工程招投标与合同管理说课方案.ppt
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工程招投标与合同管理教材(PPT 46页)
【问题】招标人在上面发出招标文件的澄清与修改环节中是否存在问题？说 明理由，如不正确，给出正确做法。
公开招标公告
招标人决定将本次公告的工程项目的施工通过公开招标方式择优选
定施工单位，现将招标有关事宜公告如下：
一、招标条件：
1招标项目名称：新建XX机场航站楼。
2招标项目地点：A市B区C路D号。
3批准文件编号：G发展和改革委员会批准（批准文号：G发改【
不正确，请逐一说明应该如何处理；
招标投标阶段 准备阶段
项目报建
审查建设单位 资质
成立招标机构
资格预审文件 、招标文件的
编制与送审
刊登资审通告 、招标通告 资格预审
发放招标文件
堪察现场
投标预备会
投标文件的编 制与递交
案例解析：
（1）招标单位采用的招标方式不妥。受自然地域环境限制的工 程项目，宜采用邀请招标的方式进行招标。
2）方式：
建设工程招标
公开招标
01
项目技术复杂或有特殊要求
邀请招标
受自然地域环境限制
02
涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾 03
公开招标费用与项目价值相比不值得 04
3）具备招标的条件
(1) 招标人已经依法成立。 (2) 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 (3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已
有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程 项目的项目经理。
3.2 本次资格预审
(接受或不接受)联合体资格预审申请。联
合体申请资格预审的，应满足下列要求：
。
3.3 各申请人可就本项目上述标段中的 出资格预审申请，但最多允许中标 适用于分标段的招标项目)。
公开招标公告
招标人决定将本次公告的工程项目的施工通过公开招标方式择优选
定施工单位，现将招标有关事宜公告如下：
一、招标条件：
1招标项目名称：新建XX机场航站楼。
2招标项目地点：A市B区C路D号。
3批准文件编号：G发展和改革委员会批准（批准文号：G发改【
不正确，请逐一说明应该如何处理；
招标投标阶段 准备阶段
项目报建
审查建设单位 资质
成立招标机构
资格预审文件 、招标文件的
编制与送审
刊登资审通告 、招标通告 资格预审
发放招标文件
堪察现场
投标预备会
投标文件的编 制与递交
案例解析：
（1）招标单位采用的招标方式不妥。受自然地域环境限制的工 程项目，宜采用邀请招标的方式进行招标。
2）方式：
建设工程招标
公开招标
01
项目技术复杂或有特殊要求
邀请招标
受自然地域环境限制
02
涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾 03
公开招标费用与项目价值相比不值得 04
3）具备招标的条件
(1) 招标人已经依法成立。 (2) 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 (3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已
有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程 项目的项目经理。
3.2 本次资格预审
(接受或不接受)联合体资格预审申请。联
合体申请资格预审的，应满足下列要求：
。
3.3 各申请人可就本项目上述标段中的 出资格预审申请，但最多允许中标 适用于分标段的招标项目)。
工程招投标与合同管理PPT课件
• 措施项目清单为可调整清单，投标人对招 标文件中所列项目，可根据企业自身特点 做适当的变更增减。
• 投标人要对拟建工程可能发生的措施项目 和措施费用做通盘考虑。
上午2时48分
11
其他项目清单
• 由招标人部分和投标人部分两部分组成。 • 招标人填写的内容随招标文件发至投标人，投标
人不得随意改动其项目、数量、金额等。
2、A 属于无效投标文件。投标文件必须按照招标 文件的要求密封；
B 属于有效标。漏打了一页页码属于细微偏差；
C 属于有效标。投标保证金只要符合招标文件规 定的最低投标保证金；
上午2时48分
29
案例分析
D 属于应淘汰的投标书。完成期限超过招标文件 规定的完成期限属于重大偏差；
E 属于有效标。个别漏项属于细微偏差，投标人 根据要求进行补正。
（2）工程造价是指建筑安装工程的价格，即工程承 发包价格。包括工程直接费、间接费、税金等。
上午2时48分
3
第一节 工程造价概述
二、建筑工程项目的划分 1．建设项目 2．单项工程 3．单位工程 4．分部工程 5．分项工程
上午2时48分
4
三、工程造价的分类
• 按工程建设阶段的不同，工程造价可分：
1．投资估算造价
按建筑项目的建设规模、隶属关系和审批程序报 请审批。总概算造价经有关机关批准后，就成为 国家控制该建筑项目总投资的主要依据，不得任 意突破
上午2时48分
6
