机电设备运行管理与维修

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设备运行、维修、保养制度(5篇)

设备运行、维修、保养制度(5篇)

设备运行、维修、保养制度一、设备运行1、机电设备必须在完好状况下运行,严禁带病和超负荷运转。

2、操作设备的各种司机必须持合格证上岗。

3、司机必须按各自的操作规程的规定操作设备。

4、司机在开动设备前应进行全面的检查。

5、司机必须经常检查设备各轴承部位的温升及润滑情况。

6、司机在交班前对设备及环境卫生进行全面清理,经常保持设备清洁。

二、设备的维护及保养1、设备维修、保养,主要是抓好管、用、修三个环节,确保设备的完好状态,使设备的完好率在____%以上,待修率在____%以下,事故率在____%以下,井下设备消灭失爆。

2、各使用设备单位的维修工接班后,要认真对所管辖内设备的运行情况及安全保护装置进行全面的检查,发现问题及时处理。

3、在检修中要做到一摸、二听、三看、四查。

一摸:各转动单位轴承、轴瓦、电机、减速器、闸瓦是否温度超高,和有松动现象。

二听:设备运转部位声音是否正常,有无杂音。

三看:各部件有无缺少,各种指示仪表是否正常,各种保护是否完整齐全。

四查:刹车系统是否起作用,信号和各种保护是否灵活可靠,电气设备的防爆性能是否良好,漏电继电器是否灵活可靠,接地保护有无损坏。

4、在检查时,对设备要进行清洗加油和更换不合格的零部件。

5、为了提高设备的维修、检修质量,防止机电事故的发生,必须以预防为主,实行计划检修,切实做好机电设备的运行、维修和保养工作。

设备运行、维修、保养制度(2)是企业为了确保设备的正常运行,延长设备寿命,提高工作效率而制定的一系列规定和程序。

以下是设备运行、维修、保养制度的常见内容:1. 设备运行规定:- 设备的开启、关闭、操作、调整、停机等规定。

- 设备的使用环境要求,如温度、湿度、通风等。

- 设备使用的限制,如禁止超负荷运行、禁止操作非授权人员等。

- 设备运行时间、报警、检修记录等规定。

2. 设备维修规定:- 设备维修的责任和权限划分,明确谁负责维修、维修的范围等。

- 维修部门的成立和组织,明确维修部门的人员、设备和资金等配备要求。

2024年机电设备运行、维修保养制度

2024年机电设备运行、维修保养制度

2024年机电设备运行、维修保养制度一、背景和目标随着科技的发展和工业化的进程,机电设备在工业生产和日常生活中扮演着越来越重要的角色。

机电设备的正常运行、维修保养对于保障生产安全和提高生产效率具有关键性的作用。

因此,建立一个完善的机电设备运行、维修保养制度,成为企业保障机电设备安全运行的重要举措。

本制度的目标是确保机电设备的正常运行,及时进行维修保养,减少设备故障和事故发生,提高生产效率和生产质量。

二、机电设备运行管理1. 设备运行记录:对每台机电设备建立设备运行记录,记录设备的运行时间、运行状态、运行参数等,定期进行汇总和分析。

运行记录由设备操作人员负责填写,并上报到设备管理部门。

2. 设备运行检查:设备操作人员每天对设备运行状态进行检查,包括设备的运行声音、震动、温度、润滑情况等。

发现异常情况及时上报设备管理部门,并停机进行维修保养。

3. 设备维修保养:设备管理部门根据设备运行记录和运行检查情况,制定维修保养计划,定期对机电设备进行维修保养。

维修保养包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换,以及设备零部件的更换等。

4. 设备更新换代:设备管理部门定期评估和更新设备更新换代方案,确保设备技术水平的与时俱进,提高设备的生产效率和质量。

三、设备维修管理1. 维修申报:设备操作人员发现设备故障时,必须立即上报到设备管理部门,并详细描述故障现象和发生的时间。

2. 维修响应:设备管理部门收到设备故障申报后,立即安排专业的维修人员前往现场进行维修。

维修人员应及时到达现场,并尽快排除故障。

3. 维修记录:维修人员在维修过程中应详细记录维修情况,包括故障现象、维修方法和维修材料的使用等。

维修记录由维修人员和设备操作人员签字确认后,存档备查。

4. 故障分析:设备管理部门对设备的故障进行分析,并采取相应的措施,防止同类故障再次发生。

四、设备保养管理1. 保养计划:设备管理部门根据设备运行情况和维修记录,制定保养计划。

机电设备管理制度(5篇)

机电设备管理制度(5篇)

机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理,充分发挥设备效能,保证安全运转。

贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度,结合我矿实际情况,特制定以下制度,本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。

二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理,必须实行矿、队、班组三级管理。

2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员,负责全矿机电设备管理工作。

各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理,及零部件发放。

3、各队所有设备均要固定人员,包机到人,落实包机责任。

4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。

三、设备管理职责1、矿设备管理员职责:(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证;掌握设备使用动态,实行帐、卡、物三对口;编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。

(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。

(3)负责矿内设备的合理使用,根据生产需要调整各队设备。

(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况,抓好采掘工作面接续,设备安装、回收和移交工作,及时掌握设备回收移交情况。

(5)负责设备档案填写及保管。

(6)组织鉴定设备报废工作。

(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作,避免设备丢失或损坏。

(8)负责设备的煤安标志的日常管理。

自____年及以后新到设备,属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号,否则不得入库、使用。

2、队设备管理员职责:(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况;负责维护检修机电设备。

(2)建立本队设备使用手册,负责办理本队设备增减及更换手续。

(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量,掌握设备动态。

(4)保证设备零部件及时回收,主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。

(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。

机电设备运行、维修保养制度

机电设备运行、维修保养制度

机电设备运行、维修保养制度一、引言在现代生产中,机电设备是各个行业中必不可少的重要工具,其正常运行和维护保养对于保障生产顺利进行具有重要意义。

为了确保机电设备的安全运行以及延长其使用寿命,制定一套完善的机电设备运行、维修保养制度势在必行。

二、机电设备运行制度1. 设备使用前的检查与准备在使用机电设备之前,操作人员应进行设备检查与准备工作,包括检查设备的外观是否完好,电源是否接通,润滑油是否充足等。

