财务管理人员思考的重要课题。二、新时期农业科研院所财务管理的现状随着我国三农建设和财政改革不断推进，农业科研单位经费获得途径也越来多元化。一方面，农业科研单位从原来的国家财政全额供给转变为院所自己争取。另一方面，许多农业科

强化我国农业科研事业单位财务管理之我见

待强化等），因此本文笔者将就此展开深入探讨。
相关负责人审批通过后方能报销；对具体资金的流向进行严格监管，防范专项资金被挪作他用，并严厉处理些不符合规定和违反财政资金
法律的行为。
关键词：农业科研事业单位财务管理强化对策
实施绩效预算。完善国有资产运行管理机制（一）实施绩效预算，提高预算管理水平１、改革传统的预算编制方法从目前我国的社会经济环境而言，农业科研事业单位传统的预算编制方法缺乏科学严谨的诠释，因此笔者认为应当推行零基预算，一方面对原有的“ 基数法” 预算进行改善，通过零基预算的实施来提高农业科研事业单位应对环境变化的能力；另一方面将预算资金尽量直接拨付到具体科研项目上，通过减少项目资金再分配的环节来防范贪污腐败现象的发生。
（二）构建会计信息处理系统和财务分析信息系统
２、完善国有资产运行管理机制农业科研单位要构建资产岗位责任制，将资产管理的责任切实落实到具体人员的身上，严格划分普通员工、部门责任人及主要领导在资产管理方面的责任；通过构建国有资产（尤其是经营性资产）的长效管理机制，农业科研事业单位要促进国有资产管理的信息化、法制化和规范化，确保最大限度地发挥国有资产的商业价值。二、完善财务内控制度。构建完善的财务管理审批制度方面，农业科研事业单位要构建完善的财务内控制度。农业科研事业单位要编制财务内控制度，确保发生的每笔经济业务都能在预期目标下顺利实施，同时明确相关岗位的人员配置和职责范围；强化程序间的项目制约，对主要项目要单独编制处理程序来加以规定；按照深化事业体制改革的相关要求，从监督管理、岗位设置、运作流程及工作要求等方面着手，细化督查反馈规范，避免相关工作流于形式。另一方面，农业科研事业单位要构建完善的财务管理审批制度。任何一笔项目支出，如果不符合农业科研事业单位自身的审批权限和财务制度，或者是没有按照规定执行的项目支出花销，财务部门都可以拒绝报销；要将合理且合法的原始票据附在每项经费支出上，并且经过

浅议农业科研单位的财务管理

随着社会主义市场经济的发展，国原有的我财政体制被打破，在逐步建立适应社会主义市正
集团，致使事业单位取得资金的渠道发生较＿久的
变化。因此，业科研单位如何加强财务管，农以有限的人力和物力获取较大的经济效益是摆在前首要解决的问题。
场经济的公共财政体制，与之相应的科研单位财
务管理观念也发生了较大变化，此，业单位的因事
财务管理也应该更好地适应更广泛的市场经济需要。特别是以依托科技创新成果来发展农业高新技术产业的农业科研单位，应该适应这种由单更
Ｅ］刘艳君，新华．过实验室规范管理推动检验机构档案管ｓ郑通
理ｒ［１中围自然医学杂志，０７６：５＿５．作Ｊ．２０（）２ｌ２３
［］中华人民共和国农业部．作物种子质量检验机构考核管３农
［］中华人民共和围农业部．作物种子质量检验机构考核准２农则［／．ｔ：／ｓｏｌｈｔ／ｗｗｗ．ｅｄｈｎ．ｏ．ｎｐｔｍｅｅ／］ｐｓｅｃｉａｃｒｃ／ａ／ｍｂｒｎ
ｆｅ／０８３３９３ｄｃｉｓ２０６１５４．ｏ．ｌ
格按照国家的规定编报财务预算，各农业科研单位要严格按财政规定的项目使用财政资金，允不