3．修正概算造价
修正概算造价是指在采用三阶段设计的技术设计 阶段，根据初步设计内容的深化，编制修正概算 文件预先测算和确定的工程造价。它对初步设计 概算进行了修正调整，比概算造价准确，但受概 算造价控制。
6．结算价
• 投标人要对拟建工程可能发生的措施项目 和措施费用做通盘考虑。
上午2时48分
11
其他项目清单
• 由招标人部分和投标人部分两部分组成。 • 招标人填写的内容随招标文件发至投标人，投标
人不得随意改动其项目、数量、金额等。
2、A 属于无效投标文件。投标文件必须按照招标 文件的要求密封；
B 属于有效标。漏打了一页页码属于细微偏差；
C 属于有效标。投标保证金只要符合招标文件规 定的最低投标保证金；
上午2时48分
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案例分析
D 属于应淘汰的投标书。完成期限超过招标文件 规定的完成期限属于重大偏差；
E 属于有效标。个别漏项属于细微偏差，投标人 根据要求进行补正。
（2）工程造价是指建筑安装工程的价格，即工程承 发包价格。包括工程直接费、间接费、税金等。
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第一节 工程造价概述
二、建筑工程项目的划分 1．建设项目 2．单项工程 3．单位工程 4．分部工程 5．分项工程
上午2时48分
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三、工程造价的分类
• 按工程建设阶段的不同，工程造价可分：
1．投资估算造价
按建筑项目的建设规模、隶属关系和审批程序报 请审批。总概算造价经有关机关批准后，就成为 国家控制该建筑项目总投资的主要依据，不得任 意突破
上午2时48分
6
3．修正概算造价
修正概算造价是指在采用三阶段设计的技术设计 阶段，根据初步设计内容的深化，编制修正概算 文件预先测算和确定的工程造价。它对初步设计 概算进行了修正调整，比概算造价准确，但受概 算造价控制。
6．结算价
工程招投标与合同管理PPT
合同条款
明确合同双方的权利和义务、工程款支付方 式、工程变更和索赔的处理原则等。
工程量清单和技术要求
提供工程量的计算方法和计量规则，明确工 程技术标准和要求。
发布招标公告的媒体与时间
媒体
选择权威的招标信息发布平台或政府 采购网站，确保信息传播的广泛性和 准确性。
时间
根据工程规模和复杂程度，提前一定 时间发布招标公告，以便潜在投标人 准备和响应。
投标保证金的提交与退还
提交方式
投标保证金可以通过银行转账、电汇等方式提交， 确保资金安全并及时到账。
金额要求
按照招标文件规定的金额和比例缴纳投标保证金， 不得超过最高限制。
退还规定
在投标有效期结束后，按照招标文件规定的程序 和时间退还投标保证金。
投标文件的递交方式与时间
递交方式
01
投标文件可以通过快递、邮寄、现场递交等方式递交，确保文
工程招投标与合同管理
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件的编制与发布 • 投标文件的编制与递交 • 工程合同的签订与管理 • 工程招投标中的法律责任与风险防范 • 工程合同纠纷的处理与解决
01
工程招投标概述
招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指发包方通过发布招标公告或邀请 函，邀请潜在的承包商参与竞争，通过评标、比 价等程序，最终选定合适的承包商来完成工程建 设任务的一种交易方式。
固定总价合同
发包人将工程发包给承包人，总价款在合同中约 定，不因工程量的增减而改变。
ABCD
单项承包合同
发包人将工程的不同部分分别发包给不同的承包 人，每个承包人只负责其中的一部分。
成本加酬金合同
发包人按照承包人实际发生的成本加上约定的酬 金支付工程款。
工程招投标与合同管理教材(共65张PPT)
个采暖期
• （3）质量保修责任
• 1．属于保修范围、内容的项目，承包人应 当在接到保修通知之日起7天内派人保修。 承包人不在约定期限内派人保修的，发包 人可以委托他人修理。
• 2．发生紧急事故需抢修的，承包人在接到 事故通知后，应当立即到达事故现场抢修 。
9.1.5进度管理
• 施工准备 • 施工 • 竣工三个阶段的进度控制
• 施工过程中对施工现场内水准点等测量标 志物的保护工作由承包人负责。
• （2）工期延误
• 1 ）因发包人原因导致工期延误
• 在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费 用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的 费用，且发包人应支付承包人合理的利润：
• （1）发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符 合合同约定的；
• （4）开工
• 1）承包人应按照第7.1款〔施工组织设计〕约定的期限， 向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后 执行。开工报审表应详细说明按施工进度计划正常施工所 需的施工道路、临时设施、材料、工程设备、施工设备、 施工人员等落实情况以及工程的进度安排。
