公司车间年度工作总结

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车间年终工作总结(精选8篇)

车间年终工作总结(精选8篇)

车间年终工作总结(精选8篇)车间年终工作总结篇120xx年即将结束,一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下,兄弟单位的密切协作下,乐观进取、团结拼搏,克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题,圆满完成公司下达的各项工作任务;有力的保障了公司生产的平安平稳运行。

通过一年来的不懈努力,不论工作任务怎么大,始终坚持平安第一的原则,设备的平安运行水平日益提高,员工的平安技能与素质日益增加,专业水平有了显著提高,车间整体执行力也在不断加强。

现将全年各方面工作总结如下。

一、工作任务完成情况1、大修工作。

完成电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。

缩短检修计划工时,有力确保电解槽顺利通电;在不影响正常生产的情况下,顺利完成空压机主机大修工作。

确保了设备运行的供风工作;完成风机的大修工作。

2、修理工作。

完成电解车间、铸造车间道轨月检工作;完成行车的修理与巡视工作,更换行车主动轮x套、被动轮x套,更换钢丝绳xx根,修复进口液压泵x台,液压油缸大修xx次;更换铝母xx组;完成x台空压机日常检修、维护与保养工作;完成除尘系统的检修与巡视工作;完成xxxx根铝导杆、xx根铝母轴、xxx块铝母轴链板、xx节出铝管、xxx个多功能行车打壳锤头、xxxx件设备配件等加工工作。

3、外围工作。

车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房xx米;自主设计并加工阴极炭块xx块,确保电解槽大修工作顺利开展;对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理,有效保证行车平安高效运行;利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘xxx多米生产水路系统,有力保证生产正常运行;组织人员加班加点安装组装车间x套中频炉,达到一次性顺利投产;组织人员安装水、气流量计xx块,便于公司计量工作真实有效,节能降耗工作顺利开展;利用现有资源制作电解质专用下料斗xx个,避开金属料斗下料困难问题;制作停电预案所需物资,电解质箱子xx个,电解质大勺xx把;落实合理化建议,拆除并安装原料库房顶落水槽xxx米;利用废旧减速机制作原料翻包机,效果非常明显;充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置xxx节;架装固废处理厂供水管道xxx 米。

车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)

车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)

车间员工年度考核个人总结车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇),希望能够帮助到大家。

车间员工年度考核个人总结1我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

一、积极学习技术,努力提高自身业务水平20xx年x月,在有关部门的带领下,我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。

随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。

我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。

每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。

在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

二、合理供电系统设计,科学编制技术措施在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。

由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。

我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。

我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。

车间员工年终个人工作总结(5篇)

车间员工年终个人工作总结(5篇)

车间员工年终个人工作总结一、思想方面在工作的时候,车间也是多次的组织我们学习了一些知识,让我们枯燥的车间生活也有了很多的思想改变,像有时候工作太长时间,我们的热情就有些衰退,或者做事情的态度没有那么的认真,但是经过学习,我们仿佛是又补充了一次血液一般,能更加积极的去参与到工作当中了,而且我也是认为工作不是一个负担或者一个任务,而更多的是一种学习,在枯燥之中也是可以锻炼我们的毅力,早每日的重复当中,我们也是可以找到独有的乐趣,只有你喜欢上了这份工作,那么你才能做好,刚开始的时候,我是觉得不熟悉,所以热情的想学会,做好,后来觉得有些枯燥了,但是渐渐做着,我也是发现了一些工作的乐趣,知道要把这份工作做好,会是非常有成就感的。

二、工作方面作为车间的一名员工,对于车间的工作也从刚开始的不熟悉,到现在能很熟练的完成工厂交代的生产任务。

合格率都是达标的,而且为了达到领导的要求,我们有时候也是加班加点的完成,虽然很累,但是看到任务完成的那一刻,我们还是感到辛苦是会值得的,同时和机器工作打交道的过程中,我也是渐渐的更加熟悉了我工作要使用的机器,一些简单的维护和维修我也是慢慢的学会了,在日常里,我认真完成工作,确保生产出来产品的质量是合格的,尽量的减少废品的产出。

