(整理)合同风险防范全程指引.
法务工作总结(10篇)
法务工作总结(10篇)法务工作计划与总结篇一根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开:一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的,20xx年计划按原分类对制度进行修订。
法务部拟在20xx年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行完善。
二、合同及法律文件的审查1、日常合同的审查:合同及法律文件的审查是一项日常工作,合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;重要合同需根据具体情况而定。
根据目前情况,法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。
另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范:了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的风险防范。
并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一步完善后续签订的合同条款。
三、法律咨询与培训20xx年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记;另计划,与人力资源培训组配合,联系公司的顾问律师,做好公司法律培训工作。
根据公司目前的情况,法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。
四、敦促各分公司合同档案的建立由于各分公司都已经成立,且并没有统一管理合同,20xx年将拟定合同管理制度。
优化管理。
五、个人综合素质的提升20xx年法务部在做好法务部日常工作的同时,也将加强学习新的知识,20xx年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学,年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。
企业合同风险管理及其防范措施探讨
企业合同风险管理及其防范措施探讨摘要:伴随社会经济的迅猛发展,为企业发展带来了广阔的空间,促使合同风险控制在企业管理工作中变得日益重要。
尽管近些年各企业在合同管理方面取得了显著效果,有效防范了各种风险的出现,但也需要进一步优化,而合同管理体系的开发和使用就为企业合同管理和风险控制带来了强大的支撑,更好地推动了企业的进展。
关键词:企业;合同风险管理;防范措施1企业合同风险管理概述风险管理最早出现是在20世纪50年代,当时进行风险管理的对象主要是企业费用。
发展到20世纪60年代,《企业的风险管理》的出版进一步的诠释了风险管理的具体指向和说明。
风险管理真正意义上传入我国是在1984年,我国台湾宋明哲先生通过发表《风险管理》一书,将风险管理的系统化理念带给国人。
合同管理对企业项目的顺利开展有重要的作用,在实际施工的过程中有着诸多不可控制的因素,这就在一定的程度上提高了施工的难度,而加强合同风险管理工作的重视程度能够有效的解决上述问题,而且合同是保证企业和投资方双方利益的基础和保障。
因此,本文就以企业合同风险管理过程中存在的问题展开讨论和分析。
2企业合同管理中风险的主要表现形式2.1合同程序风险我国法律在实施过程中,对部分合同管理具有非常严格的规定和审批程序,如果企业没有严格按照规定流程进行审批的话,该合同就不具备相应的法律效力。
比如,中外合资企业所签订的合同只有经过相关部门的批准之后方可生效,而建筑工程施工合同则需要先办理规划审批,然后获得规划许可证之后才具有一定的法律效力,否则即使签订了合同也不会具备相应的法律效力或者是被撤销,而且还会受到相关主管部门在资金方面的一定惩处。
2.2合同内容风险合同内容一般情况下主要包括合同条款还有一些相关的附属文件,合同条款主要包含了当事人的真实住址、姓名、质量、数量以及违约之后所需要承担的违约责任,附属文件的内容主要包含了签约双方的表、图以及文字等各个方面的资料。
在签订的时候合同内容一定要完整,如果合同条款不够完整就很有可能造成双方之间存在一定的分歧,在实际履行过程汇总就会出现各种各样的纠纷。
合同管理工作总结8篇
合同管理工作总结8篇篇1一、引言作为法律顾问,我在本年度承担了公司合同管理的核心职责。
从起草、审核到执行与归档,每一环节均严谨对待,确保合同内容的完整性和准确性。
本报告旨在全面总结本年度合同管理工作的成效与不足,并提出改进措施与建议。
二、工作内容概述1. 合同起草与审核- 完成了数十份各类商业合同的起草工作,包括但不限于采购合同、销售合同、服务协议等。
- 对所有已签署的合同进行了法律合规性审核,确保合同条款的合法性和有效性。
2. 合同执行与风险控制- 监督合同执行情况,及时处理合同履行过程中出现的问题与纠纷。
- 分析合同风险点,并提出风险防范和应对措施。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度,确保合同文件的完整性和安全性。
- 对已签署的合同进行归档管理,提供便捷的查询服务。
4. 合同数据分析与报告- 定期分析合同管理数据,为管理层提供决策支持。
- 编制合同管理报告,总结工作成果与不足。
三、重点成果1. 合同签署效率提升通过优化合同模板和流程,成功提高了合同签署效率,缩短了合同签署周期。
2. 风险防范能力增强通过加强合同风险点的识别与分析,有效降低了合同履行风险。
3. 档案管理规范化建立了标准化的档案管理流程,提高了合同管理的工作质量和效率。
4. 合同数据分析完善通过对合同管理数据的深入分析,为公司提供了有力的决策支持。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分合同条款模糊不清,导致合同执行困难。
解决方案:加强对合同条款的审核和澄清,与合同对方进行充分沟通,确保条款明确无误。
2. 问题:合同履行过程中存在违约风险。
解决方案:加强对合同主体的资信调查,提前识别风险点,制定风险防范措施。
3. 问题:合同归档管理存在疏漏。
解决方案:优化归档管理流程,建立档案定期检查和更新机制,确保档案完整无误。
五、自我评估/反思在本年度的合同管理工作中,我始终秉持严谨的工作态度,努力提高工作效率和风险防范能力。
仓储合同的风险与防范
仓储合同的风险与防范全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着电商行业的快速发展,仓储合同在商业活动中扮演着越来越重要的角色。
仓储合同是指货主和仓储人之间为了存储货物而订立的合同。
在仓储合同中,一般会包括货物的储存期限、费用、责任承担等内容。
仓储合同也存在一定的风险,如果不谨慎的话,可能会给货主和仓储人带来一定的损失。
了解仓储合同的风险,并采取有效的防范措施是非常重要的。
一、仓储合同的风险1. 货物丢失或损坏风险仓储合同的核心是仓储人对货物的保管责任,如果货物在存放期间出现丢失或损坏,将给货主带来经济损失。