• 2）开工通知
• 发包人应按照法律规定获得工程施工所需的许可。经发包 人同意后，监理人发出的开工通知应符合法律规定。监理 人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期 自开工通知中载明的开工日期起算。
• 承包人应在合同签订后14天内，但至迟不得晚于第7.3.2 项〔开工通知〕载明的开工日期前7天，向监理人提交详 施工机械台班单价或施工机械使用费发生变化超过省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构规定的范围时，按规定调整
合同价格。
11） ）承承包包人人应应细按按照照的第第77..施工组织设计，并由监理人报送发包人。
工程招投标与合同管理课件.完整版ppt资料
任。 〔6〕租赁物的维修。
2〕屋面防水外工程发、有布防水信要求息的卫，生间吸、房引间和有外墙承面的包防 能力的单位参与竞争，按照法定
建设工程投标，指投标人〔或承包人〕根据所掌握的信息，按照招标人的要求，参与投标竞争，以获得建设工程承包权的法律活动。
四 3〕、以建合设法工形程程式市掩场序盖的非资优法质目管选的理；承包单位的法律活动。
由〔发8〕包投人标支人付信名价称款息或的组合，织同结。按构与照资格招预审标时不人一致的的。要求，参与投标竞争，以获得建设工 4 ?建设工程程施工承合同包示范权文本的?主法要内律容 活动。
§1.1 建设工程招投标概述
三、建设工程招标投标分类及特点 1.建设工程招标投标的分类 〔1〕建设工程可行性研究招标投标； 〔2〕建设工程勘察、设计招标投标； 〔3〕施工招标投标； 〔4〕材料设备采购招标投标； 〔5〕设备安装招标投标； 〔6〕工程咨询和建设监理招标投标； 〔7〕建设工程总承包招标投标。
合比较，有利于节省和合理使用资金，保证招标工程的质 量。 〔2〕招标投标活动要求依照法定程序公开进行，有利于遏 制承包活动中行贿受贿等腐败和不正当竞争行为。 〔3〕有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业间公平竞 争。采用招投标制，表达了在商机面前人人平等的原那么。
§1.2 建设工程承发包
一、建设工程承发包的概念 工程承发包是指建筑企业〔承包商〕作为承包人
合 承
行 承
包包包包包
§1.3 建设工程市场
一、建设工程市场的概念
建设工程市场简称建设市场或建筑市场，是进行建筑 商品和相关要素交换的市场。
建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义 的建设工程市场一般指有形建设工程市场，有固定的交易 场所。广义的建设工程市场包括有形市场和无形市场，它 是工程建设生产和交易关系的总和。
2〕屋面防水外工程发、有布防水信要求息的卫，生间吸、房引间和有外墙承面的包防 能力的单位参与竞争，按照法定
建设工程投标，指投标人〔或承包人〕根据所掌握的信息，按照招标人的要求，参与投标竞争，以获得建设工程承包权的法律活动。
四 3〕、以建合设法工形程程式市掩场序盖的非资优法质目管选的理；承包单位的法律活动。
由〔发8〕包投人标支人付信名价称款息或的组合，织同结。按构与照资格招预审标时不人一致的的。要求，参与投标竞争，以获得建设工 4 ?建设工程程施工承合同包示范权文本的?主法要内律容 活动。
§1.1 建设工程招投标概述
三、建设工程招标投标分类及特点 1.建设工程招标投标的分类 〔1〕建设工程可行性研究招标投标； 〔2〕建设工程勘察、设计招标投标； 〔3〕施工招标投标； 〔4〕材料设备采购招标投标； 〔5〕设备安装招标投标； 〔6〕工程咨询和建设监理招标投标； 〔7〕建设工程总承包招标投标。
合比较，有利于节省和合理使用资金，保证招标工程的质 量。 〔2〕招标投标活动要求依照法定程序公开进行，有利于遏 制承包活动中行贿受贿等腐败和不正当竞争行为。 〔3〕有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业间公平竞 争。采用招投标制，表达了在商机面前人人平等的原那么。
§1.2 建设工程承发包
一、建设工程承发包的概念 工程承发包是指建筑企业〔承包商〕作为承包人
合 承
行 承
包包包包包
§1.3 建设工程市场
一、建设工程市场的概念
建设工程市场简称建设市场或建筑市场，是进行建筑 商品和相关要素交换的市场。
建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义 的建设工程市场一般指有形建设工程市场，有固定的交易 场所。广义的建设工程市场包括有形市场和无形市场，它 是工程建设生产和交易关系的总和。
工程招投标与合同管理讲义.pptx
• (4) 公开、公平、公正的原则
• (5) 能够减少交易费用
• 1.1.4建设项目招标的范围、种类与方式
（一）建设项目招标的范围 1.《招标投标法》的规定 我国《招标投标法》指出，凡在中华人民共和国境内
进行下列工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必 须进行招标：
