内科护士长月计划周安排

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护长月周工作计划5篇

工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。下面小编带来护长月周工作计划，希望大家喜欢。

护长月周工作计划1

一、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。使患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。

二、实施措施

(一)继续完善修订科内各项规章制度、工作流程，继续完善修订质量控制标准，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人的管理。

(二)全面提升职业素质、优化护理服务

1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2、加强护理专业技术操作培训。按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底。

3、采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(三)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。

1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。

2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，确保患儿身份正确。

3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。

护士长每周工作计划

《护士长每周工作计划》

作为一名护士长，每周工作计划对于保证医院护理团队的高效运转至关重要。在不同的医院环境中，护士长可能需要处理的工作任务各不相同，但是制定一个周工作计划可以帮助护士长清晰地规划每周的工作重点和目标。以下是一个示例周工作计划：

周一：

1. 审核上周工作总结和护理部门的绩效数据。

2. 与其他部门负责人开会，讨论本周的工作重点和协作事项。

3. 安排并参与护士团队例行工作会议，与团队成员分享医院最新政策和流程。

周二：

1. 进行护理团队绩效评估，给予团队成员反馈和指导。

2. 协调并安排护理人员的轮班和休假安排。

3. 进行护理质量管理和病历审查，确保护理工作符合标准和规范。

周三：

1. 参与医院中层管理层会议，参与决策和规划医院发展。

2. 安排护理团队的培训和教育活动，提升团队的专业能力。

3. 解决护理团队的日常管理问题，促进团队的合作和凝聚力。

周四：

1. 协调和参与医院内部质量评估和审计活动。

2. 安排并参与护理团队的科研讨论和学术交流活动。

3. 与患者和家属进行沟通和回访，了解患者对护理服务的满意度和建议。

周五：

1. 审核本周护理工作总结和医院治理数据，为下周的工作计划提供参考。

2. 与团队成员进行个别面谈，听取他们的工作反馈和建议。

3. 筹备下周的护理工作计划和目标，确保团队的工作重点和方向清晰明确。

以上是一个示例性的护士长每周工作计划，具体的工作安排和重点视医院的实际情况而定。然而，制定并执行一个周工作计划对于护士长来说是非常必要的，它可以帮助护士长更好地领导和管理护理团队，以提供更好的护理服务。

