2008年个人下半年工作计划_工作计划

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2008上半年工作总结及下半年工作计划

解放思想强化管理提升形象加快发展——市中医院2008年上半年工作总结及下半年工作计划2008年上半年，在市委、市政府和市卫生局的领导下，医院领导班子带领全院干部职工，深入学习贯彻十七大精神，落实科学发展观,围绕“形象建设年”、“解放思想、加快发展”大讨论和制度落实年活动，进一步解放思想,转变理念，抓住机遇，突出特色；和衷共济,强化管理,提升形象，加快发展。

较好地完成了上半年工作目标,为全年目标任务地实现奠定了坚实的基础。

一、2008年上半年工作总结（一）1-5月份经济运行情况。

1—5月份实现业务收入585。

57万元，比去年同期增长24。

04％,其中医疗收入284。

02万元，药品收入298。

74万元，其他收入2.81万元，医疗收入占业务收入的48。

5％，药品收入占51.02％；门急诊27815人次，比去年同期增长19.27％;出院725人次，比去年同期增长40。

78％；病床使用率54.7%,病床周转次数7.2次，平均住院日11.1天。

(二）围绕主题，明确任务，认真开展“形象建设年”、“解放思想、加快发展"大讨论活动。

1、加强活动的组织领导，积极营造活动氛围。

医院成立了活动领导小组,制定了活动实施方案，召开不同层次会议进行层层动员，广泛发动，充分运用医院简报、宣传栏、条幅等宣传载体,大力宣传活动的重要意义,统一思想,提高认识，增加了干部职工积极参与活动的自觉性和主动性。

医院适时开展以“加快发展、从我做起"为主题的演讲比赛,激发干部职工的工作激情，在职代会、座谈会上纷纷为医院的发展献计献策，全院上下形成了良好的活动氛围。

2、以“形象建设年”活动为抓手，狠抓医疗质量，确保医疗安全。

坚持每季度公开一次全院医疗服务信息，每月一次医疗质量和医疗安全综合检查，上半年印发医护质量简报6期，通报批评5人次，表扬12人次.在进一步完善医院三级医疗质量控制体系的同时，继续组织医务人员认真学习医疗质量督查及病历书写质量监控制度、安徽省病历书写规范、处方管理办法等规章制度,规范医疗文书书写,提高病历内涵质量.上半年无医疗事故发生。

班主任08年下半年工作打算8篇

班主任08年下半年工作打算8篇篇1一、引言作为班级的领导者，班主任肩负着培养学生成长成才的重要任务。

在接下来的一年中，我将致力于为学生提供全面而富有挑战性的学习环境，以促进他们的全面发展。

本工作打算旨在明确我作为班主任在下半年的工作目标、任务及实施策略。

二、工作目标1. 提高学生综合素质2. 加强班级管理，形成良好的班风学风3. 促进家校合作，构建和谐的家校关系4. 提高学生学习成绩，优化学习效果三、工作计划1. 综合素质教育（1）组织开展丰富多样的文体活动，培养学生团队协作能力、沟通能力和创新精神。