特别是对一些贵重物品或易损易腐货物来说,一旦出现问题,往往会带来巨大的损失。
2. 合同纠纷风险在签订仓储合有可能出现双方对合同条款理解不一致或者存在有争议的条款,这会导致后期出现纠纷。
一旦出现合同纠纷,将会引发较大的经济和法律风险,给双方造成损失。
3. 仓储责任风险仓储人在进行货物保管的过程中,可能由于人为疏忽或者其他原因造成货物损失,这将会给货主带来一定的损失。
仓储人对于货物的安全、防火、防盗等工作如果做得不到位,也会增加货物损失的风险。
1. 合同条款的明确在签订仓储合双方必须对合同的条款进行明确的定义和规定,在条款中要详细描述货物的数量、种类、存放地点、存放期限、费用标准、保险责任等内容,以及对于风险责任的约定等,从而避免后期出现纠纷。
2. 仓储设施的安全管理仓储人在进行货物保管的过程中,应加强对仓储设施的安全管理,包括对于货物的防火、防盗、防潮、防腐蚀等保护工作,及时排查可能存在的安全隐患,确保货物的安全。
3. 保险责任的约定在签订仓储合双方可以协商约定货物保险责任,减少货物损失所带来的风险。
4. 合同履约监督货主在交付货物后,也应对仓储人的履约进行监督,包括对仓储设施和货物情况进行定期检查,确保仓储人按合同约定履行保管责任。
5. 法律风险的防范在签订仓储合双方可以采用法律手段进行风险防范,如明确约定争议解决的法律适用和仲裁机构,确保在出现纠纷时能够及时解决,减少法律风险。
A 类基础设施标准化手册培训考试
A 类基础设施标准化手册培训考试基本信息:[矩阵文本题] *1、以下哪个项目属于停缓建项目()? [单选题] *A、项目开工后,行政部门要求停工,且停工超过3个月的项目B、合同签约后,超过5个月未开工的项目C、虽已开工但因建设单位原因连续6个月实际施工进度不足计划进度50%的工程项目,或连续3个月无实际施工进度的项目(正确答案)D、超合同工期20%或延期半年以上的项目2、项目部在竣工收尾前()开展竣工策划,着手编制销项计划和竣工验收计划,在工程正式移交前一个月或者正式停工前一周,制定<工程收尾工作计划>? [单选题] *A、1个月B、2个月C、3个月(正确答案)D、4个月3、项目部在编制四级进度计划时,月进度计划编制的责任人是()? [单选题] *A、项目副经理(正确答案)B、项目总工C、责任工程师D、专业工程师4、项目管理人员进场()日内,根据总体施工组织设计安拆施工平面布置图策划,编制大临方案,提交临时占地征拆需求计划 [单选题] *A、15B、10C、7(正确答案)D、55、项目总、年进度计划调整时,主责部门/岗位是()。
[单选题] *A、二级单位生产副总B、项目经理(正确答案)C、项目总工D、项目副经理6、公路及铁路项目,施工便道实施方案及预算审批人为() [单选题] *A、项目经理B、二级单位技术质量部C、二级单位生产负责D、二级单位执行总经理(正确答案)7、工人招录的年龄要求是() [单选题] *A、男60,女50(正确答案)B、男60,女55C、男65,女60D、男60,女558、桩基、路基、路面、桥梁制运架、拌合站、隧道等主体工程的A级核心分包资源,需要满足的条件为年施工产值在()万元以上,公司半年考核连续两侧为()级以上。
[单选题] *A、1000,B(正确答案)B、1500,BC、1000,AD、1500,A9、合同额10亿元以上的项目商务策划书审批最高至() [单选题] *A、公司总部总经理B、公司总部总经济师(正确答案)C、二级单位总经理D、二级单位总经济师10、分供计量确权要实行月结月清,确保财务付款有依据,成本管控有抓手,夯实项目过程实际成本,分供结算确权要践行快速结算理念,在分供完工后()内完成,快速锁定成本 [单选题] *A、1个月B、2个月C、3个月(正确答案)D、6个月11、项目未竣工前中途解除合同离职的人员,本离职人员预留的风险金怎样处理[单选题] *A、风险抵押金待项目考核完毕且项目盈利方可退回,参与项目盈利分红B、风险抵押金待项目考核完毕且项目盈利方可退回,不再参与项目盈利分红(正确答案)C、预留风险金退回本人,不再承担项目盈亏风险D、按在本项目上的考勤部分预留,承担考勤阶段内的项目盈亏风险12、分包签证单份单项额度5000元以上1万元以下的经济签证最高由()负责审批 [单选题] *A、项目经理B、二级单位总经济师(正确答案)C、二级单位总经理D、公司总部总经济师13、项目竣工考核兑现奖金分配时计提()作为特殊贡献奖,对项目结算等方面工作有突出贡献的人员进行定向分配,根据总包结算策划书及责任书中分工明细,具体总包结算实施人员分配比例不得低于() [单选题] *A、5% 70%B、5% 80%(正确答案)C、10% 70%D、10% 80%14、如投标与合同签订阶段防范不够、合同约定不明,或索赔(变更补差)编制与谈判人员素质不够、采取的措施不科学等原因,可能导致索赔(变更补差)失败、企业经济利益受损的风险。
法务工作总结(10篇)
法务工作总结(最新10篇)法务工作总结篇一回顾这三个月来的,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职。
通过试用期的学习与,方式有了较大的改变,现将情况总结如下:一、主要做的:1、学习法务部门主要功能、职责,熟悉本部门业务。
2、从事法务常务性的合同审核、汇总,辅助部门主管和同事处理日常性法务业务3、整理、修订规范的法律范本,供待集团参考、使用。
二、以来得到的提升:1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。
2、通过对企业往年法律文档的学习,对公司各方面情况有了进一步了解;对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。
3、通过这段时间的历练,培养了主动意识,提高了积极性,锻炼了能力,提升了热情。
三、中存在的问题。
三个月来,本人能敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1、法务专员对我而言是一个新的岗位,缺乏实践中的知识,在开展具体中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。
许多我都是边干边摸索,以致起来不能游刃有余,效率有待进一步提高;2、对集团各部门的情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关法律文本的制作。
有些还不够过细,一些协调的不是十分到位;3、自己的理论水平还不太适应公司的要求,还应继续加强理论文化的学习。
办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位。
四、对未来的计划:在以后的时间里,我决心认真提高业务、水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:1、加强学习,拓宽知识面。
努力学习与集团相关的法律专业知识。
加强对集团发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数;2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3、注重本部门的作风建设,加强管理,团结一致,勤奋,形成良好的部门氛围。
