斥候鸟项目劳务分包情况表
项目劳务分包管理团队及班组情况一览表
项目劳务分包管理团队及班组情况一览表
表格编号
LDF-LW-01
项目名称
劳务企业名称
劳务单位负责人
电话
劳务项目负责人
电话
管理人员数量
管理人员持证数量
满足工程要求投入班组数量
满足工程要求投入工人数量
拟派现场主要管理人员名单
职务
职称
证书编号
年龄
工作年限
联系方式
人员动态
进场时间
离场时间
班组构成信息
序号
工种
班组长姓名
班组长联系方式
班组人数
班组来源地
进场时间
退场时间
1
：本表格由劳务分包在办理进场手续时填写，表格内情况应与现场实际情况相符合。表格根据现场情况随时更新，项目部留存。
劳务承包项目及单价一览表(开挖)[
劳务承包项目及单价一览表（开挖） X|,["Az 8附表一 en%J!<&W{K序号 承包项目 单位 单价 费用组成 工作内容 备注 5~QhX22一 正洞 (9E( Q*J5x1 洞身开挖 m3 30.00 1、人工费。
2、材料费：雷管、炸药、导火索、照明耗材、高压软管、钻杆、钻头、风镐、防尘口罩。
3、机械费：钻机、风机、机械维修等配套零件及工具。
4、临时设施费、综合管理费、安全文明施工费。
5、其余的由项目部负责。
钻孔、装药、爆破、通风、清顶、清理现场、清理余土石方（欠挖）、抽水、施工防排水；衬砌前垫路及水沟畅通；安装及拆铺高压风管、水管和维修、保养、各种胶垫的控制、衬砌前到掌子面照明及耗材，人工配合各类围岩挖机扒碴、风枪、风镐、钻杆、钻头、高压软管、炸药雷管数量的控制、照明材料、简易钻孔台车修理和保养；文明施工措施，施工安全防护；便道养护等。
超挖回填不计价。
C(}^fJ6r2 出碴 m3 10.00 1、人工费。
2、机械费：汽车、挖掘机、装载机机械维修等配套零件及工具。
3、临时设施费、综合管理费、安全文明施工费。
4、其余的由项目部负责。
清理现场、挖土、石、装运卸弃碴至指定弃碴场（运距为距洞口两公里以内不算增运费）；弃碴场道路及场地平整、清理余土石方、文明施工措施，施工安全防护；便道养护等。
HV8I nodi3 钢拱架制安 t 700.00 1、人工费。
2、材料费：电焊条、扎丝、钢丝绳、铁丝。
3、机械费：电焊机、运输车及运输费（加工场至施工现场）、手拉葫芦、撬棍、扎钩等机械维修等配套零件及工具。
4、临时设施费、综合管理费、安全文明施工费 5、其余的由项目部负责。
钢材现场运输、卸料、保管、标识、除锈、搬运、制作成型、焊接、绑扎、加工构件并保管半成品、成品运输（从加工厂到工作面）、安装就位、紧固螺栓、联接钢筋制作和焊接（包括电焊条材料费和电焊机台班费）。
合同单价劳务分包清单
一、项目名称：[项目名称]二、分包单位：[分包单位名称]三、分包内容：1. [劳务分包项目一]（1）工程量：[工程量]（2）单价：[单价]（3）总价：[总价]2. [劳务分包项目二]（1）工程量：[工程量]（2）单价：[单价]（3）总价：[总价]3. [劳务分包项目三]（1）工程量：[工程量]（2）单价：[单价]（3）总价：[总价]4. [劳务分包项目四]（1）工程量：[工程量]（2）单价：[单价]（3）总价：[总价]5. [劳务分包项目五]（1）工程量：[工程量]（2）单价：[单价]（3）总价：[总价]四、其他费用：1. 管理费：[管理费]2. 保险费：[保险费]3. 其他费用：[其他费用]五、总计：1. 劳务分包总价：[劳务分包总价]2. 管理费：[管理费]3. 保险费：[保险费]4. 其他费用：[其他费用]5. 合计：[合计]六、支付方式：1. 分期支付：[分期支付]2. 预付款：[预付款比例及金额]3. 验收合格后支付：[验收合格后支付比例及金额]4. 保修金：[保修金比例及金额]七、工期要求：1. 总工期：[总工期]2. 各分包项目工期：[各分包项目工期]八、违约责任：1. 分包单位未按约定时间完成工程的，每逾期一天，应向业主支付违约金[违约金比例]。
2. 业主未按约定支付工程款的，每逾期一天，应向分包单位支付违约金[违约金比例]。
九、争议解决：1. 本合同在履行过程中发生的争议，由双方协商解决；协商不成的，提交[仲裁委员会]仲裁。
2. 任何一方在仲裁过程中不得自行解决争议，必须按照仲裁委员会的决定执行。
十、其他约定：1. 本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。