（2）加强品德教育，定期组织道德讲座，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

（3）鼓励学生参与社会实践，拓宽视野，增强社会责任感。

2. 班级管理（1）制定班级规章制度，明确奖惩制度，规范学生行为。

（2）加强班级纪律管理，培养学生自律意识，形成良好的班风学风。

（3）定期召开班会，总结班级工作，听取学生意见，加强师生沟通。

3. 家校合作（1）定期举办家长会，与家长沟通学生在校表现，共同制定教育策略。

（2）建立家长志愿者团队，鼓励家长参与学校活动，增强家校互动。

（3）通过家校联系本、电话、网络等方式，及时更新家长关于学生学习和生活的情况。

4. 学习成绩与效果优化（1）定期开展学习指导讲座，帮助学生掌握科学的学习方法。

（2）加强与任课老师的沟通，共同关注学生学习情况，及时解决学习问题。

（3）组织学习小组，开展互助学习，提高学生学习成绩。

（4）鼓励学生参加各类学科竞赛，拓宽知识面，提高学术水平。

四、实施策略1. 严格执行工作计划，确保每项任务按时完成。

2. 加强与家长的沟通与合作，共同关心学生成长。

3. 关注学生个体差异，提供个性化的指导和帮助。

4. 定期组织反思与总结，不断完善工作计划。

五、总结作为班主任，我将以高度的责任心和使命感，全力以赴地完成下半年工作任务。

通过实施本工作打算，我期望能够提高学生的综合素质，加强班级管理，促进家校合作，提高学生学习成绩。

2008年上半年工作总结和下半年工作打算

2008年上半年工作总结和下半年工作打算吴江市水利局2008年7月29日一、2008年上半年工作回顾年初以来，按照市委、市政府统一部署和上级水利部门的要求，扎扎实实地推进各项工作。

（一）防汛抗灾取得了阶段性胜利。

2月底-3月初，各镇（区）对度汛水利工程进行了自查， 4月份市水利局对各镇（区）、东太湖水产养殖场等单位的度汛重点工程进行了督查，并与各地逐项研究落实除险加固办法和应急方案。

4月26日，市委、市政府召开全市水利建设推进会暨防汛防旱工作会议，会上市政府还与各镇（区）签订了2008年防汛防旱工作责任状，进一步明确职责，同时各地也都签订了各级防汛责任状，落实责任主体，切实做到一把手负总责，分管领导具体负责，一级对一级负责。

并按照省、苏州、市各级领导检查防汛后提出的安全度汛不出险的目标，加强组织巡查，推进工程建设，消除防汛隐患。

加强主汛期24小时专人值班，制定了《吴江市水利局防汛应急工作预案》，确保人员在出现汛情时迅速到岗到位；关注天气变化，确保水情、雨情、灾情、险情等各类信息的及时传送，确保防汛政令畅通。

每个镇（区）均组建了巡逻队、抢险队，其中市级机关抢险队由人武部组织进行了演练；市一级落实储备麻袋15万只、编织袋20万只、彩条布4万平方米、投光灯5套等防汛物资；落实省级防汛储备物资草包20万只，800吨柴油储备计划经市政府协调，委托石油公司储备落实。

通过工程性措施和非工程性措施的有效落实，为迎战可能出现的洪涝灾害做好了充分的准备。

今年6月8日入梅，至7月4日出梅，入梅、出梅都比常年偏早，梅雨期共26天，共遭受五次强降雨过程，全市平均梅雨量334.6毫米、最大的松陵梅雨量401.8毫米，是1999年以来最为典型的丰梅年份，连续高强度的降水，使全市各地水位普遍上涨，均超过警戒水位3.50米，桃源水位一度接近4.0米，太湖水位长时间维持在3.8米危险水位以上，最高达3.96米。

在市委、市政府的正确领导下，市防指先后五次向各地发出了关于做好入梅后防御暴雨和防汛排涝工作的紧急通知，全市上下全力以赴投入抢排涝水和抗灾救灾，确保了全市生产生活秩序的正常，取得了防汛抗灾工作的初步胜利。

2008年度上半年工作总结和下半年工作安排

左权龙泉煤业有限责任公司2008年度上半年工作总结和下半年工作安排2008年龙泉煤业有限责任公司在县委、政府的正确领导下，以党的十七大全会精神为指针，以共产党员先进性教育活动为契机，认真实践“三个代表”的要求，根据省委书记张宝顺来我县调研时的新思路和新起点,结合6月18日市委、政府会议精神，严格贯彻落实各级有关文件，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。

同时，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

按计划超额完成了上半年的安全生产任务。

一、上半年工作总结（一）认真坚持“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违纪行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。

（二）逐步制定和完善各种安全生产管理制度。

对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。

在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。

（三）紧紧围绕“质量标准化矿井”和“隐患治理年”两个创建活动展开工作，切实抓好“一通三防、顶板和机电管理”大会战和防治水工作。

上半年，我公司为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我公司建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先探后掘”十二字方针，上半年累计投入资金180余万元，用于完善通防设施及机电装备，进一步加强通防设施质量标准化管理，按规定淘汰了不符合要求的机电设备。