4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。
企业合同风险管理与防范技巧
企业合同风险管理与防范技巧【企业合同风险管理与防范技巧(一)】(5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、竞争企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。
在现实的商业世界中,同行之间、企业与上下游企业之间不一定完全是你死我活的关系。
强强联手,或强弱联手,有时可以创造更大的价值。
企业合同管理三大问题企业合同管理不仅仅是法务部门的事情,有效的合同管理设不开相关部门的密切配合;合同不仅仅是签订生效的合同文本,还包括履约过程中的单证等;合同风险的防控应该在合同的签订、履行全过程。
以下为你详细介绍。
合同管理是企业法务人员的一项基础性工作,因此很多人认为,合同管理仅是法律部门的事,其实不然。
合同管理关系到业务流程中相关部门的密切合作。
合同管理是一项动态的工作,合同管理日益得到企业的重视,但是仍存在一些误读和不足之处。
尤其是合同履行中的风险控制,很少引起企业的关注,由此常给企业造成重大的损失。
要对合同进行有效的管理,首先应当正视以下三个问题。
一、重视合同履行过程中的广义上的合同合同文本是固定交易方权利义务的法律文件,对交易方十分重要,但同时,合同只有通过履行才能最终给交易方带来利益。
履约过程中,变更、确认交易方权利义务的工程签证、货物验收单、收付货物凭证、对账单、结算单、补充协议等,都是合同的重要组成部分,是合同文本不可分割的内容,有时甚至比合同文本更为重要。
因此,在管理实践中宜将“合同”做扩大理解,其不仅仅是指合同文本,更应当包括与合同文本相关的、在合同谈判及履行中形成的、能够真实还原整个交易过程的所有书面材料,这对法律专业人员来说是基本常识,但对于大多数不具备法律专业知识,而又负责经办企业大部分合同的业务部门、人员来说,这一常识还没有得到充分认识。
实践中,企业因为业务人员擅自出具验收单、承诺函,合同变更不进行书面确认等导致的败诉案件比比皆是,甚至有企业为此交了高昂学费。
二、合同管理需要业务流程中各部门的能力合作。
如何防范合同风险5篇
如何防范合同风险5篇第1篇示例:合同风险是企业和个人在日常生活和工作中难以避免的问题,一旦合同出现问题,可能会带来不可预测的损失。
合同风险防范至关重要。
在这篇文章中,我们将探讨如何有效地防范合同风险,保障自身利益。
了解合同法律法规是防范合同风险的基础。
合同是一种法律文件,必须符合法律的规定和要求才能生效。
在签订合同之前,务必对相关的法律法规进行了解和学习,确保自身的权益能够得到保护。
在合同的签订过程中,也要特别注意合同条款的相关规定,尽量避免出现模糊和有歧义的条款,以免日后发生纠纷。
认真审查合同内容是防范合同风险的重要环节。
在签订合同之前,一定要仔细阅读合同内容,确保自己理解每一条款的含义和影响。
如果对某些条款不明确或有疑问,一定要及时与对方协商并进行修改。
在签署合同之前,也要检查合同中是否有漏洞和风险点,以免日后发生纠纷时损失惨重。
合同风险防范还需要注意保留证据和备份文件。
在签署合同之后,一定要妥善保管好合同文件和相关证据,以备日后可能发生的纠纷和争议。
也要及时备份和归档重要文件,以便在需要时能够证明自己的权益和立场。
在处理合同纠纷时,有充分的证据和文件支持,将更有利于维护自身的权益。
建立健全的合同管理制度也是防范合同风险的关键。
企业和个人应该建立起完善的合同管理体系,明确合同的起草、审查、签署、执行和变更流程,确保每一份合同都经过严格审查和控制。
合同管理制度应该包括合同管理的责任和权限分工,明确各方的义务和权利,以避免因管理不善导致的合同风险。
要保持谨慎和警惕的态度,及时处理合同中可能存在的风险。
在签订合同之前,要认真分析和评估合同可能存在的风险和漏洞,及时进行风险管控和解决。
一旦发现合同中存在问题或纠纷,要及时与对方沟通协商,寻求解决方案,避免问题的进一步扩大和恶化。
防范合同风险是企业和个人在日常工作中必须重视的问题。
通过了解法律法规、审查合同内容、保留证据、建立管理制度和保持警惕,可以有效地避免合同风险带来的损失,维护自身的合法权益。
企业合同管理风险识别及防范
企业合同管理风险识别及防范1. 引言1.1 背景介绍企业合同管理在企业运营中扮演着至关重要的角色。
合同是企业与外部组织或个人之间约定的法律文件,涉及到企业的各种经济往来和商业活动。
有效的合同管理可以确保企业与合作伙伴之间的交易顺利进行,降低合作风险,保护企业权益,提高企业的竞争力。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加,合同管理面临着越来越多的挑战和风险。
企业合同管理风险的产生源于合同自身的复杂性和不确定性,包括但不限于条款模糊、漏洞百出、信息不对称等问题。
在合同管理过程中,由于各种原因导致的风险可能给企业造成巨大的经济损失和法律纠纷,甚至对企业的生存与发展构成威胁。
如何有效识别和防范合同管理风险成为企业管理者需要重点关注和解决的问题。
本文将从企业合同管理的重要性、合同管理风险的分类、识别合同管理风险的方法、防范合同管理风险的措施以及合同管理风险的案例分析等方面进行探讨,旨在帮助企业更好地理解和管理合同管理风险,规避潜在的风险隐患,确保企业的合同管理工作能够顺利进行并取得良好效果。
1.2 问题提出企业在日常运营中,合同管理是一个至关重要的环节。
随着市场竞争的加剧和商业活动的复杂化,企业在合同管理过程中面临着诸多潜在风险。
这些风险可能来自于合同条款不清晰、未能及时履行合同义务、合同纠纷的处理不当等方面。
如何有效地识别和防范合同管理风险,成为企业必须面对和解决的问题。
合同管理风险的存在会给企业带来经济损失和法律诉讼风险,严重影响企业的经营活动和声誉。
合同管理风险可能导致与客户、供应商等合作伙伴的关系紧张甚至破裂,进而影响企业的业务发展和市场竞争力。
合同管理风险也会影响企业内部的管理效率和合作氛围,降低员工的工作积极性和团队凝聚力。
如何有效地识别和防范合同管理风险,对于企业的持续发展和稳健经营具有重要意义。
企业需要建立健全的合同管理制度和规范流程,加强对合同条款的审核和培训,提高员工对合同管理风险的认识和应对能力,确保合同管理工作的顺利进行和风险控制。
物业公司风险识别及管控指引
物业公司风险识别及管控指引风 险 识 别◇ 风险识别作用:利用物业管理风险的可预测性特点,识别出基础物业管理的过程中各环节的风险,通过对风险的分析,实施全面的监控并采取相应预控措施来防范风险,进而使风险造成的损失降到最低。
◇ 风险识别根据:公司基础物业管理识别更新采用定期更新和不定期更新两种方式,每年初公司品管中心进行集中更新一次,同时根据需要住宅管理事业部、各子公司应进行适时更新。