只有确保设备的正常运行状态,才能投入使用。

2. 设备运行时的操作规范操作人员在设备运行时应遵循相关的操作规范,包括合理操作设备、按照设备说明书进行操作、不得乱动设备上的控制开关等。

同时,对于操作中出现的异常情况,操作人员应立即停止设备并上报相关部门处理。

3. 设备运行记录与统计对于机电设备的运行情况,应进行记录与统计,包括设备的开机时间、运行时间、故障次数等。

这样可以及时发现设备的问题,并根据统计数据来制定更加合理的设备运行方案。

三、机电设备维修保养制度1. 定期巡检和维护保养计划制定定期巡检和维护保养计划是保障机电设备正常运行的重要措施。

根据设备的使用寿命和工作强度,制定相应的巡检和维护保养时间表,并按计划进行巡检和维护保养工作。

2. 维护保养项目和标准针对不同的机电设备,制定相应的维护保养项目和标准。

包括设备润滑、清洁、紧固等工作,以及更换易损件、检修电气设备等工作。

保障设备在长时间运行中能够保持良好的工作状态。

3. 设备故障处理流程在机电设备出现故障时,应有明确的处理流程。

包括设备故障报告、设备维修申请、设备维修排期等。

同时,还应建立设备故障解决的评审与总结机制,以便于在今后的维修工作中能够更好地预防和排查故障。

四、机电设备运行、维修保养的监督与评估1. 监督责任的明确明确机电设备运行、维修保养的监督责任,包括设备使用部门的责任、维修保养人员的责任以及管理部门的责任等。

只有明确责任,才能保证机电设备的正常运行。

现代化机电设备的管理与维护技术分析

现代化机电设备的管理与维护技术分析

现代化机电设备的管理与维护技术分析现代化机电设备在工业生产中起着重要作用,它们的管理和维护对于保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命和提高生产效率至关重要。

本文将围绕管理和维护技术两方面进行分析。

一、管理技术分析1. 设备档案管理:建立完善的设备档案,记录设备的型号、制造商、使用年限、故障情况等信息,方便对设备进行追溯、统计和分析,为设备维护提供依据。

2. 巡检管理:定期进行设备巡检,通过检查设备的运行状态、润滑情况、密封性能等,及时发现设备异常,防患于未然。

3. 设备保养管理:根据设备使用手册和经验,制定设备保养计划,并建立保养记录,定期对设备进行保养,包括润滑、紧固、清洗等,确保设备处于良好的工作状态。

4. 备品备件管理:建立备品备件库存,根据设备的使用频率和关键程度,合理配置备件库存,确保备件的及时供应,减少设备维修时间。

5. 维修管理:对设备故障及时进行维修,并建立维修记录,对常见故障进行总结和分析,以提高故障诊断和处理的效率。

6. 知识管理:建立专门的设备管理团队,提供培训和技术交流机会,加强员工的技能培养和知识更新,提高设备管理和维护的专业化水平。

1. 清洁维护:定期对设备进行清洁,包括清理设备表面的灰尘和污垢,保持设备的良好外观和工作环境。

2. 润滑维护:根据设备的使用手册,对设备的润滑点进行润滑,保证设备的良好润滑状态,减少设备在运行过程中的摩擦和磨损。

3. 检修维护:定期对设备进行检修,包括更换易损件、调整工作参数、检查设备的密封性能等,确保设备的正常运行。

4. 预防性维护:根据设备的使用寿命和工作条件,制定科学合理的预防性维护计划,提前排查设备潜在故障,并采取相应的措施进行修复和预防。

6. 技术升级与改造:对于老化或功能不足的设备,进行技术升级和改造,提高设备的性能和可靠性,延长设备的使用寿命。

现代化机电设备的管理与维护技术需要综合考虑设备管理和维护两个方面,通过科学合理的管理和维护措施,提高设备的可靠性和稳定性,确保设备的正常运行,提高生产效率。

机电设备运行、维修保养制度范文(4篇)

机电设备运行、维修保养制度范文(4篇)

机电设备运行、维修保养制度范文第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运行、延长使用寿命、提高设备的可靠性和安全性,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有机电设备的运行、维修和保养管理。

第三条各部门应根据本制度具体情况,制定相应的实施细则,并按照制度要求进行实施。

第四条公司机电设备运行、维修保养工作由设备管理部门负责具体实施。

第五条机电设备的运行、维修保养工作应建立相应的档案和台账,做到有记录可查。

第六条为提高机电设备的维修保养效率,可以采取外包服务的方式,但必须确保质量。

第七条本制度的修订由设备管理部门负责。

第二章设备运行管理第八条设备管理部门应对所有机电设备建立档案,并对设备进行编码,以便于设备的管理和维修。

第九条设备管理部门应制定设备使用操作规范,并向操作人员进行培训和指导,确保设备正常使用并提高工作效率。

第十条设备管理部门应做好设备的巡检工作,定期对设备进行检查,发现问题及时解决。

第十一条设备管理部门应为设备制定维护计划,并定期进行设备的保养和维修工作,确保设备处于良好的工作状态。

第十二条设备管理部门应制定设备故障排除方案,并为操作人员提供帮助和指导,确保设备故障能及时处理。

第十三条遇到设备故障或临时停用情况,操作人员应及时报告设备管理部门,并在设备停用期间制定相应的应急措施,确保影响降到最低。

第十四条设备管理部门应定期对设备进行技术改进和升级,适应公司业务发展和市场需求。

第十五条对于老化、损坏且不能修复的设备,设备管理部门应及时淘汰并报废,做好相应的记录和报告。

第十六条设备使用完毕后,操作人员应及时关机、断电,并做好设备周围的清理工作,确保安全和卫生。

第十七条设备管理部门应做好设备的定期保养和维修工作,并及时更新设备维护记录。

第十八条设备管理部门应制定设备退库管理制度,对设备进行定期的清理和等级划分,并做好设备库存管理工作。

第十九条设备管理部门应做好设备备件的管理和采购工作,确保备件的及时供应和质量。

机电设备维修保养管理规定(三篇)

