评标报告单一来源
评标报告单一来源
单一来源采购评标报告（适应于单一来源采购）采购人：招标项目名称：招标编号：采购代理机构编号：湘政采代（乙）字第09007号评标委员会（单一来源谈判小组）二○一年月目录（一）评标报告总表（二）评标委员会成员签到表（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表（四）澄清、说明、补正事项纪要表（五）资格性检查（六）商务响应表（七）技术参数响应表（八）技术要求响应表（九）投标报价记录表（十）推荐的中标候选人名单中标候选人公示（一）评标报告总表.（二）评标委员会成员签到表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：--（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：--（四）澄清、说明、补正事项纪要表澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
（2）投标文件中大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。
--（五）资格性检查招标项目：招标编号：年月日--（六）商务响应表招标项目：招标编号：年月日--（七）技术参数响应表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：----评标委员会全体成员签字：201 年月日（八）技术要求响应表招标项目：招标编号：评标委员会全体成员签字：201 年月日（九）投标报价记录表201 年月日（十）推荐的中标候选人名单评标委员会全体成员签字：中标候选人公示项目名称：采购人：该项目已于201 年月日上午9：30在会议室开标、评标。
经过评标委员会综合评议，推荐中标候选人公示如下：中标候选单位：第1名：公示7 天（工作日），公示期满对以上中标候选人若无异议，招标方将确定以上中标候选人为该项目最终中标人。
特此公告！采购人：（法人代表签名或加盖公章）201 年月日。
单一来源采购标书怎么做
单一来源采购标书怎么做一、前言单一来源采购是指在市场上只有一家供应商或服务商能够提供所需商品或服务的情况下，按照法定程序进行采购。
单一来源采购标书是供应商或服务商向采购单位提交的竞争性文件，详细说明供应商或服务商的资质、经验和能力，以争取中标机会。
下面将介绍单一来源采购标书的基本结构和内容要点。
二、标书封面单一来源采购标书封面是标书的第一页，通常包括以下基本信息：项目名称、采购单位名称、供应商或服务商名称、标书编号、招标文件发布日期等。
封面需要简洁明了，突出核心信息，并需注意排版的整齐和美观。
三、招标文件说明在招标文件说明部分，供应商或服务商需要详细介绍招标文件的目的、采购单位的背景和需求，以及单一来源采购的理由和依据。
同时还需要提供关于招标文件解读会议或现场勘查的信息，以便供应商或服务商了解采购项目的具体要求。
四、供应商或服务商概述这一部分主要涵盖供应商或服务商的概况，包括公司名称、注册资金、成立时间、经营范围、主要业务领域等信息。
此外，还应该提供一份供应商或服务商的组织结构以及员工人数的简要介绍，以展示供应商或服务商的实力和能力。
五、项目经验和业绩在这一部分中，供应商或服务商需要详细列出其过往的类似项目经验和业绩，包括项目名称、合同金额、服务内容、服务期限等。
此外，还需要提供相关的证明文件，如合同复印件、客户推荐信等，以验证供应商或服务商的能力和信誉。
六、财务状况和资质证书供应商或服务商应提供最近一年度的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些报表将被用于评估供应商或服务商的财务状况和稳定性。
此外，供应商或服务商还应提供相关的资质证书，如营业执照、特许经营许可证等，以证明其合法经营和资质符合要求。
七、技术能力和专业人员在这一部分中，供应商或服务商需要详细介绍其技术能力和专业人员的背景，包括技术设备、研发能力、生产工艺等方面的信息。
