《小企业管理》试题2
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
《小企业管理》练习题库答案.doc
《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额B．资产价值C．存款量D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法B．SWOT法C．BCG法D。
竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A．幼童B．金牛 C. 瘦狗D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。
A 一元化经营B．利基经营 C 专业化经营D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。
A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．税务部门B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性B．竞争性 C. 长远性D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。
A．盈亏临界分析B．预计退货和折让C．工资费用报表D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
小企业管理第二章测试
通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。
选择一项：A. 主动型创业者B. 机会型创业者C. 生存型创业者D. 被动型创业者反馈正确答案是：生存型创业者题目2正确获得7分中的7分题干创业团队组建的第一步是（）。
选择一项：A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对选择新成员的标准决策D. 资源供给决策反馈正确答案是：经营概念及实施需求决策信息文本二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
）题目3正确获得7分中的7分题干创业团队有（）等模式。
选择一项或多项：A. 资金主导型的创业团队B. 技术主导型的创业团队C. 资源配置型的创业团队D. 资本技术联合型的创业团队E. 平等型的创业团队反馈The correct answers are: 资金主导型的创业团队, 技术主导型的创业团队, 平等型的创业团队, 资本技术联合型的创业团队题目4正确获得7分中的7分题干著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
选择一项或多项：A. 拥有专利B. 创业团队C. 资源D. 从事的行业E. 商机反馈The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目5部分正确获得7分中的5分题干组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
选择一项或多项：A. 团队的财务资源B. 团队的物质资源C. 团队的友谊D. 团队的异质性E. 团队的完整性反馈The correct answers are: 团队的异质性, 团队的完整性, 团队的友谊题目6部分正确获得7分中的5分题干美国学者威廉·布里奇斯将创业者的素质要求归纳为（）。
选择一项或多项：A. 学历B. 气质C. 资本D. 能力E. 欲望反馈The correct answers are: 欲望, 能力, 资本, 气质信息文本二、判断正误题题目7正确获得7分中的7分创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。
《小企业管理基础》试题和答案
《小企业管理基础》试题和答案一、单项选择(每小2分，共20分)1．通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )。
A．PETS法 B．SWOT法C. BCG法D. 竞争力分析法2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用"别具一格"的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( )。
A．创新战略 B. 差异化战略C. 低成本战略D. 市场细分战略3．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念，就是小企业的( )。
A. 基本原则 B．基本准则 C. 经营理念 D．经营方针4．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做( )．A．一元化经营 B. 利基经营C. 专业化经营 D．差异化经营5．我国企业资产负债表通常采用的格式属于( )。
A．报告式 B. 垂直式 C. 账户式 D．矩阵式6．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率 B. 产权比率C. 速动比率 D．利息周转倍数7．信用销售对于卖方来说的最大好处是( )。
A．增加销售量 B．获得短缺的资金C. 增加利润 D．利于资金周转8. 企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是( )A．成本导向定价法 B．竞争导向定价法C. 需求导向定价法D. 顾客导向定价法9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( )。
A. 组织激励B. 荣誉激励C. 外在激励 D．内在激励10．供应链设计应以( )为起点。
A. 核算利润 B．顾客需求 C. 降低物流成本 D．缩短运辅时向二、多项选择(每小题2分，共20分。
多选或少选均不得分)1．从迈克尔·波特教授的著作中，我们可以根据他的用词，将"竞争优势"理解为： ( )A. 比较优势 B．特长C. 核心竞争力 D．有利条件E. 差异2．在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样取消，使之简化，以降低产品或服务成本，这就是简化产品的低成本战略。
小企业管理网上考试习题及参考答案
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（C ）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。
