东大15春学期《绩效管理》在线作业3答案
兰大《绩效管理》15春在线作业1 答案
《绩效管理》15春在线作业1
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. 在考核评价的过程中,不同的主管人员可能会对“好”、“中”等绩效标准做出非常不同的解释,这种问题被称为___
A. 晕轮效应
B. 工作绩效评价标准不明确
C. 趋中效应
D. 评价者个人偏见
正确答案:B
2. ___考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣
A. 同级考评
B. 自我考评
C. 外部人员考评
D. 下级考评
正确答案:C
3. 绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求___
A. 个人目标和企业目标完全一致
B. 个人目标与部门目标完全一致
C. 个人目标与企业的目标尽可能一致
D. 个人目标与企业目标可以不一致
正确答案:C
4. 绩效管理活动实施过程中的中坚力量是___
A. 高层领导
B. 一般员工
C. 直接上级/主管
D. 人力资源部人员
正确答案:C
5. 为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是___
A. 组成一个小组集体面谈
B. 进行“一对一”的反馈面谈
C. 针对某个员工的具体情况,进行具体讨论
D. 在人力资源部的工作人员和主管同时在场的情况下面谈
正确答案:B
6. 绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要___。
电子科技大学2015年春学期《绩效管理》在线作业3满分答案
15春《绩效管理》在线作业3一、单选题:1.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的( )。
(满分:5)A. 始点B. 中点C. 终点D. 总结正确答案:A2.与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为( )。
(满分:5)A. 目标比较法B. 水平比较法C. 横向比较法D. 纵向比较法正确答案:B3.下列哪项不是薪酬制度建立的依据( ) (满分:5)A. 工作分析B. 职务分析C. 岗位分析D. 工作说明正确答案:D4.与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为( )。
(满分:5)A. 目标比较法B. 水平比较法C. 横向比较法D. 纵向比较法正确答案:B5.工作要项指出“什么”该做,( )指出的是该“如何”做。
这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
(满分:5)A. 评估考核B. 工作分析C. 评估面谈D. 绩效标准正确答案:D6.下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的( )。
(满分:5)A. 工作适用性B. 先进性C. 管理成本D. 工作实用性正确答案:B7.对绩效考核指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( ) (满分:5)A. 考评阶段B. 实施阶段C. 总结阶段D. 应用开发阶段正确答案:C8.短期效果的评估主要是评估考核体系实行( )的效果。
(满分:5)A. 一个月左右B. 一个季度C. 一年左右D. 以上都不对正确答案:C9.以下是绩效考核表中的内容,这是采用( )的评价方法。
该员工在公共场合发脾气吗?是否该员工有无偏好?是否(满分:5)A. 行为锚定等级评价法B. 核对表格法C. 强制选择评价法D. 关键事件评价法正确答案:B10.下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是( ) (满分:5)A. 具有广泛性B. 具有主动性和能动性C. 具有针对性和及时性D. 具有真实性正确答案:A11.行为主导型的考评内容以考评员工的( )为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。
19春东财《绩效管理X》在线作业三
(单选题)1: 下列对于员工行为的描述,准确的是()。
A: 该工程师能够处理任何突发事件B: 她在公共场合看起来很邋遢C: 他穿着油渍的裤子D: 他是一个诚实的人标准解题:(单选题)2: ()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A: 平衡计分卡B: 岗位分析法C: 关键分析法D: 目标分解法标准解题:(单选题)3: 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A: 比较产出结果对组织的贡献率B: 删除与工作目标不符合的产出项目C: 合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别D: 设置更为全面的指标体系标准解题:(单选题)4: 测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是()。