同时还需列出主要技术人员的姓名、学历、专业技术职称等详细资料，以展示供应商或服务商在该领域的专业能力。
单一来源论证报告
单一来源采购的适用条件（货物、服务项目预算金额大于等于100万）
1.只能从唯一供应商处采购的；
2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
一、项目名称：
专家1论证意见
东北师范大学本次采购....，用于.............。..........生产的.........，能实现...............，这是其它公司做不到的技术，具有唯一性，只能采用单一来源方式进行采购。(参考样例）
专家姓名： 职称： 工作单位：
单一来源采购专家论证意见表
时间： 年 月 日
中央一级预算单位
教育部
使用单位
东北师范大学
项目名称
项目金额
专家2论证意见
东北师范大学本次采购.......，用于...........。参考当前国际上.............，只有..........公司生产的........能够满足...........等要求，具有唯一性，只能采用单一来源方式进行采购。(参考样例）
专家姓名： 职称： 工作单位：
单一来源采购论证专家签到表
项目名称：
序号
专家姓名
工作单位
职称
联系电话
身份证号码
专家签名
日期： 年 月 日
专家姓名： 职称： 工作单位：
单一来源采购专家论证意见表
时间： 年 月 日
中央一级预算单位
教育部
使用单位
东北师范大学
项目名称
项目金额
专家3论证意见
东北师范大学本次采购.......，用于............。.......公司生产的............，可实现.......。目前.......公司生产的.........能最好得满足用户需要。只能采用单一来源方式进行采购。(参考样例）
单一来源论证报告
单一来源采购论证专家签到表
项目名称：
序号
专家姓名
工作单位
职称
联系电话
身份证号码
专家签名
日期： 年 月 日
专家姓名： 职称： 工作单位：
单一来源采购专家论证意见表
时间： 年 月 日
中央一级预算单位
教育部
使用单位
东北师范大学
项目名称
项目金额
专家3论证意见
东北师范大学本次采购.......，用于............。.......公司生产的............，可实现.......。目前.......公司生产的.........能最好得满足用户需要。只能采用单一来源方式进行采购。(参考样例）中央一 Nhomakorabea预算单位
教育部
使用单位
东北师范大学
项目名称
项目金额
专家2论证意见
东北师范大学本次采购.......，用于...........。参考当前国际上.............，只有..........公司生产的........能够满足...........等要求，具有唯一性，只能采用单一来源方式进行采购。(参考样例）
二、单一来源生产厂商、供应商的名称及地址：
三、申请单一来源采购方式的理由：
四、后附至少3名副高及以上校外专家单一来源论证意见、论证签到表
拟定人签字：
申购单位负责人（签字）：
xxx单位(盖章)
年 月 日
单一来源采购专家论证意见表
时间： 年 月 日
中央一级预算单位
教育部
使用单位
东北师范大学
项目名称
项目金额
专家1论证意见
东北师范大学本次采购....，用于.............。..........生产的.........，能实现...............，这是其它公司做不到的技术，具有唯一性，只能采用单一来源方式进行采购。(参考样例）
单一来源采购报告
单一来源采购报告摘要：本文旨在对单一来源采购进行详细解析和说明。
首先，介绍了单一来源采购的定义和背景，然后探讨了单一来源采购的优势和劣势，接着分析了单一来源采购决策的关键因素，最后总结了如何准备和提交单一来源采购报告的步骤和要点。
1. 引言单一来源采购是指在某些特定情况下，选择一家供应商或承包商是合理和经济的。
在一般情况下，公共部门和机构必须遵循公开招标的原则，以确保公平竞争和透明度。
