厦沙E1 5.安全生产管理体系及保障措施 20160928

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安全生产管理体系及保证措施(最终版)

安全生产管理体系及保证措施(最终版)

精心整理安全生产管理体系及保证措施1、安全目标认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产,生产必须安全”,“高高兴兴上班去,平平安安回家来”为指导,严格按照安全技术规程和安全规则组织施工,我公司确定本合同段的安全目标是:实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。

五杜绝:杜绝重伤及死亡事故,杜绝多伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

二控制:重伤率控制在0‰,轻伤率控制在2一创建:争取创建安全文明工地。

2、安全生产管理体系(1)建立健全安全管理体系(2)建立健全安全管理制度3(1)(2)(3)(4)(5)落实好项目各类人员,各部门及工种的安全生产责任制。

4、安全技术交底制度(1)由公司技术部门负责安全技术措施的编制,经审批后,由技术负责人向施工现场的负责人(或项目经理)进行详细交底,做好记录。

(2)现场负责人(或项目经理)根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。

(3)公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查,并协助施工现场负责人(或项目经理)督促实施。

5、安全教育制度(1)劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。

(2)各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和,提高安全意识,积极参加上级举办的各种安全培训。

(3)各工程部必须坚持对新工人或转岗工人进行“三级”安全教育,由公司安全、教育、劳资等部门配合进行。

(4)(5)安全培训与考核发证6、安全检查制度(1)内容;(2)(3)(4)(5)(6)7(1)对大、中型机械在使用过程中应做接班的检查,凡在停、不用时都详细检查,切断电源等,在重新操作时须事先对机械设备的各部位作仔细检查,使机械正常运转不得带病作业。

(2)对大、中型机械使用管理要每月定期保养、检修一次,每处进行一次保养、整修支迁运设备一次转向其它工地时有原使用工地负责,对机械设备的清理、保养、整修,做到完好无损地运转,其它工地使用前办理交接手续。

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。

五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。

一消灭:消灭重大责任死亡事故。

一创建:创建省安全文明工地。

(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。

(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。

加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。

及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。

建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。

并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。

2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。

(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。

(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。

做到防护设施设置及完好率达到100%。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确实做到“安全高于一切,责任重于泰山”,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。

确实抓好安全施工。

(一)安全目标实现四无一创建,无人身伤亡事故,无交通责任事故,无高空坠落事故,无重大火灾事故,确保施工安全;创建安全样板工地。

(二)安全保证体系建立完善的安全检查组织机构,制定完备安全检查制度,全面落实安全检查工作。

成立以项目经理为组长,分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组,形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系,项目部配备专职的安全监督员,各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员,负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。

二、安全生产管理保证措施(一)建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,以专职安检工程师为主的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,建立健全岗位责任制,从组织、制度上保证安全生产,做到规范生产,安全操作。

(二)制定安全生产管理制度,落实管理措施和安全生产责任制。

建立如下安全管理制度:安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。

制定工序、岗位安全生产操作规程,并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。

建立安全生产责任卡,将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人,使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。

(三)提高认识、加大宣传,增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育,树立安全第一的思想提高安全意识,做到从懂安全到主动管安全,同时加强人员的法制教育,做到文明施工,并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全施工保证体系及承诺1、建立健全安全生产的保证体系。

在施工中,建立由项目经理任组长,安全保卫负责人具体负责,施工队长、主任工程师参与的安全领导小组。

项目经理直接领导安全工作,各级建立安全管理规章制度和岗位责任制,逐级签订安全生产责任书,把施工安全和人员健康作为承包人的重要职责,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和规章制度。

项目经理部成立工地安全委员会,施工班组设安全员,专职负责监督检查工地的施工安全,定期或不定期召开安全生产会议,确保在安全条件下,进行施工生产。

2、加强安全教育,牢固树立全体参建人员安全生产的思想意识,严格按照安全操作规程施工作业,杜绝违章操作、违章指挥、违反规章制度的“三违”现象。

项目经理部、施工队、班组的安全员要坚守工地,履行岗位职责,指导安全生产,有效杜绝不安全因素,坚决把安全隐患消灭在萌芽之中,真正做到防患于未然。

3、机械、设备严格按照有关安全操作规程管理,对于危险地段,设专人现场负责。

机械(具)操作人员通过培训,持证上岗,实行专机专人负责,非操作人员禁止开启机械。

加强工地现场电气设备的安全管理,对高压电变压器高度设置在2.5米以上,并设围墙防护,所有施工机具均应按要求设置漏电保护装置,并绝缘或接地,危险施工现场设置警示牌等安全标志。