A: 效标效度B: 预测效度C: 内容效度D: 结构效度标准解题:(单选题)5: 将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是()。
A: 成绩记录法B: 加权选择量表法C: 行为锚定等级评价法D: 行为观察法标准解题:(单选题)6: “面向行为的考核指标”指的是()。
A: 着眼于员工“做什么”B: 注重考核员工的任职资格和胜任能力C: 侧重点在于员工“做了什么”D: 主要评价员工的个性、特征、能力、性格、态度、创造性等标准解题:(单选题)7: 体育比赛中的单循环赛制,属于排序法中的()。
A: 简单排序法B: 配对比较法C: 强制分布法D: 交替排序法标准解题:(单选题)8: 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的()。
A: 结构效度B: 内容效度C: 预测效度D: 效标效度标准解题:(单选题)9: 学习成长绩效指标不包括()。
A: 评价企业信息能力的指标B: 评价激励、授权与协作的指标C: 评价员工能力的指标D: 评价员工品质的指标标准解题:(单选题)10: 确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。
A: 团队绩效目标B: 业绩金字塔C: 角色-业绩矩阵D: 工作职责表标准解题:(多选题)11: 关于绩效评价周期的设置,下列说法对的是()。
兰大《绩效管理》15春在线作业3 答案
《绩效管理》15春在线作业3
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. ___方法把员工分为有限的几种类型,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息
A. 排列法
B. 成对比较法
C. 强制分布法
D. 选择排列法
正确答案:C
2. ___考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣
A. 同级考评
B. 自我考评
C. 外部人员考评
D. 下级考评
正确答案:C
3. 以下指标中,___不宜用于评价企业高层领导
A. 市场占有率
B. 销售利润率
C. 新聘员工离职率
D. 管理成本增长率
正确答案:C
4. 以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法行为观察量表法行为定点量表法排队法等
A. 书面法
B. 混合标准尺度法
C. 硬性分配法
D. 生产能力衡量法
正确答案:C
5. 对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的___
A. 考评阶段
B. 实施阶段
C. 总结阶段
D. 应用开发阶段
正确答案:C
6. 绩效考核出现在___年代。
东财15春《绩效管理B》在线作业试卷_最新
东财15春《绩效管理B》在线作业一一、单选题:1.( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
(满分:2)A. 平衡计分卡B. 岗位分析法C. 关键分析法D. 目标分解法2.如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的( )。
(满分:2)A. 结构效度B. 内容效度C. 预测效度D. 效标效度3.根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及( )。
(满分:2)A. 多功能性团队B. 互动性团队C. 并行团队和伙伴团队D. 虚拟团队和伙伴团队4.最常用的绩效评价主体组合为( )。
(满分:2)A. 下级与自我评价结合B. 上级与自我评价结合C. 上级与下级评价结合D. 下级与客户评价结合5.一个测验对处于特定情境中的个体行为进行预测的有效性,这被叫作( )。
(满分:2)A. 内容效度B. 预测效度C. 构想效度D. 结构效度6.关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和( )。
(满分:2)A. 时限指标B. 时间指标C. 利润指标D. 收益率指标7.某些工作,即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标,而一旦出现问题则会引发巨大损失。
对这类工作可以采用( )。
(满分:2)A. 关键事件清单法B. 自评报告法C. 不良事故考核法D. 图尺度评价法8.下列对于行为的描述,准确的是( )。
(满分:2)A. 她问谁掉了钱包B. 该学生有由于自负而在考试中失利C. 他对人热情D. 他的工作是无效率的9.强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的( )。
(满分:2)A. 趋中效应B. 对比效应C. 首因效应D. 晕轮效应10.体育比赛中的单循环赛制,属于排序法中的( )。
(满分:2)A. 简单排序法B. 配对比较法C. 强制分布法D. 交替排序法二、多选题:1.员工个人绩效问题诊断“三因素法”所包含的因素为( )。
(满分:4)A. 管理者因素B. 环境因素C. 员工因素D. 技术因素2.关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是( )。