然而，在某些情况下，单一来源采购被认为是一种合适的采购方式，以满足紧急需求、确保特定技术或专业知识的供应、保护知识产权等。
2. 单一来源采购的优势和劣势2.1 优势单一来源采购可以节省时间和资源，特别是在紧急情况下，避免了招标过程的繁琐和耗时。
此外，单一来源采购还可以确保特定技术或专业知识的供应，因为只有特定供应商拥有所需的技术或知识。
此外，与传统的招标过程相比，单一来源采购能够为供应商提供更好的商业机会和市场竞争优势。
2.2 劣势尽管单一来源采购有一些优势，但也存在一些劣势。
首先，缺乏竞争可能导致价格偏高和质量下降。
在没有其他竞争对手的情况下，供应商可能会滥用其地位，提供低质量的产品或服务。
其次，缺乏透明度和公平竞争可能导致舞弊和腐败行为的发生。
由于没有其他竞争对手参与，决策可能会受到干扰和偏见。
3. 单一来源采购决策的关键因素在考虑单一来源采购时，应考虑以下关键因素：3.1 紧急需求：如果存在紧急需求，单一来源采购可以节省时间，并确保及时供应。
3.2 技术或专业知识：如果只有少数供应商具有所需的技术或专业知识，那么选择单一来源采购是合理的。
3.3 知识产权保护：如果某项产品或服务受到版权、专利或商标等知识产权的保护，选择单一来源采购可以确保遵守知识产权法律和规定。
4. 准备和提交单一来源采购报告的步骤和要点4.1 收集必要的信息：从相关部门或机构收集相关的信息，包括项目要求、特定技术要求等。
4.2 确定单一供应商的合理性：评估不同供应商之间的优劣势，选择最合适的供应商作为单一来源采购的对象。
单一采购来源操作规程
单一采购来源操作规程根据《中华人民共和国政府采购法》第三十九条规定：采购单一来源方式采购的，采购人与供应商应当遵循《政府采购法》规定的原则，在保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础上进行采购。
公开招标采购操作规程1、采购受理：接收采购人提交的《经开区政府采购申请表》及详细的采购需求资料；2、委托采购：委托重庆市招标采购集团进行公开招标。
3、编制招标文件：根据采购人提供的采购需求资料和有关规定，制作《招标文件》交政府采购领导小组成员单位及采购人审核，所需时间视采购项目复杂程度而定，一般3-7个工作日；4、标书确认：采购领导小组成员单位、采购人确认《招标文件》；5、发布招标公告：在重庆市政府采购网站发布招标公告，同时按照有关规定，在《重庆商报》上发布招标信息，发售《招标文件》；6、勘察答疑：根据项目要求，组织采购项目的现场勘察、答疑工作；7、专家抽取：由区监审局负责派专职人员1名，在项目开标前1个工作日内到市招标集团或者重庆市财政局专家库中独立抽取专家，同时通知专家评标；&开标、评标：招标文件发出20天后组织开标、评标会议，评标工作在开标后1个工作日内完成。
按规定通知采购人代表、区监审局参加开标、评标会议，专家的人数应不少于专家组的三分之二；9、定标：根据重庆市招标采购集团评标报告中评标委员会的推荐意见，将评标结果书面上报管委会领导审批。
根据管委会有关规定，合同金额在100 万元内的采购项目，报分管领导审批后执行，合同金额100 万元以上的采购项目，必须报经主任办公会议审议通过。
10、结果公示：将评标结果反馈重庆市招标采购集团，同时在重庆市政府采购网站上公示7 天；11、发出中标通知书：向采购人及中标人发出《中标通知书》，向未中标人发出《招标结果通知书》；12、合同签订及备案：督促采购人与中标供应商签订《政府采购合同》，并对所签订合同进行兼章和备案；13、招标文件归档：将采购活动的相关资料整理归档，妥善保存十R 五年。
单一来源论证报告
鲁东单一来源采购论证报告
项目承办单位：
采购内容预算金额
负责人联系电话
一、适用单一来源采购方式的情形
依据《鲁东招投标采购工作管理办法》（鲁大校发〔9〕10号）第十五条规定，具备以下情形之一的，方可采用单一来源采购方式，请在适合本项目的情形前打√，可复选。
（）1、只能从唯一供应商处采购的；
