2016年度先进管理者评选材料

优秀管理者先进事迹材料

近年来，公司内部的管理者屡次获得了各种荣誉和赞誉，他们的成功体现了优秀的管理者具备的各种素质和技能，他们的先进事迹激励着大家继续前行。

一、组织能力强

公司A的总经理韩老师，通过组织聚餐、旅游活动、团建活动、小组互动等形式，感召全体员工，激发了员工的团队意识，提高了公司内部的凝聚力。在公司的许多重要决策中，韩老师也是核心成员之一，他总是能够在短时间内，整合各种资源，为公司的发展提供最大限度的帮助。

二、沟通能力佳

公司B的人力资源部经理张经理，具有一流的口才和表达能力，经常能够通过自己精心制定的培训计划，有效地提高员工的工作素质和综合能力。与此同时，张经理也很注重对员工的关心和支持，经常与员工交流，为员工排忧解难。

三、创新意识强

公司C的公关经理李老师，始终保持着开拓创新的心态，积极与海内外各大企业合作，推出了一款名为“L姓酒店”的高端私人定制服务，通过网站、微信、邮件等多种渠道，向世界各地的高端客户提供一流的服务。现在，“L姓酒店”已经成为

行业的领导品牌，此成功背后，正是李老师无尽创意和不断革新的精神支撑。

总的来说，优秀的管理者是具备创新、沟通、组织等技能的人，他们拥有整合各种资源的本领，精通社交技巧，同时还很注重对员工的关心，能够在危机时刻保持镇定。他们的先进事迹激励我们永远保持一颗乐观的心态，鼓励我们不断努力，突破自己，希望在未来的工作和生活中，能够发挥自己的优势，成为一位优秀的管理者。

先进管理者个人事迹材料.doc

先进管理者个人事迹材料

先进管理者个人事迹材料【1】

xxx，女，2003年3月进入xx包装，现任xxxx物流部经理。在xx包装作为一名企业部门的管理人员，她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条，各项管理做好、做到位，作为一名xx包装的工会会员，她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献，通过自身的行动，充分发挥工会的职能作用，维护职工的合法权益，推动企业工会的工作快速向前发展，在员工队伍中，她不仅是一位部门经理，更是一位说到做到，体贴关心的好领导，是他们工作、学习、生活的好伙伴。

一、开展工会工作，首先要立足本部门，认真负责，把本职工作做好、做到位

2010年是xx包装向xxxx转型的关键之年，作为公司的物流部，在企业的发展过程中，同样面临着新的形势和新问题。x 经理在这样一个企业发展的背景之下，凭借多年的工作经验，通过自身的不懈努力，积极调动本部门员工的工作积极性和主动性，在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶，流程上更顺畅，管理上更直接、到位。

企业发展带来全新的要求和形势，全新的的工作环境，再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱，工作中经常出现这样那样的问题，有时连最基础的数据都会出现错误，更不用说管理环节

出问题了，正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下，x经理凭借自己多年的管理经验，横下一条心，出现一个问题，不找出根源，不把问题解决就绝不放过，不管这个问题是在本部门，还是其他部门造成的，不管你是普通员工还是管理人员，只要你对工作造成影响，就和你叫板，就要追根刨底，不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度，敢啃硬骨头的精神，让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言，只要认真、负责。

优秀管理者事迹材料「推荐」

优秀管理者事迹材料范文(一)

洪**，男，中共党员，1982年1月出生，2006年毕业于辽宁工程技术大学

资源与环境学院矿物加工工程专业，毕业后在霍煤中科科技有限公司参加工作，此期间受到广泛好评。2008年8月，因露天煤业公司业务重组，来到现岗位——煤

炭加工公司安全生产办从事技术员工作，此后工作更加努力，表现突出，受到广泛赞誉。

一、刻苦学习，迅速进入角色

二、做好本职技术管理工作

与中企时代公司的主要负责人一同创建了生产调度管理系统，减少了工作量的同时为生产作业提供了数据库，为查阅生产数据和实时监控生产做出了贡献。

三、做好安全管理工作

优秀管理者事迹材料范文(二)