机电设备维修保养管理规定(三篇)

机电设备维修保养管理规定第一章总则第一条为规范机电设备维修保养工作,提高设备的运行效率和稳定性,延长使用寿命,保证生产安全和质量,制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有机电设备维修保养工作。

第三条机电设备维修保养工作应遵循安全第一,预防为主,全员参与,综合管理的原则。

第四条机电设备维修保养工作由技术部门负责组织和实施,生产部门协助配合。

第五条机电设备维修保养工作应严格按照制定的计划进行,不得擅自增加、减少或延迟进行。

第六条机电设备维修保养工作应严格按照规定的程序和标准进行,不得漏项、少项或错项。

第七条机电设备维修保养过程中发现的问题应及时记录,汇总分析后提出相应的改进措施。

第八条对于机电设备维修保养工作中的违规行为,应及时进行纠正,给予相应的处罚。

第二章维修保养管理第九条机电设备维修保养应根据设备的不同特点和要求,制定相应的维修保养计划。

第十条维修保养计划应包括内容、时间、责任人等,经批准后方可实施。

第十一条维修保养计划应根据设备的不同分类,分别制定,并按照一定周期进行维修保养。

第十二条维修保养工作应具备相应的技术、材料和工具,确保维修保养工作的顺利进行。

第十三条维修保养工作应按照设备使用条件和运行情况,进行定期检查、清洁、润滑、调试和维修等工作。

第十四条维修保养工作中出现的问题,应及时报告,并着手处理解决。

第十五条维修保养完成后,应进行验收,并填写维修保养记录,归档保存。

第十六条维修保养工作应根据设备的运行情况,不断总结经验,完善工作流程和管理机制,提高工作效率和质量。

第三章安全管理第十七条机电设备维修保养工作应注重安全,严格遵守安全操作规程。

第十八条维修保养工作中应注意电气安全,确保维修过程中没有电击的风险。

第十九条维修保养工作中应注意机械安全,确保维修过程中没有被夹伤、撞伤的风险。

第二十条维修保养工作中应注意化学安全,确保维修过程中没有有毒、有害的化学品接触的风险。

第二十一条维修保养工作中应注意火灾安全,确保维修过程中没有火灾的风险。

设备运行维修及保养制度(5篇)

设备运行维修及保养制度(5篇)

设备运行维修及保养制度为正确使用、维护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,减少机电设备事故率,结合格宜煤矿花大沟井实际情况,制定格宜煤矿花大沟井机电设备运行及维修保养制度。

一.设备的运行管理制度1.对设备操作者要求(1)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。

(2)设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。

(3)设备操作者应掌握一些润滑基本常识,所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作。

(4)设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。

(5)设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。

设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。

2.创造良好的工作环境(1)设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。

(2)根据设备使用和维护的要求,配备设备安全保护装置,确保其灵敏可靠,并按照格宜煤矿花大沟井机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。

(3)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保准确可靠。

3.建立健全必要的设备运行管理制度(1)建立设备的操作规程和岗位责任制设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容:A.设备的主要性能和最大允许负荷;B.正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项);C.设备运行过程应注意事项;D.设备的记录填写要求;E.设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求;F.操作者和维修者应具备的基本素质;G.操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定;H.设备与人身的安全注意事项。

机电设备运行、维护、检修措施

机电设备运行、维护、检修措施

机电设备运行、维护、检修措施根据《选煤厂设备完好标准》,为正确使用、维护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,减少机电设备事故率,保证生产正常进行,在机电设备运行、维护方面采取如下措施:一、机构设置为了做好设备的维护和管理,在机电设备运行、维护、检修管理过程中,建立由机电厂长为组长的机电设备管理小组,配备专职机电设备工程师对设备维护、保养的全过程进行跟踪记录。

设置机电检修班组负责设备的日常维护、保养和检修。

二、管理方式制定完善的机电管理制度,实现全员设备保全管理,实时掌控设备运行状态。

采用“设备点检管理”方式,有计划性进行设备维修,避免突发性设备事故和被动维修,使得设备运行管理透明化,延长设备使用寿命,降低设备维修成本,全面提升设备完好率。

三、建立设备运行管理制度1、建立设备的操作规程和岗位责任制:根据××选煤厂设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制。

内容主要包括:正确的操作方法和操作步骤、设备运行过程应注意事项、设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求等。

2、对重要的运行设备必须实行交接班制度,如振动筛等。

3、建立设备包机制度:每台设备、每个小型电器均包机到人,明确责任落实到人,包机者必须按规程规定操作使用设备。

并定期对设备进行维护和检查,确保设备完好运行。

四、建立设备维护保养制度1、建立设备维护保养制度:按照设备检修规程和设备说明书要求建立设备维护保养制度,主要包括:设备构造简图和主要技术规格、参数;设备巡回检查路线和设备巡回检查制度;设备润滑部件,油质标准、注油周期和润滑制度等;主要运行部件的调整及运行参数。