2. 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为[有效期]。
3. 本合同一式[份数]份，双方各执[份数]份，具有同等法律效力。
[甲方（业主）名称]：________________________[甲方（业主）负责人]：________________________[甲方（业主）盖章或签字]：_______________________[乙方（分包单位）名称]：________________________[乙方（分包单位）负责人]：________________________[乙方（分包单位）盖章或签字]：_______________________签订日期：____年__月__日。
劳务分包工作明细表、综合单价表、合同台账(3)
甲方乙方1彭广商贸钢筋采购合同安装公司雷新利2017.8.18等待王总签字2彭广商贸模板采购合同安装公司雷新利2017.8.18等待王总签字
混凝土供货买卖合同安装公司刘虎
等待审核塔吊租赁合同安装公司等待审核钢管租赁合同安装公司租赁公司等待审核机械租赁合同安装公司杨二虎修改过程桩基专业分包合同安装公司基础公司等待审核劳务分包合同安装公司匠筑劳务修改过程土方施工合同安装公司杨二虎修改过程防水专业施工合同安装公司
防水
尚未编写
铝合金门窗专业分包合同
咸阳彩虹第二中学施工合同台账
责任人序号
合同名称
签订时间
流程
9月底送审
10.12送审13日上网注册及招投标10.9日送审13日上网注册及招投标。
最新项目劳务分包队伍评价表
3、进场机械、设备、架管、扣件外观是否满足现场文明施工要求，架管是否使用全新油漆管10分。
30
5
履约保证金
履约保证金是否按合同约定缴纳。
10
合计
100
检测人员：（签名）检查时间：
附表：2
工程进度检查表
劳务班组名称
工程承包栋号
序号
检查项目
评分标准
标准分
附表：3
工程实体质量检查表
劳务班组名称
工程承包栋号
序号
检查项目
评分标准
标准分
扣减分
实得分
1
主体结构分部工程
1、模板安装工程10分
2、模板拆除工程5分
3、钢筋安装工程5分
4、钢筋安装工程10分
5、现浇结构外观及尺寸偏差10分
6、砖砌体工程10分
50
2
建筑装饰装修分部工程
1、水泥砼垫层工程5分
2、找平层工程5分
3、一般抹灰工程10分
4、饰面砖粘贴工程5分
5、屋面保证、找平层工程5分
30
3
建筑给排水、电气分部工程
1、室内给水管道及配件安装工程4分
2、室内排水管道及配件安装工程4分
3、雨水管道及配件安装工程2分
4、电线导管、电缆导管和线槽敷设2分
5、电线、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收表2分
6、普通灯具安装2分
2、现场施工管理人员持证上岗情况、每缺1证扣3分。
25
3
特殊工作及施工人员备案
1、特殊工种包括架子工、电工、机操工、起是否持证上岗，人证是否相符每缺1证扣3分。
2、所有进场人员进场是否在项目部办理登记备案手续，手续是否齐全。
2024年版劳务分包合同交底明细表
2024年版劳务分包合同交底明细表本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 劳务分包商定义1.2 甲方定义1.3 乙方定义第二条：合同范围及工作内容2.1 工作范围2.2 工作内容2.3 工作量第三条：合同价格及支付方式3.1 合同价格3.2 价格调整3.3 支付方式3.4 支付时间第四条：合同工期及进度4.1 合同工期4.2 工程进度4.3 工期延误第五条：劳务分包商的责任和义务5.1 劳务分包商的职责5.2 劳务分包商的工作要求5.3 劳务分包商的安全责任第六条：甲方的责任和义务6.1 甲方的职责6.2 甲方的工作要求6.3 甲方提供的条件第七条：乙方的责任和义务7.1 乙方的职责7.2 乙方的要求7.3 乙方的权益保障第八条：保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 保密违约责任第九条：违约责任9.1 劳务分包商的违约责任9.2 甲方的违约责任9.3 