【人力资源】人事资料表格大全资料
(人力资源)人事资料表精编
（人力资源套表）人事资料表
人事资料表
人员编号姓名性别出生年月日最高学历
本企业
进日期
本X公司
职
位
职
称
前二年基本
月薪
前三年考
绩
主办
工作
备
注
前壹年前二年
本年前壹年
人事资料卡
姓名籍费省市（县）
照
片户
籍
所
在
地
省、市、县
出生日期年月日性别嗜好
到职日期年月日宗教
信仰
血型
身份证身份证号通讯处
学历学校名称专业
入校
年月
离校
年月
异或肄业学位毕业证书号训
练
训练科目训练机关斑期受训期间地点
经历机关名称职位担任工作
任职
年月
离职
年月
离职原因证件字号
考
试
种类及科目年月届次地点备注
介绍
人
姓名性别年龄住址关系
直系亲属称呼姓名出生年月日职业及服务处所住址保
证
人
姓名性别年龄住址关系
1．
2．
3．
劳
保
投保
日期
保卡
号码
退保
日期
兵
籍
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号备注。
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用（广告、人才中介费用等） - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态（待审核/已审核）5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释：- 员工离职：员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。
- 部门：公司内的各个职能部门。
- 绩效评估：对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。
人事部常用表格全集
人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。
我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。
(人力资源)人事表格大全(完整版)精编
（人力资源套表）人事表格大全（完整版）20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：工作经验:专业技能：证件要求:□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人: 上级主管审批意见注：每个职位填写壹张表格招聘申请表（编制内）填表日期： ________________ 填表人：__________________申请部门： _________________ 部门经理：____________________X公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日历经要主X公司名称职务起止时间薪金离职原因何时、何地，受过何种奖励或处罚注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各壹张，及壹寸免冠照壹张。
且可附自荐书壹份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表员工编号级别汇报对象新国景员工考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：X公司办人员任免申请单培训需求调查表为了解您对X公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第壹部分一一关于您的情况1、姓名： ______________2、年龄： ______________3、学历：______________4、部门：______________5、岗位：______________6、本岗位年限：_______________7、本X公司年限：________________第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“V”（1 ）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2 ）总体来说，我接受的培训不够。
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（人力资源套表）人事表格大全(完整版)招聘申请表（编制外）注：每个职位填写壹张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：X公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各壹张，及壹寸免冠照壹张。
且可附自荐书壹份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新国景员工考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：X公司办人员任免申请单培训需求调查表为了解您对X公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第壹部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本X公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训和我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您壹年来在工作中遇到的困难和问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来壹年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到壹致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
人力资源表单大全完整版
人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位：填表日期：年月日求职人员基本情况登记表说明：1.评分标准：本表中各评价因素符合本岗位要求，则评分为3分，若高于或低于本岗位要求，则评分相应增加或减少；2.知识经验一栏，如不符合要求的项数大于2项，则总评中直接淘汰。
人力资源需要的各种表格(模板)
（一）劳动合同汇总登记表（二）解除终止劳动合同申请表（三）劳动合同继续履行审批表单位名称：（二）出差申请单单位名称：部门名称：填表日期：年月日申请人：审核人：填表说明：此表用于对外地出差事项的申报。
并由本人填写，员工由部门审批、部门经理由主管领导审批。
（三）出差报告表报告日期：年月日注：1．本报告单请交所属部门经理核阅。
2．本报告单由所属部门经理存查。