浅谈如何加强农业科研单位财务管理

一
个出纳或者会计兼管，国有资产的实物管理根本无法对
落到实处。１４行政成本难下降由于经济基础薄弱，．吃饭财政的
更好地管理和使用好科研经费，其发挥应有的作用，使达到预期效果并完成科研任务，必须充分认识财务管理工作
的重要性，以及新情况、新特点，强管理，善制度，加完把财务管理工作提高到一个新水平。
性质并未根本改变，财政资金的供求矛盾依然巨大。当前行政运行成本偏高，虽然有计算口径变化、资增长推动、工信息化设备扩大等因素的影响，财务制度的不规范和管但
理的缺失仍是不可忽视的重要原因。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
１农业科研单位财务管理现状及问题
目前，农业科研管理工作中普遍存在着财务工作定在
位不准，思路不明确的现象，存在的问题有：１１管理模式落后由于大多数财务人员都是半路出．家，导指派干财务Ｔ作，领多年从事行政会计，乏现代财缺务管理科学知识，务培训和后续教育跟不上。因此，业只
１０７
安徽农学通报，ｎｕＡｒＳｉＢｌ２１１（３Ａｈｉｇｉｅｕ１００，６２）．．．
浅谈如何加强农业科研单位财务管理
彭欣婷张智
５４９）２０１（中国热带农业科学院南亚热带作物研究所，东湛江广

加强农业科研单位财务管理工作的探讨

安徽农学通报，ｎｕＷ．ｃＢｌ２１，８１）ＡｈｉＡＳｉｕ１０２１（７．．
５
加强农业科研单位财务管理工作的探讨
彭欣婷
（国热带农业科学院南亚热带作物研究所，东湛江中广５４９）２０１
随着社会主义市场经济的建立和科研体制的改革，农业科研单位的下拨人员经费已远远不能满足发展的需要，且近几年来，农业科研单位人员经费由于人员结构调整、
督，确保财务工作的合理合法性，避免贪污浪费情况的发
３２创新物资管理流程．农业科研单位有很多科研收
效率和合理合法性，业科研事业单位必须结合工作实农
际，制订科技创收财务管理制度，日常的财务工作提供为
必要的指导和保障，做到各项支出有章可循。
物价上涨等多种原因不断增加，业科研单位机构运行经农费拨款执行 “ 人增资，增不增人不增资 ” 的原则，为了弥而补机构运行经费的不足，就要求各农业科研单位加大科技开发力度，高创收能力，提在生产经营中获取更大的效益，追求尽可能大的投入产出比，这也就要求在财务管理上要以利润为中心，以成本管理为基础，理组织和管理科技合
成管理上的漏洞；而且大量存在的现金交易也容易导致形

强化我国农业科研事业单位财务管理之我见

强化我国农业科研事业单位财务管理之我见【摘要】当前我国农业科研事业单位在财务管理方面存在诸多问题，如财务管理意识不强、能力不足、制度不科学等。

为此，应加强财务管理意识，提升管理能力，建立科学有效的管理制度，加强内部控制，合理利用财务软件。

只有这样，才能有效强化我国农业科研事业单位的财务管理，实现财务管理工作的规范化、科学化和规范运作，为农业科研事业的快速发展提供有力保障。

强化财务管理不仅是提高单位整体经营效益的重要手段，也是推动科研事业发展的必要条件。

相信通过全面加强财务管理工作，我国农业科研事业单位的财务管理水平将会得到显著提升，为农业科研事业的蓬勃发展提供强有力的支持。

【关键词】农业科研事业单位、财务管理、问题、意识、能力、制度、内部控制、财务软件、强化、我见1. 引言1.1 引言我国农业科研事业单位在财务管理方面存在着一些问题，如财务管理意识不强、财务管理能力有待提升、财务管理制度不够科学有效、内部控制不够严密、财务软件利用不够合理等。