4、安全保证承诺本公司郑重承诺:施工期间严格按照安全操作规范施工,严格执行上述安全保障措施,并承担由此造成的一切后果和经济损失。

二、安全保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:1、建立安全保证体系,项目部和各施工队设专职安全员,专职安全员属质检科,在项目经理和副经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

2、利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。

3、各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施是用来规范和确保企业的生产过程中安全的管理体系和措施。

安全生产管理体系主要是指企业建立安全生产管理体系,采用科学、规范、系统的管理模式,将安全生产纳入企业日常经营管理的全过程中,确保生产过程中的人员和设备的安全。

以下将详细介绍安全生产管理体系及保证措施。

一、安全生产管理体系的建立1.领导重视:企业领导层要高度重视安全生产工作,将安全生产纳入企业战略规划,确定安全生产责任制,落实安全生产工作的组织架构和职责分工。

2.政策制定:制定安全生产管理方针和目标,并将其传达给全体员工,确保员工了解和遵守安全管理政策和规定。

3.组织建设:建立健全安全生产管理机构,明确各级管理人员的职责和权限,建立安全生产责任制和实施方案。

4.培训措施:定期开展安全生产知识培训和技能培训,提高员工对安全生产的认识和理解,提高员工的安全操作技能,增强员工的安全责任感。

5.安全评估:对企业的生产过程进行全面的安全评估和隐患排查,及时发现和消除潜在的安全隐患。

二、安全生产管理体系的要素1.安全生产规章制度:建立一套科学、健全的安全生产规章制度,明确岗位职责和操作规范,规定安全操作程序和应急预案,确保员工按规定操作,杜绝事故发生。

2.安全防护设施:对生产现场进行布局设计和合理规划,设置适当的安全警示标志和安全防护设施,安装消防设备、报警系统等,保障员工和设备的安全。

3.隐患排查和风险评估:定期组织对生产过程中的安全隐患进行排查和整改,制定风险评估报告,及时采取措施防止事故的发生。

4.事故调查和分析:对发生的事故进行调查和分析,找出事故的原因和责任,提出改进措施,避免类似事故再次发生。

5.员工培训和教育:定期组织安全生产知识培训和技能培训,提高员工的安全意识和操作技能,增强员工的安全责任感。

6.监督检查和纠正措施:建立监督检查制度,定期对安全生产工作进行检查和考核,发现问题及时纠正,确保安全管理的有效实施。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施1:安全目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝因工伤亡事故。

全面贯彻“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,争创XX市文明工地。

2:事故控制:(1)轻伤事故频率控制在3‰以下,杜绝发生死亡事故、安全生产责任事故;(2)杜绝发生火灾、机械设备、管线事故;(3)不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故;(4)杜绝发生群体性(3人以上含3人)职业病事件和食物中毒事故;(5)杜绝发生生态破坏、环境污染事故;(6)不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉、无媒体负面曝光。

(一)安全保证体系及组织机构项目建立以项目经理为安全保证体系第一责任人任组长,安生、生产、技术、设备负责人任副组长组成的安全生产领导小组的管理体系,形成专管成线,群管成网,横向到边,纵向到底的局面。

设专职安全工程师,施工队按施工人员1%-3%配备。

设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。

安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况,召开安全会议,搞好安全教育,消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态,加强层层基础管理工作,确保工程顺利进行。

安全保证体系框图(二)安全管理制度1、安全教育培训制度工人在上岗前,进行安全教育,针对本标段的特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能。

有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。

2、特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等,必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306)进行安全教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能持证上岗。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施1. 安全生产管理体系1.1 安全管理制度建立适合企业的安全管理制度,明确职责和管理程序。

