企业政工管理与创新性分析

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新形势下政工工作的开展与创新

新形势下政工工作的开展与创新

新形势下政工工作的开展与创新1. 引言1.1 当前形势下政工工作的重要性当前形势下政工工作的重要性体现在多个方面。

政工工作是党的一项重要工作,是党的事业发展的重要支撑。

只有抓好政工工作,才能保证党的领导地位稳固、党的事业蓬勃发展。

政工工作是维护社会稳定和国家安全的重要手段。

随着社会经济发展和国际形势变化,各种矛盾和挑战不断涌现,政工工作在维护社会稳定和国家安全方面发挥着重要作用。

政工工作是推动全面深化改革、建设现代化国家的必然要求。

在新的发展阶段,政工工作必须顺应时代潮流,创新工作方式,提高实效性,推动改革发展,实现国家现代化建设目标。

当前形势下政工工作的重要性不言而喻,必须高度重视,切实加强和改进政工工作,以适应新形势下的需要和挑战。

1.2 政工工作的定义和主要内容政工工作,即政治工作,是指在国家、政府、军队、企业等各级组织中,为维护稳定、促进发展、构建和谐社会所开展的政治思想工作。

政工工作的主要内容包括政治思想教育、政治动员、政治宣传、政治引导、政治监督等。

政工工作是一项全面的、系统的、长期的工作,是组织和管理各方面工作的基础和保障。

在政工工作中,政治思想教育是核心内容,是通过传授和引导正确的政治思想,提高群众政治觉悟和政治素质,增强团结和凝聚力,推动事业发展的重要手段。

政治动员是调动广大群众积极性,增强组织和集体力量的有效途径。

政治宣传是通过各种形式的宣传报道,传播正确的政治理念和价值观,引导群众健康向上的思想风气。

政治引导是为人们树立正确的政治取向和行为准则,引导群众树立正确的世界观、人生观和价值观。

政治监督是促使各级领导干部遵纪守法,廉洁奉公,为人民服务,维护大局稳定的重要方式。

通过开展政工工作,可以增强组织的凝聚力和战斗力,提高工作效率,确保各项事业的顺利开展。

政工工作的重要性不可忽视,需要不断加强和改进,以适应新时代的要求。

2. 正文2.1 新形势下政工工作的新特点随着社会经济的快速发展和科技的飞速进步,政工工作面临着新的挑战和机遇。

新时期企业政工管理方式创新分析

新时期企业政工管理方式创新分析

政 工管理工作 曾经一度是我国企业管理 中的重点 ,深受 企业管理 者的重视 。但是随着近年来经济社 会发展 的不 断加速 ,导致我 国企业 内部 工作重心 出现调转 ,致使企业 政工管理工作 受到忽视。造成这种
现象 的原 因主要为 :( 1 )企业竞争压力过大 ,过度追 求经济利益 。在 市场经 济条件 下 ,企业 要想生 存下 去就要 与 同行业 者进行 激烈 的竞 争 ,而这种竞争常常来 自于多方 面 ,对企业造成 了巨大的压力 ,对企 业的发展产生严重的阻碍。因此 为了应对这些竞 争的压力 ,一些企业 对企业 内部 的工作进行了调整 ,将政工 管理工作 当做 了一项可有可无 的工作 ,被企业有意识的忽略。( 2 )企业管理盲 目西 化 ,导致 内部工 作管理不均衡。随着全球经 济一体 化逐 步加快 ,一些企业将 眼光投 向 了国外 ,期望向国外市场进军 ,开拓企业 的业 务范 围。企业 的这种想 法本身无可厚非 ,其对我 国经济 的发展也 有着一定 的助益 。但 是在企 业 向国际化发展的过程 中,一些企业 内部 的管理思想 出现偏 差。为了 与世界接轨一些企业 盲 目的引进 了大量 的外国管理思想 ,对企 业的管 理进行全盘西化 ,将企业 的政工管理工作 闲置起来 ,造成企业 内部管
1 . 2缺乏完善 的企业政工管理制度 规章制度对于一个部 门工作 的展开有着 重要的意义 ,在我 国企 业
的约束 , 避免企业政工管理人员在管理过程中出现不必要 的偏 差 ,保
证企业政 工管理工作 的质量 。 2 . 3提高政工管理人才素质 ,重视后续人才培养 想要提高企业政工管理人才的素质 ,就要从企 业政工管理人 员和 企业两方 面人手 ,通过双管齐下的方式 ,对企业 内部政工管理 团队水
质 ,高水准 的政工管理团队。( 3 )没有形成有效的考核制度 。考核对 于企业政工管 理工作 有着 重要 的推 动作用 ,但 是在 我 国一些 企业 内

电力企业政工信息化管理要点与创新途径解析

电力企业政工信息化管理要点与创新途径解析

TECHNOLOGY AND INFORMATION178 科学与信息化2023年11月下电力企业政工信息化管理要点与创新途径解析王军四川惠特电力投资建设有限公司电力工程建设分公司 四川 达州 635000摘 要 随着市场经济体制的不断深入发展,各行业都面临着日益激烈的竞争。

电力企业作为重要的组成部分,在市场经济体制下提升运行效率和增强竞争力变得尤为重要。

本文首先探讨了创新政工管理工作对电力企业发展的重要性,接着分析了当前电力企业政工管理所面临的问题,并提出了一些创新方式,旨在为相关人员提供管理实践经验。

关键词 电力企业;政工信息化;创新管理Analysis of Key Points and Innovative Ways of Political and Industrial Informatization Management of Electric Power Enterprises Wang JunSichuan Huite Electric Power Investment and Construction Co., Ltd. Electric Power Engineering Construction Branch, Dazhou 635000, Sichuan Province, ChinaAbstract With the continuous development of market economy system, all industries are facing increasingly fierce competition. Electric power enterprise is an important part, it is particularly important to improve operational efficiency and enhance competitiveness under the market economy system. This paper first discusses the importance of innovating political and industrial management for the development of electric power enterprises, then analyzes the problems in political and industrial management of electric power enterprises, and puts forward some innovative methods, aiming to provide relevant personnel with management practical experience.Key words electric power enterprises; political and industrial informatization; innovative management引言中国经济的快速发展以及全球经济的一体化的发展趋势,使得国内各行业、各领域的发展都有了新的模式,各个行业的发展都迎来了新的挑战。