宽带业务一直是制约上饶分公司发展的一项业务，针对这一现象，市场部针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费，制定出台了适于铁通业务发展的资费套餐，多点多次的宽带演示更为后续的市场打开了空间。今年上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的好业绩，较去年同期相比，翻了一番。今

年6月，与上饶最大的电脑城——江信电脑城的成功合作使上饶分公司宽带营销

驶上快车道。

收入，是一个公司生存的命脉，长期以来的欠费积累已使上饶分公司不堪重负，为解决这一难题，小刘带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员，推行话费买断政策，并让代理商明白可持续性发展的道理。最初，多数的代理商惧怕承担话费不能100%回收的风险而拒绝签署代理协议，后经反复的做工作，19个代理商

均与公司签署了话费买断的协议，回款率也由原来的百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。

大型的广告宣传活动，更显示出了小刘对市场的认知度。上半年，借助强势媒体，大造了铁通声势，树立了铁通“专业品质卓越服务”的良好形象：

公司管理之星事迹材料范文(3篇)

公司管理之星事迹材料范文（3篇）

公司管理之星事迹材料范文（通用3篇）

公司管理之星事迹材料范文篇1

自参加工作以来，一直努力工作，肯钻研，能吃苦，在原生活服务部机动科任技术员时因工作表现出色，受到领导和群众的充分肯定。__年9月份任东兴物业部维修中心副主任后，他更是把干好本职工作作为人生的崇高追求，干一行，爱一行，钻一行，精一行；勤奋努力，爱岗敬业，无私奉献，为东兴物业部“四保四供”工作任务的顺利完成做出了较大贡献。

一、创新管理、悉心钻研，确保冬季稳定供暖

维修中心担负着东兴辖区供暖、上下水、供电系统的设备运行及管道维修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。身为维修中心的副主任，他知道自己肩上的担子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入现场，细心了解太华交换站的设备运行参数及运行状况，认真查阅相关资料，就设备运行隐患，提出一系列整改措施，如：将补水系统改为双回路，以保证补水的稳定运行；对热交换器的冷凝水系统进行改造；在机房内增加换气扇、应急灯；对站内压力容器、安全阀进行校验等等，为太华站的正常运行做好了各项准备工作。

为了摸清整个生活区的管网、阀门以及私拉乱接情况，他亲自带队钻地沟、跑现场，全面掌握辖区管道、阀门的分布及完好情况，梳理问题，对腐蚀严重及薄弱管段组织人员提前进行内部检修，对辖区阀门进行保养更换，建立和完善了设备维修台帐，给管网的维护和检修工作提供了准确详实的第一手资料，并且相继出台了维修中心《内部检修方案》、《更换阀门方案》、《供暖补水方案》、《供暖应急预案》等，由于动手早，措施好，从而保证了整个供暖期稳定运行。

园区先进管理者事迹材料

园区先进管理者事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

先进管理者事迹材料

一、注重管理创新，实现园区管理科学化

园区管理者深知，管理是园区的核心竞争力。因此，他们注重管理创新，不断优化园区管理流程，提高园区管理效率。他们积极引进先进的管理理念和方法，不断推进园区管理的科学化、规范化和精细化。他们还建立了完善的管理制度，确保园区各项工作的顺利开展。

二、注重人才培养，打造高素质的管理团队

园区管理者深知，人才是园区的宝贵财富。因此，他们注重人才培养，不断打造高素质的管理团队。他们通过内部培训、外部引进等方式，不断提高管理团队的专业素质和管理能力。同时，他们还注重激发员工的积极性和创造力，鼓励员工发挥自己的优势和特长，为园区的发展贡献自己的力量。

三、注重服务创新，提升园区服务水平

园区管理者深知，服务是园区的核心竞争力之一。因此，他们注重服务创新，不断提升园区服务水平。他们积极推进服务标准化、精细化和个性化，不断提高服务质量和效率。同时，他们还注重与客户的沟通与交流，及时了解客户需求和反馈，不断改进服务内容和方式。

四、注重企业合作，促进园区经济发展

园区管理者深知，企业是园区的主体。因此，他们注重企业合作，不断促进园区经济发展。他们积极引进优质企业入驻园区，为企业提供全方位的服务和支持。同时，他们还鼓励企业之间开展合作与交流，促进企业之间的资源共享和优势互补，共同推动园区经济的发展。

总之，园区先进管理者的事迹材料充分展现了他们的创新精神和管理能力。他们注重管理创新、人才培养、服务创新和企业合作等方面的工作，不断提高园区的核心竞争力。同时，他们还积极承担社会责任，为园区的可持续发展做出了积极的贡献。

公司管理者先进事迹

管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。本文是管理资源吧小编为大家整理的公司管理者先进事迹材料，欢迎参考!