在制度中规定安全检查、安全教育、事故报告等具体实施细节,确保生产过程中工人的人身安全以及生产设备的安全。

1.2 危险源辨识和评价通过对企业内生产设备以及生产过程的分析和评估,识别和评价不同的危险源,并提出相应的控制措施和预防措施,降低生产过程中所面临的安全风险。

1.3 安全培训对所有参与生产的工人、技术人员以及管理层进行安全培训,提高他们的安全意识和处理突发事件的能力。

同时对新员工和转岗员工也应进行安全培训。

1.4 安全生产监管建立专门的安全生产监管机构,对企业生产过程进行监控和审核,及时处理安全事故和隐患。

2. 保证措施2.1 检查和维护设备企业应定期对生产设备进行检查和维护,未经检验合格的设备不得使用。

此外,应对设备进行标准归档管理,以保证设备的使用和管理符合企业、法律、行业的相关规定。

2.2 防火措施防火是企业安全生产的重点。

企业应制定消防安全应急预案和实行防火措施,如安装火灾报警系统、安装灭火设施、制定灭火应急预案。

2.3 应急预案应急预案是企业应对突发事件的一种重要的管理手段。

企业应建立完善的应急预案,对员工在事故发生时的处置方式和相关流程进行培训。

2.4 安全监测及技术保障企业应配备专业的安全监测人员和设备,对企业的生产过程、环境等进行监测。

此外,企业还应通过前沿技术、工艺手段等不断提升安全生产的技术水平,减少安全事故的发生。

结论通过建立健全的安全生产管理体系和各项保证措施,企业可以不仅保证生产的正常运行,同时也能够降低事故的风险,确保生产过程与员工的安全。

在此基础上,企业还可以不断改进和提升安全生产管理水平,在业内取得有利地位。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系及保证措施的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。

我们的目标是实现全年事故为零,努力降低安全隐患,保障员工的生命财产安全,促进企业持续健康发展。

以下是我们制定的安全生产原则:1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准;2. 坚持以人为本,关注员工健康与安全,提高员工安全意识;3. 实施全过程安全管理,确保项目从策划、设计、施工到竣工各阶段的安全;4. 坚持预防为主,强化隐患排查治理,防止事故发生;5. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责;6. 加强安全培训和教育,提高员工安全技能和应急处置能力;7. 积极推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料和新设备;8. 建立完善的应急预案,提高应对突发事件的能力。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要负责以下工作:(1)制定和审查安全生产管理制度;(2)组织安全生产大检查和专项检查;(3)研究解决安全生产重大问题;(4)对安全事故进行调查处理,提出处理意见;(5)指导、督促各部门、各作业队安全生产工作。

2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理办公室:负责组织、协调、监督和检查安全生产工作;(2)安全生产技术组:负责安全生产技术管理、安全评价和风险评估;(3)安全生产培训教育组:负责组织安全生产培训、教育工作;(4)安全生产应急救援组:负责应急预案的制定、演练和应急处置;(5)安全生产隐患排查组:负责组织开展安全隐患排查治理工作。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目安全生产全面负责。

其主要职责如下:(1)制定项目安全生产目标,确保目标实现;(2)组织制定和实施项目安全生产管理制度和操作规程;(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;(4)组织安全生产大检查,督促安全隐患整改;(5)对项目安全生产中出现的问题及时采取措施,防止事故扩大;(6)组织制定并实施项目应急预案,提高应对突发事件的能力;(7)负责与相关方沟通协调,确保项目安全生产的顺利进行。

生产安全管理体系及保障措施

生产安全管理体系及保障措施

生产安全管理体系及保障措施引言本文档旨在介绍生产安全管理体系及其相关保障措施,以确保企业的生产过程安全可靠。

生产安全管理体系为了保障生产过程的安全,企业应建立完善的生产安全管理体系。

具体包括以下几个方面:1. 制定安全管理制度:企业应制定明确的安全管理制度,规定各部门和员工在生产过程中应遵守的安全规范和操作程序。

2. 安全培训与教育:企业应定期组织安全培训与教育活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 风险评估与管控:企业应对生产环节进行全面的风险评估,确定潜在风险,并采取相应的管控措施,以减少事故发生的可能性。

4. 资源配置与设备更新:企业应保证生产安全所需的人力、物力和财力资源投入,定期检修和更新设备,确保其安全可靠。

5. 安全监督与检查:企业应建立健全的安全监督与检查机制,对生产过程中可能存在的安全隐患进行及时发现和处理。

保障措施除了建立生产安全管理体系外,企业还应采取以下保障措施,确保生产过程的安全可靠:1. 紧急预案:企业应制定紧急预案,明确各类突发事件的处理流程和责任分工,以快速应对可能发生的安全事故。