（）2、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3、为保证原有采购项目的一致性或者满足服务配套的要求，必须继续从原供
（）
应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的；
供应商名称资质情况联系人联系电话供应商
情况
二、单一来源采购论证（请依据以上所选情形，有针对性的提出可行性论证的具体理由）
注：本表请用A4纸反正面打印。
单一来源论证报告
1.2.5通过格式导入的三维模型，在虚拟现实软件中可实现点到点距离、点到面距离、点到线距离、面到面距离、半径、边长的精确测量及最小间隙测量，支持沉浸式环境下的点对点、动态测量功能；
1.3.3可模拟产品的物理属性(如重力，受力变形，遇障碍物反弹，物体破碎)，即虚拟产品及工装的动力学特性与实物相似；
1.3.4可实现线缆柔性体的实时仿真，支持柔性体与刚体的物理碰撞检测，也可实现柔性体与柔性体间的物理碰撞检测。柔性线缆支持设置杨氏模量、重量、重力、分辨率、长度；
1.3.5支持实时柔性布线模拟：单根线缆支持多个卡箍，支持桌面和虚拟现实环境下对线缆卡箍进行实时操作。
目前仅支持基于指令流的三维模型导入，无法继承原三维模型的结构树、材质、特征参数等信息，限制了后续仿真环节的开展，此类三维模型导入的方式具有较大的局限性。
不支持局域网在线导入，软件与软件必须安装在同一台机器上。
三维模型轻量化
在模型的实时展示、交互、仿真中，需要尽量的去简化的模型以达到较高的渲染速率和仿真速度，否则将会对使用体验造成较大的影响。
单一来源论证报告拟购仪器设备名称makereal3dv30使用院系机械工程学院项目名称虚拟现实装配及人机工程分析平台论证报告审批表编号调研人电话手机13775327118负责人电话手机13913440179基本配臵和技术要求虚拟仿真平台软件技术要求虚拟现实平台软件应该具有数字样机功能虚拟拆装交互式内容制作和发布造型渲染等几部分功能兼容我部现有软件体系的数据格式与硬件系统结合实现多种工作模式的要求
单一来源招标评审意见书
单一来源招标评审意见书招标评审意见书尊敬的招标人：经我方评审小组对贵方所招标项目进行了全面评审，并根据招标文件的要求和我方组织的评审标准进行了评分和打分，现将评审意见书如下：一、评审过程1.评审小组成员本次评审小组由我方组织的专业人员组成，包括招标文件审查专家、技术评审专家、财务评审专家等。
2.评审标准和方法我方参考了贵方招标文件中规定的评审标准和方法，并结合我方实际情况进行评分和打分。
评审标准主要包括技术能力、经济实力、项目经验、综合评价等指标。
3.评审内容评审内容主要包括贵方的技术方案、施工方案、资质和信誉，以及企业的经济实力、管理能力、技术能力等。
二、评审结果经过全面评审，贵方在技术能力方面得分较高，具备较强的专业技术能力和丰富的项目经验；在经济实力方面，贵方资金充足，具备较强的经济实力；在管理能力方面，贵方管理体系健全，具备良好的管理经验。
综合评价上，贵方综合实力较强，具备承接此项目的能力。
三、评审建议根据评审结果，本评审小组提出以下建议：1.建议贵方继续加强技术能力的培养和提升，以确保项目的顺利进行。
2.建议贵方继续加强项目管理能力和团队协作能力，以提高项目执行效率和质量。
3.建议贵方继续保持良好的经济实力，确保项目的资金供应和保障。
4.建议贵方进一步提高企业信誉度和形象，加强与业主方的沟通和合作，以提高项目合作的稳定性和长期可持续发展。
四、总结经过本次评审，贵方在技术能力、经济实力、项目经验等方面具备较强的竞争优势，并且具备完成招标项目的能力。
希望贵方能根据评审建议进行改进和提升，进一步提高企业的综合实力和竞争力。
评审小组将始终保持公正、公平、公开的评审原则，希望贵方在后续的项目合作中取得更好的成绩。
特此确认。
评审小组主任：日期：。
单一来源采购报告模板
单一来源采购报告模板
1. 采购项目基本信息
- 项目名称：
- 采购单位：
- 采购项目编号：
- 采购方式：单一来源采购
- 采购金额：
- 采购合同签订日期：
2. 采购需求分析
