建设工程项目手续办理情况跟踪问效表
项目进度跟踪表格模板
项目进度跟踪表格模板
说明：
项目名称：列出每个任务的名称。
开始日期：列出每个任务的预计开始日期。
结束日期：列出每个任务的预计结束日期。
当前进度：以百分比形式表示每个任务的当前完成情况。
状态：描述每个任务的当前状态，如“进行中”、“未开始”或“已完成”。
您可以根据项目规模和需求，添加额外的列来跟踪更多信息，例如：
负责人：列出每个任务的负责人姓名。
任务描述：简要描述每个任务的内容和目标。
里程碑日期：列出项目中的关键里程碑日期和对应任务。
风险和问题：记录与每个任务相关的风险和问题，以便及时应对和解决。
使用项目进度跟踪表格模板，您可以轻松地记录和监控项目的进展情况，确保项目按计划顺利进行。
同时，它也有助于及时发现和解决潜在问题，提高项目的成功率。
项目建设方案跟踪表_模板
列出对应的配套施工方案 及采购清单或合同及设计 施工文档
列出培训计划/维护计划等 列出数据迁移方案
方案一致
完成已确认，取消，项目经理可视情况增加更多状态 会议纪要、信件、培训记录、施工报告等等 迁移等内容若方案中没有可从此表中删除
方案名称 类别
内容
状态Biblioteka 实现方式方案基准版本号 是否为初验目标
业务目标
功能目标
性能目标
硬件
第三方软件
配套施工
培训及维护 支持 数据迁移
注1：业务目标、功能目标、性能目标的内容均应与项目建设方案一致 注2：实现方式包括自行实施、外部采购、合作完成等 注3：状态至少应包括未启动、实施中、挂起、完成待确认、完成已确认，取消，项目经理可视情况增加 注4：具体实施内容应指明对应的文档，如功能需求说明书、会议纪要、信件、培训记录、施工报告等等 注5：硬件、第三方软件、配套施工、培训及维护支持、数据迁移等内容若方案中没有可从此表中删除
具体实施内容 列出为满足此业务目标所 召开的会议纪要，并指明 相关的功能目标及硬件、 培训维护等其他工作。
变更情况
是 否
自行实施 外部采购 合作完成
列出对应的需求说明书
列出对应的需求说明书
列出对应的硬件方案及采 购清单或合同及设计施工 文档
列出对应的第三方软件方 案及采购清单或合同及设 计施工文档
工程施工进度跟踪表
工程施工进度跟踪表概述本文档是用于跟踪工程施工进度的表格。
通过记录工程项目中的各项任务，以及每个任务的起止时间和完成情况，可以帮助项目管理人员了解工程进展情况，及时调整工程计划和资源分配，确保工程按时完成。
表格结构工程施工进度跟踪表包括以下列：1. 任务名称：记录每个任务的名称或简述。
2. 开始时间：记录每个任务的计划开始时间。
3. 完成时间：记录每个任务的计划完成时间。
4. 实际开始时间：记录每个任务的实际开始时间。
5. 实际完成时间：记录每个任务的实际完成时间。
6. 进度状态：记录每个任务的进度状态，如进行中、已完成、延期等。
7. 备注：记录每个任务的备注信息，如延期原因、完成情况说明等。
使用方法1. 在表格中添加新的任务记录行，包括任务名称、计划开始时间、计划完成时间等信息。
2. 在任务进行过程中，根据实际情况填写实际开始时间、实际完成时间和进度状态。
如果任务有延期，可以在备注中说明延期原因。
3. 定期更新表格，记录最新的任务进展情况。
4. 根据表格中记录的信息，评估工程整体进度，及时调整工程计划和资源分配，确保工程按时完成。
注意事项1. 每个任务的计划开始时间和完成时间应该在表格中提前预留足够的空间，以便记录实际情况。
2. 在填写实际开始时间和实际完成时间时，应该尽量精确记录，以便更准确地评估工程进展情况。
3. 在填写进度状态时，应该根据实际情况选择合适的状态，如进行中、已完成、延期等。
4. 备注栏可以用来记录一些细节信息，如延期原因、完成情况说明，以便后续参考。
示例以上是一个简单的示例，你可以根据实际情况在表格中添加更多任务，并按照实际情况更新进度状态、实际开始时间和实际完成时间。
结论工程施工进度跟踪表是一个有助于了解工程进展情况的工具。
通过及时记录和更新工程任务的信息，项目管理人员可以更好地掌控工程进度，及时做出调整，确保工程按时完成。
使用本表格可以提高工程管理的效率和准确性，促进工程的顺利进行。
工程项目跟进信息表
5
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
6
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
7
时间
项目近况与问题