•
（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、
公众安全的项目。
（2）全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的
项目。
（3）使用国际组织或者外国政围和规模标准规定》的规定
2000年5月1日，国家计委发布了《工程建设项目招标范围 和规模标准规定》，对《招标投标法》中工程建设项目招标范 围和规模标准又做了具体规定。
• 1.1.2 招标投标的概念和性质
（一）招标投标的概念
建设工程招标是指招标人在发包建设项目之 前，依据法定程序，以公开招标或邀请招标方式. 鼓励潜在的投标人依据招标文件参与竞争，通过 评定，从中择优选定得标人的一种经济活动。
•
建设工程投标是工程招标的对称概念，指具
有合法资格和能力的投标人，根据招标条件.在指
工程招投标与 合同管理
主要内容
❖第一章 工程招标投标与合同管理概述 ❖第二章 工程项目招标 ❖第三章 工程项目投标 ❖第四章 工程招标投标实例及案例分析
主要内容
❖第五章 工程施工合同与合同管理 ❖第六章 索赔管理 ❖第七章 工程合同管理案例分析
第一章 工程招投标与合同管理概述
• 1.1 招投标基本知识
7）建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或 者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不 进行招标。 8）依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有 资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。
• (5) 能够减少交易费用
• 1.1.4建设项目招标的范围、种类与方式
（一）建设项目招标的范围 1.《招标投标法》的规定 我国《招标投标法》指出，凡在中华人民共和国境内
进行下列工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必 须进行招标：
•
（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、
公众安全的项目。
（2）全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的
项目。
（3）使用国际组织或者外国政围和规模标准规定》的规定
2000年5月1日，国家计委发布了《工程建设项目招标范围 和规模标准规定》，对《招标投标法》中工程建设项目招标范 围和规模标准又做了具体规定。
• 1.1.2 招标投标的概念和性质
（一）招标投标的概念
建设工程招标是指招标人在发包建设项目之 前，依据法定程序，以公开招标或邀请招标方式. 鼓励潜在的投标人依据招标文件参与竞争，通过 评定，从中择优选定得标人的一种经济活动。
•
建设工程投标是工程招标的对称概念，指具
有合法资格和能力的投标人，根据招标条件.在指
工程招投标与 合同管理
主要内容
❖第一章 工程招标投标与合同管理概述 ❖第二章 工程项目招标 ❖第三章 工程项目投标 ❖第四章 工程招标投标实例及案例分析
主要内容
❖第五章 工程施工合同与合同管理 ❖第六章 索赔管理 ❖第七章 工程合同管理案例分析
第一章 工程招投标与合同管理概述
• 1.1 招投标基本知识
7）建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或 者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不 进行招标。 8）依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有 资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。
工程招投标与合同管理PPT课件
案例二：某住宅楼的合同管理问题
总结词
合同履行、变更管理
详细描述
某住宅楼建设项目在施工过程中，由于设计变更和现场实际情况与合同约定不符，导致了合同管理方 面的问题。双方通过友好协商，对合同进行了合理变更，妥善解决了问题。该案例强调了合同履行和 变更管理在应对实际施工中的变化、保障各方权益方面的重要性。
公布投标信息
将投标人的名称、报价、技术方案等 关键信息进行公布，确保信息的透明 度和公正性。
评标
01
组建评标委员会
由相关领域的专家和代表组成评 标委员会，负责对投标文件进行 评审和比较。
02
评标标准制定
03
评标过程管理
根据招标文件的要求，制定详细 的评标标准，包括技术方案的可 行性、报价的合理性等。
案例三：某桥梁工程的招投标争议处理
总结词
争议解决、法律途径
详细描述
某桥梁工程在招投标过程中，出现了关于资质要求和投标文件解读的争议。双方经过协 商未能达成一致，最终通过法律途径解决了争议。该案例提醒我们，在招投标过程中应
明确各方的权利和义务，对于出现的争议应依法解决，确保招投标工作的顺利进行。
THANKS.