增强企业思想政治工作的针对性创新性和实效性

增强企业思想政治工作的针对性创新性和实效性

作,帮助 职工释疑解惑 、消除矛盾、 察 方 向 :帮 助 职 工转 变 思 想 观 念, 在传统 的组 织活 动 、召开 会议 等常
理 顺情绪 。 积极 引导 他们认 识改 革是企业 生存 用载体 基础 上, 应 当借助 电视 、互
理。企 业经营 管理者 和政 工人 和发 展 的必 然选择 ,但 改革 的成本 联 网等 现代 传媒 手段 ,增 强思 想政
育你的 “ 架子” ,使对方切实感受到 企 业 、热 爱 品牌 的主人 翁 精神 ; 恪 多样 化 。二 是创新 形式 。企 业思 想 “ 为他好 ” 你 。要真 正摸清 职工 的思 尽 职 守 、勇挑 重担 的 负责 精神 ; 敬 政 治 工 作 不 仅 要 引 导 职 工 怎 样
想脉 搏,知道 职工 在想什 么, 有什 业 爱 岗、争 刨 一流 的敬 业精神 。 么 思 想 问题 , 力 戒 思 想 教 育 中 的 “ ,还要 引导职工怎样 “ ” 干” 玩 。八
维普资讯
■梁先玉
现 阶段 ,企业思 想政 治工作 必
行 。 “ 丽言 之 ,不 如 起 而 行 力所 在, 企业 思想政 治工 作 只有打 坐
须突 出和围 绕 经 济 建设 这 个 中心 , 之 ” 。企业经营管理者 、思想政 治工 破旧模 式,构建新思维,在内容、形 紧密 结 合 生 产 经 营 的 各 项 业 务 工 作者 ,特 别是企 业法人 代表 的模范 式、载体 L 敢于创新、善 r创新,从
பைடு நூலகம்
作 ,找准切 入点 ,把握 着力 点, 在 带头作 用和 高 尚人 格是 做好思 想政 中找到 一套 既符 合时 代特 点 、义切 情 、理 、行 、帮上 狠 下功 夫。 ’
治工 作 的基 础 。 要 求群 众 做 到 的, 合企业 实 际的运 行机 制, 才能 真正 情 。企业思 想政 治工作 应坚 持 自己首先要做到、做好,言行一致、 体 现其 价值 。一 是创 新 内容。 企业 以人 为本, 把尊重 人 、凝 聚人 心放 表里 如一、 率先垂 范。 要用行 动取 思 想政 治工作 的 内容 要不 断与现 实 在 首位。要 学会换 位思考 ,设 身处 信于职 工,教 育 引导职工 树立 同心 相 连接 ,富 于时 代气 息,把 现代 企 地 、以心换 心、真 心实意 ,带 着深 同德 、和 衷共 济 的团 队精 神 ; 艰苦 业 的经营 理 念、 管理理 念 有机地融 厚 的情 感去做 工作 ,放 下我是 来教 创 业 、不 怕吃 亏 的奉献 精 神 ; 忠诚 合 到思 想政 治上作 中, 可能做 到

新时代背景下政工管理模式创新

新时代背景下政工管理模式创新

新时代背景下政工管理模式创新【摘要】在新时代背景下,政工管理模式的创新具有重要性和研究意义。

本文从现状分析、特点、改革措施、案例分析和挑战等方面展开探讨。

通过对相关案例的分析,结合新时代的要求,提出了经验总结、建议以及未来发展方向。

新时代需要更具针对性和灵活性的政工管理模式,以适应快速变化的环境。

挑战是必然存在的,但只有不断创新才能应对挑战,推动政工管理模式的不断发展。

深入研究新时代背景下政工管理模式的创新,对于提高组织管理效率、推动工作发展具有重要意义。

【关键词】新时代、政工管理、模式创新、现状分析、特点、改革措施、案例分析、挑战、经验总结、建议、未来发展方向1. 引言1.1 新时代背景下政工管理模式创新的重要性在新时代背景下,政工管理模式创新的重要性凸显无疑。

随着社会经济的快速发展和政治环境的不断变化,传统的管理模式已经不能完全适应当今复杂多变的局面。

必须对政工管理模式进行创新,以适应新时代的需求和挑战。

新时代对政工管理提出了更高的要求。

随着科技的发展和信息的快速传播,政工管理需要更加及时、精准地响应社会热点和民意动向,以确保政府工作的顺利进行。

只有不断创新管理模式,才能更好地适应新时代的需求。

政工管理模式的创新可以提高管理效率和服务质量。

通过引入先进的管理理念和技术手段,可以优化政府管理流程,简化决策程序,提高工作效率和服务水平。

这对于促进社会经济发展和提升政府形象具有重要意义。

政工管理模式的创新还可以推动政府治理能力和水平的提升。

只有不断探索新的管理思路和方法,才能更好地解决各种复杂问题和挑战,提升政府的综合管理能力和应对能力。

这对于构建现代化的政府体系和推动国家治理体系现代化具有重要意义。

新时代背景下政工管理模式创新的重要性不言而喻,只有不断创新管理思路和方法,才能适应时代发展的要求,提高政府管理效率,推动政府治理能力和水平的提升。

1.2 对新时代背景下政工管理模式创新的研究意义在新时代背景下,政工管理模式的创新研究具有重要的意义。

试论企业政工管理创新的途径

试论企业政工管理创新的途径

试论企业政工管理创新的途径摘要:对于一个企业来说,做好其政治思想工作是非常关键的一步,是整个企业精神文明建设的重要体现,因为对企业工作人员做好政治思想工作,除了可以提高员工的思想素质,也能在一定程度提高员工的工作积极性,发挥出员工的创造性,从而促进企业的发展,让企业在获得社会效益的同时,还能实现更高的经济效益。

现代企业要想做好思想工作,那就必须对企业政工进行有效的管理和创新,这具有十分重要的现实意义。

本文就通过分析目前我国企业政工管理工作中存在的问题,从而提出了一些企业政工管理和创新的建议。

关键词:企业政工管理创新途径存在问题改革开放以来,我国的社会经济得到很大的发展,人们的生活水平也在不断提高,思想意识的转变和科学技术的发展,都使得人们的生活发生了很大的改变。

各行各业的发展促进了企业的更新换代,尽管近几年来企业的发展取得了很大的成就,但是企业职工的文化程度仍然具有很大的差异,为了让企业员工更好的融入到企业中去,让他们以企业的利益为中心,就需要做好企业的政工工作,让企业员工围绕一个共同的目标而努力奋斗,从而让企业得到更好的发展。

除了做好企业的政治思想工作,还应该加强对其的管理和创新,这是必不可少的一部分,只有做到这样,才能建设出一支专属于企业的人才队伍,从而改变企业的现状,让企业在实现经济效益的同时,还能是实现社会效益,从而提高企业的综合竞争力[1]。

1 目前我国企业政工管理中存在的一些问题对于现在我国大部分的企业来说,其政工管理中都存在着一些问题,尤其是在制度方面,我国企业的政工工作队伍大多都缺乏有效的制度保障,这主要在三个方面就能够体现出来,如以下所示。

(1)企业的管理人员根本就没有认识到政治工作管理的重要性,在企业政治工作的管理当中,企业缺乏相应的政治工作队伍建设。

对于企业管理人员而言,他们的目标就是让经济效益最大化,他们把这看成是企业发展的唯一途径,在进行企业工作时,总是考虑怎样让投资最小化,利润最大化,因此,缺乏对企业政治工作管理的认识,认为政治工作管理对企业不会产生很大的作用,也正是因为他们具有这种错误的想法,才会忽略政工管理的重要性,才会让企业的发展和建设面临一些阻碍,让企业员工缺乏工作热情。

