NC和EAS对比分析

合并报表
母公司报表 （权益法）
NC成本法转权益法产品方案及批量调整凭证及报表的功能来增强产品扩张性，即一次确 定条件后，反复执行即可 。 子公司 合并报表：合并时，根据投资数 子公司 成本法转权益法方案 , 使企业在不同阶段以不同目的 据的设置，自动生成成本法 报表 ,进行投资方案在财务处理上最大限 报表 度的得到了信息化支持。如企业由非控制型投资向控制型投资，尤其在集团分子公司等状况 转权益法的个别报表调整凭 下的间接投资，如没有成本法转权益法方案财务账及财务报表根本无法处理。 子公司 证，并在此基础上进行合并。 子公司 报表 报表 子公司 报表 子公司 报表
确定合并范围
维护股权关系
报表项目
确定报表模板
调整凭证录入
内部事项核对
生成工作底稿
从架构上可以看到EAS集团报表系统没有全面的解决方案如报表平台，报表中心， 权限管控等。
定义勾稽关系 调整凭证审核 自动生成抵销分录 生成合并报表 确定调整分录模板 个别报表调整 手工录入抵销分录 生成汇总报表
集团
确定抵销分录模板
预制抵销模板可编辑；
合并算法支持新的抵销模板处 理逻辑； 合并算法支持合并范围年中变 动的处理逻辑（本期新购企业、 本期处置的企业）。
非控制类投资
回购投资
所有投资共同
NC五大类抵消 预置模板
NC集团企业合并报表—方便的预臵抵销模板
五大类丰富预臵抵消模板对合并业务量大的集团公司，跨区域或跨 国公司有极大帮助，减少信息化建设成本。
总体——产品覆盖业务范围
企业治理
NC企业治理是从企业内部控制到全面风险管理的全面解决方案，将企业治理作为 独立的客户应用。EAS直接定位于以“风险管理”为主导的企业内部控制系统，产 品发展也是要在专业信用风险、在建工程项目风险等风险模块上进行产品拓展。
电子商务
NC突破传统企业内部ERP应用，面向中国集团企业上下游供应链战略协同需求， 基于互联网应用，提供B2B采购、B2B销售等模式的业务协同与信息共享服务，提 供企业商业创新的电子商务解决方案。 用友拥有中国和亚太实力最强的企业管理软件研发体系，规模最大的支持、咨询、 实施、应用集成、培训服务网络，以及完备的产业生态系统，面向多领域、多行业， 打造软件产业集群。用友UAP技术平台将彻底改变ERP产业模式，NC可以与PLM、 CRM、OA、BI等各个用友产品组件化集成，互联互通。 EAS专门提出的CRM系统反而专门印证了金蝶提供给集团企业全面信息化产品的 不可伸缩性。 NC面向目标客户提供完善的集团企业整体信息化方案。而EAS面向的目标客户遍 及中、中高和高端集团客户，但产品覆盖范围却相对较少，巨大的目标客户群，而 较少的产品覆盖范围，说明产品性价比和客户应用的有效性具有比较大的风险。
筑 与 房 地 产 流 程 制 造 业 离 散 制 造 业 装 备 制 造 业 流 通 与 零 售 消 费 品 行 业
广 电 与 出 版
科 研 院 所
农 业 产 业 化
金 融 行 业
煤 炭 与 能 源
交 通 与 公 用
电 信 行 业
烟 草 行 业
15大行业 68个细分行业
NC 集团管控与运营一体化解决方案
EAS无成本法 转权益法功 能模板
NC集团企业合并报表—抵销模板
抵销模板
将模板分类划分为：控制类投 投资类抵销模板 交易类抵销模板 资，非控制类投资，所有投资， 回购，内部交易五种类别，不 内部交易类 控制类投资 同类别的业务采用不同的抵销 NC预臵合并工作底稿及模板，用户可直接套用查询，提高财务 模板； 人员工作效率。
报表门户 RSP 收件箱
内容定制 查看/ 分析
任务 表样
采集录入与计算
合并算法与查询
查询/报表数据集成
报表技术平台 离线应用 性能方案 UI技术框架 计划中心 XBRL
包含格式、关键 字、指标、公式、 动态区设置
包含分页、ETL、 缓存、分布式应用、 负载转嫁、数据库 转储技术等
包含汇总、舍位平 衡、折算，广义上 也包含合并
EAS
采集内部数据即权益抵消表、内部交 易、内部往来表的时候，就已经被合并 范围确定了，事实上内部数据客观存在， 而合并范围是为了得到不同目的合并报 表设立的。所以合并范围变了，就会重 复采集，很麻烦。 没有针对复杂股权关系的解决方案
NC成本法转权益法的自动调整
个别报表
母公司报表 （成本法）
成本法转权 益法调整凭 证自动生成
NC目前国内已有近5000家集团企 业成功应用，定位三类关键目标客户： 1、中国跨国公司（如联想、华润、 南光、香港的一些大集团企业） 2、超大型集团企业（如中粮、中海 油、中国联通、中国建筑） 3、知名外资企业(世界五百强)在中 国/亚洲机构
总体——目标客户定位