公司管理者先进事迹材料篇一洪福林，男，中共党员，1982年1月出生，2006年毕业于辽宁工程技术大学资源与环境学院矿物加工工程专业，毕业后在霍煤中科科技有限公司参加工作，此期间受到广泛好评。2008年8月，因露天煤业公司业务重组，来到现岗位——煤炭加工公司安全生产办从事技术员工作，此后工作更加努力，表现突出，受到广泛赞誉。

一、刻苦学习，迅速进入角色

刚到现岗位后，洪福林感觉对公司地面生产系统很陌生，自己大脑中一片空白。但凭借自己深厚的知识基础和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，换上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老员工深入现场时，他便紧跟不舍，问这问那。其他人不去现场时，他就手里拿上“地面生产系统平面示意图”和“地面生产系统流程图”，穿梭在各破碎站、装车仓、驱动站、转载站、胶带廊……一脸灰尘、一身疲惫，她无怨无悔，乐在其中。经经不到两周的

时间，他谈密密麻麻的记录了两本笔记，对地面系统了如指掌了，为日后的工作作奠定了坚实基础。

二、做好本职技术管理工作

洪福林每天协助部领导完成了加工公司的上煤计划，该工作不分双休日或节假日，要掌握地面生产系统和南矿等上煤现场的设备动态，煤质动态，要亲自参加周一至周五下午四点的股份公司生产平衡会，根据会议精神制定上煤计划发给上煤单位和股份公司生产部。从2010年初，改为负责制定为股份公司生产部制定“上煤预计划”，每天都要用自己的手机打若干个电话，方能完成这项工作，他的工作受到广泛好评和赞誉。

管理人员先进事迹材料（精选14篇）

无论是身处学校还是步入社会，大家都有写事迹的经历，对事迹很是熟悉吧，事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。拟起事迹来就毫无头绪？下面是小编精心整理的管理人员先进事迹材料，欢迎阅读与收藏。管理人员先进事迹材料篇1

陈晓琴是西吉县烟草分公司客户服务战线上的一名普通的客户经理。多年来，凭着对烟草事业的一腔挚爱，以真诚感动着客户，以服务赢得了市场，与客户共同奏响了一曲和谐的乐章。不管刮风下雨，无论严寒酷暑，他们都是每天到单位的一群人，经过简单的晨会碰头，便开始了新的一天的工作。服务客户，品牌培育，市场调研这是他们的天职。

倾心服务甘于奉献。卷烟市场工作是烟草公司联系零售客户的桥梁，是一项需要用心付出的工作，是一线队伍的核心。她所在的县城东片服务区域共有持证卷烟零售客户160户。她凭着对这份工作的热爱，满腔热忱地投入到工作中，风里来雨里去，不分日夜地奔走在客户之间。为推动市场销售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推销员、经营知识的辅导员，又是与零售客户沟通的信息员、为客户排忧解难的服务员，真情服务于每一个零售户。

团结同事乐于助人。她在完成本职工作的同时，对其他同事的要求都能耐心、及时完成，给予帮助。她清醒地认识到，要不断成长，要时时“如履薄冰、如临深渊”，要不断地反思和完善自己，才能成为一名合格的企业人才。做人重于做事，她经常和同事们交流，不“糊弄”客户，“客户利益无小事”。自觉维护秩序，积极处理客户之间纠纷，避免客户之间矛盾升级，营造良好的和谐环境。干一行、爱一行、钻一行，为了充分掌握市场情况，她走街入户，和零售客户促膝谈心，虚心听取他们对卷烟销售工作的意见，并经常加班加点，放弃休息时间，利用午休和其他业余时间，和同志们研究解决工作中