同时时常检查机器,确保机器能正常的运行,一些小的故障也及时的排除,全面的保养机器,让生产能正常的进行。

三、不足之处在工作当中,虽然我是较好的完成了车间分配下来的工作任务,但是自己的水平还是需要有提高,今后也是需要继续的学习,让自己的工作做得更加的好。

在思想方面,有时候会松懈,不能一直高效的把工作做好,有时候领导分配的任务,我并不能及时的完成,而是需要加班加点来做,这也是需要后续继续提高的。

作为车间的一员,我在今后的工作中要继续的努力,不断的去学习,去掌握新的东西,只有这样,我才能得到更多的收获,让自己的能力得到提升,为车间的工作作出更多的贡献。

车间员工年终个人工作总结(二)一、工作方面在这一年里,我还从事压片工序的工作。

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇生产车间年终工作总结范文 1我作为公司生产车间的车间主管,在公司各级领导的关心支持下,带领生产车间基本上保证了运行有序,取得了不错的成绩,实现产值,同比增长。

下面就工作情况总结如下:上半年的工作中,我始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制,并且抓好职工的安全思想教育。

在生产中,严格执行各项规程,强化现场管理,消除各类不安全隐患。

教导员工按照安全守则和操作规程进行生产,不得有半点疏忽。

整个上半年,车间没有发生一起安全事故。

在工作中,我狠抓人员稳定,思想上做足工作,紧抓员工的思想教育不放松,教育员工以大局为重,讲求集体利益。

一旦发现员工中的不满和极端情绪,及时开展思想工作和疏导工作,进行处理和化解矛盾,积极维护中共群众的合法权益,能解决的问题及时解决,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,防止问题扩大化。

注重产品质量,首先就是提高车间员工的操作技能,高质量、高效率完成生产任务,我定期组织车间员工开展技能学习的培训,把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来,鼓励大家多学多练,敢于冒尖,提高水平,为本车间争光。

20xx年上半年,我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的问题,比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度不强出现配方问题,后来经过测试,重新调整配方,很容易的达到了要求;而7月份水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问题。

这些问题虽然不严重,但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延,也间接的给车间带来了消极的影响,它们都是本可以避免的,这就是我们在生产中放松了警惕,导致这样的失误,作为车间主任,我要承担大部分的领导责任,在此,我也向领导表示歉意,我保证将汲取教训,再不会出现这种错误。

今后的工作,我车间将继续加强车间管理,以安全生产为前提,以产品质量为重点,努力调动员工的积极性,在工作上时刻保持高度集中,争取实现的目标!生产车间年终工作总结范文 2回顾20__全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。

生产车间年终工作总结15篇_3

生产车间年终工作总结15篇_3

生产车间年终工作总结15篇生产车间年终工作总结1过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况总结如下:一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成二、日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况,车间生产统计个人年终总结范文。

近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。

通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。

不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!四、存在的不足一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;3、自己的理论水平有待进一步提高经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

车间工作总结15篇

车间工作总结15篇

车间工作总结15篇车间工作总结1在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,在公司领导的正确领导下,通过我们车间所有人员的共同努力、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务、在这辞旧迎新之际,我们注塑车间将深刻地对本车间一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和试样方面即将过去的一年里,在注塑车间人员的共同努力下,按质按量地完成各项生产任务,基本满足了公司新产品研发试样以及组装车间顺利生产。

二、修模与试模方面内共修模178次,其中设计变更20次、组装异常16次、正常磨损52次、人为损坏12次、保养不到位25次、换弹簧N次;本年度模房共开新模273套,平均每套试模3次累计819次(不含打样、安溪修模等);三、产品质量方面在完成上述任务的同时,我们车间也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用周会、质量会及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解产品质量的基本判别方法。

根据产品特征分类及质量要求,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

四、设备管理方面在这的一年里,虽然有一部分旧设备,故障率较高。

但我们设备保养人员还是通过自身的技术力量克服了多重困难,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

并于放年假前做好所有设备保养工作,为来年顺利生产提供保障。

五、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在班组及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

车间工作总结(通用8篇)

车间工作总结(通用8篇)