东大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业3满分答案
东大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业3满分答案
一、单选题(共35 道试题,共70 分。
)
1. 员工正式成为企业的一员的标志是( )。
A. 面试通知
B. 劳动合同
C. 录用通知
D. 提交三方
-----------------选择:C
人力资源管理概论试题
2. 绩效管理的目的不包括( )。
A. 战略
B. 管理
C. 开发
D. 规划
-----------------选择:D
3. 下列不属于招聘需求的是( )。
A. 空缺职位
B. 任职资格
C. 胜任素质
D. 招聘预算
-----------------选择:D
4. 职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在( )。
A. 为人力资源规划提供了必要的信息
B. 为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C. 为人员的培训开发提供了明确的依据
D. 有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
-----------------选择:D
5. 受训人员对培训内容的掌握程度属于培洲评估标准中的( )。
A. 反应层
B. 学习层
C. 行为层
D. 结果层
-----------------选择:B
6. 人格一职业匹配理论的提出者是( )。
A. 埃德加?沙因
B. 弗兰克?帕森斯
C. 唐纳德?萨柏
D. 约翰?霍兰德
-----------------选择:D。
兰大《绩效管理》15春在线作业2 答案
《绩效管理》15春在线作业2
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. 假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为___
A. 关键事件法
B. 行为观察法
C. 强制分布法
D. 目标管理法
正确答案:C
2. 按照具体形式区分的绩效考评办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即___、混合标准尺度法和书面法
A. 日常考评法
B. 量表评定法
C. 关键事件法
D. 排队法
正确答案:B
3. ___是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性
A. 信度
B. 效度
C. 难度
D. 标准化
正确答案:B
4. 平衡计分卡从___四个维度衡量企业业绩
A. 财务、客户、内部流程、学习与成长
B. 财务、美誉度、内部流程、适应能力
C. 战略、客户、内部流程、学习与成长
D. 战略、美誉度、内部流程、适应能力
正确答案:A
5. 绩效考评的信度是指___
A. 建立诚信体系很重要
B. 考评人要说话算数
C. 考评结果应合理可信
D. 考评标准应保持稳定
正确答案:D
6. 绩效管理必须___
A. 定期化、制度化。
15春《绩效与薪酬管理》1-4答案
内容:
360度绩效反馈体系由员工自评、上级评价、同事评价和下级评价组成。
1、 错
2、 对
学员答案:1
正确性:正确
题号:14 题型:是非题 本题分数:5.13
内容:
KPI来自于企业的战略,是支撑企业战略目标的关键绩效因素。
内容:
常用绩效指标类型有()。
A、结果指标
B、行为指标
C、信度指标
D、效度指标
学员答案:AB
正确性:正确
题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
常见的正式沟通的形式有()。
A、书面报告
学员答案:2
正确性:正确
题号:17 题型:是非题 本题分数:5
内容:
绩效管理的两个基本目的在于管理和考核。
1、 错
2、 对
学员答案:1
正确性:正确
题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:2.5
内容:
绩效辅导者的风格可以分为教学型和学习型两种。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:11 题型:是非题 本题分数:5
内容:
绩效结果强制分布是根据正态分布原理即俗称的“中间小,两头大”的分布规律操作的。
1、 错
2、 对
学员答案:1
正确性:正确
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:16 题型:是非题 本题分数:2.5
东北大学东大18秋学期《绩效管理》在线作业3都是100分
B: 经济
C: 效果
D: 成本
正确答案:
(单选题) 8: 在绩效反馈中,一个人给大家反馈叫做( )
A: 一对一反馈
B: 团队反馈
C: 一对多反馈
D: 多对一反馈
正确答案:
(单选题) 9: () 是由日本质量控制兼统计专家石川馨教授发明的一种图解法,又名石川图。
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 9: 绩效计划的主体是管理者
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 10: 360度测评的目的是员工职业发展