（四）奖惩申报表申请日期：年月日（五）会议议程表（六）会议记录表日期：年月日编号：审核：（七）会议室使用申请表（八）提案实施成果报告表（九）提案改善成果报告表实施单位主管：填表：（十）办公用品领用申请表部门：年月日批准：审核：领用人：（一）员工晋升申请表（二）人员调动申请表（三）人员调动审批表说明：1．副部长以上人员调动须由集团人力资源部签署意见。
2．此表最终送至调入单位人力资源部办理入职手续。
3．部门负责人签字必须审查工作调动交接清单和物品交接清单。
（四）员工离职申请表（五）员工离职面谈表（六）员工离职交接表（一）薪酬调查问卷表（二）员工调薪记录表部门名称：填写日期：年月日（三）员工奖金核定表（四）员工津贴申请单班别：津贴类别：口加班口夜勤口其他申请日期：年月日部门经理：直接主管：申请人：（五）特别休假申请单申请日期：年月日（六）员工保险月报表（七）员工福利金申请表单位名称：部门名称：填表日期：年月日填表人：审核人：（八）员工活动补助申请表单位名称：填表人：填表日期：年月日（三）加班申请单统计日期：年月日（四）违纪处理单（五）月度绩效考核表（六）绩效反馈面谈表（七）绩效考核申诉表（九）培训需求调查表（十）培训需求登记表（十一）员工培训计划表（十二）员工培训申请表（十三）培训意见调查表（十四）新员工培训评定表填表日期：年月日编号：总经理：经理：评核者：（十五）职业生涯规划调查表填表日期：年月日填表人：（十六）职业生涯规划表，，，，，，word,,,专业参考资料部门：填表日期：年月日，，，资料下载可编辑。
人力资源常用表格大全
年度公司人员需求计划报批表
日期：
编号：
编号：
人事变动申请表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
员工推荐公告信样本
增补人员申请书
XX公司×月份招聘计划呈报部门：人力资源部呈报时间：××年×月×日
姓名：职位：
一、招聘目标（人员需求）
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘X年X月X日
2、现场招聘X年X月X日
3、传统媒体X年X月X日
4、中介机构X年X月X日
5、猎头服务X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责
四、选拔方案及时间、地点安排
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网XXX元/年
2、人事人才网XXX元/年
3、东升路人才市场XXX元/场
4、秀洲区人才市场XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计：
招聘渠道评估表。
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格以下是人力资源部常用表格的范本：1. 员工信息表格- 员工编号- 姓名- 职位- 入职日期- 员工类型（全职/兼职/合同工/临时工）- 绩效评分- 员工联系方式- 紧急联系人信息2. 薪酬管理表格- 员工编号- 姓名- 基本工资- 薪资调整记录（日期、原因、调整后薪资）- 奖金/绩效奖励- 补贴/津贴（交通、餐补等）- 扣款（请假、迟到等）- 社会保险及公积金缴纳信息3. 假期管理表格- 员工编号- 姓名- 年假信息（年假天数、剩余天数、使用情况）- 病假信息（剩余天数、使用情况）- 事假信息（剩余天数、使用情况）- 调休信息（剩余天数、使用情况）- 其他假期（产假、陪产假、婚假等）4. 培训记录表格- 员工编号- 姓名- 培训课程名称- 培训日期- 培训时长- 培训机构/讲师- 培训费用- 培训评估及反馈5. 绩效考核表格- 员工编号- 姓名- 考核周期- 考核指标（细化为各项工作指标）- 考核得分- 奖罚情况6. 离职员工信息表格- 姓名- 员工编号- 离职日期- 离职原因- 最后工作日期- 所有未处理事项记录附件：- 员工合同模板- 员工手册- 社会保险及公积金相关法规法律名词及注释：1. 员工类型：- 全职：按照规定工作时间和薪酬，享受全额社保及福利待遇。
- 兼职：按照规定工作时间和薪酬的一种灵活工作方式。
- 合同工：根据劳动合同规定的工作时间和薪酬，按规定享受相应的福利待遇。
根据合同期限分为固定期限合同和无固定期限合同。
- 临时工：完成一段时间内特定工作任务的工作人员，通常不享受社保及福利待遇。
2. 绩效评分：根据员工工作表现，由上级领导或评估小组进行综合评分，用于衡量员工的工作质量和工作能力。
3. 社会保险及公积金：依据相关国家法律规定，用于保障员工的医疗、养老、失业、工伤以及住房公积金等权益。
4. 年假：根据员工工龄和公司政策规定，员工享受带薪休假的权益。
人力资源套表行政人事资料表格大全
人事表格大全应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书.........................誓约书.............................担保书录用通知请假申请单加班审批表加班审批表补休登记表社会基本养老保险缴纳情况调查表员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准............................ 28••••••• 1 1 .……1 2 ••••••• 1 ••••••• 1 ••••••• 1 •・•・・・・1 6•・•・请输入公司名字公司应聘人员登记表填表日期:请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1 ＞外表：□ 劣□ 可□ 常□ 优2、流通交流技巧：□沉默不善表达□言语表达不流畅□可以，但不正面□正面，主动，积极，表达清楚口□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：□不友善□沉默少语□友善，但不太主动□友善，又主动4、原工作稳定程度：□很不稳定□可以□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱□对工作不太热忱，可有可无□十分注重工资待遇□可以口□十分积极11、其他评价：6、工作经验：□ 无□ 缺乏□ 有相关的经验7、资格和技能:无部有过□□8、可开始工作日期：□ 不清楚，待定□ 可以确定□ 随叫随到9、工资要求：□ 要求过高□ 正常可以接受10、总体评价□ 劣□ 常□ 好□ 十分好最后决定：口第一次面试口第二次面试口拒绝口考虑口存档留用口不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲请输入公司名字公司人事资料表新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期:本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。
(人力资源套表)人事表格大全(完整版)
X 公司办 网络管理