2023年护士长月计划周安排

第一周：

周一：

- 上午：

- 与护士团队开会，分享目标和计划。

- 分发、汇总并整理上周的护理质量报告和患者满意度调查结果。

- 下午：

- 组织护士参加相关培训和研讨会。

- 安排护士轮班表，并协调人手。

周二：

- 上午：

- 召开例会，讨论上周工作中遇到的问题及解决方案。

- 分派演示项目负责人，安排相关任务与时间表。

- 下午：

- 陪同新员工进行环境介绍并安排培训计划。

- 定期巡查各科室，了解工作进展。

周三：

- 上午：

- 安排并指导护士团队准备相关培训和研讨会材料。

- 开展职业技能竞赛或活动，提高护士团队的专业水平。

- 下午：

- 协调护理部门与其他科室的合作，确保患者病情的顺利转移。

- 检查护理质量，确保患者得到适当的护理。

周四：

- 上午：

- 组织和参与临床会诊，讨论患者疾病的诊断和治疗方案。

- 进行质量控制和风险评估，确保医疗安全。

- 下午：

- 与护士长会面，了解和解决护士团队的问题和需求。

- 领导护士团队进行讨论，提出改进护理流程和服务质量的建议。

周五：

- 上午：

- 进行护理部门的工作计划评估和调整。

- 审查护理工作记录和医疗文件，确保记录准确、完整。

- 下午：

- 与医院管理层开会，汇报护理部门的工作情况和改进措施。

- 检查和更新护理设备和用品，确保工作环境的安全和卫生。

第二周：

（第二周的安排主要包括临床研究、团队建设、患者教育、护理质量控制和工作总结）

第三周：

（第三周的安排主要包括护理管理培训、护理政策和流程的更新、团队建设和患者满意度调查分析）

第四周：

（第四周的安排主要包括财务管理、资源配置、工作总结和护士发展计划）

护士长周计划月计划

前言

护士长作为一家医院护理部门的领导者，负责组织、协调和监督护理工作。护

士长周计划月计划的制定对于确保医院护理工作的高效运行至关重要。本文将介绍护士长周计划月计划的重要性，并给出一些具体的制定方法和注意事项。

1. 护士长周计划的制定

护士长周计划是在每周开始前制定的工作计划，旨在安排和分配护理工作任务，确保护理部门的正常运作。以下是一些制定护士长周计划的步骤和要点：

•明确工作重点：护士长应根据医院的需求和护理部门的目标，明确本周的工作重点。例如，关注病房管理、护理质量提升等方面。

•分析工作量：护士长需要分析本周的工作量，包括各科室的护理人员数量、床位数、病患情况等。根据这些数据，合理安排护理人员的排班和任务分配。

•协调资源：护士长应与其他部门的领导者进行沟通和协调，确保所需的资源（如药品、设备等）得到及时供应，以支持护理工作的顺利进行。

•制定目标和指标：护士长应在周计划中制定具体的工作目标和指标，以便后续的工作评估和绩效考核。目标和指标应具体、可衡量，并能够反映护理工作的质量和效率。

2. 护士长月计划的制定

护士长月计划是在每月开始前制定的工作计划，主要是对护士长周计划的进一

步细化和补充。以下是一些制定护士长月计划的步骤和要点：

•总结前一个月工作：护士长应总结上一个月的工作情况，包括完成情况、存在的问题和改进措施等。这有助于护士长对护理工作的整体情况有一个清晰的认识。

•评估目标完成情况：护士长应评估上个月制定的目标和指标的完成情况，并分析原因。根据评估结果，调整和修订本月的目标和指标。

护理月计划周安排

本月的护理工作计划安排如下：

第一周。

在本周，我们将主要关注对患者的基本护理和健康教育。我们将安排护士轮流对每位患者进行全面的健康评估，并根据评估结果制定个性化的护理计划。此外，我们还将组织健康教育活动，向患者和家属宣传疾病预防知识和健康生活方式，以提高他们的健康意识和自我护理能力。

第二周。

在第二周，我们将重点关注患者的情绪和心理健康。我们将组织心理咨询师为患者提供心理支持和咨询服务，帮助他们缓解焦虑和抑郁情绪。同时，我们还将安排护士进行心理健康教育，教导患者如何应对压力和情绪波动，以及如何保持积极的心态，促进心理健康。

第三周。

第三周的工作重点是患者的营养和饮食管理。我们将邀请营养师为患者制定个性化的饮食方案，并进行营养指导和教育。同时，我们还将加强对患者饮食的监测和管理，确保他们获得充分的营养和合理的饮食，促进康复和健康。

第四周。

在本月的最后一周，我们将重点关注患者的康复和出院准备工作。我们将对每位患者的康复情况进行评估，并制定出院计划和康复指导。同时，我们还将与患者家属进行沟通，提供出院后的护理建议和指导，确保患者能够顺利回归家庭生活，并继续保持良好的健康状态。

总结。

通过本月的护理月计划周安排，我们将全面关注患者的健康需求，提供个性化的护理服务，促进患者的康复和健康。同时，我们还将加强健康教育和心理支持工作，提高患者和家属的健康意识和自我护理能力。希望通过我们的努力，能够为患者带来更好的护理体验和健康效果。