（四）我公司全年生产任务为12万吨，1—6月份生产原煤7.8万吨，销售收入2735万元，实现税金381.5万元，其中国税335万元，地税46.5万元，上交煤炭发发展基金234万元,实现利润670万元。

2008年上半年工作总结及下半年工作打算

2008年上半年工作总结及下半年工作打算2008年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市旅游部门的大力支持下，我局紧紧围绕沾发〔2008〕1号和沾政发〔2008〕8号等文件的有关要求，大力推进实施“旅游旺县”战略，在规划编制、招商引资、项目建设、行业管理、宣传推介等方面均取得显著成绩。

全国农业旅游示范点、国家级城市湿地公园、省级旅游“三级联动创优”工程、航空旅游项目、花家闸旅游开发项目、下洼生态旅游园、黄升孙家旅游采摘园、星级酒店建设等重点项目建设进展顺利。

上半年共向省、市旅游局新上报争取项目5个，新引进注册旅游企业3家，新建星级餐馆2家；“大旅游”格局已经形成，全县在建和新建以旅游采摘园、酒店、宾馆、垂钓场等为主体的旅游产业项目达到30多个。

2008年2月被市委、市政府表彰为“全市发展旅游业工作先进集体”。

一、争先创优，埋头苦干，全县旅游产业取得重大进展（一）重点旅游项目规划编制工作高点起步。

一是先后聘请北京达沃斯巅峰旅游规划设计院、省旅游局规划设计院、大连城市规划设计院等单位，高标准完成了全县旅游总体规划图册修订、《下洼镇生态旅游园总体规划》编制、《沾化县徒骇河城市湿地公园项目可行性研究报告》编制以及花家闸旅游景区初步规划等规划编制工作。

二是编制完成了12个重点旅游项目招商项目库。

三是按照“一纵一横”两线分区的总体思路，正积极做好全县旅游总体规划全面修编准备工作。

四是邀请山东大学旅游管理系对古城镇进行了实地考察，古城文化旅游项目规划编制工作正式启动。

（二）省级旅游“三级联动创优工程”扎实推进。

根据市委、市政府创建中国优秀旅游城市的有关要求和沾发〔2008〕1号文件精神，按照国家旅游局《旅游强县标准》、省旅游局《旅游强乡镇标准》和《旅游特色村标准》的有关规定，以构筑“大旅游”格局、创建全市冬枣特色生态旅游区为目标，印发了《沾化县2008年省级旅游“三级联动创优”工程实施意见》，确定重点工作17项、重点项目13个。