部门 人力资源部
离职移交表
部门
职务
离职日期
监交人
请依序到以下部门办理手续，且交人力资源部备案。
内容
接收人签字
部门主管签字
备注
工作移交
文件资料
借款 应扣款
工卡 钥匙 办公用品 电书脑籍移交 网络权限 员工手册 培训材料
是否办理完毕交接手续？1.□是 2.□否 员工签字:监交人签字: 年月日年月日
4%
协调能力 卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分
4%
纪律
卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分
8%
态 协作性
卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分
7%
度 责任心
卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分
员工姓名
职位名称
所属单位
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年 月 日至 年 月 日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准 权重 完成 考核依据
※
※ 日期
业 绩 指 标
纪律 态 协作性 度 责任心 指 积极性
标
专业知识
能 工作技能
力 执行力
指 创新能力
标 沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字：
主管领导签字：
年月日
注：标有※号的栏目由主管领导填写。
5%
容 执行力
卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分
4%
能 创新能力
HR人力资源部常用表格大全【详细版】
HR人力资源部常用表格大全2020年十二月目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》11HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
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我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。
(人力资源培训资料]史上最全最实用人力资源部表格
![(人力资源培训资料]史上最全最实用人力资源部表格](https://img.taocdn.com/s3/m/61a9210fa58da0116d17495e.png)
（人力资源知识）史上最全最实用人力资源部表格1《人员增补申请表》2、《应聘人员登记表》3、《新员工面试评估表》4、《凯尔登大酒店员工登记表》5、《培训生（实习生）月度工作汇报表》6、《新员工转正定级审批表》7、《员工工资调整审批表》8、9、《聘用工转合同工报告书》10、11、《凯尔登大酒店选拔聘任经营管理者考察表》12、《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表》13、《凯尔登大酒店经营管理者解聘审批表》14、《内部商调联系表》15、《员工提前解除劳动合同申请书》16、《酒店提前解除劳动合同申请书》17、《离职员工约见面谈表》18、《员工离职（调动）财产物品账目移交表》19、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源管理流程，现对员工招聘、录用、转正、晋升、离职等环节做如下说明，请各部门参照执行：1、当部门需要增加人员编制时，由用工部门提出书面申请，根据部门用工实际情况和定编，填写《凯尔登大酒店人员增补申请表》（表一）；2、外来人员至酒店应聘时，应首先到人力资源部进行初试，人力资源部认为其符合酒店工作人员基本素质的，则让其填写《应聘人员登记表》（表二）；3、用人部门再对应聘人员进行面试，并将意见填入《新员工面试评估表》（表三），并及时将（表二）和（表三）交人力资源部，由人力资源部进行二次面试和审核后，报分管副总或总经理审批；4、面试合格、被酒店录用的人员，在报到时必须填写《凯尔登大酒店员工登记表》（表四），并在二天内交人力资源部部长存档；5、新员工到部门报到后，部门应根据员工的具体表现，定期（每月）对新员工进行评估，并将内容填入《培训生（实习生）月度工作汇报表》（表五）；6、培训生（实习生）符合转正条件时，部门应及时填写《新员工转正定级审批表》（表六），并于每月三日前将表格同该培训生（实习生）的《月度工作汇报表》（表五）一起交人力资源部，由人力资源部与部门共同组织员工的转正考核。
人力资源人事常用表格完整精编版
目录1、年度部门人员供求调研表......................................................................... (1)2、岗位说明书 (2)3、人员增补申请单 (3)4、年度招聘计划表.......................................................................................... (4)5、公司应聘信息表 (5)6、录用决定审批表........................................................................................... (6)7、到职通知单....................................................................... ...... ......................... .（7）& 人员薪资调整通知单.. (8)9、试用期满考核表 (9)10、试用转正申请表.......................................................................................... .（10）11、转正通知单................................................................................................... .（11）12、年度培训计划表 .......................................................................................... .（12）13、培训计划申请表.......................................................................................... .