车间工作总结(通用8篇)车间工作总结1转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。

在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。

在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了的生产任务。

工作总结如下:1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。

这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。

生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设:(如工桩、夹具、样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

需要改进的:就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。

以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

自己需要加强的:1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

车间工作总结(通用6篇)

车间工作总结(通用6篇)

车间工作总结(通用6篇)车间工作总结1转眼间,很块很快就要过去了。

一年来,在领导的关心和同事的帮助下,我从一个新员工成长为一名熟练的操作工,现将一年来的工作学习情况总结如下:我自从进入灌装工段。

成为一名灌装机操作工。

半年多的工作以来,对工作的熟练程度越来越高,以高度的责任感做好本职工作。

在做好本职工作的基础上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术,以提高自己的操作水平,保质保量的完成公司车间下达的生产任务。

在车间工作生活的这段时间里。

车间积极上进的氛围激励我不断学习进步。

车间温馨的家文化让我倍感温暖。

在车间它能为你提供一个优秀的职业发展起点和平台,虽然我只是一个普通的一线操作工,但我仍会严肃认真对待本职岗位工作。

车间对我们员工的业余生活也是非常的用心。

企业的文化分为让我充分的体验到家的温暖。

在一年的工作中,我做到:1、严格遵守公司车间的管理规章制度。

2、设备的操作保养。

3、质量控制。

4、控制现场。

5、消耗控制。

6、听从车间主任的工作安排,与同事和睦相处。

思想方面,我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。

在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。

在过来的一年中,我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座,并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。

总的说来,我进厂至今,在思想上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。

车间员工年终工作总结(15篇)

车间员工年终工作总结(15篇)

车间员工年终工作总结(15篇)车间员工年终工作总结1一、积极完成工作任务,绝不拖欠不拖欠工作是我的原则,作为一个生产车间的普通员工,我们所做就是最基本的工作,每天都会分配最基本的工作量到每个人手上,由于我已经在这个车间干了两三年了,对自己的工作任务可以说是早就烂熟于心了,闭着眼睛也能完成,所以我的工作效率一直都是大家羡慕的对象,但是我也会存在不知自己能力的行为,经常主动的去揽不在自己分内的工作,就像想要在领导面前证明自己,但是一个人每天的每天的工作精力毕竟的有限的,所以说我也经常没能在下班之前吗,完成工作任务,但是我坚持当天的任务当天完成,所以我经常会迟一个小时下班,但是我认为这一切都是值得的,因为我的工作数量在这一年中每个月的'成绩都远超车间内的其他同事,铁杵磨成针,我相信我总能从中提高自己的生产水平和工作质量的。

二、加强沟通、增进同事之间的配合作为生产车间的一员,各位同事之间以及生产车间的主管之间的沟通的协作特别的重要,在去年我就发现大家之前的协作好少,几乎都是为零。

工作起来各自做各的,从来不会顾及到他人,但是我们这个生产方式确实却需要好几个人一起配合才能做出来一个成品的,在今年的年初我就跟主管说明了这个想法,然后就按计划实施了,效果比我想的还要显著,各同事之间很好的表达了自己的想法,可以清楚的告诉下一任加工方,自己做了多少件,有多少件是有瑕疵的,那里地方是需要注意的等等,工作效率将近翻了一倍。

三、自我总结本来我就是打算在今年尽可能的发挥出自己的个人价值,为我们成产车间做出卓越的贡献,但是今年我在工作中的表现并没有达到我心中的期望的那样,虽然说进步还是有的,但是距离升职加薪终究还是不够的,我觉得我用在工作上的时间、精力用错了方向,我会在来年多向车间的领导请教请教,让自己的个人价值得以体现。

车间员工年终工作总结2我于__年1月13日进入__集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结:一、思想上:端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。

车间工作总结范文大全5篇

车间工作总结范文大全5篇

车间工作总结范文大全5篇车间工作总结范文大全(精选篇1)时光如梭,飞驰即过,转眼又是一年,在即将过去的一年里,我们车间在公司领导的大力支持和关心指导下,有了很大的发展,回顾一年来的工作,有成绩也有缺点,有收获也有不足,现对车间工作总结如下:一、生产情况车间在_年完成产值3080万元,预计全年实际产量比去年增长3%,实际完成产值比去年增长16.7%二、生产管理方面车间严格按照订单生产,合理安排生产计划,因车间生产存在淡旺季,根据具体的生产计划,车间及时调整人员。