A: 错误
B: 正确
正确答案:
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 5: 消除薪酬发放过程中不公平感的思路是采取一定方法,尽量使组织薪酬评价与自我评价形态接近
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 6: 把360度反馈体系仅仅用于开发目的,而不是用来管理目的时,其效果是最好的
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 7: 360度测评中主管所占的权重应为50%左右
A: 错误
B: 正确
正确答案:
(判断题) 8: 在考评中是指,这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好,想给他打高分,但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样,所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标,非常优秀,超过了所有的人,但是不敢给他高分。这就叫从众心理,刻意把他的分给拉下来。
(单选题) 1: 箭条图的制作步骤
(1)、列举必要的作业 (2)、估算各作业所需日数
在线作业答案远程北交15秋《_绩效管理_》在线作业一_满分答案
远程北交15秋《_绩效管理_》在线作业一_满分答案一、单选题(共15道试题,共30分。
)1.开发绩效管理系统的基本依据是()。
A.组织目标和战略B.组织环境C.市场状况D.竞争对手实力正确答案:A2.()不属于行为导向型考评方法。
A.强制分配法绩效管理流程B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法正确答案:D3.关于关键事件法,以下说法错误的是()。
A.关键事件法对事不对人B.具有较大时间跨度C.不仅要注重对行为本身的评价,还要考虑行为的情境D.考评的是下属的特定行为,还有品质、个性正确答案:D4.某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()。
A.横向比较B.水平比较C.目标比较D.纵向比较正确答案:C5.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为()。
A.总体评价法B.座谈法C.查看工作记录法D.问卷调查法正确答案:A6.低层次的一般员工通常采用()。
A.以结果为导向的考评方法B.以产出为导向的考评方法C.行为或特征为导向的考评方法D.以行为为导向的考评方法正确答案:C7.列出绩效评估的维度或者考核要素,并给出评价尺度是()的特征。
A.关键事件法B.目标管理法C.行为锚定评价量表法D.图尺度评价量表法正确答案:D8.()考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词,所以操作性、信度、郊度较差。
A.品质主导型B.行为主导型C.态度主导型D.效果主导型正确答案:A9.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈正确答案:D10.通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为()。
A.负向激励B.正向激励C.人事调整激励D.预防性激励正确答案:B11.绩效评价的基础部分是()。
东大14秋学期《绩效管理》在线作业3答案
B.个人能力的高低
C.组织以低估了的绩效给员工发放报酬,个体却以高估了的绩效评价所得报酬。
D.无法查明
?
正确答案:C
6.公平理论最初是由美国心理学家()提出来
A.弗洛姆
B.亚当斯
C.斯金纳
D.麦克来兰
?
正确答案:B
7. 360度测评中重视的C.现场监管
?
正确答案:A
5.专家评定法中对M个专家所给出的每项指标的权重进行平均,以获得最高值
A.错误
B.正确
?
正确答案:A
6. 360度测评的核心思想是给员工奖励
A.错误
B.正确
?
正确答案:A
7. PDCA循环是指管理活动中工作程序的循环过程
A.错误
B.正确
?
正确答案:B
8. 360度测评的目的是员工职业发展
A.错误
B.正确
?
正确答案:B
3.绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效
A.错误
B.正确
?
正确答案:B
4.在绩效考评中,经理们心中惊颤会有这样的一些想法:比如到公司工作3年的就是比工作1年的强,博士后就是比博士强,本科就是比高中强,这是绩效考评中的一个误区,叫做从众心理误区。
A.错误
B.正确
B.分析计划——内容选择——培训工作分析人员
C.准备阶段——培训工作分析人员——公开发表工作分析成果
D.确定分析目标——组织认同和合作——结果形成阶段和应用反馈阶段
?
正确答案:A
二,判断题
1.层次分析法是1970年由萨迪提出的
A.错误
B.正确
?
正确答案:A
东财《绩效管理B》在线作业三-0028
东财《绩效管理B》在线作业三-0028
根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。
A:多功能性团队
B:互动性团队