探讨企业的政工管理与创新性

探讨企业的政工管理与创新性
那 么 我 们 就 无 法 突 破 传 统 的 工作 方 式 , 更 好 地 以, 我们要不断完善企业的政工管理机制 , 改进传统政工管理模式 , 坚持 政 治 工 作 方 法 进 行 创 新 , 打 造 全 新 的 思 想 政 治 工 作 模 式 。在 对 思 想 政 治 工 作 方 法 进 行 创 新 的 时 以人 为 本 , 加 强 企 业 中 的领 导者 以及 员 工 对 其 的 重 视 。同 时 , 创 新 思想 政 可 从 以下 几 个 方 面 入 手 : 治工作, 转变员工的思想观念 , 扩 大 思 想 政 治 工 作 在 企 业 内部 的 覆 盖 面 , 候, ( 1 ] 可以把现代科学技 术成果充分应用 于工作方法创 新上 , 运 用新 从而加 强管理 , 激发 员工 工作积极性 , 积极 引导企业党组织把 着眼点放 手 段进行创 新, 例 如: 网络技 术以及 多媒体技 术等 , 可 以通 过这些 新手 在企业文化建设上, 培育和塑造企业精神, 从而提升企业的经济效益 。 段, 把 思想政治工作 由抽象化转变成为 具体化 、 形象化, 使企业思想政治 2 企 业政 工管理 存在 的 问题 工 作 与企 业 经 济 效 益 相 协 调 发 展 。 在 日益激烈的市场竞争 的条件 F, 思想政治工作越来 愈成 为企业 长 ( 2 ) 把 传统中只 向企业 决策者传输思想政 治工作 , 转变成 为向企业 远发展的霞大推动力 , 政工管理工作开展顺利的企业其效益 以及企业 的 决策者与员工 一 一 起传 输思想政治工 作, 通 过思想政 治工作的培 训, 使 员 内部关系、 员工的关系往往处理得 比较好 。通过分析 目前企业现存政 工 工 具有 归 属 感 , 团结一致, 提 高 企 业凝 聚 力 。 管理的不足, 通 过 结 合 思 想 政 治 理 论 以及 我 国 企 业 发 展 的 实 践 提 出在 企 3 - 3 在 工作机制上进行创 新 业 改 进 政 工 管 理 的 新 举措 。 如果想要做好企业 思想 政治工作, 那么就一定要在企业的工作机制 2 . 1 对 政治 工作 认 识 不 够 上进行创 新, 优化企业思想政 治管理 , 建立长效的激励机制 , 对员工给 予 在 如 今 这 个 快 节奏 牛 活 的 时 代 中 ,什 么 都 要 求 讲 究 效 率 和 利 益 , 像 以及建 立一套严格 的运 行机 制 , 引导员工 政治工作 这样的工作管理 , 很多企业往往会忽 视, 认 为 这 只 是 属 于非 经 物 质以及精神上 的双倍激励, 更 新 固有 的思 想 政 治 观 念 , 形 成 良好 的企 业 文化 。 营性工作 , 对企业的经济效益完全起不到作用 , 而且 , 很 多企 业 调动 员 工 . 4 在 工作 队 伍 上 进 行创 新 的工 作 积 极 性 靠 的 是 经 济 手 段 或 者 是 行 政 手 段 , 完 全 忽 视 政 治 思想 工 作 3 如果想要在思想政 治工 作中的队伍进 行创新, 应该要把 创新的对象 对员工工作积极性的影响 。企业里政工人员的配备情况很不平衡 , 甚 至 因 为 一个 部 门 中 , 领 导如果能够在部门中起带头作用 , 那 l f 弩 企 业 党 组 织 的 负责 人 也主 动 积 极 地 要 求 精 简 、 转行 。所 以, 岗位 的 不 重 点转 向领 导 , 么对于思想政治工作的有效开展就能够打下坚定的基础。在传统模式 中 稳定性 , 导致从事这一行 业的人越来越少 , 并且很 多原先 从事 这一行 业 的企业 思想政 治工作教育开展过程 中, 习惯把企业中的领导者作为教育 的, 也 直存 寻求机会转行 , 在得不到足够重视的情况下 , 政 治工作 的管 者, 而相应地把 员工 当作 是受教育者, 这种模式, 不但不利于思想政 治工 理 问题 迟 迟 不 能 有 效解 决 。 作的开展 , 而 且很多时候 , 企业 的决策者如果无法 正确 认识思想 政治工 2 . 2 政 工 人 员创 新 力度 不 够 作 在 企 业 中的 地 位 , 很有可 能, 这个 企 业 的 政 工 就 无 法 发 展 起 来 , 甚 至 会 般来说 , 在 长期的工作过程 中, 企 业 政 工 人 员 对 于 思想 政 治 工 作 扼 杀在这个糊涂 的企业决策者手 中。一个企业是 否能 够有效 稳定地运 的执行 积累 了丰 富的经 验, 虽然 , 他们 的经 验非常丰富 , 但 是, 由于人 的 行, 关键在于 企业决策者对思想政 治工作的重视程度 , 政 工 往 往 是 提 升 习惯 思 维 对 人 的 工 作 方 式 会 产 生 很 大 的影 响 , 所 以, 很多时候 , 工作 的 开 企业内部凝聚力 的关键 ,也 是让员工全力以赴为公司打拼的驱动力 , 所 展也会 受到其影响 , 无法 跳出 自己的 固有 思路, 寻求新 的方法实施思 想 以, 在 企业的工作队伍上进行政工创新, 能够有效解决这个问题。在如今 政治工作 , 导致 l 丁作中的创新力度不够 , 无 法 有 效 提 高 政 工 管 理 。其 实 , 这 个快 速 发 展 的 时代 中 , 只 有 学 习 型 的 企 业 才 能够 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 有时候 , 个企业的政工团队创新力度如何跟企业的管 理是分不 开的 。 屹立不倒, 而加强思 想政 治工作则是学习型企业稳步发展的前提 , 所 以, ( 1 ) 如 果一个企业对于政工 人员无法投入足够 的培训 , 就 会 无 法 使 企 业 一 方 面要 加 强 员 工 的 内 部培 训 , 进行政工创新 , 努 力 打 造 具 备 较 高 企 业 的政 工 人 员接 受 新 知 识和 开拓 思 维 。 思想道德水平 的政工干 部; 而另一方面, 企业要定期 向员工传输新知识 , ( 2 ) 很多时候 , 企 业 即使 对 政 工 人 员投 入 培 训 , 但 是 对 于 培 训也 不 够 使他们 能够掌握新技术 , 转变为知识型员工。 晕视 , 进行培训的 渠道非常单 一 开展培 训的形式也很简单 , 很多培训往 往只是针对职称教 育, 因此 , 即使培训 开展 了, 也是收效甚微 。从上述中 4 加强 企 业政工 管理 与创 新 . 1 扩 大政 工覆 盖 可 以看出 , 能否加 强政治工作在企业 中的创 新力度 , 其 实与企业的管 理 4 企业 可以把 思想政 治工作联系到企业经济效益这个中心里去 , 把 思 灭系很大 。 想政治工作完全融入 到企业 生产经 营 以及市场营销中去, 让企业 中的所 3 企业政 工创 新 的几点思 考 有员工都 能够 彻底把思想政 治工作融入到工作 中,提高企业 的文化 氛 3 . 1 在 思 想 观 念 上 进 行创 新 围, 增强工作效率 。 在这 个快节奏的社会里 , 人们的思维方式 、 工作方式 等等都有 很大 . 2 确 立 企 业政 工 机 制 的变 化 。如 果 要 提 高 企 业 政 工 管 理 与创 新 , 就 一 定要 转 变传 统 的思 想 政 4 为了加强 企业政工管理,企业应该要在内部建立政工管理机制 , 明 治工作的思维方式 , 在思想观念上进行 创新, 同时还要吸 取旧观念 的精 确思想政 治工作的责任 , 把 思想政治工作管理纳 入企业管理 中, 把其 作 华,把 员工 的事业发展 以及在 企业 中的个 人价值 同思想政 治工作挂钩, 为衡量决策者 的领导水平以及工作业绩的标准 , 用 以进行选拔 。通过 一 不断鼓励员工更 新思想观念 , 构建企 业新的思想观念体 系, 使企业 能够 系列的措 施, 把思想政 治工作由“ 无形 ” 变为“ 有形 ” , 进行 目标 、 计划等 明 可 持续 发 展 。