02
招标准备
确定招标条件
明确工程项目的建设规模、技术 要求、质量标准等，并确定招标 的资格要求和投标保证金等。
编制招标文件
根据招标条件，编制详细的招标 文件，包括工程量清单、技术要 求、合同条款等，确保招标文件 的完整性和准确性。
发布招标公告
通过官方网站、媒体等途径发布 招标公告，邀请合格的投标人参 与竞标。
工程合同管理
03
合同的基本要素
合同主体
包括发包方和承包方，应具备相应的民事权 利能力和民事行为能力。
工程招投标及合同管理讲义(PPT 38张)
a.市场调查：对拟开展的合同业务，要根据其内容对标 的物的市场分布、生产厂家（或经销商）、价格及市场走 势等进行综合性的分析或论证。采购合同，尤其要严格按 照“货比三家”的原则，做好询价、比价等市场调查，同 时做好性价比较论证。 b.资信调查：经市场调查后选定可签约对象，要对其民 事资格、注册资本、银行存款、技术和生产能力（经销能 力）、经营状况、信誉、产品质量等进行调查，对履约能 力和独立承担民事责任的能力进行综合评估并作出结论。
5、招标文件的内容及编制
（1）招标文件的主要内容包括：
a.工程综合说明。包括工程名称、地址、招标项目、占 地范围、建筑面积和技术要求、质量标准以及现场条件、 招标方式、要求开工和竣工时间、对投标企业的资质等级 要求等； b.必要的基础资料； c.工程量清单； d.特殊工程的施工要求以及采用的技术规范； e.投标书的编制要求及评标、定标原则； f.投标、开标、评标、定标等活动的日程安排； g.要求交纳的投标保证金额度。其数额视工程投资的大 小确定，最低不得低于工程投资额的1％； h.其它需要说明的事项。
工程招投标及合同管理
主讲：罗清明（高级工程师）
一、招投标程序和方法
1、项目招标应具备的条件 2、招标的组织机构及职责 3、招标的方式与区别 4、招标的程序 5、招标文件的内容及编制 6、标底的编制原则和方法 7、定标原则和方法
1、项目招标应具备的条件
（1）建设单位招标应当具备下列条件：
2、合同的签定程序和要求
c.谈判和起草：合同谈判应由具有谈判经验并具有相应 技术、经济和法律知识的人员负责；重大合同或法律关系 复杂的合同应由合同主管部门和承办部门联合组成谈判小 组，特别重大或法律关系极为复杂的合同（如合资、联营、 租赁、购买成套设备等合同）应组成由法定代表人或行政 负责人牵头，经营、财务、设备、技术、法律等部门人员 参加的合同谈判小组或招（投）标小组。合同起草原则上 由我方承办部门的谈判人员或谈判小组办理，如合同由对
5、招标文件的内容及编制
（1）招标文件的主要内容包括：
a.工程综合说明。包括工程名称、地址、招标项目、占 地范围、建筑面积和技术要求、质量标准以及现场条件、 招标方式、要求开工和竣工时间、对投标企业的资质等级 要求等； b.必要的基础资料； c.工程量清单； d.特殊工程的施工要求以及采用的技术规范； e.投标书的编制要求及评标、定标原则； f.投标、开标、评标、定标等活动的日程安排； g.要求交纳的投标保证金额度。其数额视工程投资的大 小确定，最低不得低于工程投资额的1％； h.其它需要说明的事项。
工程招投标及合同管理
主讲：罗清明（高级工程师）
一、招投标程序和方法
1、项目招标应具备的条件 2、招标的组织机构及职责 3、招标的方式与区别 4、招标的程序 5、招标文件的内容及编制 6、标底的编制原则和方法 7、定标原则和方法
1、项目招标应具备的条件
（1）建设单位招标应当具备下列条件：
2、合同的签定程序和要求
c.谈判和起草：合同谈判应由具有谈判经验并具有相应 技术、经济和法律知识的人员负责；重大合同或法律关系 复杂的合同应由合同主管部门和承办部门联合组成谈判小 组，特别重大或法律关系极为复杂的合同（如合资、联营、 租赁、购买成套设备等合同）应组成由法定代表人或行政 负责人牵头，经营、财务、设备、技术、法律等部门人员 参加的合同谈判小组或招（投）标小组。合同起草原则上 由我方承办部门的谈判人员或谈判小组办理，如合同由对
相关主题
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➢ 教学班级：工程管理专业本科班 ➢ 学生基础：学生多数为文科生
➢ 学生实际情况：学生学习态度端正，但基础知识掌握、 综合分析应用能力较差。
结 论
教学过程中，注重通过练习实际工程案例来实现学生对
知识的学习和掌握，达到能力的提高。
课件
学生方法指导
自主性学习
让学生养成勤思考的学习习惯，能够带着 问题、有目的的去学习。
课件
4.5教学团队 ✓本课程教学团队讲师1人。 ✓全部本科学历及以上。
课件
5、教学效果评价
时间 2013-2014第二学期 2014-2015第二学期
分数
课件
课件
协作性学习 以学生为主体，教师为主导，把学生分成几
个学习小组，小组成员共同完成学习任务。
课件
3、课程建设思路
3.1课程建设思路
➢ 基于建筑活动中从招标与投 标到合同签订与索赔的全过 程，根据课程内容和学生特 点，灵活运用案例分析、分 组讨论、角色扮演、启发引导等教学方法，以典型工作任务 引领，由教师提出要求与示范，组织学生进行实践，使学生 学会编制招标文件和投标文件，具备确定合同造价、签订施 工合同的能力和管理合同的能力，具有处理索赔的能力。使 学生在活动中掌握本学习领域的专业能力，提高专业素质。