◇ 公司基础物业管理风险具体识别:序号 风险名称表现范围 表现形式 生命周期发生概率可能损失1 项目运作风险项目在运作阶段,由于物业本身具有的瑕疵或发展商与业主的矛盾、业主委员会等因素等造成损失的风险新建物业无合法报建手续,违章建筑,接管后造成“违法管理”前期物业服务 小罚款、曝光开发商与业主的矛盾,造成公司腹背夹击前期物业服务 大管理被动、物管费不能按时收取业主委员会成立后解除合同后期物业服务中 物业管理权丧失业主大会或业主委员会滥用职权后期物业服务中 管理被动业主大会或业主委员会未按法定程序成立后期物业服务小服务合同无效,管理权丧失,管理被动非业主滥用业主权后期物业服务中 管理被动2 车辆管理在物业停车场经营车辆停放服务过程中,车辆发生车身受损、车车内物品被盗物业管理全程 中 赔偿车身受损,包括擦挂、坠物砸车物业管理全程 大赔偿风险 辆灭失等损坏 车辆灭失 物业管理全程 中 赔偿物业内交通事故 物业管理全程 小 赔偿序号 风险名称表现范围 表现形式 生命周期发生概率可能损失3 治安风险由于外界第三人的过错和违法行为,给物业管理服务范围内的业主或非业主使用人造成人身损害、丧失生命和财产损失等风险,即导致了物业管理服务的风险入室盗窃 物业管理全程 大 赔偿、曝光入室抢夺、抢劫 物业管理全程 大 赔偿、曝光入室故意伤害 物业管理全程 大 人员伤亡,赔偿、曝光入室故意杀人 物业管理全程 大 赔偿、曝光公共区域盗窃 物业管理全程 大 赔偿、曝光公共区域抢夺、抢劫 物业管理全程 大 赔偿、曝光公共区域故意伤害 物业管理全程 大 赔偿、曝光公共区域故意杀人 物业管理全程 大 赔偿、曝光4 内部管理风险由于内部管理及劳资纠纷、不安全生产及违规操作造成的风险员工损公肥私、贪污盗窃或坚守自盗 物业管理全程 大 资金损失猎头挖人 物业管理全程 大 主要管理人员流失员工消极怠工,激烈冲突,集体跳槽物业管理全程 小 服务工作无法开展高空作业不安全生产 物业管理全程 小 人员伤亡,赔偿 电器设备违规操作 物业管理全程 小 人员伤亡,赔偿序号 风险名称表现范围 表现形式 生命周期发生概率可能损失5 消防管理风险因发生火灾造成业主的公共利益受损机房进水 物业管理全程小 设备烧损室内浸水 物业管理全程大 物品损坏、赔偿电器线路引发火灾物业管理全程大处罚、曝光、刑事拘役明火引发火灾物业管理全程大处罚、曝光、刑事拘役爆炸 物业管理全程小 人员伤亡、赔偿6 公共环境风险物业管理单位依据法律规定和合同约定从事物业管理服务,物业管理服务的范围通常是物业的红线范围内,物业管理单位的义务是依据合同,对小区和大厦内的公共区域和场地进行管理和维护服务,维护正常的使用和功能儿童掉水 物业管理全程中人员伤亡,赔偿儿童戏水触电物业管理全程中人员伤亡,赔偿游泳池伤人 游泳池开放过程中人员伤亡,赔偿植物伤人 物业管理全程中人员伤亡,赔偿跌落、滑倒物业管理全程大 人员伤亡,赔偿业主宠物伤人物业管理全程中人员伤亡,赔偿7 收费风险由于公司收费方面出现的风险业主长时间拖欠费用 物业管理全程 大服务工作不能正常开展业主集体拒交费用物业管理全程小服务工作不能正常开展物业管理费标准不统一物业管理全程大 业主拒交物业管理费水电费的拖欠物业管理全程小 停电、停水序号 风险名称表现范围 表现形式 生命周期发生概率可能损失8 设备风险物业、公共设施和设备的多样性和分布的分散性特点,随之而来产生了风险的频繁发生。
合同风险防范全程指引
摘要:合同的整个过程包括订立前、订立、履行等过程,任何一个过程中都有可能出线不可预料的法律风险,如何把握住这些风险,并在具体执行的过程中予以防范是合同订立人和履行人应当考虑的问题,合同风险的防范要从法律层面避免无效合同或者无效条款的出现,同时应当结合交易实际情况着力与预先解决相应的风险问题。
关键词:合同;风险;防范合同是民法关系中调整经济行为最常见的表现形式,合同无论是以书面方式达成还是采用其他方式,只要其内容不违反法律的强制性规定,则对签约当事人具有约束力,当今经济活动的纷繁复杂决定了合同内容的多样、复杂性,如何订立合同,起草合同对于合同当事人的风险防范有着极其重要的意义。
合同订立时应当充分考虑到各种潜在风险的可能性,鉴于本文不可能全面覆盖所有的合同,但是笔者仍然试图通过对合同风险点的概要分析,以及应当采取的措施做结合相关法律及已经出线的典型案例做简要分析,希翼本文对阅读者能够有所裨益。
第一部份合同订立前的风险防范一、先合同义务诚实信用原则是民法的基本原则,该原则也同样贯通于合同的整个过程也不例外。
中国合同法第六条明确规定当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。
{先合同义务}1、恶意订立合同的风险。
当今经济社会已是充分竞争的社会,绝大部份企业都已经不可避免地进入到白热化的竞争中去。
为了打击对手,有时竞争对手会采用恶意谈判的方式进行合同磋商。
竞争对手冒用签订合同的名义与对方进行多轮次的交谈,试图了解对手的各种信息。
了解对手项目的大小、资金规模、人员状况、了解对手的目前的经营状况、财务状况、后期安排。
这些信心通常会在和对手的假冒谈判中采用问题的方式提出来。
很显然,这些信息如果被竞争对手恶意获得,将对自己产生不利影响。
2、商业秘密泄露的防范。
刚才我们已经提及了恶意的谈判磋商,但是许多的业务合作者也不一定在磋商时即存在恶意,一定的过失也有可能导致公司商业秘密的泄露。
与合作者进行磋谈时的资料等可能被善意获得,获得者在今后的过程中可能由于工作的不慎等将公司实用的信息传递出去。
合同管理制度的合规审查与风险防范
合同管理制度的合规审查与风险防范随着经济的发展和全球化的进程,合同在商业活动中扮演着重要的角色。
合同管理制度的合规审查与风险防范成为了企业不可忽视的重要环节。
本文将从合规审查的重要性、合同管理制度的建立、合规审查的具体内容和风险防范措施等方面进行论述,以帮助企业更好地管理合同并降低风险。
一、合规审查的重要性合规审查是指对合同的内容、条款以及执行过程进行全面审查,以确保合同的合法性、合规性和风险可控性。
合规审查的重要性体现在以下几个方面。
首先,合规审查可以保护企业的合法权益。
通过对合同条款的审查,可以排除一些不合法或不利于企业的条款,避免企业陷入不必要的法律纠纷。
其次,合规审查可以规范企业的合同管理行为。
建立合同管理制度并进行合规审查,可以使企业的合同管理流程更加规范、透明,减少合同管理中的错误和失误。
最后,合规审查可以降低企业的风险。
通过对合同风险的评估和控制,可以减少合同履行过程中可能出现的各种风险,保护企业的利益和声誉。
二、合同管理制度的建立为了有效进行合规审查和风险防范,企业需要建立健全的合同管理制度。
合同管理制度应包括以下几个方面的内容。
首先,明确合同管理的责任和权限。
明确责任和权限可以确保合同管理的高效性和规范性,避免因为责任不清晰而导致的合同管理混乱。
其次,建立合同管理的流程和制度。
合同管理流程应包括合同的起草、审批、签订、履行和变更等环节,确保合同管理的全程可控。
再次,建立合同管理的档案和记录。
建立合同档案可以方便合同的查阅和管理,建立合同记录可以追踪合同的执行情况,及时发现和解决问题。
最后,加强合同管理的培训和监督。
通过培训和监督,可以提高员工对合同管理的认识和重视程度,确保合同管理制度的有效实施。
三、合规审查的具体内容合规审查的具体内容包括对合同的法律合规性、商业合理性和风险可控性的审查。
法律合规性审查是对合同条款是否符合相关法律法规的审查。
合同条款应符合国家法律法规的规定,不能违背强制性法律规定,否则可能导致合同无效。