乙方的违约责任第十条：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决地点10.3 适用法律第十一条：合同的变更和解除11.1 合同变更11.2 合同解除第十二条：合同的转让12.1 合同转让条件12.2 合同转让程序第十三条：附件13.1 附件列表13.2 附件内容第十四条：其他条款14.1 不可抗力14.2 法律、法规变化14.3 合同的完整性和有效性第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 劳务分包商定义1.2 甲方定义甲方是指根据本合同约定，委托乙方进行劳务工作，并按照约定支付劳务报酬的自然人、法人或其他组织。
1.3 乙方定义乙方是指根据本合同约定，接受甲方委托，按照甲方的要求完成合同约定的劳务工作，并按照约定获得劳务报酬的自然人、法人或其他组织。
第二条：合同范围及工作内容2.1 工作范围乙方的工作范围包括但不限于：（1）提供劳务人员；（2）按照甲方要求完成约定的劳务工作；（3）提供与劳务工作相关的工具、设备和服务。
2.2 工作内容（1）建筑工程施工；（2）设备安装与调试；（3）技术咨询与服务；（4）其他甲方指定的劳务工作。
人力资源安排计划及劳务分包情况表
人力资源安排计划及劳务分包情况表1. 介绍本文档旨在提供公司的人力资源安排计划以及劳务分包情况的详细信息。
下面是相关内容的详细描述。
2. 人力资源安排计划2.1 岗位需求根据公司的业务需要，以下是各部门的岗位需求情况：- 销售部门：需要招聘3名销售人员和1名销售经理。
- 研发部门：需要招聘2名软件工程师和1名项目经理。
- 运营部门：需要招聘2名运营专员和1名运营经理。
- 人力资源部门：需要招聘1名人力资源专员和1名人力资源经理。
2.2 人员招聘计划公司将采取以下措施来满足招聘需求：- 发布招聘广告，并通过不同渠道招聘合适的人才。
- 与人力资源咨询公司合作，以获取更广泛的招聘渠道和更优化的选择。
- 通过内部推荐和员工转岗，优先考虑现有员工。
2.3 培训计划为了确保新员工能够尽快适应工作，公司将提供以下培训计划：- 入职培训：包括公司概况、组织架构、工作流程等内容。
- 岗位培训：根据各部门的需求，提供技能培训和岗位相关的知识培训。
3. 劳务分包情况为了更好地满足项目需求和提高工作效率，公司将进行部分劳务分包。
以下是目前的劳务分包情况：- 软件开发外包：公司与一家专业的软件开发公司合作，将部分软件开发工作外包给他们。
- 市场调研外包：公司与一家市场调研机构合作，将市场调研工作外包给他们。
- 社会保险管理外包：公司与一家专业的社会保险管理机构合作，将社会保险管理工作外包给他们。
4. 结论本文档提供了公司的人力资源安排计划以及劳务分包情况的详细说明。
公司将根据招聘计划和培训计划，调配合适的人力资源，同时利用劳务分包来提高工作效率和满足项目需求。
2024年版劳务分包合同交底明细表
2024年版劳务分包合同交底明细表本合同目录一览1. 劳务分包范围与内容1.1 分包工程概况1.2 分包工程量清单1.3 分包工程质量标准1.4 分包工程安全要求2. 劳务分包价格与支付2.1 劳务分包价格2.2 价格调整机制2.3 支付方式与时间2.4 进度款支付比例3. 分包商的义务与责任3.1 分包商资质要求3.2 分包商人员配备3.3 分包商施工管理3.4 分包商质量保障3.5 分包商安全防护4. 发包人的义务与责任4.1 发包人提供的条件4.2 发包人提供的资料4.3 发包人的现场管理4.4 发包人的协调工作4.5 发包人的变更管理5. 合同的变更与解除5.1 合同变更条件5.2 合同变更程序5.3 合同解除条件5.4 合同解除程序6. 违约责任与争议解决6.1 违约责任认定6.2 违约责任赔偿6.3 争议解决方式6.4 争议解决时间限制7. 合同的生效、终止与解除7.1 合同生效条件7.2 合同终止条件7.3 合同解除条件7.4 合同终止与解除的后续工作8. 合同的保管与复制8.1 合同原件保管8.2 合同副本提供8.3 合同资料的保密9. 合同的监督与检查9.1 监督与检查机构9.2 监督与检查程序9.3 监督与检查结果处理10. 合同的培训与交底10.1 培训内容与方式10.2 交底内容与方式10.3 培训与交底记录保管11. 合同的信息沟通与报告11.1 信息沟通渠道11.2 报告内容与格式11.3 报告提交时间与方式12. 合同的验收与移交12.1 验收标准与程序12.2 验收资料要求12.3 移交事项与程序13. 合同的绩效评价与改进13.1 绩效评价标准13.2 绩效评价程序13.3 改进措施与实施14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 合同附件14.4 合同修订记录第一部分：合同如下：第一条劳务分包范围与内容1.1 分包工程概况分包工程为2024年版项目，包括但不限于土建、安装、装修等工程。