C:并行团队和伙伴团队
D:虚拟团队和伙伴团队
答案:C
被称为“稳定性系数”的信度水平为()。
A:考评者内部信度
B:考评量表的结构信度
C:再测信度
D:内容效度
答案:C
在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是()。
A:评估企业继续创造未来价值的能力
B:评估企业业务过程运营的效率和效果
C:评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业
D:评估企业的产品或服务创造价值的方式
答案:D
如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我
们就说该测试具有较高的()。
A:结构效度
B:内容效度
C:预测效度
D:效标效度
答案:C
360度考评方法中,对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为()。
A:客户评价
B:上级评价
C:同级评价
D:下级评价
答案:A
下列对于员工行为的描述,准确的是()。
A:该工程师能够处理任何突发事件
B:她在公共场合看起来很邋遢
C:他穿着油渍的裤子
D:他是一个诚实的人
答案:C
学习成长绩效指标不包括()。
A:评价企业信息能力的指标
B:评价激励、授权与协作的指标
C:评价员工能力的指标
D:评价员工品质的指标
答案:D
使用行为法进行个体绩效评价时,考核者要评价的是员工行为的()。
A:内容
B:时间。
绩效管理制度考试答案
绩效管理制度考试答案一、绩效管理概述1. 什么是绩效管理?绩效管理是一种管理方法,旨在通过制定目标、评估绩效、提供反馈等方式,激励员工最大化其工作绩效,以实现组织目标。
2. 绩效管理的主要目的是什么?绩效管理的主要目的是帮助组织实现其战略目标,提高员工绩效,增强员工的工作动力,持续改进工作质量。
3. 绩效管理的基本原则是什么?- 目标导向:确立明确的绩效目标,使员工知道应该做什么。
- 反馈机制:提供及时的反馈,让员工了解自己的表现,以便及时调整和改进。
- 激励措施:利用奖励和惩罚等激励措施,促使员工更好地发挥自己的潜力。
- 参与程度:让员工参与绩效管理过程,增强其主动性和积极性。
二、绩效管理的流程1. 绩效管理的核心环节有哪些?绩效管理的核心环节包括:- 设定绩效目标- 权衡绩效标准- 绩效评估- 绩效反馈- 绩效改进2. 绩效目标设定的原则是什么?绩效目标设定的原则包括:- 具体性:绩效目标应该具体明确,量化可衡量。
- 可衡量性:绩效目标应该能够量化,方便评估绩效。
- 适应性:绩效目标应该符合员工的能力和实际情况。
- 挑战性:绩效目标应该具有一定的挑战性,能够激发员工的动力。
3. 绩效评估的方法有哪些?绩效评估的方法包括:- 直接观察法:通过直接观察员工的工作表现来评估其绩效水平。
- 问卷调查法:通过向员工发放问卷,让员工自评或他评绩效水平。
- 绩效考核法:通过对员工绩效进行评分,从而评估其绩效水平。
- 360度评估法:通过向员工的上级、下级、同事等多方面征求反馈,全面评估员工的绩效水平。
4. 绩效反馈的作用是什么?绩效反馈的作用包括:- 帮助员工了解自己的表现,促使其及时调整和改进。
- 激发员工的工作动力和积极性。
- 让员工认识到自己的优点和不足,促使其自我完善。
- 为员工提供成长和发展的机会。
5. 绩效改进的方法有哪些?绩效改进的方法包括:- 培训和发展:通过培训和发展,提升员工的工作能力和水平。
东财《绩效管理B》在线作业三答卷
39.假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
答案:错误
40.360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。
答案:正确
D.最为常用也最具价值
答案:ACD
15.绩效管理的组织基础不包括( )。
A.培训制度
B.组织战略
C.组织结构
D.薪酬制度
答案:AD
16.团队绩效与团队成员个人绩效的关系为( )。
A.团队绩效建立在个人绩效的基础上
B.个人绩效的实现应以团队绩效的实现为目标
C.个人绩效实现了,团队绩效就一定实现了
B.量化指标标准
C.基本标准
D.卓越标准
答案:BC
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
21.当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。
答案:错误
22.绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。
答案:错误
23.绩效考核/评级阶段是绩效管理流程中前馈与反馈的连接点。
答案:错误
A.竞争标杆管理
B.内部标杆管理
C.流程ห้องสมุดไป่ตู้杆管理
D.职能标杆管理
答案:A
9.将图尺度法与关键事件法相结合,关注员工行为特征的评价方法为( )。
A.关键事件法
B.图尺度法
C.行为锚定等级量表法
D.行为观察量表法
答案:C
10.关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和( )。
24.绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
答案:错误