B.知识目 标
a.掌握建筑工程招投标程序及政策规定； b.掌握招标文件、投标文件的编制方法； c.掌握合同管理法律基础和法律制度的基 本知识； d.掌握合同谈判和合同管理的有关知识， 合同索赔的知识。
课件
3.2课程目标
C.能力目 标
a.能力以合同法律知识为基础，根据建筑 工程招投标程序及政策规定，学会编制招 标文件和投标文件，并组织实施招投标工 作； b.能够依法进行施工合同的签订和管理工 作； c.具有合同谈判和处理索赔的基本能力。
课件
2、学情分析 课程衔接
学生情况分析
学情分析
难点解决办法
学习方法指导
课件
Hale Waihona Puke 程衔接➢ 《工程招投标与合同管理》是 我院工程管理专业的主要课程 。
❖ 前修课程
✓ 建筑识图与构造
✓ 施工组织设计
✓ 工程项目管理
✓ 工程成本规划与控制B
✓ 土木工程施工
✓ 工程概预算
✓ 建筑工程质量事故分析与处理
课件
学生情况分析
课件
4.2教学内容依据与分配 A.选取依据
适应行业企业 发展
Text
满足资格证书和 岗位需要
符合课程特点 提高学生兴趣
课件
B.教学内容分配
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
教学内容 工程招投标概述
工程项目招标 工程项目投标 开标、评标与定标 建设工程合同管理概述 建设工程施工合同管理 建设工程其他合同管理 工程索赔管理
课件
参考资料
• 《中华人民共和国招投标法》，全国人民代表大会常务委员会制定和颁布， 2000年1月1日；
• 《中华人民共和国招标投标法实施条例》，国务院，2012年2月1日； • 《中华人民共和国合同法》，全国人民代表大会，1999年10月1日； • 《中国人民共和国建筑法》； • 《工程建设施工招标投标办法》； • 《工程合同管理》，成虎、虞华，中国建筑工业出版社，2011年5月第2版； • 《FIDIC新版本合同条件导读与解析》，张水波、何伯森，中国建筑工业出版
课件
➢ 1.3课程简介
授课对象： 工程管理（本科）
课程性质： 专业必修课程
学时：48
课程简介
学分：3
开设学期： 第7学期
课件
考核方式： 平时考核+期末考核
1.4课程在专业人才培养 方案中的定位
➢ 《工程招投标与合同管理》是 我院工程管理专业的主要课程 。
➢ 本课程的开设为后续开展毕业实训工作及学生走向工作岗 位打下坚实的基础，基本形成在相关岗位上解决实际问题 的能力；同时，结合学生毕业后将参加招标师、建造师、 造价工程师等资格考试的要求，满足培养应用型人才的要 求。
社，2013年10月； • 《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》(2010版)； • 《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》(2010版)； • 《标准设计施工总承包招标文件》(2012版)； • 《简明标准施工招标文件》(2012版)； • 《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)； • 《建设工程工程量清单计价规范》(GF50500-2013)； • 其他最新资料和数据。
➢ 毕业后毕业生可在建设单位、承包单位、工程建设监理单 位、工程咨询单位等参加工程项目的全过程管理和工程相 关业务的咨询工作。
课件
1、专业简介和课程定位 1.2课程定位
➢ 本课程主要培养学生在建筑工 程招标与投标、合同签订与索 赔方面的专业能力和素养。
➢ 目标：能够掌握并完成一般建设项目的招标与投标过程、 能够进行建筑工程各类合同签订并依据合同进行索赔。
务书、指导书。
➢ 教学资源库：开发教学案例、搜集整理开发项目资料、丰 富网络讲学资料。
➢ 网络资源：中国招投标协会/ 中国招标与采购网/ 福建招标与采购网/ 泉州市工程建设招投标信息网/
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4、课程教学实施
4.1教材及参考资料
➢ 高等学校土建类专业应用型 本科“十二五”规划教材
本书吸收以往教材精华的基础上，突出教 材内容的实践性。结合我国现行的工程量 清单计价模式下的工程招投标特点，对工 程招投标与合同管理的教学与实践技能训 练进行较好诠释；同时，教材内容紧密结 合学生毕业后将参加招标师、建造师、造 价工程师等资格考试的要求，较好体现培 养应用型人才的特色。
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3.2课程目标
D.素质目 标
a.具有解决实际问题的思路、具备吃苦耐 劳、团结协作、开拓创新的精神、一丝不 苟、科学严谨的工作作风、诚信品质、爱 岗敬业的工作态度； b.具备学习能力与自我提高的能力； c.具备良好的心理素质和较强的社会适应 性。
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3、课程建设思路和特色
3.3教学资料建设
➢ 教材建设：十二五规划教材。 ➢ 实习实训指导书：编写相关任