班主任08年下半年工作打算6篇

班主任08年下半年工作打算6篇篇1随着新学期的到来，我们班级将继续在学校的领导下，以团结奋进为动力，以创新实践为核心，以德育工作为重心，全面提高教育教学质量。

为了让班级工作更加有序地进行，现将08年下半年的工作打算如下：一、班级情况分析本班共有学生XX人，其中男生XX人，女生XX人。

学生性格活泼开朗，学习积极性较高，但也有部分学生基础薄弱，学习兴趣有待提高。

因此，在教育教学过程中，需要因材施教，注重培养学生的学习兴趣和自主探究能力。

二、德育工作重点1. 培养学生的良好习惯：加强日常行为规范教育，引导学生养成良好的生活习惯和学习习惯。

2. 营造班级文化氛围：通过举办班级文化活动、设立班级图书角等方式，营造积极向上的班级文化氛围。

3. 加强家校联系：通过家长会、家访等方式，加强与家长的沟通与联系，共同关注学生的成长与发展。

三、教学工作计划1. 制定教学计划：根据学校教学计划和教材内容，制定详细的教学计划，确保每节课都有明确的教学目标和任务。

2. 注重课堂互动：在课堂上注重师生互动和学生之间的互动，激发学生的学习兴趣和积极性。

3. 抓好教学质量：定期进行教学质量检测和评估，及时调整教学策略和方法，提高教学质量。

4. 培养特长生：针对学生的兴趣和特长，制定个性化的辅导计划，培养学生的特长和优势。

四、家长工作重点1. 加强家校联系：通过家长会、家访等方式，及时向家长反馈学生的学习情况和表现。

2. 促进家校合作：鼓励家长积极参与学校的教育教学活动，促进家校之间的合作与交流。

3. 关注特殊群体：关注家庭困难学生和学困生等特殊群体，及时给予帮助和支持。

五、自身建设目标1. 提高业务水平：加强学习和培训，提高自身的业务水平和教育教学能力。

2. 增强服务意识：以学生为本，增强服务意识，为学生提供更好的学习和生活体验。

3. 做好表率作用：以身作则，做好学生的表率作用，成为学生的良师益友。

六、具体措施1. 定期召开班会：每周召开一次班会，总结班级工作，表扬先进个人和小组。

2008年上半年工作总结及下半年工作思路

衡南县农村科技教育中心2008年上半年工作总结及下半年工作思路我“中心”按照县委、政府的要求和县农村工作会议精神，本着“更新观念、完善政策、创新机制、优化自身环境、提高农民的综合素质、促进农村劳动力转移就业、努力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，为建设社会主义新农村、加快富民强县、构建和谐社会服务”的原则，围绕年初工作计划有序地开展了各项工作。

一、上半年主要工作总结（一）我“中心”将兴建“科教中心大楼”的建设工作1、建立健全了兴建“科建中心大楼”工程，各项相关的制度和措施，如工程资金筹集办法、工程财务管理制度、工程招标办法、合资建房合同等，确保工程兴建中能有章可循。

2、积极争取县委、县政府及相关单位对工程的重视和支持。

我“中心”将兴建的“科教中心大楼”县集办公、培训、住宿于一体的综合楼，由于单位财力极度困难，我“中心”向县委、政府递交了《兴建“科教中心大楼”建设有关问题的请示》，得到了县委、政府及相关单位的高度重视和支持，就工程相关问题召开了县长办公专题会议。

3、办理了工程兴建部分手续。

如征地、立项、用地规划等。

（二）农村劳动力转移培训工作1、完善2007年度农村劳动力转移培训资料和台帐，迎接了上级部门的检查。

2、制定了农村劳动力转移就业培训办法，增强培训的针对性和实效性。

3、与县就业局联系和协调下半年将举办扶贫培训100人。

二、下半年工作思路（一）加快“科教中心大楼”工程建设工作，提高“中心”农民教育培训能力。

1、实施《工程资金筹集办法》确保工程资金到位。

2、尽快办好兴建工程所必办的各种手续。

3、做好工程招标工作，根据双方商议与中标商签订具体兴建合同，力争工程在9月初能正式开工。

4、工程开工后，工程筹建委员会要指定专人负责督查工程质量、安全、进度等工作，确保工程优质快速完成。

（二）加强农村劳动转移就业培训和现代农业实用技术培训工作。

1、加大宣传引导力度。

采取多种形式，大力宣传党的农民教育培训优惠政策和措施；宣传农民教育培训在发展现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村、构建和谐社会中的重要作用。

2008上半年工作总结及下半年工作思路

工作总结2008年是公交大发展年,对我们每个公交人既是机遇也是挑战.随着车辆的增多和汽车新技术的运用,保修厂把握“公交优先”的机遇, 在2月份遭遇罕见雪灾的情况下，克服了人员紧,任务重的困难 ,在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持和全体员工的共同努力下,较好的完成了上半年的各项生产任务.一、具体工作情况（一）、加强党建及思想政治工作，促进两个文明建设2008年以来，保修厂党建工作在集团公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导，坚持围绕中心，服务大局，自觉地服从和服务于集团公司的生产、经营和管理。

并以各种学习教育活动为动力，认真落实科学发展观，不断创新思路，克难奋进，发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用。