2. 安全设施:企业应配备必要的安全设施,如消防设备、安全警报器等,以提供必要的安全保障。

3. 安全考核与奖惩:企业应建立科学的安全考核体系,对有关部门和员工进行安全工作的综合评估,同时建立奖惩机制,激励和约束安全意识。

4. 外部合作:企业应与相关部门进行密切合作,共同开展安全生产工作,共享信息和资源,提高整体安全水平。

结论通过建立健全的生产安全管理体系及采取相应的保障措施,企业能够有效地提高生产过程的安全性,减少事故发生的可能性,保护员工和财产的安全。

同时,企业还应不断完善和优化管理体系,适应不断变化的安全环境,确保安全工作的持续改进和创新。

安全生产管理体系与保证措施

安全生产管理体系与保证措施

安全生产管理体系与保证措施安全生产管理体系与保证措施是为了保护员工的生命安全和健康,防止事故和减少财产损失而建立的一套综合性、连续性的管理制度和措施。

下面将从建立安全生产管理体系、安全生产控制措施、安全培训和教育、事故应急管理和监督执法等几个方面来详细介绍。

首先,建立安全生产管理体系是保证安全生产的基础。

企业应根据自身安全生产的特点和需求,制定安全生产管理规章制度、操作规程和安全生产应急预案,明确责任人和责任部门,并建立相应的安全管理机构。

同时,要做好各种安全设施和设备的配备和维护管理工作,确保安全设备的正常运行和有效使用。

其次,安全生产控制措施是保证安全生产的重要手段。

企业应按照国家相关法律法规的要求,制定安全操作规程,明确各类危险源的控制方法和标准,确保工艺流程和操作过程中的各种隐患被及时发现和处置。

同时,要建立完善的安全技术控制措施,如安全防护设备、自动化控制系统等,提高生产过程中的安全性和稳定性。

第三,安全培训和教育是保证安全生产的重要环节。

企业应根据员工的从业岗位和特点,制定相应的安全培训计划和内容,并定期进行培训和教育。

培训的内容包括安全操作规程、应急处理措施、安全用电、防火知识等。

教育的形式可以采取讲座、培训班、安全知识竞赛等多种形式,提高员工对安全生产的意识和能力。

第四,事故应急管理是保证安全生产的关键环节。

企业应建立健全的事故应急预案和应急救援队伍,明确各类事故的预防措施和处理流程,并进行定期的演练和练习,提高应急救援能力。

同时,要配备必要的应急装备和设备,提供必要的应急救援培训和设备的维修保养,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处理。

最后,监督执法是保证安全生产的基本手段。

政府要加大对企业安全生产的监督检查力度,发现和整改企业存在的安全隐患。

同时,企业应积极配合相关部门的监督检查工作,及时改正存在的问题。

此外,加强宣传教育,提高公众对安全生产的认识和关注,形成全社会共同参与安全生产的良好氛围。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施安全生产保证措施安全生产管理措施1、建立安全生产责任制本工程安全生产要进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”,严格执行“一标”“三规范”,强化安全生产管理,形成以人为根本,循法为依据,以经济为杠杆,实行全员、全方位、全过程控制的安全管理。

具体实行办法:通过签名,挂牌的方式将责任分解落实到个人,使工作做到每事有主管,每主管有责。

施工现场设定专职安全员进行现场实施依法督查,发现人的不安全行为要以教育为主,处罚为辅,及时纠正的管理方法,查出的不安全隐患就以“三定”原则进行整改,坚持做到“管生产必须管安全,谁管谁负责”“生产必须安全、不安全不生产”“先防护后施工,无防护不施工”,将不安全行为消灭在萌芽状态中。

各项安全管理制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施”的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订以下制度:(1)施工组织设计与专项安全施工方案编审制度(2)安全技术措施计划执行制度(3)安全技术交底制度(4)设备安装验收制度(5)施工机具进场验收与保养维修制度(6)安全生产检查制度(7)安全教育培训制度(8)伤亡事故快报制度(9)考核奖罚制度(10)班组安全活动制度(11)门卫值班和治安保卫制度(12)消防防火责任制度(13)卫生保洁制度各项管理制度详见我公司编写的《公司安全管理制度汇编》安全生产目标本工程施工安全生产总目标为:坚决杜绝重大伤亡事故,实现“五无目标”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾);尽量减少一般事故,轻伤事故频率控制在1‰以内。

确保安全文明优秀工地。

安全生产施工管理体系⑴安全领导小组统筹工程安全生产工作,保证各项措施的实施建立安全领导小组。

⑵纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监控部、生产技术部作为公司一级的安全生产、文明施工管理领导机构,负责制定管理制度及标准和检查监督等工作,实行季检制。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中,本着为员工职业健康安全负责的原则,通过科学管理,精湛施工,实现项目的安全生产。