合同管理个人工作总结5篇
合同管理个人工作总结5篇篇1一、引言本年度在合同管理工作上,我遵循法律原则,严谨细致地完成各项任务,确保公司合同的安全性和有效性。
本报告旨在全面总结本年度合同管理的工作内容、成果与不足,并提出改进建议,为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:对各类合同进行全面审查,确保合同条款的合法性和严密性。
根据业务需求和法律法规变化,对合同进行修订和完善。
2. 合同执行监督:对合同执行过程进行全程跟踪,确保各方履行合同义务,及时处理合同执行过程中的问题和纠纷。
3. 风险评估与应对:对合同管理中的法律风险进行评估,制定应对策略,降低合同风险。
4. 合同归档与信息管理:建立合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
利用信息化手段,提高合同管理效率。
5. 合同知识培训:组织合同知识培训,提高公司员工的合同意识和合同管理水平。
三、重点成果1. 合同审查数量与质量双提升:本年度共审查合同XXX余份,修订和完善合同条款XX余处,有效避免了合同风险。
2. 合同执行率显著提升:通过严格的合同执行监督,本年度的合同执行率达到了XX%,有效维护了公司利益。
3. 法律风险得到有效控制:通过风险评估与应对,本年度的法律风险大幅降低,未出现重大合同纠纷。
4. 合同信息化建设取得突破:建立合同信息管理系统,实现了合同信息的实时更新和查询,提高了合同管理效率。
5. 合同知识培训效果显著:通过合同知识培训,提高了员工的合同意识和风险管理能力,为公司合同管理工作的开展提供了有力支持。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分合同条款不够明确,导致合同执行过程中存在纠纷。
解决方案:加强对合同条款的审查和完善,与合同对方进行沟通,明确双方权利和义务。
2. 问题:合同执行过程中,部分供应商或客户存在违约行为。
解决方案:加强合同执行监督,及时处理违约行为,采取法律手段维护公司利益。
3. 问题:合同档案管理存在漏洞,存在合同信息泄露的风险。
《证券公司网上证券信息系统技术指引》解读
《证券公司网上证券信息系统技术指引》解读测试卷题目描述:提示:下列题目中,凡选项为圆形符号的为单项选择题,该题目有且只有一个正确选项;凡选项前为方形符号的为多项选择题,该题目有超过一个的正确选项。
一.判断:错:密,户,中,换对:源,担,制,统1.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,证券公司应对网上交易委托的客户信息,交易指令及其敏感信息进行可靠的加密,加解密在投资者与证券公司实际控制的设备中进行,经投资者确认后可在中间环节对数据进行加解密。
2.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,证券公司应对网上证券信息系统向客户提供证券交易的情信息,应提示行情源;如向客户提供证券信息,应说明信息来源。
3.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,证券公司网上证券信息系统产生技术错误信息时,网上证券服务端将系统产生的错误直接反馈给客户。
4.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,证券公司应当与投资者签订网上证券服务协议或合同,明确双方的权利、义务和相关风险的责任承担。
5.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,与核心交易业务有关的客户资料、交易数据等客户敏感数据可以存放在门户网站数据库中。
6.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,证券公司可以无限制通过网上证券信息系统与第三方进行任何形式的数据交换。
7.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,证券公司网上证券客户端应具有唯一连接到本证券公司网上证券接入系统的保障机制。
8.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,证券公司系统开发、测试和运营人员未经授权不得访问、修改非职责范围内的网上证券信息系统。
二.单选1.按照《证券公司网上证券信息系统技术指引》的规定,证券公司应在门户网站部署(),当网站上的页面内容、提供给投资者下载的客户端软件及其它文件被异常修改时,能自动告警或自动恢复,防止被捆绑木马程序。
企业合同管理风险识别及防范
企业合同管理风险识别及防范企业合同管理风险识别及防范摘要:合同管理作为企业经营管理的重要组成部分,需要企业引起足够的重视,尤其是处于当今的经济形势下,降低合同管理风险能更好地确保企业经营活动的顺利开展。
文章就合同管理过程中存在的风险以及降低风险需要采取的措施进行了综合的阐述。
关键词:合同;经营管理;风险识别;风险防范目前,我国社会主义市场经济体制不断完善,现代企业内部管理控制建设的优化与调整程度,将直接关系到企业改革发展的进程。
经济合同作为市场主体双方交易的基本形式之一,是市场主体双方交易的契约及合法交易的凭证。
合同管理的有效落实,是企业经营管理有序开展的重要保障。
如果企业的相关部门不能对合同管理风险给予足够的重视,一旦风险发生,将会对企业正常运营造成负面影响。
因此,企业必须重视合同的有效管理,增强经济法律意识,提高风险防范能力。
这样才能帮助企业降低风险成本,提高企业经营管理水平,为企业树立良好的社会形象,提高企业商誉,实现企业的稳定、可持续发展。
一、合同管理的风险识别(一)企业内部管理制度的风险有无合同管理制度、合同管理制度是否健全,对于企业而言都是至关重要的。
有些企业从合同订立、审核、履约到评价等具体环节缺乏相关的规范和流程约束,各个环节衔接不连贯,操作不规范;企业各部门之间或部门内部员工之间职责、分工不明确,一旦出现问题,就会相互推脱,相互扯皮。
(二)合同签订环节的风险合同签订环节一般需要进行调查研究、双方谈判、拟定合同条款、负责人审核、签字等方面的工作,其中每个环节都可能存在风险。
有些企业在签订合同之前并没有对合同中的合作方进行充分了解,这样就可能会出现合作方与其主体资格不相符的情况,如果签订合同的当事人履约能力有问题,可能会导致合同无法继续履行。
合同条款是双方权利义务最直接有效的体现,合同中应当对合同当事人的名称或者姓名和住所、标的、标的物的数量和质量,价款或者报酬,履行期限、地点、方式,违约责任、解决争议的方法等进行明确、准确的约定,若使用模棱两可的文字描述,则很可能会引发歧义。
国务院国资委关于《中央企业合规管理办法》公开征求意见的通知
国务院国资委关于《中央企业合规管理办法》公开征求意见的通知文章属性•【公布机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2022.04.01•【分类】征求意见稿正文国务院国资委关于《中央企业合规管理办法》公开征求意见的通知为深入贯彻习近平法治思想,落实全面依法治国战略部署,进一步推动中央企业切实加强合规管理,不断提升依法合规经营管理水平,国务院国资委研究起草了《中央企业合规管理办法(公开征求意见稿)》,现向社会公开征求意见。