这些问题影响了单位的财务运作和发展。

为了解决这些问题，我们需要加强财务管理意识，提升财务管理能力，建立科学有效的财务管理制度，加强内部控制，合理利用财务软件。

只有通过这些措施，我们才能更好地管理和运作农业科研事业单位的财务，提高单位的经济效益和社会效益。

在当前经济发展的背景下，财务管理的重要性不言而喻。

希望通过本文的分析和建议，能够为我国农业科研事业单位的财务管理工作提供一些有益的启示。

2. 正文2.1 当前我国农业科研事业单位财务管理存在的问题部分科研单位财务管理意识薄弱，对财务工作重要性认识不足。

一些单位存在财务管理“疏于监管、粗于管理”的现象，导致财务管理不规范，财务数据不真实、可靠。

一些科研单位财务管理能力不足，缺乏专业财务人员和相关培训。

财务人员缺乏实际操作经验，无法准确掌握财务管理技能，容易发生错误和失误，影响单位的财务稳定性。

一些科研单位财务管理制度不够科学有效，存在漏洞和不完善之处。

新时期农业科研项目财务管理之我见

新时期农业科研项目财务管理之我见随着我国财政改革的不断推进，农业科研单位经费的获得从原来的国家财政全额供给转变为院所自己争取，作为农业科研单位，不得不提高对科研经费的管理能力，提高经费的使用效率，为推进我国的农业科研事业发展做出贡献。

本文首先指出了当前我国农业科研项目管理中存在的问题，随后提出了加强企事业单位农业科研项目管理的意见和建议。

标签：新时期农业科研项目财务管理随着我国三农建设的不断推进，我国的农业科研经费来源越来越多元化，由原来的完全由政府财政供给逐步向政府财政投入、相关部门和企业以及民间资本介入来共同负责农业科研项目经费的新局面。

虽然现在农业科研经费来源增多了，但是农业科研项目经费不足的问题仍然存在，特别是一些申请课题少的单位，他们的财政更加拮据。

这些问题的产生一部分是因为这些单位不适应当前资金来源多元化的农业科研经费管理模式，一部分原因是因为科研单位对科研项目的经费使用不合理，造成严重的损失浪费造成的。

一、新时期我国农业科研经费中存在的问题1.农业科研项目编制不科学、不合理。

农业科研项目具有科研周期长，季节性强的特点，因此，科研项目预算很难对整个农业科研全过程进行覆盖，对于突发事件也没有可供预测的条件。

另外，大部分科研项目的预算都是科研负责人根据自身经验来进行编制，由于他们缺乏相应的财务知识，并且中间没有财务人员参与编制审核，导致农业科研经费实际收支经常超出预算，科研项目的实际收支情况与预算不符，失去了预算的严肃性和严密性。

一些单位本身研究经费就少，再加上使用管理不规范，导致农业科研经费浪费严重，造成了国有资产的流失。

另一方面，一些科研项目的经费细化不够，导致项目预算不能够适应国库进行集中支付和政府采购改革的需要而流产。

2.对农业科研经费的管理不够重视。

由于科研项目负责人与项目经费管理的财务管理人员之间的脱节，导致课题项目资金不能做到专款专用、专账管理、专账核算。

很多情况下，项目经费会被挪用，课题经费用作科研单位的一些基本支出，而且课题资金核算也不够规范，不能够按照科目进行准确的列支，另外，由于财务人员只负责财务会计核算，不参与课题项目的预算工作，因此在实际工作当中无法将财务支出同实际需要进行结合，监督科研经费的使用状态，从而导致经费管理陷入被动，弱化了科研项目经费编制的财务管理职能。