2、建立设备定期检修制度:根据设备使用周期及检修内容制定设备检修、中修、大修制度,明确每种设备小、中、大修内容,检修周期,检修部位,质量标准要求等。

3、建立设备润滑管理制度:根据设备使用说明书要求,制定相应的润滑管理制度,其主要内容包括:设备润滑周期、润滑方法,一次注油量,润滑剂换油周期,清理方法等。

机电设备检修、维护、保养制度范文

机电设备检修、维护、保养制度范文

机电设备检修、维护、保养制度范文一、目的和适用范围本制度是为了保障机电设备的正常运行,延长设备使用寿命,提高设备的可靠性和安全性,规范机电设备的检修、维护、保养流程,确保设备处于良好的工作状态。

本制度适用于公司内所有机电设备的检修、维护、保养工作。

二、职责和权限1. 设备管理部门负责制定和修订机电设备的检修、维护、保养计划,并组织实施。

2. 设备操作人员负责设备的日常检查和保养,并及时上报设备异常情况。

3. 设备维修人员负责设备的检修和维护,并记录维修情况。

4. 管理人员负责监督和审核设备的检修、维护、保养工作,并对设备管理人员和操作人员进行培训和考核。

三、检修、维护、保养流程1. 日常检查和保养(1) 操作人员在每天开始工作前,对设备进行检查,包括设备外观是否有异常、设备各部位是否有松动等。

(2) 操作人员定期检查设备的润滑油、冷却液、润滑脂等物品的使用情况,并及时补充和更换。

(3) 操作人员定期清洁设备,包括设备外壳、内部零部件、风扇等。

(4) 操作人员对设备的电线、连接器等进行定期检查,确保其正常工作。

2. 定期维护和保养(1) 设备管理部门根据设备使用情况制定维护和保养计划,并将计划通知到设备操作人员和维修人员。

(2) 维修人员定期对设备进行维护和保养,包括更换易损件、清洗过滤器、校验设备参数等。

(3) 维修人员通过设备操作记录和维修记录,及时更新设备的维护和保养情况,并向设备管理部门汇报。

3. 检修和修理(1) 设备管理部门定期对设备进行检修和修理计划的制定,并安排维修人员进行检修。

(2) 维修人员对设备进行全面的检查和测试,确定设备的故障后,及时修理和更换损坏的部件。

(3) 维修人员在修理完设备后,进行全面测试和检查,确保设备的正常运行。

四、记录和报告1. 设备操作人员需要填写设备操作记录,包括日常检查情况、保养情况以及设备异常情况,并及时上报设备管理部门。

2. 设备维修人员需要填写维修记录,包括维修的具体工作内容、更换的部件以及维修后的设备情况,并及时上报设备管理部门。

机电设备日常维护、检修管理制度(3篇)

机电设备日常维护、检修管理制度(3篇)

机电设备日常维护、检修管理制度一、维护管理制度1. 机电设备维护管理人员应定期编制机电设备维护计划,并按计划进行维护。

2. 维护管理人员应定期检查设备的运行状况,发现故障及时维修。

3. 维护管理人员应对设备进行定期检测、清洁、润滑等保养工作,确保设备的正常运行。

4. 维护管理人员应建立及时记录设备维护情况的制度,包括维护日期、维护内容、维护人员等。

5. 维护管理人员应定期对设备进行检查,发现问题及时报告上级,并督促处理。

6. 维护管理人员应对设备进行经常性巡视,查看设备运行是否正常,是否存在潜在危险。

二、检修管理制度1. 检修管理人员应制定机电设备的检修计划,并按计划进行检修。

2. 检修管理人员应对设备进行全面彻底的检修,包括拆卸、清洗、更换零部件等。

3. 检修管理人员应编制设备检修记录,包括检修日期、检修内容、检修人员等。

4. 检修管理人员应对检修后的设备进行试运行,确保设备正常工作。

5. 检修管理人员应定期对设备进行大修,修复设备的老化、损坏等问题。

6. 检修管理人员应建立设备故障排除和维修记录,对设备问题进行分析和解决。

以上是机电设备日常维护、检修管理制度的一些基本内容,具体制度可以根据实际情况进行细化和完善。

同时,还应加强设备使用人员的培训和安全意识教育,确保设备的安全运行。

机电设备日常维护、检修管理制度(2)第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行,延长设备的使用寿命,提高工作效率,保证生产的连续性,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。

第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行,确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。