1、确立安全目标杜绝死亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故,事故受伤率2‰以下,刑事案件发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全。

2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各工点也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。

安全生产管理组织机构组长:项目经理副组长:项目总工、各部门负责人组员:各施工队队长“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系。

(后附安全生产保证体系图)3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源,针对危险源。

项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,保障安全生产。

二、安全检查制度1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。

2、经理部组织定期检查为每月两次,结合安全施工竞赛活动。

每月评比一次,奖优罚劣。

3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。

4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全。

5、做好内业资料及其管理。

三、安全生产管理保证措施1、常规安全管理措施(1)遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象。

安全生产管理体制及保障措施

安全生产管理体制及保障措施

安全生产管理体制及保障措施一、建立安全生产管理体制(一)设立安全生产管理部门为了保证企业安全生产工作的专业性和有效性,企业应设立安全生产管理部门,并配备专业的安全生产管理人员。

该部门的主要职责是负责安全管理制度的建立和完善、危险源辨识与评估、事故隐患排查和整改、安全培训等。

(二)制定安全管理制度企业应制定符合国家相关法律法规要求的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、员工安全教育培训制度等。

同时,制度应包括安全风险评估、事故调查和整改、应急预案等方面的内容,以规范企业安全生产工作。

(三)建立安全生产责任制企业安全生产责任制是保证企业安全生产的重要制度。

企业应明确各级管理人员的安全生产职责,并将其纳入管理绩效考核体系,实行严格的安全生产责任追究制度。

同时,员工也应加强自我安全管理意识,参与企业安全生产管理,并对不遵守安全规章制度的行为进行监督。

(四)加强安全技术防范企业应建立完善的安全技术防范体系,包括安全设备设施的安装和维护、职业卫生管理、消防安全管理等方面的工作。

在工艺流程中,应采取安全、先进的工艺技术,减少或消除潜在的安全风险。

二、实施保障措施(一)加强安全生产培训企业应定期对员工进行安全生产培训,包括安全意识培养、安全知识普及和应急处理等方面的内容。

员工应掌握正确的安全操作方法,提高对工作环境和安全设备的使用和维护能力,增强应急处理能力。

(二)建立事故隐患排查机制企业应建立健全事故隐患排查机制,定期进行隐患排查,及时发现和消除安全隐患,确保工作场所的安全。

同时,应建立事故隐患上报和整改制度,对发现的隐患进行记录和整改,确保隐患得到及时处理。

(三)建立应急管理机制企业应建立健全应急管理机制,制定应急预案,并定期进行演练和应急演练。

应急预案应包括灭火、疏散、救护等方面的具体措施,以应对突发事件和事故发生时的应急救援。

(四)强化安全检查和监督企业应建立安全检查制度,定期对各部门和工作场所进行安全检查,及时发现并整改存在的安全问题。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中,本着为员工职业健康安全负责的原则,通过科学管理,精湛施工,实现项目的安全生产。

1、确立安全目标杜绝死亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故,事故受伤率2‰以下,刑事案件发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全。

2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各工点也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。

安全生产管理组织机构组长:项目经理副组长:项目总工、各部门负责人组员:各施工队队长“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系。

(后附安全生产保证体系图)3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源,针对危险源。

项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,保障安全生产。

二、安全检查制度1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。

2、经理部组织定期检查为每月两次,结合安全施工竞赛活动。

每月评比一次,奖优罚劣。

3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。

4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全。

5、做好内业资料及其管理。

三、安全生产管理保证措施1、常规安全管理措施(1)遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理1、建立、建全安全生产保证体系本着生产必须安全的原则,成立由项目部直接领导的安全小组,健全各项安全生产规章制度,项目经理任安全小组长,项目副经理、技术负责人任副组长,各专业队负责人任小组成员,每个作业队配备足够的安全员,层层签订安全责任书,并严格遵守安全生产和劳动保护的有关法规的技术标准,具体履行监督、检查、管理各专业的安全工作。