农业财务工作总结个人

农业财务工作总结个人
在过去的工作中，我担任农业财务工作，主要负责农业企业的财务管理和报告。

通过这份工作，我学到了很多有关财务管理和农业行业的知识，并且取得了一些成就。

首先，在财务管理方面，我能够独立完成企业的财务记录和报表，包括每日的收支记录、月度和年度财务报告。

我熟悉和运用财务软件，确保每笔财务交易都准确记录，并及时反馈给企业管理层。

其次，在财务分析方面，我能够对企业的财务数据进行分析，识别出潜在的问题和机会。

通过对农业企业的财务比率分析，我能够评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率，并提出相应的建议和改进措施。

此外，我还能够与内外部利益相关者进行沟通和协调，包括与农民合作社、供应商、税务机关和银行之间的协商和应对。

我熟悉税收政策和法规，并保持更新以符合要求。

最后，我注重团队合作和自我学习。

在过去的工作中，我与团队成员紧密合作，共同解决问题和完成任务。

我也积极寻求培训和专业发展机会，不断提升自己的专业知识和技能。

总结起来，我的农业财务工作经验使我成为一名熟练的财务专业人员。

我能够准确记录财务信息、分析财务数据，并与利益相关者协调合作。

我相信这些经验和能力将对未来的工作产生积极影响。

农科院财务工作感想体会

首先，财务工作是一项严肃、细致的工作。

在农科院，财务工作涉及到科研项目、设备购置、人员工资等多个方面，任何一个环节出现问题都可能影响到整个单位的正常运行。

因此，财务人员必须具备严谨的工作态度和高度的责任心。

在实际工作中，我深刻体会到了这一点。

每次报销、结算、审批等环节，我都要求自己严格按照规定执行，确保每一笔资金都用在刀刃上。

其次，财务工作需要具备良好的沟通协调能力。

在农科院，财务人员不仅要与内部各部门进行沟通，还要与上级主管部门、银行、供应商等外部单位打交道。

这就要求我们具备良好的沟通技巧，能够妥善处理各种复杂情况。

例如，在处理报销问题时，我们需要耐心倾听员工的需求，了解项目的实际情况，以便给予合理的处理。

同时，在与上级主管部门沟通时，我们要准确传达单位财务状况，确保信息的真实、完整。

第三，财务工作需要不断学习。

随着我国农业科技的快速发展，财务工作也在不断更新。

作为一名财务人员，我们要紧跟时代步伐，不断学习新的财务政策、法规和业务知识。

在农科院工作期间，我积极参加各类培训，努力提高自己的业务水平。

同时，我还注重学习相关法律法规，以便在处理财务问题时能够做到依法依规。

第四，财务工作要注重团队协作。

在农科院，财务工作并非一人之力可以完成。

我们需要与同事紧密合作，共同完成各项工作任务。

在实际工作中，我深知团队协作的重要性。

每当遇到困难时，我会主动寻求同事的帮助，共同解决问题。

同时，我也乐于分享自己的经验和知识，为团队的整体发展贡献力量。

最后，财务工作要关注细节。