1、加强党的思想建设。

定期组织党员干部和广大职工进行理论学习。

以“三个代表”、十七大精神为重点，深入学习十七大报告精神，树立全员“立党为公，执政为民”的思想。

按照十七大会议精神，为全体党员发放了新党章及党员学习手册，确保党员学习制度化、规范化、有序化。

2、加强党的组织建设。

完善基层党支部建设，严格按照党章规定健全组织机构，建立必要的活动制度。

3、做好对党外积极分子的培养工作，完善党员管理机制，按期做好党费收缴工作，并做好党员名册的归档工作。

4、做好宣传和启动企业文化建设。

如期张贴《公交简报》，使企业的发展动态和重大事件得到及时的反馈和真实的记录，丰富了职工的文化生活，打造了学习交流的平台。

（二）狠抓生产安全，确保维修质量车间一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无一失。

上半年保修厂发生六起安全事故，通过这六起事故，全厂职工开展了一次深刻的安全教育活动，增强了安全意识。

为进一步提高全厂职工的责任心，杜绝事故的发生，保修厂还采取了一下措施：1、签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。

班主任08年下半年工作打算6篇

班主任08年下半年工作打算6篇篇1一、引言作为班主任，我深知肩负的责任与使命。

08年下半年，我将以提高学生全面发展为核心，以班级管理和教育教学为重点，制定详细的工作计划。

通过明确目标、科学安排、有效实施，确保班级工作有序进行，为学生的学习和成长创造良好环境。

二、工作目标1. 提高学生综合素质：通过组织各类活动，提高学生的文化素养、道德品质和身体素质，培养学生的创新精神和实践能力。

2. 加强班级管理：完善班级管理制度，形成良好的班风学风，确保班级秩序井然。

3. 提高教育教学质量：加强与任课老师的沟通与协作，优化教学方法，提高教学效果。

4. 关爱学生心理健康：关注学生的心理健康状况，及时发现问题，进行心理疏导。

三、工作计划1. 学期初工作（1）制定班级工作计划，明确工作目标。

（2）组织班级文化建设，营造良好的班级氛围。

（3）召开家长会，加强与家长的沟通与合作。

2. 教育教学工作（1）加强与任课老师的沟通，共同制定教学计划。

（2）组织课堂教学，注重培养学生的主动性和创造性。

（3）开展课外活动和社团活动，丰富学生的学习生活。

（4）关注学生的学科竞赛和特长发展，为学生提供更多机会和平台。

3. 班级管理工作（1）完善班级管理制度，明确班规班纪。

（2）选拔和培养班干部，提高班级自我管理能力。

（3）加强班级纪律管理，确保良好的教育教学秩序。

（4）关注学生的生活状况，关心学生的身心健康。

4. 学生心理健康工作（1）定期开展心理健康教育活动，提高学生的心理素质。

（2）建立学生心理健康档案，关注学生的心理健康状况。

（3）发现心理问题，及时干预和疏导。

四、保障措施1. 加强自身学习，提高教育教学水平。

2. 密切联系家长，加强家校合作。

3. 定期组织班级会议，总结工作经验，查找问题不足。

4. 与学校各部门协调配合，共同推进工作的顺利开展。

五、总结08年下半年，我将以高度的责任心和使命感，认真履行职责，努力做好班主任各项工作。

2008年上半年工作总结及下半年工作计划

2008年人力资源上半年工作总结及下半年工作计划人事管理的任务是选人、育人、用人、留人。

为更好地稳定和充实员工队伍，充分发挥和调动员工的工作热情，增强公司的凝聚力，在各个方面上解决聘用人员的后顾之忧，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人，使每位员工真正能够做到以公司为家，心往一块想，劲往一块使，达到事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目的，只有这样，公司的事业才会进一步的发展。

2008年上半年人力资源主要工作内容：（一）整合资源，优化调整，提高员工队伍素质，建立骨干团队1、目前公司组织机构格局为：一室四部三中心一分公司，即办公室，财务部，企管部，生产部，研发中心，检测中心，物流中心，销售分公司。