浅析企业政工管理与创新途径

浅析企业政工管理与创新途径

文化 , 让员工对企业更 有归属感和认 同感。 笔者认 为政工 管理部 门在企业 中要 积极培 养企业 和员工 的创新意识 , 发掘 自身的创新 潜力 ,不断促进企业的持续稳定发展。 ( 三) 健全政工管理机制 笔者认 为单位 的政 工管理人员要 根据 企业 经营发展状况 、企业文化等企业实际运 营情 况不 断完善相关的政工管理机制 , 紧跟 企业 发展步伐和市场变化情况 。同时 ,笔者 认 为政 工管理 部 门要 明确企业 政工管理 的 目 标, 制定较为完善的奖惩办法。此外 , 笔 者认 为高层管 理者需要 从精神 和物质层面 不断提升员工 的地位 , 让员工实现 自身的价 值, 充分发挥企业文化的指导作用 .促进企 业政工管理机制不断创新 , 让企业的政工管 理工作有条不紊 的开展。 四 、结语 本文 以当今 企业政 工工作这一 热点 问 题为切入点 , 对其重要作用进行阐述 。笔者 深入分析单位政工管理的现状 , 指 出其存在 政工管理制 度不完善 、政工管理人才匮乏 、 政工管理意识淡薄等 问题 , 结合 自 身所在的 单位工作实际 , 进而提 出探索政工管理新模 式、 培育 良好的企业文化和健全政工管理机 制等一系列可行性建议 ,以期能够推动单位 的政工工作不断取得新的成绩。
探索争鸣 2 0 1 3 年9 期( 中)
赖 敏
( 茂名市交通建设投 资集团有限公司 广 东 茂名 5 2 5 0 0 0 )
摘要 : 随着经济社会的飞速发展 , 我 国企业也不断加快 自身发展 , 企业管理人员也不短探索企业经营发展 的新 的管理模式。政工管理作 为企业管理工作的中心。
引导企业思想政治工作的发展。企业政 工管理的创新和发展对企业的发展具有十分重要 的现实意义.能够让企业在激烈的市场竞争中抢 占一席之地 。本文以企业政

党建引领下国企政工工作创新分析

党建引领下国企政工工作创新分析

党建引领下国企政工工作创新分析摘要:党建工作作为我国国有企业的重要组织形式,对于国企的政工工作具有重要引领作用。

随着市场经济的发展和竞争的加剧,国企政工工作面临着新的挑战和机遇。

如何在党建引领下推动国企政工工作的创新,提高发展效能和可持续发展能力,是当前亟待解决的问题。

本文旨在通过深入研究和分析,探讨党建引领下国企政工工作创新的策略和实践,为国企在新时代背景下的政工工作提供借鉴和启示。

关键词:党建引领,国企政工,工作创新,发展效能引言:对于国有企业来说,在党建引领下,积极开展政工工作,能够推动企业发展进步。

因此,国企要积极优化党建政工工作的宣传手段和方法,将员工的想法放在工作开展的重要位置,积极主动与员工进行沟通交流,从而促进党建政工工作的发展。

1党建引领下国有企业政工工作的重要意义1.1推动国有企业快速发展在当前国有企业改革进程中,我们不得不面对许多挑战。

虽然改革的方向和目标已经被明确,但要落实到实际操作中,却需要面对许多困难和阻力。

此时,党建政工工作的重要性凸显出来。

党建政工工作是将党的方针政策和作风融入工作中,推动国有企业改革。

它不仅仅是对企业内部管理的规范和监督,更是对企业文化的塑造和引领。

在改革中,党建政工工作能够通过各种渠道,让党的政策和方针深入到每个员工的心中,提高员工的思想认识,推动改革进程。

在党建引领下,政工工作能确保党组织活力和先进性。

国有企业不仅是一个商业组织,也是一个社会组织。

在这样的组织中,党组织的作用不仅仅是思想引领,还承担着组织建设、业务指导和管理监督等多重职能。

因此,政工工作必须不断引导和推动党组织做好自身建设,提高党的先进性和纯洁性。

1.2提高国有企业员工的精神文明建设员工是国有企业的最有价值的人力资源,也是企业改革的主要推动者。

然而,一些员工存在干劲不足、因循守旧等问题,对企业归属感不强。

同时,国企员工对精神需求也发生了变化,个人价值成为评价工作是否合适的重要因素。

企业政工宣传工作存在的问题与创新策略的思考

企业政工宣传工作存在的问题与创新策略的思考

企业政工宣传工作存在的问题与创新策略的思考摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,企业的建设也在加快,而政工宣传工作不仅是企业管理的重要组成部分,还是企业构建软实力的坚强后盾,尤其是在面对日益激烈的市场竞争环境下,企业只有开展好政工宣传工作,才能有效的提高企业的综合竞争实力。

基于此,本文就企业政工宣传工作存在的问题与创新策略展开探讨,以供广大同行参考借鉴。

关键词:企业政工宣传;问题;创新策略1企业政工宣传工作开展的重要性1.1强化正确思想的引导企业政工宣传工作能够帮助企业强化正确的思想引导,确保企业能够在正确的发展道路和发展方向上不偏离,有助于企业成长。

思想引导是政工工作最主要的工作内容,能够促进企业的健康和谐发展。

尤其是随着多元化的思想涌入,企业的发展环境也变得越来越复杂,追求经济利益的市场经济理念越来越深入人心。

如何在追求经济利益的同时,能够坚定企业宗旨,做好服务工作,增加社会效益等,这些都需要企业政工宣传工作充分发挥其作用和优势,进行正确的思想引导。

1.2注重政治理念的渗透政治理念渗透是企业政工宣传的基础工作内容,在传达相关会议精神、宣传理念上发挥着重要且积极的作用,为社会主义和谐社会的发展做出了突出贡献。

政工宣传工作也代表了企业的政治立场及学习理念,进一步强调了中国共产党领导的优越性,对于提升员工的综合素质及综合竞争力等方面具有重要作用。

同时,注重政治理念的渗透也是与我国社会主义性质密不可分的,推动了企业市场转型的速度,通过政治理念的合理渗透,使员工更能理解支持企业,凝聚思想共识,团结奋进,营造和谐工作氛围。

1.3实现与群众的沟通与群众沟通是企业政工宣传的重要方式和有效途径,可以拉近与群众间的距离,倾听基层的声音,为企业制度、管理、技术等方面的改进和升级提供帮助。

企业政工工作离不开群众的参与,无论是宣传活动还是数据获取,都需要与群众进行良好的沟通,通过沟通交流来调动员工的工作热情,增强爱岗敬业、团结协作、积极向上等正面思想的宣传,提高企业市场竞争软实力。