2024年版劳务分包合同交底明细表版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年版劳务分包合同交底明细表版B版本合同目录一览1. 劳务分包合同概述1.1 合同类型1.2 合同双方1.3 合同期限2. 工作内容与要求2.1 工作范围2.2 工作标准2.3 工作进度3. 劳务人员管理3.1 人员配置3.2 技能要求3.3 培训与管理4. 劳务报酬4.1 报酬构成4.2 支付方式4.3 支付时间5. 保险与福利5.1 社会保险5.2 意外伤害保险5.3 福利待遇6. 劳动争议解决6.1 争议解决方式6.2 争议解决时效7. 合同的变更与解除7.1 变更条件7.2 解除条件8. 违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任承担9. 保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限10. 不可抗力10.1 不可抗力事件10.2 不可抗力后果11. 合同的生效、变更与终止11.1 生效条件11.2 变更条件11.3 终止条件12. 合同的履行地点和法院管辖12.1 履行地点12.2 法院管辖13. 其他约定13.1 双方的其他约定13.2 附件14. 合同的签署14.1 签署日期14.2 签署地点14.3 签署人第一部分：合同如下：第一条劳务分包合同概述1.1 合同类型1.2 合同双方甲方（发包方）：【甲方全称】乙方（分包方）：【乙方全称】1.3 合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至【合同终止日期】。
第二条工作内容与要求2.1 工作范围乙方分包的工作范围包括但不限于：【具体工作内容】。
2.2 工作标准乙方应按照甲方的要求，达到【工作质量标准】。
2.3 工作进度乙方应按照甲方提供的项目进度计划进行工作，确保项目按期完成。
第三条劳务人员管理3.1 人员配置乙方应根据甲方要求，提供具备【所需技能和资质】的劳务人员。
3.2 技能要求乙方应对分包人员进行必要的培训，确保其具备完成工作所需的技能和知识。
3.3 培训与管理乙方应对分包人员的工作质量和行为负责，确保其遵守甲方的规章制度。
员工编制计划及劳务分包情况表
员工编制计划及劳务分包情况表
本文档旨在提供公司员工编制计划及劳务分包情况的详细信息。
以下是根据公司需要编制的员工计划及已分包的劳务情况：
员工编制计划
劳务分包情况
以下是公司已经分包的劳务情况：
1. 广告代理
- 代理公司：ABC广告代理公司
- 服务内容：市场推广、广告发布、品牌推广等
- 合同期限：2021年1月1日至2022年12月31日2. 网站开发
- 开发公司：XYZ网站开发有限公司
- 服务内容：网站建设、技术支持、网页设计等
- 合同期限：2021年3月1日至2022年2月28日
3. 培训服务
- 培训机构：123职业培训中心
- 服务内容：员工培训、技能提升、团队协作等
- 合同期限：2021年7月1日至2021年12月31日
结论
公司根据需求制定了员工编制计划，并相应地进行了劳务分包。
请根据计划和分包情况，在人员招聘和业务合作中进行相应的安排
和管理。
以上是员工编制计划及劳务分包情况的相关信息。
如有进一步
需要，请及时联系相关部门负责人或人力资源部门。
劳动力安排计划及劳务分包情况表
劳动力安排计划及劳务分包情况表1、劳动力配置项目施工资源的配置是完成项目各项目标的基础，针对本工程的内容和具体要求，我公司在投标阶段对劳动力资源、施工机具资源、工程技措用料、项目资金管理等资源进行了初步的规划，待工程中标后将编制详细的计划书，并在施工过程中根据项目实施的实际情况进行调整，以满足施工生产的需要。