2、截止至6月20日，公司在册员工总数为180 人（不包括装卸工、手选工和促销员），其中东库145人，包括管理人员41人，后勤人员18人，技术人员20人，生产人员66人，销售公司35 人。

其中管理人员大专以上学历31人，其中硕士研究生2人，技术人员12人，比例为70%.有利于骨干队伍的建设和骨干人员的培养，对我公司人员素质的提高提供较好的人力资源保证。

3、公司主管以上人员共计42人，这些人员是公司的骨干力量，是公司未来发展的中流砥柱，此部分人员在2008年上半年相对稳定，这是保证公司能按部就班的有序生产的重要原因。

（二）规范管理，建立建全奖惩机制，向“全员绩效考核”目标迈进。

1、完成了对公司所有人员的健康体检工作，这一工作首先是体系运行中要求的必须要进行的，另外，作为大部分时间都要共同用餐，共同工作的我们，这么做也是为了大家的健康着想。

2、四月份开始试行对管理人员的绩效考核方案，至此，包括车间人员及管理人员的考核方案都在逐步有序的进行，尽管方案不够成熟，仍需要不断改进，但我们已经向着“全员绩效考核”目标迈进了一大步。

（三）员工福利1、劳动合同签订情况：截止6月份，公司签订合同总数为81人，主管级以上合同签订期限为2年，其他员工1年。

2008年上半年工作总结和下半年工作计划.doc

2008年上半年工作总结和下半年工作计划关键字：下半年工作计划更新一、2008年上半年工作总结2008年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

:网（一）、经营收入情况2008年上半年，1~6月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。

（一）、设计工作1、饮用水工程2008年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。

4、水土保持方案和水利影响分析编制水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。

其中水保项目为16项，水利影响分析8项。

由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

（二）、自身制度的建立和完善2008年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。

先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。

同时设计所在2008年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。

2008年上半年工作总结及下半年工作思路

成都市青白江区地方志办公室文件青志办…2008‟8号签发人：陈先铧青白江区地方志办公室2008年上半年工作总结及下半年工作思路上半年，区地方志办公室围绕全区中心工作，以开拓进取的精神，扎实开展各项工作，全面完成了上半年工作任务。

现将我办2008年上半年工作总结及下半年工作思路总结如下：二ＯＯ八年上半年工作总结一、认真做好二轮修志工作。

2008年上半年，在区委、区政府的领导和全区各承修单位的支持下，第二轮修志工作有序推进，基本完成了各承修单位初稿资料的收集、整理，全面进入《青白江区志（1991～2005）》合纂阶段。

根据青白江区第二届修志编纂工作意见精神，区地志办及时组织人员开展合纂工作，并对各承修单位进行业务指导，确保了修志工作有序进行。

（一）分解目标任务，确保合纂进度。

《青白江区志（1991～2005）》合纂篇目共设9卷，类目64个，分类目226个，条目若干。

区地志办在时间紧、任务重的情况下，及时将区志9个方面的合纂内容分解到各卷主笔人员，采取“先易后难”的原则，对各承修单位报送初稿比较齐全的首先进行合纂，对不够完善的初稿采取边纂边补充的方式，做到不等不脱，确保合纂工作按进度要求有序开展。

截止六月初，已完成40余个类目的合纂工作，完成全年任务的62.5%，为下半年工作打下了良好基础。

（二）开展定期交流，确保合纂质量。

针对各单位报送志稿行文格式不规范、各合纂主笔因写作风格各不相同而出现整部志书格式不一、风格不同的问题，区地志办制定了完善的工作例会，每月定期开展2次合纂工作座谈会，通报工作进度，交流工作经验，探讨区志撰写过程中面临的困难和问题，修改需要调整的条目,并制定出下一步的工作重点和目标任务。