护士长月计划和周重点

护士长作为医院护理部门的管理者，承担着重要的领导和管理

职责。为了更好地提高护理质量，保障患者的安全和舒适，护士长

需要制定月度计划和周重点，有效地组织和安排护理工作。本文将

就护士长月计划和周重点进行详细介绍，希望能够对护士长们有所

帮助。

首先，护士长月计划是护理部门工作的重要组成部分。在制定

月计划时，护士长需要充分考虑到医院的整体工作安排和护理部门

的实际情况。月计划应当包括护理人员的排班安排、护理质量的评

估和改进、护理设备和物资的管理等内容。护士长需要与护理人员

密切合作，充分了解他们的工作情况和需求，合理安排护理人员的

工作时间和任务分配，确保每个护理人员都能够充分发挥自己的专

业优势，为患者提供优质的护理服务。

其次，护士长还需要制定周重点，以确保护理工作的有序进行。周重点应当包括每周的具体工作安排和重点任务。护士长需要根据

医院的工作情况和护理部门的实际需求，合理安排每周的工作内容，明确每个护理人员的工作任务和责任。同时，护士长还需要密切关

注患者的病情变化和护理需求，及时调整周重点，确保患者得到及

时和有效的护理服务。

在制定护士长月计划和周重点时，护士长需要充分考虑到护理

部门的整体情况和患者的实际需求，合理安排护理工作，提高护理

质量，确保患者的安全和舒适。护士长还需要与护理人员密切合作，充分发挥护理团队的合作精神，共同为患者提供优质的护理服务。

总之，护士长月计划和周重点是护理部门工作的重要组成部分，对于提高护理质量、保障患者安全和舒适具有重要意义。护士长需

要充分考虑护理部门的整体情况和患者的实际需求，合理安排护理

护士长月工作计划,周重点,月小结(五篇)

护士长月工作计划,周重点,月小

结(五篇)

护士长月工作计划,周重点,月小结篇1

第一，严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的根本保证。

1.护理部重申了各级护理人员的职责，明确了值班护士、巡回护士等各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝了病人换输液瓶、自行拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各种信息和资料登记簿，配备五类手术处置盘。

二、提高护士长管理水平。

1.坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长手册在每月5日前提交护理部进行考核，并根据护士长制定的年度计划、季节安排、月度计划监督实施，监控实施效果，要求护士长对每月工作进行总结，以便总结经验，开展工作。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划篇1

护士长周程表一周工作重点：

星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)

星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理（称体重）

星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况

星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.

星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房. 护士长每周工作计划篇2 8点开晨会；晨间护理查房；掌握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。总结工作，传

达信息安排当天工作流程。完成日工作任务，合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培养新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；安全第一，质量为本，服务至上。

处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发现问题，及时纠正，消除隐患，不留后患，全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。

带领全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，及时完善医属，带医保卡送会计室结账。

按周程安排，落实每天的.工作计划。

周一查；各种记录书写情况总结.上周存在的问题，解决办法，注意事项，完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，第二天早会传达。

护士长月周工作计划

工作目标和目标规划：本月的工作目标是提升护理质量和护理水平，提高医疗机构的口碑和美誉度。目标规划为从人员培训、护理流程改善、患者服务等方面入手，实现护理水平的升级。

工作任务和时间安排：1. 人员培训计划：每周一次专业

知识讲座，每次讲座1小时，讲解护理技能和操作流程。2.

护理流程改善计划：针对常见的病例进行护理流程的改良和优化，每周评估一次改进效果，每次评估1小时。3. 患者服务

计划：提高护理服务水平，每周对20名病人进行满意度调查，每次调查1小时。4. 问题解决计划：针对工作中出现的问题，及时解决，每周进行1次全员讨论，每次讨论1小时。

资源调配和预算计划：为了实现工作计划，需要加强部门人员的培训和学习，同样需要增加一些新的护理设备，并针对患者需求进行优化和改进。预算为：人员培训经费10000元，护理设备更新及维护费用5000元。

项目风险评估和管理：在工作中，可能出现患者情况复杂、医疗设备故障、人员调动等突发状况，需要及时做出应对措施。为了有效应对这些问题，制定项目风险管理计划，保证工作的平稳进行。