（13）14、培训签到表................................................................................................... .（14）15、培训效果评估表.......................................................................................... .（15）16、请假单（行政）........................................................................................... .（16）17、请假条（车间）...................................................................................... .. (17)18、未打卡补签单.............................................................................................. .（18）19、人事异动申请单 (19)20、异动工作交接单 (20)21、辞职申请书（行政）.................................................................................... .（21）22、离职通知书 ......................................................................................... .. (22)23、辞职申请书（车间）.................................................................................... .（23）24、晋升考核评估表一一部门评审组.............................................. .. (24)25、晋升考核评估表一一管理评审组1 ...................................................... .. (25)26、晋升考核评估表一一管理评审组2 .......................................................... •• (26)27、360 度考核表....................................... .. (27)28、岗位任职要求………………………………………………………（. 28）29、工伤事故处理流程表………………………………………………（. 29）30、员工自动离职通知单 (30)31、人员借用申请表…………………………………………………… .（31）编号：6.1-001 _______ 年度 ___________ 部门人员供求调研表编号：6.1-002岗位说明书任职资格要求技能和素养工作内容组织架构方向工作权力编号：6.1-003人员增补申请单申请日期： _______ 年—月—日注：部门增补人员应按实际需要合理安排工作岗位，不随意增补。
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1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？
2、你怎样消磨闲暇时间？
3、你经常参加体育锻炼吗？
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰
2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来
2、你选择本公司最重视什么
3、你对本公司的了解
4、你希望公司如何安排你的工作、待遇
5、对将要从事的工作的认识
1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益
2、回答完整、全面、适当
3、说服力
表现力
语言表
达能力
1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方
2、引例、用语确切
3、语气、发言合乎要求
4、谈话时姿态表情
1、请谈（描绘）自己
1、对自己认定之事能否坚持进行
2、工作节奏紧张、有序
3、集团作业的适应性
4、组织领导能力
5、能否更多地从他人的角度解释问题
1、从事过何种勤工俭学工作
2、参加过何种组织活动任何职务，为什么？
3、有过何种研究
4、论文写作过程
1、表现力
2、考虑对方处境和理解力
3、实践能力
4、交往能力
精力
活力兴趣爱好
1、应聘者是否精力充沛、充满活力
□沉默少语□可以确定
□友善，但不太主动□随叫随到
□友善，又主动
4、原工作稳定程度：9、工资要求：
□很不稳定□要求过高
□可以□正常可以接受
□稳定，退职理由充分
□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱10、总体评价
□对工作不太热，可有可无□劣
□十分注重工资待遇□常
□可以□□好
□十分积极□十分好
2、你能否“受人之托忠人之事”
1、诚实真诚
2、人生观
3、信用
工作经验
1、从事所聘职位的工作经验丰富程度
2、职位的升迁状况和变化情况
3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识
1、你从大学毕业后的第一个职业是什么
2、在这家企业里，你担任什么职务
3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就
11、其他评价：
__________________________________________________________________________________________________________________________
最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝
2、年龄：
3、性别：
4、工作经验：
5、专业：
6、其它：
人力资源部意见
副总经理意见
签字：
年月日
签字：
年月日
总经理意见
签字：
年月日
备注
1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。
2、由人力资源部协助各部门招聘人员。
请输入公司名字公司
面试评分表
申请人姓名：申请人号码：
职位：第一选择：日期：
□考虑□存档留用□不录取
面试提问设计
△△公司面试问话提纲
要素
观察内容
提问项目
评价要点
礼仪
风度
1、仪容、衣着
2、行为、举止
3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态
4、口语（礼貌用语）
1、穿着整齐、得体、无明显失误.