2、安全生产措施(1)、贯彻"安全生产、人人有责"的方针,组织施工人员进行安全教育与培训,增强全员安全意识,提高定全知识水平。

(2)、建立安全保证体系,制定适合本工程的各项安全生主制度及各种安全生主动脉操作规程,施工中采用的新工艺、新设备、新材料、均制定出相应的安全制度措施。

(3)、坚持"安全第一、预防为主"的原则有组织有领导的开展安全管理活动,在对职工进行技术交底的同时进行安全交底,讲解施工工艺和施工操作规程。

安全领导成员及时深入施工现场解决施工进程中的安全技术问题,及时纠正违反操作规程的作业。

(4)、在重要地方设置安全标志,在行车干扰较大的地方设专人安全疏导交通确保安全。

(5)、根据工地实际情况配备医务人员和健康卫生设施,并进行医疗的健康教育。

(6)、健全防火防盗制度。

加强安全保卫工作,做好机械车辆、工程材料、成品的半成品的防火防盗工作,(7)、办理进厂手续,配备必须的安全用具及设备,参加施工的所有人员必须穿标志服、戴标志帽,路上摆放引车标志。

(8)、对从事特殊事业。

必须配备足够的劳保设施,安排合理的施工工序,以防温度过高汤伤人,造成不必要的误伤。

(9)、电力线路必须符合国家规定的安全等级,防止触电事故的发生,随时检查线路及安全情况。

(10)、在施工现场,各种车辆、机械、一定要按照线路,分道限速行驶,执行机械安全操作规程,定期保养维修。

(11)、食堂操作人员进行健康检查,配备足够的消毒、冷藏、清洗设备,专人专用餐具,严禁乱用、串用防止施工人员食物中毒或疾病传染事故。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施(一)、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。

安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。

安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。

在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:安全生产管理体系人员和各部门职责:项目经理:(1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。

(2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。

(3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。

项目副经理(安全副经理):(1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。

(2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。

(5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。

(6).组织安全大检查,定期召开安全专会。

(7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。

项目总工程师:(1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施1建立健全安全保证体系对于野外施工单位而言,由于施工现场点多线长,安全工作显得尤为突出,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是每一级领导和全体职工首要任务。

中标后,我们将建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组,成员包括项目经理、支部书记、总工、项目副经理、专职安全员、部门领导和班组长等,明确安全生产,落实“谁负责生产,谁负责安全”的责任制。

进一步加强施工生产安全管理工作,落实安全工作要点,确保安全生产,预防人身安全事故的发生。

工地设一名技术员作为专职安全员,配以红袖章及上岗证,与工人跟班作业。

并要求该专职安全员熟悉所施工的工作类型。

安全保证体系详见框图五:《安全保证体系框图》。

2在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。

3坚持定期的安全教育、谈话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥安全员和技术人员的作用。

4向员工进行安全技术交底,对大型临时结构需进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

5从事高空作业的技术人员,上岗前要进行体格检查和技术考核,合格后方可操作。

并按有关的安全操作要求进行作业。

6用电线路架设应符合规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。

7加强运输及施工车辆的管理,经常检查,禁止车辆带病作业。

8本工程安全生产目标,实现“四无”:即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量火灾事故。

9保证安全技术组织措施9.1认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令,把安全生产第一思想落实到施工的全过程。

9.2加强安全工作组织领导。

主管生产的各级领导,要切实负责地抓好安全工作。

党、政、工团安全工作要齐抓共管,健全项目负责人的安全目标责任制。

经理部对各单位的安全目标要定期考核,从月抓起,以月保季,以季保年,确保全年和整个工程安全目标的实现。

9.3发挥各级检查人员的作用,加强安全检查工作,使其有职有权,督促检查各种安全规章和措施的事实,杜绝违规指挥和违规蛮干,防患于未然,把不安全的因素消灭在萌芽状态。

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厦沙高速公路泉州德化段机电工程监控、收费、通信系统供货与安装工程E1合同段安全生产管理体系及保障措施编制:审核:审批:北京公科飞达交通工程发展有限公司厦沙高速公路泉州德化段E1合同段项目经理部2016年9月目录一、安全目标 (3)二、安全保证体系及措施 (3)1.安全环保机构体系 (3)2.安全保证体系框图 (7)三、危险源辨识清单及安全措施 (8)四、事故应急预案 (11)1.编制依据、目的 (11)2.应急救援组织机构 (11)3.事故发生后采取的具体措施 (12)一、安全目标厦沙高速公路泉州德化段工程,是国家高速公路网G2517厦沙高速的组成部分,本项目起点(桩号K55+749.042,=德化连接线K9+507.668)位于永春苏坑镇嵩溪村,与泉三高速公路德化连接线顺接,终点位于葛坑镇大岭村(桩号YK110+024.748,ZK110+035.080),路线全长为54.285公里。