- 采购背景：
- 采购目的：
- 采购物品或服务描述：
- 采购数量：
- 采购要求：
- 采购时限：
- 预算来源和金额：
3. 单一来源选择理由
- 确定单一来源采购的原因：
- 无法进行公开竞争性招标的原因：
- 是否存在其他可替代产品或服务，为什么选择了该单一来源：
4. 供应商选择过程
- 确定潜在供应商：
- 供应商资格审核：
- 供应商交流和谈判情况：
- 供应商选择依据和理由：
5. 合同签订
- 供应商选定后的合同签订情况：
- 合同主要条款和内容：
6. 监督和评估
- 采购合同履约监督：
- 验收标准和方法：
- 采购质量评估：
- 供应商绩效评价：
7. 风险评估和控制
- 采购过程中的风险评估和控制措施：
- 合同履约过程中的风险评估和控制措施：
8. 采购项目完结总结
- 采购过程中的问题和经验教训：
- 采购项目的成果和效益评估：
- 是否有进一步改善和完善的建议：
以上是单一来源采购报告的模板，根据实际情况填写相关信息，确保报告的完整性和准确性。
这个模板将帮助你整理单一来源采购
项目的重要信息，并为后续的监督和评估提供参考。
项目公司单一来源采购标准评审报告
（采购项目名称）单一来源采购评审报告采购编号：评审小组年月日目录一、项目简介 (3)二、立项情况 (3)三、采购过程概述 (3)四、评审情况 (3)五、综合评审意见 (4)六、评审小组签名表 (5)七、评审报告附件 (6)单一来源采购评审报告一、项目简介本次单一来源采购范围和内容为，计划开工日期年月日，计划竣工日期年月日，总工期日历天。
项目单位为，采购计划编号，采购立项编号。
二、立项情况年月日，（项目单位）提出单一来源采购(自营项目)/单一来源采购（直接对外委托）/单一来源采购（备注：根据实际需要选择）立项申请，并审批通过，委托单位为，立项金额万元。
单一来源采购立项申请表见附件1。
三、采购过程概述年月日，（项目单位）向（报价人）发出了本项目单一来源采购文件。
年月日，报价人提交了报价文件。
年月日至月日，评审小组与报价人就本项目技术、商务等进行了轮评审和谈判。
四、评审情况（一）评审工作的组织根据本项目评审工作大纲，采用由相关部门（单位）指派人员的方式组成评审小组，同志担任评审小组组长，评审小组成员名单见附件2。
派出了1名监督人员。
（二）评审步骤评审小组审核了报价人提交的实施方案、报价文件，报价人介绍、解释了完成项目的能力、实施方案和报价，报价人授权代表书面澄清了技术方案和报价书有关情况，并提出了最终优惠报价金额。
评审小组综合评价报价人满足合同需求的能力、信誉和报价，讨论通过评审报告。
（三）评审情况1、报价人报价情况及依据：包括人工费、材料费、机械设备费等参照依据，管理费、利润、税金取费系数情况。
2、评审小组审核情况及依据：与【历史价】【市场价】等价格的比较情况。
3、商务和技术评审。
4、报价人最终报价情况及依据。
5、最终评审情况。
6、……。
（四）评审意见简述五、综合评审意见根据前述评审情况，经评审小组讨论通过，建议按万元的合同金额与报价人签订固定总价/固定单价（备注：根据实际需要选择）合同。
评审小组年月日六、评审小组签名表七、评审报告附件附件：1.采购立项申请表2.评审小组成员情况表3.单一来源采购监督报告4.其它有关资料附件1采购立项申请表评审小组名单备注：如评审小组成员实际组成方案与评审工作大纲不一致，应进行说明。
单一来源论证报告
项目名称
xxx升级改造项目单一Fra bibliotek源原因及相关说明：
鉴于XX公司系我市XX并项目中标方，前期热线平台建设及话务运营工作均由XXX负责承建、运营，而此次“XX”的建设、提升必须依托原有系统平台，进行升级提升，具有延续性。采用单一来源采购方式可以最大程度地保障软件的一致性、完整性和系统服务的连续性。因此，为了确保平台升级改造的顺利实施，建议采用单一来源采购方式。
预采购公司名称：
地址：
（1）专家姓名
电话
单位
（2）专家姓名
电话
单位
（3）专家姓名
电话
单位
单一来源评标专家注意事项
单一来源评标专家注意事项