企业政工管理模式的创新

企业政工管理模式的创新

企业政工管理模式的创新随着我国经济的不断发展,社会主义精神文明建设工作的逐步落实,我国的政工管理模式也得到了充分的发展空间,尤其是在现代企业制度以及市场经济体制的带动下,我国企业的新型管理模式的建设工作更得到了前所未有的发展。

然而,就我国目前现状而言,新型管理模式的建设工作也面临着一定的考验,尤其在政工管理模式的建设上,由于现今市场的需求,企业的管理工作往往具有较高的管理效力和灵活度,这固然给企业带来了更大的适用性,但同时也给其带来了巨大的管理漏洞。

如何更好地落实企业的精神文明建设工作,如何更为有效地利用政工管理模式来达到员工工作积极性的实效,已经成为了我国现今每一个企业政工管理模式创新工作中的极为关键的问题了。

一、新型管理模式政工管理模式建设的意义就我国目前现状而言,由于市场的需求,我国新型管理模式的建设工作也日趋现代化了,尤其是在人力资源的组织结构上,结构的复杂化、规模的大型化都直接成为了我国企业各项管理工作满足市场需求的一种必然趋势。

且在人力资源的管理上,灵活度要求的不断提高以及管理效力要求不断加大也直接促进了我国新型管理模式建设工作的现代化历程。

然而,这也使得我国新型管理模式建设工作中政工管理模式的建设面临着巨大的考验:在结构复杂化、规模大型化、且人力资源由于灵活度及管理效力要求不断升高所导致的人力资源工作积极性的低下化的趋势底下,政工管理模式建设从员工工作组织管理的设计到企业管理工作要点及方向的确定和布置,都面临着更大的困难,且这些工作一旦存在疏漏,在市场经济体制下,则很有可能会造成整个企业管理系统的瘫痪,甚至造成较大的管理矛盾的发生。

因此,如何更为有效地提高政工管理模式下的员工工作积极性,将政工管理模式的建设要点落到实处,已经成为了我国现今每一个政工管理模式创新工作中的重点了。

二、政工管理模式的创新要点第一,推行先进管理理念,创新管理思路。

在企业运营管理中,管理者应结合企业自身的工作目标,引进先进的管理理念和方法,积极推行管理体系、内控体系和企业文化体系等,可以通过组织讨论会、演讲比赛等活动方式在职工中得到更有效的强化。

新时代企业政工工作新要求

新时代企业政工工作新要求

新时代企业政工工作新要求随着社会主义市场经济体制的不断深化和改革开放的不断推进,我国企业的政工工作也面临着新的挑战和要求。

新时代背景下,企业政工工作的重要性和紧迫性更加突出,新的形势也要求企业政工工作做出新的应对和改进。

本文将从新时代企业政工工作的新要求、新思维和新方法三个方面进行分析和阐述。

1. 服务企业发展在新时代,企业政工工作的首要任务是为企业的发展服务。

企业是生产力和经济增长的基本单位,政工工作要贴近企业生产经营的实际需求,积极参与企业的发展规划和经营决策,为企业提供全方位的政治保障和服务支持,帮助企业解决在发展过程中遇到的各种政策、人才、融资、市场等问题,助力企业实现稳健快速发展。

2. 建设和谐企业文化企业政工工作要以建设和谐企业文化为中心任务,加强企业内部的思想政治工作,增强企业员工的凝聚力和向心力,营造良好的企业氛围和人才培养环境,促进员工的全面发展和共同进步,使员工的思想和行动与企业的发展目标保持一致,从而形成良好的企业发展环境。

3. 加强队伍建设新时代的企业政工工作要加强队伍建设,培养一支政治素质过硬、专业水平高的政工队伍,建立健全的岗位培训和考核机制,激发人才的工作激情和创造力,为企业发展提供强有力的保障。

还要加强人才引进和流动机制,吸引和留住优秀的政工人才,为企业的长期发展提供持续的人力保障。

4. 推动社会责任企业是社会的重要组成部分,承担着重要的社会责任。

企业政工工作要促进企业积极履行社会责任,参与社会公益事业,推动企业与社会各界的良性互动和共同发展,建立企业良好的社会形象和品牌,提升企业的社会影响力和公信力。

5. 加强政策宣传新时代企业政工工作要关注国家政策和法规的变化,加强对企业员工的宣传教育,提高员工的法律意识和政治觉悟,帮助员工正确理解和把握国家的政策方向,增强员工对国家的信任和支持。

二、新时代企业政工工作的新思维1. 创新思维新时代企业政工工作要有创新思维,不断改革和创新工作方式和方法,紧跟时代变化,解决新问题,应对新挑战,使企业政工工作更富有活力和创造力。

企业思想政治工作创新

企业思想政治工作创新

浅析企业思想政治工作的创新摘要:随着市场经济的不断发展,企业思想政治工作出现新的问题。

本文通过对新形势进行分析,借助创新思想和方法,进而为企业做好思想政治工作提供参考依据。

关键词:创新思想政治工作时代要求随着社会主义市场经济的不断成熟与发展,其市场经济体制、思想观念、企业用工制度都发生变化。

特别是在社会转轨变型期间,各种社会矛盾逐步凸显,思想政治工作也面临新的情况和问题。

随着时代的发展和人们思想观念的变化,传统的、简单的思想政治工作已不能满足现时代职工的需求。

在新的历史时期,新的历史环境下,做好思想政治工作,必须要创新工作思路,改变工作方法,制定新的工作机制,不断增强思想政治工作的渗透力。

1 分析新形势,把握新要求随着市场经济改革的不断深入,社会主义市场经济体制趋于成熟化和健全化,我国社会主义社会的政治、经济、文化都发生深刻的变化,广大人民群众的思想也随之提高,并且日益趋于成熟。

在新的历史环境下,思想政治工作面临的新情况、新问题主要表现在:一是社会改革中出现的新现象、新情况,彻底改变了人民群众的思想。

企业用工制度的改革,使广大员工对企业的发展提出了更多的要求。

员工渴求与企业共同分享改革成果,期待有更好的作业环境、有更好的福利设施、有技能的培训。

与此同时,随着社会诚信度的缺失,员工对企业的忠诚度、信心度也在下降。

企业对应急事件的处理态度,双方利益的纠纷,也导致了群体性事件的时有发生;二是高科技的发展以及信息化的普及对发展思想政治工作提出新的挑战。

互联网技术是建立在所有电脑用户平等的理念之上。

一方面互联网的普及冲击了我们的传统观念,同时带来各种新鲜事物,以及世界各国的优秀文化和先进的理念;另一方面,互联网的开放性与共享性使不同地域的思想观念、价值观、宗教信仰、风俗习惯和生活方式等之间的碰撞与融合成为可能。