1.1 劳动力资源的配置我公司属国有大型施工企业，施工人员多，实行管理和劳务两层分离的管理模式，建立了双向选择机制。
结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量及各专业具体情况，我们在全公司范围内，优先选择有资质并且有多个工程施工经验的劳务队伍，配备足够的劳动力，根据现场的具体情况及时调配，而且为保证工程质量，技术工人必须达到40%以上。
根据施工进度安排，采取“紧密配合，动态管理，合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”的既定方针，以劳务承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。
1.2 劳动力动态计划本工程总体劳动力配备计划及动态图如表2.2所示。
表2.2 劳动力配备计划及动态图劳动力动态分布图1.3劳动力管理措施.为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合、岗前岗中岗后三位管理相结合的原则进行管理，具体措施如下：1.3.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
1.3.2对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
1.3.3加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
1.3.4认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
1.3.5按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
人力调度计划劳务分包情况表
人力调度计划劳务分包情况表1. 背景信息本文档旨在记录人力调度计划中的劳务分包情况，以便管理团队能够清楚了解每个劳务分包方的职责和工作安排。
2. 劳务分包方信息以下是劳务分包方的详细信息：3. 工作分配以下是每个劳务分包方的工作分配情况：3.1 分包方A- 人员招聘：负责根据人力需求，招聘和筛选合适的员工；- 培训计划：制定并实施新员工培训计划。
3.2 分包方B- 人员调度：负责根据工作需求，合理安排员工的工作时间和班次；- 排班管理：负责制定排班计划，确保工作时间的公平和合理性。
3.3 分包方C- 薪资计算：负责根据员工工作时间和绩效，计算并发放员工薪资；- 员工福利管理：管理员工福利制度和福利待遇。
3.4 分包方D- 绩效评估：负责制定绩效评估标准，并对员工进行绩效评估；- 员工培养计划：针对员工的绩效和职业发展需求，制定并实施员工培养计划。
3.5 分包方E- 员工关系：负责处理员工关系问题，维护和改善员工与公司之间的关系；- 劳动纠纷处理：负责处理与员工相关的劳动纠纷和投诉。
4. 交付时间表以下是劳务分包方的工作交付时间表：5. 监督与评估管理团队将对劳务分包方的工作进行监督和评估，以确保其按时交付，并符合合同约定的质量标准。
如发现任何问题或需要调整工作安排，将及时与相关分包方沟通并协商解决。
6. 变更管理如需对劳务分包方的工作内容或时间表进行变更，应按照变更管理程序执行，并及时通知所有相关方。
注意：本文档内容仅供参考，不作为法律依据。
如需具体法律意见，请咨询专业律师。
项目劳务分包情况表格式
工程名称：
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。备注
生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他
单价
单位
分包内容
序号
填表人：部门负责人：
说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。
2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．本表可扩充。
分包单位名称
××年度金额
××年度完成量
计划金额
实际金额累计ຫໍສະໝຸດ 额本月金额计划用量
实际数量
累计完成量
本月完成量