NC定位清楚，面向高端集团客户群体，贴合实际，专注为 目标客户的信息化建设服务。 反观EAS，由于金蝶产品线的整体匮乏，所以不得不用 EAS多路作战，不但要考虑高端集团应用，还要考虑中高端 的多组织应用，甚至包括单组织的独立单体企业，看似覆盖 面广，其实面对不同客户群的客户需求，ERP产品所应对的 设计往往是有本质不同的，一个架构既定的ERP产品被要求 兼顾大跨度的客户群，那会直接影响产品设计，最终无法满 足客户应用，顾此失彼、相互阻碍。
总体——技术架构
NC
作为动态建模、应用集成、企业开发、 实施运维的综合性平台，NC平台已经 进入了智能时代，已经完成自我诊断， 智能恢复,动态IT资源分配管理,更加关 心企业 具有作为管理软件全生命周期管理的 实施运维平台 具有自我诊断，智能恢复,动态IT资 源分配管理，主动服务的智能集群平台 支持多集团,多组织的组织建模 提供企业服务总线（ESB），以一 个统一的集成中间件的形式实现了平台 化应用集成
NC系统设定成本法 转权益法模板
NC成本法转权益法的自动调整
设定模板影响报表 类型范围
EAS无成本法转权益法自动调整方案
EAS无成本法转权益法方案使其在有投融资业务的集团公司信息建设上出现短板，无法 满足客户全面信息化建设要求。 由于EAS无成本法转权益法方案，对集团型公司，投资型公司或投资业务频繁的公司如 投资型财务公司，专业投资公司，综合型公司，中大型多元化国有企业，金融行业等很难 涉足，就算通过售前工作接到实施项目，项目亦会因没有成本法转权益法整体解决方案而 实施艰难。
系统内置的全业 务抵销分录减少 手工录入
NC 和 EAS 对比分析
目录
总体分析 合并报表分析 全面预算分析 资金管理分析 资产管理分析 内控管理分析 财务核算分析 供应链管理分析 制造管理分析 人力资源管理分析 平台技术分析
总体分析Βιβλιοθήκη 总体——目标客户定位NC
NC目标客户群定位：高端集团企业
EAS
EAS目标客户群定位：从单体企业 到产业集团无所不包 EAS目前定位于三类目标客户： 1、单法人，包括独立单体、多事业 部、多工厂、多业务中心 2、产业集团，包括多事业部、多工 厂、多业务中心 3、综合集团及其子集团
个别报表编制
报表检查
报表审批
各级公司
报表上报
合并报表分析之——合并报表设臵
NC
V57增加了成本法转权益法批量调整凭 证及报表的功能来增强易用性，即一次确 定条件后，反复执行即可。其次在逐级合 并时，“生成成本法转权益法调整凭证” 具有对合并中间结果进行调整以及取合并 中间结果数据的功能 对报表具备批量调整功能 NC预臵合并工作底稿，用户可直接套用 查询 往来类抵消数据对账差额处理规则中设臵 “差额处理优先单位”，即当对账时出现 借贷不等，且差额在一定的范围内时，用 户可以选择按照对账一方单位的数据为准 生成抵销分录。 无此功能
NC集团报表总体应用架构
NC集团报表解决思路更全面，从报表数据中心，合并报表，报表分析，报表门户展 示直到权限设定实现统一集成的解决方案。
报表资 源中心 RSE
业务方案
报表数据中心 RDE
报表查询 数据审核 上报下发 数据处理
合并报表 CR
报表调整 合并范围 抵消分录 内部交易
分析报表 AR
自由报表 查询引擎 报表分布 统计分析
软件产业链
总结
总体——行业化应用
NC支持全球化多集团经营，支持多元化产业集成应用，为全球化综合性集团企业提 供商业创新解决方案。NC总结15大类行业68个细分行业专业解决方案，为集团企业提 供行业最佳实践支持。 EAS的行业产品只包括钢铁、房地产。
综 合 性 集 团
无论从行业应用深度还是覆盖行业广度， NC都具有绝对的优势 建
企业业务
企业决策 支持
企业建模 （工具集）
企业工作 流管理
相关软件
总体——产品覆盖业务范围
业 务 范 围
客户化、财务会计、管理会计、 资金管理、供应链、电子采购、 资产管理、生产制造、人力资源、 报表管理（IUFO报表）、计划预 算、企业治理
财务会计、管理会计、资金管理、 销售及分销管理、供应管理、制 造管理、客户关系管理、人力资 源管理、协同管理等
EAS
无此功能 合并工作底稿需要用户定制
无此功能
合并报表分析之——集团业务范围
NC
NC的内部数据一次在整个集团内全 面采集，然后在根据不同的合并范围使 用相关单位内部数据的方法很科学，这 种方法可以减少数据的重复采集。 支持复杂投资关系下的控制型投资、 非控制型投资、回购投资、所有投资涉 及的长期股权投资、投资收益等权益类 抵销及合并。
本法转权益法批量调整方案建立以及合并数据采集是企业信息化建设在合并报表业务落
地上的重要关键点。尤其成本法转权益法方案, 使企业在不同阶段以不同目的的进行投资 方案在财务处理上最大限度的得到了信息化支持。如企业由非控制型投资向控制型投资， 尤其在集团分子公司等状况下的间接投资，如没有成本法转权益法方案财务账及财务报 表无法处理。