优秀管理者推荐理由3篇

第一篇：优秀管理者推荐理由

优秀管理者XXX先进事迹简介作为XXXX酒店前台主管，自20xx年11月4日入职以来，经历了酒店的开荒筹备期，试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。同样，酒店也见证了她走过来的每一步。

XXX的热心服务就是心与心的交流。走进客户的心，从客人真正的需求出发，想客人所想，急客人所急，真心诚意的为客人服务。给客人一个愉乐的心情，让他们得到足够的面子，都会让XXX感到无比的快乐！

对待同事，她始终用自己的诚心帮助每一位员工。总台人员变化快，新员工特别多，XXX总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们，从事先的备课、到授课、到操作演练, 每一个环节她都亲力亲为，不厌其烦，经她手就培养出了一批批业务骨干，在各自的工作岗位上发挥着重要作用，充分体现了传帮带的优良传统。在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾，总台班组外地员工较多，只要一个电话，无论多忙, 她都会尽一切能力给予帮助。逢年过节XXX优先安排他们回家探亲，36小时工作在工作岗位上。这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力，也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台服务队伍。

对待工作，她不断用自己的苦心提升每一项服务。在平日

工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的‘服务团队为目标。她自加压力，刻苦精钻业务，努力追求卓越的服务。为确保总台服务品质，在她的牵头下，总台不断强化制度建设，强化程序管理，加强责任落实，加强绩效考核，真正做到关注每一个服务细节。提供个性化针对性的服务，让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。

优秀管理者事迹材料-精品范文

优秀管理者事迹材料

精细化工分公司经理xxx同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，创造出了突出的工作业绩。他对工作认真负责，拥有开阔的思路，严谨的管理态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。前几年，在精细化工的困难时期，xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把变化的市场当机遇，把困难当学堂，要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线，给员工做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司全体职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过xxx同志的亲力亲为，艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。公司改制以来，他不辞辛苦，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持，他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。在石化战线办企业困难很大，在总公司的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规章制度入手，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训；对工作程序进行了大刀阔斧的整顿，较为妥当的解决了机构臃肿，纪律松懈，人心思散的局面，同时，通过改制以来的努力工作，

职工的工资收益在稳定中得到提高，企业的经济状况得到了明显的好转。

在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人，要以工作质量来吸引人。他讲团结，乐于助人，员工们都认为与他在一起工作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展，技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强，是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。

优秀管理者申报材料怎么写[学校教务管理者先进事迹申报材料]

优秀管理者申报材料怎么写[学校教务管理者先进事迹申

报材料]

在具体工作中，她协助领导进

行学院教学管理制度建设及校院教学管理规章制度落实工作。在探索

院教学检查、毕业设计及考试管理工作规范化、教务管理微机化等方面做

了许多卓有成效的工作；另外还在协助组织校院各项竞赛、MBA班教学

及其日常事务管理等方面不计报酬、任劳任怨的工作，取得了成绩。为经

济管理学院教务工作的顺利进行做出了贡献。

主要事迹如下：

1.教学检查

为规范教学管理，还专门到兄弟高校进行调研，结合本院的实际情况，起草了经济管理学院教学检查制度，制定了《经济管理学院教师授课质量

评分表》等相关表格并在实际中采用，取得了良好的效果。

在学校的年底教学质量评估工作中，某某同志主要参与的“教学建设

与改革”部分获得了全校排名第三的好成绩。

2.考试、监考的规范化

为了尽可能的杜绝考试作弊现象，组织好考试和监考工作，严格考场

纪律显得十分重要。起草了《关于经管院教师参加监考的决定》、《经济

管理学院监考人员手则》等规章制度，对监考人员进行培训，严格考场巡

视制度。大大减少了我院考试作弊的现象。

3.毕业设计的组织管理工作

在主管教学的院领导的领导下，每年负责布置教师的毕业设计出题，

安排组织学生选题及组织毕业设计期间的检查和论文的答辩工作。

为了提高毕业设计的质量，起草了《经济管理学院毕业设计管理条例》等规定，取得了良好的效果，获得校毕业设计检查组的表扬。

4.认真组织其他各类考试

在每年两度的国家四六级英语和国家计算机等级考试的报名工作，做

到语种、年级、报名费、人数等无差错。并积极配合教务处、研究生院等

2016优秀党务工作者个人先进事迹材料范文

2016优秀党务工作者个人先进事迹材料

范文

以下是关于2016优秀党务工作者个人先进事迹材料范文，欢迎阅读。

2016优秀党务工作者个人先进事迹材料范文（一）

xx同志，男，1976年12月出生，汉族，中共党员，现任安庆市东区房地产管理所办公室副主任，主要从事

文秘和党务工作。该同志自2006年从事党务工作以来，以坚强的党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性