2、沉着、稳重、大方
3、走路、敲门、坐椅符合礼节.
4、口语文雅、礼貌.
求职动机
愿望
1、你选择本公司的原因
第二选择：面试考官一：
面试考官二：
考官评价
1、外表：6、工作经验：
□劣□无
□可□缺乏
□常□有相关的经验
□优
2、流通交流技巧：7、资格和技能：
□沉默不善表达□无
□言语表达不流畅□部分
□可以，但不正面□有
□正面，主动，积极，表达清楚□□过高
□善于表达，语言有条理，令人信服
3、态度：8、可开始工作日期：
□不友善□不清楚，待定
2、谈谈你的优缺点
3、你的兴趣、爱好
4、据你自我分析，最适合你的工作
1、谈话前后连续性
2、主题、语言简洁明了
3、逻辑清楚
4、说服力
5、遣词用句准确
社交能力人际关系社会关系
1、请介绍你的家庭
2、你的朋友如何看待你
3、你希望在什么样的领导下工作
4、你交友时最注重什么
1、自我认识
2、交往能力
判断力
情绪稳
定性
1、你认为成功和失败有什么区别
2、你认为富和贫、美和丑有什么区别
3、如果让你筹建一部门，你将从何入手
4、提一些小案例，要求其分析、判断
反应力
应变力
1、头脑的机敏程度
2、对突发事件的应急处理能力
3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解
4、并尽快做出相应的回答
*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答
责任心
2、介绍一下学习成绩和擅长科目
3、有何特长和具备何种资格
4、谈谈你从事该工作的优势
5、有何工作经验
1、专业学识是否符合工作要求
2、有无特殊技能
3、有无工作经历
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
一般问题
1、为何要到本公司来
2、你以往做过哪些工作
3、为何要离开原单位
4、你认为原单位有哪些缺点
1、你认为你对本公司会做出
纪律性
1、负责到底的精神
2、对工作的坚持
3、令人信服的完成工作
4、考虑问题偏激
5、对本职务要求
1、对委任的任务完成不了时如何处理
2、对学校规章制度的看法
1、自信力
2、纪律性
3、意志力
个人性格品质
1、有无不良性格（过分狂妄或自卑）
2、有无偏激观点
3、回答问题的认真诚实
4、掩饰性
1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么
1、准确判断面临状况
2、处理突发事件
3、迅速回答对方问题
4、处理难堪问题的反应
1、假如A公司与B公司同时录用你，你将……
2、公司工作非常艰苦，你将如何对待
3、你怎么连这样的问题也不懂
4、你好像不太适于本公司工作
1、理解问题准确性、迅速性
2、自我判断力
3、是逻辑判断还是感性判断
4、有自己的独立见解
行动与协调能力、工作经历
4、你在主管部门中，遇到什么困难，你是怎样处理和应付的
5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况
经营意识
1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识
2、是否具备基本的商品知识
1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识
专业技能学识
1、对专业知识的了解程度
2、成绩
3、对所要从事的工作的认为
1、你为何选择该专业
2、你认为你有何缺点？如有，请举例
请输入公司名字公司
应聘人员登记表
姓名
性别
出生年月
籍贯
照
片
民族
婚姻
文化程度
身高
详细地址
户口所在地
本
人
简
历
工
作
经
历
应聘何种职务
有何特长技能
联系电话
对应聘人员评价
考官签字
人力资源部
总经理
填表日期：
请输入公司名字公司
招聘员工审批表
年月日
部门
现有人数
拟招聘人数及岗位
招
聘
原
因
部门经理签字：
年月日
拟聘岗位条件
1、学历：