在接受大量信息的同时,也制造和传播了信息。

使得更多的人崇尚自我,在一定程度上冲击了我们业已建立的意识形态体系,甚至一些人的世界观、人生观和价值观发生了扭曲;三是人民群众的文化生活出现多样化。

企业政工管理与创新性探讨

企业政工管理与创新性探讨
1 . 组织 架构不 完善 组 织架 构 是企 业 实现 政工 管 理的 重要 基础 , 目前 大 多数 企 业没 有 设 立专 门的政 工管 理部 门 ,政 工管 理 的工作 主要依 赖于 综合 管理 部 门 ,
于 员工 的理 解接 受 ;二 是要 把传 统 中 只向企 业决 策 者传 输思 想政 治工 作 ,转 变成 为 向企业 决 策者 与 员工 一起 传输 思想 政治 工 作 ,通过 思想 政治 工作 的培训 ,使 员工具 有归属 感 ,团结一 致 ,提 高企业 凝聚 力。 5 . 推 进先进 管理 理念 ,创新管 理思路 在 企 业 的经 营管 理过 程 中 ,管理 者应 该结 合 自身工 作 的 目标 ,引 进先 进 的管 理理 念和 方 法 ,积极 推进 企 业政 工管 理体 系 的建 设 。协调 各个 部 门的发 展 ,将 政 工管 理落 实到 部 门和 人 ,提高 政工 管理 工作 的 可行 性 和执 行力 。推 进 先进 的管 理理 念 ,就 需要 切实 从 企业 的发 展需 求 出发 ,结 合企 业的 创新 管理 思 路 ,针对 性 的提 出企 业政 工管 理 的创
市场 竞争 中获得 立足 之 地 ,更谈 不 上发 展 壮大 了 。正 因为 如此 ,现代 企业 只有 结 合 自身优 势 和 资源 ,在 现有 基 础上 不断 推 陈 出新 ,升 华企 业特 有的 文化 和 独特 的政 工 管理 模 式 ,才 能更 好地 适 应新 时期 企业 政 工 管理 的发 展趋 势 ,实现企 业 的长久发 展 。
限度 地实 现 企业 政工 工作 和 管理 的融 合 ,形 成思 想政 治工 作管 理 的科 学体 系。 4 . 改进 工作方 法

企 业政工 管理创 新 的必要性
伴 随着 我 国社 会 主义 市场 经 济体 制 的改 革 ,企业 职 工在 物质 生 水 平 及精 神生 活 上都 得 到 了大 幅度 的提 高 ,尤 其是 在 精神 生 活层 面 ,受 到 社 会 意识 形 态 、文 化 活动 的 影 响 ,企 业职 工 的 行为 也 更 加 多元 化 。 企 业政 工管 理要 发 挥作 用 ,就 需要 切 实将 职 工 团结 到生 产经 营 的主 线 上 来 ,强 化 职工 对 企业 的认 同感 和 归 属感 ,提升 他 们 的 主人 翁 意 识 ,

新时期企业政工工作管理的创新

新时期企业政工工作管理的创新

化 ,传统的政工管理模式 已经不能适应发展需求。新时期 的企业管理工作是 重 中 之 重的话题 ,而其 中企业政工管理工作是一个关键环节。本文对企业政 工工作 管理的特点 ,以及现 阶段我 国企业政工管理的现状 、存在 的问题等加 以 阐述 ,探 索新 时期企业政工工作 管理 的创新方向和创新模 式。
3 . 加强政工 管理 团队和员工 的学 习力度

企业政 工管理 的含义
所谓 企 业政 工管 理 ,就 是指 以企业 精神 、企业 文化 、企 业发 展 为 中心 主 旨,做好 企业 员工 的思 想政 治工 作 ,让员 工一 致认 同企业 的发 展 目标和 发展 方 向 ,愿 意 为企 业贡 献 自己的力 量 ,实现 企 业 的 目标 , 进 而 实现个 人的社 会 价值 与 自我价 值 。因为 我 国社会 主义 市场经 济 体
二 、现 阶段我国企 业政工 管理工作存 在的 问题
1 . 企业 政工管理 团队 素质有待 提高 企 业 只有拥 有 一支 高能 力 、高素质 的 管理 团队 ,才 能保 障政工 管 理工 作 的开展 与推 进 。现阶 段我 国企 业政 工管 理 中 ,管 理 团队数 量和 规模 远远 不够 ,且政 工 管理 团 队的整 体素 质答 不到 要求 ,刨新 管 理意 识淡 薄 。有 很多企 业依然 沿用传 统的政 工管理模 式 ,内部结构 不合 理 , 管理 人 员综合 素质 存在 较大 差异 ,整 个政 工管 理 团队缺 乏与 时俱 进的
创新 精神 。
容 、方 向和 模 式等 ,改变传 统的会 议宣讲 等形式 ,避免企 业员工 的抵
触心理 。
4 . 人性化 管理制 度
因为 现代企 业的竞 争压力不 断增大 ,企业 员工 的压 力也随 之增 加 。 做还 政工 管理 工作很 重要 的 一项 措施就 是 建立人 性化 的管 理 制度 ,切 实 为员工 政治 利益 和经 济利益 着 想 ,多实施 人性 化措 施 ,比 如最 直接 的 奖金制 度 、福利制 度 ,多举 行增 进 员工之 间感 情 的活 动 ,将员 工切 实 看待 成公 司 的 “ 家人 ” 力之 下 ,多 鼓励 员 工如 何正 确 平衡 家庭 与工 作 的关 系 等 等 。管理 制 度 中 ,

新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径解析

新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径解析

新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径解析引言随着信息技术的快速发展和应用,建筑企业政工信息化管理已经成为提高管理效率、促进企业可持续发展的重要手段。

本文将从建筑企业政工信息化管理的要点出发,探讨如何创新途径以适应新时期建筑企业的发展需求。

政工信息化管理的要点政工信息化管理是指将政工工作与信息技术相结合,利用信息化工具和系统开展管理工作。

以下是新时期建筑企业政工信息化管理的要点:1. 建立健全信息化管理体系建筑企业应该建立健全的信息化管理体系,包括管理流程、数据标准、安全控制等方面。

通过统一规范的管理体系,能够提高工作效率、保证信息安全,并减少人为错误。

2. 加强政工数据采集和分析能力建筑企业需要加强对政工数据的采集和分析能力。

通过建立政工数据采集系统,可以实时获取各项指标数据,为决策提供科学依据。

同时,对政工数据进行分析,可以发现问题所在并采取相应的措施,提高政工水平。

3. 提升信息化应用水平建筑企业应该积极推进信息化应用,将信息化技术运用到政工管理的各个环节。

比如,在项目招投标中使用电子招标系统,提高透明度和公正性;在施工过程中使用BIM技术,实现施工信息的可视化和协同管理。

创新途径解析为满足新时期建筑企业的发展需求,必须创新政工信息化管理的途径。

下面列举了几个创新途径:1. 人工智能在政工管理中的应用人工智能技术能够处理大数据并进行快速分析,可以应用在政工管理中。

例如,通过机器学习算法,可以对建筑企业的政工问题进行预测和诊断,帮助企业及时采取措施,减少政工风险。

2. 移动化办公方式的推广移动化办公方式的推广可以提高政工信息管理的效率和便捷性。

企业可以开发专门的移动应用,实现政工数据的实时采集和查看。

同时,移动化办公也能够方便管理人员随时处理政工事务,加快决策和反应速度。

3. 数据共享与协同管理建筑企业政工信息化管理需要实现各部门之间的数据共享与协同管理。

可以引入云计算和大数据技术,建立统一的数据平台,实现政工信息的共享和协同管理。

企业思想政治工作存在的问题与创新

企业思想政治工作存在的问题与创新
是 以下两 个 方 面 :
这 就 是说 ,员 工 的思 想 出了 问题 ,企 二 者 的 目标是 一 致 的 ,概 况起 来 ,就
存 在 的 问 题 与 创 新
在不少企业 ,只抓效率 ,追求效益 ,
却 忽 视 了 企业 的思想 政 治 建设 。短 时 间 内 ,企 业可 能 获得 较 好 的 效 益 ,可 是 企 业 的 思想 政 治 工作 长 期 跟不 上 ,
思 想 政 治 工 作 在 企 业 中 的