欢迎有关单位和个人提出意见建议,并于2022年4月30日前反馈国务院国资委。
公众可通过以下途径和方式提出意见建议:1.通过电子邮件将有关意见建议发送至:***************.cn,邮件主题请注明“合规管理办法公开征求意见”。
2.通过信函方式将意见建议邮寄至:北京市西城区宣武门西大街26号政策法规局,邮编100053,信封请注明“合规管理办法公开征求意见”。
附件:1.中央企业合规管理办法(公开征求意见稿)2.关于《中央企业合规管理办法(公开征求意见稿)》的起草说明国务院国资委2022年4月1日附件1中央企业合规管理办法(公开征求意见稿)第一章总则第一条【立法目的】为深入贯彻习近平法治思想,落实全面依法治国战略部署,进一步推动中央企业切实加强合规管理,着力打造法治央企,不断提升依法合规经营管理水平,有力保障深化改革、高质量发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等有关法律法规,制定本办法。
第二条【适用范围】本办法所称中央企业,是指国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)履行出资人职责的国家出资企业。
第三条【相关概念】本办法所称合规,是指中央企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、党内法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则、标准,以及企业章程、规章制度等要求。
本办法所称合规风险,是指中央企业及其员工因不合规行为,引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性及其后果。
单位规范合同管理制度
单位规范合同管理制度第一章总则第一条为规范单位合同管理工作,依法保护单位和合同双方的合法权益,确保合同的履行顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部合同的签订、履行和管理工作,适用于所有单位工作人员。
第三条本制度所称合同,是根据法律规定,单位与单位、个人或者其他组织之间建立的权利义务关系的协议。
第四条合同应当符合国家法律法规的规定,合同文本应当明确、规范,内容真实,签订双方应当遵守合同约定,积极履行合同义务。
第五条单位应认真履行合同的约定,防范合同风险,确保单位利益的最大化。
第六条合同管理工作应当坚持平等自愿、公平公正、诚实守信的原则,加强合同履行的监督和管理。
第七条单位应当建立并不断完善合同管理制度,明确合同管理的工作职责和流程,规范合同管理行为。
第八条本单位应当建立相应的合同管理档案,妥善保管合同文本和相关资料,确保信息的保密和完整性。
第九条本单位应当不断加强对合同法律法规知识的学习和宣传,提高员工合同管理意识和能力。
第十条本单位应当建立健全的合同管理风险防范机制,及时发现和解决风险隐患。
第二章合同签订第十一条单位签订合同应当经过合同管理人员的审核确认,确保合同文本的合法性、合理性和完整性。
第十二条单位签订合同应当明确约定合同双方的权利义务,明确合同的履行期限、支付方式、违约责任等重要条款。
第十三条合同应当由具有签订权的单位负责人或其授权代表签字盖章,达成合同生效。
第十四条单位签订合同应当确保签字盖章的真实性,避免合同的伪造和篡改。
第十五条单位签订合同应当全程留存必要的书面交流记录,备查留证。
第十六条单位签订合同前,应当对合同相对方的资质、信誉、商业信用等情况进行尽职调查。
第十七条单位签订合同前,应当充分了解合同涉及的内容和风险,并咨询法律、财务等专业意见。
第三章合同履行第十八条单位应当严格按照合同约定履行合同义务,保质保量完成合同约定的工作。
第十九条单位在合同履行过程中,应当及时沟通合作,解决可能出现的问题,保持双方关系的良好。
合同管理年终工作总结5篇
合同管理年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里,作为公司合同管理方面的法律顾问,我肩负重任,全面负责合同管理的各项工作。
围绕公司的战略目标和发展需求,我带领团队成员认真履行职责,确保了合同管理流程的顺畅和高效。
本年度的工作涵盖了合同审查、法律咨询、合同履行监管及风险防范等多个方面,现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 合同审查与修订- 对公司各类合同进行了全面审查,包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同、服务合同等,确保了合同内容的合规性和条款的完整性。
- 根据公司业务需求和市场变化,修订了部分合同条款,使之更加符合行业要求和法律规定,增强了合同的有效性和可操作性。
- 全年累计审查合同超过XXX份,修订条款近XXX项,有效降低了合同风险。
2. 法律咨询与风险防范- 为公司各部门提供了及时准确的法律咨询与支持,解决合同执行过程中的疑难问题。
- 加强合同风险防范工作,分析合同管理中的法律风险点,制定风险防范措施和应对策略。
- 组织开展合同法律知识培训活动,提高全体员工的法律意识及风险防范能力。
- 成功组织XX场合同相关的内部培训活动,累计参与人数达XXX人次以上。
3. 合同执行监管及反馈- 定期跟踪合同执行情况,确保合同的履行及时有效。
- 对合同履行中出现的偏差和问题及时汇报并采取措施进行纠正。
- 建立健全的反馈机制,确保各部门之间的沟通顺畅,有效解决了合同履行中的各种问题。
- 本年度内合同执行率达到了XX%,客户满意度显著提升。
三、工作亮点与特色举措1. 智能化合同管理系统的推广与应用- 成功推广智能合同管理系统,实现了合同流程的信息化和自动化管理。
- 通过系统数据分析功能,提高了合同审查效率和管理决策的准确性。
- 引入人工智能辅助审查功能,有效减轻了法律顾问的工作压力。
2. 合同风险评估体系的建立与完善- 构建了一套完善的合同风险评估体系,实现了风险预警和防控的全程管理。
- 通过风险评估体系对各类合同进行风险评分和等级划分,提高了风险管理的针对性和有效性。
买卖合同履约风险
买卖合同履约风险篇一:买卖合同签订履行中注意事项及风险防范买卖合同签订履行中注意事项及风险防范一、合同的主要内容1、规格条款:对于多规格产品尤其要注意。
我们在与客户协商的时候,要对各型号产品的具体规格做出说明,同时详细了解客户的需要。
避免供需之间出现差错。
2、质量标准条款:根据我方的产品质量情况明确约定质量标准,并约定质量异议提出的期限。
同时应认真审查合同中约定的标准和客户的需求是否一致。
3、价格条款:注意列明商品的单价。
有些企业在购销合同中,标的是多类商品,但却只在合同中明确各类商品的总价款,无法确定具体每种商品的单价,一旦合同部分履行后发生争议,就难以确定尚未履行的部分商品的价款。
4、包装条款。
对于购货方提出的特殊包装方法应当引起足够的重视。
5、交付方式条款(送货条款):如果货物送往本地,当明确约定送货地点,这关系到纠纷处理时法院的管辖;如果货物送往外地,则尽量不要写明,而应争取约定由本地法院管辖。