最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、

作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成党赋予党务工作者的光荣任务，主要表现在

以下几方面。

一、勤于学习，刻苦钻研，努力提升党务工作水平

xx同志自走上党务工作岗位以来，他深知，作为新

时期的党务工作者，对做好党务工作提出了更新更高的

要求，首先就必须具备良好的政治业务素质和政策理论

水平。为了尽快进入工作角色，他不断地参加各种理论

学习，提高自身素质，除了认真学习马列主义、毛泽东

思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展

观等党建理论和党务工作业务知识以外，还在日常生活

中，积极从电视新闻以及报刊杂志上了解党和国家的各项政策，积极宣传党的各项方针，并且按照一名共产党员的标准严格要求自己。通过一系列的学习，他的政治理论水平不断得到了提高，更加坚定了对共产主义的信念，更加牢记全心全意为人民服务的宗旨，更加热爱党务工作。2006年以来，他参与起草了多个党建方面的文件、材料和党组织各项管理规章制度，协助支部，结合我所实际，建立和完善党建工作责任制，制定了支部职责和任务，按照上级要求做到“五有五上墙”，建立党员活动室，并整理规范了活动台账和学习教育资料，为东房所党建工作逐步走上制度化、规范化、程序化轨道做出了积极贡献。由于工作业绩突出，他得到支部和上级党组织的充分肯定，于2010年7月被评为局优秀党务工作者。

2016物业公司经理共产党员先进事迹材料

杜圣庆同志2000年9月光荣加入中国共产党，历任后勤集团公寓中心、物业中心、饮服中心副主任，2016年8月至今任恒昌物业公司经理。参加工作15年来从事学生管理、后勤服务工作，在平凡的岗位上做出了突出的成绩。先后多次年度考核等级优秀，1次被评为校优秀教育工作者，2016年被授予江苏大学新长征突击手荣誉称号，他的主要事迹如下：

一、注重加强自身学习和思想改造，个人素质不断提高。

杜圣庆同志能够认真学习党的基本理论和重要著作，特别是认真学习"三个代表"重要思想，不断提高自己，充实自己，严格按照党员标准去要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念，努力把自己锻炼成新时期的合格的共产党员。积极参加党组织的各项活动，虚心接受同志们的批评，注意在实践中改正自己的缺点。在日常工作中时刻注意向其他同志学习，尤其是向其他优秀党员学习;平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的过程中得到锻炼，增长了知识，提高了工作的能力和自身素质。积极投入保持先进性教育、学习实践科学发展观等活动，保证业务工作和学习教育活动两不误，两促进，自己在学习教育活动中得到了很大的提高。

二、加强业务学习，努力提高自身业务素质。

该同志在工作中刻苦钻研，自学能力强。中文教育出身的他，对物业管理、饮服工作本是门外汉，可是他不畏惧不退缩，通过自学课本、上网搜索、学历教育、岗前培训等多种形式的教育很快熟悉了业务工作，提升了自己的管理水平和能力，2016年被镇江市房管局聘为物业管理招投标专家评委，着笔起草的《饮服中心质量管理手册》在我校饮服系统贯标的过程中起了重要作用，为保证伙食质量、安全提供了制度保障。

管理者先进个人事迹材料

好的管理者能带动其他员工的工作热情，下面是为大家整理的管理者先进个人，欢迎大家阅读。

管理者先进个人事迹材料范文(一)

xxx，男，一九七一生，现在xxxx公司工作，任公司经理。特点是思维活跃，工作作风硬朗，思路清晰，有较强的创新能力，善于，勇于创造，敢抓敢管，性格鲜明，对于认定的目标，不言放弃，敢打敢拼，善打硬仗，啃硬骨头。