个 企 业 只 能在 企业 家 的思 维 空 间
重 要性

和 翠 翠
之 内成 长 ,一 个 企 业 的成 长 被 其 经营 者所 能 达 到 的思 维 空 间所 限制 !” 。 企 业 的领 导 班 子 即管 理 者对 思 想 政治
在 企 业 ,思想 政 治 工作 目标 就 是
肃查处重 点案件 ,严格责任追究”的 得 实 效 。
工作要求 。作为 内部监管部门 ,应该
5 . 加 强 内管 队 伍 建 设 。从 县 级 局
在新形势下 ,随着烟草专卖内管
以治理真烟非法流通作为 当前工作 的 内部 监 管 岗 位职 责 来 看 ,其 不 仅需 要 委 派 制 的实 施 ,县级 烟 草 专卖 局 必 须 重 点 ,认真 分析 真烟 非法 流通 的原 内管人 员 精 通 烟草 专 卖法 律 法 规 ,掌 调 整 工作 目标 和 对策 ,适应 卷烟 规 范
营 目标 也 无 法实 现 。管理 最 好 、最 有 配置 ,科学技术的应用 ,都需要通过 建设 不完善。在运行机制上不健全 , 效 的方 式 方 法就 是 能 够 最大 限度地 调 人 来 实 现 。现 代企 业管 理 正是 以人 为 工作 流 于 形式 ,没 有 形成 具 体 的 责任

企业政工宣传工作存在的问题与创新策略浅述

企业政工宣传工作存在的问题与创新策略浅述

企业政工宣传工作存在的问题与创新策略浅述摘要:企业政工宣传工作对促进企业发展具有重要意义。

把政工宣传工作做好,有利于企业文化的形成和企业核心竞争力的提高,可以提高员工的工作积极性和责任感,有利于企业的整体效益的提高,促进企业长期稳定的发展。

企业的相关人员必须认识到政工宣传工作对企业的重要性,认识到政工宣传工作中存在的问题,根据企业的实际情况制定相应的对策并进行策略创新。

本文就企业政工宣传工作中存在的问题提出了解决措施与创新策略。

关键词:企业政工;宣传工作;问题;创新策略引言:目前,如果企业想要保持旺盛的活力,必须把政工工作摆在重要位置。

同时,考虑到宣传工作模式的僵化,不利于吸引员工的注意力,而且容易引起员工的反感和抵制,因此企业需要采取更加积极有效的策略,促进企业政工宣传的创新,为企业的发展创造良好的基础和稳定的内部环境。

1企业政工宣传工作的重要性起到了提高员工的思想素质的作用。

改革开放以来,中国走上了市场经济的发展道路[1]。

在这种社会背景下,我国的社会产业结构也在积极调整,引起了企业内外部的巨大变化,企业之间的竞争日益激烈。

企业内部和外部的变化直接影响员工的思维。

企业政工宣传工作可以调动企业员工工作的积极性,帮助员工树立正确的思想价值观念,也可以起到纠正员工态度的作用。

这对提高企业凝聚力有好处。

企业政工宣传工作是以企业文化为基础,为企业可持续发展而进行的思想政治工作[2]。

通过开展企业政工宣传工作,对于引导企业员工的思维起到了积极的作用,使之认识到企业的发展与自身的发展息息相关。

通过积极宣传,纠正员工的不良思想观念,并利用一系列思想政治宣传活动,让员工在合作、参与宣传活动的过程中,进一步加强团队精神、团队凝聚力。

有利于创造良好的工作氛围,良好的工作氛围是员工安居乐业的基础。

只有在良好的工作氛围中,员工才能展示自己的才华。

高质量的企业政工宣传工作,可以帮助员工正确认识个人与群体的关系,在指导和教育下,增强员工对企业的信任,有效地将企业的发展目标与员工的个人发展目标相结合,有利于企业良好的发展。

企业政工管理创新模式探究

企业政工管理创新模式探究

企业政工管理创新模式探究摘要:企业政工管理工作是企业管理过程中非常重要的一项内容,政工管理水平的高低在一定的程度上也会给企业的管理水平造成影响。

所以对企业政工管理创新模式进行研究,探寻出更为有效的创新管理思路,对提高企业政工的管理效果有着积极的作用。

因此,本文结合实际,在阐述企业政工管理工作重要性的同时,对当前政工管理过程中遇到的问题进行了探讨,随后对企业政工管理模式创新思路进行研究,希望论述后可以给相关领域的工作人员提供参考。

关键词:企业政工;管理问题;创新模式引言在企业发展的阶段,政工管理工作作为企业发展中重要的一个组成,政工工作管理水平的高低,直接影响到企业的发展。

企业在新时期背景下必须要做出调整,才能够在激烈的市场中立足。

就目前现状而言,企业政工工作在开展的阶段中受到各方面综合因素的制约,使得工作管理水平达不到实际的需求,给企业的发展造成了一定的阻碍,所以对政工管理模式进行研究,探寻出更为科学有效的管理模式意义重大。

1政工管理对于企业发展的作用思想政治工作是企业管理工作中一项非常重要的内容,因为思想政治工作对于企业管理有积极作用,甚至可以说是企业发展的精神支撑力量,所以企业在长远发展的进程中,领导者需要充分的重视政工工作,将其融入到日常的管理活动中,树立正确的思想观念,发挥出引领性的作用,这对于企业的长远发展将起到积极的促进作用。

发挥好企业的政工管理工作,能让企业在社会中树立正面的形象,也能促进提升企业的管理效果和水平。

企业的各项管理活动顺利开展,都与思想政治工作是分不开的,也就是说,企业通过政工工作,落实思想政治工作,才能更好的实现管理模式创新,发挥出思想引导性作用,进而提高企业管理水平,给企业带来较高经济效益,实现全面发展。

2企业政工管理的问题分析2.1制度缺乏完善性企业经营发展的目标是获取经济效益,所以会重视成本管控和效益的提升方面,企业的管理者如果将经济效益作为主要的经营目的,就会造成政工管理工作没有重视,存在忽视思想政治工作的情况,甚至会把政工管理交付给综合或者内勤部门落实和管理,导致工作效果和质量比较差。

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企业政工管理与创新性分析
摘要:如今,在越来越强调文化发展的社会背景下,企业对于政工管理以及创新越来越重视,本文通过对企业政工管理中存在的问题,还有对政工管理的创新进行了详细的探讨,并且给出一些建议。

关键词:政工管理;企业;创新性
Abstract: now, in more and more emphasis on cultural development under the background of society, the enterprise for political work management and innovation takes seriously more and more, this article through to the enterprise political work the problems existing in the management, and to the political work management innovation carried on the detailed discussion, and puts forward some Suggestions.
Keywords: political work management; Enterprise; innovative
一、引言
如今的社会,人们生活逐渐富裕,除了关注经济发展,对于社会的人文素质、文化素养等也越来越关注,一个企业能否加强员工的凝聚力,提高员工归属感,关键在于加强企业内部的思想政治工作,完善企业内部的政工管理机制,突破传统政工管理模式,跳出固定思考框架,坚持以人为本,加强企业中的领导者以及员工对其的重视,对思想政治工作进行创新,转变员工的思想观念,扩大思想政治工作在企业内部的覆盖面,从而加强管理,激发员工工作积极性,积极引导企业党组织把着眼点放在企业文化建设上,培育和塑造企业精神,从而提升企业的经济效益。