工作绩效管理：制定绩效管理计划，对部门工作的进展情况进行监督和考核，根据部门工作目标的完成情况进行测评，激励和鞭策员工，提高整体的工作效率和质量。

沟通和协调：在实施工作计划的过程中，必须注重沟通和协调，及时与其他部门和同事沟通交流工作经验和心得体会。

工作总结和复盘：每个月结束后，对月度工作进行总结和复盘，评估工作成果及并寻找存在的问题，为下月的工作计划提供参考。

护士长一周工作计划

为了确保医疗团队的协同工作和高效运作，护士长在医疗机构中扮

演着关键的角色。护士长负责制定并管理护士的工作计划，合理的工

作安排能够确保护士团队的稳定和高效。以下是一周工作计划的安排：星期一：

上午：

1. 对前一周工作进行回顾和总结，收集团队成员的反馈。

2. 与医生及其他护理部门的领导开会，了解患者的最新状况和治疗

计划。

3. 根据患者病情和需求，合理分配护士的工作任务。

下午：

1. 与新入职的护士进行沟通和培训，介绍医疗机构的规章制度和工

作流程。

2. 处理患者家属的投诉和问题，确保他们得到及时的关心和解答。

3. 参与医疗团队的例会，讨论一周内的医疗工作安排和涉及的重大

病例。

星期二：

上午：

1. 检查护士工作质量和执行流程，对护士的工作绩效进行评估和反馈。

2. 与各科室护理负责人开会，协调工作安排和护理资源。

3. 检查护理记录和医疗资料的完整性，确保信息准确和可追溯。

下午：

1. 组织护士培训和继续教育，提升护士的专业知识和技能水平。

2. 协助新项目或新治疗方案的实施，组织相关培训和准备工作。

3. 参与医院管理层的例会，了解医疗机构整体运营情况。

星期三：

上午：

1. 与各科室护士长开会，了解部门内部的工作情况和问题。

2. 处理护士的请假申请和调班请求，确保人员调配的合理和稳定。

3. 检查药品和医疗设备的库存，协调采购和仓储工作。

下午：

1. 参与质量控制小组的会议，分析和讨论医疗事故和差错案例。

2. 与患者进行面对面的沟通和交流，了解他们的需求和意见。

3. 检查护理质量和安全标准的执行情况，及时纠正和改进工作中的漏洞。

护士长月重点及周安排

护士长月是医疗单位中非常重要的一个时间段，也是护士长们日常工作中最为繁忙和关键的时候。在这个月内，护士长们需要进行各种管理工作，以确保医院的运行和病人的安全。以下是护士长月重点及周安排。

第一周：规划工作

护士长们需要在第一周内制定一份完整的工作计划，包括各项任务和时间表。这个计划应该根据医院的需求和护理工作的性质来制定。同时，护士长们需要与其他医疗人员和部门进行沟通和协作，以确保所有工作安排得当。

第二周：培训和教育

这个时候，护士长们可以开展各种培训和教育活动，以提高护理人员的技能和知识。这些培训可以涉及新技术和流程，也可以涉及常规的操作和应急措施。护士长们还应该利用这个机会检查和更新护理工作的政策和规定。

第三周：质量控制

在护士长月的第三周，护士长们需要关注医院的质量控制。他们可以跟进护理工作的流程和实施情况，确保病人得到高质量的护理服务。此外，护士长们还需要着手解决医疗错误和纠正各种偏差。

第四周：总结和反思

在护士长月的最后一周，护士长们需要对整个月的工作进行总结和反思，以评估他们的工作效果和取得的成就。他们应该检查工作计划是否有所进展，并寻找改进的机会。他们还可以和部门领导及其他同事一起总结和反思，以获得更多意见和建议。

总结

护士长月是一段忙碌和重要的时间段，护士长们需要在这个时期内完成各种管理工作和协调各种资源。他们需要制定计划，培训和教育，关注医院的质量控制，并对整个月的工作进行总结和反思。护士长们的工作对医院的运行和病人的安全至关重要，需要认真对待。

护士长每周工作计划

一、引言

护士长作为医院护理部门的重要管理者，承担着规划、组织、指导

和监督护理工作的重要责任。为了提高护理工作效率和质量，制定每

周工作计划是至关重要的。本文将就护士长每周工作计划进行详细阐述。

二、周一

1. 丰富早会内容：护士长每周一早会是沟通和协调工作的重要平台。为了激发护士团队的积极性和凝聚力，护士长应准备充实的早会内容，包括分享成功案例、传达重要信息、讲解新政策等，全面提高团队的