姓名单位跟进人意见Fra bibliotek策略职务
8
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
9
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
设计单位
监理单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
姓 名
电 话
职 务
项目基本信息
项目类型
□住宅 □办公 □商业 □酒店 □文体 □医院 □工业 □市政
建筑总面积
项目总金额
XX总面积（估算）
资金保障
承包方式
预计项目开工时间
项目工程进展阶段情况
项目调研信息
竞
争
对
手
企业名称
公司的竞争力
与客户关系
项目决策描述
决策链
姓名
工程项目跟进信息表
业务员：时间：年月日
项目名称
项目地点
甲方单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
客 户 对 我 们 的 态 度
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
乙方单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
客 户 对 我 们 的 态 度
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
职务
项目进度跟踪表模板
项目进度跟踪表模板
1. 介绍
项目进度跟踪表是用来记录和跟踪项目进展情况的工具。
它可以帮助团队成员管理和监控项目的进度，确保项目按时完成。
本文档提供一个项目进度跟踪表模板，供团队使用。
2. 项目进度跟踪表模板
3. 使用指南
在使用项目进度跟踪表模板时，可以按照以下步骤进行操作：
1. 在 "任务名称" 列中输入每个任务的名称。
2. 在 "开始日期" 列中输入任务的开始日期。
3. 在 "预计完成日期" 列中输入任务的预计完成日期。
4. 在 "实际完成日期" 列中输入任务的实际完成日期。
5. 在 "完成比例 (%)" 列中输入任务的完成比例。
可以根据项目需要，添加或删除任务行。
如果某个任务还未完成，可以将实际完成日期留空。
完成比例可以根据任务的情况进行实时更新。
4. 注意事项
- 确保团队成员按照实际情况及时更新项目进度跟踪表。
- 在更新进度时，尽量使用客观的标准评估任务的完成程度。
- 定期审核和讨论项目进度跟踪表，确保项目按计划进行。
以上是项目进度跟踪表模板的简要介绍和使用指南。
希望能对团队的项目管理有所帮助！。
项目进度跟踪表格模板
项目进度跟踪表格模板表格结构项目进度跟踪表格包括以下几个主要部分：1. 项目信息：包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等关键信息。
2. 项目阶段：按照项目的不同阶段，列出各个阶段的名称和期限。
3. 任务列表：列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。
4. 进度更新：在每个任务的进度更新栏中记录该任务的实际完成情况。
5. 进度计算：根据实际完成情况自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。
6. 问题和备注：用于记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。
使用说明以下是使用项目进度跟踪表格模板的一些基本步骤：1. 填写项目信息：在表格的项目信息部分填写项目的基本信息，包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等。
2. 定义项目阶段：根据项目的实际情况，列出项目的各个阶段，并为每个阶段设置期限。
3. 列出任务列表：在表格的任务列表部分，列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。
4. 进行进度更新：在每个任务的进度更新栏中，根据实际完成情况填写相应的进度更新信息。
5. 查看进度计算：根据填写的进度更新信息，表格会自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。
6. 记录问题和备注：使用问题和备注部分记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。