A．计划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错：交易费用递减，组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A ）。
A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（B ）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。
小企业管理试题及答案
小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案：B. 人力资源管理2.小企业管理中，最重要的管理者能力是（）。
A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案：D. 领导能力3.在小企业管理中，为了提升员工士气，以下哪个方法最为有效？A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案：B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中，需要着重关注的是（）。
A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案：C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立（）。
A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案：A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说，人力资源管理的重要性是什么？请简要阐述。
答案：小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。
对于小企业来说，人力资源管理是至关重要的，它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。
通过科学的人力资源管理，小企业可以吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和质量，进而提升企业的竞争力和市场地位。
2.小企业如何进行市场定位？答案：小企业在市场定位时，需要考虑以下几个因素：目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。
首先，小企业需要明确自己的目标客户群体，了解他们的特点、需求和偏好。
然后，通过对产品或服务的特点进行定位，找出与目标客户最匹配的市场定位。
同时，要进行竞争对手分析，了解市场中其他企业的定位策略，以便找到自己的差异化竞争优势。
最后，要不断关注市场需求的变化，及时调整自己的市场定位策略，以适应市场的发展。
三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力？答案：提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。
以下是几种有效的方法：1）提供良好的工作环境：为员工提供舒适、安全、健康的工作环境，包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。
小企业管理综合测试及答案
《小企业管理》综合测试题（一）一、名词解释（每题3分，共12分）1、创业机会指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
2、管理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。
3、战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得"双赢"效果的合作形式。
4、供应链管理就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。
二、判断题（判断正误并改正。
每题3分，共12分）1.、潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
（）A.、对2.、商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
（）B.、错提示：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3.、创业就是指创立自己的新企业。
（）B.、错提示：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4.、只有大企业才能从规模经济中获得好处。
（）B.、错提示：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济三、单项选择（每题1分，共10分）2.、CRM是指以下哪种电子商务活动（A）。
A．客户关系管理3.、企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（C）产品创新。
C．换代型7.、下列指标中，（C）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
C．速动比率9.、提出"小的是美好的"这一说法的是（B）。
2021国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案2
（精华版）最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1.小企业运营管理的关键目标是（）。
【答案】降低成本，实现产出的价值增值2.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。
【答案】集中化战略3.小企业财务状况分析不包括（）。
【答案】运营能力4.下列不属于特许方为受许方提供的资源是（）。
【答案】启动资金5.（）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
【答案】面试二、多项选择题（共10题，共30分）1.企业价值评估的常用方法有（）。
【答案】重置成本法【答案】市场法【答案】收益法2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
【答案】出口战略【答案】许可合同交易战略【答案】直接投资战略3.我国资产负债表的格式是（）。