在农科院，每一笔资金的支出、每一项费用的报销都需要我们认真审核。

细节决定成败，一个疏忽就可能造成严重的后果。

因此，我在工作中始终保持高度警惕，对每一笔数据、每一份凭证都进行仔细核对，确保财务工作的准确性和规范性。

总之，在农科院的财务工作中，我收获了许多宝贵的经验和体会。

我将不断努力，提高自己的业务能力和综合素质，为我国农业科技事业的发展贡献自己的力量。

农科院财务工作总结

农科院财务工作总结
近年来，农科院财务工作取得了显著的成绩，为院内各项工作的顺利开展提供
了有力的支持。

在过去的一年里，财务部门紧密围绕院领导的决策部署，严格执行财务制度，加强内部管理，提高了财务工作的效率和质量。

首先，财务部门加强了对院内各项经济活动的监督和管理。

通过建立健全的财
务管理制度和内部控制机制，加强了对院内各项经济活动的监督和管理，确保了资金的安全和合理使用。

同时，财务部门还积极配合院领导进行财务预算和决策，为院内各项工作提供了有力的财务支持。

其次，财务部门加强了对院内各项经济活动的核算和分析。

通过建立健全的会
计核算体系，及时准确地完成了各项财务报表的编制和报送工作，为院领导提供了及时、准确的财务信息。

同时，财务部门还对院内各项经济活动进行了深入分析，及时发现和解决了一些经济问题，为院内各项工作的开展提供了有力的支持。

最后，财务部门加强了对院内各项经济活动的监督和检查。

通过加强对院内各
项经济活动的监督和检查，及时发现和纠正了一些违规行为，确保了院内各项经济活动的合法合规进行。

同时，财务部门还积极配合院领导进行财务审计和监督检查，为院内各项工作提供了有力的保障。

综上所述，农科院财务工作在过去的一年里取得了显著的成绩，为院内各项工
作的顺利开展提供了有力的支持。

在未来的工作中，财务部门将继续加强内部管理，提高工作效率，为院内各项工作提供更加有力的财务支持。

强化我国农业科研事业单位财务管理之我见

强化我国农业科研事业单位财务管理之我见【摘要】我国农业科研事业单位的财务管理对于保障农业科研事业的发展至关重要。

本文首先介绍了我国农业科研事业单位财务管理的重要性，包括资金运作优化、预算管理、财务风险防范、财务监管和内控以及信息技术的应用。

通过优化资金运作和加强预算管理，可以提高资金利用效率，确保财务稳健；建立财务风险防范机制和加强财务监管与内控，有助于防范风险和提高管理效能；利用信息技术提升财务管理水平，提高财务管理的精细化和智能化水平。

总结指出我国农业科研事业单位财务管理的重要性和必要性，强调了财务管理对于农业科研事业的发展具有重要的支撑作用。

通过加强财务管理，可以更好地促进我国农业科研事业的蓬勃发展。

【关键词】农业科研事业单位、财务管理、资金运作、资金利用效率、预算管理、财务稳健、财务风险防范、财务监管、内控、信息技术、财务管理水平、重要性、必要性1. 引言1.1 介绍我国农业科研事业单位财务管理的重要性我国农业科研事业单位财务管理的重要性不言而喻。