厦沙高速公路泉州德化段E1合同段机电工程主要内容为全路段监控系统、通信系统、收费系统等设备及材料的采购、安装、调试及试运行。

主要构造物包括:互通立交:3座,服务区1处;隧道:8座,分中心1处;隧管所:5座。

在合同期间实现,无施工安全等级事故;无因工死亡重伤事故,无机械设备大事故;无火灾事故;无责任交通特大重大事故,实现零事故工程。

二、安全保证体系及措施1.安全环保机构体系项目部对工程实施有详细的安全生产规定,并有可靠的安全保障体系。

项目部有专门的安全生产机构,如下图所示:安全生产结构图3依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法规,我项目将对包括人身安全、生产安全、设施安全(系统设备、工具、临时设施等)、治安防范、施工场地环境等在内的各项保护措施,给予自上而下的高度重视。

各项措施具体到每一工序的要求,如车辆、机具在施工现场的摆放,施工人员、质检人员、安全人员等的站位工作区域等,制定以下规定:服从项目法人、监理对安全施工的管理,并全面遵守项目法人、监理有关工程安全工作的各项规定。

建立现场第一安全责任人为首的三级安全管理网络,按照合同要求明确提出工程安全方针、安全目标,制订各级人员的安全职责,并确保安全保证体系和监督体系的正常运转。

对现场的安全工作负责;因承包商自身原因造成事故时,承包商负直接责任;对施工队的安全工作负监督和指导的责任,必须将施工队的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。

必须建立健全符合工程实际情况、具有操作性的有关安全管理的各项管理制度,并确保实施到位。

施工方案、措施、作业指导书,必须包括切实可行的安全保证措施,并严格履行报审程序;实施中必须确保落实到位。

负责经常性的内部安全检查,不定期、定期组织内部安全大检查工作,参加监理、业主组织的安全大检查工作,对发现的问题必须在限期内完成整改。

发生安全事故,必须立即按规定如实上报;参加安全事故的调查和处理工作,并严格按“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)进行处理。

加强施工现场文明施工的策划和管理。

严格按设计要求和有关规定作好环境保护工作。

小组组长的职责:4组长是安全领导小组活动的第一责任者,对本工程的安全施工负直接领导责任。

在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。

认真贯彻执行安全施工措施。

负责组织编制本工程的安全施工措施,经批准后组织实施。

负责组织对开工前的安全施工条件进行检查与落实。

对重要的施工项目开工,应临现场监督施工。

按时提出本工地安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。

指导安全员的工作。

充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。

负责本工程职工的安全教育与培训工作。

认真组织与检查每周一次的安全日活动。

负责组织每月一次的安全施工检查与整改。

严格遵守文明施工的规定,确保在本工地施工范围内做到文明施工。

认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。

组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。

小组成员的职责:贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求,在组长和副组长的领导下,做好本工程的施工管理工作。

负责监督、检查本工程施工场所的安全文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即督促施工队整改。

有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处罚;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。

参加本工程安全措施交底,并到现场检查开工安全施工条件,监督安全措施的执行。

应同时参与审查安全施工措施。

协助组长布置与检查每周的安全日活动;监督、检查施工队每天的班前安全讲话;督促施工队加强安全建设。

5参加工地安全工作会议和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全工作。

参加业主、监理、公司和项目部安全大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。

督促并协助工程有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

开展安全施工的宣传教育;负责对全体施工人员进行三级安全教育。

总结和推广安全施工经验,提出对安全优秀施工队和个人的奖励意见,负责对分包单位和安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。

62.安全保证体系框图三、危险源辨识清单及安全措施危险源辨识清单及安全措施8910四、事故应急预案1.编制依据、目的编制应急预案依据为《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告条例和调查处理条例》《生产经营单位应急救援预案编制导则》。

编制应急救援预案的目的是在发生安全事故时能够在项目经理的领导下,应急反应能够迅速行动组织,现场救援工作在有序进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失。

2.应急救援组织机构经项目领导研究决定,为加强应对突发事故的处理能力,保障安全生产,特成立应急救援指挥领导小组。

领导小组下设应急救援指挥工作办公室,负责贯彻实施应急救援指挥领导小组的决策和决定,行使项目的安全管理与应急救援工作。

发生安全事故时,应立即报告项目经理和值班安全工程师,由项目经理带领应急救援小组统一组织安排应急救援工作113.事故发生后采取的具体措施(1)车辆、人员伤害发现有人员受伤,立即寻求附近人员帮助,并向总指挥报告详情,由总指挥批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行。