7. 定期更新和保存：定期更新并保存项目进度跟踪表格，以便跟踪和监控项目的实际进展情况。
注意事项在使用项目进度跟踪表格模板时，请注意以下几点：- 确保填写的信息准确无误，特别是项目的开始时间和结束时间。
- 及时更新进度信息，保持表格的实时性和准确性。
- 记录问题和备注时，尽量提供具体而有用的信息，以便后续处理和跟进。
- 定期备份和保存项目进度跟踪表格，以防止意外数据丢失。
结论通过使用该项目进度跟踪表格模板，您可以方便地跟踪和监控项目的进展情况，并及时进行调整和决策。
希望这个模板能对您的项目管理工作有所帮助！以上是关于项目进度跟踪表格模板的说明，祝您使用愉快！如有任何问题，请随时与我们联系。
工程项目跟进信息表
工程项目跟进信息表
业务员：时间：年月日
项目名称
项目地点
甲方单位
联系人
姓名
电话
职务
客户对我们的态度
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
乙方单位
联系人
姓名
电话
职务
客户对我们的态度
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
设计单位
监理单位
联系人
姓名
电话
职务
姓名
决策流程
单位和个人需求分析
项目跟进信息表
序号
跟进记录
1
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
2
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
3
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
4
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
5
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
6
时间
项目近况与问题
电话
职务
项目基本信息
项目类型
□住宅□办公□商业□酒店□文体□医院□工业□市政
建筑总面积
项目总金额
XX总面积（估算）
资金保障
承包方式
预计项目开工时间
项目工程进展阶段情况
项目调研信息
竞
争
对
手
企业名称
公司的竞争力
与客户关系
项目进度跟踪表模板
项目进度跟踪表模板项目名称：____________________项目经理：____________________起始日期：____________________完成日期：____________________序号任务描述负责人开始日期完成日期进度状态1 ____________________ ___________ __________ __________ __________2 ____________________ ___________ __________ __________ __________3 ____________________ ___________ __________ __________ __________4 ____________________ ___________ __________ __________ __________5 ____________________ ___________ __________ __________ __________6 ____________________ ___________ __________ __________ __________7 ____________________ ___________ __________ __________ __________8 ____________________ ___________ __________ __________ __________9 ____________________ ___________ __________ __________ __________10 ____________________ ___________ __________ __________ __________说明：1. 在此项目进度跟踪表中，记录了项目中各项任务的详细信息，包括任务描述、负责人、开始日期、完成日期以及进度状态。
建设项目全过程跟踪审计表格_综合类