车间进入生产旺季,为保证计划的顺利完成,车间安排员工12~14小时连续作业,实施全员参与,车间人员克服一切困难,以不耽误订单发货为出发点,加班加点有力的保证产品如期交货,车间生产进入淡季后,及时作出调整措施,安排人员调休,以便缓解人员与生产量不足的矛盾,有效的控制人员流失,同时也保证生产发货。

三、人员管理方面车间的职工队伍是管理出来的,管理的效率同时也关系到员工各方面效率的提高。

转变员工观念,提高自身素质,也是在提高车间的劳动效率,车间通过对员工的了解,使员工各有所用,各有所专,让他们的技能与才能在各自的岗位上得到充分的发挥与运用,无形中形成一种激励机制,针对新员工各方面知识不足的现状,车间及时组织相关方面的培训,诸如公司规章制度,劳动生产安全教育、操作技能等,使他们在短期内适应公司环境,掌握各项产品的操作过程,此外对旺季生产中出现的部分员工不能适应长时间工作负荷的压力,导致出现心理松懈的现象,车间及时了解员工心态,做好员工思想工作,经常了解他们的困难,及时的与领导协商解决,有效的稳定员工情绪,为保证生产进度保航护行。

四、品质管理质量是生产出来的,而不是检验出来的,工作过程是加工制造产品的过程,工作质量是产品质量的保证,对产品的质量检验毕竟是一种事后工作,所以车间要求员工采取全面的质量管理,牢记“用户在我心中、质量在我手中”。

产品的质量取决于设计、工艺准备、外购原料、储存、销售等各个过程的质量管理,作为生产车间,我们把质量控制的重心落在与生产制造相关的各个环节,首先对图纸进行合理规整,改善工艺流程,有效避免走弯路、干错活。

车间个人年度工作总结报告5篇

车间个人年度工作总结报告5篇

车间个人年度工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年里,我在车间的工作中取得了一些成绩和经验,同时也遇到了不少困难和挑战。

在这里,我对自己一年来的工作进行全面总结和反思,以便更好地规划未来的工作方向和提高自己的工作能力。

二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我积极参与车间的生产工作,努力完成了各项生产任务。

具体完成情况如下:(1)完成了车间分配的各项生产指标,确保生产线的稳定运行;(2)积极参与生产线的调整和优化,提高了生产效率和产品质量;(3)协助车间经理进行生产计划制定和实施,确保了生产进度的及时性和准确性。

2. 质量控制情况在质量控制方面,我始终坚持以质量为中心,严格执行质量标准和程序,确保产品的质量和安全性。

具体工作如下:(1)参与制定和完善车间的质量管理体系,确保生产过程的可控性和稳定性;(2)加强质量检查和监控,及时发现和解决问题,确保产品质量符合标准和客户要求;(3)参与质量事故的调查和处理,深入分析原因,制定改进措施,避免类似问题再次发生。

3. 技术研发和创新情况在技术研发和创新方面,我积极参与车间的技术研究和改进工作,努力提高自身的技术水平和创新能力。

具体工作如下:(1)参与车间的技术研究和改进项目,提出自己的建议和想法;(2)学习新技术、新知识,不断提高自己的技能水平;(3)协助车间经理进行技术创新和改革,推动车间的技术升级和转型。

三、遇到的困难和挑战在一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,如生产线调整的难度大、质量控制压力大、技术研发和创新的要求高等。

针对这些问题,我积极寻求解决方案,加强与同事的沟通和协作,努力克服困难。

四、个人成长和收获在过去的一年里,我不仅完成了工作任务,还获得了宝贵的成长和收获。

首先,我在技能水平和工作能力上有了明显的提高;其次,我在团队协作和沟通方面也有了很大的进步;最后,我还收获了宝贵的工作经验和实践能力。

这些成长和收获将为我未来的工作和发展提供有力的支持和保障。

车间年度工作总结6篇

车间年度工作总结6篇

车间年度工作总结6篇车间年度工作总结 120xx年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。

回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

插管单U线20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下:主要完成的任务1.通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。