根据事故或险情情况,立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。

组织抢救力量,迅速赶赴现场。

发生机动车倾翻事故时,应及时进行施救。

当有人员被压埋在倾倒机动车下面或驾驶室内时,应立即采取千斤顶、起吊设备、切割等措施,将被压人员救出,在实施处置时,必须指定1名有经验的人员进行现场指挥,并采取警戒措施,防止机动车倾倒、挤压事故的再次发生。

发生汽油、柴油等易燃易爆品和有毒物质泄漏时,应采取措施堵塞泄漏和冲释爆炸性物质或有毒物质混合浓度,避免发生爆炸或中毒事故。

发生火灾时,应采取措施施救被困在车厢内或驾驶室内无法逃生的人员,并应立即使机车熄火,防止电气火灾的蔓延扩大。

灭火时,应防止二氧化碳等中毒窒息事故的发生,发生汽油、柴油等易燃易爆品和有毒物质泄漏时,应采取措施堵塞泄漏和冲释爆炸性物质或有毒物质混合浓度,避免发生爆炸或中毒事故。

事故现场取证救助行动中,做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

在救助行动中,严格执行安全操作规程,保障配齐安全设施和防护工具,并加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

判断伤员伤势,并根据情况请求伤员营救医疗组或社会急救中心支援,详细说明地点、受伤情况、受伤人员数量,并接受相关救护指导;根据伤员的受伤情况,利用现场物资进行及时抢救,包括:用毛巾、纱布、工作服等包扎止血部位;立即脱下或剪去有冒烟现象的衣服;用冷水冲洗烧伤部位;将中毒者抬至空气新鲜的地点;对窒息人员采取口对口人工呼吸和心脏按压术;及时、12正确的对骨折部位做好临时固定;用木板、担架搬运脊柱骨伤人员等;在社会急救中心到场前,负责现场临时急救,确保伤员得到及时医治;人员伤势严重时,及时送医院抢救;救援组成员应陪同伤员上医院。

协助并配合救援机构和专业救援人员的工作。

(2)人员触电发现有人员触电,立即寻求附近人员帮助,并向总指挥报告详情,由总指挥批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行。

立即切断电源,无法及时切断电源的情况下,使用绝缘物体时触电人员与电源分离。

将伤人员立即脱离危险地方,立即请求抢险救援组或社会急救中心支援,详细说明地点、伤员情况、受伤人员数量,并接受相关救护指导;若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。

携带常备救援物资,如:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋到达现场,配合救援组的工作。

在社会急救中心到场前,负责现场临时急救,确保伤员得到及时医治。

协助并配合救援机构和专业救援人员的工作。

(3)火灾a)发现火情,立即大声通知附近人员,并撤离危险区域。

b)判断火情,立刻按下报警按钮(如果有的话),并向总指挥报告详情,由总指挥批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行。

抢险救援应在10分钟内赶到现场,在保证自身的绝对安全下,组织周围人员利用附近消防器材进行救火。

对受伤人员就行现场急救,安抚伤员,稳定伤员情绪。

无法控制火情时,立即组织现场员工帮助火场受灾人员逃生,疏散火场13周边人员,组织无关人员靠近,切断火场电源。

带领现场人员撤离至安全区域。

必要时直接拨打场区消防部门电话报告;协助并配合消防人员的工作。

(4)人员紧急疏散、撤离在对施工场区周边情况的摸查基础上,应确立事故现场内外影响区域的疏散路线和方向,形成行之有效的疏散通道网络。

应急反应状态时:由事故现场总指挥决定下达应急反应疏散令;抢险救援组对人员疏散、撤离的道路、通道进行清理,疏导,提供畅通的道路;引领受影响区域的人员从疏散通道网络疏散、撤退;必要时通知公安部门,请求配合。

事故调查组同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

(5)危险区隔离a)警戒事故发生后,抢险救援组根据现场总指挥的命令,对场区周边必须警戒隔离;抢险救援组应保证任何无关人员不得接近事故现场;其任务和作用是:保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场外人员不受事故的影响。

b)交通管制事故发生后,抢险救援组根据现场总指挥的命令,及时通知交警部门;在交警部门未到达前,对人员疏散、撤离和救援人员、车辆途经的道路、通道进行清理,疏导,保证为救援工作提供畅通的道路;在交警部门到达后,协助交警部门进行工作。

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