25.绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
东大15春学期《财务管理基础》在线作业及满分答案
东大15春学期《财务管理基础》在线作业及满分答案一、单选题(共10 道试题,共30 分。
)1. 以下现金成本与现金持有量成正比例关系的是()。
A. 现金机会成本B. 现金交易成本C. 现金管理成本D. 现金短缺成本正确答案:A2. 如果公司的现金超过其投资机会所需要的现金,但又没有足够的盈利机会可以使用这笔现金,在这种情况下,公司可能()。
A. 发放股票股利B. 回购股票C. 进行股票分割D.进行股票反分割正确答案:B指标是()。
A. 销售净利率B. 销售毛利率C. 净资产收益率D. 资产报酬率正确答案:D4. 通常情况下,企业持有现金的机会成本()。
A. 与现金余额成反比B. 等于有价证券的利率C. 与持有时间成反比D. 是决策的无关成本正确答案:B5. 以下关于风险的论述,错误的是()。
A. 风险越大,投资者要求的收益率越高B. 风险程度只能用标准差或方差来表示C. 标准差不能用于比较不同方案之间的风险程度D. 预期利润率由无风险利润和风险补偿率组成6. 以下哪种资本结构理论认为根本就不存在最佳资本结构()。
A. 净收益说B. 传统说C. 净营业收益说D. MM理论正确答案:C7. 应收账款管理的目标是()。
A. 扩大销售,增强企业的竞争力B. 减少占用在应收账款上的资金C. 减少给客户支付的现金折扣D. 应收账款信用政策的权衡正确答案:D8. 当贴现率与内含报酬率相等时()。
A. 净现值大于0B. 净现值等于0C. 净现值小于0D. 净现值不一定9. 企业制定的信用条件内容不包括()A. 确定信用期限B. 确定折扣期限C. 确定现金折扣D. 确定收账方法正确答案:D10. 下列各种需要中,不是企业持有现金的主要原因的是()。
A. 交易需要B. 预防需要C. 投机需要D. 收益需要正确答案:D二、多选题(共8 道试题,共40 分。
)1. 下列权利中,属于普通股股东权利的是()。
A. 公司管理权B. 分享盈余权C. 优先认股权D. 优先分配剩余财产权正确答案:ABC2.分析企业短期偿债能力的指标有()。
东大15春学期《测试技术基础》在线作业3满分答案
15春学期《测试技术基础》在线作业3
一,单选题
1. 阻抗头是测量振动系统()的拾振器。
(A)激振力;(B).振动速度;(C).振动加速度;(D).激振力及响应
A.
B.
C.
D.
?
正确答案:D
2. 在电阻应变测量中,电桥四臂阻值均为R,电桥单臂工作输出为U,当桥臂为4个R相并联时,电桥输出为()。
(A)0.5U (B)2U (C)0 (D)U
A.
B.
C.
D.
?
正确答案:D
3. 选择题. 在电阻应变测量中,电桥四臂阻值均为R,电桥单臂工作输出为U,当桥臂为2个R相串联时,电桥输出为()。
(A)0.5U (B)2U (C)U (D)0
A.
B.
C.
D.
?
正确答案:B
4. 传感器的动态标定不能给出传感器的()。
(A).相位误差;(B).频响范围;(C).非线性误差;(D).幅值误差。
A.
B.
C.
D.
?
正确答案:C
5. 调幅波经过解调后,必须经过()。
东北大学2015年春学期《绩效管理》在线作业3满分答案
15春学期《绩效管理》在线作业3试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100一、单选题(共10道试题,共50分。
)得分:501.确定绩效标准的上限是( )A修正标准B 加权标准C卓越标准D基本标准A.修正标准B. 加权标准C. 卓越标准D. 基本标准答案:C满分:5分得分:52.决策理论,其代表人物是美国经济学家A. 泰勒B. 埃默森C. 李维特D. 西蒙答案:D满分:5分得分:53.消除薪酬发放过程中不公平感的思路是()A. 完善组织结构B. 提高个人修养C. 增加薪酬发放D. 采取一定方法,尽量使组织薪酬评价与自我评价形态接近答案:D满分:5分得分:54.比较平均法是通过选定每一级指标中重要程度()的指标作为基础A. 最小B. 最大C. 平均D. 任意一个答案:A满分:5分得分:55.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用( )(1).系统分析法(2)座谈会(3)问卷调查法(4)查看工作记录法(5)总体评价法A. (1)(2)(3)(4)(5)B. (1)(2)(4)(5)C. (2)(3)(4)(5)D. (1)(3)(4)(5)答案:C满分:5分得分:56.在()(美国国防部开发的)中,考评者要从四个行为选项为一组的众多选择组群中选择出最能反映与最不能反映被考评的两个行为选择项.A. 利克特量表B. 人事测评量表C. 强迫选择量表D. 霍兰德职业兴趣量表答案:C满分:5分得分:57.工作分析活动的基本步骤是( )A. 准备阶段——实施阶段——结果形成阶段和应用反馈阶段B. 分析计划——内容选择——培训工作分析人员C. 准备阶段——培训工作分析人员——公开发表工作分析成果D. 确定分析目标——组织认同和合作——结果形成阶段和应用反馈阶段答案:A满分:5分得分:58.在绩效反馈中,一个人给另一个人进行反馈叫做()A. 一对一反馈B. 团队反馈C.一对多反馈D. 多对一反馈答案:A满分:5分得分:59.360度测评中重视的是()A. 事后监督B. 考核的开发作用C. 现场监管D. 上级的重视答案:B满分:5分得分:510.绩效计划的主体是()A. 管理者B. 管理主体C. 被管理者D. 管理者和被管理者答案:D满分:5分得分:5二、判断题(共10道试题,共50分。