【答案】报告式【答案】账户式4.企业市场营销组合的内容包括（）。
【答案】产品【答案】价格【答案】分销【答案】促销5.产品的整体概念可以分为（）多个层次。
【答案】核心产品【答案】附加产品【答案】形式产品【答案】潜在产品【答案】期望产品6.常见的创业计划格式包括如下内容：（）。
【答案】封面【答案】扉页【答案】目录【答案】内容【答案】附录7.小企业人员激励的基本原则包括（）。
【答案】激励要根据员工个人的实际需要来进行【答案】物质激励与精神激励相结合【答案】避免平均主义8.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
【答案】团队的异质性【答案】团队的完整性【答案】团队的友谊9.小企业退出市场的策略有（）。
【答案】企业上市【答案】企业出售【答案】企业移交10.小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采取以下措施（）【答案】建立科学的人才选拔和任用制度【答案】建立以业绩和效益为基础的分配制度【答案】给员工良好的发展空间【答案】注重与员工的情感交流和心理沟通三、判断正误题（共10题，共20分）1.小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时，只需要考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。
小企业管理网上考试习题及参考答案2
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（C ）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。
A．计划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错：交易费用递减，组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A ）。
A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（B ）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。
《小企业管理》试题及答案
《小企业管理》试题及答案《小企业管理》试题及答案一、判断题10 (判断题)在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。
√11 (判断题)质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。
√12 (判断题)设计生产运作系统时，首先应选软件要素及其组合形式，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。
×13 (判断题)服务型运作比制造型生产的辐射范围广。
×14 (判断题)产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。
×15 (判断题)网络营销是广义电子商务整体的一部分，它主要研究网上交易的规则和技术问题。
×16 (判断题)小企业的经营理念表现为企业的基本原则和基本方针，它一经确定就要保持相对的稳定性. ×17 (判断题)小企业通过利基市场营销建立起来的竞争优势是容易被仿效的，所以小企业应该采用多利基市场战略。
√18 (判断题)就竞争优势而言，小企业与大企业不可能在同一起跑线上竞争，所以它不可能获利。
×19 (判断题)现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。
×20 (判断题)企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。
×21 (判断题)动物和植物品种的繁殖方法不可以授予专利权，但动物和植物的品种可以授予专利权。
×22 (判断题)对在同一种商品或类似商品上注册的相同或近似商标必须一并转让，并且对已将注册商标许可他人使用的，应先终止许可使用合同，才能进行转让。
√23 (判断题)对于已经注册的商标，即使是以欺骗手段或者其他不正当手段取得注册的，商标局也不得撤销该注册商标。
×24 (判断题)地理标志是指标示某商品来源于某地区，该商品的特定质量、信誉或者其他特征，主要由该地区的自然因素或者人文因素所决定的标志。
《小企业管理》试题2答案
小企业管理试题答案2一、任意选择题1、ABD2、C3、ABCD4、ACD5、D6、BC7、B8、AC9、CD 10、ABCD11、B 12、CD 13、ACD 14、C 15、ABCD二、判断题1、（×）正：企业危机的最显著特点是突发性。
2、（√）3、（×）正：小企业在创业阶段的主要特征是规模小、资金少、人心齐、风险高。
4、（×）正：特许经营规模不一定是创业起步的最佳途径，他也有缺点，选择哪种途径根据企业自身的条件而定。
三、简答题1、在企业道德规范的建设中主要考虑一下三个因素：（1）企业文化的基本价值取向；（2）领导的性质；（3）对员工的指导。
2、（1）无形性，服务的性质及服务的元素往往是无形无质的；（2）不可分离性，服务的生产过程与消费过程同时进行；（3）差异性，服务的构成成分及其质量水平常常发生变化；（4）不可储存性，基于服务的不可感知形态以及服务的生产消费同时进行，使得服务不可能像有形的产品一样被贮存起来；（5）缺乏所有权，在服务的生产、消费过程中不涉及任何所有权的转移。
3、行业的竞争有五种基本竞争力量，分别是：（1）行业内企业的竞争。
它是小企业所面临的最直接的竞争，其主要手段是价格竞争、广告竞争、服务竞争和产品创新竞争等。
（2）潜在进入者的威胁。
潜在进入者加入一个行业，一方面会使全行业的生产能力扩大，进而导致产品或服务的价格下降；另一方面，必然要和原有企业争夺资源以保证生产得以顺利进行，这就促使行业生产成本的提高。
（3）供应商的讨价还价能力。
供应商对企业构成的威胁通常表现为提高供应价格或者降低供应产品或服务质量，从而降低企业的利润。
甚至在某些极端情况，供应商可能会拒绝给企业提供产品或服务。
如果企业的经营过分依赖供应商，就会面临破产的危险。
（4）购买商的讨价还价能力。
对于多数行业来说，我国现在的市场是买方市场，在这种市场上，购买商的讨价还价能力比较强，他们会要求用较低的价格得到更高质量的产品和更优质的服务。
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
最新更新版国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第二套真题题库及答案