此外,合同中应列明收货方的经办人的姓名。
这样做的目的是防止经办人离开后,对方不承认收货的事实,给诉讼中的举证带来困难。
施工企业人员的变动较为频繁,当对方更换新的经办人时,应当要求对方提供授权委托书。
6、付款条款:应明确约定付款的时间。
模棱两可的约定会给合作方找到拖延付款的理由。
7、违约责任条款:如果合同由合作方草拟,则应当注意审查有无不平等的违约责任条款和加重我方责任的违约责任条款。
合同中明确违约金和赔偿金计算方法。
《合同法》规定,当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金,也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。
约定的违约金低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加;约定的违约金过分高于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。
8、争议处理条款(1)约定诉讼管辖地,争取在我方所在地法院起诉。
诉讼管辖地的约定要明确。
当事人是否可以任意约定管辖的法院呢?《中华人民共和国民事诉讼法》第25条,对此做了明确规定。
2023年商务管理题库
2023年商务管理题库基本信息:[矩阵文本题] *一、单项选择题,正确答案为唯一选项。
(共20题,每题2分,共40分)1.商务部在收到项目责任成本后()个工作日内审定完成(对存在争议部分,以商务部审定为准),报项目管理委员会备案,在《项目管理经济责任书》中予以明确。
() [单选题] *A.5B.10(正确答案)C.15D.302.()是项目成本控制的第一责任人,项目相关人员按照岗位职责分工承担相应成本控制责任。
() [单选题] *A.项目经理(正确答案)B.项目造价员C.项目商务经理D.项目商务专员3.在向业主递交结算资料前10日内,()组织相关人员对结算资料进行评审并召开结算专题会。
() [单选题] *A.项目经理(正确答案)B.商务负责人C.造价员D.商务经理4.项目商务管理涵盖了从()至()的整个过程的经济控制管理工作。
() [单选题] *A.项目中标通知书下发、竣工结算B.项目投标前期、竣工结算完成(正确答案)C.项目施工合同签订、竣工验收D.项目进场、项目完工5.集团商务部参与指导重大项目履约商务策划的编制及调整,合同金额在()以上项目的履约策划须报集团商务部审核备案。
() [单选题] *A.5000万元B.1亿元C.3亿元(含3亿元)(正确答案)D.10亿元6.项目承揽后必须进行成本测算,项目施工合同签订或开工之日起()日内,项目经理部依据中标价格、标前评审文件等对项目标前预测成本进行修订,初步确定项目责任成本。
() [单选题] *A.90B.7C.30(正确答案)D.607.房建工程,分别在()、()、()、()共四个阶段,施工完30日内完成成本闭合。
() [单选题] *A.±0.00、主体封顶、二次结构、竣工验收B.主体封顶、二次结构、装饰装修、项目完工C.±0.00、主体封顶、二次结构完成、项目完工(正确答案)D.±0.00、主体封顶、二次结构完成、竣工验收8.《项目商务管理办法》(修订)要求项目部控制的主要指标及标准中木模板、木方用量须严格按施工方案配备,周转次数不得低于项目责任成本测算的次数,且木模板周转次数不少于()次,木方周转次数不少于()次。
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合同法律风险防范全程指引合同风险防范全程指引之一(合同订立前)摘要:合同的整个过程包括订立前、订立、履行等过程,任何一个过程中都有可能出线不可预料的法律风险,如何把握住这些风险,并在具体执行的过程中予以防范是合同订立人和履行人应当考虑的问题,合同风险的防范要从法律层面避免无效合同或无效条款的出现,同时应当结合交易实际情况着力与预先解决相应的风险问题。
关键词:合同;风险;防范合同是民法关系中调整经济行为最常见的表现形式,合同无论是以书面方式达成还是采用其他方式,只要其内容不违反法律的强制性规定,则对签约当事人具有约束力,现今经济活动的纷繁复杂决定了合同内容的多样、复杂性,如何订立合同,起草合同对于合同当事人的风险防范有着极为重要的意义。
合同订立时应当充分考虑到各种潜在风险的可能性,鉴于本文不可能全面覆盖所有的合同,但是笔者仍然试图通过对合同风险点的概要分析,以及应当采取的措施做结合相关法律及已经出线的典型案例做简要分析,希望本文对阅读者能够有所裨益。
第一部分合同订立前的风险防范一、先合同义务诚实信用原则是民法的基本原则,该原则也同样贯穿于合同的整个过程也不例外。
中国合同法第六条明确规定当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。
{先合同义务}1、恶意订立合同的风险。
当今经济社会已是充分竞争的社会,绝大部分企业都已经不可避免地进入到白热化的竞争中去。
为了打击对手,有时竞争对手会采用恶意谈判的方式进行合同磋商。
竞争对手冒用签订合同的名义与对方进行多轮次的交谈,试图了解对手的各种信息。
了解对手项目的大小、资金规模、人员状况、了解对手的目前的经营状况、财务状况、后期安排。
这些信心通常会在和对手的假冒谈判中采用问题的方式提出来。
很显然,这些信息如果被竞争对手恶意获得,将对自己产生不利影响。
2、商业秘密泄露的防范。
刚才我们已经提及了恶意的谈判磋商,但是许多的业务合作者也不一定在磋商时即存在恶意,一定的过失也有可能导致公司商业秘密的泄露。
与合作者进行磋谈时的资料等可能被善意获得,获得者在今后的过程中可能由于工作的不慎等将公司有用的信息传递出去。
这些问题的出现,都可能使当事人的利益受损。
3、保密协议的合理约束。
我们在办理案件的过程中,有这样的典型案例。
某公司是专门从事科技开发的公司,公司的项目开发涉及到很多的技术内容,公司的项目开发需要很多人在不同的阶段进行介入,公司的项目开发还需要在一定的平台上进行测试。
与此同似乎,在项目开发的整个过程中,从方案的设计到项目的完成,不断地有许多合作者寻求在项目上跟公司进行合作。
针对该公司的情况,我们发现公司存在着三方面的风险,一方面是公司内部员工的项目风险。
公司内部员工可能由于劳动合同的履行变化,发生人员的流动,将公司的资料泄露出去。
第二方面是公司的技术协作方,可能在项目的合做过程中将公司的有关有用的技术信息或公开或占用从而导致公司的损失。
第三方面是拟与该公司进行项目合做的谈判方,他们可能会基于该项目的前景全部购买该项目,也可能采用投入资金的方式不介入具体技术的安排等等。
基于公司的考虑,我们为公司设计了保密方案,根据不同的对象草拟了相关保密协议,要求当事人在和任一合作伙伴进行磋商之前,即签署保密协议。
该保密协议的签署使得与其磋商的任何当事方首先能将商业秘密的保守义务的重要性了熟于心,既为恶意磋商的人敲响了警钟,又为可能过失泄密的当事方提了醒。
我们不能苛求与保密协议的万能,但是保密协议的签署无疑为界定各方的权利义务设定了标准和责任,可谓有百利而无一害。