第四条本制度的执行人员需定期进行培训,提高其工作技能和履行职责的能力。

第五条所有人员在机电设备的日常维护、检修管理工作中必须遵守劳动安全卫生规定,做到安全第一。

第二章机电设备的日常维护管理第六条机电设备的日常维护工作由设备负责人负责,负责人需定期进行设备巡检,并填写巡检记录。

机电设备维修与管理

机电设备维修与管理

机电设备维修与管理
机电设备维修与管理是指对机电设备进行维修和管理的一
种工作。

机电设备主要包括各种机械设备、电气设备、电
子设备等。

而机电设备维修与管理则是确保这些设备能够
正常运行的一系列工作。

机电设备维修的主要任务是对设备进行定期检查、维护和
修理,以确保设备的正常运行。

维修可以包括设备的清洁、润滑、紧固、更换耗损件等操作。

机电设备管理则是在维修的基础上进行的一系列管理工作。

包括设备的计划性维修、预防性维修、故障维修等。

此外,还包括设备的台账管理、故障分析、备件管理、维修人员
培训等工作。

机电设备维修与管理的重要性在于能够保证设备的正常运
行和延长设备的使用寿命。

只有对设备进行及时的维修和
管理,才能保证设备高效、安全地运行,减少故障和事故
的发生。

同时,维修和管理也能够提高设备的可靠性和稳定性,降低使用成本,提高生产效率。

有关机电设备维修与管理的岗位包括设备维修工程师、设备经理、设备主管等。

这些岗位需要具备良好的机械和电气知识,熟悉设备维修和管理的方法和流程,具备故障分析和解决问题的能力。

此外,还需要具备良好的沟通和团队合作能力,与不同部门的人员进行协调和合作。

机电设备、设施的维修保养和运行管理范文

机电设备、设施的维修保养和运行管理范文

机电设备、设施的维修保养和运行管理范文维修保养和运行管理是机电设备和设施使用过程中必不可少的环节。

机电设备和设施的正常运行对于各行各业的生产和服务都起着至关重要的作用。

因此,对机电设备和设施进行定期的维修保养和有效的运行管理是非常必要的。

本文将从维修保养和运行管理的重要性、操作方法和管理策略等方面展开论述。

维修保养和运行管理的重要性毋庸置疑。

机电设备和设施作为生产工具,一旦出现故障或停机,将直接影响生产效率和产品质量。

因此,定期进行维修保养,及时发现和解决故障,是确保机电设备和设施正常运行的关键。

此外,经过长时间的使用,机电设备和设施会出现磨损或老化现象,如果不进行维护和保养,不仅会缩短其使用寿命,还可能导致更严重的故障。

因此,维修保养的目的是延长机电设备和设施的使用寿命,提高其可靠性和稳定性。

为了保证维修保养的质量,需要采取一些操作方法。

首先,要根据设备和设施的特点和使用要求,制定详细的维修保养计划。

计划包括维修保养的项目、周期和责任人等内容。

其次,要严格按照计划进行维修保养,包括清洁、润滑、检查和调整等工作。

清洁可以去除设备和设施表面的污垢,保持良好的工作环境;润滑可以减少部件之间的摩擦,提高工作效率;检查可以及时发现故障,进行修复;调整可以保证设备和设施的正常运行。

最后,对于经常性故障的设备和设施,可以进行预防性维修保养。

通过分析和记录故障原因,采取措施防止类似故障再次发生。

除了维修保养,运行管理也是合理使用机电设备和设施的关键。

运行管理的目标是确保设备和设施的正常运行和高效运转。

首先,要建立完善的设备档案和运行记录。

设备档案包括设备的基本情况、使用说明和维修保养记录等;运行记录包括设备的运行时间、能耗和故障情况等。

通过档案和记录,可以及时了解设备和设施的运行状态,并根据情况采取相应的措施。

其次,要加强对设备和设施的监测和控制。

可以安装传感器和监测仪器,实时监测设备和设施的运行情况,如温度、压力、振动等参数。

机电设备管理检修制度模版

机电设备管理检修制度模版

机电设备管理检修制度模版一、目的和适用范围本制度旨在规范机电设备的管理和检修工作,确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命和效率。

适用于本单位所有机电设备的管理和检修。

二、责任和职责1. 设备管理部门负责制定和执行机电设备管理和检修计划,组织设备维修和保养工作,确保设备的安全、稳定运行。

2. 设备操作人员负责日常设备操作、检查和保养,及时上报设备故障,操作设备时要严格遵守操作规程和安全操作规定。

3. 设备检修人员负责设备的维修和检修工作,具备相应的技能和资质,确保检修工作的质量和安全。

4. 相关部门负责提供必要的支持和协助,配合设备管理部门的工作,并及时处理设备故障和问题。

三、设备管理1. 设备登记1.1 对新购入的机电设备,要做好设备登记工作,包括设备编号、设备型号、制造商和购买日期等信息。

1.2 设备购置后,要及时进行验收,确保质量合格,同时将验收情况记录在设备登记表中。

2. 设备保养2.1 设备管理部门根据设备使用情况制定保养计划,明确保养内容、时间和责任人。

2.2 设备操作人员按照保养计划进行设备保养,包括设备清洁、润滑、调整等工作,确保设备的正常运行。

2.3 设备保养记录要详细和准确,包括保养日期、保养内容和保养人员等信息。

3. 设备维修3.1 设备管理部门根据设备的使用情况和故障情况制定维修计划,明确维修内容、时间和责任人。

3.2 设备故障要及时报修,设备管理部门要对报修情况进行记录,并安排维修人员进行维修。

3.3 设备维修完成后,要进行验收,确认设备运行正常,并将维修情况和审核结果记录在设备维修表中。

四、设备检修1. 检修计划1.1 设备管理部门根据设备的使用寿命、维修记录和技术状况制定检修计划,明确检修内容、时间和责任人。

1.2 检修计划要提前通知相关部门,并确保所需的人员和设备的到位。

2. 检修工作2.1 检修前,要进行设备的停机、断电和检查工作,确保检修环境的安全。

2.2 检修人员要佩戴适当的个人防护装备,遵守安全操作规程,确保检修过程的安全。

机电设备运行、维修保养制度范文

机电设备运行、维修保养制度范文

机电设备运行、维修保养制度范文一、引言机电设备是现代工业生产过程中不可或缺的重要组成部分,是保障生产正常运行的关键要素。

为了确保机电设备的有效运行和延长其使用寿命,制定一套科学完善的运行、维修保养制度是非常必要的。

为此,本文将详细介绍一套机电设备运行、维修保养制度的范文。

二、运行制度1. 设备运行规定(1) 确保设备正常运行,必须按照操作规程进行操作,严禁擅自更改、拆装设备。

(2) 定期检查机电设备各项指标,确保设备处于良好的工作状态。

(3) 注意设备运行过程中的异常现象,如噪音、振动等,及时报修。

(4) 设备运行时应严格遵守相关的安全操作规定,确保人身、设备安全。

2. 设备日常保养(1) 按照设备保养手册的要求进行设备的日常保养工作。

(2) 定期清洁和润滑设备,保持设备的良好状态。

(3) 检查设备周围环境,确保无杂物、无灰尘等影响设备正常运行的因素。

(4) 定期检查设备的电气线路,确保电源接触良好,避免因电路短路等因素引发事故。

三、维修制度1. 维修保养计划(1) 制定每年的维修保养计划,包括设备检修、更换易损件等内容。

(2) 根据设备的使用情况和生产计划,制定定期的维修保养计划。

(3) 在制定维修保养计划时,要充分考虑设备的工作强度、使用环境等因素,合理安排维修保养工作。

2. 设备故障处理(1) 设备故障发生后,及时报修,并由专业人员进行维修。

(2) 维修人员应具备相应的维修技能,能够准确判断故障原因并采取正确的修理方法。

(3) 对于频繁出现故障的设备,要进行深入分析,找出故障的根本原因,并采取相应的措施进行改进。

3. 维修记录和报告(1) 每次维修保养工作完成后,要对维修内容、维修时间、维修人员等进行记录,并填写相应的维修报告。

(2) 维修报告要详细记录设备的故障情况、维修过程、维修结果等信息,以便参考和总结经验。

四、保养制度1. 保养工作要求(1) 按照设备保养手册的要求进行设备的保养工作。

机电设备日常维护、检修管理制度范文(3篇)