〔精华版〕最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第二套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题〔共5题,共10分〕1.速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在〔〕为宜。
【答案】12.下列属于权益融资方式的是〔〕。
【答案】企业上市3.下列不属于特许方为受许方提供的资源是〔〕。
【答案】启动资金4.当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是〔〕。
【答案】撇脂定价5.以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是〔〕。
【答案】定价二、多项选择题〔共10题,共30分〕1.从成长角度分析,企业成长周期包括〔〕。
【答案】创立期【答案】成长期【答案】成熟期【答案】规范期【答案】重建期2.著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有〔〕。
【答案】商机【答案】资源【答案】创业团队3.衡量小企业短期偿债能力的指标包括:〔〕。
【答案】流动比率【答案】速动比率【答案】现金比率4.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:〔〕。
【答案】降低库存成木和资金占用率【答案】帮助小企业与供应商建立良好的合作关系5.常用的风险识别方法有〔〕。
【答案】环境分析法【答案】生产流程分析法【答案】财务状况分析法【答案】列出风险清单分析法【答案】事故分析法6.小企业社会责任的内容包括〔〕。
【答案】保障员工权益的责任【答案】自然环境和社会生态保护的责任【答案】保护社会利益的责任【答案】保护债权人的责任【答案】保护消费者权益的责任7.负债融资的主要渠道有〔〕。
【答案】银行贷款【答案】商业信用【答案】政府资金支持8.小企业常用的财务报表包括〔〕。
【答案】利润表【答案】现金流量表【答案】资产负债表9.小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在〔〕。
【答案】有助于小企业形成进入障碍【答案】有助于降低顾客的敏感程度【答案】有助于增强小企业的讨价还价的能力【答案】有助于小企业防止替代品的威胁10.创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下儿个方面。
23秋国家开放大学小企业管理形考作业二
标准答案1：启动资金标准答案2：运营管理标准答案3：集中化战略标准答案4：跟踪定价标准答案5：附加产品"标准答案6：融资成本低; 经营管理成本低; 用人成本低""标准答案7：合伙企业; 个人独资企业; 公司制企业""标准答案8：简化产品; 降低管理费用; 节约原材料; 实现生产的自动化; 进行生产创新""标准答案9：有助于增强小企业的讨价还价的能力; 有助于小企业防止替代品的威胁; 有助于降低顾客的敏感程度; 有助于小企业形成进入障碍""标准答案10：生产计划和工作设计; 产品和服务设计; 设施选址和布置""标准答案11：降低库存成本和资金占用率; 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系; 节约资源、降低生产成本""标准答案12：工作轮换; 工作扩大化; 工作丰富化""标准答案13：价格; 产品; 促销; 分销""标准答案14：跟踪定价; 渗透定价; 撇脂定价""标准答案15：营销组合改进; 产品改进; 市场改进"标准答案16：错标准答案17：对标准答案18：对标准答案19：对标准答案20：错标准答案21：错标准答案22：对标准答案23：错标准答案24：错标准答案25：对标准答案26：根据使用者定位。
（1）根据产品的属性和效用定位（2）根据产品的用途定位（3）根据产品的加工水平和质量定位（4）根据使用者定位（5）根据产品独特性定位标准答案27：1.星巴克采取的是哪种竞争战略？答：星巴克采取的是差异化战略。
差异化战略就是小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。
也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略或差别化战略。
小企业的差异化战略要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同，而不是靠成本取胜。
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案3
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（）。
A 绝对性原则B 相对性原则C 主观性原则D 客观性原则2. 小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（）。
A 最佳资本结构原则B 合理性原则C 效益最大化原则D 风险最小化原则3. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（）。
A 合伙企业B 公司制企业C 集体企业D 个人独资企业4. “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A 核心产品B 形式产品C 附加产品D 期望产品5. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A 排序考评法B 评级量表法C 关键事件法D 文字叙述评价法二、多项选择题（共10题，共30分）1. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。
A 民营企业B 个人独资企业C 集体企业D 合伙企业E 公司制企业2. 产品的整体概念可以分为（）多个层次。
A 核心产品B 附加产品C 形式产品D 潜在产品E 期望产品3. 影响小企业设施选址的主要因素有（）。
A 成本因素B 市场位置因素C 人力资源因素D 基础设施因素E 企业的信用因素4. 我国资产负债表的格式是（）。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式E 连锁式5. 小企业需要面对的创业风险包括（）等等。
A 技术风险B 市场风险C 财务风险D 政策风险E 法律风险6. 与大型企业相比，小企业的融资特点有（）。