二、要约的风险防范从合同签订的一般步骤来看,合同需要当事人之间进行不断地磋商最终达成一致。
随着谈判的深入,当事人之间不停地就合同的条款进行要约和反要约。
并通过承诺来锁定结果。
但是如何进行要约,对要约风险的防范是需要特别注意的问题。
不确当的要约将会使自己落入合同义务中。
不确当的要约也可能使当事人的经济利益丧失。
根据中国合同法的规定,所谓要约是指希望和他人订立合同的意思表示,这种意思表示应当符合两个条件,其一是内容具体确定,其二是表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。
以上要约的定义实际上已经限定了要约人的意思表示方式,订立合同意思人有时虽自己尚没有完全订立合同的意思,但其行为已被法律定义为要约,则相对人可以依据法律规定主张要约成立,进而以承诺已经发生为由认为合同成立。
一个简单的例子为悬赏广告,某人含有重要证件的包丢失后,为了尽快地找到包,刊登了悬赏广告,明确说明谁捡到包后重赏多少元。
后拾到该包的人向其主张赏金,悬赏人后悔,双方诉诸法院。
法院通过判决认定双方合同成立,悬赏人应当向拾到包的人支付相应的金钱。
本案就是因为悬赏人所作的意思表示完全符合了要约的定义,则其应当受其约束的这种类似情形通常在国际货物买卖中尤为需要注意,如果没有在发盘的中予以密切注意,极有可能受制于发盘。
要做到好的发盘,又要防止一下落入合同成立的境地,则需要认真分析合同的主要内容是什么。
一个典型的买卖合同包括货物的数量和货物的价格,以及货物可以交付的时间,以上三者双方达成一致合同就能成立,其他的条款可以通过商业习惯及法律规定予以补充。
当然,若当事人希望通过多次发盘接盘订立合同,从而留有余地的,则在发盘时不应将全部的内容表明在内,那么在收到接盘人的接盘后,还可以根据接盘人的条件做相应的补充和调整,当然如果市场行情十分乐观的情况下,当事人想抓住一切可以订立合同的机会时,当事人应当将全部的发盘内容予以明确,这样在收到符合承诺意思的接盘时,双方合同即可以订立。
三、承诺的风险防范根据中国合同法的定义,承诺是受要约人同意要约的意思表示。
同时承诺应当以通知的方式作出,但根据交易习惯或者要约表明可以通过行为做出承诺的除外。
所谓承诺是针对合同订立意思的正面回应。
我们从两个角度来防范承诺的风险:(一)希望承诺立即生效机会的把握对当事人来说十分重要,稍纵即逝的商业机会以为着金钱利益的损失或得利,如果当事人希望承诺立即生效,则应当符合承诺的法定条件。
1、时间条件。
根据要约的内容,如果要约明确了承诺的时间条件,则承诺人应当在约定的时间内做出明确的意思表示,否则就丧失了订立合同的机会。
如果要约没有明确承诺的具体时间,承诺人应当在合理的期限内做出回应,当然这种合理的期限应当结合交易的习惯等综合加以考虑,法律无法对合理的期限做出一个明确的时间约定,毕竟整个交易是的纷繁复杂的。
2、承诺的方式。
承诺的方式存在很多种,特别是当今社会信息特别发达的情况下,通讯的手段日益快捷化。
承诺系到达要约人时方为生效,但是现在电话、传真、电传、email 等通讯方式是属于几乎零时间的通讯方式,那么承诺应当从上述信息能够发送到要约人的系统,或被要约人接到之时开始计算。
特别需要说明的是,如果承诺以信函的方式发出,法律明确规定该承诺的时间应当从发出信函的时间开始计算。
(二)不希望承诺立即生效在商业活动的过程中,仍然有相当部分的当事人不希望自己立即受承诺的限制,而希望自己能够留有充分的回旋余地,为下一步的谈判提供相应的筹码,如果当事人有上述考虑,我们建议当事人可以采用以下方式避免风险的发生。
1、新要约。
所谓新要约是指承诺的内容实质性地改变了原要约的内容,那么这种承诺不应当被理解为愿意接受原要约的约束,而是承诺人向要约人发出了一项新的要约。
当然这种方式又回到了本文曾经论述要约的风险点上。
如果承诺人仍然不希望自己被一项完全符合要约定义的新要约所约束,那么在对要约人的要约的回应上,可以实质性地对其进行更改,同时不应使得自己完全符合要约的定义。
具体的在商业交易的过程中,需要根据实际的情况去把握,这里不再赘述。
2、撤回承诺。
根据法律规定,承诺可以撤回。
撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或与承诺通知同时道道要约人。
在撤回承诺的方式下,很明显,采用信函的方式要比其他方式容易许多。
3、注意不要以事实或行为成为承诺的意思表示。
法律规定合同订立的方式可以是书面的口头的,当然也可以是以自己的行为做出某项意思表示。
举一个简单的例子,比如某人需要某项物品或货物,向另外一方发出要约,另外一方虽然没有明确表示同意,但是立即将该项物品或货物必不可少的说明文件寄给了对方,或者派人将货物直接运抵要约人。
这种以行为所作的意思表示在法律上完全构成承诺的意思。
当事人应当受其约束。
当然那刚才的举例稍显简单,作为当事人而言如果不愿意立即订立合同,那么至少在采取任何行为时应当谨慎从事,咨询一下自己的法律顾问显得很有必要。
合同法律风险防范全程指引之二(合同签署时的审核)摘要:合同在签署时需要防止合同可能成为无效之合同,从而丧失合同的约束力。
合同签署时应当加大对合同签署对象的审核,从签署对象的行为能力、是否有代理权等多方面加以考量,防范合同的风险,从而为今后纠纷的避免打下良好的基础。
关键词:无效合同;行为能力;风险在上一篇文章中,我们已经探讨了在合同订立时如何进行磋商并防范合同的风险。
随着合同磋商的结束,就涉及到合同签署的问题,合同的签署系合同订立双方最终确定双方磋商内容的过程,合同一旦签署,即可能对双方产生约束力,合同双方即应当按照合同的约定履行合同的义务并可形式合同权利。
但是合同签署的不适当则可能导致合同的效力发生偏差,甚至导致合同的无效,也就是说,尽管双方签订了合同,但因为合同签署时的缺陷使得合同双方均逃离合同的约束,进而使得双方磋商的结果付诸东流,这是绝大多数签订合同的当事人所不愿意看到的。
合同签署时如何防范合同的风险呢,主要应当从这几个方面进行。
(一)以个人为合同签署对象的审核中华人民共和过民法通则第五十八条明确规定,无民事行为能力人实施的民事行为为无效民事行为,合同签署是典型的民事法律行为,故无民事行为能力人签署的合同为无效合同,考察合同签署人是否具有完全民事行为能力显得至关重要。
1、年龄。
我国民法通则对行为能力进行了详细的规定,即十八岁以上的公民是成年人,具有完全民事行为能力,可以独立进行民事活动,是完全民事行为能力人。
十六岁以上不满十八岁的公民,以自己劳动收入为主要生活来源的,视为完全民事行为能力人。
十岁以上的未成年人是限制民事行为能力人,可以进行与他的年龄、智力相适应的民事活动,其他民事活动由他的法定代理人代理,或者征得他的法定代理人的同意。
根据上述规定,签订合同的人应当是年满十八周岁的成年人,或者至少是十六周岁,同时他是以自己的劳动收入为主要生活来源的。
但是同时根据合同法的规定,限制民事行为能力人签署的单纯获利的合同或者与他的年龄、智力、精神健康状况相适应的合同是有效的合同。
无论如何都不得和未年满十周岁的自然人签署合同,否则该合同可能直接被归属为无效合同。
2、智力及精神状况精神状况同样是考察自然人是否具有民事行为能力的重要因素,我国民法通则规定,不能辨认自己行为的精神病人是无民事行为能力人,由他的法定代理人代理民事活动。