二、企业政工管理存在的问题
(一)政工人员创新力度不够
一般来说,在长期的工作过程中,企业政工人员对于思想政治工作的执行积累了丰富的经验,虽然,他们的经验非常丰富,但是,由于人的习惯思维对人的工作方式会产生很大的影响,所以,很多时候,工作的开展也会受到其影响,无法跳出自己的固有思路,寻求新的方法实施思想政治工作,导致工作中的创新力度不够,无法有效提高政工管理。

其实,有时候,一个企业的政工团队创新力度如何跟企业的管理是分不
开的,例如:1、如果一个企业对于政工人员无法投入足够的培训,就会无法使企业的政工人员接受新知识,开拓思维;2、很多时候,企业即使对政工人员投入培训,但是对于培训也不够重视,进行培训的渠道非常单一,开展培训的形式也很简单,很多培训往往只是针对职称教育,因此,即使培训开展了,也是收效甚微。

从上述中可以看出,能否加强政治工作在企业中的创新力度,其实与企业的管理关系很大。

(二)对政治工作认识不够
在如今这个快节奏生活的时代中,什么都要求讲究效率和利益,像政治工作这样的工作管理,很多企业往往会忽视,认为这只是属于非经营性工作,对企业的经济效益完全起不到作用,而且,很多企业调动员工的工作积极性靠的是经济手段或者是行政手段,完全忽视政治思想工作对员工工作积极性的影响;企业里政工人员的配备情况很不平衡,在一些企业中出现了精简人员时首先精简政工人员,甚至一些企业党组织的负责人也主动积极地要求精简、转行。

所以,岗位的不稳定性,导致从事这一行业的人越来越少,并且很多原先从事这一行业的,也一直在寻求机会转行,在得不到足够重视的情况下,政治工作的管理问题迟迟不能有效解决。

三、企业政工创新的几点思考
(一)在思想观念上进行创新
在这个快节奏的社会里,人们的思维方式、工作方式等等都有很大的变化。

如果要提高企业政工管理与创新,就一定要转变传统的思想政治工作的思维方式,在思想观念上进行创新,同时还要吸取旧观念的精华,把员工的事业发展以及在企业中的个人价值同思想政治工作挂钩,不断鼓励员工更新思想观念,构建企业新的思想观念体系,使企业能够可持续发展。

(二)在工作机制上进行创新
如果想要做好企业思想政治工作,那么就一定要在企业的工作机制上进行创新,优化企业思想政治管理,建立长效的激励机制,对员工给予物质以及精神上的双倍激励,以及建立一套严格的运行机制,引导员工更新固有的思想政治观念,形成良好的企业文化。

(三)在工作方法上进行创新
随着时代的改变,如今人们的思维方式、心理素质、思想观念、工作方式等都出现了很大的转变,而且还伴随着近年来外国文化的强烈冲击,对我国的思想政治工作也产生了很大的影响,如果不对传统的思想政治工作方法进行创新,那么我们就无法突破传统的工作方式,更好地打造全新的思想政治工作模式。

在对思想政治工作方法进行创新的时候,一般可以从以下几个方面进行入手,第一,可以把现代科学技术成果充分应用于工作方法创新上,运用新手段进行创新,例如:网络技术以及多媒体技术等,可以通过这些新手段,把思想政治工作由抽象化转变成为具体化、形象化,使企业思想政治工作与企业经济效益相协调发展。

第二,把传统中只向企业决策者传输思想政治工作,转变成为向企业决策者与员工一起传输思想政治工作,通过思想政治工作的培训,使员工具有归属感,团结一致,提高企业凝聚力。

(四)在工作队伍上进行创新
如果想要在思想政治工作中的队伍进行创新,应该要把创新的对象重点转向领导,因为一个部门中,领导如果能够在部门中起带头作用,那么对于思想政治工作的有效开展就能够打下坚定的基础。

在传统模式中的企业思想政治工作教育开展过程中,习惯把企业中的领导者作为教育者,而相应地把员工当作是受教育者,这种模式,不但不利于思想政治工作的开展,而且很多时候,企业的决策者如果无法正确认识思想政治工作在企业中的地位,很有可能,这个企业的政工就无法发展起来,甚至会扼杀在这个糊涂的企业决策者手中。

一个企业是否能够有效稳定地运行,关键在于企业决策者对思想政治工作的重视程度,政工往往是提升企业内部凝聚力的关键,也是让员工全力以赴为公司打拼的驱动力,所以,在企业的工作队伍上进行政工创新,能够有效解决这个问题。

在如今这个快速发展的时代中,只有学习型的企业才能够在激烈的市场竞争中屹立不倒,而加强思想政治工作则是学习型企业稳步发展的前提,所以,企业一方面要加强员工的内部培训,进行政工创新,努力打造具备较高思想道德水平的政工干部;而另一方面,企业要定期向员工传输新知识,使他们能够掌握新技术,转变为知识型员工。

四、加强企业政工管理与创新
(一)确立企业政工机制
为了加强企业政工管理,企业应该要在内部建立政工管理机制,明确思想政治工作的责任,把思想政治工作管理纳入企业管理中,把其作为衡量决策者的领导水平以及工作业绩的标准,用以进行选拔;通过一系列的措施,把思想政治工作由“无形”变为“有形”,进行目标、计划等明确的规定,完善思想政治工作的机制。

(二)扩大政工覆盖
企业可以把思想政治工作联系到企业经济效益这个中心里去,把思想政治工作完全融入到企业生产经营以及市场营销中去,让企业中的所有员工都能够彻底把思想政治工作融入到工作中,提高企业的文化氛围,增强工作效益。

(三)加强政工人员管理
明确企业内部的政工人员的职责,做好工作分配,加强对政工人员的思想政治工作的培训,提高他们的认识水平,而且,每个月都要进行一次审核考试,不合格者要进行再培训,如果培训过后还不合格,要采取相应的惩罚措施,务必加强政工管理,保证工作人员的素质。

五、结束语
随着社会进程的快速发展,不但人们对于企业文化发展越来越重视,企业对于文化发展也加大关注力,企业政工管理与创新是保证企业可持续发展以及提升企业内部凝聚力的关键,如何有效加强企业政工管理,在企业政工稳步发展的基础上进行创新,是企业关注的重点;
只有坚持以发展为第一要义,坚持以人为本,坚持全面协调可持续发展的基本要求,坚持统筹兼顾的根本方法,不断加强企业政工管理以及创新,企业才能在激烈的竞争中吸引人才,保持屹立不倒。

参考文献:
[1] 中共上海城开(集团)有限公司委员会,新时期加强企业思想政治工作有效性的思考和实践[J],理论前沿,2006(10)
[2] 曾南权,市场经济条件下企业思想工作的新趋势[J],南昌航空工业学院学报(社会科学版),2007:12(24)
[3] 李继兵,试论邓小平对毛泽东思想政治工作理论的继承和发展[J],广西大学学报(哲学社会科学版),2006(11)
[4] 李晓玲,浅谈做好非公有制企业的思想政治工作[J],湖南行政学院学报(双月刊),2008(12)。

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