《工程招投标与合同管理》说课
课程负责人：XXX
XXXX教研室
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说课提纲
1、专业简介和课程定位 2、学情分析 3、课程建设思路 4、课程教学实施
5、教学效果评价
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1、专业简介和课程定位
1.1专业简介
➢ 工程管理专业旨在培养学生 能在工程建设领域从事工程 项目建设全过程管理工作的 高素质应用技术型人才。
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3.2课程目标
A.总目标
a.使学生能够完成一般建设项目的招标 与投标过程，能够依法进行施工合同的 签订和管理工作；具有处理索赔的基本 能力。 b.同时将工程质量控制、进度控制、成 本控制和安全控制贯穿于合同管理全过 程，培养学生在建筑工程招标与投标， 合同签订与索赔方面的能力和素养。
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3.2课程目标
课程总结
课件
学时 6 6 4 6 4 6 6 8 2
4.3教学重点与难点
重点
建设工程招标、投标 建设工程施工合同管理 工程索赔管理
难点
理清招投标程序及其涉及的法律法规 建设工程合同的风险、订立、管理 索赔的原因及计算
课件
4.4课程考核
考核内容 出勤考核 作业考核 期末笔试考核
分值 10 10 80
➢ 学生实际情况：学生学习态度端正，但基础知识掌握、 综合分析应用能力较差。
结 论
教学过程中，注重通过练习实际工程案例来实现学生对
知识的学习和掌握，达到能力的提高。
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学生方法指导
自主性学习
让学生养成勤思考的学习习惯，能够带着 问题、有目的的去学习。
课件
4.5教学团队 ✓本课程教学团队讲师1人。 ✓全部本科学历及以上。
课件
5、教学效果评价
时间 2013-2014第二学期 2014-2015第二学期
分数
课件
课件
协作性学习 以学生为主体，教师为主导，把学生分成几
个学习小组，小组成员共同完成学习任务。
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3、课程建设思路
3.1课程建设思路
➢ 基于建筑活动中从招标与投 标到合同签订与索赔的全过 程，根据课程内容和学生特 点，灵活运用案例分析、分 组讨论、角色扮演、启发引导等教学方法，以典型工作任务 引领，由教师提出要求与示范，组织学生进行实践，使学生 学会编制招标文件和投标文件，具备确定合同造价、签订施 工合同的能力和管理合同的能力，具有处理索赔的能力。使 学生在活动中掌握本学习领域的专业能力，提高专业素质。
B.知识目 标
a.掌握建筑工程招投标程序及政策规定； b.掌握招标文件、投标文件的编制方法； c.掌握合同管理法律基础和法律制度的基 本知识； d.掌握合同谈判和合同管理的有关知识， 合同索赔的知识。
课件
3.2课程目标
C.能力目 标
a.能力以合同法律知识为基础，根据建筑 工程招投标程序及政策规定，学会编制招 标文件和投标文件，并组织实施招投标工 作； b.能够依法进行施工合同的签订和管理工 作； c.具有合同谈判和处理索赔的基本能力。
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2、学情分析 课程衔接
学生情况分析
学情分析
难点解决办法
学习方法指导
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Hale Waihona Puke 程衔接➢ 《工程招投标与合同管理》是 我院工程管理专业的主要课程 。
❖ 前修课程
✓ 建筑识图与构造
✓ 施工组织设计
✓ 工程项目管理
✓ 工程成本规划与控制B
✓ 土木工程施工
✓ 工程概预算
✓ 建筑工程质量事故分析与处理
课件
学生情况分析
课件
4.2教学内容依据与分配 A.选取依据
适应行业企业 发展
Text
满足资格证书和 岗位需要
符合课程特点 提高学生兴趣
课件
B.教学内容分配
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
教学内容 工程招投标概述
工程项目招标 工程项目投标 开标、评标与定标 建设工程合同管理概述 建设工程施工合同管理 建设工程其他合同管理 工程索赔管理
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参考资料
• 《中华人民共和国招投标法》，全国人民代表大会常务委员会制定和颁布， 2000年1月1日；
• 《中华人民共和国招标投标法实施条例》，国务院，2012年2月1日； • 《中华人民共和国合同法》，全国人民代表大会，1999年10月1日； • 《中国人民共和国建筑法》； • 《工程建设施工招标投标办法》； • 《工程合同管理》，成虎、虞华，中国建筑工业出版社，2011年5月第2版； • 《FIDIC新版本合同条件导读与解析》，张水波、何伯森，中国建筑工业出版