15春东财《绩效管理B》在线作业三 答案
东财《绩效管理B》在线作业三
一、单选题(共10 道试题,共20 分。
)
1. 施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。
A. 竞争标杆管理
B. 内部标杆管理
C. 流程标杆管理
D. 职能标杆管理
正确答案:A
2. 根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。
A. 多功能性团队
B. 互动性团队
C. 并行团队和伙伴团队
D. 虚拟团队和伙伴团队
正确答案:C
3. 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的()。
A. 预测效度
B. 效标效度
C. 内容效度
D. 结构效度
正确答案:D
4. 所谓“一白遮百丑”,体现了考核者误差中的()。
A. 对比效应
B. 居中效应
C. 近因效应
D. 晕轮效应
正确答案:D
5. 评价结果相对缺乏客观性,不适合与薪酬等结果应用方式相结合的绩效观点为()。
A. 全面观
B. 素质观
C. 行为观
D. 结果观
正确答案:B
6. 标杆管理的不足之处在于()。
A. 标杆管理的推行过程时间比较长
B. 引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色。
东北大学2015年春学期《企业管理概论》在线作业3满分答案
15春学期《企业管理概论》在线作业3一、单选题:1.以下关于企业文化的描述中,正确的是( ) (满分:5)A. 变化较慢,一旦形成便日益加强B. 变化较快,随时补充新的内容C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容D. 变化较快,特别是企业管理人员变更时正确答案:A2.以下论述不正确的是( ) (满分:5)A. 市场调查属于全面质量管理工作内容。
B. ISO9001与ISO9004均可以用于质量认证。
C. 排列图是找出影响质量的主要因素的一种有效方法。
D. 产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准,更体现在满足顾客要求的程度。
正确答案:B3.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是( ) (满分:5)A. 市场占有率B. 相对市场占有率C. 销售增长率D. 投资回收率正确答案:C4.生产计划的主要指标不包括( ) (满分:5)A. 产品品种指标B. 产品产量指标C. 产品质量指标D. 生产效率指标正确答案:D5.企业文化具有( ) (满分:5)A. 较强的创新性,打破传统观念和价值体系B. 独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性C. 在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化D. 以不变应万变,始终保持稳定性正确答案:C6.“三个和尚没有水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。
但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。
这两种不同的说法表明( ) (满分:5)A. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B. 即使管理无方,人多还是比人少好办事C. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D. 即使管理有方,也不一定是人多好办事正确答案:C7.在现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。
下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( ) (满分:5)A. 经济人假设B. 社会人假设C. 机器人假设D. 自我实现人假设正确答案:D8.在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。
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15春学期《绩效管理》在线作业3
一、单选题(共10 道试题,共50 分。
)
1.
确定绩效标准的上限是( )
A修正标准B 加权标准C卓越标准D基本标准
A.
修正标准
B. 加权标准
C. 卓越标准
D. 基本标准
正确答案:C
2. 决策理论,其代表人物是美国经济学家
A. 泰勒
B. 埃默森
C. 李维特
D. 西蒙
正确答案:D
3. 消除薪酬发放过程中不公平感的思路是()
A. 完善组织结构
B. 提高个人修养
C. 增加薪酬发放
D. 采取一定方法,尽量使组织薪酬评价与自我评价形态接近
正确答案:D
4. 比较平均法是通过选定每一级指标中重要程度()的指标作为基础
A. 最小
B. 最大
C. 平均。