依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。

确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。

对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。

如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。

对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期2.生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲工作中的不足1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

车间工作总结(6篇)

车间工作总结(6篇)

车间工作总结(6篇)车间工作总结1转瞬20xx年即将过去,回忆即将过去的一年个人的工作,学习了一些新学问,同时发觉了一些缺乏,现将主要工作总结如下:一、劳动纪律,思想作风方面本人能遵守好xx的各项规章制度,按时上下班,无迟到、早退现象。

班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作,团结好同事,互相关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求,自觉维护好企业形象。

二、平安生产方面1、平安方面:本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品,仔细参与各项平安培训,做好笔记。

坚固树立起“平安第一,预防为主”的思想,并仔细贯彻到每位组员,真正做到生产在忙平安不忘。

从而保证了本组各类平安事故为“零”,在110月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起,如在焊接满流槽,离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等,在每次检修前都能做好平安检修工作的预备工作,如个槽的清扫工作,消防器材的预备工作,检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认,检修过程中做好跟踪检查,确保了平安检修工作顺当的进行。

2、生产方面:在各级领导的指导和班组人员的协作下,硫铵产量每月都能够超额完成,硫酸消耗每月都完成的较好,这与广阔职工的工作表现也是分不开的。

硫铵产量竞赛中,在班组的共同努力下,本班组多次取得好成果。

3、生产质量:硫铵产品质量合格率100%,主要可以从以下几个方面工作:〔1〕母液的酸度在正常生产出料过程中,每班组仔细掌握好酸度,保证在35%之间,使硫铵结晶连续匀称长大。

〔2〕合理母液温度我们掌握在50℃左右,依据气候的不同准时调整,保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。

〔3〕加强离心机的操作,连续匀称下料,保证了游离酸和水份的合格。

〔4〕加强枯燥床床温的掌握和床面、床眼的清洁,每周彻底清理一次,确保成品硫铵水份的合格。

三、培训方面本人能够自觉按时参与各项培训,上课做好笔记,考试均能够一次通过。

另外对新工人的培训,从平安学问讲起,平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程,使他们真正熟识了才让他们亲自操作。

车间员工年终工作总结15篇

车间员工年终工作总结15篇

车间员工年终工作总结15篇车间员工年终工作总结1时间过得真快,也快过去了,回顾过去一年的机加车间工作,心里不禁感慨万千,在公司领导的带领下,在各部门的协助下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中,锻炼和提高了我们的生产队伍,总结过去,取长补短,挖掘潜力,为明年的工作作好充分的准备和计划。

以下是生产报告:第一、生产管理:进行现场定位管理,设置现场管理看板;为增强公司员工的产品质量意识,提高产品质量和工作效率,杜绝产品不合格现象的发生,对所加工零件的质量实行严格的三检制;为节省能源,加强对物料领用的管理,坚持“以旧换新”原则;4、为配合协助三水新厂搬迁,车间(机加二、机加三)搬迁完毕,并进行了整修,清理了大部分没有处理的物料。

第二,生产工作方面。

一、随着品种增多,交货时间缩短,为充分发挥设备效率,减少频繁更换品种,尽可能做到全厂统一品种协调生产,集中力量完成统一品种,重新编号,提高生产效率;二是为了尽快实现生产能力,实施强化训练法,针对机加工组织集中强化理论、实操训练,通过短期学习和考核,使新员工及时有效地独立上岗,为生产任务争取宝贵的时间;为提高车间人员的'工作效率和安全性,对车间内的设备工具使用和安全生产知识进行了培训;四是为了降低轴头不合格率,组织机械加工进行了轴头加工工艺理论和现场实操培训学习,使员工对产品质量意识有了进一步的认识和提高;坚持每月安全检查工作,及时发现安全隐患,跟踪整改,无重大安全事故发生;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备,提高员工的安全性,如:机加三车床,增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞溅造成不必要的伤害;为满足生产需要,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班作业,互相制约,以提高员工的纪律性。