专业水平和工作效率。

2. 团队建设：护士长在周一可以安排一些团队建设活动，如组织护

士团队开展培训学习、举办团队建设活动，以增强团队的凝聚力和协

作性，打造具有高度职业素养和团队协作精神的护士团队。

三、周二至周四

1. 工作安排：护士长每周二至周四需要做好工作安排，包括制定护

士轮班表、安排护理人员在各个病区的分布、调整人员配备等。通过

合理的工作安排，保证每个病区的护理人员数量和质量，以应对不同

病情和工作量的需求。

2. 监督指导：护士长需要定期检查各病区的护理工作情况，包括观察护士们的工作状态、交流病人的护理需求、提供教育培训等。通过及时的监督指导，提高护士们的工作质量和技能水平，确保病人得到恰当的护理服务。

四、周五

1. 绩效评估：护士长每周五可以安排护理人员的绩效评估工作。通过对护士们工作表现的评估和反馈，发现问题并及时解决，充分激励优秀护士，提高整个护理团队的质量和工作效率。

2. 安排学习时间：护士长可以利用周五的时间，安排护士们进行学习和进修。例如，组织专题讲座、邀请专家进行知识传授、安排护士参加学术会议等。通过培养护士们的专业素养和学习能力，提高整个护理部门的科学性和先进性。

护士长月计划,周安排,月小结护理评价

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2024年护士长月计划周安排（二篇）

2024年护士长月计划周安排

____年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，范文资讯网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有

临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

护士长月计划周安排

本文介绍了护士长的月计划周安排，旨在提高护理工作的质量。以下是每天的具体安排：

周一：

上午：

1、检查各种记录本，包括护理治疗、物品交接、毒麻、

抢救药品交接、抢救物品检查、医嘱查对、紫外线消毒记录等。

2、检查抢救药品和器械。

3、对主班的工作质量进行检查。

下午：

1、对护理文书的质量进行检查，包括危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、交接本、体温记录单等。

2、对出院病历终末质量进行检查。

3、参加护士长例会。

周二：

上午：

1、参加护士早会和护理质量分析会。

2、研究专科知识并提问问题。

3、检查治疗班的工作质量和工作制度落实情况。

下午：

1、核对医嘱。

2、申领卫材和其他物品。

3、检查护理班、基础护理、特护一级护理质量和病房管理。

周三：

上午：

1、进行技术操作考核。

2、进行护理查房（每月2次）。

下午：

1、进行出院病人电话回访（每月1次）。

2、参加公休座谈会（每月1次）。

3、研究护理业务知识并进行考试，以及参加陪护座谈会（每月1次）。

4、以上四项每周进行一项。

周四：

上午：

1、检查卫生工作质量。

2、检查中午班的工作质量。

下午：

1、进行医嘱大核对。

2、进行护理服务病人满意度调查。

以上是护士长月计划周安排的详细内容，通过这些安排可以提高护理工作的质量。

护士长月计划周安排

周一，健康教育日。

早上8:00-9:00，全院护士参加健康教育培训，学习最新的健康知识和护理技能，提高专业水平。

9:00-11:00，护士长主持全院护士会议，安排本周工作重点和注意事项，强调患者安全和护理质量。

11:00-12:00，安排护士轮岗，确保各科室护理人员合理分配，保障患者护理需求。

下午13:00-17:00，开展健康宣教活动，向患者及家属宣传常见疾病的预防知识和护理技巧。

周二，质量管理日。

全天，各科室护士长和质控护士进行护理质量检查，重点关注患者安全、用药合理性、护理操作规范等方面。

周三，护理技能培训日。

上午8:00-12:00，组织护理技能培训，包括急救技能、导管护理、感染控制等方面的实操培训，提高护理人员的技术水平。

下午13:00-17:00，开展围手术期护理培训，提升护理人员对手术患者的专业护理能力。

周四，患者关怀日。

全天，开展患者关怀活动，包括慰问患者、陪伴患者、开展心理疏导等，营造温馨的医疗环境。

周五，总结交流日。

上午8:00-12:00，召开护理工作总结会，各科室护士长汇报本周工作情况，分享工作经验和技术心得。

下午13:00-17:00，开展护理技术交流活动，邀请专家学者进行学术讲座，促进护理人员的专业学习和交流。

周六、周日，值班护士轮休，保证全院护理人员有充足的休息

时间，保持良好的工作状态。

以上为护士长月计划周安排，希望全院护理人员严格按照安排进行工作，提升护理质量，为患者提供更加优质的护理服务。