机电设备日常维护、检修管理制度范文(3篇)

机电设备日常维护、检修管理制度范文为保证全矿机电设备的安全运行、可靠运行、经济运行,特制定本制度;1、各单位使用的机电设备本着谁使用、谁维护的原则,由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作,保证设备完好运行;2、各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担;3、动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理,确保设备的日常维护、检修到位;4、操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须经专门技术业务培训,经考试合格取得上岗证的专职人员担任;严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班;5、各类机电设备的操作司机必须严格执行班前____分钟检查责任制和班中巡回检查,发现问题立即处理,自己处理不了的,必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报;严禁设备带病运转,并作好各种记录;6、设备实行包机制,各单位必须配备专职维护、检修人员,负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修,发现问题必须立即处理,确保设备随时处于完好状态;现场自己不能处理的问题,必须及时向上级主管部门和领导汇报,并作好各种记录;7、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护,严禁空检、漏检;8、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》9、各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次;10、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量,以保证设备的日常维护、检修到位;11、设备的日常维护、检修由动力科和安监处有关人员随时抽查,如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台罚款____元;12、检查中发现一台设备有较大缺陷不完好而仍然带病运行的,除追究责任人的责任外罚单位主管领导____元;13、检查发现使用单位没配备专职人员对设备进行日常维护检修的,罚单位主管领导____元,并立即整改;14、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的,设备损坏的加倍处罚;造成事故的追究责任人及单位领导的责任;15、因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的,视情节轻重给予单位领导____元罚款;机电设备日常维护、检修管理制度范文(2)一、目的与范围本制度的目的在于规范机电设备的日常维护与检修工作,确保设备正常运行,延长设备使用寿命,提高设备维护效率,确保生产安全和工作环境的良好。

机电设备运行、维修保养制度范文(二篇)

机电设备运行、维修保养制度范文(二篇)

机电设备运行、维修保养制度范文引言:本制度旨在规范机电设备的运行、维修保养工作,确保设备的正常运行,提高设备的利用率和寿命,减少维修次数和管理成本。

下文将详细阐述机电设备运行、维修保养的各项要求和流程。

一、机电设备运行管理1. 设备调试1.1 每台新设备的调试工作由设备安装、调试人员负责,确保设备调试合格后方可投入使用。

1.2 调试人员需详细记录设备调试的过程和参数,并将记录交由设备管理者保存备查。

2. 设备操作2.1 操作人员需经过正规的培训并取得相应的操作证书方可上岗操作设备。

2.2 操作人员应正确操作设备,并按照操作规程进行操作,禁止随意更改设备参数。

2.3 操作人员应定期检查设备的运行状态,如发现异常情况应及时报修。

3. 设备运行检查3.1 设备管理者或专职运行人员应定期对设备进行运行检查,发现问题及时处理。

3.2 运行检查内容包括但不限于设备运行状态、设备润滑、冷却系统工作情况等。

3.3 运行检查记录应详细记录设备运行情况和异常情况,并及时处理记录中的问题。

4. 设备维护保养4.1 设备管理者应建立设备维护保养计划,并严格按照计划进行维护保养工作。

4.2 维护人员应按照维护计划对设备进行定期维护,包括设备清洁、润滑、紧固等工作。

4.3 维护保养记录应详细记录维护保养的内容和工作情况,并将记录交由设备管理者保存备查。

二、机电设备维修管理1. 维修申请1.1 操作人员或运行检查人员在发现设备故障或异常情况后,应立即向设备管理者报告。

1.2 维修申请应详细描述故障现象和发生的时间,并将维修申请交由设备管理者审批。

2. 维修任务分配2.1 设备管理者根据维修申请的紧急程度和维修人员的专业能力对维修任务进行分配。

2.2 维修人员接到维修任务后,应及时安排维修工作,并按照维修要求进行维修。

3. 维修过程管理3.1 维修人员应按照维修要求进行维修工作,并按照工序流程进行记录。

3.2 维修人员在维修过程中如遇到故障原因不明的情况,应及时向设备管理者报告并征求意见。

机电设备管理检修制度范本

机电设备管理检修制度范本

机电设备管理检修制度范本一、目的本制度旨在规范机电设备的管理和检修工作,确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命和工作效率。