财务管理是一项核心管理活动，直接关系到农业科研事业单位的生存和发展。

良好的财务管理能够优化资金运作，提高资金利用效率。

通过合理分配资金，确保资金的有效利用，可以有效提高单位财务状况，增强单位的创新能力和竞争力。

加强预算管理，确保财务稳健。

做好预算规划，合理控制支出，防止预算超支，保障单位经济持续健康发展。

建立财务风险防范机制，及时发现并化解潜在的财务风险，确保单位的经济安全。

加强财务监管与内控，建立健全的内部控制机制，保障单位财务活动的合规性和透明度。

利用信息技术提升财务管理水平，提高工作效率，降低成本，使财务管理更加智能化和便捷化。

强化我国农业科研事业单位的财务管理，不仅是一项重要举措，更是对单位整体经营管理水平和发展前景的重要保障。

2. 正文2.1 优化资金运作，提高资金利用效率优化资金运作是我国农业科研事业单位财务管理中的重要环节。

要加强对资金的合理分配和利用，确保每笔资金得到最大的价值。

农业事业单位财务管理相关思考

农业事业单位财务管理相关思考随着我国农业事业的快速发展，农业事业单位也在不断壮大。

而财务管理对于农业事业单位的可持续发展具有至关重要的意义。

在农业事业单位财务管理方面，我们需要深入思考一些问题。

一、如何做好预算管理预算管理是财务管理中不可或缺的重要环节。

在农业事业单位的预算管理中，应该重点关注以下几个方面：首先，需要了解农业事业的发展趋势，制定符合事业单位实际情况的预算。

其次，要做好预算执行情况的监督和管理工作，及时发现问题并采取相应措施予以解决。

此外，需要加强预算调整和合理分配，确保资金使用效益最大化。

二、如何做好财务审计财务审计是为加强事业单位财务管理、防范风险、确保财务数据真实性和合规性而进行的一种监督性检查和评价。

因此，财务审计工作的严谨性和客观性非常重要。

农业事业单位的财务审计工作也应坚持这一原则。

要确保对单位资金使用的规范性和合理性进行全面检查，严格执行审计程序，及时发现和提出问题并做出处理和反馈。

同时，还需要完善相应的财务信息公开制度，提高财务信息公开率，确保信息真实透明。

三、如何做好资产管理资产管理是财务管理中的重要一环，尤其是在农业事业单位中，因为资产的价值往往直接影响单位的运行和发展。

因此，在资产管理方面要注意以下几点：首先，要建立健全固定资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。

其次，要统计和监控资产的折旧、维修、清查等工作，及时更新资产信息。

此外，还要加强资产的保管和保险，确保资产的价值不受损失。

四、如何做好费用管理费用管理是农业事业单位财务管理中的关键环节之一。

要注意以下几点：首先，要优化费用结构，降低不必要的开支，确保资金的有效利用。

其次，要强化费用预算和控制，及时发现和纠正超预算的问题。

此外，还要开展费用分析和评估，及时掌握费用的变化情况，为下一步制定预算和管理决策提供参考。

综上所述，农业事业单位财务管理具有很大的挑战性。

要优化财务管理工作，应加强预算、审计、资产和费用的管理。

农业科研单位财务管理思考

农业科研单位财务管理思考农业科研单位财务管理思考摘要：加强对农业科研单位的财务管理可以提高科研经费的利用率，进而有效提升农业科研单位的科研能力。

随着政府颁布了最新会计制度的新形势，本文以农业科研单位财务管理发展现状为基础，分析了新形势背景下加强农业科研单位财务管理工作的有效对策。

关键词：新形势；农业；科研单位；财务管理1前言现阶段，随着国家以振兴乡村经济、品牌强化农业、质量振兴农业等战略的实施，农业科研单位更应主动顺应时代的要求，自身做到专业规范，科学管理，带动当地农业事业的长效发展。

农业科研单位财务管理部门在工作理念、工作方法和工作手段上也需进行变革与调整，构建符合时代要求的新财务管理体系。

2农业科研单位财务管理问题分析2.1预算准确性低首先，农业科研单位对于预算不够重视，预算提交不够细化，很多只凭研究人员的经验或者参照往期预算随意上报，很多细节上的费用没有考虑进去，与往期科研项目的差别也没有注意，导致与实际产生的费用产生很大偏差。

其次，农业科研单位经费审批过程漫长，经费到达时间与项目计划实施时间很难达成一致，财务做账时强调以年度进行报销，导致出现预算不足需要年底突击花钱的问题[1]。

最后，自2019年1月1日起新会计制度开始实施，对农业部财务管理的要求进一步细化，但农业科研单位财务部信息化程度不足，无法适应新的财务软件，在预算管理、财务报表、经济分析、财务监督上存在着很大困难。

2.2经费核算困难科研人员一直将工作的重心放在科技研究上，没有重视对于科研费用的统计，认为钱只要花在科研项目中就可以了，并没有与预算相对应。

对于发票等票据也不甚在意，报销单填写也不够规范，导致财务人员在账目核对上存在很大困难。

农业科研单位经费审批时间较长，项目款批复到账的时间与项目计划实施时间很难达成一致，而农业科技研究存在很强的季节性，研究周期漫长，科研人员为了不错过科研的最佳时机，往往不得不拆了东墙补西墙，用B项目的预算顶替A项目的预算，等B项目资金到账后回填到A项目或C项目中，最终导致财务状况混乱，经费核算校准极为困难。