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➢ 1.3课程简介
授课对象： 工程管理（本科）
课程性质： 专业必修课程
学时：48
课程简介
学分：3
开设学期： 第7学期
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考核方式： 平时考核+期末考核
1.4课程在专业人才培养 方案中的定位
➢ 《工程招投标与合同管理》是 我院工程管理专业的主要课程 。
➢ 本课程的开设为后续开展毕业实训工作及学生走向工作岗 位打下坚实的基础，基本形成在相关岗位上解决实际问题 的能力；同时，结合学生毕业后将参加招标师、建造师、 造价工程师等资格考试的要求，满足培养应用型人才的要 求。
社，2013年10月； • 《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》(2010版)； • 《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》(2010版)； • 《标准设计施工总承包招标文件》(2012版)； • 《简明标准施工招标文件》(2012版)； • 《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)； • 《建设工程工程量清单计价规范》(GF50500-2013)； • 其他最新资料和数据。
➢ 毕业后毕业生可在建设单位、承包单位、工程建设监理单 位、工程咨询单位等参加工程项目的全过程管理和工程相 关业务的咨询工作。
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1、专业简介和课程定位 1.2课程定位
➢ 本课程主要培养学生在建筑工 程招标与投标、合同签订与索 赔方面的专业能力和素养。
➢ 目标：能够掌握并完成一般建设项目的招标与投标过程、 能够进行建筑工程各类合同签订并依据合同进行索赔。
务书、指导书。
➢ 教学资源库：开发教学案例、搜集整理开发项目资料、丰 富网络讲学资料。
➢ 网络资源：中国招投标协会/ 中国招标与采购网/ 福建招标与采购网/ 泉州市工程建设招投标信息网/
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4、课程教学实施
4.1教材及参考资料
➢ 高等学校土建类专业应用型 本科“十二五”规划教材
本书吸收以往教材精华的基础上，突出教 材内容的实践性。结合我国现行的工程量 清单计价模式下的工程招投标特点，对工 程招投标与合同管理的教学与实践技能训 练进行较好诠释；同时，教材内容紧密结 合学生毕业后将参加招标师、建造师、造 价工程师等资格考试的要求，较好体现培 养应用型人才的特色。
课件
3.2课程目标
D.素质目 标
a.具有解决实际问题的思路、具备吃苦耐 劳、团结协作、开拓创新的精神、一丝不 苟、科学严谨的工作作风、诚信品质、爱 岗敬业的工作态度； b.具备学习能力与自我提高的能力； c.具备良好的心理素质和较强的社会适应 性。
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3、课程建设思路和特色
3.3教学资料建设
➢ 教材建设：十二五规划教材。 ➢ 实习实训指导书：编写相关任
《工程招投标与合同管理》说课
课程负责人：XXX
XXXX教研室
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说课提纲
1、专业简介和课程定位 2、学情分析 3、课程建设思路 4、课程教学实施
5、教学效果评价
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1、专业简介和课程定位
1.1专业简介
➢ 工程管理专业旨在培养学生 能在工程建设领域从事工程 项目建设全过程管理工作的 高素质应用技术型人才。
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3.2课程目标
A.总目标
a.使学生能够完成一般建设项目的招标 与投标过程，能够依法进行施工合同的 签订和管理工作；具有处理索赔的基本 能力。 b.同时将工程质量控制、进度控制、成 本控制和安全控制贯穿于合同管理全过 程，培养学生在建筑工程招标与投标， 合同签订与索赔方面的能力和素养。
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3.2课程目标
课程总结
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学时 6 6 4 6 4 6 6 8 2
4.3教学重点与难点
重点
建设工程招标、投标 建设工程施工合同管理 工程索赔管理
难点
理清招投标程序及其涉及的法律法规 建设工程合同的风险、订立、管理 索赔的原因及计算
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4.4课程考核
考核内容 出勤考核 作业考核 期末笔试考核
分值 10 10 80