A 小企业融资比较困难B 金融机构开展小企业金融服务需要投入较高成本C 金融机构难以提供标准化的服务D 小企业融资存在显著的地区经济差异E 金融机构开展小企业金融服务投入成本较低7. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案12
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案12最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A 产品质量B 服务质量C 产品性能D 企业资源 2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。
A 价值活动分析B 优劣势分析C 外部机会和威胁的分析D 企业内部条件的分析 3. 小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（）。
A 最佳资本结构原则B 合理性原则C 效益最大化原则D 风险最小化原则4. 以下关于价格的描述中错误的是（）。
A 价格是买者作出选择的主要决定因素B 营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素 C 价格是决定企业利润的重要因素 D 价格的改变取决于企业主的意志5. 以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）。
A 分销渠道B 广告C 销售促进D 定价二、多项选择题（共10题，共30分）1. 著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A 商机B 资源C 拥有专利D 创业团队E 从事的行业 2. 负债融资的主要渠道有（）。
A 银行贷款B 公开市场发售C 私募发售D 商业信用E 政府资金支持3. 当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的产品营销策略是（）。
A 市场改进B 产品改进C 快速扩张D 营销组合改进E 适时退出部分市场4. 小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A 出口战略B 跨国连锁经营C 许可合同交易战略D 直接投资战略E 跨国兼并5. 小企业适宜采用的定价策略主要有()。
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《小企业管理》试题2
一、任意选择题（下列各题有1—4个选项是正确的。
每小题2分，共30分）
1、小企业的经营方式主要是：（）。
A、利基经营
B、差异化经营
C、综合经营
D、联合经营
2、维护国家市场秩序的立法有：（）。
A、个人所得税法
B、国有企业财产监督管理条例
C、反不正当竞争法
D、商业银行法
3、一般企业测度其是否应退出某市场的方法是：（）。
A、成本法
B、市场价值评估法
C、盈利能力评估法
D、资产价值评估法
4、企业的经营风险主要有（）。
A、价格风险
B、利率风险
C、质量风险
D、销售风险
5、以下个选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（）。
A、消费者
B、供应者
C、竞争者
D、经销者
6、群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是（）。
A、先有创业点子再有创业团队
B、先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C、更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D、稳定性较强
7、股份有限公司的最高权力机构是（）。
A、董事会
B、股东大会
C、总经理
D、董事长
8、企业选择技术创新战略主要是受企业的（）等因素的影响。
A、产业类型
B、规模
C、实力
D、地理位置
9、以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是（）。
A、管理因素分析
B、经营战略分析
C、经济效益分析
D、技术分析
10、下列有关交易费用的说法中正确的是（）。
A、交易费用是一系列的制度成本
B、交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本
C、随着企业生产规模的扩大，交易费用递减
D、企业之间所以产生是为了节约交易费用
11、下列关于风险的说法中错误的是（）。
A、风险是客观存在的，无法回避和消除
B、风险是不可测量的
C、风险伴随着收益，风险越大，收益越大
D、风险是不断变化的
12、下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（）。
A、石化
B、钢铁
C、纺织品
D、副食品
13、家庭企业的创业成本低，主题体现在（）。
A、融资成本低
B、技术成本低
C、用人成本低
D、经营管理成本低
14、小企业选聘人才是最常用的一种工具是（）。
A、能力测试
B、工作情景模拟
C、面试
D、品行鉴定
15、小企业工艺创新的原则是（）。
A、需求推动
B、量力而行
C、持续创新
D、综合效益
二、判断题（判断正误并改正。
每题3分，共12分）
1、企业危机的最显著特点是其破坏性。
（）
2、积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。
（）
3、小企业在创业阶段的主要特征是规模小、资金少、人心齐、风险低。
（）
4、特许经营模式是创业起步的最佳途径。
（）
三、简答题（每小题10分，共30分。
要点应有解释，否则酌情扣分）
1、企业如何实现道德规范？
2、服务商品具有哪些特点？
3、简述波特的五种竞争力模型。
四、论述题（12分）
试述小企业管理创新的优势与制约因素。
五、案例分析（16分）
自主创业，曾经在大学校园中热过一阵子，也有没毕业就开了公司的，但时下似乎冷了许多。
王永强是某高校的文艺尖子，毕业时曾一度受到用人单位的青睐，但他还是选择了自主创业这条路。
毕业不久，他与朋友一起开了一家文化公司，可真正干起来后，却发现现实情况并不像他想的那么简单，场地、演员、宣传都需要钱。
好歹搞了一次小型演出还是赔了。
王永强从被人羡慕的位置一下子掉了下来，“摔得挺痛的。
”他对记者说，但他不死心，能坚持还得坚持，租不起办公场地，他就把公司开在了家里，搞不了活动就写稿子、写剧本，免费给人家策划节目、活动，目的只有一个：东山再起。
1、导致王永强创业失败的原因是什么？对原因进行解释？（8分）
2、关于大学生创业，本案例给我们带来哪些启示？（8分）
勤劳的蜜蜂有糖吃。