农科院财务工作总结

农科院财务工作总结
近年来，农科院财务工作取得了显著的成绩，为院内科研和教学工作提供了坚
实的财务支持。

在过去的一年中，财务部门在院领导的正确指导下，积极创新工作方式，不断完善财务管理体系，提高了工作效率和质量。

首先，财务部门加强了与各研究所和实验室的沟通协调，及时了解科研项目的
财务需求，确保科研经费的合理分配和使用。

通过建立科研项目预算管理制度，加强对经费的监管和审计，有效防止了浪费和滥用经费的现象，提高了经费利用效率。

其次，财务部门加强了对院内各项支出的管理和控制，严格执行财务制度，规
范了各项支出的审批流程和报销程序。

通过加强对费用预算和执行情况的监控，有效控制了各项支出的增长，保障了院内的财务稳定和安全。

此外，财务部门还加强了对院内资产的管理和监控，规范了资产采购和使用流程，确保了资产的合理配置和利用。

通过建立资产清查和盘点制度，及时发现和解决了资产管理中存在的问题，提高了资产的使用效率和保值增值能力。

最后，财务部门还加强了对院内财务人员的培训和管理，提高了财务人员的业
务水平和工作能力。

通过开展财务制度和政策的宣传和培训，增强了财务人员的法律意识和责任意识，提高了财务工作的规范性和透明度。

总的来说，农科院财务工作在过去的一年中取得了显著的成绩，为院内科研和
教学工作提供了坚实的财务支持。

但是，我们也清醒地认识到，财务工作还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。

我们将继续秉承“严谨、诚信、务实、创新”的工作理念，不断完善财务管理体系，提高工作效率和质量，为院内科研和教学工作提供更加优质的财务服务。

农财科工作心得总结

千里之行，始于足下。

农财科工作心得总结农财科是一个重要的部门，在农业生产和经营管理中起到了关键的作用。

我在这个部门工作了一段时间，积累了一些经验和心得。

在这里，我想总结一下自己在农财科工作中所得到的心得体会，以供大家参考。

首先，作为农财科的工作人员，我们首先要具备一定的专业知识和技能。

农财科涉及到财务管理、报表分析、资金计划等方面的工作，需要我们有较强的财务分析和处理能力，熟悉相关财务政策和法规，并能够熟练运用财务软件进行数据分析和处理。

其次，我们需要具备良好的沟通和协调能力。

农财科的工作需要与其他部门密切配合，需要与领导、同事和下属之间进行有效的沟通和协调。

只有通过良好的沟通和协调，才能够更好地完成各项财务工作，并为农业生产和经营管理提供有效的财务支持。

再次，我们要严格遵守财务制度和规范。

财务管理工作需要具备一定的规范性和准确性，我们必须严格执行相关的财务制度和规范，确保财务数据的真实性和准确性。

同时，我们还要加强内部审计和风险控制，及时发现和解决财务管理中存在的问题和风险。

另外，我们要不断学习和提升自己的能力。

财务管理是一个不断发展和变化的领域，我们要紧跟时代的发展，不断学习新知识和新技能，提升自己的专业水平和能力。

只有不断学习和提升，才能适应和应对不同的财务管理需求，提供更好的财务支持和服务。

最后，我们要注重团队合作和分享经验。

农财科的工作需要多方面的合作和配合，我们要与领导和同事之间建立良好的合作关系，共同完成各项财务工第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

作。

同时，我们还要积极参加各种培训和学习交流活动，与同行业的专业人士进行交流和分享，互相借鉴和学习，共同进步。

总之，农财科是一个需要综合能力和专业知识的工作岗位，在这个岗位上，我们要具备良好的专业知识和技能，以及优秀的沟通和协调能力。

同时，我们还要遵守财务制度和规范，不断学习和提升自己的能力，注重团队合作和分享经验。

相信只有这样，我们才能够更好地承担起农财科的工作责任，为农业生产和经营管理提供有效的财务支持。