半年来，共召开合纂工作座谈会12次，工作例会21次，参加市志办组织的志书及年鉴工作交流会11人次，确保了合纂的工作进度和质量。

二、做好《青白江年鉴（2008）》编辑工作。

按照青白江区年鉴工作编纂安排，区地志办全力做好了第五部《青白江年鉴》的编辑工作。

个人08上半年度总结与08下半年计划

[个人08上半年度总结与08下半年计划]转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭，个人08上半年度总结与08下半年计划。

回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。

不过仍然还会有些不足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好！我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的，走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。

我不知道与我有同样感触的人究竟有几个，但我相信我的这番话也是部分人心中的话。

虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。

总感觉公司工作气氛十分凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是非常注意，似乎总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观能力性为公司创造更大的价值。

其实公司确实有些能力很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作充满幻想进入公司后慢慢的演变成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表惋惜。

公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有很多出色的人，但大都因各种原因离开，我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应该有较大关系，这也是一件令人十分痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才加入公司，公司发展也会是非常缓慢的。

去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司08年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以决定在留在公司干完08年，希望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更美好，人员更团结，氛围更浓烈，可是在上半年中，还是发现有许多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素渗透进来，不觉得让人多少有点失望。

我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。

2008年工作总结和计划

2008年工作总结和计划回顾2008年，我在工作方面有了一定的收获和经验，但也存在一些不足之处。

下面是我对2008年工作的总结和对接下来工作的计划。

首先，我在2008年的工作中积累了丰富的经验。

我担任了多个项目的负责人，成功完成了团队目标并得到了上级的认可和表扬。

我学会了如何合理分配工作，激发员工的工作积极性，提高团队的工作效率。

此外，通过与不同团队成员的合作，我提高了沟通能力和人际关系处理技巧，以更好地与团队成员合作，完成工作任务。

其次，我在2008年的工作中也发现了一些问题和不足之处。

一是时间管理能力有待提高。

由于项目工作的繁忙，有时候会出现时间紧迫的情况，导致工作效率不高。

二是技术能力有限。

在某些项目中，我发现自己的技术知识有限，需要不断学习和提升，以适应新的工作要求。

三是领导能力不够。

作为项目负责人，我发现自己在领导团队方面还存在欠缺，需要更加注重培养自己的领导能力。

针对以上的问题和不足，我制定了以下工作计划：1. 提高时间管理能力。

我计划更加科学地安排工作时间，合理规划项目任务，避免时间的浪费和拖延，提高工作效率。

2. 加强技术学习和提升。

我将抽出一定的时间学习新的技术知识，充实自己的技术储备，以更好地应对工作任务和项目需求。

3. 锻炼领导能力。

我计划参加一些领导力培训课程或读一些相关的书籍，提高自己的领导能力和沟通技巧，以更好地带领团队，完成工作目标。

4. 提高团队合作能力。

我将加强与团队成员的沟通和协作，建立良好的团队氛围，提高团队的工作效率和产出。

5. 增加自我反思和学习。

我将定期对自己的工作进行反思和总结，及时发现和改正问题，并不断学习新知识，提升自己的综合能力。

综上所述，回顾2008年的工作，我取得了一些成绩，同时也发现了一些问题和不足之处。

通过总结经验教训，我制定了相应的工作计划，以期在接下来的工作中进一步提升自己，实现更好的发展。

2008年个人工作计划

2008年个人工作计划一、教育教学方面将认真做好本职工作，努力探索，大胆尝试，调动学生上课参与的积极性，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我采取了如下的一些措施和方法：1、牢牢把握“读”的环节，让语文教学的课堂充满朗朗的读书声。