附表-综合类审计需求调查表编号：编制人：编制日期：审计通知书编号：天工审[****]***号表A-3承诺书表A-4授权委托书表A-5审计所需资料清单被审计单位：项目名称：编号：表A-6工程资料移交清单工程名称：建设单位名称：表A-7工程资料归还签收单编制单位：编号：建设项目审计实施方案编号：编制人：编制日期：表A-9审计会议纪要表A-10审计程序表编制人：日期索引号：单位名称：复核人：日期页次：项目名称：填表说明：1、编制各分项《审计程序表》是开展下步审计工作的基础；2、本表应在开展审计工作前，根据委托审计目的参考第五章各分项审计内容进行编制。
表A-11审计日记审计项目：索引号：共XX 页第××页表A-12审计工作底稿索引号：A-01表A-13审计取证函索引号：共页第页附件：份表A-14审计访谈记录表建设单位：建设项目名称：编号：记录人：记录日期：表A-15现场勘查记录表编号：记录人：年月日表A-16问询函建设单位：建设项目名称：编号：注：本表一式三份发被问询单位，由被问询单位答复并签章后返回两份。
表A-17工作联系函编制单位：编号：注：重要联系单应加盖单位公章，相关单位各取一份。
表A-18征询意见函：受贵单位委托，我们对的审计工作业已完成，现将审计报告书初稿呈上，请于年月日前，将贵单位对报告书初稿的签署意见连同报告书初稿一并送（寄）回我公司，在上述规定期限内没有提出书面意见的，视为对报告书没有异议。
天职国际会计师事务所有限责任公司天职（北京）国际工程项目管理有限公司年月日现将我单位对报告书初稿的意见陈述如下：委托单位负责人签名：委托单位公章：年月日表A-19文书送达回证编号：表A-20回访记录表编号：工程审计报告书流转控制表索引号：页次：客户名称：报告书份数：项目名称：项目类别：报告书编号：业务约定书编号：收费金额：签名年月日时备注撰稿人：项目负责经理：项目负责合伙人：总工程师：总经理签发：打印：校核：复印装订：盖公章：领取报告人：注：1.本表与报告书手稿一并流转，逐级复核并签字。
建设项目全过程跟踪审计表格-综合类
附表-综合类审计需求调查表审计通知书编号：天工审［＊*＊*］＊*＊承诺书授权委托书审计所需资料清单表A—6工程资料移交清单工程名称：建设单位名称：工程资料归还签收单表A—8建设项目审计实施方案编号：审计会议纪要审计程序表单位名称: 编制人：日期索引号：1、编制各分项《审计程序表》是开展下步审计工作的基础;2、本表应在开展审计工作前,根据委托审计目的参考第五章各分项审计内容进行编制.审计日记审计项目：索引号：审计工作底稿索引号：A-01审计取证函索引号：共页第页表A—14审计访谈记录表建设单位：建设项目名称：编号：表A—15现场勘查记录表问询函建设单位：本表一式三份发被问询单位，由被问询单位答复并签章后返回两份。
工作联系函编制单位: 编号：表A—18征询意见函：受贵单位委托,我们对的审计工作业已完成,现将审计报告书初稿呈上，请于年月日前，将贵单位对报告书初稿的签署意见连同报告书初稿一并送(寄)回我公司,在上述规定期限内没有提出书面意见的，视为对报告书没有异议。
天职国际会计师事务所有限责任公司天职(北京）国际工程项目管理有限公司年月日现将我单位对报告书初稿的意见陈述如下：委托单位负责人签名：委托单位公章：年月日表A—19文书送达回证编号:表A—20回访记录表编号:工程审计报告书流转控制表索引号：页次：客户名称: 报告书份数：项目名称:项目类别：报告书编号：业务约定书编号：收费金额：签名年月日时备注撰稿人:项目负责经理：项目负责合伙人:总工程师：总经理签发：打印:校核:复印装订：盖公章:领取报告人:注：1。
本表与报告书手稿一并流转，逐级复核并签字。
2.必须随本表流转的资料有三级复核记录、工程审计报告档案总表等应归档资料。
3。
每一步骤执行人必须在认真执行各项程序后签字。
4。
全部流转完毕后，随表附正式报告一份交行政与客户部归档。
工程审计三级复核记录委托单位名称：索引号：工程审计报告档案总表委托单位名称：报告书编号：委托审计项目: 本项目档案共卷工程项目地点：注：1、资料名称前有*号的，是必须具备并要求归档的资料;2、凡有需要归档的资料请在相应项目打√，并将资料编号后归档。
建设工程批后跟踪管理表
正 表
建设单位
法人代表
联系人
电话地 址Fra bibliotek邮政编码手机
建设地点
开工日期
设计单位
地址
联系人
电话
施工单位
地址
联系人
电话
项目名称
建筑规模
用地规划许可证证号
工程规划许可证证号
跟 踪 管 理
第 一 次
检查者 ： 建设单位代表签名： 日期：
第 二 次
检查者 ： 建设单位代表签名： 日期：
第 三 次