3、新产品的研制和生产:1、轴类:加工一系列加长轴系,如美式及德式2t、9t、11t、12t、16t、18t、gs12t;悬挂类别:加工完成的新产品有:非洲的悬挂bc1411f、bcg1611和空气悬挂9t、11t、13t;机械悬挂8t、11t、13t、16t 系列特种产品等。

车间员工年终总结范文(优秀模板8篇)

车间员工年终总结范文(优秀模板8篇)

车间员工年终总结范文(优秀模板8篇)车间员工年终总结范文第1篇我们告别成绩斐然的20,迎来了充满希望的20。

过去的一年,我有付出也有收获,有欢笑也有泪水。

20年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我圆满的完成工作任务,现将一年工作总结如下:一、20工作总结1.20年开发x模具x付,自主开发x付,模具产值x左右。

注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值x左右。

x模具、x模具、x模具,共x 付,模具产值x万;2.20年x月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作;3.车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。

考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想;4.在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本;5.规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。

二、20年工作不足1.模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长;2.模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺;3.车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。

三、20年的工作计划1.提高模具开发的能力,加快模具开发进度;2.提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。

通过消化吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力;3.加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高;4.加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。

年度生产车间工作总结5篇

年度生产车间工作总结5篇

年度生产车间工作总结5篇年度生产车间工作总结 (1) 伴着新年欢快的气氛, XX年在紧张和忙碌中过去了。

回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其中产品(包括附件)共生产375215极↑,(包括附件)产品共生产107888极↓,产品共生产20xx8台↑,产品共生产28254台↑,产品共生产40400极↓。

外购产品共入库34107台↑,产品共入库1645台↑,产品共入库331台↑,产品共入库2475↑台,产品共入库1748台↑,产品共入库12043台↓、产品共入库20321台↓。

8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。

二、设备完好率95%以上,安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。

设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。

生产设备基本可满足公司的生产需求。

车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。

全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

生产人员事故为0。

年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。

通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题,现在0.5mpa左右即可正常工作。

生产车间年终工作总结范文5篇

生产车间年终工作总结范文5篇

生产车间年终工作总结范文5篇篇1一、引言20XX年,我们在公司领导的指导与支持下,围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理,不断强化员工素质,提升车间整体形象。

在过去的一年里,车间取得了不菲的成绩,但也存在一些不足。

现将车间在过去一年的工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 生产管理过去一年,我们围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理。

通过优化生产流程,提高设备维护保养水平,推行精益生产等方式,车间生产效率得到了显著提升。

同时,我们加强了生产过程中的质量控制,严格执行“三检”制度,确保了产品质量的稳定。

2. 成本控制在成本控制方面,我们通过优化生产流程,推行节能降耗措施,加强物料管理等方式,有效降低了生产成本。

同时,我们积极响应公司号召,推行精益生产,减少了不必要的浪费,提高了资源利用效率。

3. 质量管理在质量管理方面,我们严格执行公司质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量符合标准要求。

通过加强员工质量意识培训,提高员工质量技能水平,车间产品质量得到了稳步提升。

4. 人员管理在人员管理方面,我们注重员工队伍建设和素质提升。

通过加强员工培训和学习,提高员工专业技能和综合素质。

同时,我们推行绩效考核制度,激励员工积极工作,增强了车间的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题和不足虽然车间在过去一年取得了不菲的成绩,但在生产和管理中还存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 生产过程中还存在一些不稳定因素,需要进一步加强过程控制,提高生产稳定性。

2. 部分员工质量意识有待提高,需要进一步加强员工质量培训和教育。

3. 成本控制还需进一步精细化管理,推行更加科学的成本控制方法。

4. 部分设备维护保养不到位,需要进一步加强设备维护保养工作。

四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:1. 加强过程控制,优化生产流程,提高生产稳定性。

车间年终工作总结报告范文(五篇)

车间年终工作总结报告范文(五篇)

车间年终工作总结报告范文(五篇)第一篇:车间年终工作总结报告范文紧张的年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。

在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《江泽民文选》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡锦涛同志的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。

在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。

年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。

9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。

车间年终总结(通用20篇)

车间年终总结(通用20篇)