一九八九年进入xxx市人事局工作，一九九0年评为优秀先进个人，一九九一年获

得xxx市xxx区劳动模范。由于工作态度踏实，好学上进，一九九二年被局领导选派到

武汉学院学习文秘与新闻专科脱产学习三年，在文秘与新闻专科班选为班长，九二年获得学院“学习标兵奖”;一九九三年获得学院“优秀学生奖”文化知识竞赛二等奖;一九九四年获

得学院“好班长奖” 、“文化知识竞赛三等奖”，“团体班级优秀奖”。学习期满回xxx市xxx

区人事局工作。一九九六年调xxx区宣传部工作。一九九七年响应长丰县人民政府号召

回乡创办企业下海经商。

一九九七年十月创办合肥北门家具厂，一九九八年创办合肥特禽养殖场，走公司加农户经营观念，带动周边乡亲共同致富之路，原长丰县委记xxx(现为xx市常务副市长)亲临现场指导养殖工作;省、市、县二十多家新闻媒介先后报道我先进事迹。XX年成立合肥浩

然装饰工程有限公司，XX年春报名安徽广播电视大学开放学院建筑施工与管理专科学习，二00七获得学院优秀学员奖。XX年秋再次报名安徽广播电视大学开放学院行政管理本

科学习，在班级里学习成绩不错，学习态度端正，能团结同学、相互友爱，光荣被选为班长，遵守学校各项规章，按时参加面授课学习、认真完成作业，不迟到、不早退。先后学习了共公概论、行政法学、领导学、人力资源管理基础，西方行政学说等课程，掌握了解了行政管理体制的主要知识，使自己在工作和管理上上了一个新台阶。

(完整版)优秀管理者事迹材料

优秀管理者事迹材料

一、扎实工作，锐意进取

201X年5月，仅在材料库当过一年保管员的xxx，由于踏实肯干、工作突出，被任命为配件库副主任一职。从普通职工一下子提升到管理干部岗位，他感到身上的担子太重了。在挑战面前，一向自信的他坚毅而果断，首先熟悉配件库的各类物资，记住每位员工所在班组及所管物资种类，凭借强烈的责任心和高超的领悟力，在一个月的时间内，就对各类物资的名称规格、性能用途、保管要求和库存地点了如指掌，很快成为配件库正职的左右手、班子的智多星。在迎接xxx、xxx等上级的各种检查中，他对领导所提的问题都能做到对答如流，为中心库增添了光彩。在他的配合下，配件库班子不断在和谐进步。

二、大胆管理，勇于创新

中心库是xxx油田最大的仓储基地，配件库物资大类及项数占全库的三分之二，保管员是否规范操作、优质服务直接代表着单位领导的水平。xxx根据总库的规章制度，结合配件库业务性质，查漏补缺，组织制定了《配件库管理制度补充规定》、《优质服务十五项要求》、《保管员廉洁从业十不准》等制度，亲自撰写了《加强干部监督管理浅析》、《安全无小事》、《节能措施若干办法》、《完善培训的方式方法》、《怎么做好优质服务》等论文及心得体会，进一步规范了配件库业务行为，保障了优质服务的扎实开展，构建了配件库干部员工和谐奋进的工作氛围。

三、注重培训，提升素质

xxx在抓好本职工作的同时，非常注重抓好员工的培训工作，他说，只要员工们不懂的业务、电脑问题，可以随时随地向支部提出，他会负责解决。在今年7月份供应处保管工技术比赛中，xxx更是将计算机复习题逐个操作完毕后，又手把手传授给参赛选手。他还积极搜集整理识货题，请专家讲解账单处理。在他的积极努力下，配件库参赛选手不负重望，一人获得保管工比赛第二名的优异成绩，其他选手均获得良好成绩，为配件库争得了荣誉。