检查者 ： 建设单位代表签名： 日期：
跟 踪 管 理
第 四 次
检查者 ： 建设单位代表签名： 日期：
第 五 次
检查者 ： 建设单位代表签名： 日期：
遵守事项：
一、本表为建设工程竣工规划验收申报材料之一。
二、第一次跟踪管理为查验灰线，第二次跟踪管理为±0.0检验，第三次跟踪管理为地上一层施工完毕，第四次跟踪管理为主体施工完毕进行外装修前，第五次跟踪管理为外装中间过程。
三、建设单位必须在以上五个环节联系我局到现场进行检查，否则不予竣工规划验收。
四、跟踪管理中如发现违章建设情况，应立即制止，并按有关规定进行处理。
联系电话：
【管理表格】项目进度跟踪表(正式表)
【管理表格】项目进度跟踪表(正式表)管理表格项目进度跟踪表(正式表)1. 背景该项目进度跟踪表是为了帮助管理团队跟踪项目的进展和确保项目按计划顺利进行而设计的。
通过记录和监控关键项目指标，可以及时发现潜在的问题并采取相应的措施来解决。
2. 表格结构该项目进度跟踪表包含以下几个重要部分：2.1 项目信息项目信息部分包括项目名称、项目编号、项目经理等基本信息，用于标识和识别不同的项目。
2.2 项目任务列表项目任务列表部分列出了项目的所有任务和对应的关键信息，包括任务名称、负责人、开始时间、预计完成时间等。
通过清晰地列出所有任务，可以让团队成员清楚地了解每个任务的要求和进度。
2.3 项目进度项目进度部分用于记录每个任务的实际进展情况。
包括实际开始时间、实际完成时间、实际工时等信息。
通过与预计完成时间进行对比，可以及时发现任务是否存在延迟，并及时采取措施来调整进度。
2.4 项目风险项目风险部分用于记录项目中可能存在的风险和对应的应对措施。
通过及时发现和应对项目风险，可以降低项目风险对进度和质量造成的影响。
3. 使用方法管理团队可以根据实际情况在项目进度跟踪表中填写相关信息。
每个项目成员都应负责更新自己负责的任务进度，并定期汇报给项目经理和团队成员。
项目经理可以通过查看项目进度跟踪表来了解整体的项目进展情况，并及时采取措施来解决任何潜在的问题。
4. 结论通过使用项目进度跟踪表，管理团队可以有效地管理和监控项目进展。
及时了解项目的进展情况，可以及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利进行。
建设项目全过程跟踪审计表格-工程类
附表-工程类表B-1基建程序执行情况调查表编制人：负责人（签章）：日期：年月日建设项目管理制度调查表项目名称：审计人员：复核：日期：说明：1.好——制度得到全面有效的落实,未发现明显失控；2.中——制度基本得到落实,发现有失控现象；3.差——制度未能得到有效落实,失控现象较为普遍。
建设项目基本情况表编制：审核：日期：年月日审计相关资料提供情况一览表单位名称：编制人：日期索引号：项目名称：复核人：日期页次：招投标情况审查表合同管理情况审查表客户：编制：日期：索引号：会计期间(或工程项目)：复核：日期：页次：合同付款情况审查表表B-8合同分包情况审查表表B-9合同变更情况审查表项目进度情况统计表工程名称：统计截止日期：表B-11工程进度款支付审批单说明：1、本表一式六份，供相关单位存查；经各单位流转后，由施工监理单位统一分发。
2、本表后须附工程形象进度、计量支付表、各级审批附件等支持材料。
工程变更审批情况审查表工程变更价款审批单说明：1、本表一式六份，供相关单位存查；经各单位流转后，由施工监理单位统一分发；2、本表后须附批准的设计变更文件、变更工程量计算表、各级审批附件等支持材料。
工程签证价款审批单说明：1、本表一式六份，供相关单位存查；经各单位流转后，由施工监理单位统一分发；2、本表后须附批准的签证记录、签证工程量计算表、各级审批附件等支持材料。
材料（设备）定价审批单说明：1、本表一式六份，供相关单位存查；经各单位流转后，由施工监理单位统一分发；2、本表后须附询价记录、厂家产品比较数据等材料。
工程索赔审批单说明：1、本表一式六份，供相关单位存查；经各单位流转后，由施工监理单位统一分发；2、本表后须附索赔申请、索赔计算计量、各级审批附件等支持材料。
工程造价审计情况统计表项目的社会效益和社会影响情况统计表建设项目：填报日期：统计截止日期：。
项目房屋工程报建、验收追踪表(初稿)
建 建 建/研/施 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 开 建 建 建 建 建 建 建 建 建/施 建 建 建 开 建 开/建 建 建 建 建 开 建 建 装/项 装 装/项 装 建 策/项/广 建 开 开