2、注重课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课积极思考。

3、探索研究新教法，新课型，全面提高学生的语文素质。

4、运用多媒体教学，提高语文课堂教学的效益。

二、班主任工作方面低年级的学生自理能力、自我约束力、自觉性都较差。

很多的都需要老师代劳。

我在坚持教好书的同时，将在育好人这方面继续下工夫。

我在班主任工作中，将主要围绕“爱”和“严”两个字。

1、带着一颗“爱心”去工作。

带着一颗“爱心”去工作。

让学生觉得你是真心地关心他，缩短师生之间的距离。

这种爱，有对学生思想形成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关心。

教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的耐心。

在平时的工作中细心观察，发现了学生的错误，坦诚地和他交流，学生是能够接受的。

2、严格要求，措施得力。

“严是爱，松是害”，在对学生关心爱护的同时，也不忘对他们严格要求。

我班制定了严格的班级文明公约，在班宣读、张贴后，师生一起严格遵守。

正因为有了这些约定。

我们班从一年级开始到现在每个星期都被评为文明班级。

我们班将继续发扬这个优点。

三、自身素质方面在工作的同时，我也不会忘提高自己的自身素质。

不断提升精神追求，增强职业道德，掌握教育规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高教育教学水平。

1、多学习。

我要抓紧点滴时间学习，学习先进的教育教学理论，学习身边老师的宝贵经验，学习专业知识。

要让读书、学习成为自己生活的一部分。

2、多反思。

自我反思是提高业务素质的基本途径。

在今后的工作中，教学后要对自己的教学行为，学生的活动方式，教学目标的确定以及教学内容选择进行反思。

使自己通过教学反思才能从“经验型”教师转向“科研型”教师。

公司2008年度员工工作计划—个人工作计划

公司2008年度员工工作计划—个人工作计划在主任的带领下，本人在2008年度，基本完成了相关工作任务。

今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2005年度的工作。

现制定工作计划如下：一、人力资源：（一）建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。

（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、Job88等）的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

（三）培训：1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。

培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

（四）绩效考核：1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。

（五）劳动关系管理1、退休（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

2008年上半年工作总结下半年工作安排

2008年上半年工作总结下半年工作安排（广播电视播出中心）根据集团2008年的统一部署，播出中心全体员工一如既往地以“极端重视、极端认真、极端负责”的工作态度，以饱满的职业热情，认真负责地做好集团布置各项工作，上半年工作主要有：一、警钟长鸣，安全播出常抓不懈，圆满地完成了集团下达的各项安全播出任务。

今年以来重要安全播出多、重大直播多、突发性播出任务重，上半年总局、省局下达的重要安全播出保障期就多达33天。

上半年电视播出时数36828小时，停播时间127秒，停播率为0.003秒/百小时，其中常规性的直播转播约1386.8小时，非常规性直播约600.5小时。

广播总播出时间20916小时，据省监测中心数据，实现了停播率0秒/百小时。

电视播出、卫星上行站圆满完成全国两会、全省两会的安全播出，圆满完成《闹元宵盼团圆》、《妈祖之光，相约东南》、5.18《海博会》、《圣火传递》、《抗震救灾，众志成城》、《爱的奉献》赈灾义演等重大直播任务，圆满完成电视信号的传输调度。

广播顺利完成CCTV-1晚间《新闻联播》、中国之声《新闻和报纸摘要》、省两会开幕式、闭幕式、全国两会、奥运圣火传递、全国城市奥运联盟信号传送、直播信号传送给中央台播出、交通频率周年庆、抗震救灾现场募捐等重要转播79次，其中现场实况回传21次，计230小时。

二、认真做好播出值班员的岗位技能培训和考核工作。

定期对部门全体员工进行专业基础理论、岗位应知应会、应急处理预案、消防安全知识的考核，提高全体员工的岗位技能。

三、定期对播出设备进行日常检查和维护，发现故障及时组织人员进行维修，并利用检修时间，对出现的故障现象进行分析讲解，并提出相应的解决方案。

定期对播出系统技术性能进行维护和调试，每个季度对播出通道技术指标进行测试，保证系统技术指标达到甲级标准，确保节目优质播出。

四、卫星上行站落实总局的广发[2008]47号文，认真执行《广播电视卫星地球站的技术验收规范》，保证卫星广播电视上行站的技术质量、系统配置；3kW高功放、12M大修改造以及防雷系统改造等项目顺利实施；进行2台发电机大修和维修、维护等工作；组织对611线外电高压区进行除草和卫生清理、水泥覆盖等；进行站南面扩大45米安全保护区征地与改建新大门等工作。