5.制定明确的评标标准和权重：评标专家需要制定明确的评标标准和权重，以确保评标过程公平、透明。
评标标准应该是客观、公正、可衡量的，并且与项目需求相匹配。
6.保持独立和中立：评标专家保持独立和中立的态度，不受任何外界干扰或利益的影响。
评标过程中要坚持以事实和数据为依据进行评估，做到公平、公正、透明。
7.完善评标文件和记录：评标专家应认真编制评标文件，并完整地记录整个评标过程以及评审结果。
评标文件应包括评标意见、评分依据、评分结果等内容，以备后续审查和监督使用。
8.遵守保密原则：评标专家必须严守保密原则，不得泄露与招标项目相关的任何信息。
评标文件和评审妥善保存，只向相关部门和人员提供必要的信息。
9.及时报告异常情况：如果在评标过程中发现任何异常情况，如供应商提供虚假材料、违规行为等，评标专家应立即向相关部门报告，并提出处理建议，确保评标过程的合法性和公正性。
10.持续学习和提升专业水平：作为评标专家，要不断学习和提升自己的专业水平。
了解最新的法规和政策，掌握评标方面的专业知识，以提高评标工作的质量和水平。
评标报告单一来源
单一来源采购评标报告（适应于单一来源采购）采购人：招标项目名称：招标编号：采购代理机构编号：湘政采代（乙）字第09007号评标委员会（单一来源谈判小组）二○一年月目录（一）评标报告总表（二）评标委员会成员签到表（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表（四）澄清、说明、补正事项纪要表（五）资格性检查（六）商务响应表（七）技术参数响应表（八）技术要求响应表（九）投标报价记录表（十）推荐的中标候选人名单中标候选人公示（一）评标报告总表（二）评标委员会成员签到表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：（四）澄清、说明、补正事项纪要表注：（1）评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容和必要的澄清、说明或者纠正。
澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
（2）投标文件中大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。
（五）资格性检查招标项目：招标编号：年月日（六）商务响应表招标项目：招标编号：年月日（七）技术参数响应表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：评标委员会全体成员签字：201 年月日（八）技术要求响应表招标项目：招标编号：评标委员会全体成员签字：201 年月日（九）投标报价记录表201 年月日（十）推荐的中标候选人名单评标委员会全体成员签字：中标候选人公示项目名称：采购人：该项目已于201 年月日上午9：30在会议室开标、评标。
经过评标委员会综合评议，推荐中标候选人公示如下：中标候选单位：第1名：公示 7 天（工作日），公示期满对以上中标候选人若无异议，招标方将确定以上中标候选人为该项目最终中标人。
政府采购评标报告
政府采购评标报告一、采购项目概况采购单位名称：项目名称：政府采购管理部门备案编号：洛政采代〔〕×号预算控制金额：××××元采购方式：公开招标邀请招标竞争性谈判竞争性磋商询价单一来源二、采购情况简介1、采购信息发布日期：×年×月×日2、采购信息发布媒体：河南省（洛阳市）政府采购网洛阳市公共资源交易中心网××××网3、采购文件发售日期：×年×月×日至×年×月×日、投标截止时间：×年×月×日×时×分、开标时间：×年×月×日×时×分评标结束时间：×年×月×日×时×分、评标地点：××××、报名投标供应商家、交纳投标保证金投标供应商家、参与投标供应商家，分别是：三、评标方法综合评分法最低评标价法四、资格审查、经资格审查，有效投标供应商家，分别是：2、经资格审查，无效投标供应商名单及无效理由：、资格审查情况说明：五、评标程序、符合性审查、澄清有关问题、比较与评价、汇总评标情况、复核无误后，推荐中标候选人、评标情况说明：六、采购单位代表和代理机构工作人员登录“信用中国”、“中国政府采购网”、“中国执行信息公开网”和“国家税务总局网站”，查询中标人或中标候选人信用情况（打印其信用网页存档），请评标委员会审核。