二、适用范围本制度适用于公司内的所有机电设备,包括但不限于发电设备、供电设备、输电设备、机械设备等。

三、管理责任1. 公司设备部门负责机电设备的日常管理和维护工作,并指定专人负责设备的检修和保养工作。

2. 设备管理人员应具备相关专业知识和经验,严格按照制度要求进行设备管理和检修工作。

四、设备保养1. 设备管理人员应定期对机电设备进行巡视,发现问题及时处理,并填写设备巡检记录表。

2. 设备管理人员应定期对机电设备进行润滑和清洁,确保设备的良好状态。

3. 设备管理人员应定期对机电设备进行维护保养,包括但不限于更换易损件、调整设备参数等。

4. 设备管理人员应制定设备保养计划,并及时进行保养工作,保证设备的正常运行。

五、设备检修1. 设备管理人员应按照制定的检修计划进行设备检修,确保设备的安全性和可靠性。

2. 设备检修前,应仔细查阅设备的技术资料和使用手册,确保检修工作的准确性。

3. 设备检修工作应在停机状态下进行,检修完成后,应进行严格的试运行和检测,确保设备正常运行。

4. 设备检修记录应详细记录检修内容、时间和检修结果,并按照规定进行归档和保存。

六、设备故障处理1. 设备管理人员应及时处理设备的故障情况,确保设备的快速恢复正常运行。

2. 设备故障处理应根据故障现象进行分析,并采取相应的措施进行修复。

3. 设备故障处理记录应详细记录故障原因、处理过程和结果,并及时进行反馈和总结。

七、设备备件管理1. 设备管理人员应根据设备的使用状况和需求,合理储备设备备件,确保设备的正常使用。

2. 设备备件应按照规定进行分类、编码和存放,方便管理和使用。

3. 设备备件的采购和更换应按照规定的流程进行,确保备件的质量和适配性。

八、安全管理1. 在设备检修和维护过程中,应严格遵守安全操作规程,确保人员和设备的安全。

机电运维管理方案

机电运维管理方案

机电运维管理方案为了确保机电设备在运行过程中的安全、稳定和高效而制定的本方案。

以下是本方案具体内容:一、管理目标1.保证机电设备的安全稳定运行,确保生产过程的顺利进行。

2.提高机电设备的运行效率,降低能源消耗和生产成本。

3.预防性维护与检修,减少设备故障发生率,延长设备使用寿命。

4.优化机电设备的运行管理,提高企业的经济效益和管理水平。

二、管理范围1.设备管理:对各类机电设备进行分类、编号、登记和档案管理,建立设备台账和技术档案。

2.维修保养:制定设备的维修保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态。

3.运行监控:对设备的运行状态进行实时监控,发现异常及时处理,确保设备安全稳定运行。

4.故障处理:对设备故障进行及时诊断和修复,分析故障原因,制定预防措施。

5.备件管理:建立备件库房,储备常用备件和易损件,确保维修保养工作的顺利进行。

6.技术支持:对设备运行中出现的技术问题进行分析和处理,为生产提供技术支持。

7.培训与考核:对设备操作人员进行培训和考核,提高操作人员的技能水平和工作责任心。

8.安全管理:制定设备安全操作规程,加强设备安全管理和监督,防止安全事故的发生。

三、管理流程1.设备验收与安装:对新购设备进行验收,确保设备质量合格;按照设计要求进行设备的安装和调试,确保设备正常运行。

2.运行监控与记录:对设备的运行状态进行实时监控,记录设备的运行参数和异常情况,为设备的维护保养和故障处理提供依据。

3.定期维护与保养:根据设备的运行情况和维修保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态。

4.故障诊断与修复:对设备故障进行及时诊断和修复,分析故障原因,制定预防措施,防止类似故障再次发生。

5.备件管理与更换:建立备件库房,储备常用备件和易损件,及时更换损坏的备件和易损件,确保设备的正常运行。

6.技术支持与改进:对设备运行中出现的技术问题进行分析和处理,为生产提供技术支持;同时根据实际需要对设备进行技术改进和升级,提高设备的性能和效率。

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机电设备运行管理与维修
摘要:机电设备广泛的运用于各生产生活单位,机电设备是构成施工生产的重要因素。

文中针对当前机电设备维修的现状提出了相应的维修措施,并对机电设备运行管理进行了探讨。

关键词:机电设备运行管理维修
前言
机电设备是构成施工生产的重要因素, 机械设备在使用过程中, 由于材料、工艺、环境条件和人为因素的影响, 其零部件会逐渐地被磨损、变形、断裂、蚀损等, 随着零部件磨损程度的逐渐增大, 设备的技术状态将会产生劣化, 不可避免地将出现各种各样的故障, 设备的功能和精度降低, 甚至整机丧失使用价值。

保持现场机电设备经常处于良好的状态, 提高利用率, 延长使用寿命, 是企业提高经济效益的需要。

一、机电设备维修的意义
机电设备维修是对机电设备维护和修理的简称。

维护是为了保持延长或改善机电设备性能而实施的技术活动; 修理则是为了恢复或改善提高机电设备性能而实施的技术活动。

维修的作用可以概括为“增加利润、节省原材料、优化投资回报、延长设备的使用寿命、减少生产费用、避免事故和技术性灾难”。

维修为机电设备在施工中有条不紊地高效工作做出了重要的前期保障。

随着高科技产品的不断出现, 先进的维修可以确保设备无故障运行,而且能使设备经常保持良好的状态。

就维修性质来讲, 维修为将来投资。

维修不只是排除故障,而是保证建筑工程生存、发展,取得工程经济效益的一种长期连续的投资。

维修已不仅是恢复机电设备原有性能的手段,而是要改善提高机电设备性能, 从而提高工程质量。

维修也是一种投资, 它是与固定资产同样重要的投资, 没有维修投资, 固定资产就难以保证回报, 难以扩大。

维修已不再是一种辅助手段和应急措施, 而是生产力的组成部分,是关系到经济发展的一项重要任务。

二、机电设备维修方式的类型及发展
1 机电设备维修方式的类型
目前, 国内外生产过程机电维修都有故障维修、定期维修、改进维修和状态维修等几种维修方式。

故障维修: 又称事后维修, 是指设备发生故障后立即停机进行维修的方法; 定期维修: 又称预防维修或计划维修,是根据固定的设备运行时间或当量时间间隔进行维修,不论设备状态如何, 到一定时间后便停机维修的方法; 改进维修: 又称技术维修, 是通过根本原因分析和采用新技术, 实施改进设计和技术改造,从根本上改进设备的性能的维修方法; 状态维修: 又称预知维修, 是根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息, 判断设备的异常, 预知设备的故障, 在故障发生前进行维修的方法。