【管理】先进管理者申报材料

【关键字】管理

先进管理者申报材料

篇一：公司优秀管理者申报材料

20xx年是公司迅猛扩产、不断改写纪录、创造辉煌的一年，作为昌隆公司的一个单元动力部置身其中、历尽整个过程，为之努力为之付出并分享着发展带来的每一个喜悦！其中三期工程如期完工为我们昌隆人的一大杰作，作为公司的一员，有幸参与该项目的筹划、施工建设是我无比的荣耀，同时也是一个极大的挑战。众所周知，三期计划投资5.28亿人民币，兴建可容纳16条生产线的车间两个。该项目07年8月份立项，并计划08年4月份实现10条线投产运行。工程量大、时间紧、任务重是可想而知的，如何组织好、管理好并如期完成该项目是每位管理者所深思的，作为动力部主管我也深感压力之大、任务之重、责任之坚，三期工程在动力方面涉及到水、电、气、消防、暖通等多个专业系统的设计、采购谈判、安装、调试运行，此外，动力方面还要确保公司一、二期生产动力系统安全运行，不仅如此，三期动力安装进度还要受土建施工进度的制约，现场需要大量的协调、督促工作。如何确保三期动力按计划供应，灵活运用各种管理手段、做好相关管理工作是完成项目的关键所在。首先，组建动力工作小组，整合各种资源，发挥团队的力量推动项目进展。管理无定式，没有最好的管理，只有最适合的管理，面对错综复杂的三期项目，我们需要一个高效的团队，三期项目于07年9月2日成立了工程指挥部，并明确了工作目标及各成员的职责，在总指挥王总、副总指挥李总的领导下，指挥部对总目标进行阶段性分解并制定了详细的工程计划，这为指挥团队有效执行及各项工作实施奠定了根底。与之相应，根据工程进展情况，动力部在人力不足的情况下抽调一二期动力人员，整合各个专业组建了三期项目动力小组，进一步将三期指挥部各项动力目标进行具体分解。其中主任工程师张工负责高低压强电系统的根底设施跟踪、配电设备的安装、调试等工作；工程师曹工负责暖通系统的安装协调；工程师曲工负责纯水、特气等系统的安装协调；侯主任、郑主任分别负责跟踪动力、纯水车间各动力条件施工进度、协调提供人力支持并对项目目标-----即3月30日具备动力条件负责。动力小组向三期指挥部负责，时时向指挥部反馈工程进度及相关信息，事实证明，动力小组是一个能征善战的团队，依靠大家通力协作、发挥团队的力量来推动工程进度是一个正确的选择。其次，激励是一种最有效的措施。虽然明确了团队的工作目标及各成员的职责，但工作尚需饱满的热情、积极的心态、强烈的责任感予以支持。俗话说“成则英雄、败则寇”，公司的发展、三期项目的兴建将会给每个人提供新的发展机遇，扩产后我们将需要更多的专业人才及管理人员，更多重要岗位在等待着每一位有准备的人。工程在考验着我们、历练着每一个参与者，同时也在考验着三期动力小组每位成员。在小组成立时的动员会上，我们便明确了这些，希望大家善于挑战自我、勇担重任，以三期工程为契机，不断学习提高、团结协作进一步展现自我、展现团队的各项综合能力。事实表明，三期工程锻炼了一批人、成长了一批人，通过动力小组各工程师日以夜继的不懈努力，三期动力小组取得了可喜成绩；同时也进一步证明，激励是一种有效的管理手段，一丝微笑、一句看来微不足道的赞赏都会激发出惊涛骇浪。再者，加强员工素质培训是我们日常管理工作之一。在公司迅速扩张的大背景

公司评优优秀管理者申报材料

公司评优优秀管理者申报材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

尊敬的领导：

我是XXX公司的XXX部门经理，现申请参加公司优秀管理者的评选。

在XXX公司工作期间，我一直担任XXX部门的经理，负责部门的管理和运营。在我的带领下，部门的工作一直保持稳定，并且在一些关键项目中取得了很好的成绩。我注重团队建设，通过不断培训和激励员工，提高了整个团队的凝聚力和工作效率。

除了日常管理工作外，我还积极参与公司的各项活动，包括项目投标、客户拜访、市场调研等。通过这些活动，我不仅提高了自己的业务能力，还加深了对市场的了解和认识。

我认为自己具备以下优点：

1. 具备丰富的管理经验和业务能力；

2. 注重团队建设和员工培训；

3. 善于沟通协调，能够为公司争取更多的资源和机会；

4. 具备创新意识和学习能力，能够不断适应市场变化和公司发展需要。

如果我有幸被评为优秀管理者，我将更加努力地工作，不断提高自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！