七、评标结论：根据资审和评标原则，评标办法和评分标准，经评标委员会资审评审，评标结果如下，推荐前×名为中标候选人，第名为中标人。
八、评标委员会名单监督员本人签名：代理机构名称（总公司全称）：代理机构主标人本人签名：工号：???? 代理机构记录员本人签名：工号：????。
单一来源采购评估模板
单一来源采购评估模板
1. 项目背景
本文档用于评估单一来源采购项目的合适性和必要性。
2. 采购背景
描述单一来源采购项目的具体背景和原因，为评估提供必要的上下文信息。
3. 合规性评估
评估单一来源采购项目的合规性，包括但不限于：
- 是否符合相关法律法规和政策要求；
- 是否符合内部采购程序和规定；
- 是否具备紧急采购或其他特殊情况下的必要性。
4. 风险评估
对单一来源采购项目的风险进行评估，包括但不限于：
- 是否存在利益冲突的可能性；
- 是否可能导致信息不对称或失去竞争优势；
- 是否可能引发舆论关注或法律纠纷。
5. 可行性评估
评估单一来源采购项目的可行性，包括但不限于：
- 是否存在替代采购方案或供应商；
- 是否具备必要的技术、资源和能力；
- 是否符合预算限制和财务可行性。
6. 评估结论
总结评估结果，明确是否建议继续进行单一来源采购，并提供相应的理由和依据。
如果不建议继续采购，应提供替代方案或采购途径的建议。
以上是单一来源采购评估模板的主要内容，根据实际项目情况进行相应的填写和调整。
评估结果将有助于决策者在采购决策时作出明智和合规的选择。
> 注意：本文档仅供参考，具体评估内容和结论应根据实际情况进行调整和确定。
请咨询相关法律专业人士以确保合规性和准确性。
_注：本文档内容仅供参考，具体使用时请根据实际需要进行调整。
_。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单一来源采购
评标报告
（适应于单一来源采购）
采购人：
招标项目名称：
招标编号：
采购代理机构编号：湘政采代（乙）字第09007号
评标委员会（单一来源谈判小组）
二○一年月
目录
（一）评标报告总表
（二）评标委员会成员签到表
（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表（四）澄清、说明、补正事项纪要表
（五）资格性检查
（六）商务响应表
（七）技术参数响应表
（八）技术要求响应表
（九）投标报价记录表
（十）推荐的中标候选人名单
中标候选人公示
（一）评标报告总表
（二）评标委员会成员签到表招标项目：招标编号：
（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表招标项目：招标编号：
（四）澄清、说明、补正事项纪要表
澄清、说明或者纠正。
澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
（2）投标文件中大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。
（五）资格性检查招标项目：招标编号：
年月日
（六）商务响应表
招标项目：招标编号：
年月日
（七）技术参数响应表招标项目：招标编号：
开标时间：开标地点：
评标委员会全体成员签字：
201年月日
（八）技术要求响应表招标项目：招标编号：
评标委员会全体成员签字：
201年月日
（九）投标报价记录表
（十）推荐的中标候选人名单
中标候选人公示
项目名称：
采购人：
该项目已于201年月日上午9：30在会议室开标、评标。
经过评标委员会综合评议，推荐中标候选人公示如下：
中标候选单位：
第1名：
公示7天（工作日），公示期满对以上中标候选人若无异议，招标方将确定以上中标候选人为该项目最终中标人。
特此公告！
采购人：
（法人代表签名或加盖公章）
201年月日。