2机电设备维修方式的发展
故障维修针对已发生故障设备,且不具有预防性,改进维修则虽然具有预防性,但只针对需要性能优化的设备,显然两者都只是针对系统特定设备进行的维修方法。

而在实际维修过程中, 随着生产规模化发展, 维修活动只有得到系统化管理,并采取预防性措施,才能有效避免或减少设备故障停机,以取得保证安全生产的目的,因此,维修方式必将从针对系统特定设备的维修方式向兼备预防性和系统性的维修方式方向发展。

定期维修和状态维修正是适应这种发展要求的维修方式。

三、机电设备故障的维修
这里由于篇幅的限制, 只对定期维修亦即预防性维修进行分析。

预防性维修指通过对设备的检测, 发现潜在的故障或故障症状。

为防止其功能故障发生, 使其保持在规定状态所进行的一系列维修活动。

预防性维修视设备的情况进行维修, 而预先不规定设备的使用时间, 因此最充分地利用设备的寿命, 把维修工作量降到最低, 是一种最经济的预防性维修工作, 它还是目前正在兴起的状态维修。

1 预防性维修的策略
根据设备故障产生的后果, 以及维修工作在技术上的可行性和实施的效果来决定所要采取的维修方法。

(1)对有安全性和隐蔽性后果的, 因其故障损失较大, 应采取预防性检测和预防性修理的策略, 将故障降低到规定的可接受的水平。

(2)对具有使用性后果, 则要求预防性维修费用低于使用性后果的损失费用和修理费用, 否则, 做定期更换或事故后修理。

(3)对非使用性后果, 要求事后维修费用低于预防性维修费用, 否则, 定期更换或事后修理
(4)当在技术上具备视情维修的条件,且状况监测费用低于设备故障可能造成的损失费用时,采用视情维修。

2 预防性维修间隔的确定
可靠性维修不仅要求选择合理的维修类型,也要求选择合适的维修时机。

根据预防性维修的过程, 需要确定下述4个间隔:定期检测间隔期;发现异常时的跟踪检测间隔期;定期拆卸修理的间隔期;设备定期更换的间隔期。

四、加强机电设备运行管理
1 夯实机电内业和机电基础工作
(1)形成一套规范的管理程序和完善的机电管理制度,并在机电管理制度中明确规定各单位机电内业规范,加强监督和检查职能,使各项规范和制度真正落到实处。

(2)建立技术档案和生产设备台帐、机动车辆台帐、计算机台帐、通讯设备台帐、电铲钢丝绳使用更换台帐、坑下供电电缆使用更换台帐等;规范机电设备类固定资产管理,真实反映固定资产信息,确保固定资产账、卡、物相符。

(3)要把着重点放在对设备运行状态的分析上,分析的内容包括设备缺陷分析、影响设备出动的影响因素分析,并提出具体解决方案和措施。

机电分析的内容要力求具体,定量地说明问题,为设备维修管理提供参考,为上级决策提供依据。

加强设备的缺陷管理,用以促进维修单位实施精细化维修,提高设备完好率,确保设备安全可靠运行。

(4)制定并执行机电例会制度,定期召开由分管领导、相关机电管理人员参加的机电例会,总结上阶段工作,提出机电设备管理中存在的问题,安排下阶段机电工作的重点。

2 加强机电运行考核管理
设备运行管理是机电管理工作的重点,也是难点。

通过加强运行管理,使机电管理制度和设备操作规程得以贯彻落实,使设备运行更加安全、可靠、经济,使设备发挥更高的效率,从而保证生产任务的顺利完成。

(1)继续推行设备包机制和红旗包机评比工作,提高操作人员的责任心,做到责任到人,严格要求操作人员按照设备安全操作规程精心操作,保证设备的良好运行。

推行设备包机制,必须做到奖罚分明,责任明确。

(2)机电运行管理职能部门采取日常抽查与定期检查的方式,对使用中发现的问题,要求设备使用单位限期整改,并进行复查;对维修中发现的问题,及时与维修单位联系处理。

保证设备使用与维修处于最佳的状态。

(3)充分利用机电质量标准化考核平台,结合露天矿实际情况,对机电设备质量标准化考核项目进行分解细化,使考核项目更加完善、具体,便于操作。

3 设备使用环境管理
创造良好的设备使用环境对设备的安全、高效运行至关重要。

各级机电管理和技术人员要积极参与设备使用环境的监督工作,向各级领导提出建议,积极督促改善环境。

4 供电管理工作
供电系统运行是否稳定,直接关系到设备效率的发挥。

要认真安排每年春季供电设备的检修工作,对所有供电设备、设施进行全面检查和保养,对所有供电系统的地线接地电阻进行检测,对变压器和避雷器等设备进行试验,确保供电系统安全可靠运行。

要加强供电设备的日常维护保养,提高检修质量,加强对电缆的管理,保持供电系统的低消耗、高完好率。

严格执行供电系统的各项制度,确保供电系统安全稳定运行。

结束语
现代机械运行过程是一个动态过程, 就其本质而言是随机过程。

它的故障形势有: 连续性、离散性、间隙性、缓变性、随机性、趋势性和模糊性。

从整台设备来看有成百上千个零部件组成。

零件间的相互耦合决定了现代机械故障的多层次性, 即一种故障有多层故障原因所构成。

故障与现象之间没有一一对应的因果关系。

参考文献
[1] 赵红毅.机电设备运行中常见的故障及维修措施[J]. 科技风. 2011(03)
[2] 张雪涛.机电设备运行常见故障分析及维修方法[J]. 科技创业家. 2012(15)
[3] 宋耀文.矿用机电设备检验维护的常见问题与分析[J]. 科技风. 2012(08)
[4] 张平.矿用机电设备常见故障及其解决策略[J]. 硅谷. 2012(06)
[5] 赵红毅.机电设备运行中常见的故障及维修措施[J]. 科技风. 2011(03)。

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