车间年终总结(通用20篇)1.车间年终总结在过去的一年中,我们的车间取得了很多成功,这得益于我们全体员工的努力和团结合作。

我们成功地完成了多项复杂的任务和项目,并保持了产品质量的高水平。

回顾过去,我们也面临了一些挑战,但我们总是能够一起克服难关。

在新的一年中,我们将继续努力,保持良好的工作态度,加强沟通和协作,始终坚持以客户为中心的原则,为公司的发展做出更大的贡献。

2.2019年度车间总结2019年,我们的车间面临了市场竞争的激烈压力和产品需求的不断变化。

为了满足客户的要求,我们不断创新改进,提高了产品质量和生产效率,顺利完成了各项任务。

同时,我们也不断提升了员工的技能和素质,为公司的发展打下了坚实的基础。

在新的一年,我们要继续以市场需求为导向,加强技术创新和项目管理,为公司的长远发展贡献更多力量。

3.车间年终工作总结回顾过去的一年,我们的车间在实现生产目标、提高产品质量、加强安全生产方面取得了显著成绩。

我们通过在员工培训和技术创新方面的投入,提高了产品研发能力和生产效率。

我们始终坚持以客户为中心,满足客户需求,取得了客户的信任和好评。

在新的一年,我们将在不断提高产品质量和服务质量的基础上,加强资源整合和信息化建设,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

4.车间年终总结报告在过去的一年中,我们的车间有效地贯彻了公司的发展战略和目标,实现了生产计划和经济效益的双赢。

我们优化了生产流程和生产设备,提高了产品质量和生产效率,增强了市场竞争力。

在新的一年,我们将继续倡导“质量第一,客户至上”的理念,深入推进精益生产和企业文化建设,创造更加优异的业绩,为公司的长远发展做出更大的贡献。

5.年终车间总结在2019年,我们的车间取得了优秀的业绩和绩效,这与全体员工的努力和奉献密不可分。

我们赢得了市场的认可,树立了企业形象,达成了多项既定目标。

在未来,我们将在新的一年继续保持优秀的市场表现,不断提高效率和生产质量,推进企业创新发展。

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公司车间年度工作总结
一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要指标完成情怳:
本年度设备完好率:98%
本年度锅炉压力容器完好率:100%
本年度水电气消耗情况:
1—12月水实际耗用:31278吨
1—12月电实际耗用:万千瓦时
1—12月气实际耗用:万立方米
一.加强车间内部管理:
动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神,回顾XX年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作:
1. 按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班。

合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度的惯
彻执行。

避免一些不必要的隐患发生。

做到特殊事情特殊处理。

2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.
3. 车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转。

二,保证设备正常运转服务一线
1. 为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。

合理改造锅炉取样器的位址,使该区域规范整洁。

2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的噪声。

对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期原因不明漏水的问题。

3. 水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蚀,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。

4.合理利用能源,更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。

三.坚守本职.努力奉献
1.在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间维修按计划对设备进行维修和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时。

为确保质量,维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。

对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。

2.在保证了生产任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,在主管领导的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。

组织维修人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复工作。

3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,针对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。

4.为了提高成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打包机。

对车间的生产线进行合理的改造,有效的降低生产成本,减轻操作工的劳动强度,为公司创造效益做出了贡献,也体现了维修工自身的价值。

4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。

对全公司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具严格把关,做到定期检测不漏检不合格器具不使用,定期
负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作,坚决做到持证上岗。

杜绝无证上岗操作。

5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理,对外含接.能源报表,包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。

6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。

四.安全生产
1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。

对锅炉的检修平台加装了护栏。

2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%),对安全阀实行定期排压。

提高员工的安全防范意识。

3.同时车间加大了自检自查和处罚力度,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,有效的避免了各类事故的发生。

通过车间班组细致的工作,车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。

五.与时俱进
总结成绩找出差距.在即将开始的新的一年的工作中,车间领导班子在主管领导的带领下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管
理水平,带领全车间各班组员工,不断学习提高,继续为生产一线服好务,继续调动技术骨干和各班组人员的积极性,在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度,做到安全生产,消除隐患。

保质保量的完成公司对本部门各项要求。

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