说明：Βιβλιοθήκη 质监例行检查 安监例行检查 桩检测方案 桩检测 桩轴线位置测量记录 桩顶标高测量记录 桩分项验收 桩移交手续 质监六大主材抽检（基础） 基础、地下室钢筋隐蔽验收(质监人防办) 白蚁防治（基础） 人防构件隐蔽验收 人防竣工验收 基础分项验收 回填土密实度测试 首层钢筋水电隐蔽验收 标准层钢筋 第一次 、 水电 第二次 验收 第三次 排栅、塔吊施工方案检查 安监检查 例行检查 白蚁防治（装修） 质监水电材料抽检（主体） 质监六大主材抽检 质监砌体质量检查 天面钢筋、水电隐蔽检查 商品房预售许可证 主体分项验收 钢结构分项验收 玻璃幕墙分项验收 电梯分项验收 例行检查 安监检查 拆排栅前 质监水电安装检查 低压配电分项验收 安监出具安全评价书 人防竣工验收 室内环境检测 房屋竣工验收 房地产项目建档 质监报告 规划局验收 环保局验收 公安消防验收 供电局验收 煤气管道验收 防雷局验收 建设局办备案 获取备案表 样板房\电梯厅\大堂设计 施工 售楼部设计 施工 园林绿化\停车场\室外道路工程施工 售楼安排 交楼 房管局确权 出具房产证
规划建设工程批后管理跟踪表
编号( 2007）钱测号规划建设工程批后管理
跟
踪
表
余杭区规划管理处制
填表说明
1、区规划处应在发放建设工程规划许可证的同时建立批后管理跟踪表，批后管理跟踪表应由建设工程辖区乡、镇村镇建设办或区规划处负责填写。
2、建设单位应根据放样施工按规定进行检查，并将检查结果如实填入本跟踪表。
3、对于单项建筑，建设过程中途跟踪管理不得少于三次。
每次应由二人共同跟踪检查，并将检查情况及时填入跟踪表。
4、每次跟踪管理检查应附有现场实况照片（能反映实地工程进度情况）。
5、如在检测过程中发现违章建设情况的，应要求建设单位及时整改，并将如何整改及整改的结果在下一次检查栏中写明。
6、本跟踪表壹式贰份。
建设单位作为竣工验收的报审材料之一。
工程项目跟进信息表
业务员：时间：年月日
项目名称
项目地点
甲方单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
客 户 对 我 们 的 态 度
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
乙方单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
客 户 对 我 们 的 态 度
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
职务
联系电话
跟进人与客户关系及公关策略
决策者
把关者
执行者
影响者
决策流程
单位和个人需求分析
项目跟进信息表
序号
跟 进 记 录
1
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
2
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
3
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
4
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
5
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
6
时间Байду номын сангаас
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
7
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
8
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5
招标信息发布
6
中标通知书发放
7
建设工程规划许可证
8
建筑工程施工许可证
9
商品房预售许可证
10
规划验收（含园林工程、环境、卫生设施）
11
工程竣工验收备案
12
房屋所有权证
备注：
建设工程项目手续办理情况跟踪问效表
基本信息
编号
项目名称
建设单位
所在地（乡镇、街）
用地性质
联系人及号码
序号
办结时间
办理事项
证书发放及事项办结时间
备注
受理时间
发证时间
承诺时限
实际时限
证照编号
1
发改
审批（政府）
核准（外资）
备案（内容）
2
环保
登记表
报告表
报告书
3
建设用地规划许可
4